第一篇：社區警務室申報示范點資料

社區警務室申報示范點資料

XX社區警務室在上級公安機關及所領導和居委領導的正確領導下，在廣大居民群眾的關心支持下，牢固樹立立警為公、執政為民思想，努力創造和諧穩定的社會治安環境和公正高效的法治環境。今年以來，我警務室基本完成了預定的目標工作任務并取得了較好的成績，現將主要工作情況及特色經驗匯報如下： 主要工作：

一、立足社區警務需求，規范警務室軟硬件建設，為社區警務運作提供有力支撐。

一是規范硬件建設。二是強化力量配置。三是健全工作機制。社區民警把警務室作為日常工作的基本陣地，以社區為依托，以專職協警為輔助，在社區內就近調解糾紛、群防群治等各項警務工作，確保了警務室各項工作規范有序、健康發展。

二、立足社區警務職能,夯實警務室運作舉措，全力提升社區警務效能。以警務室為平臺，從“實”入手，嚴格社區警務各項舉措，著力提升社區警務效能。主要通過認真落實十上門制度，首先最大限度地提高人口熟悉率。二是按照抓重點、帶一般的思路，突出重點人口和流動人口的管理。在流動人口管理方面，主動改變以前出租戶上派出所申報為主、協警上門登記為輔的管理方式，推行民警上門調查登記為主、出租戶就近上警務室申報為輔的管理方式，做到靠前受理、靠前

管理。三是滿腔熱情拉近警民距離。實行駐村兼職副書記后，我們接觸群眾更為方便，加大了上門服務群眾、幫群眾排憂解難的力度。

三、立足社區治安實際，發揮警務室打防控效能,有效策應和服務面上現實斗爭。一是清理整治了一批治安亂點問題。今年年初，警組通過強化日常管控，抓住突出治安問題，確定了以XX為重點的賭博窩點，進行重點清查，從而凈化了轄區的治安環境。二是主動打擊了一批刑事犯罪人員。三組織完善了嚴密的治安防范網絡。通過“人防、物防、技防”結合，密織社區防控網絡，使轄區可防性案件發案數比去年下降了，群眾安全感明顯增強。特色經驗：

一是安裝一套家居防盜報警系統。

二是成立一支由街坊組長、保潔員、老師、家長和企業從業人員組成的XX人治安志愿者隊伍；

三是娛樂場所出臺一個娛樂場所加強治安和消防隱患自查自糾的制度，強化日常檢查，消除治安和消防隱患；

四是利用宣傳車每日一次到小欖車站、廠礦企業圈開展防盜、防搶、防詐騙播音宣傳，增強群眾防范意識；

五是制作一個警民聯系塑料牌（共制作了X個），張貼在社區主要街道，公布公安機關、治保會報警電話，并開通新浪、騰訊微博、QQ報警聯系方式，方便群眾多渠道報警，及加強與群眾的全方位溝通。

