第一篇：供應(yīng)公司自查總結(jié)

王洼煤業(yè)公司物資供應(yīng)公司 “青年之星”創(chuàng)建活動總結(jié)

2013年是王洼煤業(yè)公司全面實施“提質(zhì)增效、創(chuàng)先爭優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年，同時也是物資供應(yīng)公司強化管理、開拓創(chuàng)新、建設(shè)高產(chǎn)高效物資供管的攻堅年。半年來，物資供應(yīng)公司黨支部在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“提質(zhì)增效、創(chuàng)先爭優(yōu)”主線，全力構(gòu)建“安全礦井”，開展了卓有成效的“青年之星”創(chuàng)建活動，為實現(xiàn)王洼煤礦礦高質(zhì)高效奮斗目標(biāo)提供了強大的精神動力，營造了良好的工作環(huán)境。

一、總結(jié)“青年之星”創(chuàng)建活動，主要體現(xiàn)了兩個方面的特點：

1、形式多樣。學(xué)習(xí)采取了中心組學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)會、研討會、宣講、板報等多種形式，增強了學(xué)習(xí)效果。

2、結(jié)合實際。在學(xué)習(xí)中我們把學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、“三大規(guī)程”與學(xué)習(xí)貫徹公司文件和礦相關(guān)會議精神相結(jié)合，使廣大干部職工統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)；與不斷探索創(chuàng)新工作的新思路、新途徑、新方法相結(jié)合，切實提高了職工解決實際問題的能力，使安全思想工作更具有實效性；與全年的宣傳思想工作相結(jié)合，堅持團結(jié)、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)和正面宣傳為主的方針，積極宣傳和報道我部門在各個階段取得的突出成就、經(jīng)驗和涌現(xiàn)出的典型事跡，取得了較為突出的成績。同時，物資供應(yīng)全體職工圍繞實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，利用開展“青年之星”創(chuàng)建和“安全生產(chǎn)月”活動的有利時機，組織開展了危險源辨識、內(nèi)控體系調(diào)查、崗位工作流程等一系列安全教育活動，在物資供應(yīng)全體職工中營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二、以各班組建設(shè)為重點，為各項任務(wù)的完成提供可靠的組織保證，面對煤炭銷售市場的嚴(yán)峻形勢和公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)給我部門的各項艱巨指標(biāo)，供應(yīng)公司黨政班子深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。為確保全年各項工作的順利完成，以及對我部門上半年所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，主抓我部門的安全生產(chǎn)。

半年來，我們以抓班子帶隊伍、抓領(lǐng)導(dǎo)樹形象，促進(jìn)供應(yīng)公司和班組兩級班子建設(shè)，重點從抓班組的團結(jié)、安全、思想上入手，通過班組安全建設(shè)，使供應(yīng)公司、班兩級班子保持了高度的團結(jié)，增強了兩級班子的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，思想上的共識為完成全礦不同時期的中心任務(wù)提供了保障。無論是在業(yè)務(wù)室，還是各庫房，隨處可見職工安全生產(chǎn)，積極工作，為完成年物資供應(yīng)管理任務(wù)奮戰(zhàn)的場面，從一個側(cè)面反映了供應(yīng)公司、班組兩級班子作風(fēng)建設(shè)的效果。

三、做好兩個工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定

1、黨建工作：全部門各級班組充分發(fā)揮各項職能作用，在安全生產(chǎn)月、崗位工作流程和危險源辨識等項工作中做了大量卓有成效的工作，收到了令人滿意的效果，為全物資供應(yīng)公司對煤業(yè)公司整體的物資供應(yīng)管理工作的順利開展起到了重要作用。以“中鋁寧夏能源集團內(nèi)控體系調(diào)查”為主題的一系列活動的開展，起到了凝聚人心、鼓舞斗志的作用。部門團支部積極發(fā)揮青年主力軍作用，本著服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)于青年的目的，開展了青年職工思想教育、支援煤礦建設(shè)活動、安全監(jiān)察活動。結(jié)合“安全生產(chǎn)活動月”開展了安全隱患排查等一系列活動，有利地推動了“青年之星”創(chuàng)建活動的開展，在我部門的供應(yīng)管理中發(fā)揮了重要作用。

2、綜合治理工作：在綜合治理工作中，認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，廣泛開展了綜合治理宣教和治安防范工作。在綜合治理宣傳期間，物資供應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行普法宣傳，火藥庫、庫房等要害地點的防火大檢查，做到了措施、責(zé)任、職責(zé)三落實，為全供應(yīng)公司營造了一個穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

