第一篇:煤礦運輸一隊安全生產工作計劃及措施
XXX煤礦運輸一隊2013年安全生產工作計劃及措施
2013年我隊在礦的正確領導下,認真貫徹落實集團公司“兩會”精神和三個“一號文”工作安排,細化安全指標,認真落實安全生產責任制,加強現場管理,加大考核力度,實現了安全生產。
上半年我隊緊緊圍繞安全目標,職工隊伍穩定,以安全教育為切入點,質量標準化為突破口,以現場管理為重點,以思想教育活動為載體,不斷強化管理,狠抓各級人員責任落實,保質保量地完成了運輸生產任務,職工隊伍穩定工作得到了鞏固。
我們堅持生產必須安全,堅決做到不安全不生產;堅持抓好基礎工作,把安全中心工作放在班組管理上,狠抓現場安全生產和隱患排查與整治工作,杜絕各類事故的發生。認真開展各類安全活動,強化現場安全管理,強化職工安全教育培訓,不斷提高職工安全技術操作水平和安全生產的技能,保證了前半年安全生產順利實現。
為進一步搞好我隊的安全生產工作,將下半年年安全生產計劃及保障措施做一簡要匯報:
一、指導思想
以十八大精神為指引,認真貫徹落實好神華及神寧集團和礦2013年安全生產工作會議精神,堅定不移地貫徹執行黨的“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立“煤礦可以做到不死人,瓦斯超限就是事故、生命高于一切、責任重于泰山”的安全理念;以本質安全管理體系建設為主線,加大重大危險源管控,不斷加強基礎管理和基層管理,繼續強化“九位一體”安全管理和安
第二篇:運輸安全生產工作計劃[范文模版]
渣土運輸安全生產工作計劃
為了貫徹“安全第一、預防為主”的方針,保護國家、企業的公司財產免遭損失,確保在道路運輸中的安全的進一步固本強基,特制定安全生產工作計劃。
一、指導思想
牢固樹立“安全發展”觀念,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,始終不一的堅持“以信譽求發展、以質量求生存”,緊緊圍繞“三個突出”(突出預防為主、突出加強監管、突出落實責任),“三個加強”(加強宣傳教育新隊伍建設、加強安全基礎工作、加強協作聯動)。夯實基礎管理,深化隱患排查治理,著力解決滋生安全隱患的深層矛盾,切實提升我司渣土運輸安全工作整體水平。
二、工作目標
通過各項安全監管工作的有序開展,進一步強化基礎建設,提升安全管理層次,推動企業建立預防為主,自我約束,有效防范和堅決遏制特大事故,減少和杜絕一般事故,確保安全生產目標任務順利完成。
三、任務計劃
(一)安全組織保障
(1)加強對安全委員會的組織建設
加強管理人員工作職責。每季至少組織一次分析車輛安全生產工作,根據上級精神、交警隊的要求歸納公司的安全行車工作的情況,對安全工作進行安排和總結,并采取多種形式舉辦講座、觀看視頻、事故案例分析,不斷提高職工的安全意識和安全監管能力。
四、制度建設
安建辦對安全工作制度進行一次全面的審核,對不適應安全行車,無操作性的制度進行修訂,并經安全辦討論后下發執行,保證制度適用有效。
第三篇:煤礦生產形勢及安全生產措施
煤礦生產形勢及安全生產措施
摘 要:為研究我國近年煤礦重特大事故一般性規律,以2011-2014年煤礦重特大事故數據為分析對象,進行交叉分析研究。分析表明:2011-2014年煤礦重特大事故逐年減少,其中瓦斯事故發生頻率最高;全年中第二季度事故發生頻率較高但平均死亡人數最低,第四季度平均死亡人數最高;貴州、黑龍江、吉林為重特大事故多發省份。并在此基礎上分析了事故發生的原因、預防對策,對提高煤礦安全生產具有現實意義。
