第一篇：水資源管理先進集體申報材料

水資源管理先進集體申報材料

（隴縣水利局）

我縣水資源管理工作，在市、縣各級領導的正確指導下，認真貫徹“中央一號文件”和水利工作會議精神，堅持科學發展觀，積極踐行可持續發展的治水思路，以水資源配置、節約和保護為重點，以總量控制與定額管理、水功能區管理等制度建設為平臺，以推進節水防污型社會建設為載體，以水資源論證、取水許可、水資源費征收、入河排污口管理、水工程規劃審批為手段，以實行最嚴格的水資源管理制度為抓手，全面提高水資源管理能力和水平，統籌兼顧、標本兼治，充分發揮水資源的多種功能，實現水資源永續利用。

一、加強領導，認真宣傳水法律法規

1.按照水資源費監督管理的總體要求，縣政府及各級領導高度重視，把水資源管理工作納入目標管理和依法行政的重要工作來抓，制定了《隴縣取水許可暨水資源費征收管理辦法》，水利局主要領導親自抓，分管領導具體負責，安排部署水資源監督管理工作，建立健全各項管理制度，積極推行崗位責任制和評議考核制，分解工作任務、嚴格監督管理程序、細化管理責任，真正把水資源監督管理責任落到實處。

2.宣傳貫徹水法律法規對于營造良好的水法制氛圍，依法行政舉足輕重。按照水利部、省水利廳的部署充分利用“世界水日”、“中國水周”、“法制宣傳日”和“科技宣傳周”等 重大節日舉辦形式多樣的水法律法規宣傳活動，主要宣傳《中華人民共和國水法》、國務院《取水許可和水資源費征收管理條例》、《陜西省水資源實施細則》等水法律法規，在城區街道設立 宣傳點15場次，懸掛宣傳橫幅6條，組織宣傳車下鄉巡回宣傳4天9個鄉鎮，在電視臺播放了“人、水、法”電視系列劇，播放宣傳口號300多條次，解答群眾咨詢100多人次。

3.加強巡查監督，組織人力對各取用水戶的取水方式、取水地點、計量方式和節水措施進行定期監督檢查，發現問題及時解決，嚴格按計劃用水，杜絕超計劃用水的違法行為發生。年終，總結匯報本年度取用水資源基本情況，為下一年水資源監督管理工作做好充分準備。

二.加強取水許可管理，嚴格審批程序

1.年末11月份對各取水單位年度用水計劃逐一進行檢查重點查處計劃用水、節約用水措施落實情況，堅持按規劃原則辦事，對不符合取水許可證審批規定和節水措施執行不力的單位和個人提出限期整改。整改后仍不合格的吊銷取水許可證。

2.嚴把取水許可審批關，對新建、改建、擴建項目，要求建設單位嚴格按照《取水許可和水資源費征收管理條例》規定提交有關文件和資料，嚴格取水許可申請報批程序。堅持“六不”審批的原則，符合條件的及時批復，不符合條件 的，書面答復不予審批的原因。截止目前經審批頒發取水許可證42戶。

3.嚴格執行取水許可證年度審驗制度。每年11月份對取水許可證進行年審，年審采取書面審查和現場檢查相結合的方法，對持證單位和個人按照年審的規定逐項審查，年內已審核38戶，占總取水戶的81%。并以書面形式向取水單位和個人下達了下一年度用水計劃。

三.加強水資源和水環境保護，合理利用水資源 1.嚴格執行上級排污口審批、監督的相關政策法規，排污口基本資料齊全，無違法審批、監督不力等情況，堅決控制新污染源的產生，禁止新建高耗能、高污染企業，淘汰落后的工藝和設備，有效的保護水資源，適應城市經濟和城市建設持續發展的需要。年內未發生重大水體污染事件。