前半年，通過開展卓有成效的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作，為全部門的工作提供了強大的精神動力，營造了良好的作業(yè)環(huán)境，保證了前半年各項任務(wù)的順利完成。主要體現(xiàn)了四個方面特點：

一、突出一個實字，“實效型政工”新格局為安全生產(chǎn)搭建了平臺。

二、黨員發(fā)展體現(xiàn)了一個嚴(yán)字。通過實行黨員發(fā)展考核制，保證了黨員隊伍的示范性、先進(jìn)性。

三、在安全生產(chǎn)月活動中，表現(xiàn)出一個細(xì)字。我部門對安全隱患進(jìn)行了排查，對各項考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化，更加貼近實際，具有很強的操作性。由此為 “青年之星”創(chuàng)建活動打下堅實的基礎(chǔ)。

四、企業(yè)文化建設(shè)落到實處，呈現(xiàn)出一個靚字。通過培育具有特色的企業(yè)文化，干部、職工的素質(zhì)和人文形象得到了進(jìn)一步攀升。

我們在取得一定成績的同時，還應(yīng)看到工作中的差距和不足。我們在今后的工作中將不斷加以改進(jìn)和提高，努力把安全生產(chǎn)工作做的更實、更好。為以后的“青年之星”創(chuàng)建活動打好基礎(chǔ)。

物資供應(yīng)公司

2013年7月26日

第二篇：賬務(wù)自查應(yīng)注意事項

賬務(wù)自查應(yīng)注意事項

一、看明細(xì)賬

1、從現(xiàn)金到所得稅依次檢查，發(fā)現(xiàn)問題與不足

（1）“現(xiàn)金”主要看有無出現(xiàn)貸方余額，若當(dāng)月出現(xiàn)可將憑證號調(diào)整一下，以后做賬注意先做借錢再做付現(xiàn)；還要注意現(xiàn)金余額不能過大或過小，余額過大的建意客戶寫單還款，還完款后還過大的建意還給老板，過小的每月做借款時多借點；借還款要求企業(yè)將憑證拿回去后要補單據(jù)（包憑證時可附白紙并折起來），另外現(xiàn)金不要出現(xiàn)有“分”的情況。

說明：因為記賬日期為每月的最后一天，建意大家按如下順序做，收入——收款——購料——付款——提現(xiàn)——付現(xiàn)——存現(xiàn)。這樣可保證現(xiàn)金，銀行存款，應(yīng)收賬款原材料等不會出現(xiàn)貸方余額，應(yīng)付賬款不會出現(xiàn)借方余額。

（2）“銀行存款”同現(xiàn)金一樣要注意不要出現(xiàn)貸方余額，另入賬的話要注意一定要和對賬單對得上確實對不上的不如不做（但有限公司和要出具報告的三來一補一定要對得上，至少12月份要對得上）。

說明：銀行存款最好一比比地做，這樣有利核對余額，年終打出的賬本也好看一點。

（3）“應(yīng)收、應(yīng)付、預(yù)收、預(yù)付、其它應(yīng)收款、其它應(yīng)付款”先自已檢查一下有無問題，調(diào)好后將明細(xì)科目余額打印給傳真給企業(yè)，和企業(yè)核對，讓企業(yè)對好后再傳真過來，與企業(yè)不符的下月做賬前先進(jìn)行調(diào)整（企業(yè)答復(fù)后馬上結(jié)賬進(jìn)行調(diào)整，不要等到做賬時又忘記了）出年報前一定要與企業(yè)進(jìn)行核對，特別是要出報告的客戶否則到時詢證不好做，建議按季核對最后一個季度提前一個月核對這樣比較有規(guī)律一點也可以形成一種習(xí)慣。

說明：自己檢查時應(yīng)注意余額方向，應(yīng)收與收到、應(yīng)付與付款的尾數(shù)差異（有則調(diào)入財務(wù)費用），有無串客戶，有無是單邊發(fā)生及長期掛賬的客戶（有則分析原因，要求企業(yè)出具依據(jù)，并建議企業(yè)以后提供單據(jù)時注意，因為這樣明顯有未列入賬的收入及費用）。

另：A：查看幾位同事賬發(fā)現(xiàn)好多三來一補應(yīng)收復(fù)幣賬有問題，大多數(shù)是記了本位幣忘了記原幣（KHD），每位同事可以自已看一下應(yīng)收賬款明細(xì)賬（綜合本位幣）

