第一篇：建筑業(yè)工作會議主持詞

建筑業(yè)工作會議主持詞

建筑業(yè)工作會議的開展需要主持人準(zhǔn)備好主持詞，那么，建筑業(yè)工作會議主持詞怎么寫，你知道怎么寫嗎？如果不知道，就一起看看小編整理的內(nèi)容吧!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們召開20xx年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議，旨在全面貫徹落實縣委工作會議精神，總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，激勵士氣，鼓舞干勁，進(jìn)一步動員廣大干部職工解放思想、與時俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)拼搏、扎實工作，確保全面完成今年的各項工作任務(wù)，齊心打造富裕文明、和諧魅力的新乾州。

參加今天會議的有住建系統(tǒng)全體局領(lǐng)導(dǎo)、基層單位負(fù)責(zé)人、全體干部職工和離退休老干部代表，以及部分在建工程項目部經(jīng)理。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，縣委、縣政府十分關(guān)心和重視，縣委常委、副縣長魏志誠同志也在百忙之中前來參加今天的會議，讓我們以熱烈的掌聲表示歡迎！

今天的會議共有六項議程，一是做工作報告；二是宣讀表彰決定；三是頒獎；四是簽訂目標(biāo)責(zé)任書；五是表態(tài)發(fā)言；六是縣領(lǐng)導(dǎo)講話。

現(xiàn)在進(jìn)行第一項：請局長陳輝鋒同志做工作報告。

現(xiàn)在進(jìn)行第二項：請副局長馬鵬程同志宣讀關(guān)于表彰20xx年度先進(jìn)集體和個人的決定。

讓我們以熱烈的掌聲對獲獎的單位和個人表示祝賀！

現(xiàn)在進(jìn)行第三項：頒獎。

現(xiàn)在進(jìn)行第四項：簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

1、請陳局長與住房保障中心、規(guī)劃建設(shè)監(jiān)察大隊、市政處3家單位簽訂20xx年度目標(biāo)管理責(zé)任書。

2、由我和抗震辦、設(shè)計院、房管所3家單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。

由于時間關(guān)系，其他單位的目標(biāo)責(zé)任書與精神文明建設(shè)及“創(chuàng)、選、評”和安全生產(chǎn)工作等責(zé)任書會后簽訂。

現(xiàn)在進(jìn)行第五項：大會表態(tài)發(fā)言

首先，請規(guī)劃建設(shè)監(jiān)察大隊上臺發(fā)言，市政工程管理處做好準(zhǔn)備；

請市政工程管理處上臺發(fā)言，開發(fā)企業(yè)盛唐大觀園做好準(zhǔn)備；

請開發(fā)企業(yè)盛唐大觀園上臺發(fā)言，建筑企業(yè)天惠建設(shè)工程有限公司做好準(zhǔn)備；

最后，請建筑企業(yè)天惠建設(shè)工程有限公司上臺發(fā)言。

現(xiàn)在進(jìn)行第六項：請縣委常委、副縣長魏志誠同志作重要講話，大家鼓掌歡迎！

同志們：按照安排，大會已圓滿完成各項議程。會議表彰了20xx年度的先進(jìn)集體和個人，與有關(guān)單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，幾個單位和企業(yè)在大會上進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。陳局長的工作報告，對20xx年的工作進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)。實事求是，既肯定了成績，也指出了不足。報告緊扣我縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的主題，全面回顧總結(jié)了20xx年工作，并根據(jù)中央和省、市關(guān)于住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的新要求及縣委、縣政府的工作部署，科學(xué)地提出了20xx年工作的基本思路，認(rèn)真安排了今年的重點工作和主要任務(wù)。目標(biāo)明確，重點突出，要求嚴(yán)格，措施得力。魏縣長的講話立意新、起點高，高屋建瓴，催人奮進(jìn)，具有很強(qiáng)的思想性和指導(dǎo)性，對我們住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作提出了新的更高要求，給予了更大的希望。大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻體會、準(zhǔn)確把握、抓好落實。

下面，我就如何貫徹落實本次會議精神再強(qiáng)調(diào)幾點：

當(dāng)前，我縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作雖然取得了一些成效，但距離縣委、縣政府的要求和人民群眾的期盼，相對于城鎮(zhèn)化發(fā)展的新形勢，還存在著很大的差距和不足。我們必須予以正視，必須更加充分認(rèn)識到加強(qiáng)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的重要性和緊迫性，以及我們肩負(fù)的歷史責(zé)任和艱巨任務(wù)。這次會議是在認(rèn)真貫徹中、省、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神以及縣委十五屆八次全會重要決策的基礎(chǔ)上，進(jìn)行統(tǒng)籌部署和要求的，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，狠抓貫徹落實。一方面要結(jié)合中央和省、市、縣的重要政策文件精神來學(xué)習(xí)，另一方面要結(jié)合我縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的實際來學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會其中要義，廣泛傳達(dá)會議精神，把思想行動堅決統(tǒng)一到住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作中來，扎實推進(jìn)我縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)各項事業(yè)實現(xiàn)科學(xué)、快速發(fā)展。

要認(rèn)真踐行黨的群眾路線教育實踐活動，嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”，以及縣委、縣政府和局里的各項規(guī)章制度，以群眾利益無小事，堅持文明服務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，恪盡職守，盡早做好工作的謀劃，并強(qiáng)力推動實施。各單位要按照魏縣長的重要講話和陳局長的工作報告精神，結(jié)合工作實際，立即制定計劃，搞好進(jìn)度安排，細(xì)化量化指標(biāo)，制定落實方案，確定時間節(jié)點和完成時限，強(qiáng)化工作措施，將各項工作任務(wù)落到實處，努力做到行動有計劃，工作有措施，實施有方案，安排有進(jìn)度，力爭實現(xiàn)各項工作的開門紅，為全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

20xx年，我縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作成績突出，城鄉(xiāng)面貌明顯改善，這與在座各位付出的努力是分不開的，總結(jié)過去是為了更好的把握現(xiàn)在、創(chuàng)造未來，表彰先進(jìn)是為了進(jìn)一步鼓舞斗志、激發(fā)干勁。20xx年是實施“十二五”規(guī)劃的最后一年，工作落實得好不好關(guān)系到“十二五”規(guī)劃的整體成效，也關(guān)系到“十三五”規(guī)劃啟動實施的基礎(chǔ)，希望受表彰的單位和個人戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績。新的一年雖然任務(wù)艱巨，但是挑戰(zhàn)意味著機(jī)遇；困難和機(jī)遇同在，壓力和挑戰(zhàn)并存，希望全體干部職工以更加強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和更加飽滿的工作熱情，按照縣委、縣政府的整體工作部署，在局班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，把握大局，搶抓機(jī)遇，振奮精神，為我縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們在新的一年里，工作順利、闔家安康、萬事如意！

第二篇：建筑業(yè)工作會議主稿

建筑業(yè)工作會議主稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

新春伊始,在節(jié)后上班的第一天,縣委、縣政府就安排召開全縣建筑業(yè)工作會議,省、市主管局領(lǐng)導(dǎo)親臨會議指導(dǎo),縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo),縣四套班子分管領(lǐng)導(dǎo)全部到會,各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加。這充分體現(xiàn)了省、市主管局對**建筑業(yè)工作的親切關(guān)懷,充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對建筑業(yè)發(fā)展的高度重視,也充分體現(xiàn)了社會各方面對加快建筑業(yè)發(fā)展已形成共識。借此機(jī)會,請允許我代表**縣建筑工程管理局衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對建筑業(yè)工作的關(guān)心、支持、厚愛,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志新春愉快、身體健康、工作順利、合家幸福!

這次全縣建筑業(yè)工作會議的主要任務(wù)是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中全會和省局會議精神,全面貫徹縣委十二屆九次全委擴(kuò)大會議和縣xx屆二次人代會確定的目標(biāo)任務(wù);回顧總結(jié)XX年全縣建筑業(yè)工作情況,總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,部署安排XX年全縣建筑業(yè)的各項工作,動員全縣建筑行業(yè)廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng) 一思想認(rèn)識,正視困難、迎接挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇、奮力攀高,全力推進(jìn)我縣建筑業(yè)又好又快發(fā)展。

根據(jù)會議安排,下面我就XX年全縣建筑業(yè)工作回顧總結(jié)和XX年建筑業(yè)工作思路和打算作一個專題發(fā)言,最后請省、市主管局領(lǐng)導(dǎo)和縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)作指示、提要求,我們將認(rèn)真抓好貫徹落實。

一、凝心聚力,銳意進(jìn)取,全縣建筑業(yè)快速發(fā)展成績顯著

XX年是我縣建筑業(yè)發(fā)展史上的又一個豐收年。全縣建筑行業(yè)廣大干部職工在全球金融危機(jī)、國內(nèi)宏觀形勢趨緊、建筑市場萎縮等不利因素帶來影響的情況下,始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“求高求實、求好求快”的工作目標(biāo),貫穿“質(zhì)的提升,量的擴(kuò)張”這一主線,解放思想、創(chuàng)新舉措,深化改革,加快發(fā)展,努力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力,好中求快、優(yōu)中求進(jìn),在危機(jī)中找機(jī)遇,在逆境中謀發(fā)展,積極主動應(yīng)對和化解發(fā)展難題,全行業(yè)核心競爭力快速提升,發(fā)展質(zhì)態(tài)不斷優(yōu)化,全縣建筑業(yè)邁上了一個新臺階。

(一)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長,各項指標(biāo)超過省“建筑強(qiáng)縣”標(biāo)準(zhǔn)。

全年完成施工產(chǎn)值139億元,同比增長23;施工面積1780萬平方米,竣工面積880萬平方米;勞動生產(chǎn)率萬元/人,同比增長;從業(yè)人數(shù)萬人,完成外經(jīng)營業(yè)額8000萬美元,建筑業(yè)增加值億元,對全縣gdp的貢獻(xiàn)率可達(dá)8左右,各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)已經(jīng)超過“江蘇省建筑強(qiáng)縣”標(biāo)準(zhǔn),圓滿完成縣委、縣政府下達(dá)的各項指標(biāo),建筑業(yè)在全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)地位顯著增強(qiáng)。

(二)科技創(chuàng)新力度加大,科技成果超幾年之和。XX年全行業(yè)申報專利15項,獲得省級工法14項,占全省八分之一;組織申報科技獎4項,其中獲國家級科技進(jìn)步獎一項,省級科技成果獎2項;承擔(dān)省市縣科研項目3項,其中承擔(dān)省級科研項目1項,縣級2項;組織研究科研項目,本共研究了15項課題項目,其中被鑒定為國內(nèi)領(lǐng)先項目8項,省內(nèi)領(lǐng)先項目7項。科技成果獲獎數(shù)量為近幾年來之和。由縣建筑行業(yè)協(xié)會牽頭組織,南通五建、江蘇順通兩家公司合作研究的《建筑物防雷施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》通過國家建設(shè)部的立項,經(jīng)過相關(guān)部門兩次評審,目前已經(jīng)進(jìn)入編審之中。由我縣施工企業(yè)牽頭負(fù)責(zé)編制國家標(biāo)準(zhǔn),這在**建筑業(yè)史上尚屬首次。

(三)品牌創(chuàng)建繼續(xù)推進(jìn),管理水平居全省前列。質(zhì)量是企業(yè)的生命。創(chuàng)名牌、樹信譽是我縣建筑業(yè)占領(lǐng)市場的一大法寶。一年來,建筑企業(yè)把質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)放在施工管理的首要位置,在各大市場上再次創(chuàng)建了一大批優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。全年創(chuàng)“揚子杯”等省級以上獎項12項,創(chuàng)“紫瑯杯”等市優(yōu)工程獎25項。在抓好工程質(zhì)量的同時,狠抓安全生產(chǎn),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),開展專項治理和安全生產(chǎn)大檢查。按建筑業(yè)百億元施工產(chǎn)值計算,我縣生產(chǎn)安全事故率低于全省、全國水平,安全生產(chǎn)繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢,全年創(chuàng)省級文明工地20項,創(chuàng)市級文明工地40項。