2.積極開展水資源基礎工作，組織力量對地下水位、水質動態進行觀測。現有監測井12眼，其中省控井7眼，縣控井5眼。為編制區域水資源規劃，合理配置，高效利用水資源提供科學依據。在對地下水資源的開采補給條件合理分析的基礎上，將縣域地下水下降漏斗區確定為超采區，漏斗周邊地區確定為限采區，對于縣城超采區禁止打井和增加新的開采點，對于城鄉結合部位的限采區限量開采。嚴格水源井審批制度，全年無亂打井、亂開采現象。

3.通過行政、技術、經濟等管理手段加強用水管理、調 整用水結構、改進用水工藝，重點抓了陜西和氏乳業有限責任公司節水技術改造，修建一座容積90立方米的露冷卻蓄水池，全部實現了水的二次循環利用，關山乳品廠、和氏乳業等大型用水企業更新改造管網，防止管網跑、冒、滴、漏等現象發生，使全縣工業用水重復利用率提高25%。

四.加強水資源管理，依法征收水資源費

1.為進一步規范我縣水資源管理秩序，實行最嚴格的水資源管理制度，深入各用水戶，核實其用水量，嚴格按照水資源費征收標準征費。全年征收水資源費共計100.0萬元，占全年征收任務的100%，其中：秦源煤業征收80萬元，縣本級征收20.0萬元，12月底以前完成入庫。對高耗水服務業年用水量超過1000m的洗車、洗浴場所，已開展了排查摸底，責令服務業安裝計量設施，積極繳納水資源費。

2.為進一步規范我縣水資源管理秩序，在積極宣傳新征費辦法的同時與縣人民銀行、縣農行等金融系統聯絡溝通，解決新辦法運行過程中存在的問題。同時深入各用水戶，核實其用水量，確保水資源費征收管理各個環節順利實施。在日常監管工作中堅持巡查監督，及時查糾整改存在的問題，并做好巡查記錄，杜絕嚴重水事違法案件的發生。

五.認真學習法律法規，增強監督管理水平

水是人類生存的生命線，是經濟發展和社會進步的生命線，是實現可持續發展的物質基礎，依法治水、依法管水，3是依法治國的重要組成部分，也是實現水資源可持續利用的根本保證。為進一步貫徹落實水行政法律法規，提高廣大干部的水法律素質，增強全社會的水法制意識，促進用水觀念的轉變。采取定期和不定期的方式開展相關法律法規學習培訓活動，通過培訓學習，使全體工作人員的法律意識進一步增強，政治素質、業務能力、執法管理水平有了很大提高，為準確、有效的行使水資源監督管理創造了良好條件，推進水利可持續發展和資源節約型、環境友好型社會建設，實現水資源總量控制與定額管理相結合。

二0一一年十二月十九日

第二篇：申報節能管理先進集體材料

申報節能管理先進集體材料

申報節能管理先進集體材料

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×××是一個承擔供電、供水及各類機電設備的維護和檢修的綜合性保障單位，同時也是能源管理工作具體操作的對口單位。“一廠三點”的工作格局，給能源管理工作帶來一些困難。但×××嚴格遵照《能源法》，以安全用能、計劃用能、節約用能、科學用能為目標，本全面完成能源管理工作，成績顯著。

一、加強能源的宣傳、計劃和綜合管理

在XX年全年工作中加大了宣傳教育力度，堅持宣傳、教育、管理并重的方針，特別是貫徹《能源法》實施五周年之際，×××撰寫通訊報道二篇，懸掛

大型橫幅三幅，開展廠內宣傳展版二幅/次，張貼相應宣傳資料五處，營造宣傳、學習的氛圍，收到了較好的效果。

根據二廠的實際情況，工作面較廣，給能源管理工作帶來了一定的實際問題，面對存在的問題，×××領導及各相關部門十分重視能源管理工作，特別對安全用能、計劃用能工作尤為重視。XX年為確保完成全年科研任務，加強安全、科學、有效的使用能源做了許多細致的工作。

1.加強了全廠低壓配電間內供電設備的每周巡檢、日常運行、維護與檢修任務，并使之規范化、制度化，做到了檢修有計劃、工作有內容、時間有結點，達到了計劃與人員落實到位，設備檢修記錄完整、安全保護裝置可靠，確保了用能的安全。

