第一篇：關于對軍轉干部自主擇業實踐的調研與思考（寫寫幫整理）

軍轉干考試

關于對軍轉干部自主擇業實踐的調研與思考

2001年頒布執行的《軍隊轉業干部安置暫行辦法》，對轉業干部的安置政策進行了改革，首次實行了自主擇業安置方式，為轉業干部各得其所，人盡其才提供了新的舞臺，也較好地緩解了地方政府計劃安置的壓力，但近年來，轉業干部選擇自主擇業的越來越少。從貴州省公安消防部隊2001年至2007年的轉業干部選擇自主擇業的情況看，逐年呈下降。2001年自主擇業占符合條件的68%，2002年自主擇業占符合條件的60%，2003年自主擇業占符合條件的53%，2004年自主擇業占符合條件的48%，2005年自主擇業占符合條件的50%，2006年自主擇業占符合條件的24.3%，2007年自主擇業占符合條件的35%。對此，筆者就全省公安消防部隊轉業干部選擇自主擇業的情況進行調研。

一、直接影響轉業干部自主擇業的原因

一是自主擇業政策宣傳引導不夠。據調查了解，大部分現役干部，甚至包括一些領導干部和少數業務部門的同志，對當前的安置政策處于一知半解或不了解的情況，對明確批準為轉業干部的對象沒有讓他們有充足的時間掌握了解安置政策，對相關政策法規了解不多，理解不深，特別是對有關自主擇業干部的優惠政策和待遇知之甚少，從而直接影響轉業干部對安置方式的選擇。

二是部分優惠政策的吸引力不大。軍轉安置政策以來，國家和有關部門都出臺了很多關于自主擇業干部的優惠政策，但有些政策較為原則、籠統，有的規定并沒有能真正體現對自主擇業干部的照顧，對轉業干部的吸引力并不是很大。比如，對創辦企業的自主擇業干部稅收上的優惠，必須是該企業使用或招聘60%以上的自主擇業干部才能享受，而吸納地方下崗再就業人員占30%的企業就可以享受。這項優惠政策在我們的調研中就基本沒有自主擇業干部能有這種機會去享受，可以說，這項政策對自主擇業干部并不十分優惠。又如，關于銀行提供低息貸款問題，如果各地沒有明確的細則規定，銀行不可能給沒有抵押資產的自主擇業干部視情提供低息貸款。因此，自主擇業干部也就為籌措“基礎資金” 而發愁，難以享受落實這項政策的優惠，從某種程度上降低了自創企業的積極性。

三是部分轉業干部擇業觀念比較陳舊。調查中發現，部分干部“官本位”思想仍然較重，他們把“是否做官、官做得大小”作為衡量一個人的成就、價值的唯一標志，對自主擇業存在著一定的“失衡感”，一時很難承受“削官為民”、無職無權的現實，為了謀一官半職而選擇計劃分配。另外隨著地方“陽光工程”政策出臺，公務員的政治待遇和福利待遇大副度提升，公務員工資高，生活穩定，是“金飯碗”，選擇自主擇業不僅少了“票子”，還失了“面子”，既無權又沒錢，以后啥事也辦不成，很難在社會上立足。特別是部分團職干部對此的疑慮顯得較為突出。

四是部分轉業干部年齡和知識結構缺乏優勢。政策規定團職或營職軍齡滿20年的干部

軍轉干考試

才能選擇自主擇業，而這些干部年齡大都36歲至45歲之間，除有一技之長單純的部隊工作經驗的干部外，大多數轉業干部對自己參與就業競爭的能力和信心不足，不敢輕意冒險，不情愿之中選擇自主擇業，自主擇業確定后，又因各種原因的限制，一時找不到合適的工作，有的即使暫時找到了臨時性工作，收入也比較低，這種經濟上和理想上的失衡，在很大程度上影響了干部選擇自主擇業的信心。

五是部分先期自主擇業干部服務保障不到位帶來的影響。由于各種自主擇業的相關配套政策和保障措施還沒有完全跟上，一些涉及到轉業干部的切身利益的優惠條件還不明晰，在某種程度上使已選擇自主擇業的干部不能完全滿意。從調查中發現，多數自主擇業干部在政治上有失落感。干部選擇自主擇業后，雖然組織關系在街道社區，但有的街道社區收取一次性交納一年的黨費，組織生活就更難參加，其他政治待遇更難以落實；有的地方在慰問軍烈屬時也沒有把自主擇業干部列在其中；有的市（縣）自主擇業干部落戶時，因政策宣傳不夠，派出所只同意在戶口薄職業一欄中填寫“無業”。另外，醫療保障和住房補貼落實上也存在較大問題，許多地方存在著自主擇業干部自己花錢看病，將來再報銷的現象，有的看了病一年半載找不到報銷的地方，或找到地方因各種理由又不能報銷，使自主擇業干部產生很大的怨氣。其次，隨著國家公務員的素質要求和企事業單位人員的裁減，我們有些干部家屬也隨著大的用人政策趨勢被裁減下崗，而我們的轉業干部是好不容易努力才提為一名干部，這一下子要面臨著“夫妻雙雙下崗”，這種現實上難面對祖宗，下難面對子女，所以也只好硬著頭皮要擠進國家公務員機關當干部。

上述幾種情況，由于主客觀方面的原因存在，確實讓軍隊轉業干部在擇業安置時產生了較大顧慮，也是近年來軍轉干部選擇自主擇業下降的一個基本現象。

二、加強自主擇業軍轉干部管理服務工作的建議

一是加強軍隊轉業干部安置政策宣傳。首先是地方有關部門應把相關政策通過各種形式進行宣傳，引起軍轉干部的關注。部隊更是要積極主動做好關于軍隊轉業干部安置政策的擇業就業觀念宣傳工作，特別是對那些符合當年轉業條件的干部，要讓他們領會精神，吃透政策，早作安置思想準備，最后被組織決定為轉業對象的，讓他們根據自己的實際情況，在選擇安置方式時，有一個明智的、準確的選擇，不吃“后悔藥”。

二是適當放寬選擇自主擇業安置的時間。在安置擇業時間上，按規定干部在確定轉業組織談話時就必須選定是否自主擇業安置，此后不能更改。實際上，許多轉業干部在計劃安置后的單位或崗位不如意時，想改為自主擇業已經沒有機會了。因此，建議在轉業安置后期可確定一個時期為選擇自主擇業的最后期限，便于不愿計劃安置的轉業干部有一個機會改為自主擇業。不然就因為單位或崗位不適應，給轉業干部造成心理的壓抑，甚至直接影響軍轉干部的形象。

