第一篇:生產部會議發言
生產部會議發言(精選多篇)
安全生產會議發言材料
尊敬的各位領導、同志們:
安全滎陽創建2014年行動計劃開展以來,我們高山鎮按照市委、市政府的統一要求,堅持“安全第一,預防為主,綜合整治”的方針,將安全生產工作作為推動我鎮經濟健康快速發展、維護社會和諧穩定的重要工作對各單位、各企業進行安排部署,完善了安全生產體制機制,進行了安全生產大檢查、大排查等活動,夯實了安全生產基層基礎,有效地控制了各類安全生產事故的發生,實現了全社會安全生產形勢的穩定。
一、加強領導做強基礎
一是加強領導。按照《安全滎陽創
建2014年行動計劃》和《全力推進企業安全生產標準化建設工作實施方案》要求,結合我鎮實際制定了《高山鎮安全生產創建活動實施方案》和《高山鎮推進企業安全生產標準化建設實施方案》,成立了安全生產工作領導小組。各村、企業都相應成立了領導小組,制定了實施方案和具體措施,在鎮黨委、政府的統一領導下開展工作。二是深入調研。各包村領導和部門、包企業和項目主要負責人經常性深入基層,對企業、工程施工單位、學校等場所進行安全生產調研,對易發生安全事故的問題進行詢問,建立安全生產臺帳,指導開展安全生產活動。三是加強監管。不斷完善健全監管機制,對各 1
類易發生安全生產事故的企業和單位做到時時督查、有效監管、定期匯報,努力形成組織有力,管理高效的安全生產監督管理機制。
二、突出重點強化防范
一是切實加強防范道路交通事故
發生。今年以來,我們強化鎮村道路安全管理責任,持續開展對超重、超載行車的管理監管力度,對竹川村兩座危橋進行了加固,并對大橋表面進行了處理,防止大型超重車輛通過,有效保證了行車安全。同時,重點整治農村道路,對全鎮公里損壞道路進行了修補,并配合公安、交通等部門對違法交通行為進行了積極的宣傳,增強了震懾作用,有效確保了全鎮無交通安全事故發生。
二是切實加強消防安全防范。防火、防汛是我鎮面臨的突出問題。今年來,我鎮嚴格落實消防安全責任制,在“三夏”期間認真組織開展了火災隱患大排查大整治活動,抽調宣傳車每天深入田間地頭對秸稈禁燒以及“三夏”期間的安全生產注意事項進行宣傳。同時,對各村公眾聚集場所、娛樂場所、集貿市場等場所進行了防火檢查,對不符合安全設施個體工商戶立即要求進行停業整頓。目前,全鎮沒有發生一起秸稈焚燒和失火事件。在防汛工作上,為了確保
夏秋季汛期安全,我鎮所有機關人員全員全日待命,時刻注意汛期變化,包村領導定期到所包村檢查汛期安全準備工作,各村則安排專門人員全天24小時對水庫、河流、窯洞等場所進行監控,嚴把死守,確保安全度過汛期。
三是切實加強企業安全生產防范。年初我們與鎮直單位、19個村及非公企業層層簽訂目標責任書,引導和督促企業將安全生產責任落實到車間、到班組、到人頭,逐步形成“政府統一領導、部門依法監管、企業全面負責、職工積極參與”的聯防聯控工作格局,保證企業安全生產。同時,強化督促檢查,將每月巡查、季度大檢查和不定期專項整治有機結合起來,著力抓好對重點時段、重點單位、重點行業、重點領域的專項整治。對查出的安全隱患,立即下達整改指令,要求即日整改、限期整改或停業整改。截止目前,共組織各類檢查次,查出新老隱患次,下達整改指令余次,整改率
達100%以上,全鎮所有企業無重大責任事故發生。
四是切實加強企業安全生產標準化建設。我鎮按照“鞏固、提升、擴面、保質”原則,積極引導規模以上工業企業、在建工程項目等實施安全生產標準化創建工作。同時,積極探索建立安全生產標準化激勵約束機制,以“懲”推動、以“獎”引導,逐步使企業變被動為主動,提高開展安全生產標準化的積極性。將企業安全生產標準化與年終評優評先掛鉤,對年終達標企業的安全生產標準化建設取得成效的進行表彰,給予物質獎勵,“以獎代補”,進一步增強標準化推進力度。
三是充