(四)扶持企業(yè)做大做強(qiáng),資質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。根據(jù)特級企業(yè)新標(biāo)準(zhǔn),想方設(shè)法保兩家特級企業(yè)資質(zhì),目前特級企業(yè)的研發(fā)中心、技術(shù)人員、科技創(chuàng)新等指標(biāo)初見規(guī)模,國家標(biāo)準(zhǔn)編寫正在進(jìn)行中。大力扶持一、二級規(guī)模企業(yè),對有發(fā)展愿望的二級企業(yè)全力支持,對經(jīng)營不規(guī)范、狀況不佳的堅決予以清理,引導(dǎo)和鼓勵專業(yè)企業(yè)的發(fā)展和專項資質(zhì)的申報。全年共有3家企業(yè)增項一級資質(zhì)獲得成功,6家企業(yè)獲得二級總承包資質(zhì),另有南通五建躍進(jìn)建筑工程有限公司一級總承包資質(zhì)已報建設(shè)部審核,兩家二級資質(zhì)正在申報中。全年共有18家企業(yè)申報資質(zhì)或資質(zhì)升級。至此,全縣共有資質(zhì)企業(yè)106家,其中特級承包企業(yè)2家,一級總承包企業(yè)3家,二級企業(yè)23家,涉及資質(zhì)門類更加齊全,主要有房屋建筑、鋼結(jié)構(gòu)、市政公用工程、水利水電工程、消防、地基與基礎(chǔ)工程、裝飾裝修,玻璃幕墻、金屬門窗等,結(jié)構(gòu)更加合理,高資質(zhì)企業(yè)數(shù)量位居全省前列,為我縣建筑經(jīng)濟(jì)的提速提質(zhì)奠定了堅實基礎(chǔ)。

(五)縣內(nèi)建筑市場管理進(jìn)一步加強(qiáng),市場秩序進(jìn)一步規(guī)范。

依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合**建筑業(yè)的現(xiàn)狀,相繼出臺了《**縣建設(shè)工程招投標(biāo)市場不良行為公示暫行辦法》、《**縣建筑企業(yè)信用手冊管理辦法》、《**縣建筑施工文明工地申報、檢查、考核管理辦法》、《**縣建筑施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》,并以縣政府名義出臺了《**縣建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)監(jiān)督管理暫行辦法》、《**縣建筑市場管理辦法》等10余個文件,進(jìn)一步用制度來規(guī)范、引導(dǎo)企業(yè)走依法經(jīng)營道路。同時我們始終把規(guī)范市場管理作為重點工作來抓。針對縣內(nèi)違規(guī)工程屢禁不止的現(xiàn)狀,我們采取了三種辦法。一是上報縣政府,對違規(guī)項目工程堅持不予補辦手續(xù),徹底扭轉(zhuǎn)邊違規(guī)建設(shè)邊補辦手續(xù)的惡性循環(huán)的局面。二是整體聯(lián)動,全面管理。通過局辦公會議制度,傳遞單制度,各部門整體聯(lián)動,管理與服務(wù)相融合。縣行政服務(wù)中心建設(shè)窗口、局質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、技安、行管、招標(biāo)等部門在日常工作中如發(fā)現(xiàn)違規(guī)工程,必須向各相關(guān)職能部門開出傳遞單,待相關(guān)手續(xù)辦理齊全后方可開工,從而形成人人皆知、齊抓共管的局面。三是實行普查和不定期檢查相結(jié)合。全年分兩次,由局班子成員帶隊對全縣在建工程實行拉網(wǎng)式大檢查,并適時召開了全縣建筑施工規(guī)范化管理現(xiàn)場會。在嚴(yán)格管理的同時,針對工業(yè)項目的特點,超前做好服務(wù)工作,積極指導(dǎo)企業(yè)辦好相關(guān)手續(xù),深受建設(shè)方和施工企業(yè)的好評。

村鎮(zhèn)建設(shè)實行“六個統(tǒng)一、十個不準(zhǔn)”,農(nóng)村建管在全市處于領(lǐng)先位置。農(nóng)民集聚區(qū)“六個統(tǒng)一”(即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一監(jiān)理、統(tǒng)一管理)的做法和鄉(xiāng)鎮(zhèn)房屋拆除“十不準(zhǔn)”的做法得到市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。12345678

縣內(nèi)建筑市場行為進(jìn)一步規(guī)范,建筑總量創(chuàng)歷史新高。全年建設(shè)工程招投標(biāo)進(jìn)場交易項目301項,總價約億元,比去年增長150;質(zhì)量監(jiān)督受監(jiān)176個,建筑面積117萬平方米,檢測中心接受檢測27516批次,檢測出不合格試件456批次;核發(fā)施工許可證180份。在市場規(guī)范行為檢查中,共查522項次,安全隱患653條,開具整改單150份,停工單24份,其中重大隱患5條,整改率100。上述問題通過督促,已采取措施并整改到位。

(六)積極參與抗震救災(zāi),出色完成活動板房搭設(shè)任務(wù)。根據(jù)省政府、省建設(shè)廳的統(tǒng)一部署,分派我縣100名建筑施工、技術(shù)人員赴災(zāi)區(qū)搭建臨時活動板房的任務(wù)。接受任務(wù)后,我局高度重視,在四川沒有施工隊伍的情況下,我們沒有推諉扯皮,堅決接受任務(wù),并連夜組織調(diào)度建筑隊伍,落實人員和機(jī)械設(shè)備。迅速成立了以局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)隊的第一、二批援川建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,抽調(diào)南通五建建設(shè)工程有限公司在重慶萬州等地的100名技術(shù)工人赴川援建。5月23日、6月1日、6月17日分三批組織局機(jī)關(guān)和下屬單位六名同志赴四川災(zāi)區(qū)組織協(xié)調(diào)搭設(shè)活動板房。在前方施工的同志克服工期緊、任務(wù)重,要求高、缺乏施工材料、施工條件惡劣等難以想象的困難,晴天一身灰,雨天一身泥,日夜奮戰(zhàn),風(fēng)餐露宿,圓滿完成省政府下達(dá)的一期施工任務(wù)。全國總工會授予了南通市四川綿竹搭建活動板房援建大隊及**中隊抗震救災(zāi)重建家園“工人先鋒號”榮譽稱號。

(七)、加強(qiáng)隊伍建設(shè),切實改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。為了進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)人員業(yè)務(wù)知識水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,增強(qiáng)機(jī)關(guān)整體辦事效率,我局從去年5月份初開始,利用為期三個月的時間,每半個月組織一期業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),聘請上級主管部門、內(nèi)部專業(yè)人員對局機(jī)關(guān)和下屬單位人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束并進(jìn)行考核。同時,我們還把提升建管局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)水平,努力打造建管局的新形象作為中心工作來抓。通過上臺演講,進(jìn)行核心價值大家談等形式,使機(jī)關(guān)人員增強(qiáng)對作風(fēng)紀(jì)律的理解。切實抓好關(guān)鍵崗位和重點單位的作風(fēng)建設(shè),著力解決辦事不公、效率不高、態(tài)度不好等問題,努力營造為基層和企業(yè)辦實事、辦好事的良好氛圍。

二、分析形勢,明確目標(biāo),謀求全縣建筑業(yè)的新一輪跨越

XX年,是實現(xiàn)“xxx”規(guī)劃目標(biāo),助推全縣經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,是全力保增長、全面達(dá)小康的沖刺之年,只有保持清醒頭腦,理性分析當(dāng)前所面臨的宏觀微觀形勢,才能順應(yīng)大勢,因地制宜,審時度勢地科學(xué)謀劃全年的重點工作,才能實現(xiàn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

今年,我縣建筑業(yè)工作的指導(dǎo)思想是:全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真研究金融危機(jī)對建筑業(yè)的影響,積極應(yīng)對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展變化,進(jìn)一步加大市場開拓力度;加快建筑業(yè)的科技進(jìn)步和新技術(shù)應(yīng)用步伐,促進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級;優(yōu)化市場環(huán)境,著力推進(jìn)工程承包方式的轉(zhuǎn)變;狠抓建筑施工安全生產(chǎn),努力提高全縣建筑工程質(zhì)量水平;進(jìn)一步認(rèn)清形勢,找準(zhǔn)差距,瞄準(zhǔn)目標(biāo),搶抓機(jī)遇,切實增強(qiáng)我縣建筑業(yè)發(fā)展的核心競爭力,努力實現(xiàn)“質(zhì)的提升,量的擴(kuò)張”,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加速小康社會、和諧社會建設(shè)進(jìn)程,繼續(xù)實現(xiàn)我縣建筑業(yè)又好又快發(fā)展?fàn)幾髫暙I(xiàn)。〖1〗〖2〗〖3〗〖4〗〖5〗〖6〗〖7〗〖8〗

XX年,我縣建筑業(yè)發(fā)展的基本目標(biāo)是,經(jīng)濟(jì)總量:建筑業(yè)總產(chǎn)值160億元,增加值億元;從業(yè)人數(shù):萬人左右,其中技經(jīng)人員占總?cè)藬?shù)的15;經(jīng)濟(jì)效益:全員勞動生產(chǎn)率人均20萬元,職工人均年收入萬元,建筑外經(jīng)出境施工人數(shù)超過2100人,完成營業(yè)額超8000萬美元;企業(yè)規(guī)模:繼續(xù)培育1-2家一級資質(zhì)企業(yè),3-5家二級資質(zhì)企業(yè),年產(chǎn)值超5億元的企業(yè)達(dá)到5家,其中超30億的企業(yè)2家;質(zhì)量水平:爭創(chuàng)魯班獎工程1項,省級優(yōu)質(zhì)工程獎項15項,市級優(yōu)質(zhì)工程35項;科技創(chuàng)新:申報專利10項、省級工法14項、科技獎5項。文明工地:爭創(chuàng)省級文明工地20項,市級文明工地50項。

要實現(xiàn)上述目標(biāo),必須理性分析當(dāng)前及今后一段時期我縣建筑業(yè)存在的矛盾和問題,提高對建筑業(yè)重要性的認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展建筑業(yè)的責(zé)任感和緊迫感。回顧我縣建筑業(yè)的發(fā)展歷程,分析我縣建筑業(yè)的現(xiàn)狀,盡管我縣建筑業(yè)取得了較大成就,但我們也清醒地看到存在著不少深層次的問題,成為制約發(fā)展的“瓶頸”,是亟待認(rèn)真研究和破解的難題:

(一)建筑市場環(huán)境制約著我縣建筑業(yè)發(fā)展。一是宏觀政策的影響。近年來,國家為了保持國民經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展,采取了一系列宏觀調(diào)控政策,由于我縣建筑企業(yè)適應(yīng)能力、主動調(diào)整能力不強(qiáng),在發(fā)展中不能及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)遇到了一些困難和問題。目前我縣施工產(chǎn)值中絕大部分是房地產(chǎn)開發(fā)項目,這對主要依靠信貸支撐、依靠基建規(guī)模、依靠土地資源的建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)無疑是嚴(yán)峻考驗。特別是目前全球金融危機(jī)給國內(nèi)經(jīng)濟(jì)帶來的嚴(yán)重影響,對建筑業(yè)的發(fā)展也帶來很大的沖擊。二是建筑市場不規(guī)范。招標(biāo)市場中的不規(guī)范,省內(nèi)外招投標(biāo)存在著許多突出問題,業(yè)主規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)等現(xiàn)象時有發(fā)生,不合理的低價中標(biāo)擠凈了企業(yè)的合理利潤,對我縣企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了很大的制約。三是企業(yè)負(fù)擔(dān)過重。各種保證金帶來的資金負(fù)擔(dān)。業(yè)主在投標(biāo)時要收取投標(biāo)保證金;為了保證工程質(zhì)量設(shè)置了質(zhì)量保證金;為了確保人工工資及時支付,各地都出臺了農(nóng)民工工資保證金,有的地方還出臺了安全生產(chǎn)保證金,這些措施的出臺都是為了規(guī)范建筑市場和企業(yè)行為,但在無形中加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)。其次,企業(yè)在承接任務(wù)時墊資、帶資現(xiàn)象嚴(yán)重,給建筑企業(yè)發(fā)展也增加了沉重的負(fù)擔(dān),影響了整個建筑業(yè)的做大做強(qiáng)。