三是加強開辟自主擇業干部教育培訓的多種途徑。突出“干什么學什么、缺什么補什么”

軍轉干考試 的原則，緊扣自主擇業軍轉干部的擇業要求和市場需求，以公共科目和專業技能多方面開展教育培訓。自主擇業的轉業干部只有盡快就業，才能進一步發揮作用，增加收入。其就業培訓不同于計劃分配的轉業干部，由于每個人的就業需求不同，對培訓內容的要求也不同，很難集中組織。根據《國轉聯[2001]8號》文件規定的：“個人自愿，按需培訓，依托社會，政府協力”的原則，可由個人自主選擇培訓時間、地點和內容，拓寬就業空間，充分開發利用好自主擇業軍轉干部這一人才資源，吸引更多的轉業干部選擇自主擇業，所需經費由安置地政府予以補助。

四是加強完善自主擇業軍隊轉業干部管理服務工作體系。各區（縣）可設軍轉安置工作部門，指導鄉鎮、街道開展自主擇業軍轉干部日常管理服務工作。安置自主擇業軍隊轉業干部的街道鄉鎮，應有專人從事自主擇業軍隊轉業干部日常管理服務工作，加強與自主擇業軍轉干部的勾通和聯系，了解他們的思想、生活、就業情況，幫助他們解決生活、就業等方面遇到的種種困難，把政府的關心、厚愛和溫暖送到自主擇業干部的身邊，化解可能存在的不穩定因素。另外出臺自主擇業軍隊轉業干部管理服務有關規定，目前，針對自主擇業軍隊轉業干部流動性大、地域分布范圍廣的特點，國家要對異地就業的自主擇業軍轉干部管理服務工作的重要性作出明確規定，促進自主擇業干部開拓創業和有關培訓及工作經費。再則是部隊的有關部門對每年的自主擇業干部要主動上門關心，幫助他們解決就業，購房、子女轉學和看病等特殊原因造成的生活困難，使這個特殊群體享受到黨和組織的溫暖。

五是加強自主擇業軍轉干部的思想政治工作。隨著自主擇業軍轉干部人數的逐年增加，各級管理部門，尤其是基層管理部門必須探索自主擇業軍轉干部的思想政治工作的有效性、時效性，有針對性地開展自主擇業軍轉干部的管理教育工作，要按照中組部、人事部、總政治部《關于加強自主擇業軍隊轉業干部黨員教育管理工作的通知》的要求，做到哪里有自主擇業軍隊轉業干部黨員，哪里就有組織的管理教育，要使他們始終處在道德法律的約束之中，成為遵紀守法的模范，始終處在各級職能部門、各級黨組織的管理之中，發揚我黨、我軍的優良傳統，不忘軍人本色，發揮其特長作用，更好地為當地社會的穩定和經濟的發展作出新的貢獻。

第二篇：2013軍轉：關于對軍轉干部自主擇業實踐的調研與思考

軍轉干考試

2013軍轉：關于對軍轉干部自主擇業實踐的調研與思考

【關鍵詞】軍轉網 軍轉論壇 軍轉 軍轉干 轉業干部

軍轉干考試 軍轉干考試 軍轉干部安置 軍轉待遇 軍轉干考試公告 軍轉干考試大綱 軍轉干考試成績

2001年頒布執行的《軍隊轉業干部安置暫行辦法》，對轉業干部的安置政策進行了改革，首次實行了自主擇業安置方式，為轉業干部各得其所，人盡其才提供了新的舞臺，也較好地緩解了地方政府計劃安置的壓力，但近年來，轉業干部選擇自主擇業的越來越少。從貴州省公安消防部隊2001年至2007年的轉業干部選擇自主擇業的情況看，逐年呈下降。2001年自主擇業占符合條件的68%，2002年自主擇業占符合條件的60%，2003年自主擇業占符合條件的53%，2004年自主擇業占符合條件的48%，2005年自主擇業占符合條件的50%，2006年自主擇業占符合條件的24.3%，2007年自主擇業占符合條件的35%。對此，筆者就全省公安消防部隊轉業干部選擇自主擇業的情況進行調研。

一、直接影響轉業干部自主擇業的原因

一是自主擇業政策宣傳引導不夠。據調查了解，大部分現役干部，甚至包括一些領導干部和少數業務部門的同志，對當前的安置政策處于一知半解或不了解的情況，對明確批準為轉業干部的對象沒有讓他們有充足的時間掌握了解安置政策，對相關政策法規了解不多，理解不深，特別是對有關自主擇業干部的優惠政策和待遇知之甚少，從而直接影響轉業干部對安置方式的選擇。

二是部分優惠政策的吸引力不大。軍轉安置政策以來，國家和有關部門都出臺了很多關于自主擇業干部的優惠政策，但有些政策較為原則、籠統，有的規定并沒有能真正體現對自主擇業干部的照顧，對轉業干部的吸引力并不是很大。比如，對創辦企業的自主擇業干部稅收上的優惠，必須是該企業使用或招聘60%以上的自主擇業干部才能享受，而吸納地方下崗再就業人員占30%的企業就可以享受。這項優惠政策在我們的調研中就基本沒有自主擇業干部能有這種機會去享受，可以說，這項政策對自主擇業干部并不十分優惠。又如，關于銀行提供低息貸款問題，如果各地沒有明確的細則規定，銀行不可能給沒有抵押資產的自主擇業干部視情提供低息貸款。因此，自主擇業干部也就為籌措“基礎資金” 而發愁，難以享受落實這項政策的優惠，從某種程度上降低了自創企業的積極性。

三是部分轉業干部擇業觀念比較陳舊。調查中發現，部分干部“官本位”思想仍然較重，他們把“是否做官、官做得大小”作為衡量一個人的成就、價值的唯一標志，對自主擇業存在著一定的“失衡感”，一時很難承受“削官為民”、無職無權的現實，為了謀一官半職而選擇計劃分配。另外隨著地方“陽光工程”政策出臺，公務員的政治待遇和福利待遇大副度提升，公務員工資高，生活穩定，是“金飯碗”，選擇自主擇業不僅少了“票子”，還失了“面子”，既無權又沒錢，以后啥事也辦不成，很難在社會上立足。特別是部分團職干部對此的疑慮顯得較