五是切實加強安全生產宣傳教育。充分利用“安全生產月”、“安康杯”等重要活動載體,廣泛發動、深入開展內容豐富、群眾喜聞樂見的安全宣傳活動,營造良好安全氛圍。“安全生產月”期間,全鎮到企業懸掛宣傳標語、橫幅條,展
出各類安全知識宣傳展扳塊,發放各類安全宣傳資料份。同時,采取以會代訓的形式,培訓安監隊伍、村組干部和企業管理人員余人次,鼓勵和支持企業抓好職工安全教育培訓,進一步提高企業職工安全生產技能和安全防范意識,有效預防安全事故發生。
三、存在問題及下步打算
安全生產責任重于泰山。今年以來,我鎮高度重視安全生產工作,按照安全滎陽創建2014年行動計劃,我們積極做好了有關安全生產的各項工作,確保了全鎮無重大安全事故發生。同時,引導推動企業安全生產標準化建設,取得了一定的進展。但是,目前在安全生產上還存在一些問題,一是部分單位和企業對安全生產不夠重視,存在應付檢查、麻痹大意和僥幸的思想;二是部分道路等基礎設施存在安全隱患,需要投入資金進行維護和建設;三是一些企業安全生產基礎薄弱,一些中小企業以家庭作坊為主,管理比較落后粗放,生產、經營、生活“三合一”場所和落后的設備、工藝是安全生產的隱患;四是安監隊伍專業化有待加強。
針對存在的問題,我們下一步:
1、切實抓好“安全滎陽2014
年行動計劃”活動各項工作的落實。
2、廣泛開展安全教育培訓活動。推動安全發展理念、安全法律知識和安全常識進廠礦、進工地、進鄉村進校園。
3、以解決薄弱環節和突出問題為重點,切實抓好重點行業領域的安全整治工作。抓好道路交通、煙花爆竹、建筑施工、火災、食品衛生等重點行業領域的專項治理;大力推進企業工廠化、標準化、規范化、集約化建設;
4、加大安全投入,大力推進各類企業設備設施的更新改造,強化企業安全生產的標準化、規范化的管理。加強應急救援工作,不斷提高安全保障水平。
5、著力構建安全生產的長效機制,從六個方面建立長效機制:一是突出預防,建立隱患排查的長效機制。二是加強監管,建立依法治安的長
效機制。三是落實責任,建立完善落實主體責任的長效機制。四是提升素質,建立完善教育培訓的長效機制。五是本質治安,建立從源頭基礎抓安全生產的長效機制。六是聯合行動,建立齊抓共管的長效機制。
在青川縣安全生產工作會議上的發言絲綢廠改造項目:陳元兵
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
我是廣元中盛公司駐青川絲綢廠改造項目的項目經理陳元兵,2014年6月是全國第12個“安全生產月”為深入貫徹黨的十八大精神和省委、省政府及我縣關于安全生產的一系列決策的部署,規范我項目部安全施工環境,施工人員安全意識和自我防護能力,遏制和防范重大安全事故的發生。在值青川縣建設系統安全生產工作會議之機,談談我項目部在施工中存在的一些問題及今后整改方案。
項目施工以來由于施工管理不嚴,責任制度不完善,存在一些安全隱患問題。例如:1.臨時用電不規范,存在亂搭亂放現象。
2、腳手架搭設不規范,首層硬防護設置不符合規范要求,水平網、密目網損壞嚴重。
3、施工現場材料堆放凌亂、施工道路不暢通。
4、施工人員安全意識淡薄等現象。
以上現象是我項目部目前存在的問題,就以上問題我項目部提出如下整改方案,以便確保安全零事故。
一、堅持“安全第一、預防為主”的方針,全面實現安全生產月的目標任務。“安全第一,預防為主”是建筑施工的基礎方針,為貫徹這一方針,項目部制定了安全生產責任制度并成立了安全生產領導小組,明確了工作職責,由項目經理和安全員擔任組長和副組長,施工員、質檢員等為成員。還建立了文明施工領導小組,同樣由項目經理擔任組長,確立了項目經理在安全生產,文明施工中第一責任人的地位,項目部不僅要創造一個安全的作業條件,還努
力要改善施工場地作業環境以及衛生狀況。
二、面向生產一線,突出重點,認真編制施工組織設計,落實各項安全技術措施。施工組織設計中的安全技術措施,是我們搞好安全施工應遵守的原則,我們編制好方案,制定好制度,并嚴格按照制度去做,為了保證安全,文明生產施工,我們制定了如下安全生產技術措施:
