第一篇：合肥鑄鍛廠靜壓黨支部第一黨小組先進事跡(廠內表彰)

※我廠先進黨小組※

合肥鑄鍛廠靜壓黨支部第一黨小組先進事跡

組長：邵世芳

“務實擔當，服務領先，管理創新。”是黨小組的工作目標。一年來，小組在靜壓黨支部的正確領導下，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，充分發揮模范帶頭作用，積極開展各項工作，較好地完成了各項工作任務，贏得了全體員工的稱贊。

一、立足務實擔當，完善小組建設，不斷提升黨員素質 堅持利用黨小組會加強政治理論學習，嚴格執行黨支部要求。為了不影響工作，經常利用下班時間，結合工作重點、工作難題召開小組會，將工作實際與理論學習緊密結合，集思廣益、群策群力，全年共召開13次黨小組會，較好地發揮了小組會的作用。在今年3月“全員奮戰奪高產”活動中，開展“黨員帶頭出精品”、“消除浪費，爭當精益先鋒”、積極推進精益生產先鋒崗、精益生產責任區等精益推進項目。組織義務勞動，支援一線生產，全體黨員“爭先進、比奉獻”的熱情日益高漲。

二、立足服務領先，干部模范帶頭，不斷發揮榜樣作用

深入一線、服務一線是小組的工作作風。他們在工作中，嚴以律己、一身正氣，要求別人做到的，自己首先做到。在班組現場管理中，他們親自動手清掃環境，帶動和激發了各班組2S工作，如今事業部現場煥然一新。在降成本工作中，小組成員深入事業部各個工序，認真測算因產品結構調整對輔助材料的影響，制定各班組成本目標考核任務。1-5月份變動成本僅較同期下降12896元。在工序效率提升中，他們完善“制芯、清鏟”兩個主要瓶頸工序的考核辦法和激勵措施，使工序效率提升25%。事業部鑄件單重輕，產品多，每日小輪殼、小泵體多則上千件，他們按要求碼放，每日奮斗在一線有時都來不及喝一口水。為展示靜壓先進設備風采和良好的企業形象，他們主動到一線擦洗宣傳欄、安全護欄，打掃過道，刷漆制作標識等，與廣大職工群眾一起并肩戰斗在一線，黨員、干部的先進性日益體現。

三、立足管理創新，提升產品質量，不斷取得新的成績

-1-針對不斷增加的高端客戶和接踵而來的訂單，小組成員積極協助支部從工作效率、工序質量、設備維護、人員優化組合等四個方面深入分析、梳理存在的瓶頸問題，立足管理創新，提出改善建議。辦公室職能人做好一線服務工作，技術員深入一線做好質量攻關和新品試制工作，著重加強過程監督和質量考核，確保高端客戶質量有顯著改善，客戶滿意。班組長要以身作則，提升班組管理能力。在現場保持和改善方面，鎖定管理責任，修訂完善事業部2S考核激勵辦法，將2S任務分解到每個人，并考核到人。通過措施實施，總體產能得到有效釋放，3月份月均生產箱數達634箱，4月份701箱，5月份由于設備故障，日均也達到649箱。

一年來，小組成員始終是站在生產第一線，服務生產第一線，在生產實踐中彰顯了黨員本色，贏得了職工信任。面對今后的工作，他們將更加奮發圖強，迎難而上，為全面完成2013年事業部的各項生產任務而不懈奮斗。