關鍵詞:煤礦事故;安全管理;手指口述 當前煤炭生產形勢
1.1 基本情況及整體趨勢分析
據統計,2011-2014年我國煤礦共發生死亡10人以上的重特大事故64起,死亡1085人,并造成了巨大的經濟損失。我國2011-2014年煤礦重特大事故發生起數、死亡人數均呈現下降趨勢,由2011年的21起減少至2014年的13起;死亡人數減少133人,下降38.8%,可以看出我國煤礦重特大事故的整體情況趨于穩定減少狀態近幾年我國煤礦安全生產形勢逐步趨向好轉的主要原因是國家對煤礦安全生產的重視度大幅度提升,另外,我國還頒布了一系列促進煤礦安全生產的法律法規、規章制度和技術規程,對預防和減少煤礦事故起了非常關鍵的作用。但是由統計結果可以看出,在事故起數、死亡人數整體下降的情況下,事故平均死亡人數卻呈現出增長趨勢,由2011年的16.7人/起到2013年的17.5人/起,其原因是安全管理工作不夠細致,在注重事故發生起數、財產損失、傷亡人數的減少同時,更應該開展細致的安全預防工作,將事故產生的損失減少到最低,減少事故平均傷亡人數。
1.2 事故類型
根據我國煤礦生產特點按照事故類型進行統計,2011年至2014年我國煤礦重特大事故中瓦斯爆炸事故、煤與瓦斯突出事故、透水事故、火災事故及其他事故(包括一氧化碳中毒、運輸事故、坍塌事故、跑車事故、沖擊地壓事故、冒落事故、墜落事故)。分析各季度發生重特大事故的類型,有助于加強專項的安全管理工作,減少煤礦重特大事故的產生,煤礦重特大事故類型主要為瓦斯爆炸、煤與瓦斯突出及透水事故,其中透水事故多發生在第二季度,煤與瓦斯突出事故在第四季度陡然上升,而瓦斯爆炸事故則處于高發狀態。
1.3 事故發生時間
按照事故發生的季度分析,煤礦重特大事故在第一季度有12起,事故平均死亡人數卻達到了17.8人/起,原因為第一季度處于春節期間,煤礦在春節期間大都處于半停產狀態,因此重特大事故發生較少,但在春節前期由于煤炭需求量較大,一些煤礦為了追求高額利潤,超強度組織生產現象嚴重,亂采亂挖,為了躲避檢查,白天停工,晚上安排大量的工人生產,尤其那些資源臨近枯竭沒有正規作業面的整合礦井,可能會進入采空區殘采作業,容易引發事故。因此在第一季度應該加強安全管理,各級安全生產監管人員、安全執法人員和煤礦安全監察員應加強對基層工人的監督與培訓,提高警惕嚴防事故發生。第二季度事故雖多但平均死亡人數在全年中最低,第二季度煤炭使用量減少,煤礦生產量下降。三季度死亡人數與事故起數均呈現高峰,此時處于夏季,從生理學的角度來看這個時期人的惰性比較大,工人的“省能心理”與管理者管理方面的漏洞[1]較多。四季度由于天氣轉冷,北方對于煤炭的需求量增加,同樣處于煤礦生產的高峰,因此更應該加強安全管理與事故預防。