1.對進場的工人進行三級安全教育,加強施工工序的專項安全生產技術交底。
2.做好對四口五臨邊防護措施。
3.施工用電嚴格按照三相五線制,并做到三級配電,二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。
4.配電室、木工棚等防火重點部位設立明顯防火標志,并配備滅火器。
5.機械設備操作規范化,對所有的機械設備進行正確維護保養,使其安全技術狀況始終處于良好狀態,設備用電
必須穿管絕緣,防護裝置的性能要完好,操作方式與規程正確。
6.施工現場設專職安全員3名,各班組長均為兼職安全員并負責工地日常監督檢查。
7.規范腳手架的搭設,要求符合各項安全指標,確保安全零事故。
8.規范現場材料堆放,保障現場道路通暢。
三、以安全生產月活動為契機,建立健全的各項規章制度,全面推進安全生產治理行動。我們以安全生產活動月為契機,針對工程特點,結合公司規定,深入細化制定了項目部《安全生產管理辦法》等一系列制度和標準。這些制度和標準從責任權限到實施過程力爭做到詳細、具體、具有可操作性。
四、加強對職工的安全生產教育培訓,努力提高安全文明施工意識。為了進一步鞏固和深化安全月活動,逐步健全完善安全培訓機制:一是,新進場職工必須參加安全生產培訓,二是狠抓現
場安全宣傳,設置警示牌,三是加強專業技術培訓。
五、加強巡回檢查的力度,及時整改。
在今后的施工當中,我們每天進行安全檢查,對檢查出的問題及時下發整改通知,并進行復查,對重大安全危險源派專人不間斷檢查,并將每天安全檢查做好詳細記錄。
通過這次“安全生產月”活動,我單位堅決處理安全生產中存在的主要問題,確保了各類安全隱患因素明顯減小,使安全隱患問題,得到了有效治理。
仙醇b2c電子商務運營中心
xc-hr007號 關于召開生產部員工大會的通知
致:生產部
經公司領導研究,決定自此通知發布日起,對生產部員工召第一次會議、具體為:
會議時間:2014年07月08號下午:13:00-13:30 會議地點:生產部
主持人:陳總、吳思、王明水、劉博文
參會部門:生產部、物流部全體人員
會議主要內容:
1、促進重點工作的落實,明確責任及解決途徑的落實,部門間提出需要其他部門配合的要求;
2、總結與提高認識,明確下一步工作內容的重點,分配責任到人,會后跟進與督促落實,公司相關制度的講解分析,包括。
注:以上部門人員必須參加會議,不得請假、休假、遲到,未參加會議人員一律處罰20元/次,希望全體人員準時參加。特此通知。
簽發:總 經 理
仙醇b2c電子商務運營中心2014年07月06日
農牧業生產會議發言提綱
今年,我盟大范圍遭受了嚴重的夏伏旱,自6月18日起,全盟未出現降雨
天氣。6月24日至7月下旬,我盟出現持續高溫天氣,大部地區比去年同期偏高。由于高溫少雨,全盟旱情呈發展趨勢。受旱地區覆蓋全盟大部分地區,其中**地區的黃旗、白旗、太旗、藍旗和西部的西蘇旗為重旱區,中北部的阿旗、錫市、東烏西部為中旱區。
全盟受旱草場面積為17.31萬平方公里,因旱有10443眼筒井4511眼機電井出水不足或干涸,人畜飲水出現困難,計有382個嘎查村、16.02萬人發生飲水困難,188.44萬頭只牲畜因飲水不足或遠距離拉水出現飲水困難。
面對嚴重旱情,全盟各地水利部門積極行動,全力以赴投入當前的抗旱工作。盟行署斯琴畢力格副盟長兩次帶領盟水利局及相關部門深入旱情最為嚴重的黃旗、白旗、太旗、西蘇等地進行實地調研,強調受旱期間保證受旱地區群眾正常生活和畜牧業生產用水。目前,全盟共投入抗旱資金2470萬元,有53支專業打井隊伍在抗旱第一線打井作
業,從事抗旱技術服務。共出動抗旱運水車輛3844臺/次,臨時解決了6.595萬人、96.05萬頭只牲畜的飲水困難。