第二篇：社區警務室工作制度

香港花園社區警務室工作制度

一、實行定期接待群眾的工作制度，每周應定期接待群眾，并設置警民聯系箱，了解掌握各種情況。

二、及時受理群眾報警。社區民警在接到社區群眾報警或派出所處警指令后，應立即趕赴現場處置。接處警情況及時記載于警務室《接處警登記簿》上。

三、做好群眾求助服務。對職責范圍的求助事項，應及時處置解決；對不屬職責范圍內的其他求助事項，可從實際出發，積極幫助聯系，確實無法幫助解決，應主動說明情況。

四、開展其他工作。警務室同時作為治保干部、社區保安、社區巡防等群眾組織的工作點，開展治安糾紛調節、法制宣傳教育、治保工作指導等相關工作。

五、內務管理規范。民警在社區警務室工作時，應著制式警服，要舉止端莊，禮貌待人，警務室內要保持整潔，業務工作臺帳，薄冊等內部資料要妥善保管，防止丟失泄密。

六、工作銜接制度。對受理的群眾各種事項落實首問責任制并搞好交接。

第三篇：社區警務室工作制度

社區警務室工作制度

一、開展社區安全防范工作，加強治保會建設，建立健全群防群治隊伍，宣傳安全防范知識，提高社區群眾的防范意識。

二、建立警民聯系箱，受理群眾報警求助，及時出警、保護現場，積極提供線索，調處治安案件，調解治安糾紛。

三、做好社區治安管理，開展經常性的治安檢查和消防檢查，及時查堵漏洞。

四、做好社區實有人口管理，受理暫停人口登記，開展法制教育，加強幫教工作，減少違法犯罪。

五、強化情報信息工作，及時收集，掌握社區社會和治安動態及信息，及時分析上報，預防和參與處置突發性事件。

六、受理治安戶口管理有關登記，領證事項的申請和咨詢，對有特殊困難的人，提供便利服務。

七、負責開展“安全社區”的創建工作。

八、及時完成上級布置的各項工作任務，幫助或聯系解決群眾求助的其它事宜。

第四篇：海滄天虹學雷鋒示范點申報資料

海滄天虹學雷鋒示范點申報資料

商場名稱：廈門天虹商場有限公司海滄商場

商場概況：天虹商場股份有限公司是中外合資連鎖零售企業，其控股股東是中國航空工業集團下屬的中國航空技術深圳有限公司。天虹已連續11年入圍中國連鎖百強企業，是國內最早引入精益六西格瑪、平衡計分卡、卓越績效管理模式、ISO22000管理體系的零售企業。這些先進的管理工具的使用，為天虹在商品質量、價格、流轉等管理方面提供了有力的保障。多年的潛心經營獲得了消費者和利益相關各方以及社會各界的廣泛贊譽，顧客滿意度、供應商滿意度、員工敬業度始終保持在優良水平。2008年、2010年、2011年和2014年分別獲得了“深圳市市長質量獎”、“全球戰略執行明星組織”、“中國零售業員工最喜愛的公司”、“中國人才發展最佳企業”、“第四屆中國食品健康七星獎之品質卓越獎”……

海滄天虹總建筑面積約為2萬8千多平方米，共計四個樓層,商場地上地下可提供約400個免費停車位，可以最大限度的滿足顧客的停車需求，努力為顧客貨真價實，品種豐富的商品；整潔明亮、安全舒適的購物環境.海滄天虹店于2012年4月28日開業，以“百貨＋超市+電器+餐飲+娛樂”的業態組合，堅持誠信、分享、開放、創新的核心價值觀，根據目標顧客的不同，以城市中心店和社區購物中心兩種模式經營百貨商場，打造以“親和、信賴、享受生活”為核心價值的品牌，滿足目標顧客的一站式家庭購物、休閑娛樂需求。餐飲有老知青、食匯堂、川越、大豐收、肯德基；娛樂有美容美發美甲、早教、兒童樂園等。

獲得榮譽：2012年獲評“文明誠信超市”

2013年獲評海滄區“食品安全示范區店”

2013年獲評“廈門市誠信市場建設第一名” 誠信經營：公司設立了由商場助理總經理主導，品質分部組織相關工作開展的創建誠信小組辦公室，對商場所有柜臺的證件進行分類整理，商品引進、流轉嚴格按ISO9000規范執行。

自營商品引進：新品評審是由采購部、營運部、現場分部組成，定期對供應商新商品進行商品的質量、標識、證件、口感及商品形象等進行評估，公司對評審通過的商品進行證件收取，商品檢測報告必須要合格的商品才能引進，為了保證商品質量，我司專門成立了驗貨組，所有生鮮商品、食品必須要有上市賃證，以供追溯。

商場品管部對畜禽肉、三鳥、熟食的加工配送的供應商必須經過實地考察才可引進，對于已合作的供應商，會進行突擊式復審，撰寫評審報告、給出評審意見，跟進供應商整改，確保食品源頭安全。

對于藥品和保健用品供應商，商場會對其資質進行審核，并嚴格監控藥品規范售賣；酒類商品需要提供《酒類隨附單》《上市憑證》（進口商品需要有《衛生證書》）才可上柜銷售，監控酒類商品的質量安全。

專柜商品引進：專柜基本上引進的是知名品牌，對此我司營運部主要審核供應商的資質（營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證、注冊商標、檢驗報告），門店收取各類商品的檢驗報告。證件齊全，方可引進并上柜銷售。

消費維權：我商場在各顯眼位置都設立了相應的標識，供顧客及社會進行監督，收到意見我們也會第一時間跟進處理。公司為了提高顧客滿意度和愉悅度，單獨撥款成立“投訴處理基金”，快速處理顧客投訴。

