第一篇：電力班組反誤操作事故總結

配電一班反誤操作事故總結

09年工作目標為：杜絕重特大電網、設備事故；杜絕發生人身死亡事故；杜絕發生有人員責任的電網、設備事故；杜絕發生惡性誤操作事故。防止發生有人員責任的重大火災事故；杜絕發生有責任的供用電停電事件。其中，關于杜絕發生惡性誤操作事故的組織防范措施，甘井子供電分公司及配電班組做出了極大努力。

一、了解操作本身意義

對于操作本身而言，是在工程施工（工作）前的必要措施，也是工作終結部分中最為關鍵的環節。這就對我們的工作提出了很高的要求，在工作前如何讓操作的開關合理規范，線路運行狀況是否會影響操作，都成了操作的客觀要求。而對于操作主觀來說，如果沒有了相應的技術和設備保護，那么操作本身帶有了較大的風險性，這就也就形成對于配電的檢修及運行工作的扎實性、可靠性的一種無形地考驗，所以公司要求對今年的操作工作一定要嚴格把關。

配電一班在公司展開的反誤操作事故的工作中，積極響應局內號召，查找出自身的缺點與不足，開展班組反誤操作事故主題分析會，從操作的本身意義而談，讓班組成員明白惡性操作會導致惡性的后果，惡性操作是危害著電網、人身及設備的重大隱患，問題可能出現在調度人員、運行人員及操作人員那里，重要的是出現在這些問題，還是存在著思想的死角，這樣才能讓班組人明白惡性操作的根源在哪里，讓班組人員更加重視操作的自身意義，徹底轉變了操作只是單純的拉合開關的低俗思想。

二、掌握操作方法并具備操作的必要能力

配電一班在展開班組反誤操作事故主題分析會學習的同時，組織職工學習正規操作流程及操作規程及方法，尤其突出住上開關（真空開關、六氟化硫開關等）以及10KV開關站、配電站等開關操作，熟悉其操作流程及規程，了解其性能，并且掌握其關鍵環節，必要的條件和操作環境。首先讓班組成員知道如何在保證自身及他人的安全為前提下操作，繼而掌握操作的正規方法及注意要點，關于操作的正規方法及注意要點讓配電技術骨干及設備廠家在現場實際講解，必要的環節重點的講解，配電一班班長說：“誤操作關鍵不光在設備的反誤操作裝置，更加在操作人的思想上，操作前想一想，能夠清楚明白，操作后查一查，能夠安心穩妥。”這樣的思想使配電班組的操作更上一層樓。

三、熟悉網絡，切實做好工作前的準備工作

僅僅熟悉其操作流程及規程，了解其性能并切掌握操作的正規方法及注意要點是不夠的，必須對其10KV及以下網絡熟悉并能掌握環網點的具體事宜，在事故及施工過程中了解其現行的運行狀況，這樣的要求相對于前兩點來說有所突破及難度。配電一班在這個問題上，采取“先進帶動后進，后進優化網絡”的良性循環，具體由熟記并掌握網絡現行狀況的配電主干人員帶動正在熟悉并掌握網絡現行狀況的配電人員，要求正在熟悉并掌握網絡現行狀況的配電人員在工作前做好相應的準備工作，確切的知道操作的內容是否正確，并能夠主動操作其開關，熟練掌握其操作的相關要求和方法，繼而成為配電的運行及操作主干力量，來帶動后進。

另外，配電一班對以后的培訓做了更加深遠的打算，在春、秋兩檢中，配電一班的大小操作上百次，對于這些操作既是一種對工作的考驗，又是對操作人員的一種機會，能夠正確的利用并把握好這樣的機會，就能夠保證操作人員的扎實性和可靠性，又能培養出一批又一批稱職的操作人員。

第二篇：電力反事故技術措施工作計劃

2011年線路班反事故技術措施工作計劃 2011年反措工作要繼續認真貫徹執行國家電網公司制定的《防止電力生產重大事故的十八項重點要求》，線路班組織所有職工學習，深刻領會其精神，在設備選型、設計、安裝、驗收、運行、檢修中嚴格把關。

2011年反措工作要與日常的技術監督工作密切結合，與日常的基建、運行、檢修工作密切結合，與設備技術改造工作密切結合，與科技進步密切結合，與技術培訓、崗位練兵密切結合，與創一流工作、安全性評價、安全大檢查密切結合。