B：現(xiàn)在各作各價不是按合同約定匯率結(jié)匯，而是按當(dāng)期匯率扣除一定比例結(jié)匯，因此就讓客戶提供匯率或按最近一期結(jié)匯匯率入賬，并結(jié)轉(zhuǎn)匯兌損益，若是按以前的0.95/0.96記收入的話就會虛增收入，虛增應(yīng)收，也會多提外匯提成，多結(jié)轉(zhuǎn)匯兌損益最終的影響是多交稅。因此現(xiàn)在快到年底了，最好和客戶核對一下實際還有多少未結(jié)匯，先對應(yīng)收、再結(jié)轉(zhuǎn)匯兌損益最后調(diào)外匯提結(jié)余。

（4）“預(yù)提及待攤”注意不要長期提而不付，列待攤而不攤。也要注意攤銷期間，一般項目不是太多的最好是在年終攤完。預(yù)提與實際支付時不一致也要在支付時調(diào)整。另外三來一補企業(yè)的外匯留成檢查一下預(yù)提總數(shù)是否與收入對得上，同時檢查一下預(yù)提佘額是否與未結(jié)匯款項對得上，另未結(jié)匯外匯與人民幣是否對得上。

（5）“固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)”主要是注意折舊年限和殘值率。內(nèi)資不高于5%、外資不高于10%、房屋一般不少于20年機器不少于10年運輸及電子設(shè)備不

少于5年。

說明：A：三來一補企業(yè)若有實收資本的都是開廠時不用計折舊的不作價設(shè)備，應(yīng)將其轉(zhuǎn)入長期應(yīng)付款——不作價設(shè)備，而不是列入實收資本。

B：還有部分同事固定資產(chǎn)按大類入賬而不是按固定資產(chǎn)名稱入賬，致使固定資產(chǎn)清單上看不出是什么資產(chǎn)，也不知及賬及計折舊有沒有錯誤，要查到底是什么資產(chǎn)只有一個辦法——查看入賬時的發(fā)票。

（6）“應(yīng)交稅金、其它應(yīng)交款”主要看佘額是否是本月應(yīng)交數(shù)。要是因為企業(yè)未去銀行打單的，可以先記賬然后讓企業(yè)打單附上去。另一般納稅人的增埴稅明細(xì)科目設(shè)臵是否應(yīng)設(shè)的都有設(shè)臵結(jié)轉(zhuǎn)增埴稅是否正確。

（7）應(yīng)付工資佘額是否為當(dāng)月計提而未發(fā)數(shù)，實發(fā)數(shù)與上月計提數(shù)對不對得上若對不上的下月計提時記得調(diào)整。另注意企業(yè)有扣除的伙食費、個人所得稅、社保是否有在工資表及記賬中反映，工資表中有扣除的項目做賬時一定要反映。

（8）收入與成本費用是否配比，成本費用各明細(xì)設(shè)臵是否合理。成本費用最好一年保持一致不要相同的費用這個月記入這個明細(xì)科目下個月記入另外一個明細(xì)科目。還要注意其它業(yè)務(wù)支出是否只有單邊記賬，特別是只有費用而沒有收入的。

說明：所看賬中大部分都是成本過大費用過少，甚至還有成本倒掛的，建議從明年開始將幾個大額的，如工資、水電、廠租、伙食等按一定比例分?jǐn)傆浫氤杀举M用中當(dāng)然已有部分同事的部分賬是已分?jǐn)偟?。但大部分都是計入生產(chǎn)成本或制造費用中。

二、看數(shù)量金額賬

主要注意單價不要相差太大，不要做出負(fù)數(shù)，不要有時記數(shù)量，有時不記數(shù)量，領(lǐng)料依移動平均單價記賬。不要長期掛賬（有入庫而無出庫）另外三資的最好年終結(jié)佘數(shù)量要和合同實際庫存及海關(guān)對得上。

說明：一般納稅人原材料最好做數(shù)量金額賬，要出具報告的成品也最好做數(shù)量金額賬。有做數(shù)量金額賬的最好每月讓企業(yè)提供材料/成品進(jìn)出存匯總表（只反映數(shù)量），領(lǐng)料單。

三、看報表

1、資產(chǎn)負(fù)債表未分配利潤年初數(shù)與年未數(shù)差額是否等于利潤表本年利

潤累計數(shù)（當(dāng)然有進(jìn)行以前損益調(diào)整的要考慮調(diào)整數(shù)才能對得上）

利潤表利潤總額當(dāng)月及本年累計數(shù)與本月報表利潤總額當(dāng)月及本年累計數(shù)是否對得上。

資產(chǎn)負(fù)合債表一些項目別長期持賬，三來一補借款太多虧損又大更本還不起借款的，可考慮將部借款轉(zhuǎn)入未分配利潤中，當(dāng)然不要轉(zhuǎn)得出現(xiàn)盈利。

