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農機專業合作社推進草原畜牧業機械化示范園區發展——記西烏旗自治區級農機化示范園區典型材料

時間:2019-05-13 07:59:46下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《農機專業合作社推進草原畜牧業機械化示范園區發展——記西烏旗自治區級農機化示范園區典型材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《農機專業合作社推進草原畜牧業機械化示范園區發展——記西烏旗自治區級農機化示范園區典型材料》。

第一篇:農機專業合作社推進草原畜牧業機械化示范園區發展——記西烏旗自治區級農機化示范園區典型材料

農機專業合作社推進草原畜牧業

機械化示范園區發展

——記西烏旗自治區級農機化示范園區典型材料

農牧機專業合作社是農牧業社會化服務體系建設的一個重要組成部分。從發展趨勢看,農牧機專業合作社已逐步成為提高農機利用率、促進農牧業增效、農牧民增收和發展農村牧區經濟的一支重要力量,將對草原畜牧業機械化發展起到積極的推動作用。西烏珠穆沁旗新呼格吉勒農機服務專業合作社在領辦自治區級園區——西烏旗白音胡碩蘇木賽罕淖爾嘎查草原畜牧業機械化示范園區建設中取得了好的經驗和做法,為我盟及自治區草原畜牧業機械化示范園區發展創建了典型。以合作社為核心實現園區“三位一體”功能 新呼格吉勒農機服務專業合作社成立于2008年7月,社員50戶、139人,注冊資金為50萬元,現有機具擁有量為95臺(套),其中動力設備38臺、配套農機具57臺;合作社主要從事牧草割、摟、捆、運、儲全程機械化等作業及服務,年農機經營收入達到50萬元左右,社員人均創收3597元、純收入達1.2萬元/年。2010年合作社被農業部列為全國農機專業合作社示范點。園區依托合作社來發展,合作社依靠在園區機械化作業提高社員收入,相互促進、相互發展。近幾年,合作社主要服務園區(賽罕淖爾嘎查)內139戶的機械化打貯草工作,年打草面積25萬畝、308萬公斤,運草158萬公斤,捆草20.5萬捆,收割青貯200畝等作業項目。

園區建設以牧業機械專業合作社為核心,以牧民和專業合作社投資為主體,借助農機購置補貼政策實施,整合其他項目投入,爭取地方財政和自籌資金投入園區建設,使園區成為體現最新技術成果、實現良好經濟效益的展示平臺。從而實現園區“三位一體”功能,即新機具新技術引進試驗示范功能、農牧機標準化作業功能、培育和發展新型農牧機服務組織功能。加強投入,實現經濟效益

國家農機購置補貼政策的不斷拉大,特別是自治區出臺牧民購機累加補貼政策的出臺,拉動了牧民購買農機具的積極性。2008年—2010年,西烏旗白音胡碩蘇木賽罕淖爾嘎查草原畜牧業機械化示范園區資金總投入(主要是合作社機具投入)217.843萬元,其中中央財政35.742萬元、地方財政61萬元、農牧民自籌121.101萬元。三年累計實現農機經營純收入203萬元,平均年增長18萬元左右。農機具保有量2008年的40臺增長為2010年底的95臺(套)。

園區(賽罕淖爾嘎查)總面積47萬畝,其中:可利用草場面積46萬畝,沙漠林區7萬畝。全嘎查共有牧戶138戶,人口488人,勞動力325人,牧民人均草場961畝,戶 均草場面積大約3000畝左右,集體青貯飼料地200畝,畜棚77處,6810平方米,儲草棚3處,5049立方米。飲水井74眼,機電井5眼。全嘎查現有各種小車11輛,農用運輸車12臺,大型拖拉機2臺,(配套大型打摟草機2套,小型拖拉機55臺,機引割草機50臺,摟草機50臺,捆草機1臺,已通電的牧戶有81戶,其中通長電的44戶,風力發電機戶37戶,電話、電視普及率達90%。2007年嘎查牧民人均收入達5100元。2010年為80萬元,人均創收1639元。2010年園區內農牧民人均純收入比2008年增加2.2倍,達到1.1萬元。創新經營服務模式,尋求發展突破