做好反措工作的計劃、組織、落實、檢查、總結工作，杜絕事故的發生，確保電網安全穩定運行。

2011年反措項目共xxxx項，費用共計xxxx元。2011年各專業反措工作重點：

一、開關類設備

1、認真執行國電公司《防止電力生產重大事故的十八項重點要求》中防止開關設備事故的有關規定；

2、根據系統可能出現的最大運行方式，定期核算開關設備安裝地點的短路開斷容量；

3、運行人員準確記錄斷路器的故障跳閘次數，達到允許跳閘次數的斷路器要及時進行大修；

4、開關設備應按規定的檢修周期和實際短路開斷次數及狀態進行檢修；

二、線路設備

1、加強線路基礎資料管理，做到資料及時、完整、準確；

2、加強線路的檢查巡視，及時發現安全距離不足、線路器材被盜、違反《電力設施保護條例》等問題，并及時發送通知單并組織整改；

3、嚴格按設計進行施工，隱蔽工程要經驗收合格后方可掩埋；

4、總結防雷工作經驗，做好防雷設施的管理工作，努力降低雷擊跳閘率；

5、必要時對接地引下線的導通進行檢測，根據歷次測量結果進行分析比較，以決定是否需要進行開挖、處理；

6、部分35kV線路避雷器安裝。

三、運行、檢修管理

1、運行人員嚴格執行電網運行的有關規程、規定。操作前要認真核對接線方式，檢查設備的狀況。嚴格執行“兩票三制”，嚴防發生誤操作事故；

2、定期對調度規程、運行規程進行修訂、審核；

3、提高運行人員技術水平和責任心，加強老舊設備的巡視，做好各設備絕緣和保護裝置運行狀態的檢查、記錄工作，堅持夜巡、特巡到位；

4、檢修人員要提高檢修工藝，要求做到全面、細致、無漏項；

5、積極配置各種試驗儀器，包括金屬探測儀、接地絕緣搖表測試儀等儀器的配置；

四、過電壓保護

1、各35kv線路管型避雷器更換為氧化鋅避雷器，線夾檢查更換；2、3、2011改造35千伏線路接地裝置； 接地引下線的導通檢測，必要時進行開挖處理； 輸變電管理所線路班 年

第三篇：反事故總結

藍巢反事故總結

2016年以來，大唐集團公司系統內連續發生兩起人身傷亡事故，特別是一起較大人身傷亡事故，性質嚴重，教訓慘痛。為迅速遏制事故、事件的頻發勢頭，切實加強安全生產工作，按照云岡熱電關于開展反違章緊急專項行動的工作部署，結合項目部安全生產實際情況，開展了反事故緊急專項行動。

一、行動迅速，組織有力

3月14日下午，云岡熱電在五樓會議室召開了《云岡熱電公司反事故緊急行動動員會》，會議強調，“反事故專項緊急行動”要覆蓋到每個部門、每個崗位、每個員工，一定要提高思想認識，重點學習系統內外的事故通報，嚴格執行“兩票三制”、“三講一落實”等制度，強化落實《電業安全規程》、《有限空間作業防止人身傷亡重點要求》等反事故措施，嚴肅制度落實和責任落實，采取有利措施，切實消除事故隱患。還以還強調，要認真開展“五查”工作，從查責任制到崗位、查制度執行、查安全教育與培訓、查現場安全措施、查違章治理五個方面，挖死角、補短板，守好安全“紅線”。3月15日，項目部組織開展“反事故緊急專項行動方案”動員會。會議成立組織機構，制定行動方案，落實業主 “反事故緊急專項行動”各項工作要求，在思想上深刻反思事故發生的根本原因，在行動上對照本職崗位查不足、找短板，并迅速彌補，堅決杜絕不安全事件的發生。

二、明確責任，加強管控 建立健全了各項安全生產規章制度，層級負責的安全生產機制，結合實際，制定出隱患排查治理具體方案。“一把手”為安全生產第一責任人，負全面領導責任；分管安全生產工作的副經理為第二責任人，負直接領導責任。堅持節假日期間有人值班，并且有帶班領導，確保信息暢通；加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，加強高危作業和有限空間安全措施，提高安全意識，確保人身安全。

三、營造氛圍，傳遞安全文化

注重在項目部內部營造濃厚的安全文化氛圍，從強化員工安全意識和提高素質出發，將職工應知應會的安全規定、典型事故案例在安全活動日進行學習。利用安全活動月積極參加安全知識競賽、組織項目部人員參加安全月宣傳考試、大張旗鼓地張貼各式宣傳標語等安全教育活動；參加業主組織的演習等活動，充分發揮人在安全生產中的積極性和主導作用，在潛移默化中，使全項目部干部職工自覺營造“我要安全、我會安全、我懂安全“的安全文化氛圍。