1.4 事故發生地域 根據事故發生的地域情況分析,貴州省、黑龍江省及吉林省為事故多發省份;在2011年至2014年期間,其中第三類群集北京、天津、上海在內的13個省、直轄市、自治區未發生重特大事故,第一類群集的七個省份事故起數占事故總數的67.7%,死亡人數占死亡總人數的68.5%。煤礦安全事故的發生與其所在地區的自然條件與客觀原因有著不可忽視的關系,地域特征十分明顯。群集一中事故多發省份均為我國產煤大省,存在小型礦井多,條件復雜,開采時間久,難于監督管理等問題。貴州高瓦斯礦井和煤與瓦斯突出礦井多,發生瓦斯災害的幾率大。隨著開采深度的增加,煤層瓦斯含量增大,瓦斯涌出量增大,突出危險性增加,這是瓦斯災害事故易發的主要客觀原因之一[2]。黑龍江省與吉林省煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井約占礦井總數量的10%,隨著開采水平不斷下延,瓦斯涌出異常、突水威脅、沖擊地壓、高地溫等自然災害越來越嚴重[3]。事故多發省份均為我國產煤大省,一些資源枯竭、面臨關閉的老礦井漸多,生產布局分散、系統復雜、采掘地點多、戰線長、井下人員多的問題越來越突出,極容易發生超層越界、私挖濫采、無序生產的情況,井下安全生產管理難度不斷加大。我國煤礦安全生產現狀的根源
(1)煤炭自然因素的局限性。我國煤炭資源分布不均衡,以昆侖山—秦嶺—大別山為分界線,呈現出西多東少、北富南貧的格局。煤層埋藏較深,大部分為井工礦,而發達國家大部分煤礦為露天款,這是發達國家死亡率低的一個主要原因。煤層開采條件差,自然災害嚴重,比如高瓦斯礦井和瓦斯突出礦井多、56%的礦井具有煤塵爆炸行,水文地質條件復雜,大部分礦井時刻受到突水淹井的威脅等。
(2)煤炭工業結構不合理。我國的能源結構不合理,長期以來煤炭占到70%左右,決定了煤炭工業和國家經濟發展速度的關系非常密切。同時,由于我國煤炭分布格局不平衡,造成了煤炭產業結構不合理,存在眾多的鄉鎮煤礦。鄉鎮煤礦的特點是規模小、機械化程度低及安全意識差等。而且鄉鎮煤礦造成了大部分的煤礦安全事故和死亡人數。
(3)安全監督存在不足之處。我國煤礦安監局的垂直管理體系在煤礦安全監管中取得了突出的成效,但是也有一些不足之處。在實際的煤礦安全監察中,存在職責定位不清晰的現象;部分地區存在執行不力的情況;安全檢擦人員相對于需要監管的煤礦而言較少。
(4)煤礦技術裝備比較落后。2012年,我國的采煤機械化成都為80.1%,掘進裝載機機械化程度為55.8%。在3類煤礦中,國有煤礦的機械化程度較高,已達到世界先進水平;鄉鎮煤礦的機械化水平較低,并且存在超期服役現象,電氣防爆性能比較差,沒有抵御災害的能力。
(5)煤炭從業人員素質較差。我國煤炭行業的專業人才比較稀缺,高素質人才流動性較大,導致了煤礦管理較為混亂。大部分煤礦的一線工人為農民工、外包工(有的鄉鎮煤礦農民工比例達到95%以上),整體素質較差,安全意識淡薄,在實際工作中以主觀意識和經驗為主,缺乏安全生產知識,是煤礦安全生產中“三違”現象頻繁發生的主要原因。應對措施
(1)在職工中推行 “手指口述 ”操作法,提高職工素質。各班組和個人在工作前和工作過程中 ,通過用眼盯、用手指、用口說等形式,完成 5個步驟:一是把握現場情況。開工前 , 作業人員首先對工作場所的安全狀況進行觀察 , 并對存在的不安全因素進行確認, 根據現場情況提出安全注意事項。二是追根求源。要求現場工作人員對工作場所存在的不安全因素可能導致的后果及危害進行分析 ,提高對不安全因素的重視程度。三是制訂解決措施。根據現場存在的不安全因素 , 制訂有針對性解決問題的辦法, 員工必須明確表明自己已經認識到現場存在的危險因素 ,并大聲喊“明白”, 然后開始工作。四是確定目標。要求現場作業人員工作前 ,必須眼盯、手指操作對象, 并口述操作內容和注意事項 ,確認無誤后, 方可作業。五是加強教育。在發動和組織學習的同時, 要根據管理規定和安全技術操作規程 ,專門制訂各工種“手指口述操作法 ”操作標準、操作細則。并將“手指口述操作法 ”標準、程序 ,制成圖版 ,方便職工掌握和運用。對不安全因素進行全面排查, 對可能發生危險的地點和部位進行問題整改,對不能整改的問題 , 懸掛醒目的 “安全警示牌”, 進行善意的提醒 , 使工作人員引起注意。同時 ,在班前會上進行安全提醒和警示 ,在員工中引起共鳴,避免各類事故的發生 [4]。