誠信經營：為提高場內所有柜臺的積極性，公開公示星級信用商戶的評比細則，定期公示評比結果，讓場內所有柜臺積極參與評比，做好誠信經營。

質量標兵：為了持續推進實施全員質量管理，提高各商場員工商品質量自糾自查能力和商品質量意識，促進商場商品質量管理水平提升。商場積極組織全員參與“食品安全標兵、質量標兵”活動，讓質量意識深入到每個員工心中，做好質量安全工作。

管理科學：商場以與時俱進的態度，率先引進ISO22000食品安全管理體系，確保食品質量安全。ISO22000推廣計劃由商場主管總經理跟進，并成立ISO22000專項小組，商場根據工作計劃持續推廣。

設施設備完善：⑴ 完成個人衛生、清潔消毒設備、蟲害設施、工器具改造并配置到位；

⑵ 通過商場設施設備差距分析，制定包含改進項目、時間表、預算的改造計劃，分階段完成改造，設備設施到位；

文件學習：制定商場文件培訓計劃，按計劃開展商場內各層級人員的文件學習；

服務周到：商場為顧客提供雨傘租借、雨天鞋套發放、免費嬰兒車、移動電源租借、無線上網、育嬰室、體重秤和微波加熱等服務，旨在為顧客提供“親切、便捷、專業”的服務。

商場設置了完善的《顧客意見處理程序》、《商品質量、價格投訴處理規范》，為更直接地傾聽顧客聲音，更快速地處理顧客意見，更有效地達到顧客期望提供了保障。社會志愿服務：商場于11月1日發起了“用我一幅畫，換您一本書”的關愛山區兒童微公益，顧客可至服務臺捐贈書籍或糧油，也可在天虹微信購買低價糧油并捐贈。活動以天虹為平臺，搭建了顧客與山區兒童的橋梁，讓愛心更直接地傳遞給需要幫助的人群，共同締造溫馨廈門。

商場亦聯合社區，幼兒園等機構，聯合開展“童心童唱，快樂童年”“最美夕陽紅”等活動，為社區群眾提供活動平臺，豐富社區群眾的生活，展示社區群眾的風采。

我們將以此次參評學雷鋒活動示范點為契機，繼續傳承和弘揚雷鋒精神，貼近實際，貼近生活，貼近顧客，把我們的商品、服務、環境提升到一個新的高度。

第五篇：申報巾幗示范點材料

阿拉善左旗駝中王絨毛制品有限責任公司關于申報巾幗示范點的報告

一、公司簡介

阿左旗駝中王絨毛制品有限責任公司成立于1996年，屬于紡織業民營企業，主要經營針織毛紡絨服裝、駝絨、毛被胎、成品被、駝絨毯、駝絨披肩制造銷售，自營各類商品的進出口。截止2014年末公司總資產達1.8億元，擁有職工60余名，其中女職工50名，達到83%以上。管理崗位6名，其中女性3名，達到50%以上。擁有企業研發中心、辦公、生產廠房占地面積5萬余㎡，各種生產及技術設備120臺。我公司以優質的阿拉善雙峰駝絨做原料，采用先進的紡織技術和精工制作技術，開發研制了六大類70余個品種的“駝中王”品牌系列產品。產品憑借防潮、保暖、柔軟蓬松、綠色環保等特點，銷往全國18個省市，并出口日本、歐洲、俄羅斯等國家和地區，深受廣大客戶的青睞。2014年公司實現主營業務銷售收入2758余萬元，實現利稅634萬元。

二、遵紀守法辦企業、誠實守信做生意

公司成立至今已有近20年的時間，在這個20年的時間公司一直遵紀守法、誠信經營為原則，做到了三個沒有：沒有一起違法違規行為案例，沒有一起重大質量事故投訴案例，沒有一起重大安全事故。在整個阿拉善地區都有著較好的口碑和較高的客戶滿意度。被盟旗兩級工商局評為重合同、守信用單位，被消費者協會評為誠信單位，2014年更是被自治區人民政府、自治區黨委宣傳部、自治區精神文明建設委員會、自治區工商局、自治區稅務局等14個單位聯合評為“內蒙古自治區誠信品牌”。