四、領導深入班組，解決實際問題

利用安全活動日業主領導和項目部領導共同到班組參加學習，嚴格檢查規程措施在現場的落實情況。嚴格要求各檢修、維護隊伍認真組織學習各項安全規程、“三講一落實”、“兩票三制”、“反違章積分”及“有限空間作業管理”等規章制度，堅決按照規程措施的相關安全要求作業。加強員工熟悉了解自己的崗位職責和工作流程，更好的做好自己的工作。五.加強外包工程管理，規范作業行為。

強化現場管理，實施標準化作業，能提高設備檢修質量，縮短作業時間，最大限度地保證安全作業可靠性。注重作業前的人員分工：在班組工作前根據作業內容對班組人員進行合理分工，做到“責任清、任務明”，注重作業前的材料和工器具準備：結合工作任務配備相關工器具、材料、備品備件、運輸工具，保證工作按時完成。注重作業危險點分析和預控：通過危險點分析，可以指明防范重點，達到安全目的。開展危險點分析活動把人為的、設備的、環境的、管理的各種可能發生事故隱患分析清楚，從而采取針對性預控措施，把各種危險因素消滅在萌芽狀態。這項工作已在班組內形成標準化、制度化，班組成員在工作現場形成了預警的思維模式和良好的工作習慣。

六、持續開展、擴大成果

結合班組實際制定相應的防范措施，具體部署專項檢查行動；重點對“責任制到崗到位、制度執行、兩票執行、安全教育與培訓、現場安全技術措施、違章治理開展”六個方面進行了檢查，項目部管理人員、生產一線員工，均完成了手寫通報學習心得，實施“九查”并針對各自崗位開展和整改。技術文件每周進行問答并上墻展示，“四問”表撰寫進一步促進全體成員安全意識提高，強化現場管理，規范作業行為，堅決杜絕各類人身傷亡事故和設備損壞事故，實現安全生產有序健康發展

七、落實“三講一落實”，實施班組標準化管理，夯實安全基礎

班組安全管理是一項系統工程,只有抓好班組安全管理,使＂安全第一,預防為主＂的方針和企業的各項安全工作真正落實到班組,企業安全生產的基礎才會牢固。開展班組安全管理＂三講一落實＂活動,旨在進一步強化安全管理體系的建設,打造班組安全文化。項目部管理人員檢查“三講一落實”有沒有針對性，是否流于形式，班長站早班是否存在走過場，成員基本上有不參與現象，對工作現場的風險點、措施是否清晰、掌握都進行盤查，對存在現象及時整改。

八、規范管理、落實整改

1、充分利用“安全學習日”、班前會，組織認真學習法律法規知識，通過學習使每個職工在思想上由被動接受教育轉向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉化，激發廣大員工的學技術、比技能的良好氛圍。

2、以現場管理為重點，圍繞現場抓管理，圍繞問題抓整改，管理重點在現場。嚴格執行《十條禁令》，經常深入工作現場，靠前指揮，查隱患、堵漏洞、反“三違”及時解決工作現場出現的各類問題，對在工作中違章操作的職工，經批評教育不改者，立即停下辦學習班，直到考試合格后，方可回到崗位工作。

3、加強重點薄弱環節的安全；包括高危作業和有限空間，都安排有工程技術或管理人員現場把關，確保事故多發環節不出事故。

4、認真執行質量標準化新標準。加強現場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業，每一道工序必須符合質量要求。

5、在設備管理上，每班對機電設備加強維修保養，超前預防，做到勤檢查、早發現、快處理，使設備達到良好運轉狀態，延長了設備使用壽命，保證了工作面的正常生產。

6、在作業現場，管理人員對職工的違章行為和不規范操作當場予以糾正，并按規程規定進行規范指導；全面有效地提升作業人員操作技能，增強安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少各類安全事故的發生。

第四篇：學習電力誤操作心得體會

學習***誤操作心得體會

通過學習***誤操作，使我認識到違章操作既阻礙了正常的生產秩序，又損害了企業的經濟效益和社會形象。誤操作是電力安全生產中危害最大的人為責任事故。其性質惡劣，所造成的后果嚴重。誤操作事故發生的原因