軍轉干考試

為突出。

四是部分轉業干部年齡和知識結構缺乏優勢。政策規定團職或營職軍齡滿20年的干部才能選擇自主擇業，而這些干部年齡大都36歲至45歲之間，除有一技之長單純的部隊工作經驗的干部外，大多數轉業干部對自己參與就業競爭的能力和信心不足，不敢輕意冒險，不情愿之中選擇自主擇業，自主擇業確定后，又因各種原因的限制，一時找不到合適的工作，有的即使暫時找到了臨時性工作，收入也比較低，這種經濟上和理想上的失衡，在很大程度上影響了干部選擇自主擇業的信心。

五是部分先期自主擇業干部服務保障不到位帶來的影響。由于各種自主擇業的相關配套政策和保障措施還沒有完全跟上，一些涉及到轉業干部的切身利益的優惠條件還不明晰，在某種程度上使已選擇自主擇業的干部不能完全滿意。從調查中發現，多數自主擇業干部在政治上有失落感。干部選擇自主擇業后，雖然組織關系在街道社區，但有的街道社區收取一次性交納一年的黨費，組織生活就更難參加，其他政治待遇更難以落實；有的地方在慰問軍烈屬時也沒有把自主擇業干部列在其中；有的市（縣）自主擇業干部落戶時，因政策宣傳不夠，派出所只同意在戶口薄職業一欄中填寫“無業”。另外，醫療保障和住房補貼落實上也存在較大問題，許多地方存在著自主擇業干部自己花錢看病，將來再報銷的現象，有的看了病一年半載找不到報銷的地方，或找到地方因各種理由又不能報銷，使自主擇業干部產生很大的怨氣。其次，隨著國家公務員的素質要求和企事業單位人員的裁減，我們有些干部家屬也隨著大的用人政策趨勢被裁減下崗，而我們的轉業干部是好不容易努力才提為一名干部，這一下子要面臨著“夫妻雙雙下崗”，這種現實上難面對祖宗，下難面對子女，所以也只好硬著頭皮要擠進國家公務員機關當干部。

上述幾種情況，由于主客觀方面的原因存在，確實讓軍隊轉業干部在擇業安置時產生了較大顧慮，也是近年來軍轉干部選擇自主擇業下降的一個基本現象。

二、加強自主擇業軍轉干部管理服務工作的建議

一是加強軍隊轉業干部安置政策宣傳。首先是地方有關部門應把相關政策通過各種形式進行宣傳，引起軍轉干部的關注。部隊更是要積極主動做好關于軍隊轉業干部安置政策的擇業就業觀念宣傳工作，特別是對那些符合當年轉業條件的干部，要讓他們領會精神，吃透政策，早作安置思想準備，最后被組織決定為轉業對象的，讓他們根據自己的實際情況，在選擇安置方式時，有一個明智的、準確的選擇，不吃“后悔藥”。

二是適當放寬選擇自主擇業安置的時間。在安置擇業時間上，按規定干部在確定轉業組織談話時就必須選定是否自主擇業安置，此后不能更改。實際上，許多轉業干部在計劃安置后的單位或崗位不如意時，想改為自主擇業已經沒有機會了。因此，建議在轉業安置后期可確定一個時期為選擇自主擇業的最后期限，便于不愿計劃安置的轉業干部有一個機會改為自主擇業。不然就因為單位或崗位不適應，給轉業干部造成心理的壓抑，甚至直接影響軍轉

軍轉干考試

干部的形象。

三是加強開辟自主擇業干部教育培訓的多種途徑。突出“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，緊扣自主擇業軍轉干部的擇業要求和市場需求，以公共科目和專業技能多方面開展教育培訓。自主擇業的轉業干部只有盡快就業，才能進一步發揮作用，增加收入。其就業培訓不同于計劃分配的轉業干部，由于每個人的就業需求不同，對培訓內容的要求也不同，很難集中組織。根據《國轉聯[2001]8號》文件規定的：“個人自愿，按需培訓，依托社會，政府協力”的原則，可由個人自主選擇培訓時間、地點和內容，拓寬就業空間，充分開發利用好自主擇業軍轉干部這一人才資源，吸引更多的轉業干部選擇自主擇業，所需經費由安置地政府予以補助。

四是加強完善自主擇業軍隊轉業干部管理服務工作體系。各區（縣）可設軍轉安置工作部門，指導鄉鎮、街道開展自主擇業軍轉干部日常管理服務工作。安置自主擇業軍隊轉業干部的街道鄉鎮，應有專人從事自主擇業軍隊轉業干部日常管理服務工作，加強與自主擇業軍轉干部的勾通和聯系，了解他們的思想、生活、就業情況，幫助他們解決生活、就業等方面遇到的種種困難，把政府的關心、厚愛和溫暖送到自主擇業干部的身邊，化解可能存在的不穩定因素。另外出臺自主擇業軍隊轉業干部管理服務有關規定，目前，針對自主擇業軍隊轉業干部流動性大、地域分布范圍廣的特點，國家要對異地就業的自主擇業軍轉干部管理服務工作的重要性作出明確規定，促進自主擇業干部開拓創業和有關培訓及工作經費。再則是部隊的有關部門對每年的自主擇業干部要主動上門關心，幫助他們解決就業，購房、子女轉學和看病等特殊原因造成的生活困難，使這個特殊群體享受到黨和組織的溫暖。

五是加強自主擇業軍轉干部的思想政治工作。隨著自主擇業軍轉干部人數的逐年增加，各級管理部門，尤其是基層管理部門必須探索自主擇業軍轉干部的思想政治工作的有效性、時效性，有針對性地開展自主擇業軍轉干部的管理教育工作，要按照中組部、人事部、總政治部《關于加強自主擇業軍隊轉業干部黨員教育管理工作的通知》的要求，做到哪里有自主擇業軍隊轉業干部黨員，哪里就有組織的管理教育，要使他們始終處在道德法律的約束之中，成為遵紀守法的模范，始終處在各級職能部門、各級黨組織的管理之中，發揚我黨、我軍的優良傳統，不忘軍人本色，發揮其特長作用，更好地為當地社會的穩定和經濟的發展作出新的貢獻。