(二)、管理和經(jīng)營方式落后制約我縣建筑業(yè)的發(fā)展。目前我縣建筑企業(yè)已經(jīng)完成了產(chǎn)權(quán)制度改革工作,有些企業(yè)通過不斷深化改革,企業(yè)運作已進(jìn)入良性發(fā)展階段。但也有一些企業(yè)改革不徹底,個別企業(yè)僅僅換了個牌子,還在穿新鞋走老路,資產(chǎn)紐帶松散,公司對項目部管理失控,仍然維持著傳統(tǒng)的經(jīng)營方式和管理模式,僅靠收取管理費維持企業(yè)發(fā)展,企業(yè)在經(jīng)營中以包代管現(xiàn)象突出,導(dǎo)致企業(yè)成為經(jīng)營中的成本中心,而項目部卻成為利潤中心,公司對承包人缺乏調(diào)控手段,承包人無風(fēng)險擔(dān)保能力,這類項目部一旦出現(xiàn)失誤,留下的官司即成為我縣建筑業(yè)的包袱,影響了我縣建筑企業(yè)整體實力的提升,制約著整個行業(yè)的發(fā)展。

(三)、市場競爭激烈,部分企業(yè)抗風(fēng)險能力差,制約我縣建筑業(yè)的發(fā)展。外資企業(yè)、國字號大型企業(yè)及浙江、南通及其它兄弟縣市企業(yè)板塊資本實力雄厚、市場優(yōu)勢明顯。僅通州市XX年的建筑業(yè)總產(chǎn)值近350億元;而在南通市內(nèi),通州、啟東、海門、海安等兄弟縣市在規(guī)模效益、市場占比、技術(shù)裝備上都領(lǐng)先于我們,因此他們在競爭中占有優(yōu)勢。目前,一些利潤空間大,資金情況好的項目越來越少,大量企業(yè)將圍繞有限的工程項目,在同一市場、同一資質(zhì)、同一平臺、同一專業(yè)領(lǐng)域展開同質(zhì)化競爭,壓級壓價、拖欠墊資,導(dǎo)致競爭進(jìn)一步加劇。同時我縣部分中型企業(yè)市場抗風(fēng)險能力較差,企業(yè)原始積累較少,企業(yè)遇到一點風(fēng)吹草動就難以支撐。還有部分中小企業(yè)的發(fā)展意識不強(qiáng),僅處于小打小鬧階段,推一推動一動,不推就不動,只看到發(fā)展中遇到的困難,沒有看到危機(jī)中潛在的巨大機(jī)會,發(fā)展的目光短淺。(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)

(四)、企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不明顯,人才、資金缺乏,制約我縣建筑業(yè)的發(fā)展。從總體上看,我縣的建筑企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還比較單一,高端市場的占有率還比較低,有的領(lǐng)域至今還沒有資質(zhì),有的領(lǐng)域資質(zhì)等級不高,有的領(lǐng)域雖有資質(zhì),但尚未承接過有影響的項目;機(jī)電安裝、電力安裝、路橋工程、鋼結(jié)構(gòu)、水利工程等諸多領(lǐng)域涉足較少。目前國家加大對基礎(chǔ)設(shè)施工程項目的投資力度,我縣企業(yè)至今還沒有著手準(zhǔn)備。部分企業(yè)還處在拼人力、拼資源、拼設(shè)備的外延型、粗放型增長方式階段;大多數(shù)企業(yè)以相同的組織形式、相近的管理模式、相仿的管理水平進(jìn)行低層次的重復(fù)競爭;企業(yè)中懂技術(shù)、善經(jīng)營的復(fù)合型人才較少,建筑業(yè)人才支撐后勁不足,嚴(yán)重影響了企業(yè)核心競爭力的提升。企業(yè)的資金缺口過大,負(fù)擔(dān)過重,墊資帶資帶來資金壓力。這些問題是制約我縣建筑經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)大跨越、大發(fā)展的關(guān)鍵因素,影響了我縣建筑業(yè)的做大做強(qiáng),也是我縣建筑業(yè)今后很長一段時期需要重點解決的問題。

三、迎難而上,奮力攀高,譜寫全縣建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展新篇章

從XX年建筑業(yè)總產(chǎn)值不到75億元到XX年要達(dá)到150億元,短短四年時間要實現(xiàn)翻番,任務(wù)光榮而艱巨,全縣建筑行業(yè)必須堅定信心、轉(zhuǎn)危為機(jī),靈活應(yīng)對、贏得先機(jī),找準(zhǔn)工作的著力點,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。為實現(xiàn)既定目標(biāo),在具體工作中要重點抓好以下七個方面的工作:

(一)加大對建筑企業(yè)的扶持力度,提高建筑業(yè)在全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位。按照省、市及周邊地區(qū)的成功做法,在土地、資金、稅收、科技、人才評優(yōu)等方面制定一系列扶持建筑企業(yè)發(fā)展的政策措施,這樣既不加大地方財政的壓力,同時又能有效刺激企業(yè)自身發(fā)展的積極性,有效抑制人才、企業(yè)外流現(xiàn)象,甚至可以讓已外流的企業(yè)、人才回流。建議縣委、縣政府在全社會各個層面要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,形成共識,牢固確立建筑經(jīng)濟(jì)作為富民強(qiáng)縣支柱產(chǎn)業(yè)的地位,把建筑業(yè)發(fā)展作為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。把建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)、產(chǎn)值、品牌工程等指標(biāo)納入全縣綜合目標(biāo)考核序列。把對全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和提高我縣知名度作出重大貢獻(xiàn)的建筑業(yè)領(lǐng)軍人物,在各類推優(yōu)評先中予以更多的重視和關(guān)心并給予重獎;減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),協(xié)助企業(yè)加強(qiáng)銀企合作,幫助企業(yè)提高資金積累能力;完善各項扶持政策,用最短的時間完成企業(yè)擴(kuò)張,真正使企業(yè)做大做強(qiáng),通過政府行為和企業(yè)自身的努力不斷擴(kuò)大全社會對建筑業(yè)的關(guān)注和重視,不斷提高建筑經(jīng)濟(jì)的社會貢獻(xiàn)份額,使建筑業(yè)真正成為富民強(qiáng)縣的支柱產(chǎn)業(yè)。

(二)加大科技創(chuàng)新力度,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。一要增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識。要充分發(fā)揮科技進(jìn)步在建筑業(yè)中的先導(dǎo)作用,加大建筑業(yè)科技宣傳、推廣力度,樹立科技進(jìn)步典型,表彰獎勵有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)帶頭人。在建筑業(yè)考核和各類評先評優(yōu)中,加大科技創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步指標(biāo)的比例,激勵企業(yè)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè),在提高經(jīng)濟(jì)效益上下功夫。二要增加科技投入。企業(yè)要根據(jù)自身實力和發(fā)展的需要,投入相應(yīng)的經(jīng)費和人力用于科技進(jìn)步,提高技術(shù)裝備水平。特級、一級企業(yè)每年要從總營業(yè)收入中列支相當(dāng)數(shù)量的經(jīng)費用于技術(shù)開發(fā)、成果推廣和獎勵。三要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。引導(dǎo)建筑企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)與高校、科研單位的合作,加快建立以企業(yè)為主體,市場為導(dǎo)向,產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。全縣所有資質(zhì)較高的建筑企業(yè)都要加大科研開發(fā)力度,有條件的企業(yè)要建立技術(shù)研究發(fā)展中心,開發(fā)有自主知識產(chǎn)權(quán)的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的科研項目,并努力把科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。特別是南通五建、江蘇順通兩家特級資質(zhì)企業(yè)要在三年過渡期內(nèi)全面建立研發(fā)中心,完成國家工法、專利的研發(fā)、申報工作。四是加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。切實解決我們在思想上、觀念上、精神狀態(tài)上的問題,引導(dǎo)全行業(yè)破除思維定勢,樹立敢闖精神,克服滿足既得利益、不愿付出代價、小富即安等陳舊觀念,在思想上來一次“腦筋急轉(zhuǎn)彎”。我們將緊緊以資質(zhì)管理為杠桿,進(jìn)一步加大服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)的力度,促使企業(yè)優(yōu)化組合、擴(kuò)大規(guī)模,提高整體綜合實力。一是切實做好兩家特級企業(yè)的保級就位工作,確保12年底資質(zhì)就位材料如期順利上報;二是在現(xiàn)有二級企業(yè)中著力培植兩家企業(yè)取得壹級資質(zhì),在現(xiàn)有三級企業(yè)中培植3家企業(yè)取得貳級資質(zhì);三是對規(guī)模小、管理差、實力弱,達(dá)不到資質(zhì)動態(tài)核查要求的部分企業(yè)予以嚴(yán)格控制,并依法吊銷,或降低其資質(zhì)等級。堅持執(zhí)行省局建筑市場清出機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場的動態(tài)監(jiān)管,加快誠信體系建設(shè),完善統(tǒng)計指標(biāo)考核,建立清出機(jī)制,改變建筑市場只進(jìn)不出的局面。對落后的粗放型、數(shù)量型的發(fā)展方式,采取不保護(hù)政策,讓經(jīng)濟(jì)規(guī)律來實行優(yōu)勝劣汰、重新洗牌。利用危機(jī)帶來的影響,特別是對中小企業(yè)的影響,引導(dǎo)規(guī)模以上企業(yè)抓住機(jī)遇,把縣內(nèi)建筑企業(yè)的人力、市場等資源合理重組,真正把龍頭企業(yè)做大做強(qiáng),讓不適應(yīng)發(fā)展的小企業(yè)順勢淘汰,讓資源合理流向大企業(yè)。同時引導(dǎo)龍頭企業(yè)加大對縣內(nèi)工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)業(yè)的投資力度,支持**經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這也是企業(yè)加大多元化經(jīng)營,降低市場風(fēng)險的有效手段。【1】【2】【3】【4】【5】【6】【7】【8】