(2)加強可控事故預防。1941年美國人海因里希(Heinrich)對55萬件機械事故進行統計后發現,死亡、重傷、輕傷和無傷害的事件數之比為1:29:300即海因里希法則[7]。從日常工作的細節入手,例如勞保用品的規范化、班組紀律的執行等問題,減少無傷害事故的預防,從而控制事故的產生
(3)完善法律法規體系,加強安全監管。針對我國目前煤礦安全生產、監管方面法律法規的漏洞進行完善,從制度上規范、約束煤礦安全管理人員、一線工人、安全監管人員;加大對煤礦違法生產、事故瞞報的懲罰力度。提高國家煤礦安全監管人員的數量和素質,將安全監管的關口向前移,落實屬地責任,提高煤礦安全監督的效率。
(4)加大安全投入,增強“科技興安”。科技研發和先進技術裝備在煤礦生產中的應用對于煤礦安全生產至關重要。加大科研的投入,包括基礎理論的研究、礦井瓦斯的防治、水害的預防、煤自然發火的治理等,用先進的理論指導煤礦安全生產。加大對煤礦生產系統的機械化改造,提高機械化采礦的水平,建立本質安全化的煤礦安全生產系統。
(5)多措并舉,提高小煤礦的整治力度。鄉鎮煤礦,尤其是非法的小煤礦是我國煤礦事故的主要源頭。山西省在全國范圍內率先進行了小煤礦的整治,取得了良好的效果,安全生產形勢有了極大的好轉。隨后,全國采取多種措施,實施了重點關閉生產能力9萬t/a以下以及存在嚴重災害煤礦的政策。
(6)加大排查力度,全面辨識安全隱患。安全隱患是事故發生的導火線,因此,治理安全隱患可以從根源上切斷事故鏈,杜絕事故的發生。在全國范圍內采取定期和不定期兩種方式對煤礦安全隱患展開排查,重點排查電氣、瓦斯、水害等方面的安全隱患,加大“三違”的檢查力度。在全面辨識“人、機、環”安全隱患的基礎上,將安全隱患分為一般安全隱患和重大安全隱患兩類。一般的安全隱患煤礦自行處理,重大的安全隱患政府掛牌督辦。
(7)加強安全培訓,提高礦工的素質。在煤礦安全培訓實踐的基礎上,全面提高煤礦安全培訓的力度,完善安全培訓體系,提高培訓教師的數量和質量,形成規范化、標準化的培訓體系。切實提高煤礦工人的安全生產技能和安全意識,提高煤礦工人生產過程中的應急能力,提高管理人員的安全管理能力和應急指揮能力,提高安監人員的安全監管能力和責任意識。
(8)加強監督管理與科技應用。運用安全管理中的人機工程、心理學及行為學進行針對性的監督管理,加強相關職能部門的執行力度。對事故多發季節、類型加強監督,預防事故發生。對煤礦開采事故類型分析,針對性地加快瓦斯濃度預測等相關科技產品的開發,加強科技轉化速度,利用新技術、新設備、新方法對煤礦事故進行預防管理。
(9)開展安全培訓與安全心理咨詢。在心理咨詢舒緩員工心理壓力的同時,灌輸安全意識的重要性,使受咨詢員工深刻理解、充分領會。在緩解員工心理壓力的同時達到安全教育目的,減少安全事故的發生[5]。結束語