三、積極履行社會責任，熱心開展公益事業

我公司在取得經濟效益的同時不忘履行社會責任，現已解決就業崗位60余個。2008年至2012年的5年間，我公司通過資助困難學生、向汶川、玉樹地震災區、福利院、慈善協會等組織捐款累計超過20萬元。我公司2011年被阿左旗殘疾人工作委員會評為“2010積極繳納殘疾人就業保障金優秀企業”，2012年被阿盟慈善協會評為“宣傳慈善、弘揚慈善帶頭人”

此外我公司在吉蘭泰地區還建有3.18萬畝生態林，近年來已連續投資700余萬元補種梭梭紅柳等防沙植被，現已連續補種梭梭3萬畝，拉網圍欄2萬米，為防沙、治沙起到了很好的作用。

駝絨及駝絨制品是我公司的主要產業，而養駝戶大多屬于貧困戶，駱駝是他們唯一的經濟來源，駝毛的產量及收購價直接關系到他們收入的高低。我公司通過對農牧民養駝、育種、疾病防治等方面的培訓與指導，將可大幅度提高駱駝的成活率，駱駝成活率高了，駝毛、絨的產量自然就高了，此外該公司通過規模化、高科技含量地開發駝絨系列制品，創立品牌，勢必提高駝絨制品的附加值，同時也可提高駝毛的收購價，以2008年前的20元每公斤駝毛收購價提高至65元每公斤，以阿拉善盟每年350噸的駝毛產量來計算，將使養駝戶直接從中受益2275萬元，以1900戶養駝戶來計算，可使每戶平均增加收入12000元，可大大提高農牧民的收入。

四、強大的服務能力、完善的服務功能：

為了提升服務能力、接待水平與品牌價值，我公司于2013年開始斥資2000余萬元,在盟府所在地巴彥浩特鎮建設當前我盟服務能力最強、規模最大、檔次最高，功能最全的內蒙古特色產品服務展銷大廳，為固定長期展銷內蒙古名、優、特產品，阿拉善名、優、特產品，宣傳阿拉善乃至內蒙古特色產品搭建一個最理想的綜合服務展銷平臺。

該展廳占地面積3684㎡，建筑面積5099㎡（三層），其中一樓展廳1698.52㎡，二樓辦公區1698.52㎡，地下停車場及倉儲庫房1702.75㎡，共分割為16個展廳，目前已開辟出九大功能區，分別為：阿拉善雙峰駝絨制品展區（占2個展廳）、阿拉善羊絨制品展區（占1個展廳）、阿拉善奇石展區（占5個展廳）、阿拉善雙峰駝絨掛毯展區（占3個展廳）、地毯展區（占1個展廳）、阿拉善珠寶首飾展區（占1個展廳）、內蒙古沙畫、皮畫展區（占1個展廳）、內蒙古地方特色食品展區（占1個展廳）、其他內蒙古地方特色產品展區（占1個展廳）。此外在二樓還設有2個精品展示廳。該展廳裝修豪華、空間寬敞，具備同時服務接待300名顧客的能力，且二樓設有辦公區及VIP室，負一樓設有地下停車場和倉儲庫房，為前來消費的客戶提供了非常舒適的環境和非常便利的服務條件。

五、先進的經營理念，公開的服務承諾

從企業文化層面上來講，我公司形成了以駱駝精神為主體的企業文化，其核心價值觀是：做擁有駱駝一樣優秀品質的人、做擁有駱駝一樣有頑強生命力的企業。企業精神是堅韌不拔、不怕困苦、知難而進、自強不息。企業使命是

將駱駝文化發揚光大、將駝絨制品發揚光大。發展愿景為將阿拉善雙峰駝絨制品推向全球，打造世界第一的駝絨制品品牌的企業愿景。

從經營管理層面上來講：公司建立了目標清晰，科學合理的中長期戰略規劃，和短期戰略規劃，每年年末召開工作總結和職工代表大會，總結上一工作中亮點和存在的不足，并充分聽取員工們對公司發展的合理化建議，對切實可行的予以采納。

從經營模式上來講：隨著互聯網的普及和物流的發展，近年來，電子商務成為國內越來越熱門的一種銷售模式，時至今日，如果哪家企業還不懂電子商務、還沒有開展電子商務，那么它必將被電子商務卷起的大浪所淹沒。于是我公司從2012年開始打造自己的電子商務平臺，決定將線上銷售作為公司銷售的重要渠道，經過三年的運營，取得了令人欣慰的成績。