針對當前的旱情和秋季農牧業生產及階段性禁牧工作,全盟各地的水利部門要把抗旱工作當作重中之重的中心工作,全力以赴,抓緊抓好抓實,力爭使干旱損失降到最低。
1、各地水利部門要樹立防大旱抗大旱防長旱的意識,把防旱抗旱工作當做水利工作長期的重要任務抓緊抓好,下大力氣擺布好各建設項目中水利抗旱水源工程建設的實施,如期全面完成年度下達的灌溉和人飲項目中的水源建設任務。
2、充分發揮現有抗旱水利設施作用。各受旱旗縣市區將牧區抗旱工作的重點放在保證人畜飲水和以水為中心、林網配套的人工草地、高產飼草飼料灌溉基地建設上,積極組織有關部門開辟水源、修復人畜飲水井,利用水、電條件具備的飼草料基地,使有限的水利設
施和水源發揮出最大的抗旱效益。我盟共有46萬多畝高產飼草飼料灌溉面積,要積極組織實施抗旱灌溉,搞好后期管理,力爭多灌高產,為后期抗災奠定飼草基礎,減輕旱災造成的壓力。
3、各地水利抗旱服務組織要充分發揮專業抗旱的優勢,強化服務功能和服務手段,加快抗旱水源的開發進度,加緊對抗旱水源工程的配套和機電井的維修。對出現的臨時性人畜飲水困難,千方百計地為飲水困難牧戶調劑解決運水水箱或水罐,最大限度地用好抗旱水源,使因旱造成的損失降到最低。
4、做好人工增雨工作,適時進行人工增雨作業,力爭使旱情得到緩解。
目前各地反映,用于抗旱灌溉的油電支出較大,建議各地拿出一定的抗旱用油用電補貼,以彌補廣大農牧民群眾因抗旱灌溉超出正常生活生產的費用。同時盟水利部門積極向上級主管部門匯報我盟當前的旱情和抗旱工作動態,申請抗旱工程項目和資金。
各位領導、各位代表:
2014年,?公司在管理局的正確領導下,以江總書記“三個代表”的重要思想和中央領導關于安全生產工作一系列重要指示為指導,認真學習貫徹?局質量安全環保工作會議精神,不斷鞏固iso9000質量管理體系的運行,積極推進hse/osh管理體系的認證與運行,圍繞質量管理及安全生產管理做了一定的工作。2014年10月,我們通過了hse和osh管理體系的認證審核;在重點工程建上,我們嚴格按規范和標準施工,無論工程質量還是施工現場管理、安全管理等均取得了好的成績,多次得到全線質量安全綜合評比第一名。
雖然2014年我們在質量和安全環保方面做了一些工作,取得了一些成績,但由于我們在管理工作中的失誤和不足,工作效果不盡如人意,特別是在安全生產方面,連續發生了幾起安全生產事故,給公司造成了一定的經濟損失,帶來了非常不好的影響,我們對此深感痛心,也清楚地看到了我們工作中的薄弱環節。通過對這些事故的反思,說明我們的安全管理、現場安全監督、安全教育工作還不夠扎實,職工防范風險的意識還不夠,需要在2014年的工作中進一步的加強。
2014年,我們將在認真宣貫本次質量安全環保會議精神的基礎上,進一步反思和吸取去年安全生產管理上的經驗和教訓,強化qhse/osh管理體系的運行,在安全管理上突出風險的動態管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力。其次,隨著qhse/osh管理體系的頒布實施,我們將進一步加強安全生產法的學習,積極修訂完善各類安全生產規章制度,全面落實安全生產責任制,做到崗位職責明確、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正作到依法治企;第三,積極落實安全監督機制,建立安全監督站,實施安
全、監督異體管理,形成管理監督相互制衡的局面;第四,努力加強班組安全工作,規范資料、臺帳的填寫,把落實“二書一表”作為安全工作的主要內容,積極開展行之有效的班組安全活動,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、按標準工作的意識。