草原畜牧業機械化示范園區的合作社的經營形式和服務內容主要有兩種模式:一是基地式經營服務,實現穩定收入。農機合作社成立之后,如何通過經營服務,使農機合作社有一個長期相對穩定的收入,這是每一個農機合作社都面臨的首要問題。新呼格吉勒農機服務專業合作社通過“基地式”承包草牧場解決了這一問題。牧區屬經濟欠發展地區,交通不便、居住分散,牧區青壯勞力大部分外出務工或周邊城鎮居住。到了秋季打貯草農忙時節,由于勞力不足,誤牧草收獲農時現象時有發生。合作社將分散在各牧戶家中的草牧場集中連片承包下來,建立牧草生產全程機械化基地。牧民將草牧場租給合作社,每年收取一定的租用費,合作社則 將租用的草場統一規劃建設,培育打草場。統一使用機械作業,收獲的牧草銷售收入是合作社一項較為穩定的收入,使得農牧機合作社日常運轉過程中有了經費保證。同時通過推廣使用先進適用的農機化新技術、新機具使農業機械化水平快速提升。如園區內的風光互補設備、風力提水設備、機械化剪毛技術、清圈機、大型捆草設備、不同規格貯草棚等。二是跨區式服務,拓寬合作社收入渠道。為了拓寬農牧機服務范圍滿足農牧民需求,農牧機合作社因地制宜開展了多種農機作業服務項目。農田作業環節方面,提供大型動力設備進行合同式服務,即“耕、種、收”主要生產環節的“合同式”服務,農戶向牧業合作社支付承租服務費,實現合作社收入。“跨區式”服務方面,不同區域農牧戶在農牧業生產過程中,自主選擇農機合作社的服務項目為其提供部分作業環節的機械作業服務,交納一定的服務費。新胡吉勒農機專業合作社通過跨區服務,在秋季,合作社捆草機到赤峰市進行玉米秸稈的打捆作業,拓寬了服務項目,增加了社員收入,僅2008年實現純收入達到43萬元。這一跨區式服務的范圍,已開始輻射到鄰鎮鄰旗(縣),深受農牧戶歡迎。機械化水平顯著提高,新技術新機具推廣力度加大 隨著農機購置補貼政策的加大,農牧民購買農機具的能力大幅提高,農機化裝備進一步增強,為農機合作社的發展創造良好的條件。新胡吉勒農機專業合作社農機具擁有量達近百臺(套),園區內機械化水平顯著提高,畜牧業綜合機械化程度達到90%,其中機械化牧草收獲割、摟、昆、運機械化水平達到90%,牧草打捆率由20%提高到了80%。建設200畝高產飼料基地,實現耕、播、灌溉、收獲各環節機械化率達到100%。開展機械化剪毛、風力提水等機械和技術的試驗示范,機械化剪羊毛達到了30%。

農牧機合作社由于具備掌握和運用先進適用的農機化新技術、新機具的優勢,從而能夠大幅度提高效益。初步形成了牧草收獲,青貯種植、收獲加工全程機械化的配套機具。機械化剪毛、風光互補發電、圍欄封育、劃區輪牧、輪刈等新技術也已經在園區內進行試驗示范。2010年,新胡吉勒農機專業合作社在原有200平方米的機庫和2000平方米農機大院的基礎上,投資42萬元新建儲草棚3處,5049立方米,利用儲草棚儲備了防災抗災草4萬捆(60萬公斤),為園區牧民過冬牲畜提供了保障。實現場、棚、庫齊全,并專設辦公室和財會檔案。并有剪毛機5臺、風力提水機2臺。風光互補、風力提水設備、清圈機、機械化剪毛、貯草棚等與牧區生產生活息息相關的畜牧業先進技術及設備的發揮作用日漸明顯,減輕了勞動強度,方便牧戶。

錫林郭勒盟農牧業局 二0一一年五月三十日

第二篇:領辦園區 助推農業——記多倫縣自治區級農機化示范園區建設典型材料(寫寫幫推薦)

領辦園區 助推農業

——記多倫縣自治區級農機化示范園區建設典型材料

農機化示范園區是以科技、基礎設施和產業化為基礎,具有先進技術和先進生產方式聚集性、集成性和示范性功能,是引領現代農牧業發展的有效模式。錫林郭勒盟多倫縣蔡木山鄉砧子山村農機化示范園區在農機購置補貼項目等惠農政策的引導下,在盟旗兩級農機部門共同努力下,2010年被自治區農牧業廳農機局列為自治區級農機化示范園區,獲得項目支持。園區在助農農機化作業服務合作社的領辦下,經濟、社會效益明顯提升,為當地農業增產農民增收方面做到了示范輻射作用,為多倫縣農牧業產業化發展增添了新的亮點。助農農機合作社助推園區發展