另外最好看一下賬表是否相符，軟件做的只要工式正確一般是會相符的。2、3、4、四、其它應(yīng)注意事項

1、憑證字號有記及收付轉(zhuǎn)兩種，選擇其中一種，不要既用記又用轉(zhuǎn)。建

議全用記，這樣寫憑證封面也比轉(zhuǎn)簡單。

2、有營業(yè)用的從明年開始一定不要全部列入制造費用及管理費用中，特

別是要出報告的客戶。

3、要做所得稅報告的企業(yè)要注意幾個費用標(biāo)準(zhǔn)：計稅工資（外交無標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)資1600元/人），三項經(jīng)費（福利費：計稅工資的14%，職工教育經(jīng)費計稅工次的2.5%。工會經(jīng)費：計稅工資的2%）招待費（內(nèi)資及外資工業(yè)：收入1500萬以下部分0.5%，1500萬以上部分0.3%；若為外資服務(wù)業(yè)收入500萬以下的部分1%，500萬以上的部分0.5%）其它一些標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)很少涉及到，在此就不一一列舉了。

4、注意要做所得稅的不要虧損太多，如果白條單（伙食費及村委收費除

外）及要調(diào)整金額較大的企業(yè)可做得多虧點。

5、裝訂憑證時附上憑證匯總表及二級科目佘額表（這樣裝訂時可從佘額

表上發(fā)現(xiàn)一點問題，如有無現(xiàn)金銀行負(fù)數(shù)，現(xiàn)金分，應(yīng)收應(yīng)付材料一點點結(jié)尾數(shù)或反方向的佘額等一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時調(diào)整）有復(fù)幣及數(shù)量金額的打印憑證時一定要顯示。另外憑證打印格式要調(diào)整一下，好多都是下半頁看不到企業(yè)名稱。

6、沖賬時用原來的錯的相同科目相同記賬方向的負(fù)數(shù)金額沖，特別是成本費用類科目一定不要反相沖也不要反方向記賬，科目代碼以4及5開頭的發(fā)生時一定是記借方，要記代方的就記入借方紅字。

7、一般納稅人有限公司購入材料收入盡量附送貨單，費用支出附報銷

單。

8、存貨盡量留材料，少留成品。

9、折舊明細(xì)表不要一年下來沒有一個月附上的，可按季附，12月份的最好附上。

10、有外幣記賬的做12月份賬時記得要按12月31日匯率結(jié)轉(zhuǎn)匯兌損益

而不是我們平時所用的月初的匯率。

11、下半月有時間時經(jīng)常看一下以前做的賬，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。

第三篇：小水電行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對法自查總結(jié)

為了全面貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》，切實做好管理處各項預(yù)防工作，減少突發(fā)事件的發(fā)生，我處認(rèn)真按照 號文件的精神，切實加強對全處干部職工的培訓(xùn)與教育，對照文件中的相關(guān)要求進(jìn)行了充分的自查，做到了將《突發(fā)事件應(yīng)對法》學(xué)習(xí)到位、宣傳到位和貫徹到位，力求最有效的預(yù)防、控制突發(fā)事件的發(fā)生，最大限度的減少突發(fā)事件帶來的損那一世小說網(wǎng) http://www.tmdps.cn失。現(xiàn)按照通知要求，將 處貫徹實施突發(fā)事件應(yīng)對法的相關(guān)情況總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保將突發(fā)事件應(yīng)對法學(xué)習(xí)到位

成立 處應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由處長任組長，全面負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急管理和處置工作，副處長、處長助理任副組長，處屬各單位、處機關(guān)各科（室）負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織自查和整改工作。尤其是在學(xué)習(xí)方面，以集中培訓(xùn)的方式，把學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)急法》和思想教育相結(jié)合，在能夠熟練撐握和正確使用相關(guān)應(yīng)急法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，提高全處干部職工的認(rèn)識，讓職工充分認(rèn)識到該法在建設(shè)和諧社會中的重要作用，以黨的十七大精神為指引，確保應(yīng)急法在實際工作中正確應(yīng)用。

二、切實提高認(rèn)識，確保將突發(fā)事件應(yīng)對法宣傳到位

在加強對全體干部職工培訓(xùn)教育的基礎(chǔ)上，結(jié)合我處工作性質(zhì)，由辦公室主任及時對全處干部職工進(jìn)行傳達(dá)和宣傳，在宣傳內(nèi)容上突出對社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、道路交通等重點內(nèi)容，并結(jié)合自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式多樣的宣傳活動，啟發(fā)干部職工動腦思考安全，促使干部職工互相開展安全教育，做到了融安全的宣傳于各項活動之中，為突發(fā)事件應(yīng)對法的宣傳提供了廣闊的宣傳舞臺，收到了良好的效果。