(三)加大人才建設(shè)力度,提高隊伍素質(zhì),提升核心競爭力。一要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營者隊伍建設(shè)。現(xiàn)代建筑業(yè)對企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)、能力提出了更高的要求。要適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展形勢,加強(qiáng)新思維、新理念、新知識、新技能教育,通過參加建筑業(yè)高層論壇、企業(yè)家峰會等多種形式,促使廣大企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)一步開拓視野,更新觀念,提高研究開發(fā)、組織管理和創(chuàng)新能力。力爭通過2-3年時間,在我縣培育一批年富力強(qiáng)、勇于創(chuàng)新、具有戰(zhàn)略眼光的現(xiàn)代企業(yè)帶頭人和建筑業(yè)領(lǐng)軍人物。二要加強(qiáng)建造師隊伍培養(yǎng)。建造師和項目經(jīng)理是我縣建筑業(yè)賴以發(fā)展壯大的中堅力量。要制訂獎懲激勵措施,鼓勵職工參加建造師資格的學(xué)習(xí)和考試,對取得建造師資格的人員要加快培養(yǎng),加強(qiáng)實踐鍛煉,力爭使建造師隊伍的建設(shè)與全縣建筑業(yè)的跨越發(fā)展相適應(yīng)。三要加強(qiáng)操作隊伍的教育培訓(xùn)。要切實抓好建筑業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,把培訓(xùn)和持證上崗結(jié)合起來。按照“先培訓(xùn),后上崗”的原則,強(qiáng)化培訓(xùn)教育,幫助他們提高從業(yè)知識和操作技能,盡快把建筑農(nóng)民工培養(yǎng)成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人。力爭通過一段時間的努力,使關(guān)鍵崗位和特殊工種持證上崗率達(dá)到100,一般崗位達(dá)到80,從而建立起一支以技師和高級工為骨干、眾多工種相配套的現(xiàn)代建筑業(yè)操作隊伍。四要加快人才引進(jìn)力度,合理調(diào)配現(xiàn)有人才。按照市場化運作方式,建立人才隊伍建設(shè)機(jī)制,著力培養(yǎng)、引進(jìn)一批優(yōu)秀的企業(yè)高層次管理人才、科技帶頭人才、市場經(jīng)營開拓人才以及技術(shù)骨干。合理調(diào)配現(xiàn)有人才,把一些想干事、能干事、干成事的人才推到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,做到人盡其才,充分發(fā)揮他們應(yīng)有的作用。

(四)加大品牌建設(shè)力度,培育優(yōu)勢企業(yè)集群提升綜合實力。一是扶持企業(yè)資質(zhì)晉級創(chuàng)品牌。一方面,要繼續(xù)發(fā)揮南通五建、江蘇順通等高資質(zhì)企業(yè)的龍頭帶頭作用,放大競爭優(yōu)勢,加速人才、資本、裝備等生產(chǎn)要素向龍頭企業(yè)集聚,進(jìn)一步提高龍頭企業(yè)的經(jīng)營集中度;另一方面,做優(yōu)做強(qiáng)中小企業(yè),加快資質(zhì)晉級步伐。加大對專業(yè)資質(zhì)的申報工作,引導(dǎo)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化發(fā)展,逐步形成以幾個龍頭企業(yè)為主體,其他企業(yè)為配套,高質(zhì)量的勞務(wù)隊伍為基礎(chǔ)的合理布局。變過去個體發(fā)展為主,相互惡性競爭的局面為相互配合,合理分工,各項業(yè)務(wù)全面發(fā)展,形成合力,加大實力,共同搶占外埠市場,進(jìn)一步加強(qiáng)我縣建筑企業(yè)抗市場風(fēng)險的能力和搶占市場的實力。二是開展工程創(chuàng)優(yōu)樹品牌。繼續(xù)牢固樹立“質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量創(chuàng)牌”的理念,認(rèn)真落實質(zhì)量管理責(zé)任制,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織施工生產(chǎn)。要繼續(xù)建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系,要把質(zhì)量管理的重心真正前移到施工現(xiàn)場,把質(zhì)量管理的目標(biāo)真正細(xì)化到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié),責(zé)任落實到每個生產(chǎn)、管理崗位。要繼續(xù)大力開展“創(chuàng)名牌、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動,凡是大體量、標(biāo)志性項目,都要爭創(chuàng)省級以上優(yōu)質(zhì)工程,力爭獲得更多的“魯班獎”、國優(yōu)工程獎等國家級高端獎項,堅持以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌樹信譽,以信譽擴(kuò)市場。三是提高融資能力壯品牌。未來建筑市場的競爭,必然是擁有雄厚資本實力的建筑企業(yè)之間的競爭。各施工企業(yè)特別是規(guī)模企業(yè)要認(rèn)真研究對策,調(diào)整經(jīng)營思路,提高資本運作能力。一要加強(qiáng)銀企對接,爭取在更寬、更高層次上拓展與金融機(jī)構(gòu)的合作,借助金融信貸資金來壯大自身資本實力。二要利用工程建設(shè)項目最終將形成的固定資產(chǎn)及具有長期穩(wěn)定的盈利前景,進(jìn)行債券融資、項目融資、項目租賃融資和項目抵押融資。三要強(qiáng)化企業(yè)與企業(yè)的資本合作,結(jié)成戰(zhàn)略同盟,將零散的資源和優(yōu)勢集中起來,化零為整,集中力量,猛攻大體量、高投入的項目,使有限的資本實現(xiàn)最大程度的增值。「 1」 「 2」 「 3」 「 4」 「 5」 「 6」 「 7」 「 8」

(七)、大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),改進(jìn)和提升建筑業(yè)的社會形象。

加強(qiáng)作風(fēng)和行政效能建設(shè)不僅是上級黨委政府和行業(yè)主管部門的要求,同時也是改進(jìn)和提升我縣建筑業(yè)主管部門社會形象的需要。一是要把黨風(fēng)廉政建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,實現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)的良性互動。二是深入開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,有效解決基層、企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈的問題,對查找出來的問題,要制定落實整改措施向社會公示。三是切實抓好關(guān)鍵崗位和重點單位的作風(fēng)建設(shè),著力解決辦事不公、效率不高、態(tài)度不好等問題,努力形成為基層和企業(yè)辦實事、辦好事的良好風(fēng)氣。四是建立健全各項制度,把作風(fēng)建設(shè)寓于制度建設(shè)之中,靠制度來保證機(jī)關(guān)和行業(yè)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。五是完善政務(wù)公開制度,把企業(yè)普遍關(guān)心、涉及企業(yè)利益的問題作為政務(wù)公開的重要內(nèi)容,進(jìn)一步提高工作的透明度和民主性。六是嚴(yán)格依法行政,確保嚴(yán)格按照法定程序和權(quán)限行使權(quán)力、履行職責(zé)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

搶抓機(jī)遇,奮力攀高,全力推進(jìn)我縣建筑業(yè)又好又快發(fā)展的新任務(wù)、新要求,把我推上了實現(xiàn)**建筑業(yè)跨越發(fā)展的新征途。我們堅信,有縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有省、市主管局以及各職能部門的關(guān)心和支持,有全體建筑將士的精誠團(tuán)結(jié),我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。明年的建筑業(yè)發(fā)展群英會上,將會涌現(xiàn)出更多的杰出人物,傳出更多激動人心的喜訊,展示出更多振奮人心的戰(zhàn)果。讓我們團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,為創(chuàng)造**建筑業(yè)更加美好的明天出我們更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家![1][2][3][4][5][6][7][8]

(五)有效整合資源,聯(lián)手拓展市場,逐步縮小與周邊地區(qū)的差距。一是注重打好**品牌。把縣內(nèi)分散的、有限的資源整合起來,按照“資源共享、互利互惠”的原則,以大型骨干企業(yè)為依托,通過兼并重組、聯(lián)合經(jīng)營、合資合作等方式,有效整合人力、資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素,集中人力物力財力,打造我縣建筑業(yè)新的資源優(yōu)勢,有效地避免我縣施工隊伍在部分省市規(guī)模偏小、力量分散、形不成氣候的狀況。二是合力聯(lián)手經(jīng)營。我縣龍頭企業(yè)要充分利用南通建筑商會的優(yōu)勢,聯(lián)合商會其它會員企業(yè)對省外優(yōu)勢項目進(jìn)行聯(lián)手闖市場。引導(dǎo)我縣龍頭企業(yè)與中央和部屬企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。注重與鐵路、水利、交通等部門的溝通,加強(qiáng)與中央和部屬企業(yè)的聯(lián)合,尤其是加強(qiáng)在公路、鐵路、隧道、機(jī)場、碼頭等工程項目中的合作,在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域開展聯(lián)合投標(biāo),使我縣房建企業(yè)真正參與到國家急需的大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中去。本著不求所有但求所在的原則,主動與中央和部屬企業(yè)接觸,以帶動我縣建筑業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。三是奮力拓展海外市場。對海外市場,要做到見縫插針,輻射延伸,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)與國際大承包商之間的聯(lián)營合作,特別是要充分利用南通五建對外經(jīng)營簽約權(quán),找準(zhǔn)市場切入點,及時掌握信息,抓住機(jī)遇,參與國際市場的競爭。把目前已拓展的境外市場作為前哨陣地,積極向周邊國家和地區(qū)滲透,擴(kuò)大市場覆蓋面。鼓勵江蘇順通積極向海外市場拓展經(jīng)營,力爭實現(xiàn)零的突破。四是奮力開拓有為市場。面對全球金融危機(jī),國家和省市近期已出臺了相關(guān)加快實施重大民生工程、加快在建重大基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)、促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展等擴(kuò)大內(nèi)需的一系列政策,這些都給建筑業(yè)的發(fā)展帶來新機(jī)遇。我縣建筑企業(yè)要抓住機(jī)遇,提前介入,早有作為,爭取在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶得先機(jī)。隨著蘇通大橋通車、洋口港的通航,大橋、大港時代已向我們闊步走來,與大港建設(shè)相銜接、相呼應(yīng)的城市建設(shè)、園區(qū)拓展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、道路交通和新農(nóng)村建設(shè)等,又為我縣建筑業(yè)提供了一個千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。我們要抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)、奮力拼搏、有所作為,努力實現(xiàn)建筑業(yè)發(fā)展的新跨越、新提升。

(六)加強(qiáng)縣內(nèi)建筑市場管理,構(gòu)建健康發(fā)展市場新秩序。一是通過屬地政府強(qiáng)制管理、行業(yè)政策強(qiáng)制制裁等措施,嚴(yán)肅處理建設(shè)單位、施工企業(yè)違規(guī)建設(shè)工程行為。從源頭上控制違規(guī)建設(shè)工程。二是明確建設(shè)工程各責(zé)任主體職責(zé)及其具體的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),完善建設(shè)工程一體化監(jiān)管體系,把建設(shè)工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理五大責(zé)任主體置于各建設(shè)責(zé)任主體的規(guī)范運作之中,堅持項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、安全員押證制和動態(tài)考核制,對不合格人員實行淘汰制。三是大力抓好工程招投標(biāo)、質(zhì)量、安全管理,加大處罰力度,確保我縣建筑市場全面進(jìn)入一個穩(wěn)定、有序、規(guī)范的發(fā)展階段。強(qiáng)化招投標(biāo)程序監(jiān)管力度,全面推行網(wǎng)上報名,試行網(wǎng)上投標(biāo)和遠(yuǎn)程評標(biāo),加大投標(biāo)保密性和競爭性,杜絕陪標(biāo)、串標(biāo)。繼續(xù)抓好工程質(zhì)量通病防治、保溫節(jié)能、抗震設(shè)防和商品混凝土生產(chǎn)、樁基檢測分戶驗收、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量控制、市政工程質(zhì)量監(jiān)督等工作,積極推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動,堅決杜絕工程質(zhì)量事故,確保受監(jiān)工程合格率100;繼續(xù)開展以文明標(biāo)化工地創(chuàng)建及安全監(jiān)督防范工作,確保無等級安全事故。四是加大清欠工程款和農(nóng)民工工資力度。全球性的經(jīng)濟(jì)金融動蕩對我國經(jīng)濟(jì)的影響初步顯現(xiàn),企業(yè)資金普遍緊張,部分建設(shè)單位(業(yè)主)有可能會為規(guī)避風(fēng)險將危機(jī)轉(zhuǎn)嫁到建筑施工企業(yè),從而引發(fā)工程款和民工工資拖欠。面對當(dāng)前建筑市場出現(xiàn)的新情況、新問題,防止因拖欠工程款和民工工資引發(fā)大規(guī)模的上訪和集體討薪事件,我們將引導(dǎo)企業(yè)做到未雨稠繆,早作準(zhǔn)備,及時分析排查可能出現(xiàn)的問題,把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全面推行農(nóng)民工工資保障金制度,堅決貫徹維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益三項制度的實施,杜絕拖欠工程款和農(nóng)民工工資現(xiàn)象。[1][2][3][4][5][6][7][8]

第三篇：建筑業(yè)工作會議主稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

新春伊始,在節(jié)后上班的第一天,縣委、縣政府就安排召開全縣建筑業(yè)工作會議,省、市主管局領(lǐng)導(dǎo)親臨會議指導(dǎo),縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo),縣四套班子分管領(lǐng)導(dǎo)全部到會,各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加。這充分體現(xiàn)了省、市主管局對**建筑業(yè)工作的親切關(guān)懷,充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對建筑業(yè)發(fā)展的高度重視,也充分體現(xiàn)了社會各方面對加快建筑業(yè)發(fā)展已形成共識。借此機(jī)會,請允許我代表**縣建筑工程管理局衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對建筑業(yè)工作的關(guān)心、支持、厚愛,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志新春愉快、身體健康、工作順利、合家幸福!