通過對2011-2014年煤礦重特大事故的發生時間、類型、地區交叉統計分析,為進一步加強煤炭礦山安全管理提供了依據。我國煤炭生產主要省份隨著煤炭需求快速增長和生產建設規模擴大而使煤礦安全生產面臨較大壓力,礦井開采深度增加,煤礦瓦斯等災害會越來越嚴重,同時,煤炭資源整合、煤礦兼并重組也會面臨致災風險。因此,重視對于煤礦重特大 事故的影響因素交叉分析,并在煤礦安全管理的實踐中,采取針對性的措施,是煤礦安全實現可持續發展的必經之路。參考文獻
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第四篇:安全生產工作計劃措施
2018年公租房安全生產工作計劃措施
歲末年初是安全生產工作的關鍵時期,也是安全事故頻發時期,為進一步加強歲末年初安全生產工作管理,防止安全生產事故發生,確保公司范圍安全生產穩定。
一、高度重視歲末年初安全生產工作
歲末年初工作任務繁重,加之天氣較冷,極易引發事故,各單位務必克服麻痹思想、厭戰情緒,要深刻認識到歲末年初安全工作的特殊性、重要性、緊迫性,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與”的安全生產工作方針,進一步加強安全思想教育,增強安全工作的積極性和主動性,做到工作不松、力度不減,切實為明年安全工作開好頭起好步打下基礎。
二、加強領導,切實做好歲末年初安全生產各項工作
歲末年初是各單位生產經營任務的繁忙時期,也是生產安全事故的多發期,各單位要針對生產經營工作的實際情況,加強組織領導,采取有針對性措施,切實做好各項安全生產工作。
(一)深入開展安全生產大檢查,及時排查整治隱患。各單位要根據領導干部帶隊檢查制度的要求,迅速開展安全生產大檢查,并動員單位所屬各部門、車間、班組開展自查。重點檢查各單位履行安全生產主體責任、執行安全生產規章制度、加強現場安全管理和危險源監控、強化關鍵設施裝置安全運行維護和落實冬季安全防范措施情況。檢查發現并立即整改事故隱患和不安全問題,不能立即整改的要逐一制定整改方案,做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。對存在重大隱患、不能保證安全生產的,要堅決停產整頓。對因工作責任不落實、措施不到位導致事故發生的,要嚴肅追責。
(二)落實安全責任,合理組織安全生產活動。各單位要嚴格落實安全生產責任制,將安全生產責任落實到生產經營各個環節、每個崗位,科學組織生產經營活動,防止年終為搶工期、搶進度而導致安全事故的發生。
三、成立安全生產領導小組
為更有效地抓好安全管理工作,根據集團要求并結合公司自身情況,2018年公租房公司有關成員根據辦公會議的統一布置,分別召開專題會議,制定本公司的防火活動方案和考核辦法,層層分解,部署落實夏季防火工作的各項工作任務,并圍繞夏季生產的特點,認真落實夏季防中暑、防中毒、防汛、防火、防爆、防雷擊、防觸電等措施,努力實現、無火災、無中暑、無中毒、無重大設備事故等目標。成立了由肖晶焱任組長,林毅任副組長,各部門負責人為組員的安全生產領導小組暨公司安全生產委員會。
2、健全安全生產責任體系