三、突出安全工作落實，確保將突發(fā)事件應(yīng)對法貫徹到位

按照我處確定的安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)實現(xiàn)安全無事故。結(jié)合突發(fā)事件應(yīng)對法，定期或不定期地組織人員對全處安全工作進(jìn)行檢查，加大了對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查力度。同時，制定和完善了一系列的安全工作條例、安全教育制度，進(jìn)一步健全了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，突出安全工作落實，確保將突發(fā)事件應(yīng)對法貫徹到位，主要做法：

一是建立組織機構(gòu)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將安全工作落實到人。每年年初，管理處都在處、站兩級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組、禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照考核要求，落實組織機構(gòu)責(zé)任。自上而下，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解到站（所）、班組、崗位、個人，把重點放在 “兩票、三規(guī)、四制”的執(zhí)行與落實上，形成橫向到邊、縱向到底的三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，有效的預(yù)防了突發(fā)事件的發(fā)生。

二是狠抓專項整治工作，增強職工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。一是安全度汛，管理處加強對電站的防洪度汛業(yè)務(wù)指導(dǎo)和安全監(jiān)督，確保電站度汛安全。二是 “兩票”（操作票、工作票）、“三規(guī)”（運行規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程）、“四制”（崗位責(zé)任制、交接班制、巡回檢查制、設(shè)備缺陷管理制）落實和執(zhí)行，嚴(yán)抓制度掛在墻上，寫在紙上的現(xiàn)象發(fā)生。三是應(yīng)急救援預(yù)案，根據(jù)國家關(guān)于建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，增強生產(chǎn)安全事故搶險救援能力的要求，把電站應(yīng)對安全生產(chǎn)突發(fā)事件的應(yīng)急救援預(yù)案，納入管理處安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援體系建設(shè)之中，結(jié)合實際具體制定了《戈壁起洪預(yù)案》《電站防訊抗洪應(yīng)急預(yù)案》《電站火災(zāi)、爆炸應(yīng)急措施》《職工傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》《電站重大生產(chǎn)安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。通過對各項制度監(jiān)督落實和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練，大大增強了廣大職工的安全意識、責(zé)任意識和突發(fā)事件的應(yīng)對能力。

三是實行現(xiàn)場管理，從源頭上做好預(yù)防工作。做好檢查和抽查等工作。定期、不定期的組織全面的安全檢查，由領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各個電站進(jìn)行檢查和重點抽查，對發(fā)現(xiàn)的不符合應(yīng)急法規(guī)定的予以批評和教育，對發(fā)現(xiàn)的問題和不足及時督促進(jìn)行整改，從源頭上做好預(yù)防工作。各電站站長從職工進(jìn)入生產(chǎn)場區(qū)起，到本班次結(jié)束，重點對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、制度執(zhí)行、安全設(shè)施維護(hù)、可能引發(fā)設(shè)備和人身事故隱患以及油區(qū)、危險品、易燃易爆場所等各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域進(jìn)行全面規(guī)范，實行現(xiàn)場管理，形成了較完善的管理框架，有效預(yù)防了事故的發(fā)生。

四是加強職工學(xué)習(xí)教育，不斷提高職工的應(yīng)對突發(fā)事件的能力。加強職工的學(xué)習(xí)教育是管理處每年的一項重要工作，事實也一再證明，從業(yè)人員缺乏最基本的業(yè)務(wù)安全知識，是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的一個重要原因，也是當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域最大的隱患。為提高職工的業(yè)務(wù)水平，管理處一是抓學(xué)習(xí)，主要采取師傅帶徒和“一幫一”結(jié)隊子學(xué)習(xí)活動，讓職工盡快適應(yīng)工作環(huán)境和工作崗位，避免因不熟悉環(huán)境和崗位引發(fā)不安全事故；二是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要包括：設(shè)備操作技術(shù)要領(lǐng)、安全技術(shù)規(guī)程、安

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全生產(chǎn)規(guī)定等，讓職工盡快掌握技術(shù)要領(lǐng)和操作規(guī)范，避免因沒掌握技術(shù)要領(lǐng)和操作規(guī)定引發(fā)不安全事故。三是以《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》《安全生產(chǎn)法》、《電力法》為重點的二級普法，使處、站（所）二級廣大干部職工的法律意識和自我保護(hù)能力不斷提高。四是采取印發(fā)資料、專家授課、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，加強職工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。目前那一世小說網(wǎng) http://www.tmdps.cn，管理處安全管理干部和職工上崗持證率均達(dá)到了100%，通過學(xué)習(xí)教育，具備了一定的應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