這次全縣建筑業(yè)工作會議的主要任務(wù)是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中全會和省局會議精神,全面貫徹縣委十二屆九次全委擴(kuò)大會議和縣xx屆二次人代會確定的目標(biāo)任務(wù);回顧總結(jié)2012年全縣建筑業(yè)工作情況,總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,部署安排2012年全縣建筑業(yè)的各項工作,動員全縣建筑行業(yè)廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng) 一思想認(rèn)識,正視困難、迎接挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇、奮力攀高,全力推進(jìn)我縣建筑業(yè)又好又快發(fā)展。

根據(jù)會議安排,下面我就2012年全縣建筑業(yè)工作回顧總結(jié)和2012年建筑業(yè)工作思路和打算作一個專題發(fā)言,最后請省、市主管局領(lǐng)導(dǎo)和縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)作指示、提要求,我們將認(rèn)真抓好貫徹落實。

一、凝心聚力,銳意進(jìn)取,全縣建筑業(yè)快速發(fā)展成績顯著

2012年是我縣建筑業(yè)發(fā)展史上的又一個豐收年。全縣建筑行業(yè)廣大干部職工在全球金融危機(jī)、國內(nèi)宏觀形勢趨緊、建筑市場萎縮等不利因素帶來影響的情況下,始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“求高求實、求好求快”的工作目標(biāo),貫穿“質(zhì)的提升,量的擴(kuò)張”這一主線,解放思想、創(chuàng)新舉措,深化改革,加快發(fā)展,努力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力,好中求快、優(yōu)中求進(jìn),在危機(jī)中找機(jī)遇,在逆境中謀發(fā)展,積極主動應(yīng)對和化解發(fā)展難題,全行業(yè)核心競爭力快速提升,發(fā)展質(zhì)態(tài)不斷優(yōu)化,全縣建筑業(yè)邁上了一個新臺階。

(一)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長,各項指標(biāo)超過省“建筑強(qiáng)縣”標(biāo)準(zhǔn)。

全年完成施工產(chǎn)值139億元,同比增長23;施工面積1780萬平方米,竣工面積880萬平方米;勞動生產(chǎn)率19.5萬元/人,同比增長13.8;從業(yè)人數(shù)6.5萬人,完成外經(jīng)營業(yè)額8000萬美元,建筑業(yè)增加值32.9億元,對全縣gdp的貢獻(xiàn)率可達(dá)8左右,各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)已經(jīng)超過“江蘇省建筑強(qiáng)縣”標(biāo)準(zhǔn),圓滿完成縣委、縣政府下達(dá)的各項指標(biāo),建筑業(yè)在全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)地位顯著增強(qiáng)。

(二)科技創(chuàng)新力度加大,科技成果超幾年之和。2012年全行業(yè)申報專利15項,獲得省級工法14項,占全省八分之一;組織申報科技獎4項,其中獲國家級科技進(jìn)步獎一項,省級科技成果獎2項;承擔(dān)省市縣科研項目3項,其中承擔(dān)省級科研項目1項,縣級2項;組織研究科研項目,本共研究了15項課題項目,其中被鑒定為國內(nèi)領(lǐng)先項目8項,省內(nèi)領(lǐng)先項目7項。科技成果獲獎數(shù)量為近幾年來之和。由縣建筑行業(yè)協(xié)會牽頭組織,南通五建、江蘇順通兩家公司合作研究的《建筑物防雷施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》通過國家建設(shè)部的立項,經(jīng)過相關(guān)部門兩次評審,目前已經(jīng)進(jìn)入編審之中。由我縣施工企業(yè)牽頭負(fù)責(zé)編制國家標(biāo)準(zhǔn),這在**建筑業(yè)史上尚屬首次。

(三)品牌創(chuàng)建繼續(xù)推進(jìn),管理水平居全省前列。質(zhì)量是企業(yè)的生命。創(chuàng)名牌、樹信譽是我縣建筑業(yè)占領(lǐng)市場的一大法寶。一年來,建筑企業(yè)把質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)放在施工管理的首要位置,在各大市場上再次創(chuàng)建了一大批優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。全年創(chuàng)“揚子杯”等省級以上獎項12項,創(chuàng)“紫瑯杯”等市優(yōu)工程獎25項。在抓好工程質(zhì)量的同時,狠抓安全生產(chǎn),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),開展專項治理和安全生產(chǎn)大檢查。按建筑業(yè)百億元施工產(chǎn)值計算,我縣生產(chǎn)安全事故率低于全省、全國水平,安全生產(chǎn)繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢,全年創(chuàng)省級文明工地20項,創(chuàng)市級文明工地40項。

(四)扶持企業(yè)做大做強(qiáng),資質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。根據(jù)特級企業(yè)新標(biāo)準(zhǔn),想方設(shè)法保兩家特級企業(yè)資質(zhì),目前特級企業(yè)的研發(fā)中心、技術(shù)人員、科技創(chuàng)新等指標(biāo)初見規(guī)模,國家標(biāo)準(zhǔn)編寫正在進(jìn)行中。大力扶持一、二級規(guī)模企業(yè),對有發(fā)展愿望的二級企業(yè)全力支持,對經(jīng)營不規(guī)范、狀況不佳的堅決予以清理,引導(dǎo)和鼓勵專業(yè)企業(yè)的發(fā)展和專項資質(zhì)的申報。全年共有3家企業(yè)增項一級資質(zhì)獲得成功,6家企業(yè)獲得二級總承包資質(zhì),另有南通五建躍進(jìn)建筑工程有限公司一級總承包資質(zhì)已報建設(shè)部審核,兩家二級資質(zhì)正在申報中。全年共有18家企業(yè)申報資質(zhì)或資質(zhì)升級。至此,全縣共有資質(zhì)企業(yè)106家,其中特級承包企業(yè)2家,一級總承包企業(yè)3家,二級企業(yè)23家,涉及資質(zhì)門類更加齊全,主要有房屋建筑、鋼結(jié)構(gòu)、市政公用工程、水利水電工程、消防、地基與基礎(chǔ)工程、裝飾裝修,玻璃幕墻、金屬門窗等,結(jié)構(gòu)更加合理,高資質(zhì)企業(yè)數(shù)量位居全省前列,為我縣建筑經(jīng)濟(jì)的提速提質(zhì)奠定了堅實基礎(chǔ)。

(五)縣內(nèi)建筑市場管理進(jìn)一步加強(qiáng),市場秩序進(jìn)一步規(guī)范。

依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合**建筑業(yè)的現(xiàn)狀,相繼出臺了《**縣建設(shè)工程招投標(biāo)市場不良行為公示暫行辦法》、《**縣建筑企業(yè)信用手冊管理辦法》、《**縣建筑施工文明工地申報、檢查、考核管理辦法》、《**縣建筑施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》,并以縣政府名義出臺了《**縣建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)監(jiān)督管理暫行辦法》、《**縣建筑市場管理辦法》等10余個文件,進(jìn)一步用制度來規(guī)范、引導(dǎo)企業(yè)走依法經(jīng)營道路。同時我們始終把規(guī)范市場管理作為重點工作來抓。針對縣內(nèi)違規(guī)工程屢禁不止的現(xiàn)狀,我們采取了三種辦法。一是上報縣政府,對違規(guī)項目工程堅持不予補辦手續(xù),徹底扭轉(zhuǎn)邊違規(guī)建設(shè)邊補辦手續(xù)的惡性循環(huán)的局面。二是整體聯(lián)動,全面管理。通過局辦公會議制度,傳遞單制度,各部門整體聯(lián)動,管理與服務(wù)相融合。縣行政服務(wù)中心建設(shè)窗口、局質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、技安、行管、招標(biāo)等部門在日常工作中如發(fā)現(xiàn)違規(guī)工程,必須向各相關(guān)職能部門開出傳遞單,待相關(guān)手續(xù)辦理齊全后方可開工,從而形成人人皆知、齊抓共管的局面。三是實行普查和不定期檢查相結(jié)合。全年分兩次,由局班子成員帶隊對全縣在建工程實行拉網(wǎng)式大檢查,并適時召開了全縣建筑施工規(guī)范化管理現(xiàn)場會。在嚴(yán)格管理的同時,針對工業(yè)項目的特點,超前做好服務(wù)工作,積極指導(dǎo)企業(yè)辦好相關(guān)手續(xù),深受建設(shè)方和施工企業(yè)的好評。

村鎮(zhèn)建設(shè)實行“六個統(tǒng)一、十個不準(zhǔn)”,農(nóng)村建管在全市處于領(lǐng)先位置。農(nóng)民集聚區(qū)“六個統(tǒng)一”(即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一監(jiān)理、統(tǒng)一管理)的做法和鄉(xiāng)鎮(zhèn)房屋拆除“十不準(zhǔn)”的做法得到市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

縣內(nèi)建筑市場行為進(jìn)一步規(guī)范,建筑總量創(chuàng)歷史新高。全年建設(shè)工程招投標(biāo)進(jìn)場交易項目301項,總價約19.7億元,比去年增長150;質(zhì)量監(jiān)督受監(jiān)176個,建筑面積117萬平方米,檢測中心接受檢測27516批次,檢測出不合格試件456批次;核發(fā)施工許可證180份。在市場規(guī)范行為檢查中,共查522項次,安全隱患653條,開具整改單150份,停工單24份,其中重大隱患5條,整改率100。上述問題通過督促,已采取措施并整改到位。

(六)積極參與抗震救災(zāi),出色完成活動板房搭設(shè)任務(wù)。根據(jù)省政府、省建設(shè)廳的統(tǒng)一部署,分派我縣100名建筑施工、技術(shù)人員赴災(zāi)區(qū)搭建臨時活動板房的任務(wù)。接受任務(wù)后,我局高度重視,在四川沒有施工隊伍的情況下,我們沒有推諉扯皮,堅決接受任務(wù),并連夜組織調(diào)度建筑隊伍,落實人員和機(jī)械設(shè)備。迅速成立了以局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)隊的第一、二批援川建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,抽調(diào)南通五建建設(shè)工程有限公司在重慶萬州等地的100名技術(shù)工人赴川援建。5月23日、6月1日、6月17日分三批組織局機(jī)關(guān)和下屬單位六名同志赴四川災(zāi)區(qū)組織協(xié)調(diào)搭設(shè)活動板房。在前方施工的同志克服工期緊、任務(wù)重,要求高、缺乏施工材料、施工條件惡劣等難以想象的困難,晴天一身灰,雨天一身泥,日夜奮戰(zhàn),風(fēng)餐露宿,圓滿完成省政府下達(dá)的一期施工任務(wù)。全國總工會授予了南通市四川綿竹搭建活動板房援建大隊及**中隊抗震救災(zāi)重建家園“工人先鋒號”榮譽稱號。