第三篇：軍轉備考資料：關于對軍轉干部自主擇業實踐的調研與思考

軍轉干考試

軍轉備考資料：關于對軍轉干部自主擇業實踐的調研與思考

關鍵詞：軍轉 軍轉干部安置 轉業干部 軍轉論壇 軍轉干考試 軍轉網

2001年頒布執行的《軍隊轉業干部安置暫行辦法》，對轉業干部的安置政策進行了改革，首次實行了自主擇業安置方式，為轉業干部各得其所，人盡其才提供了新的舞臺，也較好地緩解了地方政府計劃安置的壓力，但近年來，轉業干部選擇自主擇業的越來越少。從貴州省公安消防部隊2001年至2007年的轉業干部選擇自主擇業的情況看，逐年呈下降。2001年自主擇業占符合條件的68%，2002年自主擇業占符合條件的60%，2003年自主擇業占符合條件的53%，2004年自主擇業占符合條件的48%，2005年自主擇業占符合條件的50%，2006年自主擇業占符合條件的24.3%，2007年自主擇業占符合條件的35%。對此，筆者就全省公安消防部隊轉業干部選擇自主擇業的情況進行調研。

一、直接影響轉業干部自主擇業的原因

一是自主擇業政策宣傳引導不夠。據調查了解，大部分現役干部，甚至包括一些領導干部和少數業務部門的同志，對當前的安置政策處于一知半解或不了解的情況，對明確批準為轉業干部的對象沒有讓他們有充足的時間掌握了解安置政策，對相關政策法規了解不多，理解不深，特別是對有關自主擇業干部的優惠政策和待遇知之甚少，從而直接影響轉業干部對安置方式的選擇。

二是部分優惠政策的吸引力不大。軍轉安置政策以來，國家和有關部門都出臺了很多關于自主擇業干部的優惠政策，但有些政策較為原則、籠統，有的規定并沒有能真正體現對自主擇業干部的照顧，對轉業干部的吸引力并不是很大。比如，對創辦企業的自主擇業干部稅收上的優惠，必須是該企業使用或招聘60%以上的自主擇業干部才能享受，而吸納地方下崗再就業人員占30%的企業就可以享受。這項優惠政策在我們的調研中就基本沒有自主擇業干部能有這種機會去享受，可以說，這項政策對自主擇業干部并不十分優惠。又如，關于銀行提供低息貸款問題，如果各地沒有明確的細則規定，銀行不可能給沒有抵押資產的自主擇業干部視情提供低息貸款。因此，自主擇業干部也就為籌措“基礎資金” 而發愁，難以享受落實這項政策的優惠，從某種程度上降低了自創企業的積極性。

三是部分轉業干部擇業觀念比較陳舊。調查中發現，部分干部“官本位”思想仍然較重，他們把“是否做官、官做得大小”作為衡量一個人的成就、價值的唯一標志，對自主擇業存在著一定的“失衡感”，一時很難承受“削官為民”、無職無權的現實，為了謀一官半職而選擇計劃分配。另外隨著地方“陽光工程”政策出臺，公務員的政治待遇和福利待遇大副度提升，公務員工資高，生活穩定，是“金飯碗”，選擇自主擇業不僅少了“票子”，還失了“面子”，既無權又沒錢，以后啥事也辦不成，很難在社會上立足。特別是部分團職干部對此的疑慮顯得較為突出。

軍轉干考試

四是部分轉業干部年齡和知識結構缺乏優勢。政策規定團職或營職軍齡滿20年的干部才能選擇自主擇業，而這些干部年齡大都36歲至45歲之間，除有一技之長單純的部隊工作經驗的干部外，大多數轉業干部對自己參與就業競爭的能力和信心不足，不敢輕意冒險，不情愿之中選擇自主擇業，自主擇業確定后，又因各種原因的限制，一時找不到合適的工作，有的即使暫時找到了臨時性工作，收入也比較低，這種經濟上和理想上的失衡，在很大程度上影響了干部選擇自主擇業的信心。

五是部分先期自主擇業干部服務保障不到位帶來的影響。由于各種自主擇業的相關配套政策和保障措施還沒有完全跟上，一些涉及到轉業干部的切身利益的優惠條件還不明晰，在某種程度上使已選擇自主擇業的干部不能完全滿意。從調查中發現，多數自主擇業干部在政治上有失落感。干部選擇自主擇業后，雖然組織關系在街道社區，但有的街道社區收取一次性交納一年的黨費，組織生活就更難參加，其他政治待遇更難以落實；有的地方在慰問軍烈屬時也沒有把自主擇業干部列在其中；有的市（縣）自主擇業干部落戶時，因政策宣傳不夠，派出所只同意在戶口薄職業一欄中填寫“無業”。另外，醫療保障和住房補貼落實上也存在較大問題，許多地方存在著自主擇業干部自己花錢看病，將來再報銷的現象，有的看了病一年半載找不到報銷的地方，或找到地方因各種理由又不能報銷，使自主擇業干部產生很大的怨氣。其次，隨著國家公務員的素質要求和企事業單位人員的裁減，我們有些干部家屬也隨著大的用人政策趨勢被裁減下崗，而我們的轉業干部是好不容易努力才提為一名干部，這一下子要面臨著“夫妻雙雙下崗”，這種現實上難面對祖宗，下難面對子女，所以也只好硬著頭皮要擠進國家公務員機關當干部。

上述幾種情況，由于主客觀方面的原因存在，確實讓軍隊轉業干部在擇業安置時產生了較大顧慮，也是近年來軍轉干部選擇自主擇業下降的一個基本現象。

二、加強自主擇業軍轉干部管理服務工作的建議

一是加強軍隊轉業干部安置政策宣傳。首先是地方有關部門應把相關政策通過各種形式進行宣傳，引起軍轉干部的關注。部隊更是要積極主動做好關于軍隊轉業干部安置政策的擇業就業觀念宣傳工作，特別是對那些符合當年轉業條件的干部，要讓他們領會精神，吃透政策，早作安置思想準備，最后被組織決定為轉業對象的，讓他們根據自己的實際情況，在選擇安置方式時，有一個明智的、準確的選擇，不吃“后悔藥”。

二是適當放寬選擇自主擇業安置的時間。在安置擇業時間上，按規定干部在確定轉業組織談話時就必須選定是否自主擇業安置，此后不能更改。實際上，許多轉業干部在計劃安置后的單位或崗位不如意時，想改為自主擇業已經沒有機會了。因此，建議在轉業安置后期可確定一個時期為選擇自主擇業的最后期限，便于不愿計劃安置的轉業干部有一個機會改為自主擇業。不然就因為單位或崗位不適應，給轉業干部造成心理的壓抑，甚至直接影響軍轉干部的形象。

