第一篇：PPT競聘演講

如何制作競聘演說ppt 在競聘演說以word為主流的時代，ppt型的競聘演說本身就能讓hr眼前一亮；在競聘演說都是照本宣科的時代，對著ppt演示會讓領導感受到一股清新和干練。

ppt在競聘演說中正變得至關重要。那如何制作一個帥氣的競聘演說ppt呢？這次讓我們一起來探討一下。

根據專業ppt設計公司——銳普ppt為客戶定制此類ppt的經驗，我們提出以下建議，供參考。? ? ? ? 年輕類的人群朝氣蓬勃，畫面上采用清爽、明亮的色調； 中年人精明能干，畫面上就采用銳利、對比強烈的色調； 年長者成熟穩重，畫面上則采用商務、簡潔的色調； 老年人歷練深厚，畫面上就采用深沉、低飽和度的色調。

（案例說明：第一個為銳普ppt為一個中年客戶制作的競聘ppt內頁；第二個為銳普ppt為一個年長的客戶制作的競聘ppt內頁）

在中國，沒有人喜歡個人主義。團隊合作是hr和領導選拔人才的基本準則。把個性與公司結合起來，別忘了顯示單位的logo、圖案、主題色以及與集體主義精神的力量。

（案例說明：銳普ppt為某客戶設計的個人競聘ppt，競聘人熱烈而激情的演說，讓觀眾感動地不自覺鼓起掌來）我們已經進入了設計時代、可視化時代、精美化時代，別在讓自己的競聘演說土里土氣。有時候，第一印象就能決定我們一生的命運。快快打扮一下自己，打扮一下自己的競聘ppt。

人不怕有缺點，就怕沒特長。有了特長就要濃墨重彩凸現出來：你跑得快，hr才知道你是千里馬；你站得高，領導才知道你眼光長。謙虛，永遠不能成為埋沒自己的理由。篇二：競聘報告ppt模板辦公室主任、綜合行政部總經理競聘演講稿

競聘報告ppt模板辦公室主任、綜合行政部總經理競聘演講稿

冬天來了，我也來了！難道春天還會遠嗎？在座的各位領導、各位評委、各位同事，大家好！（請伸出各位寶貴的雙手，時不時給點掌聲表示鼓勵！）我叫**，1996年廣東省郵電學校程控交換專業畢業后，就在農話工作。幾年來，我當過維護員、統計員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科

的學習。因而，可以說技術和業務與我形影相伴，而文學和網絡則是我的好朋友。我來自農村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學和富于創意是我的特點。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學習和工作的滿腔熱情。以天下興亡為己任是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對于一位有強烈責任感的職工來說，我參加今天的競選演說，是不需要理由的，不參加才需要理由！

今天，我演講的主題是--繼往開來有所作為

選拔一個勤奮好學，具有良好的敬業精神和職業道德、精技術懂業務、有較強的文字駕馭能力，且善于文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向，更是**電信企業文化建設的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是**電信對外的形象代表。

下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、構想與建議：

第一、認識本位，勤于服務

眾所周知，辦公室是綜合部門，是領導工作和機關工作的參謀部門與服務部門。在整個企業中處于承上啟下、服務左右、應酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為，辦公室是服務部門，應該做好三項服務工作：

一、為領導服務。當然不是狹義上的為領導的個人服務，而是指為領導的工作服務，為領導的思想和決策服務，當好部門主管的助手，當好公司高層領導的參謀。

二、為各部室服務。辦公室在傳達上級指示，在貫徹領導旨意或在催辦、督辦時，要從團結科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發，要充分尊重每個職務角色的重要性，體現平等的原則。如果遇到困難，要學會換位思考，置身于別人的角度思考問題，共同研究，以達成解決問題的共識。

三、為職工服務。辦公室是企業的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認為，綜合辦公室是領導與群眾溝通的橋梁。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責之一。而且，我們要盡快在公司內部設立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉變為，我們主動向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外，**地區地處祖國邊疆，在當前變幻莫測的國際環境和國內、外激烈的電信市場競爭中，要把保密工作提高到一個新的高度來認識，這對國家的安全戰略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強公司的文件、檔案及對外發文的嚴格管理。