五是改造老舊工程，提高安全生產(chǎn)能力，杜絕突發(fā)事件的發(fā)生。管理處逐年投入大量資金，對綜合自動化保護(hù)裝置、引水渠、尾水渠、電站附屬設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)、勵磁改造、攝像頭進(jìn)行增設(shè)和改造，逐年提高安全生產(chǎn)水平，有效預(yù)防了突發(fā)事件的發(fā)生。

六是積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，大力營造安全文化氛圍。管理處每年都開展“安全生產(chǎn)月”知識競賽活動，積極營造“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的安全文化氛圍，以開展活動教育人的宣傳方式，運用多種宣傳媒介強化安全意識，以事故隱患說服人，以隱患整改鼓勵人，實現(xiàn)職工思想從“要我安全”到“我要安全，我懂安全，我會安全”的轉(zhuǎn)變，從而加強了干部職工的安全防范意識。

七是加強對 水庫的管理，有效保障水庫的運行正常。對 水庫的管理，管理處每年以水庫安全運行和度汛為工作重點，嚴(yán)格按照《 省水庫大壩管理辦法》，以日常運行和安全防汛為重點，從制度執(zhí)行、規(guī)章制度落實、工程設(shè)備管理與維修、監(jiān)測資料上報、防汛工作安排五項具體工作入手，重點對 水庫樞紐大壩、排砂泄洪洞、發(fā)電引水隧洞、檢修閘室、錐形閥室、溢洪道及機電、啟閉設(shè)備、車輛、人員進(jìn)行反復(fù)多次安全檢查，有效確保水庫運行與度汛安全。

八是做好各種節(jié)日期間的安全和保衛(wèi)工作。為保證春節(jié)、五一、十一及清明、端午、冬修等節(jié)假日期間的安全工作，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組由處長任組長，由辦公室主任牽頭，安排專人對節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行全面檢查，并著重落實好節(jié)日期間的值班、值宿制度，定崗定人，堅持日常檢查，領(lǐng)導(dǎo)親自值班，切實保障了節(jié)日期間的辦公安全工作。

九是做好防盜等安全工作。管理處十分重視防盜工作，對防盜工作堅持從細(xì)處、實處入手，力求萬無一失。各電站設(shè)專人保管電氣設(shè)備、精密儀器、材料庫房等貴重儀器。并在財會室等重要場所均安裝了防盜門和防盜窗。同時，嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，日常均有人值班，值班為全天候，并設(shè)有專職門衛(wèi)室，平時能對進(jìn)出人員、物資等均作好登記、核對工作。

以上是管理處應(yīng)對突發(fā)事件采取的有效預(yù)防方法和安全生產(chǎn)工作中每年的一些常規(guī)做法，也是管理處要求全處各電站必須做到和堅持的經(jīng)常性管理辦法。對于應(yīng)對突發(fā)事件，管理處和各站（所）還在積極探索、創(chuàng)新和進(jìn)步之中。我們相信，只要堅持以上九個方面的工作方法，就能最大限度地避免人身傷亡及設(shè)備損壞事故發(fā)生，可以有效實現(xiàn)電站安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益的目標(biāo)。切實做好管理處各項預(yù)防工作，最大限度的減少突發(fā)事件的發(fā)生。

四、存在的主要問題及整改措施

盡管我處的應(yīng)急管理工作開展順利，成效明顯。但通過自查發(fā)現(xiàn)，我處在應(yīng)急管理工作中還存在一些不足，一是對有關(guān)應(yīng)急管理的法律法規(guī)宣傳還不夠深入；二是對有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案還需要進(jìn)一步完善；三是對有關(guān)制度的落實還要加強督促檢查，特別是對“兩票、三規(guī)、四制”的制度落實。四是應(yīng)急硬件不完善，如：缺防汛電臺等。下一步工作中，我們要從查出的不足入手，在以下幾方面下功夫，一要進(jìn)一步加大宣傳力度；二要進(jìn)一步健全預(yù)案體系；三要進(jìn)一步加大督查督辦工作力度；四要進(jìn)一步加大投入，強化應(yīng)急管理硬件建設(shè)。

總體來看，管理處無論是領(lǐng)導(dǎo)還是全體干部職工對突發(fā)事件應(yīng)對法的重視程度較高，對教育宣傳工作進(jìn)行得也比較扎實，各項安全措施也比較到位，在今后的工作中，我們將以十七屆四中全會精神為指引，按照“發(fā)展為上，民生為先，穩(wěn)定為重，少說多做，真抓實干”的總要求，繼續(xù)努力，切實將各項工作做到更好。