軍轉干考試

三是加強開辟自主擇業干部教育培訓的多種途徑。突出“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，緊扣自主擇業軍轉干部的擇業要求和市場需求，以公共科目和專業技能多方面開展教育培訓。自主擇業的轉業干部只有盡快就業，才能進一步發揮作用，增加收入。其就業培訓不同于計劃分配的轉業干部，由于每個人的就業需求不同，對培訓內容的要求也不同，很難集中組織。根據《國轉聯[2001]8號》文件規定的：“個人自愿，按需培訓，依托社會，政府協力”的原則，可由個人自主選擇培訓時間、地點和內容，拓寬就業空間，充分開發利用好自主擇業軍轉干部這一人才資源，吸引更多的轉業干部選擇自主擇業，所需經費由安置地政府予以補助。

四是加強完善自主擇業軍隊轉業干部管理服務工作體系。各區（縣）可設軍轉安置工作部門，指導鄉鎮、街道開展自主擇業軍轉干部日常管理服務工作。安置自主擇業軍隊轉業干部的街道鄉鎮，應有專人從事自主擇業軍隊轉業干部日常管理服務工作，加強與自主擇業軍轉干部的勾通和聯系，了解他們的思想、生活、就業情況，幫助他們解決生活、就業等方面遇到的種種困難，把政府的關心、厚愛和溫暖送到自主擇業干部的身邊，化解可能存在的不穩定因素。另外出臺自主擇業軍隊轉業干部管理服務有關規定，目前，針對自主擇業軍隊轉業干部流動性大、地域分布范圍廣的特點，國家要對異地就業的自主擇業軍轉干部管理服務工作的重要性作出明確規定，促進自主擇業干部開拓創業和有關培訓及工作經費。再則是部隊的有關部門對每年的自主擇業干部要主動上門關心，幫助他們解決就業，購房、子女轉學和看病等特殊原因造成的生活困難，使這個特殊群體享受到黨和組織的溫暖。

五是加強自主擇業軍轉干部的思想政治工作。隨著自主擇業軍轉干部人數的逐年增加，各級管理部門，尤其是基層管理部門必須探索自主擇業軍轉干部的思想政治工作的有效性、時效性，有針對性地開展自主擇業軍轉干部的管理教育工作，要按照中組部、人事部、總政治部《關于加強自主擇業軍隊轉業干部黨員教育管理工作的通知》的要求，做到哪里有自主擇業軍隊轉業干部黨員，哪里就有組織的管理教育，要使他們始終處在道德法律的約束之中，成為遵紀守法的模范，始終處在各級職能部門、各級黨組織的管理之中，發揚我黨、我軍的優良傳統，不忘軍人本色，發揮其特長作用，更好地為當地社會的穩定和經濟的發展作出新的貢獻。

第四篇：自主擇業軍轉干部有關政策問答

自主擇業軍轉干部有關政策問答(轉)

1、原確定的計劃分配軍轉干部能否再改為自主擇業方式進行安置？

答：國家規定，軍隊轉業干部安置計劃一經下達，不再變動。因此，計劃分配的軍轉干部一經確定移交地方接收安置后，不能再改為自主擇業安置方式。

2、自主擇業的軍隊轉業干部到地方報到的最后期限如何確定？逾期不報到如何處理？

答：地方對自主擇業的軍隊轉業干部與計劃分配的軍隊轉業干部同時發出報到通知，自主擇業軍隊轉業干部應在規定的時間內到地方市、州軍轉安置部門報到。逾期不報到的，地方按有關規定退檔，部隊按有關規定進行處理。

3、因離隊報到時還未到年底，仍要在部隊領幾個月工資，因此后勤部門不同意馬上開具《人員供給介紹信》，而提出到年底再開，這樣做行不行？

答：國務院軍轉安置工作小組、財政部、總政治部、總后勤部等13部門在《關于自主擇業的軍隊轉業干部安置管理若干問題的意見》（[2001]國轉聯8號）中指出：“自主擇業的軍隊轉業干部離隊時，其所在單位后勤財務部門按本人離隊時的工資和津貼補貼標準，填制《人員供給介紹信》，安置地軍隊轉業干部安置工作部門，按當地同等職務等級的軍隊干部所享受的工資和津貼補貼標準及中發[2001]3號文件第三十八條的有關規定，予以核發退役金”。

這里已明確要求是在“本人離隊時”填制《人員供給介紹信》。如果到了年底再開具，地方就沒有時間進行退役金的核定，地方財政也無法對相應項目進行財政預算，軍轉安置工作部門也不能及時為自主擇業的軍隊轉業干部申報醫療保險計劃、住房補貼計劃和辦理相關手續，而這些都將直接影響到自主擇業軍轉干部個人待遇的落實。

4、辦理身份證為什么必須以加急快件的方式辦理？

答：因為從轉業翌年的元月起，自主擇業軍轉干部的醫療保險待遇、住房補貼待遇都由地方承擔，而辦理相關手續必須要提供身份證等證明材料，加之軍轉安置工作部門申報辦理相關手續還需要比較長的時間，因此，自主擇業軍隊轉業干部在辦理完入戶手續后，必須以加急快件的方式辦理身份證，提前將相關材料提交軍轉安置工作部門，軍轉安置工作部門才能盡早為自主擇業軍轉干部辦理有關手續，自主擇業的軍隊轉業干部享受相應待遇的時間才不會受影響。

5、安置后，如戶口和居住地遷到了外省市，安置管理的關系可不可以轉到外地？

答：不能。按現行規定，安置地只有一個，不能調整。同理，即使在我省范圍內，各地、市接收的自主擇業的軍隊轉業干部也不能跨地區調整安置地。

6、確定自主擇業軍隊轉業干部待遇的有關截止時間和二次入伍的軍齡如何計算？

答：計算自主擇業軍隊轉業干部的軍齡、任現職務（含專業技術等級）年限、配偶隨軍并取得常住戶口年限和艱苦邊遠地區工作等時間，統一為批準其轉業當年的3月31日。二次入伍的干部，原在地方工作的時間，不得計算為軍齡。收歸軍隊的人武部干部，屬于轉業復員的，其收歸前在人武部工作的時間可以連續計算軍齡。

7、在邊遠艱苦地區或從事飛行、艦艇工作滿10年、15年、20年以上的時間，是否包括累加計算的時間？

答：包括。

8、入伍前在普通高校學習的時間能否計算軍齡？

答：普通高校畢業入伍的轉業干部，在確定自主擇業條件和計發退役金問題上，其在普通高校學習的時間，可比照對同期入軍隊院校學習的畢業學員的規定辦理，其它待遇按現行規定執行。