總之,在新的一年里,在?局的正確領導下,我們有信心抓好我公司的安全生產工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷改進管理手段和管理方法,提高管理水平,切實加強現場安全管理和監督,實現公司生產安全平穩運行,力爭跨入?局安全生產先進單位行列。
第二篇:生產部會議通知
仙醇B2C電子商務運營中心
XC-HR[2013]007號 關于召開生產部員工大會的通知
致:生產部
經公司領導研究,決定自此通知發布日起,對生產部員工召第一次會議、具體為:
會議時間:2013年07月08號下午:13:00-13:30 會議地點:生產部
主持人:陳總、吳思、王明水、劉博文
參會部門:生產部、物流部全體人員
會議主要內容:
1、促進重點工作的落實,明確責任及解決途徑的落實,部門間提出需要其他部門配合的要求;
2、總結與提高認識,明確下一步工作內容的重點,分配責任到人,會后跟進與督促落實,公司相關制度的講解分析,包括(人事制度、請假制度、儀容儀表、工齡獎、)。
注:以上部門人員必須參加會議,不得請假、休假、遲到,未參加會議人員一律處罰20元/次,希望全體人員準時參加。特此通知。
簽發:總 經 理
仙醇B2C電子商務運營中心2013年07月06日
第三篇:生產會議表態發言
表態發言稿
各位領導,同志們:
大家好!在新春佳節即將來臨之際,我們迎來了榆林供電公司電力安全生產會議的勝利召開。這次會議指導思想明確,工作思路寬廣催人奮進。
2009年,榆陽分公司在公司的正確領導和大力支持下,認真貫徹落實公司2009年電力工作會議精神,扎實開展“安全風險管理年”活動,深化安全管理理念,將安全生產放在所有工作的首位,以“全年人身、設備、電網無事故”為目標努力工作。分公司職工齊心協力,圓滿完成了全年的工作任務。安全生產全年實現三個百日安全天,全年無考核事故,截止1月26日,實現安全生產301天。
回顧2009年,分公司很好的完成了起步建設工作,各項制度得到完善,各項工作開展有序,并將安全生產管理劃為為一種長效機制狠抓嚴抓。2010年是分公司發展建設的關鍵年,工作任務將更加艱巨,我代表榆陽分公司領導班子及全體職工決心更加努力工作,保證全年安全指標的順利實現,為公司做出應有的貢獻,不辜負公司的對于我們基層單位的重托。
一、認真貫徹落實此次會議精神,準確把握工作的指導思想,以人為本,求真務實,強化管理,以安全生產為基礎,以建設“一強三優”的省級一流縣級供電企業為載體,以市場開拓為核心,以優質服務為宗旨。以安全為中心,以效益為目標,全面加強安全管理工作,為榆林供電公司的各項目標任務而努力奮斗。
二、認真落實安全生產、資產經營、黨風廉政建設責任制。努力抓好2010年分公司十項重點工作,確保實現分公司2010年主要目標。
1、強化安全管理,落實安全責任制,重點預防人身、設備、電網安全運行。分公司將認真組織員工貫徹學習《安全生產工作規程》等一系列安全生產規章制度,堅持工作計劃控制管理,保證計劃工作“可控、在控、能控”,進一步完善“兩票”管理,強化作業現場“三措”實施,落實危險點分析預控,加強職工安全教育與培訓工作,堅持不懈地抓好基礎工作,進一步做好設備、技術管理工作,及時消除設備缺陷,嚴格“兩控”和逐級審批執行程序。強化安全的檢查與考核。
2、規范用電營銷管理,加強配網運行管理。分公司將積極探索研究用電營銷信息化管理手段,強化抄核收規范化、程序化管理,發揚“三千”精神,保證電費全額回收上解,切實加強配網線路的檢修維護。配合春秋安全隱患排查治理工作,增大監督檢查用戶自籌線路的維護力度,加強計量、用電監察力度,從而保證城配網安全和設備的健康穩定運行
3、齊心協力,努力工作,全面完成公司下達的2010年安全生產任務。
各位領導、同志們,我們的任務目標已經明確,我們將以高度的責任感、使命感,狠抓落實,扎扎實實地做好本職工作,為全面完成全年安全任務,為建設“一強三優”現代化供電公司做出自己應有的貢獻!