2.加強了每月定期抄表和水壓、電壓的監測，做到了數據準確、及時，當用水量、水壓或電壓發生變化時，能及時采取措施并與有關部門聯系，既確保

了科研生產的用能需求又保障了能源不必要的浪費。

3.定期對全廠13個×××21個給水井的清理和57個主供水閥門的維護、檢修和13公里10kv高壓供電線路、13臺電力變壓器、10公里的供水管道、57個給水閥門井供水正常維護，使管道、閥門無泄漏，杜絕了跑、冒、漏的現象，有效的節約了能源。

4.加強能源日常管理工作，做好能源數據的收集、統計、分析、核算工作。通過能源數據管理，及時了解生產負荷情況，進行相應的負荷調整，也為合理安排檢修計劃，提供相應的技術支持。通過一年來能源數據的統計、分析，使整個能源管理工作上了一個新水平。XX年各項能源數據準確、能源費用核算無誤，全年節約能源經費達98萬元。

二、依靠科學技術、提高節能水平

×××在XX年的能源管理工作中，積極開展宣傳、學習、貫徹《能源法》等活動，使職工的節能意識、安全意識

得到進一步深化；在工作中，將節能措施納入了生產計劃，在設備維護、檢修中推廣節能技術，加大了節能型、環保型產品的應用力度

；在設備更新改造中選用先進的節能、環保設備替代淘汰舊設備，推動了二廠能源管理工作，特別是節能工作向更深、更高目標發展。

1.全年在廠內各科研室更換新型節能水嘴300多個；

2.加強設備技術改造工作，積極利用新設備、新技術。XX年我廠對部分重要×××進行了設備技術改造，更新了4臺新型的abb電力變壓器；對×××的特排風機進行了更新改造，采用模塊控制技術；對×××生產配套的a3系統的送風機進行了更新改造；對廠內路燈系統采用分時間、時段控制新技術；全廠推廣使用節能燈泡，全年更新新型燈具347套，一年來節電效果顯著。

三、能源的安全使用和各類設施的可靠性是節能工作的基礎

要保證供能安全和用能安全，必須采取相應的技術保證措施，在XX年能源管理工作中，×××按計劃對高壓試驗工具(高壓拉桿、高壓驗電筆、絕緣鞋、絕緣手套、避雷器等)進行耐壓試驗、直流泄漏實驗；對登高板、安全繩等進行負重試驗，為安全供能檢修工作，提高了堅強可靠的技術保障條件，全年共檢累計總數達52次。

四.加強交流、促使能源管理工作持續改進

由于二廠的特殊情況，在能源管理工作中，對口部門較多，如×××部、供電局、現場施工單位等，因此加強與上級主管部門和用能單位的信息交流和溝通，及時掌握各供能單位、用能單位的需求，是能源管理的日常管理工作。在全年管理中加強了停電、送電、停水、送水的操作管理，做到按規章制度辦事，一年來能夠及時將停送電信息報告生產管理部門，能夠及時、通知相關用戶，得到用戶的好評，也為科研生產的開展，創造了一個良好的工作保障條件，全年未發生任何質量、安全事故。

第三篇：先進集體 申報

集團公司“先進集體”參評資料

XXXX公司物資組是一個團結、和諧、積極、奮發的大家庭，擁有成員26名，下轄配件庫、管件庫、輔料庫、原材料庫、白坯庫和成品庫六個庫區。2010，在公司領導悉心關懷和正確引導下，所有組員本著“效率更高、服務更優”服務宗旨，正滿懷豪情，朝著一個不斷進取、力爭上游的方向邁進。

物資組主要承擔物資出入庫管理、庫存品管理及相關賬務處理等任務。今年，特別是XXX部長分管物資組以來，物資供應保障工作獲得了扎實開展，并著力構建高效發展的運行隊伍，大大提高了整體的管理水平和績效水平。

2010年，我們緊緊圍繞公司生產和發展的需要，以賬實管理為切入點，完善機制，規范業務操作，以實踐“服務生產”為載體，進一步提升庫管人員業務能力和專業素質，引領成員創優爭先，不斷提升員工隊伍的學習力、向心力、服務力。