二〇〇九年十一月十日

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第四篇：公司管理人員總結(jié)自查務(wù)虛發(fā)言

公司管理人員總結(jié)自查務(wù)虛發(fā)言

作為中心的一般管理人員，務(wù)必立足工作崗位，轉(zhuǎn)變工作觀念，提高工作業(yè)務(wù)潛力，改善工作作風(fēng)，用心服務(wù)中心快速發(fā)展，具體心得體會如下：

一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高綜合工作素質(zhì)。

立足于自身工作崗位要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《》，不斷提高自身理論素養(yǎng)。同時聯(lián)系本職工作，埋頭苦干、拼搏爭先，在工作中嚴(yán)格要求自己，明確自己所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，盡心盡職，爭創(chuàng)一流工作、出一流業(yè)績。

近期按照中心統(tǒng)一工作部署，制定了五維一體化工作流程，參與了中心ERP上線前期準(zhǔn)備工作，完成日常材料采購核算、資金計劃工作。

二、提高思想認(rèn)識，進(jìn)一步扎實工作作風(fēng)。

做為中心的一名具體工作人員不論是在日常生活中，還是在工作，都要嚴(yán)以律己，透過自己的一言一行影響周圍的工作人員。如果對自身要求不嚴(yán)，在工作生活中出現(xiàn)懶散思想，會使自己失去對環(huán)境變化的感知能度，對自己要求不嚴(yán)格，就會使得整個工作團隊逐步變得無紀(jì)律性、懶散、失去戰(zhàn)斗力。這樣員工就會隨同我們同時被企業(yè)所淘汰，從而導(dǎo)致公司的衰敗。

因此作為一名管理者，做事細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)、有職責(zé)心;堅持原則、不隨波逐流、不被為蠅頭小利益誘惑;言必行、行必果。平時的工作中要兢兢業(yè)業(yè)、努力進(jìn)取。

三、轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，注重從身邊的小事做起。

在我們的生產(chǎn)管理工作中，任何事情的發(fā)生都不是偶然性的，而是必然性的，每一項工作，都有它發(fā)生的重要性，我們的工作，都是由一件件小事組成豐收來的，缺少了其中的任何一項工作，都不能稱作是圓滿完成了工作。對待我們的工作，必須要本著將工作做細(xì)、做透的態(tài)度。

只有把各種工作做細(xì)了，才能使自己生產(chǎn)管理中的每一步都能貼合公司大環(huán)境的要求，在隨著企業(yè)的發(fā)展而快速地前進(jìn)。公司發(fā)展的各種政策、方針，都需要我們認(rèn)認(rèn)真真的去執(zhí)行落實的，公司的發(fā)展需要實實在在的東西來支持，因此，在工作中要認(rèn)真的去學(xué)習(xí)公司政策的精神，將這些精神體現(xiàn)到工作中去，只有這樣才能夠保證用良好的成績來求取企業(yè)的發(fā)展。

四、明確規(guī)章制度，做到有據(jù)可依。

企業(yè)發(fā)展離不開資源支持，更離不開制度的保證，超多的成功案例證明，企業(yè)的穩(wěn)定和繁榮，得益于制度的長期支持，是與領(lǐng)導(dǎo)人堅持企業(yè)利益優(yōu)先、規(guī)則至上、不以個人意志代替規(guī)章制度分不開務(wù)虛會發(fā)言材料的，是與企業(yè)員工樹立了制度自律意識和制度自覺意識分不開的，是與制度得到有效執(zhí)行分不開的。

每個企業(yè)、公司里都有著自己的一個公司制度，項目建設(shè)也務(wù)必有相關(guān)的規(guī)章制度來約束每個員工的行為。項目隊規(guī)章制度必需嚴(yán)格按照公司制定的各項標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)合項目隊實際狀況來進(jìn)行完善、補充。也只明確了各項規(guī)章制度，各部門、室才能有章可序，工地上各項工作才有了明確的指導(dǎo)方向。因此，要完成集團公司、中心下達(dá)的目標(biāo)，要切實發(fā)揮制度對發(fā)展的驅(qū)動力。

在解放思想，轉(zhuǎn)變觀念的同時，也清醒地發(fā)現(xiàn)一些自身的問題。一是理論學(xué)習(xí)較多，聯(lián)系實際工作不足，推動工作深化的潛力需進(jìn)一步提高。下一步要在加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，用心聯(lián)系工作實際和崗位要求，將理論知識與實際緊密結(jié)合，透過理論來提高工作，再由實際工作來豐富理論。