二零一零年一月二十七日
第四篇:安全生產會議發言材料
以人為本,以章為范
切實抓好安全管理確保穩定發展
安全生產是醫院發展的要害和關鍵,也是各級領導長期以來重視和關注的焦點;安全生產來自哪里,來自設備的更新和完善,來自技術的精良和可靠,但更重要的,是靠規范的管理和過硬的員工素質。多年來,XXXXX醫院始終認真貫徹落實“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的安全工作方針,突出“電氣、藥品、交通”三項安全重點,嚴格執行安全生產法律法規,層層制定并落實各級安全生產責任制。通過狠抓安全標準化建設,強化員工培訓,保障安全投入等手段,使得我院安全生產管理水平得到大幅度提升。
一、營造安全氛圍,用理念引導安全生產
醫院十分注重以員工理念引導安全生產,在實踐中大力培育營造良好的安全氛圍。首先,堅持“安全為本”的指導思想,正確處理安全與生產,安全與發展的關系,始終把安全放在一切工作的首位,全院上下形成了“安全是醫院最大的政治,安全是員工最大的幸福”的安全理念。其次,從領導班子自身抓起,積極創新安全管理模式,重點抓好隱患排查治理和安全事故的預防,并通過簽訂《安全生產工作責任書》和《安全生產責任承諾書》,促進主體責任的落實,增強“安全責任意識”和“自主保安意識”,逐步形成了“在其位、負起責”和“上安全崗、干安全活”的良好氛圍,提升了干部員工“我要安全,我會安全,我保安全,我管安全”的意識。第三,營造安全文化氛圍,構建和諧發展環境,充分利用院內OA平臺、網站、板報等多種宣傳形式,普及安全政策法規、文化常識等安全知識,在重要工作場所設置指示牌、警示欄等標示,倡導和宣傳安全文化理念。在此基礎上,醫院還以“安全生產月”等活動為載體,大力開展安全文化活動,引導員工“關愛生命、關注安全”,使無處不在的安全文化影響員工的安全理念。同時,通過定期開展安全檢查、安全分析會等活動,不斷鞏固和提高安全文化建設的成果,使安全文化通過多種形式、多種渠道感染人,教育人,在潛移默化中引導醫院安全管理和員工安全作業。
二、筑牢安全防線,用制度保障安全生產
俗話說,沒有規矩,不成方圓,制度建設在安全管理中具有舉足輕重的作用。醫院近年來在加強制度建設,完善制度體系,加大制度的執行檢查力度方面,做了大量的工作。一是完善了醫院各環節工作標準。根據醫院的實際,及時編寫完善了醫院一系列規章制度,對工作人員的交接班、巡視維護、操作、檢修驗收各個工作環節制訂了嚴格的管理制度和工作標準。二是強化安全主體責任,嚴格執行安全一票否決,嚴格安全生產責任考核,對全年沒有發生任何安全事故,全面完成目標的處室、職工,給予相應的獎勵。三是堅持安全檢查制度。醫院堅持做好每季和節假日前后的定期安全檢查,以及防雷、防汛、防凍、網絡安全、特種設備等專項安全檢查工作,排查安全隱患,查處違章。四是修訂和完善各項安全管理制度、標準,認真落實各項作業安全審批確認制度,切實保證安全責任到人,安全預案制訂到位、技術措施實施到位、安全監護監督到位,實現安全工作管理標準化。
三、夯實安全之基,用科技支撐安全生產
堅持科技興安戰略,安全生產離不開安全科技,防事故、除隱患以及事故發生后的應急救援工作,都亟需安全科技進步。醫院高度重視提升科技水平對安全的重要性,不斷在以下幾個方面作出努力和探索。一是完善安防監控自動化系統,提升裝備自動化防范水平。二是建立完善監控門禁系統。三是建立技術信息備份系統,確保信息安全。經過不斷的努力,都取得了明顯的進展,醫院內的消防自動報警系統已經完善,門禁系統的硬件安裝基本完成,通過加大安全投入,提高裝備水平,醫院的裝備先進程度逐年提高,實現了科技興安,裝備保安,大大增強了醫院抗風險能力,確保了醫院安全生產。