第二、只求所得，不求所有

有人說，辦公室工作可用八個字概括，即：參與政務，管理事務，形象地說是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。具體一點，參與政務是指參加領導對重大問題的討論和決策；管理事務是指管理環境衛生，組織參加各種社會公益活動等。的確，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞！每天埋頭于瑣碎小事，風光與榮譽總擦身而過。臺下十年功，臺上一分鐘，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因而，樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想，作為辦公室

的一員應該多犧牲一點個人利益，用孔總的話說，就是只求所得，不求所有。先天下之憂而憂，后天下之樂而樂是仁人志士的追求，更應該是辦公室人員的人生旅程。

第三、精誠合作，追求完美

辦公室作為公司的文書部門，要經常起草大量文稿、傳達上級指示和本單位意圖。無論是起草領導發言稿，還是撰寫年度計劃或總結，需要辦公室群體的通力合作。要充分發揮個人的聰明才智，僅憑個人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、相互協作，才能無往不勝。為了能更好地為**電信的企業文化服務，辦公室人員要練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力，我認為要從三個方面入手：

一、認真學習方針政策和法律法規

例如要起草一份產品購銷合同，辦公室主任作為合同起草的第一負責人，就必須熟讀《經濟合同法》、《產品質量法》和《消費者權益保護法》等相關法律。否則，憑個人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發生糾紛，必將給企業造成損失。

二、深入實踐，掌握第一手材料

毛澤東說誰沒有調查就沒有發言權，羅素也說過要購買房子，至少要到里面看看。調查研究，是辦公室員工的一項基本職責，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采取發征詢函、走專訪、聽匯報、開小組會等形式。只有調查研究，才能透過現象看本質，才能為領導提供真實準確的決策依據。

三、言之有物，寫出高質量、高水

俗語道：言之無物，行之不遠。我認為，要寫出一篇觀點鮮明、內容詳實和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會掌握、應用生動活潑的語言，為公文潤色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進的電腦技能和最前衛的文字編排技術，如microsoftword2000、wps2000、lotus13officepro.2000等

，才能編排出精美別致、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂。為了提高表達能力、分析能力、判斷能力和應變能力，我們要不斷學習通訊技術、漢語文學、邏輯學、公關和哲學等書籍，以便能將具有電信專業水平、有較高文化品味和邏輯嚴密的好文章、好作品呈獻給公司高層領導和廣大干部職工。

第四、開拓進取，永無止境

隨著社會文明和人類科技的進步，如何利用網絡技術、internet技術和管理信息技術進行信息的采編整理、如何加速信息在企業內部的流轉、如何實現企業的信息共享，以及如何加強企業的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。對此，我們應該開拓創新，有所為，有所不為。

一、加快辦公自動化進程

電信行業是高科技行業，我們擁有其它行業不可比擬的通訊工具，如電話、傳真、手機和現代的語言信箱、internet（國際互聯）、intranet（企業內部網）、e-mail（電子郵件）等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有電話和傳真。這個現象，就好比我們開了一家最先進的光學眼鏡店，但我們的店員個個是近視眼，卻依然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢？同理，不把最新通訊技術用于現代辦公實屬企業的遺憾之事，因為公文處理的自動提醒，自動流轉，自動歸檔等可使辦公業務無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點，萬城公司已經作了示范--他們將幾個辦公室的微機通過hub（網絡接線器）互聯形成lan（局域網），實現了4個辦公室的打印機和公司電子文檔共享。其實，這種局域網的技術是最簡單不過了，購買5000~10000元的相關材料將現有的電腦相互聯網，便能實現**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們全州辦公室工作效率將會大副度提高，同時秘書的工作將會比目前輕松至少40。我認為，我們重視的是功勞而非苦勞，辦公室工作更應力求效率、效益。