(1)有章不循。某些電業人員安全觀念淡薄，執行“兩票”、“三制”不夠嚴肅，工作不認真、不負責、怕麻煩，明知自己的行為違章，仍然抱著無所謂的心態。倒閘操作不核對設備名稱、編號、位置，不模擬，不唱票，不監護，不按操作票順序操作，有的甚至無票操作造成事故。

(2)防誤閉鎖裝置存在問題。如有些五防閉鎖裝置由于設計布點不完善，安裝調試有遺留問題，錄入操作細則未能校對清楚，根本達不到“五防”的目的。甚至有的“五防”閉鎖裝置功能不齊，加之運行維護管理制度執行不力，使“五防”閉鎖裝置失去應有的防誤閉鎖作用。還有的防誤閉鎖裝置質量不良，經常要被迫解鎖，引起操作混亂。而現場運行人員對“五防”閉鎖裝置的學習和掌握跟不上發展的要求，無法發揮“五防”閉鎖裝置的作用。

(3)人為失誤。如不進行驗電或驗電時敷衍了事，造成帶電掛接地線;監護人放棄監護職責或操作人脫離監護，走錯間隔，看錯設備;接受調度命令不復誦，造成誤聽;設備未按規定實行雙重稱號;操作過程接聽與操作無關的電話;操作人、監護人將矛盾帶到工作中而影響操作安全等。

(4)其它。誤操作事故還與人的生理原因、心理狀態、情緒影響、注意力集中與否、設備狀況、管理水平以及工作現場環境等有密切的關系。如何防止發生電氣誤操作事故

(1)必須根據電氣倒閘操作的原則和特點，預先確定發生誤操作事故的危險點，并加以認真研究、分析、監控。(2)運行管理人員要準確填寫操作票。(3)加強對日常操作行為的監督。

(4)必須遵循人的生理和心理規律，合理安排人力資源。

(5)加強對變電站微機“五防”閉鎖裝置的管理，嚴防因錯誤解除閉鎖功能而發生誤操作事故。

(6)避開和控制危險點，根據各變電站的電氣接線和設備狀況，綜合分析其操作的危險程度，選用危險點少、事故幾率低的操作方法。

第五篇：反事故演習總結

反事故演習總結

6月29日上午9：10分—9：40我值進行了一次反事故演習，演習題目是：#2爐引風機震動大。本次演習由總經理工作部組織，發電部進行分配和指導工作，生產技術部協助工作。下面簡介一下演習過程。

9：10分隨著宋總“演習開始”指令的發出，演習進入狀態。鍋爐巡檢人員匯報#2爐引風機震動極大，嚴重危及設備安全，已經手按事故按鈕停#2爐引風機，盤面出現相關設備跳閘報警，參數變化迅速，匯報值長，值長令#2爐按緊急停爐壓火處理，#1機按緊急停機處理，通知生產技術部賈主任聯系檢修人員處理#2爐引風機震動大故障，匯報宋總、發電部溫主任。聯系檢修人員，因#2爐引風機故障不能在較短時間處理完，請示宋總將#1發電機與系統解列，將廠用分支倒由備用電源帶，#1發電機與系統解列。

9：25檢修人員通知#2爐引風機故障處理完畢，故障原因是引風機擋板脫落所致。請示宋總#2爐揚火啟動，當氣溫、氣壓達到條件，請示宋總#1機沖轉，各過程檢查無異常，9：30分#2機定速3000r/min，請示宋總#1發電機與系統并列，將#1機工作電源投入，備用電源退出。9：40分宋總宣布“演習結束”，此次演習結束。

本次演習后，我值進行了總結和討論，發現了一些缺點和不足，如下：

1.各專業之間缺乏聯絡溝通，不利于操作的緊湊性。2.汽機專業操作過程及步驟趨于簡化，個別有漏項。3.演習中出現只講不演或演不到位的現象，不利于加深效果。4.個別方面出現慌張、疏漏。

5.新人員較多，業務能力不強，操作中出現忙于應付的現象。6.與相關部門的聯系不夠。7.處理問題時存在慣性思維。

總之，此次演習總體思路清晰，過程流暢，也得到領導的充分肯 定，但是，不足之處也需要我們進一步學習、理解和不斷進行鍛煉。我值將以此次反事故演習為契機，針對存在的不足，從日常工作中抓起來，使得本值的事故應變能力達到一個新的高度。

發電部四值

2012-7-1