經公司安全生產委員會討論通過,確定并制定了安全生產委員會組織結構及相關職責。公司領導對安全生產工作給予高度重視,根據集團公司安全生產工作相關要求,每月都親自帶隊對各公租房項目及物業小區進行安全檢查,對存在的安全隱患和消防管理漏洞及時提出整改意見,將整改意見通報相關負責人員,并在下一次的檢查過程中,著重考察上一次發現的消防隱患的整改情況。安全生產管理人員-定期排查本部門所轄范圍內的安全隱患;經檢查發現的安全隱患,都由安全生產管理人員進行登記,記錄安全生產信息檔案,并迅速進行整改。對于整改內容,由安全生產管理人員與相關部門負責人進行復查,確保消除安全隱患。
正在對談家橋、毛家弄等公租房項目進行電表改造,智能電表的智能化功率限定可避免因大功率電器引發的火災。
四、制定安全工作應急預案
為了確保突發事件的有序處置,公司狠抓了安全應急力量的建設工作。
1、根據集團要求、修訂完善了《公租房公司突發事件人員疏散撤離和應急防護預案》和《公租房公司防臺防汛應急預案》;
2、組建了11人的應急小組,配置了應急車輛、應急設備,儲備了應急物資;
3、明確了應急方案的啟動條件等。
五、2018年安全消防演練計劃
2018年公租房公司將結合自身情況組織消防安全宣傳及消防演練,聯合世緣物業等兄弟公司共同演練增強安全消防意識。計劃于今年召開動員會2次,消防演練2次,防臺防汛演練1次,配備增加安全設備1次,張拉橫幅5條,印制發放宣傳彩頁1000份。
六、明年的工作重點
1、健全、完善、及時更新各類安全制度及應急預案;
2、重點抓隱患整改,加大對薄弱部位的巡查,及時監控,防患于未然;
3、加強安全快速反應能力建設。一方面加強硬件建設,另一方面加強人員素質建設;
4、堅持安全教育不放松,充實安全教育內容,提高質量;
5、加強信息報送,更緊密的與集團安全生產辦公室協同,資源共享。
總之,2018年公司在集團的正確領導下,安全方面保持穩定,小有提升。但安全無小事,今后我們將進一步加強管理和學習規,時刻繃緊安全這根弦,使安全工作再上新臺階。
上海市閘北公共租賃住房投資運營有限公司
2018年2月27日
第五篇:煤礦后100天安全生產保障措施
關于做好后100天安全生產
工作的保障措施
為了切實做好2013年后100天的安全生產工作,嚴格落實“安全風險預控管理”按各項工作部署,確保全年安全生產奮斗目標的實現,對后100天(9月21日—12月31日)安全生產工作有關事宜安排如下:
一、組織機構
隊成立后100天安全生產工作領導小組。
組長:梁龐
副組長:張生聰
成員:李銀川王鎮東馬存生陳小軍汪振鮮康進祿溫旺學陳德平李冠軍馬建忠張國寶
二、工作目標
全隊無輕傷以上事故。
三、總體思路
1、開展安全生產大檢查,加大安全隱患排查治理、“三違”查處力度,有效防范和堅決杜絕事故發生。
2、嚴格執行重獎重罰制度額,提高執行力、落實力,強化現場安全管理,把各種規章制度、規程、措施落實到現場。
3、強力推進安全風險預控管理,嚴格落實現場風險預判及危險源辨識、確認制度,提高對安全風險的超前預控能力。
4、強化安全教育培訓,規范員工行為,杜絕冒險作業,確保職工人身安全。
四、安全保障措施
1、認真貫徹落實礦安全工作會精神,狠抓安全管理責任落實,進一步增強抓好安全工作的責任感、緊迫感,強化基礎管理和現場執行力,保證抓好每一天的安全生產。
2、著力推進重大危險源管控及系統完善,做到全隊重大危險源心中有數,有效防范和堅決遏制重特大事故發生。
3、推行作業現場的精細化管理、標準化作業、流程化控制,嚴格規范作業人員的安全行為,嚴把檢修質量關,做到上標準崗、干標準活、交標準班。
4、加強“兩節”期間員工勞動紀律管理,嚴格執行隊領導跟班帶班制度,嚴厲打擊“三違”,特別要嚴禁脫崗、睡崗、頂崗,嚴禁酒后上崗、帶病上崗、疲勞上崗。