四、鑄造安全之魂,用高素質隊伍提升安全生產 醫院始終把職工教育培訓作為提升全員素質和強化安全管理的基礎,全面開展職工安全知識培訓。一年來,我們繼續做好了醫院的全員安全培訓;新進職工的安全教育培訓;特殊工種持證上崗,極大的提高了醫院職工的安全技能。
五、凝聚安全之勢,用紀律強化安全生產
由于醫院的特殊性環境日益復雜,為確保醫院安全目標實現,醫院狠抓安全,進一步強化安全監管和對“三違”的查處力度,形成齊抓共管的高壓態勢。對其中情節嚴重的,一律按“四不放過原則”從嚴從重從快處理,絕不姑息遷就;強化安全責任的落實,在建立和完善各項安全規章制度的同時,嚴格安全生產監督檢查,狠抓安全責任落實,明確各處室一把手是安全生產的第一責任人,層層簽訂安全生產責任狀,從強化紀律,嚴格規程,規范操作入手,完善安全生產問責制,有效促進了安全管理工作的開展。
各位領導,各位兄弟單位的同仁,我院在安全生產中做了一些工作,也取得了一些成績,曾多次被消防部門評為“安全先進單位”榮譽稱號。但與上級的要求及各兄弟單位相比,還有一定的差距,我們將在認真聽取各兄弟單位經驗的基礎上,迎難而上,改進工作,使我院各項工作做得更好。
第五篇:安全生產會議發言
安全生產會議發言材料
尊敬的各位領導、同志們:
安全滎陽創建2011年行動計劃開展以來,我們高山鎮按照市委、市政府的統一要求,堅持“安全第一,預防為主,綜合整治”的方針,將安全生產工作作為推動我鎮經濟健康快速發展、維護社會和諧穩定的重要工作對各單位、各企業進行安排部署,完善了安全生產體制機制,進行了安全生產大檢查、大排查等活動,夯實了安全生產基層基礎,有效地控制了各類安全生產事故的發生,實現了全社會安全生產形勢的穩定。
一、加強領導做強基礎
一是加強領導。按照《安全滎陽創建2011年行動計劃》和《全力推進企業安全生產標準化建設工作實施方案》要求,結合我鎮實際制定了《高山鎮安全生產創建活動實施方案》和《高山鎮推進企業安全生產標準化建設實施方案》,成立了安全生產工作領導小組。各村、企業都相應成立了領導小組,制定了實施方案和具體措施,在鎮黨委、政府的統一領導下開展工作。二是深入調研。各包村領導和部門、包企業和項目主要負責人經常性深入基層,對企業、工程施工單位、學校等場所進行安全生產調研,對易發生安全事故的問題進行詢問,建立安全生產臺帳,指導開展安全生產活動。三是加強監管。不斷完善健全監管機制,對各 1
類易發生安全生產事故的企業和單位做到時時督查、有效監管、定期匯報,努力形成組織有力,管理高效的安全生產監督管理機制。
二、突出重點強化防范
一是切實加強防范道路交通事故發生。今年以來,我們強化鎮村道路安全管理責任,持續開展對超重、超載行車的管理監管力度,對竹川村兩座危橋進行了加固,并對大橋表面進行了處理,防止大型超重車輛通過,有效保證了行車安全。同時,重點整治農村道路,對全鎮公里損壞道路進行了修補,并配合公安、交通等部門對違法交通行為進行了積極的宣傳,增強了震懾作用,有效確保了全鎮無交通安全事故發生。
二是切實加強消防安全防范。防火、防汛是我鎮面臨的突出問題。今年來,我鎮嚴格落實消防安全責任制,在“三夏”期間認真組織開展了火災隱患大排查大整治活動,抽調宣傳車每天深入田間地頭對秸稈禁燒以及“三夏”期間的安全生產注意事項進行宣傳。同時,對各村公眾聚集場所、娛樂場所、集貿市場等場所進行了防火檢查,對不符合安全設施個體工商戶立即要求進行停業整頓。目前,全鎮沒有發生一起秸稈焚燒和失火事件。在防汛工作上,為了確保夏秋季汛期安全,我鎮所有機關人員全員全日待命,時刻注意汛期變化,包村領導定期到所包村檢查汛期安全準備工作,各村則安排專門人員全天24小時對水庫、河流、窯洞等場所進行監控,嚴把死守,確保安全度過汛期。