9、自主擇業軍隊轉業干部退役金是如何計算和發放的？

答：退役金的計算公式和計算項目請參閱本站“政策法規”欄目。

經人事部與財政部協商決定，全國統一委托中國建設銀行為代發銀行。代發銀行（建設銀行）設立自主擇業軍隊轉業干部退役金專戶，并按照代發合同逐月將退役金撥付到軍轉干部個人帳戶，具體工作流程是：由各市州軍轉部門收集、采集數據，并作必要審查后，報省軍轉部門審查、審核，確認無誤，送省財政部門作必要審核后從中央財政所撥專項款項中劃撥給省級建行，由建行生出發放數據，再分解到自主擇業軍轉干部安置戶口所在地建行，并為自主擇業軍隊轉業干部設立個人帳戶，自主擇業軍隊轉業干部憑卡直接在銀行領取退役金。

10、如何知道個人領取的退役金數額？

答：對于首次核定的退役金，軍轉安置工作部門在計算完后將通知自主擇業軍轉干部本人前來確認，經軍轉干部本人確認無誤并簽字后，報省軍轉安置工作部門審定。核定數即為首次應領的退役金數額。

此后國家對自主擇業軍轉干部退役金進行調整時，以每人相應的職務等級退役金標準和可享受的退役金比例之積計增發，增發部分和原領取的退役金之和即為新標準下的應領退役金數額。

11、為什么規定經濟比較發達的地區可以給自主擇業軍隊轉業干部計發差額補貼？我省是否發放差額補貼？

答：這主要是考慮經濟比較發達地區消費水平高，對自主擇業軍隊轉業干部如不發給相應的地區補貼，其實際生活水平將受到影響。因此，對到這些地方的自主擇業軍隊轉業干部由安置地政府按照當地黨和國家機關相應職務等級退休干部月退休生活費數額，發給差額補貼是合理的，有利于鼓勵軍隊轉業干部選擇自主擇業的安置方式。

考慮到我省的實際經濟發展水平和黨政機關相應職務等級退休干部的退休金水平不高，我省現在未對自主擇業的軍隊轉業干部計發差額補貼，同時也無其他項目的補貼。

12、軍齡工資是按什么時間計算的？自主擇業的軍隊轉業干部每年是否還增加計算軍齡或者工齡？

答：軍齡工資按虛年，即按年頭計算。軍齡增發按周年計算。軍齡計算截止到干部轉業離隊的當年，今后不再增加計算年限。

13、自主擇業的軍隊轉業干部在部隊服役期間被地方授予的榮譽稱號（如全國優秀人民警察、全國三八紅旗手等）是否可以算增發退役金的條件？

答：僅限于《中國人民解放軍紀律條令》規定的獎勵項目，地方授予的各種榮譽稱號目前沒有作為增發退役金的條件。

14、公務員、軍隊現役干部增發工資時，自主擇業軍隊轉業干部是不是也同時增發？

答：《暫行辦法》（中發[2001]3號）規定：自主擇業的軍隊轉業干部退役金，根據移交地方安置的軍隊退休干部退休生活費調整的情況相應調整增加。上述規定中沒有自主擇業軍轉干部增加退役金與地方公務員和軍隊現役干部增加工資一定同步的含義。因此，只有在國家有關部門對自主擇業軍轉干部退役金作出調整的決定后，才能實施調整增發的工作。

15、近幾年的自主擇業軍隊轉業干部調整增加過退役金嗎？一般能增加多少？

答：近幾年的自主擇業軍隊轉業干部每年都已調整增發了退役金。增發基數按職級分：正團（含相應級別的專業技術干部和文職干部，以下各職務同）46元、副團40元、正營34元、副營30元。用本人享受的退役金比例乘以相應職級的基數，就是本人實際可得到的增發退役金。

16、公務員年終增發一個月工資，自主擇業的軍隊轉業干部退役金是否也增發一個月？

答：目前沒有這方面規定。

17、對在飛行、艦艇上工作和邊遠艱苦地區工作的時間如何計算？

答： 從事飛機、艦艇和到邊遠艱苦地區開始工作之時算起。地方審核時，依據自主擇業軍轉干部個人檔案記錄和部隊政治機關的有關證明材料確定。

18、自主擇業的軍隊轉業干部到境外學習、工作或出境定居后，其退役金是否停發？

答：此類人員不屬于〔2001〕國轉聯8號文件規定的退役金停發范圍，目前不停發，今后若有進一步的規定，按規定辦理。

19、自主擇業的軍隊轉業干部增發退役金的軍齡是如何計算的？

答：服現役每滿12個月算1年。20、自主擇業的軍隊轉業干部入伍前上山下鄉或在地方單位工作的時間，是否可以與服役年限合并作為增加退役金的依據？

答：不能。

21、人武部干部移交地方期間榮立的三等功，可否按中發〔2001〕3號文件精神增發退役金？

答：收歸前在人武部工作期間連續計算為軍齡的，可作為增發退役金的依據。

22、哪些情況會減發或停發退役金？

答：被財政撥款的單位正式錄用后，將停發退役金。自主擇業軍隊轉業干部觸犯國家刑律受到刑事處罰的，其退役金按國家有關規定減發或停發。

23、被黨和國家機關、人民團體、財政撥款的事業單位選用為正式工作人員后，又辭職或被解聘的人員，待遇如何確定？

答：按〔2001〕國轉聯8號文件規定，上述人員“從被選用的下月起停發退役金，不再享受自主擇業的軍隊轉業干部的有關待遇。”也就是說，軍隊轉業干部自主擇業并享受相應待遇只有一次選擇機會。從上述單位辭職或被辭退、解聘后，不再恢復自主擇業的軍隊轉業干部身份，與地方同等情況人員一樣對待。

24、自主擇業軍隊轉業干部檔案如何管理？

答：我省實行市、縣（市、區）兩級安置地人事部門按屬地分別管理檔案的辦法，對檔案管理工作作了具體規定。依據有利于退役金發放和就業的原則，原則上自主擇業軍隊轉業干部檔案應放在軍轉部門管理，以便核準、調整退役金，幫助辦理有關事務和推薦就業。具體內容請參閱本站“政策法規”欄目。

25、自主擇業的軍隊轉業干部黨的關系由哪級組織管理？

答：我省規定，自主擇業的軍隊轉業干部黨員，應編入所在街道、鄉鎮的黨組織，并由其進行管理。自主擇業的軍隊轉業干部中的黨員，要定期參加黨的組織生活，履行黨員義務，按時交納黨費，自覺接受黨內外群眾監督。