5、及時全面地掌握作業現場生產狀況,抓好現場生產組織管理,對查出的重大隱患要掛牌督辦,對“三違”人員要嚴加處理。
6、強化勞動組織,制定保勤措施,提前安排好員工輪休,做好節日期間保勤工作,確保“兩節”期間員工思想穩定、心情舒暢,集中精力工作。月底對各礦井產量計劃完成情況進行考核、兌現,最大限度地調動員工的積極性和主動性。
五、工作要求
1、提高認識、樹立信心,堅定“零死亡”目標不動搖。全隊要把后100天的安全工作擺在一定的政治高度,講政治、講大局,采取一切有效措施,確保安全生產奮斗目標的實現,始終把職工生命安全作為最大的政治、最大的效益、最大的民生。
2、提高執行力、落實力。各級管理干部要改進工作作風,落實管理責任,提高執行力,加強現場管理,把各種規章制度、規程、措施、規定落實到現場,全方位、全過程加強安全管理,消除安全管理的盲區死角,做到嚴抓細管、常抓不懈。嚴格執行“兩班制”作業方式,保證職工有充分的休息時間。
3、實行包班組責任承包制
①包班組人員安排:
檢修一組:李銀川
檢修二組:王鎮東
掘 進 組:馬存生、陳小軍
電 工 組:汪振鮮
清 理 班:康進祿
生產一班:陳德平
生產二班:溫旺學
馬建忠、張國寶負責各種考核的具體實施和相關記錄的填寫。
②承包責任
承包領導干部對所承包的班組安全生產工作全面協調、指導、幫助,整改安全生產中存在的不足。發生輕傷事故,承包人連帶罰款200元,當月績效考核扣5分;發生重傷以上事故,承包人連帶罰款500元,當月績效考核扣10分,同時接受礦、區相關處罰。
4、深入開展安全風險預控管理,做到對安全風險的超前預控。充分利用信息化平臺,組織開好班前會,規范班前會程序、內容,加強風險預控培訓學習,重點強調作業過程中的安全風險、安全注意事項,注重細節,嚴格落實危險源辨識告知、確認制度和防控措施,提高現場安全風險處置能力。
5、強化安全質量標準化工作,夯實安全基礎。加強基礎性工作,嚴格檢修質量管理,杜絕冒險作業,加大檢修質量、文明生產的檢查考核及處罰力度,進一步搞好安全質量標準化工作。
6、加大安全生產管理問責和事故責任追究力度,扎實開展隱患排查治理。嚴格執行集團公司《安全生產工作問責辦法》等規定,對隱患整改嚴肅進行責任追究。隊領導干部要高度重視后100天安全生產工作,加大對安全隱患和“三違”人員的處罰力度。
7、強化安全教育培訓,確保培訓取得實效。要把培訓教育作為安全基礎性工作抓實、抓好,采取多種形式主動進行教育,落實好礦集中培訓、區隊自主培訓工作,增強培訓針對性,確保培訓教育取得實效。認真開展現場培訓,從每一道工序、每一個環節進行研判,通過生產骨干現場示范操作,重點加強崗位危險預判、操作要領和事故案例等為主要內容的培訓指導,提升職工素質和實際工作能力,消滅習慣性違章,杜絕事故的發生。
8、強力推行6S管理模式,全面推進員工行為規范建設。要把推進員工行為規范建設工作融入到日常管理中去,通過整理、清潔、準時、標準化、素養和安全6個方面20項要素來實現管理水平的提高,規范員工良好的行為習慣。
9、認真做好宣傳教育,著力營造濃厚安全文化氛圍。要堅持開展安全宣傳及安全警示、安全理念、形式任務“三項”教育,著力營造濃厚安全氛圍。要重視人文關懷和心理疏導、身心調適,積極開展家屬聯保、親情感召等活動。
關于做好后100天安全生產
工作的保障措施
皮帶三隊
2013年9月18日