1.嚴格物資出入庫驗收，抓好貨物數量關

物資入庫驗收，是倉儲管理工作的開始，入庫時嚴格按品種、規格、數量進行驗收，并要求庫管員保持高度的責任心，精心核對，認真檢查。發貨是為了確保生產的需要，也是控制成本，獲得利潤的關鍵。因而，所有庫管員堅持 “三核對”、“五不發”的原則，嚴格檢查領料手續，防止不合理的領用。

2.強化賬實管理，為ERP推進提供有力支撐

首次在各庫區全面推行存料卡，及時正確地反映倉庫物資收、發、存的數量動態，一物一卡，并及時上下卡，配合標識卡的采用，保證卡物一致，為賬實相符率的提升，奠定了堅實的基礎；

所有物資庫管人員每周對庫存品的賬實進行抽盤，部分重要庫區實行全盤；在月末，各個庫區所有物資由庫管人員親自進行全盤，保證賬實的一致性、準確性和有效性，賬實相符率逐月上升，持續達到了公司要求的99%的目標，為ERP推進提供了有力支撐。3.加強庫存品管理，合理控制庫存物資

為適應公司生產和銷售的需要，物資組對貨物倉位進行針對性的調整。根據日常工作經驗，以科學、嚴謹和預見的工作態度，按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉率的特點，對倉庫存貨進行合理有序的調整，力求做到易拿、易放、易視、易盤點，堅持貨物先進先出，強化倉儲基礎工作。全面清理呆滯品，組織相關部門進行綜合評審，逐項處理，減少庫存資金積壓。

4.整潔的庫容庫貌，使倉庫達到可視化管理的要求

庫容庫貌是倉儲管理的“直觀面板”，如果保持不好，會造成庫存物資外觀品質降低甚至返修。物資倉庫布局分散，周圍環境較差，極易積聚灰塵。因而，各庫區加強了各庫區的清潔清掃的工作，成品機架必須裝袋入庫，堅持每天一勤掃，每周一大檢，發現有積灰或凌亂等現象，立即予以整改。推行庫區6S管理，規劃主次通道，使陳列物資標識清晰、整齊有序。

5.夯實進取，不斷提高服務生產的效率和能力

對物資管理流程進行重點梳理，配件/管件嚴格實行限額發料、超額領料制度，并在焊接生產線試行工位交接；所有焊接線實行盛具（如塑料箱）化配料，提高焊接線效率，改善生產線環境；配件/管件差缺報送及成套率統計，及時為生產調度及績效管理提供有益參考。物資組的各項工作，雖然取得了長足的進步，但與上級領導的要求還存有一定的差距，即在管理的規范化、精細化方面仍需進一步深入和加強。展望未來,我們仍將不懈努力、積極探索，持續在賬實管理、服務保供、隊伍建設等方面作大手筆, 進而推動相關工作健康運行和隊伍的穩定，爭取再上新臺階，續譜新篇章！

第四篇：申報先進集體

XX煤業申報先進集體

匯報材料

2012年XX煤業面對復雜多變的經濟形勢和步履維艱的轉型跨越發展任務，在縣委、縣政府的正確引導和大力支持下，公司上下團結一心，攻堅克難，為李陽煤業的“十二五”開好了頭、起好了步。現將取得的主要工作業績總結如下：

一、指標完成創歷史新高；

原煤產量：全年計劃 30萬噸，實際完成33.89萬噸；掘進進尺：全年計劃1200米，實際完成2250米；煤炭銷量：全年計劃銷售30萬噸，實際銷售33.87萬噸；銷售收入達到1.479億元。

二、公司適時推進組織結構管理與改革工作，快速適應現代企業的發展需要； 公司嚴格執行領導干部“三走到”、“三必到”、“三三制”和管理人員下井帶班、值班制度，基建礦井實行“一崗雙責”制度，充分發揮隊組、隊干、班組長的現場安全管理指揮權和決策權。牢固樹立“重大事故可防可控”理念，努力做到“三不”、“兩超前”、“一透明”。