多倫縣農機化示范園區建設堅持因地制宜、發展特色,突出重點,穩步推進、多元化投入、農機合作社領辦、農牧民為主體,提高社員經濟收入為最終目標的原則。在原有基礎條件下,高起點建設農機化示范園區,增強示范帶動效果。

多倫縣蔡木山鄉砧子山村農機化示范園于籌建2009年,由園區助農農機作業服務合作社牽頭領辦,2010年被自治區農機局列為自治區級示范園區。砧子山村有7個村民小組,368戶,1324口人。全村耕地面積1.6342萬畝,草地面積10.8386萬畝。建設噴灌圈17個、小管井121眼,兩項總計水澆地面積0.77萬畝。園區擁有農機具674臺套,其中大中型動力機械39臺,小型動力機械204臺,大型谷物收獲機械8臺(其中青貯玉米收獲機械2臺),馬鈴薯種植機械133臺(其中大型9臺);馬鈴薯收獲機械64臺(其中大型9臺),水澆地設施68套,打、貯草機具151臺,農用運輸車10輛。

園區內助農機械化作業服務合作社于2008年2月正式注冊成立,由7戶、30人以帶機入社的形式入股,注冊總資產280萬元,現有農機具22臺套。2009年,合作社投入20萬元,建設停車場500m,辦公室150m,機庫150 m,修理間50m。2010年,合作社不斷擴大規模,入社農戶已達115戶、118人。在盟縣兩級農機部門的積極努力下,合作社各項規章制度及服務運行機制健全,入社成員分工明確,各負其責。為了確保園區建設順利進行,聘請專業人員對整合集中連片的水澆地建設種植,并對農機、農藝標準化作業進行指導;對社員進行了專業培訓,取得了從業資格證書。

1.1 合作社經濟效益拉動園區整體發展

砧子山村村委會,依托“助農農機專業合作社”開展土地流轉,目的是土地經營規模化,生產作業全程機械化,農田灌溉自動化,農藝與農機有機結合化。把農民從傳統的耕播收的耕作觀念解脫出來,從事二、三產業,使農民增產增

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2收。2009年,實現純收入20萬元,社員人均創收6700元。2010年,合作社在園區進行農機化作業服務,每畝全程機械化投入135元/畝,按40%的利潤比計算,2800畝地總收入15.12萬元。園區外服務2臺大型青貯玉米收獲機按每年收入16萬元,2臺動力配套機具年收入6萬元。機械作業總收入達37.12萬元;在加上合作社轉移勞動力9人,按每人40元/日計算,一個耕作期90天,9人可創收3.24萬元。合作社總收入大約40.36萬元,社員人均創收3420元。2011年預計合作社創收60余萬元。

園區內示范田收入方面,種植青貯玉米0.28萬畝,畝產9000斤。以訂單銷售0.1元/斤,計每畝收入900元。比一般農田多產4000斤/畝,多收入400元/畝。示范田實現增收112萬元,園區內人均增收845.92元。比全縣2009年人均純收入5200元,提高了16個百分點。2010年園區實現純收入60.5萬元,園區內人均純收入比園區外高出709元(以青貯玉米4400畝,每畝增產2000斤,增值240元/畝)。

上述數據表明,園區建設的核心在于領辦園區的主體——合作社的規范化、標準化建設和作業,而合作社的最終目的是提高社員及園區內農牧民的收入,只有社員在經濟效益上見到實惠才激發農牧民運用和推廣先進實用的農牧業機械的積極性,從而發展園區,提升農牧業綜合效能。

1.2 政策引導機具數量迅猛提升,實現投入新高 合作社的發展在于其軟硬件的建設,硬件是基礎設備建設,軟件是基本制度規范化建設。截至目前,園區內農機具擁有量為674臺(套),約2人為一臺農機具,其中2011年新增12臺(套)、合作社農機具擁有量22臺(套)(新增4臺1204拖拉機)。合作社機具動力大,園區內機械化程度達到95%以上。2009年,園區整合土地2800畝,并在示范田內安裝7個噴灌圈。建設水澆地7700 畝。