二是工作原則性較強，靈活性不足，工作的創(chuàng)新意識和潛力需進(jìn)一步加強。

下一步要樹立開拓創(chuàng)新精神，永葆工作中的蓬勃生機和活力，要在工作中勤于思考，多發(fā)現(xiàn)問題，多想辦法，多出路子，不斷開闊視野，創(chuàng)新工作思路。

三是日常工作中，在持續(xù)和發(fā)揮先進(jìn)性方面還有進(jìn)一步提高的空間。

下一步要繼續(xù)發(fā)揮一般管理人員的先進(jìn)性，透過自身表率作用，帶動和推動身邊的人，服務(wù)于中心的快速健康發(fā)展。

第五篇：供銷公司雙文明建設(shè)自查總結(jié)

供銷公司雙文明建設(shè)自查總結(jié)今年是貫徹落實黨的十六大精神，加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要之年。供銷公司雙文明建設(shè)工作在廠創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“兩手抓，兩手都要硬”的方針，全面貫徹“三個代表”的思想，加強企業(yè)的文化建設(shè)，加強職工隊伍建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)供銷公司各項工作健康持續(xù)發(fā)展。

一、全面貫徹“三個代表”的重要思想，轉(zhuǎn)變和改進(jìn)黨員干部的工作作風(fēng)。供銷公司黨支部根據(jù)上級黨委的要求，認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，學(xué)習(xí)黨的十六大文件，把廣大黨員干部的政治思想統(tǒng)一到黨中央的精神上來。

二、貫徹落實，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司在貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟指標(biāo)三項責(zé)任制中，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，一級抓一級，一級帶一級，逐級負(fù)責(zé)，層層落實，進(jìn)一步健全制度，明確責(zé)任加強考核，發(fā)揮廣大黨員干部的積極作用。

三、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強文明行業(yè)建設(shè)。在創(chuàng)建文明行業(yè)中，組織對外服務(wù)窗口職工學(xué)習(xí)行業(yè)建設(shè)的規(guī)定，宣傳公司有關(guān)文明行業(yè)建設(shè)的文件，加強職業(yè)道德教育，增強法制觀念，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為客戶提供誠信服務(wù)，應(yīng)急服務(wù)，規(guī)范服務(wù)。顧客滿意度調(diào)查由2003年底98.5％上升到今年上半年的99.7％。

四、開展思想教育，加強職工隊伍建設(shè)。今年著重搞好班組政治學(xué)習(xí)，組織職工參加各類學(xué)習(xí)，引導(dǎo)職工認(rèn)清發(fā)展形勢，明確任務(wù)。在加強干部隊伍建設(shè)中，開展了工作考核和民主測評。真正做到了分工明確，責(zé)任落實，人員減少，效率提高。

五、加強綜合治理，搞好精神文明建設(shè)。在開展精神文明建設(shè)中，堅持以人為本，引導(dǎo)廣大職工積極參與社會主義建設(shè)，大力倡導(dǎo)“愛國奉獻(xiàn)，誠信服務(wù)，平等互助，文明守法”的高尚精神。在綜合治理工作中，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系把各種矛盾化解在萌芽之中。全面落實治安綜合治理的各項措施，取得了明顯的成績，切實維護(hù)了本單位的治安綜合治理良好的秩序和政治穩(wěn)定。

六、加強安全生產(chǎn)管理，搞好勞動保護(hù)工作。通過學(xué)習(xí)各類法規(guī)以增強職工安全意識，提高防范措施。針對供銷高溫高壓、易燃易爆和危險化學(xué)品多等實際情況，以黨政領(lǐng)導(dǎo)為主的“綜合安全大檢查“，并納入經(jīng)濟責(zé)任制考核，層層檢查有效地查找和整改了事故隱患，防止和避免了安全事故的發(fā)生，同時積極維護(hù)職工的合法權(quán)益、改善職工勞動條件和勞動保護(hù)，供銷公司實現(xiàn)了全年重傷事故為零，重大火災(zāi)、爆炸、交通事故為零。

七、不足方面。１、新聞報導(dǎo)工作重視不夠，全年未完成新聞報導(dǎo)數(shù)量。２、開展群眾性文化生活不夠廣泛。一年來，經(jīng)過供銷干部職工的共同努力，雙文明建設(shè)工作取得了可喜的成績，多次獲得上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的肯定。我們決心再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢、克服不足、再立新功，為我廠兩個文明建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。供銷公司黨支部