二、倡導企業文化建設

在傳統管理過程中，一般比較重視人事管理、財務管理、技術管理、生產管理等職能性管理。但最新的管理理論認為，包括文化管理在內的創新管理、戰略管理、知識管理等經營要素的綜合性管理，才是現代管理中的重要環節。其中不少重要的學者和企業家認為，世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業文化。

也許有人會問：企業文化是什么？它什么也不是。一個企業的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講故事時其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個平臺，是使有潛力、有才能的人真正發揮作用的平臺。

目前，我們公司靠積極的管理創新和制度創新，已經在很大程度上擺脫了傳統體制的束縛，它已具備一個現代企業的特征。然而，在機構改革、人員整合發生質的變化之后，如何調動公司員工的積極性、主動性和創造性，以及如何統一職工思想認識、增強凝聚力和戰斗力可能領導們最關心的問題。我想，如何在目前的氛圍中培育**電信獨特的企業文化，對**電信的未來發展至關重要。

關于建設**電信的企業文化，我認為應做到以下兩點：

一、辦公室應當責無旁貸地承擔企業文化建設這一光榮而又艱巨的任務。我們要把《***》信息進行全面改版，在內容和形式上作大的調整，要把它辦成是引導**電信員工與干部攜手前進的一面旗幟，一個燈塔。《**電信》應當分為內部、外部兩個版本。內部版本要增加對工作有指導意義的管理與優化、it（information&technology信息技術）評論等欄目。外部版本要增加企業管理、市場營銷、通訊技術、電信業務、行業動態等欄目。從內容方面講，要具體而不空泛，真實而不虛假。文章要長人志氣，發人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時，更有收藏價值。總之，我們要把最優秀的一面展現給客戶和我們的員工。實現企業管理報刊化，報刊內容專業化的現代管理目標。

二、向優秀的企業學習文化管理。眾所周知，《華為公司基本法》是中國民營企業的第一個管理大法，而《華僑城集團憲章》是中國國有企業的第一個管理大法（康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團的下屬企業）。我想，我們也應該精心策劃，起草一個《**電信憲章（或基本法）》之類的企業文化綱要，以進行企業的文化整合，增強理論前瞻的導向力和作用力。

物理學上的萬有引力定理告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質量。同樣，若要增加社會、群眾和上級領導機構對**州電信分公司的關注和價值認同，就得加速我們的企業文化建設步伐，提升我們文化管理的含金量。篇三：競聘演講稿模板

公開、公平、競爭、擇優的人事制度改革給我們每個人都創造了一個公平競爭、展現自我的機會；不斷前進的社會，不斷發展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。

首先，向大家簡單介紹一下我自己，本人（??）。

下面，我想先談談競聘本職位的優勢。

一是具有一定的人事工作經驗。自××年以來，我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作。×年來，通過自己努力學習人事工作方面的相關知識以及向領導、向同事們學習，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的人事工作經驗，并在大家的關心、支持和幫助下，在本職工作中也取得了一些成績：（??取得過的榮譽）。

二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關工作協調關系方面也能擺正位置，理順關系。對我局所屬各縣（市）局有關工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導、認真負責、互相學習、共同提高。××年，我擔任了機關支部的××，在努力做好這兩項工作的同時，也使自己的組織能力得到了進一步的鍛煉和提高。

三是能堅持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益，工資管理工作更是體現了這一點。因此，我在工作中能堅持原則，本著對每一位同志認真負責的態度做到公正、公平，力求準確無誤。對于工作中出現的差錯，能及時糾正，不隱瞞過失，保證了職工個人的利益不受損失。同時，對個別干部的檔案中發現的問題也能一絲不茍，查清查實，對組織負責。

如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領導下著重做好以下幾項工作：

一是當好科長的參謀與助手，認真貫徹執行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調動和發揮科室人員的工作積極性，嚴于律已，寬以待人，團結協作。對待分管工作中發生的問題，要本著積極協商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態度，以利于科室工作的進一步提高。同時，牢固樹立為基層服務，為稅收一線服務的思想，堅持求真務實的精神，積極應對工作中出現的各種問題。