三是切實加強企業安全生產防范。年初我們與鎮直單位、19個村及非公企業層層簽訂目標責任書,引導和督促企業將安全生產責任落實到車間、到班組、到人頭,逐步形成“政府統一領導、部門依法監管、企業全面負責、職工積極參與”的聯防聯控工作格局,保證企業安全生產。同時,強化督促檢查,將每月巡查、季度大檢查和不定期專項整治有機結合起來,著力抓好對重點時段、重點單位、重點行業、重點領域的專項整治。對查出的安全隱患,立即下達整改指令,要求即日整改、限期整改或停業整改。截止目前,共組織各類檢查次,查出新老隱患次,下達整改指令余次,整改率達100%以上,全鎮所有企業無重大責任事故發生。
四是切實加強企業安全生產標準化建設。我鎮按照“鞏固、提升、擴面、保質”原則,積極引導規模以上工業企業、在建工程項目等實施安全生產標準化創建工作。同時,積極探索建立安全生產標準化激勵約束機制,以“懲”推動、以“獎”引導,逐步使企業變被動為主動,提高開展安全生產標準化的積極性。將企業安全生產標準化與年終評優評先掛鉤,對年終達標企業的安全生產標準化建設取得成效的進行表彰,給予物質獎勵,“以獎代補”,進一步增強標準化推進力度。
三是充
五是切實加強安全生產宣傳教育。充分利用“安全生產月”、“安康杯”等重要活動載體,廣泛發動、深入開展內容豐富、群眾喜聞樂見的安全宣傳活動,營造良好安全氛圍。“安全生產月”期間,全鎮到企業懸掛宣傳標語、橫幅條,展出各類安全知識宣傳展扳塊,發放各類安全宣傳資料份。同時,采取以會代訓的形式,培訓安監隊伍、村組干部和企業管理人員余人次,鼓勵和支持企業抓好職工安全教育培訓,進一步提高企業職工安全生產技能和安全防范意識,有效預防安全事故發生。
三、存在問題及下步打算
安全生產責任重于泰山。今年以來,我鎮高度重視安全生產工作,按照安全滎陽創建2011年行動計劃,我們積極做好了有關安全生產的各項工作,確保了全鎮無重大安全事故發生。同時,引導推動企業安全生產標準化建設,取得了一定的進展。但是,目前在安全生產上還存在一些問題,一是部分單位和企業對安全生產不夠重視,存在應付檢查、麻痹大意和僥幸的思想;二是部分道路等基礎設施存在安全隱患,需要投入資金進行維護和建設;三是一些企業安全生產基礎薄弱,一些中小企業以家庭作坊為主,管理比較落后粗放,生產、經營、生活“三合一”場所和落后的設備、工藝是安全生產的隱患;四是安監隊伍專業化有待加強。
針對存在的問題,我們下一步:
1、切實抓好“安全滎陽201
1年行動計劃”活動各項工作的落實。
2、廣泛開展安全教育培訓活動。推動安全發展理念、安全法律知識和安全常識進廠礦、進工地、進鄉村進校園。
3、以解決薄弱環節和突出問題為重點,切實抓好重點行業領域的安全整治工作。抓好道路交通、煙花爆竹、建筑施工、火災、食品衛生等重點行業領域的專項治理;大力推進企業工廠化、標準化、規范化、集約化建設;
4、加大安全投入,大力推進各類企業設備設施的更新改造,強化企業安全生產的標準化、規范化的管理。加強應急救援工作,不斷提高安全保障水平。
5、著力構建安全生產的長效機制,從六個方面建立長效機制:一是突出預防,建立隱患排查的長效機制。二是加強監管,建立依法治安的長效機制。三是落實責任,建立完善落實主體責任的長效機制。四是提升素質,建立完善教育培訓的長效機制。五是本質治安,建立從源頭基礎抓安全生產的長效機制。六是聯合行動,建立齊抓共管的長效機制。