26、自主擇業軍隊轉業干部去世后的撫恤金和喪葬補助費標準如何確定？

答：自主擇業軍隊轉業干部去世后，一次發給撫恤金和喪葬補助費，所需經費由中央財政支付。撫恤金標準：被批準為革命烈士的，為本人生前40個月的退役金；因公***亡的，為本人生前20個月的退役金；病故的，為本人生前10個月的退役金。喪葬補助費標準為本人生前12個月的退役金。自主擇業軍隊轉業干部的遺屬生活確有困難的，由安置地政府按照國家和當地的有關規定發給生活困難補助金。

27、我省對自主擇業軍轉干部與軍轉安置工作部門保持聯系有什么要求？

答：我省軍轉安置工作部門要求自主擇業的軍隊轉業干部與軍轉干部管理服務機構保持經常性聯系。

這樣要求的目的，一是便于軍轉安置工作部門核查和掌握自主擇業軍轉干部的必要情況。二是便于核實自主擇業軍隊轉業干部退役金的發放情況。三是有利于促進自主擇業軍轉干部之間的就業、創業信息交流。四是便于軍轉安置工作部門改進管理服務。

具體地講，要求自主擇業的軍隊轉業干部將通信聯系地址、聯系電話、電子郵箱、聯系人、戶籍所屬的街道和派出所等情況提供給軍轉安置工作部門，一旦發生變化，也要及時告知軍轉安置工作部門。凡需自主擇業軍轉干部本人簽字的材料，必須本人親自前來辦理（身患疾病不能行動者可用委托書形式委托配偶和直系親屬辦理，但本人必須事先通過電話等向軍轉安置工作部門說明情況并征得同意）。

自主擇業軍轉干部本人在每年的12月底前，應主動到自主擇業軍轉干部管理服務機構進行登記。按省軍轉安置工作部門的要求，不履行手續的，暫緩發放下一年的退役金。

28、軍隊轉業干部自主擇業從事個體經營或創辦企業,可享受哪些稅收優待政策？

答：自主擇業的軍隊轉業干部申請從事個體經營或者創辦企業，符合條件的，憑有關轉業證件，工商行政管理部門應當優先辦理。從事個體經營的，經主管稅務機關批準，自領取稅務登記證之日起，3年內免征營業稅和個人所得稅。對為安置自主擇業的軍隊轉業干部就業而新開辦的企業，凡安置自主擇業的軍隊轉業干部占企業總人數60％(含60％)以上的，經主管稅務機關批準，自領取稅務登記證之日起，3年內免征營業稅和企業所得稅。自主擇業的軍隊轉業干部須持有師以上部隊發給的轉業證件，稅務機關對此進行相應的審核認定。

第五篇：軍隊自主擇業軍轉干部勵志篇

軍隊自主擇業軍轉干部勵志篇

關鍵詞：軍轉公選，張為臻，安置考試，自主創業 自主擇業 計劃分配

每年北京軍轉干部人數在3000——4000人左右，大部分選擇計劃安置，參加中央單位和北京市單位接收安置軍轉干部統一考試，也有相當一部分軍轉干部想創一片自己的新天地——創業，需要注意這里的創業不等于自主擇業，不要混為一談。軍轉干部看看以下報道，有所思想準備，再創輝煌！

報道來自中國青年報：在北京市北新橋地鐵站附近，密密麻麻的小吃店中有一家僅12平方米的蝦餅小店??小清新的裝修風格，柜臺上擺著的動漫手辦，記錄了開店過程的照片墻證明了店主的年輕身份。這是由1989年出生的劉雨周、楊亞致，和1990年出生的楊越淇在2013年冬天辭職創辦的。

令人沒想到的是，如今從早10點到晚10點在店里忙著拍蝦餅、做餅和顧客溝通的三個小伙伴，在一年前都有著穩定而光鮮的工作，劉雨周和楊越淇曾在國企工作，楊亞致則在國企、外企都工作過。他們厭倦了每天重復性的工作，一眼能看到頭的生活，想要“趁年輕，攢一些不一樣的經歷”，曾經的好朋友一拍即合選擇辭職創業。

創業一年中，他們遭遇了被騙錢、和“有關部門”斗智斗勇、兄弟吵架、生意慘淡等各種意想不到的困難。可是，劉雨周告訴中國青年報記者：“不后悔，我感覺自己獨立了，這段生活足以紀念我們已經逝去的青春歲月以及不曾逝去的夢想。”

辭別國企“不后悔”

“重復、無趣、無聊”，這是劉雨周評價以前工作的關鍵詞。即便現在比以前的工作忙碌、收入低、辛苦，他并不懷念以前的生活。

在國企時，劉雨周每天的工作內容是把公司最新的政策和下屬營業廳的負責人溝通，一遍又一遍重復一樣的內容。剩下的時間，他就是坐在電腦前百無聊賴地刷著網頁，掐著表等著下班。

同樣在國企工作的楊亞致感同身受，他的職責是負責全公司的網絡維護，實際每天的工作內容就是搭網線，唯一的區別是“在這個地方搭網線和在那個地方搭網線”，這樣的工作他要干七、八年后才有可能晉升。雖然無聊，但他的同事都是如此，似乎沒什么不對的。

只有在創業后經歷過和合伙人吵架，楊亞致偶爾會懷念在國企時的人際關系。他從未和在國企時的同事吵架，相處氣氛非常融洽，辦公室內沒有勾心斗角。他稱，這是因為大家都在“混年頭”，大家都清楚地知道幾年后會是什么職位，以及伴隨著職位的收入，工作質量不會影響晉升，偶爾有突然提拔的人也是因為有關系。

當時，楊越淇告訴楊亞致：“如果你在絲毫沒有競爭的環境中待一輩子，你就完了”。

在國企、外企工作過的楊越淇認為，年輕正是需要嘗試不一樣的事情。他不擔心創業會失敗，也不擔心自己找不到下一份工作。他說，“還年輕嘛，我不怕走錯路，如果走錯路也是積攢了很多東西，這些才是最難得的。”

一次，劉雨周在福建廈門旅游時發現一種小吃月亮蝦餅，北京沒有這種小吃。他把想要在北京開一家月亮蝦餅店的想法和高中同學楊亞致、大學同學楊越淇一說，三人一拍即合，最初決定投資20萬元。

如果依然留在國企，劉雨周始終有“在保護傘下茍且偷生的感覺”。在最初找工作時，父母和大多數人一樣以“穩定”為由給他選擇了國企，可在他看來，未來根本沒有安逸可言，互聯網的顛覆讓組織不再重要，人變得重要，以“占有”為目的的大公司優勢不再。