二是通過調查研究，聽取群眾意見，在全系統逐步建立一套各級后備干部檔案，動態地掌握各局稅務骨干在德、能、勤、績四個方面的表現，為我局在今后有計劃、有步驟地培養和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據，打好基礎。

三是在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議，積極與各科室配合，從實際工作需要出發，本著注重技能、注重實效的原則，力求使培訓工作做到缺什么，補什么；學有所用，學有所長。同時，從長遠角度出發，采取多種方式，在基層局重點培養稅收業務骨干，使之成為稅務理論、計算機應用方面的師資力量，以點帶面，推動我州地稅系統教育培訓工作的全面開展，使我州地稅系統干部素質得到進一步提高，以適應新時期知識更新、科技進步對稅務干部隊伍建設提出的新要求。

四是加強人事工作信息化建設，提高基礎資料的計算機管理程度，使現有的工資管理、教育培訓、干部檔案、各類報表等應用軟件得到進一步推廣使用。同時，提高各局人事干部在應用人事軟件方面的整體素質，避免在我州地稅系統廣域網投入使用后，人事信息化建設滯后的現象發生。

五是協助科長做好目標管理考核、干部年度考核等工作。同時，建議使用干部任期中的考核，下基層、走近群眾，重點考核任命或聘任后的基層領導干部在任期中的領導水平、業務能力、工作實績、思想狀況、群眾基礎等方面的情況，及時、準確地將考核情況反饋給局黨組，杜絕干部走馬上任后不求實績、高高在上、混日子的現象發生，防患于未然，真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。

六是要通過學習，不斷提高自身的思想政治水平和業務水平，注重綜合能力的培養，高標準、嚴要求，以適應時代發展的需要。

以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標，無論競聘結果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對未來。成功對我來說，爭來的是一分信任，一副重擔，在以后的日子里，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負局黨組和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作；如果落聘，說明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會積累一份經驗，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過學習不斷完善自己。

最后，祝愿大家在這次機構改革中，成功地走向適合自己發展的崗位，祝愿我局機構改革工作圓滿成功！大家好！

我叫，現年三十歲，大學文化，中共黨員，xx年x月畢業于××大學刑事偵查專業。xx—xx年間，先后在xxxxx實習。期間，曾借調到原**綜合治理辦公室工作。xxx至今，一直在辦公室負責文秘和公安統計工作。我競聘的崗位是辦公室副主任。

轉眼之間，已經在公安工作崗位上走過了七個年頭。七年來，我懷著對公安事業的滿腔熱情，抱著維護法律、服務人民的愿望，在各級領導的正確領導和親切關懷下，在同志們的大力支持和幫助下，通過自己的自覺學習和不懈努力，堅持多看、多聽、多實踐，注意從業務精通、經驗豐富的領導和前輩們學習，從一點一滴做起，我已經成長為辦公室工作崗位上的一名老兵，政治思想覺悟和業務水平都有了長足的進步，在工作中已經能夠獨擋一面，自樹一幟，工作效率和業務水平已經能夠讓領導放心，讓同志們滿意，也取得了一些成績。特別是在這兩年公安統計改革、系統升級和積極參加各種活動中都有突出表現。

今天我能站在這里“展示自己、推銷自己”，一是組織上給了我們這樣一個機會，我們應該勇于珍惜機會，善于抓住機會。二是我覺得通過幾年的工作鍛煉，已經具備了勝任辦公室副主任的個人素質和工作能力。

首先，我具備了良好的理論素養、政治修養和嚴謹的工作作風。多年來，堅持擠時間學習，深入領會和掌握黨的基本路線、基本綱領以及國家的大政方針，注意提高自己分析問題、解決問題的能力，政治敏感性和政治鑒別力進一步增強。無論世事如何變化，始終堅持忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的本色不變，一直保有身為一名警察的榮譽感、自豪感和責任感，并且在工作中，充分吸收和發揚前輩們的光榮傳統和優良作風，嚴格要求自己，淡泊名利，安心本職工作，顧大局，識大體，保持謙虛謹慎和不驕不躁的作風，尊敬領導，尊敬前輩，團結同志，尊重同志，并盡所能地給有需要的同志提供幫助，有較好的群眾基矗 第二、工作能力上，多年來的不斷學習、不懈努力和實際鍛煉，使本人已經