(七)、加強(qiáng)隊伍建設(shè),切實改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。為了進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)人員業(yè)務(wù)知識水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,增強(qiáng)機(jī)關(guān)整體辦事效率,我局從去年5月份初開始,利用為期三個月的時間,每半個月組織一期業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),聘請上級主管部門、內(nèi)部專業(yè)人員對局機(jī)關(guān)和下屬單位人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束并進(jìn)行考核。同時,我們還把提升建管局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)水平,努力打造建管局的新形象作為中心工作來抓。通過上臺演講,進(jìn)行核心價值大家談等形式,使機(jī)關(guān)人員增強(qiáng)對作風(fēng)紀(jì)律的理解。切實抓好關(guān)鍵崗位和重點單位的作風(fēng)建設(shè),著力解決辦事不公、效率不高、態(tài)度不好等問題,努力營造為基層和企業(yè)辦實事、辦好事的良好氛圍。

二、分析形勢,明確目標(biāo),謀求全縣建筑業(yè)的新一輪跨越

2012年,是實現(xiàn)“xxx”規(guī)劃目標(biāo),助推全縣經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,是全力保增長、全面達(dá)小康的沖刺之年,只有保持清醒頭腦,理性分析當(dāng)前所面臨的宏觀微觀形勢,才能順應(yīng)大勢,因地制宜,審時度勢地科學(xué)謀劃全年的重點工作,才能實現(xiàn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

今年,我縣建筑業(yè)工作的指導(dǎo)思想是:全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真研究金融危機(jī)對建筑業(yè)的影響,積極應(yīng)對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展變化,進(jìn)一步加大市場開拓力度;加快建筑業(yè)的科技進(jìn)步和新技術(shù)應(yīng)用步伐,促進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級;優(yōu)化市場環(huán)境,著力推進(jìn)工程承包方式的轉(zhuǎn)變;狠抓建筑施工安全生產(chǎn),努力提高全縣建筑工程質(zhì)量水平;進(jìn)一步認(rèn)清形勢,找準(zhǔn)差距,瞄準(zhǔn)目標(biāo),搶抓機(jī)遇,切實增強(qiáng)我縣建筑業(yè)發(fā)展的核心競爭力,努力實現(xiàn)“質(zhì)的提升,量的擴(kuò)張”,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加速小康社會、和諧社會建設(shè)進(jìn)程,繼續(xù)實現(xiàn)我縣建筑業(yè)又好又快發(fā)展?fàn)幾髫暙I(xiàn)。

2012年,我縣建筑業(yè)發(fā)展的基本目標(biāo)是,經(jīng)濟(jì)總量:建筑業(yè)總產(chǎn)值160億元,增加值39.29億元;從業(yè)人數(shù):7.4萬人左右,其中技經(jīng)人員占總?cè)藬?shù)的15;經(jīng)濟(jì)效益:全員勞動生產(chǎn)率人均20萬元,職工人均年收入2.5萬元,建筑外經(jīng)出境施工人數(shù)超過2100人,完成營業(yè)額超8000萬美元;企業(yè)規(guī)模:繼續(xù)培育1-2家一級資質(zhì)企業(yè),3-5家二級資質(zhì)企業(yè),年產(chǎn)值超5億元的企業(yè)達(dá)到5家,其中超30億的企業(yè)2家;質(zhì)量水平:爭創(chuàng)魯班獎工程1項,省級優(yōu)質(zhì)工程獎項15項,市級優(yōu)質(zhì)工程35項;科技創(chuàng)新:申報專利10項、省級工法14項、科技獎5項。文明工地:爭創(chuàng)省級文明工地20項,市級文明工地50項。

要實現(xiàn)上述目標(biāo),必須理性分析當(dāng)前及今后一段時期我縣建筑業(yè)存在的矛盾和問題,提高對建筑業(yè)重要性的認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展建筑業(yè)的責(zé)任感和緊迫感。回顧我縣建筑業(yè)的發(fā)展歷程,分析我縣建筑業(yè)的現(xiàn)狀,盡管我縣建筑業(yè)取得了較大成就,但我們也清醒地看到存在著不少深層次的問題,成為制約發(fā)展的“瓶頸”,是亟待認(rèn)真研究和破解的難題:

(一)建筑市場環(huán)境制約著我縣建筑業(yè)發(fā)展。一是宏觀政策的影響。近年來,國家為了保持國民經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展,采取了一系列宏觀調(diào)控政策,由于我縣建筑企業(yè)適應(yīng)能力、主動調(diào)整能力不強(qiáng),在發(fā)展中不能及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)遇到了一些困難和問題。目前我縣施工產(chǎn)值中絕大部分是房地產(chǎn)開發(fā)項目,這對主要依靠信貸支撐、依靠基建規(guī)模、依靠土地資源的建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)無疑是嚴(yán)峻考驗。特別是目前全球金融危機(jī)給國內(nèi)經(jīng)濟(jì)帶來的嚴(yán)重影響,對建筑業(yè)的發(fā)展也帶來很大的沖擊。二是建筑市場不規(guī)范。招標(biāo)市場中的不規(guī)范,省內(nèi)外招投標(biāo)存在著許多突出問題,業(yè)主規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)等現(xiàn)象時有發(fā)生,不合理的低價中標(biāo)擠凈了企業(yè)的合理利潤,對我縣企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了很大的制約。三是企業(yè)負(fù)擔(dān)過重。各種保證金帶來的資金負(fù)擔(dān)。業(yè)主在投標(biāo)時要收取投標(biāo)保證金;為了保證工程質(zhì)量設(shè)置了質(zhì)量保證金;為了確保人工工資及時支付,各地都出臺了農(nóng)民工工資保證金,有的地方還出臺了安全生產(chǎn)保證金,這些措施的出臺都是為了規(guī)范建筑市場和企業(yè)行為,但在無形中加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)。其次,企業(yè)在承接任務(wù)時墊資、帶資現(xiàn)象嚴(yán)重,給建筑企業(yè)發(fā)展也增加了沉重的負(fù)擔(dān),影響了整個建筑業(yè)的做大做強(qiáng)。

(二)、管理和經(jīng)營方式落后制約我縣建筑業(yè)的發(fā)展。目前我縣建筑企業(yè)已經(jīng)完成了產(chǎn)權(quán)制度改革工作,有些企業(yè)通過不斷深化改革,企業(yè)運作已進(jìn)入良性發(fā)展階段。但也有一些企業(yè)改革不徹底,個別企業(yè)僅僅換了個牌子,還在穿新鞋走老路,資產(chǎn)紐帶松散,公司對項目部管理失控,仍然維持著傳統(tǒng)的經(jīng)營方式和管理模式,僅靠收取管理費維持企業(yè)發(fā)展,企業(yè)在經(jīng)營中以包代管現(xiàn)象突出,導(dǎo)致企業(yè)成為經(jīng)營中的成本中心,而項目部卻成為利潤中心,公司對承包人缺乏調(diào)控手段,承包人無風(fēng)險擔(dān)保能力,這類項目部一旦出現(xiàn)失誤,留下的官司即成為我縣建筑業(yè)的包袱,影響了我縣建筑企業(yè)整體實力的提升,制約著整個行業(yè)的發(fā)展。

(三)、市場競爭激烈,部分企業(yè)抗風(fēng)險能力差,制約我縣建筑業(yè)的發(fā)展。外資企業(yè)、國字號大型企業(yè)及浙江、南通及其它兄弟縣市企業(yè)板塊資本實力雄厚、市場優(yōu)勢明顯。僅通州市2012年的建筑業(yè)總產(chǎn)值近350億元;而在南通市內(nèi),通州、啟東、海門、海安等兄弟縣市在規(guī)模效益、市場占比、技術(shù)裝備上都領(lǐng)先于我們,因此他們在競爭中占有優(yōu)勢。目前,一些利潤空間大,資金情況好的項目越來越少,大量企業(yè)將圍繞有限的工程項目,在同一市場、同一資質(zhì)、同一平臺、同一專業(yè)領(lǐng)域展開同質(zhì)化競爭,壓級壓價、拖欠墊資,導(dǎo)致競爭進(jìn)一步加劇。同時我縣部分中型企業(yè)市場抗風(fēng)險能力較差,企業(yè)原始積累較少,企業(yè)遇到一點風(fēng)吹草動就難以支撐。還有部分中小企業(yè)的發(fā)展意識不強(qiáng),僅處于小打小鬧階段,推一推動一動,不推就不動,只看到發(fā)展中遇到的困難,沒有看到危機(jī)中潛在的巨大機(jī)會,發(fā)展的目光短淺。

(三)加大人才建設(shè)力度,提高隊伍素質(zhì),提升核心競爭力。一要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營者隊伍建設(shè)。現(xiàn)代建筑業(yè)對企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)、能力提出了更高的要求。要適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展形勢,加強(qiáng)新思維、新理念、新知識、新技能教育,通過參加建筑業(yè)高層論壇、企業(yè)家峰會等多種形式,促使廣大企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)一步開拓視野,更新觀念,提高研究開發(fā)、組織管理和創(chuàng)新能力。力爭通過2-3年時間,在我縣培育一批年富力強(qiáng)、勇于創(chuàng)新、具有戰(zhàn)略眼光的現(xiàn)代企業(yè)帶頭人和建筑業(yè)領(lǐng)軍人物。二要加強(qiáng)建造師隊伍培養(yǎng)。建造師和項目經(jīng)理是我縣建筑業(yè)賴以發(fā)展壯大的中堅力量。要制訂獎懲激勵措施,鼓勵職工參加建造師資格的學(xué)習(xí)和考試,對取得建造師資格的人員要加快培養(yǎng),加強(qiáng)實踐鍛煉,力爭使建造師隊伍的建設(shè)與全縣建筑業(yè)的跨越發(fā)展相適應(yīng)。三要加強(qiáng)操作隊伍的教育培訓(xùn)。要切實抓好建筑業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,把培訓(xùn)和持證上崗結(jié)合起來。按照“先培訓(xùn),后上崗”的原則,強(qiáng)化培訓(xùn)教育,幫助他們提高從業(yè)知識和操作技能,盡快把建筑農(nóng)民工培養(yǎng)成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人。力爭通過一段時間的努力,使關(guān)鍵崗位和特殊工種持證上崗率達(dá)到100,一般崗位達(dá)到80,從而建立起一支以技師和高級工為骨干、眾多工種相配套的現(xiàn)代建筑業(yè)操作隊伍。四要加快人才引進(jìn)力度,合理調(diào)配現(xiàn)有人才。按照市場化運作方式,建立人才隊伍建設(shè)機(jī)制,著力培養(yǎng)、引進(jìn)一批優(yōu)秀的企業(yè)高層次管理人才、科技帶頭人才、市場經(jīng)營開拓人才以及技術(shù)骨干。合理調(diào)配現(xiàn)有人才,把一些想干事、能干事、干成事的人才推到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,做到人盡其才,充分發(fā)揮他們應(yīng)有的作用。