截至目前,園區投入總資金561萬元,其中中央財政85.3萬元,地方財政20萬元,新農村建設70萬元,農民自籌385.7萬元。

農機具的數量提升拓寬了農機化作業量,通過農機合作社規范化建設,合作社作業服務量逐年提升,合作社年機耕、機播面積達5000畝、機收面積8000畝。

1.3 園區內配套項目發揮實效,實現園區多元化發展 園區內建設自治區級農田保護性耕作試驗研究項目,試驗對比田100畝,實施小麥免耕機械化作業。使用合作社匈牙利SPD30000型小麥免耕播種機進行作業。合作社通過項目更新保護性耕作機具,推廣保護性耕作技術,提高和更新合作社社員推廣新技術、新機具知識,項目以點帶面,計劃輻射帶動整個園區,將園區與項目綁定后提高到國家級項目,從而提升園區整體發展水平。合作社在農機購置補貼項目基礎上還有新農村、農村水利、一時一事等其他支農惠農項目,項目拉動來發展園區,實現園區多元化、多渠道融資與發展。

1.4 合作社及園區社會效益明顯

2010年,園區內受益農牧戶320戶,受益人口2000人,投入農機技術人員20次。轉移勞動力160人。砧子山村1.6萬畝耕地,整合1萬畝來發展園區,園區內種植青貯玉米,按每畝增加400/畝計算,全村土地可增加收入400萬元。另外轉移勞動力可從事二、三產業,提高非農業收入。園區綜合機械化水平達到95%以上,機械化收獲基本達到100%。園區通過整合土地,集約化生產,以種植高產飼料青貯玉米為主,進行全程機械化生產的示范園區,輻射帶動周邊鄉鎮走上發展建設農機專業合作及農機化種植示范園區,走集約化土地經營的道路。總結經驗與做法,謀劃園區及合作社發展

園區以種植馬鈴薯、青貯玉米為主產作物,農業裝備水平高,農機保有量大。農民對規模化經營有一定的認識和需求,容易接受新鮮事物和新型農機具的推廣使用。對發展土地流轉政策尤為看好。

2.1 進行農機標準化作業,最大限度發揮農機具在農牧業生產中的價值

砧子山村以助農農機專業合作社和農機大戶為經營主體,在整合土地,利用政策購進先進實用的農機具的基礎上,加強農牧民對農機具實用技術的培訓力度,熟練掌握高技術含量的農機具進行農牧業標準化作業,發揮農機具的價值,最終得到經濟回報。這種“大農機、高標準、硬技術、碩回報”的農機化發展模式被廣大農牧民所認同,農機化示范園區為建設土地流轉及農機標準化作業生產,使之成為農機新機具、新技術引進試驗示范提供好的施展平臺,是多倫縣發展現代農牧業的示范典型。

2.2 提升園區功能,規范管理模式

2011年全盟農牧業工作會議上提出“將農機化示范園區建設打造成為全盟農牧業工作精品工程”,為此各級農機部門加強園區組織管理,實現園區“三位一體”功能,即新技術、新機具引進試驗示范功能,農田集約化經營和農機標準化作業功能,培育和發展新型農機專業合作社功能,并建立健全各項規章、制度。多倫縣要求農機部門嚴格履行各項規章制度,高效服務“三農三牧”,重點抓好園區、合作社、農機大戶的培育與發展。

2.3 查擺問題,謀劃發展

任何政策和項目實施都存在一定的問題,園區的未來發展后勁足與否,我們應該查找問題、解決問題,主要為:一是上級雖對農機化示范園區建設支持力度逐年增強,但投入重點、資金支持、管理力度上有待進一步完善和提高;二是沒有相應的政策把農田水利建設資金、農電扶持項目資金及農業農機化項目補貼資金很好的捆綁到一起使用。三是進一步加強園區領辦合作社的信貸支持,拓寬園區發展。四是園區內農牧民,特別是合作社社員進行全方位的輪訓,提高農牧業實用技術操作水平,最好培訓費用得到財政支持。

2011年示范園區在原有基礎上,繼續加大投入,擴大規模,完善土地整合力度,努力把園區打造成盟旗兩級農牧業工作的亮點,通過政策引導和投入,全面提高園區內農牧民收入。

錫林郭勒盟農牧業局 二0一一年五月三十日

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