我公司現已在公司官方網站和各種宣傳資料上公示三包等服務承諾。

六、科學的管理制度、良好的示范作用：

隨著公司近年來的迅速發展，業務量和職工人數也在不斷地擴張，所以為了加強管理，提高效能、公司近年來出臺了績效管理制度、計時計件工資管理制度，安全生產管理制度、質量管理制度、考勤管理制度、工作紀律等一系列科學規范的管理制度，這些制度的執行從很大程度上提高了公司的管理水平，提升了員工的工作效率，而且降低了運營成本。在本地行業內起到了一定的示范帶頭作用。

七、形式多樣的培訓、帶動女性就業致富

我公司歷來重視員工培訓學習工作，每年針對不同工種都要開展形式多樣的培訓，如針對新員工要進行崗前培訓，針對一線生產工人每年7月份要進行一次安全生產操作規程培訓，安全生產教育，職業病防范培訓。針對管理人員要送至呼市、銀川等地進行經營管理能力素質提升培訓、卓越績效培訓、國家政策法規培訓等，針對財務人員要每年要進行兩次以上的稅務知識培訓、相關軟件使用培訓等、針對相關業務人員通過商務部門和貿易促進會進行了進出口業務流程培訓等。通過這些培訓進一步提高能員工的綜合素質和業務能力，為公司的發展起到了至關重要的作用。我公司股東李智善、張秀琴夫婦起初是駝絨廠破產后的下崗職工，創業時只有23萬元的資金，通過向朋友借款、籌股等多種方式將公司創辦起來，靠著他們的勤勞與智慧一步步將公司發展壯大。他們取得成功以后并沒有忘記一個企業家的社會責任，我公司現有女職工50余名，尤其是一線生產工人，90%以上都是女職工，她們大多為下崗職工或農牧戶，國家實行下崗和退牧還草政策后，她們失去了經濟來源，每年僅靠低保金和退牧還草補貼不足以使其養家糊口，我公司為了減輕政府壓力、解決社會就業將她們招錄到我公司工作，工作勤奮的、出成率高的工人每月的工資可達到3500元以上，極大的提高了她們的經濟收入，有的甚至現在已經買車買房。

八、注重品牌建設、發揮品牌效應

隨著公司綜合實力的提高，近年來開始注重品牌建設工作：品牌、品牌，單從字面意思理解也就是先有品質保證，才有名牌效應，為了保證產品品質，我公司建立了從原毛收購到產品制成的11到質檢流程工序，每一道工序質檢不合格都要打回上一道工序重新來過，有的甚至不惜成本直接打入次品，從而有力的保證了產品的質量。有了好的產品質量保證才使得我們的市場營銷人員有底氣的放手大膽的去宣傳我們的產品品牌。近年來我公司耗資100余萬元連續參加了墨爾本家紡展、莫斯科家紡展、中國商品迪拜展、中國商品歐洲（英國伯明翰）展、乃至全球規模最大的家紡展——德國法蘭克福家紡展我公司也已連續參加了三年。在國內我公司連續五年組織人員參加了國內最大進出口交易會——廣交會，其余還有華交會、中博會、西博會以及農畜產品博覽會等多個展會。

隨著電子商務的興起，越來越多的人開始從網上購買自家喜歡的商品。我公司也搭上了電子商務這趟快車，從2012開始打造自己的電子商務平臺，從網上宣傳阿拉善的雙峰駝絨制品，宣傳駝中王這個品牌。目前我公司已經開辟了一個阿里巴巴國際站、兩個駝中王淘寶店、一個駝中王官方網站、一個駝中王天貓店，此外在京東和1號店也有入駐，近期正在準備入駐建行的善融商務和郵政的郵樂網。

通過電子商務和展會相結合的宣傳方式，我們近年來取得了明顯的品牌效應，電子商務交易額在穩步提高，獲得了中國名牌產品、中國綠色環保產品、自治區著名商標、自治區名牌產品，自治區農牧業產業化龍頭企業等一系列榮譽。

阿拉善左旗駝中王絨毛制品有限責任公司

2015年8月28日