剛創業就被騙了

在別人的質疑聲中，他們選擇了創業。然而，他們的創業經歷如同游戲闖關一般，遇到了各種關卡，是一場“沒有逆襲的非華麗轉身”。

在租店面時，他們遇到了騙子，沒有租房經驗的三人在沒見到房東的情況下就簽了合同。當準備裝修時，房東找上門來不承認租賃合同，為了讓當時的簽約者兌現承諾，三人天天從北京的各個地方到通州協商。可當時的簽約者根本不和他們溝通，直接叫來了警察，三人的經歷里第一次進了公安局。這讓他們不僅賠了幾萬元，還在預算之外多支出了十幾萬元的轉讓費。

在國企工作時，他們的任務就是完成上級布置的工作，沒有風險，劉雨周根本沒想到“原來騙子是真的存在，與你沒有仇怨的人也會騙你。”剛剛離開企業，三人就因為自己輕信別人，“被合法地騙了”。

正式開店后，他們不僅要應付顧客對這款新小吃的疑問，還要應付各個部門的檢查。以店門朝哪邊開的問題為例，如果朝外開，城管部門會說他們侵占了街道資源;如果朝內開，消防部門考慮到著火時不方便他們推門，成為安全隱患。漸漸地，他們學會了在這條街上的“經營法則”，解決店門朝哪開的問題需要“打點”有關部門，聽懂了檢查部門話語里的弦外之音，“大”檢查和“小”檢查的不同就是“打點”金額的不同。

以前，剛進國企的楊亞致雖然在企業內從事的是較低層的崗位，但當拿出名片時，別人也會因為國企閃閃發光的名稱而不敢怠慢他。可現在，楊亞致突然發現，自己和在路邊擺攤的小販差不多，“城管一來，我們和他們一樣，就好像要把地上的東西一卷跑掉先躲起來再說”。

選擇在冬天開業的小店遭遇了小吃業的普遍淡季，最低一天的流水只有170元，態度極其消極的三人爆發了爭吵。

導火索是楊亞致沒有及時轉發推薦蝦餅店的網帖，劉雨周非常生氣，8年的哥們兒情義中第一次放了狠話：“這不也是你的店嗎?能不能干?不能干走!”重情義的楊亞致即委屈又傷心：“作為你的哥們兒，我這么累難道不能先休息一下嗎?”

他們都感受到了從好朋友到合伙人關系的變化。平時，三人每天在工作群內給各位布置的任務常常完成不了，彼此推脫卻又不好指責。

在楊越淇看來，國企內的工作規則是：我只完成我分內的事，不是我的事我不管。可在創業中根本分不那么清楚，一件事情誰看到了就誰做，誰都辛苦，可團隊只在乎結果。

伴隨著創業，三個小伙伴的感情生活也有了變化。

楊亞致的女朋友和他分手了，原因是創業后他都沒有時間陪她了。創業之前，楊亞致的工作時間是朝九晚五，下班后回家吃飯，晚上就和女朋友逛街或煲電話粥。創業之后，他每天都待在蝦餅店里，和女朋友的約會地點也搬到這里，本身就不支持他創業的女朋友為了見他不得不也泡在店里，時間長了就分手了。楊越淇卻在創業后找到了女朋友。中國青年報記者問他：“女朋友支持你創業嗎?”楊越淇反問記者：“如果她不支持，她會成為我女朋友嗎?”這是一件很酷的事

如今月亮蝦餅小店已走入正軌，成了不少美食帖子中的必去推薦。回想創業一年的艱辛，三人卻異口同聲地說“不后悔”。

劉雨周收獲了經驗。他稱這是他看多少書都學不到的，僅租房子一件事來說，他現在就可以講出各種條條框框，每一份合同他都會認真研究，“知識教會思考，經驗教給你判斷”。即便他覺得自己的考慮在大生意人眼中還是很幼稚，但他強烈地感受到自己獨立了，不再向家里要錢了。

楊亞致嘗試了新生活。在他的經歷中，做家務、拿刀子、發傳單從未出現過，如今他從零廚藝成為拍蝦餅能手，在街上發傳單也毫無懼色。因為做的是食物，所有的細節都要注意，打掃衛生時他也不再是拿著抹布隨意擦擦就了事，不然衛生檢疫不合格就是砸了自己的招牌。

楊越淇積攢了經歷。偶爾朋友會和他調侃，如果不創業他現在會活得很輕松，以前的老板曾暗示他如果留在公司內會擁有穩妥而美好的前程。可是在他看來，想要創業的人很多，可真正付諸實施的很少，他能在年輕時冒險做這樣一件“非常酷”的事情，“并沒指望掙錢，只是想多一種體驗，以后回憶起來也有值得說的東西。”

不為掙多少錢，可這段還未停止的創業生活帶給他們的共同感受是——錢不好掙。在上大學時，劉雨周是出了名的換手機速度快的人，基本上每三四個月就更換一款時下最新的手機，現在他的手機是一款摔碎了屏幕的國產手機，連母親想要給他換手機他都拒絕了，他的腦中會自覺地把所有商品的價格折換成“拍了多少蝦餅”。

另一個感受是創業的辛苦。在外企上班時，楊越淇為了減肥還專門辦過一張健身卡，可惜沒去過幾次，創業半年后，他發現自己不知不覺竟然瘦了近30斤。回憶他們創業之前的生活，每天按時上班，工作內容是不斷地重復，心中清楚地知道幾年后會賺到多少錢、升到什么職位。這是父母給他們安排的好工作，符合父母對于工作“求安穩”的要求。對于這三位準90后的年輕人來說，這正是他們放棄國企、外企工作的初衷，放棄了一眼看到頭的生活。

劉雨周結合身邊同齡人感受說道：“我們這代人的父母已經奮斗成了有車有房，沒有生存壓力，可是那錢不是你的，花著心里不踏實，所以我們可能或多或少都有自己想要做些什么的想法。早一點跳出圈子多接受新鮮事物，會發現世界上還有很多其他路可以走。”

楊越淇建議，在作選擇時不要僅按照大眾的印象給自己的生活下結論，應當考慮好自己想要什么樣的生活，應當及早對自己的人生進行規劃。

軍轉首席教育專家張為臻認為：轉業其實是一次再就業，是給自己一次再證明自己的機會，只要擺正心態，正確面對，必將會有新的輝煌。而且以上資料皆是在創業過程中遇到的點點滴滴，這也是所謂做老板的難處，不過，相信，付出終會有收獲，望更多的軍轉干部走向創業大潮中，再擔重任，為富民強國、中華民族偉大復興中國夢的實現努力奮斗!