具備了一定的文字寫作能力、語言表達能力和協調管理能力。幾年的求學生涯，使我掌握了比較系統扎實的法律知識和公安業務專業知識；在基層工作的經歷，使我已經實現了書本知識到實際運用的轉化；在機關工作以及借調的經歷，鍛煉了我協調辦事能力和一定的領導能力；多年在辦公室工作的經歷，讓本人對辦公室工作的職責任務、各項辦公室業務都有比較好的了解和熟悉，在文字處理能力上也得到了很好的鍛煉。

如果這次我能夠競聘成功，我會加倍珍惜，也有決心，有信心和同志們共同努力，把各項工作做好，不負組織對我的信任。下面談一下工作設想。

1、面對新形勢、新任務、新要求，進一步抓好學習。一是堅持高素質、高起點、高標準，通過各種形式的學習，繼續提高個人素質;二是要帶動全室民警一起進步，向一專多能、又紅又專靠攏，全面提升隊伍的業務素質和實戰本領。

2、當好參謀和助手，以“提高素質，改進作風，增強團結”為目標，找準位置，看好方向，配合好主任做好辦公室建設。在思想政治工作、黨風廉政、作風建設等方面起好表率作用，在業務上發揮中堅作用，尊重正職，顧全大局，共同為辦公室的發展做出最大的努力。

3、清醒的認識面臨的形勢，清醒地看到面臨的壓力和挑戰，居安思危，增強“五種意識”，把領導滿意、基層滿意和群眾滿意作為檢驗工作成效的最高標準，從滿意的事做起，從不滿意的事改起，不斷提高業務能力和服務水平，保證辦公室各項工作要在繼承發揚優良傳統、堅持發展成功經驗和作法的基礎上，圍繞新要求、新任務，找準突破口，進一步提升我們的工作水平。

4、關于近期工作打算: 第一、要按照黨中央、公安部和局黨委的安排，協助抓好辦公室十六大精神的貫徹落實，組織好“貫徹十六大、全面建小康、公安怎么辦”大討論，保證學好、用好十六大精神，用十六大精神來統領工作，指導建設，用小康目標來統一思想，凝聚警心，進一步激發和調動民警的積極性、主動性和創造性，集中全體民警的智慧和力量做好工作。

第二、加強政務工作，尤其是在上傳下達上，要進一步加大督辦、催辦力度，保證政令、警令暢通，保障各項工作的完成。

第三、在局黨委和各級領導、基層部門的大力支持下，提升全局基層檔案管理水平，力爭在明年實現基層單位檔案管理達標建設，為再次實現全州一片紅做出努力。

第四、切實做好調查研究工作，尤其在信息處理上要有新突破，為領導決策提供第一手資料，起好參謀助手作用。尤其在一些事關國家安全、人民利益和社會穩定的問題上，要有敏銳的政治鑒別力，保持清醒頭腦，與基層業務部門多聯系，多溝通，保證信息上得來，上得準，用得上。

第五、進一步提高辦文、辦會水平，提高服務領導、服務基層、服務群眾能力，充分發揮后勤保障作用。

無論競聘結果如何，我都會正確對待，絕不“因一時之得意而自夸其能”，也不“因一時之失意而自墜其志”，無論在什么崗位，我一樣會認真做好工作，以更高的標準要求自己，進一步完善自己。我相信，有領導和同志們的關心和支持，再憑自己的信心和決心、能力和努力，一定能夠勝任辦公室副主任這個崗位的。