三、公司組織機構健全，各系統運行穩定、可靠；

公司嚴格按照集團公司高瓦斯礦井進行管理，對瓦斯防治“十條禁令”嚴格落實到位，現礦井通風系統合理、設施完好、風量充足、監控正常；并嚴格執行“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的標準，現已成立了專業的探放水隊伍，實現了掘探分離；35KV變電站正常穩定運行，主要設備均實現雙回路；滿足了我公司的需求，保證了礦井的安全生產。

四、多形式開展培訓，提高員工綜合素質，增強企業發展后勁；

定期做好全體從業人員（包括季節工）的三級安全教育培訓，特別是對新工人量身制定了安全培訓計劃和管理辦法，對其進行嚴格的崗前安全教育培訓，培訓合格后需簽訂師徒合同才可上崗作業。同時公司嚴格執行持證上崗制度，給所有職工建立檔案，辦理安全資格證和操作資格證，保證各級管理人員、安全監管人員、特種作業人員100％持證上崗。

我們是一支不斷進取、追求卓越的隊伍。今天的成績只代表過去，在今后的工作中我們將會繼續繼續努力求真務實、不斷創新。

XX煤業 二○一二年四月五日

第五篇：申報先進集體事跡材料

申報先進集體事跡材料

xx所現有職工5人，全部都是女職工，是一個朝氣蓬勃、奮發向上的集體，2010年在局領導的親切關懷和指導幫助下，團結協作、努力創收，儲蓄余額日益增長，年凈增儲額 5000 萬元，保險業務超額完成全年計劃，在2010年其他重點業務發展中，該所也取得了較好的營銷業績，思鄉月、報刊收訂、日用品分銷全面完成銷售計劃。

一、提高認識、加強學習、創造積極向上的發展氛圍

該所所長在年初計劃下達之后不等不靠，提高認識，把當前業務發展的嚴峻性作為一項挑戰，帶領全所人員進行市場分析和調查，把各項業務都做了細致的分解。科學地分配效益工資及各項業務酬金，制訂獎勵政策，調動一切積極因素迎難而上，使大家都能以企業為家，牢牢樹立企榮我榮的觀念，心往一處想，勁往一處使，齊心協力的發展各項業務，確保增量增收。在增收的同時該所注重對營業員個人素質的培養和業務水平的提高，該所每天業務量在400筆左右。面對繁重的業務，需要每名營業員有過硬的業務素質，該所除堅持每日一提學習外，每日下班前對一天的工作及下一日的工作進行總結和布置。每周定期召開班會組織業務學習、禮儀培訓、開展練功比賽，對新營業員進行全面系統的培訓，使之能盡快勝任本職工作。每月定期對縣局的生產經營例會認真傳達與學習，對所里每月生產經營情況全面分析，讓大家對所里的經營都做到心中有數，認真貫徹落實縣局會議精神，在全所形成比學趕幫的學習氛圍，增強全所人員的集體榮譽感。

二、以優質、高效的服務理念贏得市場

xx所位于xx鎮西側，屬繁華地帶，周圍商戶較多，周圍不超過200米還有其他3家商業銀行網點，在日益激烈的市場競爭中，要想謀求發展就得改善服務質量提高業務水平，以此來吸引客戶，為此該所在平時的工作中注重培養職工的服務觀念，時刻遵循“以用戶為中心，一切為里用戶，一切滿足用戶”的服務理念，大力倡導“愛崗敬業、誠實守信、服務群眾、奉獻社會”的良好職業風尚，教育員工時刻心系用戶、與用戶交朋友，在真誠上做文章，做到面對客戶真誠微笑，主動留意客戶業務取向，熱心介紹業務，使員工真正做到“我要服務”。該所所有人員每天提前半小時到所，做好班前的各種準備工作，迎接儲戶的到來，在平時的工作中，真誠的面對每一位用戶，針對不同的客戶采取相應的個性化服務。如對年輕的客戶體現快速，減少他們的等候時間。主動為客戶排憂解難，兌換零錢，殘幣等。對年長的客戶親切的叫一聲大爺、大娘，拉近了與客戶的距離，為他們提供合理的存款理財建議。遇有用戶臨時大額取款，所內資金不足時，積極聯系其他網點，幫助用戶解決問題，真正做到用戶滿意。認真聽取大客戶的意見，合理滿足大客戶的需求，堅持客戶利益高于一切，時時為客戶著想，維護客戶利益。憑著他們這份真誠與努力，終于贏得了一份市場，有的客戶寧可舍近求遠，也要到該所辦理業務，圖的就是親切、方便、熱情。該所員工體會到了優質服務給他們的業務發展帶來的益處，每個人都能主動遵守服務公約，堅持禮儀服務，和用戶相處得如親人一般。