(四)加大品牌建設(shè)力度,培育優(yōu)勢企業(yè)集群提升綜合實力。一是扶持企業(yè)資質(zhì)晉級創(chuàng)品牌。一方面,要繼續(xù)發(fā)揮南通五建、江蘇順通等高資質(zhì)企業(yè)的龍頭帶頭作用,放大競爭優(yōu)勢,加速人才、資本、裝備等生產(chǎn)要素向龍頭企業(yè)集聚,進(jìn)一步提高龍頭企業(yè)的經(jīng)營集中度;另一方面,做優(yōu)做強(qiáng)中小企業(yè),加快資質(zhì)晉級步伐。加大對專業(yè)資質(zhì)的申報工作,引導(dǎo)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化發(fā)展,逐步形成以幾個龍頭企業(yè)為主體,其他企業(yè)為配套,高質(zhì)量的勞務(wù)隊伍為基礎(chǔ)的合理布局。變過去個體發(fā)展為主,相互惡性競爭的局面為相互配合,合理分工,各項業(yè)務(wù)全面發(fā)展,形成合力,加大實力,共同搶占外埠市場,進(jìn)一步加強(qiáng)我縣建筑企業(yè)抗市場風(fēng)險的能力和搶占市場的實力。二是開展工程創(chuàng)優(yōu)樹品牌。繼續(xù)牢固樹立“質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量創(chuàng)牌”的理念,認(rèn)真落實質(zhì)量管理責(zé)任制,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織施工生產(chǎn)。要繼續(xù)建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系,要把質(zhì)量管理的重心真正前移到施工現(xiàn)場,把質(zhì)量管理的目標(biāo)真正細(xì)化到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié),責(zé)任落實到每個生產(chǎn)、管理崗位。要繼續(xù)大力開展“創(chuàng)名牌、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動,凡是大體量、標(biāo)志性項目,都要爭創(chuàng)省級以上優(yōu)質(zhì)工程,力爭獲得更多的“魯班獎”、國優(yōu)工程獎等國家級高端獎項,堅持以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌樹信譽,以信譽擴(kuò)市場。三是提高融資能力壯品牌。未來建筑市場的競爭,必然是擁有雄厚資本實力的建筑企業(yè)之間的競爭。各施工企業(yè)特別是規(guī)模企業(yè)要認(rèn)真研究對策,調(diào)整經(jīng)營思路,提高資本運作能力。一要加強(qiáng)銀企對接,爭取在更寬、更高層次上拓展與金融機(jī)構(gòu)的合作,借助金融信貸資金來壯大自身資本實力。二要利用工程建設(shè)項目最終將形成的固定資產(chǎn)及具有長期穩(wěn)定的盈利前景,進(jìn)行債券融資、項目融資、項目租賃融資和項目抵押融資。三要強(qiáng)化企業(yè)與企業(yè)的資本合作,結(jié)成戰(zhàn)略同盟,將零散的資源和優(yōu)勢集中起來,化零為整,集中力量,猛攻大體量、高投入的項目,使有限的資本實現(xiàn)最大程度的增值。

(五)有效整合資源,聯(lián)手拓展市場,逐步縮小與周邊地區(qū)的差距。一是注重打好**品牌。把縣內(nèi)分散的、有限的資源整合起來,按照“資源共享、互利互惠”的原則,以大型骨干企業(yè)為依托,通過兼并重組、聯(lián)合經(jīng)營、合資合作等方式,有效整合人力、資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素,集中人力物力財力,打造我縣建筑業(yè)新的資源優(yōu)勢,有效地避免我縣施工隊伍在部分省市規(guī)模偏小、力量分散、形不成氣候的狀況。二是合力聯(lián)手經(jīng)營。我縣龍頭企業(yè)要充分利用南通建筑商會的優(yōu)勢,聯(lián)合商會其它會員企業(yè)對省外優(yōu)勢項目進(jìn)行聯(lián)手闖市場。引導(dǎo)我縣龍頭企業(yè)與中央和部屬企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。注重與鐵路、水利、交通等部門的溝通,加強(qiáng)與中央和部屬企業(yè)的聯(lián)合,尤其是加強(qiáng)在公路、鐵路、隧道、機(jī)場、碼頭等工程項目中的合作,在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域開展聯(lián)合投標(biāo),使我縣房建企業(yè)真正參與到國家急需的大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中去。本著不求所有但求所在的原則,主動與中央和部屬企業(yè)接觸,以帶動我縣建筑業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。三是奮力拓展海外市場。對海外市場,要做到見縫插針,輻射延伸,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)與國際大承包商之間的聯(lián)營合作,特別是要充分利用南通五建對外經(jīng)營簽約權(quán),找準(zhǔn)市場切入點,及時掌握信息,抓住機(jī)遇,參與國際市場的競爭。把目前已拓展的境外市場作為前哨陣地,積極向周邊國家和地區(qū)滲透,擴(kuò)大市場覆蓋面。鼓勵江蘇順通積極向海外市場拓展經(jīng)營,力爭實現(xiàn)零的突破。四是奮力開拓有為市場。面對全球金融危機(jī),國家和省市近期已出臺了相關(guān)加快實施重大民生工程、加快在建重大基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)、促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展等擴(kuò)大內(nèi)需的一系列政策,這些都給建筑業(yè)的發(fā)展帶來新機(jī)遇。我縣建筑企業(yè)要抓住機(jī)遇,提前介入,早有作為,爭取在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶得先機(jī)。隨著蘇通大橋通車、洋口港的通航,大橋、大港時代已向我們闊步走來,與大港建設(shè)相銜接、相呼應(yīng)的城市建設(shè)、園區(qū)拓展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、道路交通和新農(nóng)村建設(shè)等,又為我縣建筑業(yè)提供了一個千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。我們要抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)、奮力拼搏、有所作為,努力實現(xiàn)建筑業(yè)發(fā)展的新跨越、新提升。

(六)加強(qiáng)縣內(nèi)建筑市場管理,構(gòu)建健康發(fā)展市場新秩序。一是通過屬地政府強(qiáng)制管理、行業(yè)政策強(qiáng)制制裁等措施,嚴(yán)肅處理建設(shè)單位、施工企業(yè)違規(guī)建設(shè)工程行為。從源頭上控制違規(guī)建設(shè)工程。二是明確建設(shè)工程各責(zé)任主體職責(zé)及其具體的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),完善建設(shè)工程一體化監(jiān)管體系,把建設(shè)工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理五大責(zé)任主體置于各建設(shè)責(zé)任主體的規(guī)范運作之中,堅持項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、安全員押證制和動態(tài)考核制,對不合格人員實行淘汰制。三是大力抓好工程招投標(biāo)、質(zhì)量、安全管理,加大處罰力度,確保我縣建筑市場全面進(jìn)入一個穩(wěn)定、有序、規(guī)范的發(fā)展階段。強(qiáng)化招投標(biāo)程序監(jiān)管力度,全面推行網(wǎng)上報名,試行網(wǎng)上投標(biāo)和遠(yuǎn)程評標(biāo),加大投標(biāo)保密性和競爭性,杜絕陪標(biāo)、串標(biāo)。繼續(xù)抓好工程質(zhì)量通病防治、保溫節(jié)能、抗震設(shè)防和商品混凝土生產(chǎn)、樁基檢測分戶驗收、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量控制、市政工程質(zhì)量監(jiān)督等工作,積極推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動,堅決杜絕工程質(zhì)量事故,確保受監(jiān)工程合格率100;繼續(xù)開展以文明標(biāo)化工地創(chuàng)建及安全監(jiān)督防范工作,確保無等級安全事故。四是加大清欠工程款和農(nóng)民工工資力度。全球性的經(jīng)濟(jì)金融動蕩對我國經(jīng)濟(jì)的影響初步顯現(xiàn),企業(yè)資金普遍緊張,部分建設(shè)單位(業(yè)主)有可能會為規(guī)避風(fēng)險將危機(jī)轉(zhuǎn)嫁到建筑施工企業(yè),從而引發(fā)工程款和民工工資拖欠。面對當(dāng)前建筑市場出現(xiàn)的新情況、新問題,防止因拖欠工程款和民工工資引發(fā)大規(guī)模的上訪和集體討薪事件,我們將引導(dǎo)企業(yè)做到未雨稠繆,早作準(zhǔn)備,及時分析排查可能出現(xiàn)的問題,把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全面推行農(nóng)民工工資保障金制度,堅決貫徹維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益三項制度的實施,杜絕拖欠工程款和農(nóng)民工工資現(xiàn)象。

第四篇：企業(yè)建筑業(yè)工作會議表態(tài)發(fā)言

依托科技優(yōu)勢

發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)

江蘇XX工程有限公司

2012年，我公司依靠科技創(chuàng)新，堅持走專業(yè)化發(fā)展之路，承建醫(yī)藥、生物、基因、疫苗、電子凈化廠房8萬多平方米，所施工項目均一次性通過國家食品藥品管理局或農(nóng)業(yè)部專家組的新版GMP認(rèn)證驗收，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升，職工收入大幅增長，在凈化行業(yè)的知名度迅速擴(kuò)大。

1．堅持以人為本，著力提升核心競爭力。近年來，我公司始終把人才的引進(jìn)和培養(yǎng)作為頭等大事來抓，每年招聘大學(xué)生8名左右，采取到工程一線鍛煉、老同志傳幫帶等多種方式，提升實際工作能力。至目前,公司擁有各類專業(yè)技術(shù)職稱人員106名,占公司職工總數(shù)的40%以上，具備了凈化工程項目從設(shè)計、施工到調(diào)試、檢測的“一條龍”服務(wù)能力，市場競爭力得到有效增強(qiáng)。去年的最后一個季度，每月中標(biāo)兩個項目，躋身3個醫(yī)藥百強(qiáng)企業(yè)，進(jìn)一步鞏固了河北、山東、江蘇、內(nèi)蒙、山西等老市場地位，拓展了河南、浙江、湖北等新市場，占領(lǐng)了全國醫(yī)藥工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)十分之一的市場。全年通過國家新版GMP認(rèn)證驗收的項目達(dá)12個，在國內(nèi)同行中名列前茅。

2．堅持科技創(chuàng)新，著力提升專業(yè)承包能力。近年來，公司組織技術(shù)人員通過反復(fù)攻關(guān)，先后開發(fā)了具有國內(nèi)先進(jìn)水平，并通過國家3C認(rèn)證的潔凈專用吸頂燈、嵌入式凈化燈具，潔凈室專用不銹鋼自凈式傳遞窗，百級層流罩、負(fù)壓稱量罩；將凈化彩鋼復(fù)合板由原來的中字鋁連接改成鍍鋅鋼帶公母槽連接，年節(jié)約鋁材近二十噸，增效40多萬元；開發(fā)的凈化彩鋼板先后通過了公安部指定的國家固定滅火系統(tǒng)和耐火構(gòu)件質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心的防火檢測，其耐火時間達(dá)到并超過國家防火標(biāo)準(zhǔn)。目前我公司的彩鋼板生產(chǎn)逐步實現(xiàn)機(jī)械化、安裝基本實現(xiàn)模塊化。年內(nèi)，新式彩鋼板、門窗、不銹鋼部件等系列產(chǎn)品先后中標(biāo)了農(nóng)業(yè)部的各種疫苗項目，人用獸用生物制品項目，國稅開票增長40%多，利潤率超過了傳統(tǒng)施工項目的兩到三倍，質(zhì)量贏得了業(yè)主的稱贊和好評。

3．堅持精益求精，著力提升企業(yè)品牌效應(yīng)。我公司配套產(chǎn)品全、服務(wù)能力強(qiáng)，多項技術(shù)在國內(nèi)同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先。公司配套廠年產(chǎn)彩鋼復(fù)合凈化板20萬平方米、年產(chǎn)高端潔凈門窗3000多樘、潔凈燈具4000多套、潔凈高效送風(fēng)口近3000個。我們始終把品牌建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新放在同等重要的位置，一手抓產(chǎn)品和施工質(zhì)量，一手抓“XX”品牌建設(shè)。每年投資數(shù)十萬元，參加全國性的凈化產(chǎn)品推介會、農(nóng)業(yè)部組織的生物制品研討會，在網(wǎng)站及全國性電子、醫(yī)藥學(xué)術(shù)刊物上進(jìn)行宣傳、展示產(chǎn)品，使“XX”品牌在國內(nèi)電子行業(yè)和藥品行業(yè)內(nèi)家喻戶曉。全年中標(biāo)石藥、齊魯制藥，利君制藥，濟(jì)川藥業(yè)，輔仁藥業(yè)、辰欣藥業(yè)、山西振東、山東綠葉、浙江京新藥業(yè)等9家醫(yī)藥百強(qiáng)企業(yè)，并同這些知名企業(yè)建立了長期、穩(wěn)固的合作關(guān)系。