在工作中他們能處處站在用戶的利益上考慮事情，真正的為用戶排憂解難，受了委屈依然耐心解釋。如用戶因取款密碼輸入錯誤而不能順利取款而大發雷霆，營業員卻能面帶微笑耐心地開導用戶仔細想一想，是否是存折拿錯了還是其他什么原因，經過營業員的耐心提醒，客戶最后發現了自己的失誤，重新輸入密碼，取出了錢，面帶歉意直夸她們的服務好，并承諾以后多為他們介紹幾個新客戶。類似這樣的事情時有發生，但是他們都能耐心解釋，安撫用戶的情緒，絕不與用戶發生口角，讓用戶充分地感受到了到郵政辦理業務會得到充分的尊重和重視。該所全年無一例用戶投訴，周圍的用戶對該所的服務也都十分認可。

三、積極調整業務結構，全面發展各項業務，努力增收

在完成各項工作的指標上，該所做到不看計劃看市場，積極響應縣局各項號召，年初制定各項工作指標，制訂旺季增收計劃，儲蓄業務作為我局的吃飯業務，按市場占有率及潛力分解有重點的推進，根據對儲蓄業務獎勵的好政策，激發職工的積極性，抓住大客戶這塊市場加大攻關力度，同時為了拉近與個人商戶的距離，我們還推出了上門兌換零幣業務，從而提高了服務質量，在發展保險業務上，所長帶領全所人員認真分析儲戶心理，引導客戶將定期存款轉向保險、理財、國債等業務上，通過他們的特色營銷，針對不同用戶的儲蓄理念，向儲戶推薦相應的業務品種。在9月末已完成全所全年計劃，至11月末保險業務迅速發展至34萬，在其他業務上該所也不甘落后，在今年的報刊收訂工作中，能夠細分市場，該所全體人員在所長的帶領下利用休息時間挨家挨戶的宣傳發放訂閱目錄，重點宣傳包發報刊、老年報、生活報、雞西電視報等。今年該所在全面完成報刊流轉額的同時，包發報刊100％完成收訂計劃。企業拜年卡成功談成并定做1000枚一鄉一卡，物流、日用品銷售、累計完成銷售收入3139元，電子商務，話費攬收月均發生額都在2萬元左右。

四、強化管理，關心職工，打造親情班組

該組十分重視以服務求發展向管理要效益的管理方針，他們嚴格按照規定去辦理日常業務，堅決執行縣局的各項規章制度，每個工作環節都能按制度去操作，所長十分重視日常的監督與檢查，各級柜員都能互相制約，相互檢查，遵守各項規定。每周學習各項安全措施及法律法規。在生活上他們更像是一個家庭，每名員工都能真正地關心對方，互相團結，相互幫助，在日常生活與工作中處處體現了上下一心，團結一致的集體觀念，真正的體現了和諧向上的氛圍。該所在日常安全工作上，要求嚴格執行縣局的各項規章制度，定期組織安全業務學習，提高全所人員安全意識，熟練掌握演練預案，落實安全檢查責任制。在資金安全上，大家能夠互相監督，互相檢查，做好逐級檢查制度和頻次，并登記檢查記錄，確保該所的安全生產。