發(fā)展是永恒的主題。作為一個專業(yè)性承包企業(yè)，雖然我們的運行質(zhì)態(tài)尚可，但經(jīng)營規(guī)模還比較小、資質(zhì)等級還不夠高。2013年我們將進(jìn)一步推動機(jī)制和科技創(chuàng)新，加快資質(zhì)升級步伐,在繼續(xù)保持良性發(fā)展的同時努力實現(xiàn)量的擴(kuò)張,為全市建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級走出新路、作出貢獻(xiàn)。

第五篇：工作會議主持詞

工作會議主持詞

篇一：2015年工作會主持詞

全臺2015年工作會主持詞

同志們：

現(xiàn)在開會。請大家自覺遵守會場紀(jì)律，將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài),開會期間不要交頭接耳，隨意走動。

今天上午，我們召開全臺2015年工作會議，主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹落實市委三屆九次全委擴(kuò)大會暨全市經(jīng)濟(jì)工作會、全市宣傳思想工作會和全市文廣局長會議精神，回顧總結(jié)全臺2014年工作，獎懲兌現(xiàn)各部（室）目標(biāo)管理責(zé)任書完成情況，表彰先進(jìn)，安排部署2015年工作。

今天的會議共有三項議程：一是通報2014全臺集體、個人和作品獲獎情況；二是兌現(xiàn)2014目標(biāo)管理責(zé)任書，表彰先進(jìn)；三是請王臺長作重要講話。下面逐項進(jìn)行：

我先通報一下2014全臺集體、個人和作品獲獎情況。

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通報完畢。

下面進(jìn)行會議第二項議程：兌現(xiàn)2014目標(biāo)管理責(zé)任書，表彰先進(jìn)。

在認(rèn)真考核及各部（室）評選推薦的基礎(chǔ)上，臺務(wù)會議就目標(biāo)管理責(zé)任書考核和先進(jìn)表彰等事宜進(jìn)行了專門研究，形成了三個《決定》，我宣讀一下：

…………………………………

…………………………………

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宣讀完畢。

第二項，頒獎。

頒獎分三輪進(jìn)行。先請…………同志上臺領(lǐng)獎。

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請…………同志上臺領(lǐng)獎。

…………………………………

請…………同志上臺領(lǐng)獎。

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讓我們以熱烈的掌聲對獲獎個人表示祝賀。

第三項，請XXX作重要講話，大家歡迎。

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同志們，今天會議的各項議程已全部進(jìn)行完畢。會

議通報了2014全臺重點工作及集體、個人、作品獲獎情況，兌現(xiàn)了各部（室）目標(biāo)管理責(zé)任書完成情況

和外宣發(fā)稿獎勵，表彰了全臺工作先進(jìn)個人。XXXX最后作了重要講話，回顧總結(jié)了過去一年全臺工作取得的成績，分析指出了存在的不足和問題，對今年工作作了全面安排部署。XXXX的講話，既全面貫徹了黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和市委三屆九次全委擴(kuò)大會暨全市經(jīng)濟(jì)工作會、全市宣傳思想工作會、全市文廣局長會議確定的新思路、新任務(wù)、新要求，又緊密結(jié)合了我臺的工作實際和改革發(fā)展方向，具有很強(qiáng)的針對性和可操作性，對我們做好今年乃至今后一個時期的工作，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，認(rèn)真抓好貫徹落實，確保高質(zhì)量地完成全年各項工作任務(wù)，努力推動全臺各項事業(yè)再上新臺階，取得新進(jìn)步!

下面，我就學(xué)習(xí)貫徹落實好這次會議精神，再強(qiáng)調(diào)三

點：

一要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，切實貫徹落實好這次會

議精神。這次會議精神，集中體現(xiàn)在XXXXX的講話中。會后，各部（室）要把學(xué)習(xí)貫徹落實好這次會議精神作為當(dāng)前首要任務(wù)，分部（室）召開會議，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會XXXX的講話精神，把思想和行動統(tǒng)一到會議確定的工作思路、奮斗目標(biāo)和工作重點上來，切實

把這次會議精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實好。

二要強(qiáng)化措施，狠抓落實，確保各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。今年全臺的工作思路、奮斗目標(biāo)和工作重點已非常明確，關(guān)鍵是要抓好落實。臺屬各部（室）要按照臺上的安排部署和工作要求，結(jié)合部門實際，細(xì)化分解任務(wù)，靠實工作責(zé)任，強(qiáng)化保障措施，確保任務(wù)落實。要切實加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，采取月匯報、季調(diào)度、半年工作督查、年終工作考核等有效措施，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，通過行政推動和利益驅(qū)動，扎實推進(jìn)各項工作。

三要突出重點，攻堅克難，力爭實現(xiàn)全臺今年各項

重點工作開門紅。今年是市上確定的工作落實年，站在新的更高的起點上謀劃工作、跨越發(fā)展的起步之年。全臺上下一定要認(rèn)清發(fā)展形勢，統(tǒng)一思想認(rèn)識，按照“自我加壓、創(chuàng)新發(fā)展”的要求，認(rèn)真謀劃好、啟動好、落實好今年各項，確保全臺事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)首季開門紅，為順利完成全年奮斗目標(biāo)定好調(diào)子，打好基礎(chǔ)。

今天的會議就開到這里，現(xiàn)在散會。

篇二：政府工作會議主持詞

xxxx第xx屆人民代表大會第x次會議

暨xxxx表彰大會主持詞

（年月日）

各位代表、同志們：

陽春三月，春暖花開。今天，在全市上下深入貫徹落實黨的

十七屆四中、五中全會精神，全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時刻，我們迎來了xxxx第xx屆人大第x次會議的隆重召開，這是全市人民政治生活中的一件大事，是實施“十二五”規(guī)劃開局之年的一次重要會議，也是凝心聚力、共謀xxxx年經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的盛會。會議的主要任務(wù)是聽取和審議人民政府工作報告、回顧總結(jié)xxx年工作，表彰獎勵先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，安排部署xxx年工作任務(wù)。

出席和參加今天會議的有：全市人大代表、黨政班子成員，機(jī)關(guān)干部，機(jī)關(guān)單位和垂直管理單位主要負(fù)責(zé)人，全體干部和受表彰的代表，部分企業(yè)負(fù)責(zé)人。

今天會議的議程共有三項。第一項市長xxx同志作政府工作

報告；第二項頒獎表彰；第三項市委書記xxx同志作重要講話。

下面分項進(jìn)行：

現(xiàn)在我宣布：xxx第xxx屆人民代表大會第x次會議開幕，請全體起立，奏國歌……（奏畢）。

請坐下。

大會第一項，請xxx同志代表市人民政府作政府工作報告，大家歡迎……（報告完畢）。

休會5分鐘，進(jìn)行下一議程。請。。。。留下。

下面，進(jìn)行大會第二項議程，首先請 宣讀市委、政府《關(guān)于表彰xxxx工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》。

下面，為先進(jìn)集體和先進(jìn)個人頒獎。

首先，請綜合考評先進(jìn)xxx上臺領(lǐng)獎……

請xxxxxx上臺領(lǐng)獎……

請xxxxxx上臺領(lǐng)獎……

請xxxxxx上臺領(lǐng)獎……

請優(yōu)秀干部

Xxxxx位同志上臺領(lǐng)獎……

請市直機(jī)關(guān)先進(jìn)工作者

Xxxxx位同志上臺領(lǐng)獎……

由于會議時間緊，請未發(fā)獎項受獎人會后到辦公室領(lǐng)取獎牌、證書和獎品。讓我們以全體的掌聲再次向獲獎單位和個人表示最熱列的祝賀。頒獎完畢。

下面，進(jìn)行大會第三項議程，請xx書記作重要講話，大家歡迎。

同志們，今天會議的議程到這里進(jìn)行完畢，以上，x市長作了政府工作報告，宣讀了表彰決定，為先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了頒獎，最后x書記作了重要講話。X書記的講話，總結(jié)了我市

xxxx年取得的工作成績，也指出了工作中存在的差距和不足，并就xxx年工作進(jìn)行了全面安排和部署，提出了嚴(yán)肅的要求和更高的奮斗目標(biāo)。

下面，我就貫徹落實好會議精神強(qiáng)調(diào)幾點意見：

一、深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會，切實落實好大會精神。今天的會議聽取了政府工作報告，表彰了先進(jìn)，分析了形勢，明確了目標(biāo)，為完成全年工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。各單位要以學(xué)習(xí)先進(jìn)、加快發(fā)展為主題，拼搏進(jìn)取，創(chuàng)優(yōu)爭先，推動全市各項工作再上新臺階。

二、認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，千方百計加快發(fā)展。過去的一年，通過全市上下的團(tuán)結(jié)拼搏、扎實工作，全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)取得較好成績。但我們也要清醒地認(rèn)識到，我們基礎(chǔ)工作不夠扎實，發(fā)展速度不夠快，工作任務(wù)非常艱巨，對此，各單位要增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，努力在xxx等方面實現(xiàn)新的突破，推進(jìn)我市實現(xiàn)跨越式發(fā)展，為建設(shè)小康市作出更大貢獻(xiàn)。

三、明確任務(wù)，抓好落實，確保圓滿完成今年各項工作目標(biāo)。要全面完成今年的各項工作任務(wù)，關(guān)鍵在于狠抓落實。各單位要按照這次會議的安排部署，結(jié)合自身實際，將任務(wù)目標(biāo)層層分解，出臺硬措施，切實抓早、抓細(xì)、抓實、抓出成效，確保各項工作落到實處。

今天的會議到此結(jié)束，散會。

篇三：公司工作會主持詞

同志們：

現(xiàn)在，我們召開公司2012年工作會。

會議的主要任務(wù)是：傳達(dá)公司工作會議精神，聽取和討論公司工作報告，下達(dá)公司2012年績效考核任務(wù)，表彰2011先進(jìn)單位、部署2012年建設(shè)和工作，動員公司廣大干部和職工，振奮精神，堅定信心，艱苦奮斗，扎實工作，深入推進(jìn)五大戰(zhàn)略，奮力實現(xiàn)六大突破，加快創(chuàng)建一流銅業(yè)，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

在上午的職代會上，我已經(jīng)代表公司向職工代表作了工作報告，并經(jīng)會議審議通過。在座的同志們都參加了上午的會議，為了節(jié)省時間，我就不重復(fù)作報告了。因此今天下午的會議議程主要是這么三項：首先由我來摘要傳達(dá)xx和xx總經(jīng)理的講話和工作報告。

下面，會議進(jìn)行第一項議程，由我摘要傳達(dá)xx和xx總經(jīng)理的講話。

（傳達(dá)待畢……）

會議進(jìn)行第二項議程，請公司xxx作題為《xxxxxxx》的工作報告。“大家歡迎！”

（報告待畢……）

會議進(jìn)行第三項議程，請公司xxx作題為《xxxxxxxx》的工作報告。“大家歡迎！”

（報告待畢……）

今天下午的會議到此結(jié)束。明天上午，我們對三個報告進(jìn)行分組討論。有關(guān)分組情況和討論地點，請大家仔細(xì)看一下《會議指南》。所有與會人員都要作好發(fā)言準(zhǔn)備，準(zhǔn)時參加討論，把會議精神領(lǐng)會好，把本單位、本部門、本戰(zhàn)線完成今年任務(wù)的決心和措施講出來，互相交流、啟發(fā)，形成抓落實的統(tǒng)一意志。請各組召集人認(rèn)真組織好討論，工作人員做好記錄。討論到上午十點半，公司領(lǐng)導(dǎo)在一起碰頭，聽取各組召集人討論情況的。

《工作會議主持詞》出自：百味書屋