第二篇：競聘演講技巧PPT

篇一：競聘演說技巧(自己常用的經典收藏)競聘演說目錄百科名片 競聘演講的特點 競聘演講的作用 跟名人政要學演講

競聘演說能力提升的具體方法 百科名片

競聘演講的特點 競聘演講的作用 跟名人政要學演講

競聘演說能力提升的具體方法 展開

編輯本段百科名片

競聘演講（也稱競職演講）是演講的一種，因此，它具有口語性、群眾性、時限性、臨場性、交流性等演講的一般特點。編輯本段競聘演講的特點

一、目標的明確性

目標的明確性，是競聘演講區別于其它演講的主要特征。

二、內容的競爭性

在其它的演講中，內容盡管可以海闊天空地談古論今，說長道短，但一般都不是來“顯示”自己的長處。

三、主題的集中性 所謂主題的集中，是指所表達的意思單一，不枝不蔓，重點突出。這就是說，在表達意思時，必須突出一個重點，圍繞一個中心，而不要搞多重點，多中心，不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。?

四、材料的實用性

五、思路的“程序”性

思路，就是演講者的思維脈絡：“程序”是指演講中先講什么后講什么的順序。競聘演講不像一般演講那么“自由”，它除了題目和稱呼外，一般分為五步：? 第一步，開門見山講自己所競聘的職務和競聘的緣由。? 第二步，簡潔地介紹自己的情況：年齡、政治面貌、學歷、現任職務等一些自然情況。? 第三步，擺出自己優于他人的競聘條件，如政治素質、業務水平、工作能力等。（既要有概括的論述，又要有“降人”的論據。比如，講自己的業務能力時，可用一些獲得的成果和業績來證明。）? 第四步，提出假設自己任職后的施政措施。（這一步是重點，應該講得具體詳實，切實可行。）? 第五步，用最簡潔的話語表明自己的決心和請求。

六、措施的條理性

演講者在講措施時一定要注意條理清楚，主次分明。不要像漫坡放羊那樣，講到哪兒算哪兒，讓人聽了如一團亂麻。

七、語言的“準確”性

準確，一般是指要恰如其分地表情達意。但競聘演講中的準確除此以外還有另外兩層意思：一是所談事實和所用材料、數字都要“求真求實”，準確無誤；二是要注意分寸，因為競聘演講的角度基本上是以“我”為核心，如掌握不好分寸，夸大其詞，就會讓人產生逆反心理，從而使自己的演講失敗。編輯本段競聘演講的作用

通過競聘演講稿這一特殊文書，能夠比較全面地反映出競聘者的基本情況和素質，向在場的聽眾“營銷”自己，它既是競聘者能否被聘用的重要文字依據，也是組織人事部門用以考核干部的重要檔案資料。隨著我國商業商業銀行改革的不斷深化，在銀行領導干部和客戶經理管理工作中大力引入競爭機制，這種文書將會得到更為廣泛的應用，將會越來越受到人們的重視。公開競爭，擇優選聘，是現階段我國商業銀行人事制度改革的一條重要原則和表現形式。在公開招聘干部的整個過程中，競聘演講是至關重要的一環，競聘者要想“中標受聘”，演講稿將起關鍵作用。然而，在競聘實踐中，有很多客戶經理的競聘演講稿寫得不夠規范，無論從內容闡述還是格式設置上都不同程度地存在這樣或那樣的問題，以至于嚴重影響了這種文書的質量，甚至直接影響了競聘的效果。因此，如何寫好競聘演講稿，是擺在每個競聘者面前的一個重要課題。編輯本段跟名人政要學演講

前英國首相斯坦利·鮑德溫痛恨那些“蠱惑人心”的公眾演講藝術，因為“很多血跡斑斑的歷史都歸咎于這些言論的驚人力量”。然而現實中，即使100%保證是真話，如果像播放《世界年鑒》里面的摘錄片段那樣講出來的話，估計也沒有人愿意聽。

歷史上諸多政要們言語生動、情感充沛的演說，無一不是偉大的藝術。重大的場合和動蕩的時局，為優秀的演說家提供了最好的舞臺。要使演講具有權威性，使“說真話”、說肺腑之言上升為一門深深感染他人的藝術，出色的演講者會廣泛地使用修辭等演說方法。美國現任總統奧巴馬[1] 打開谷歌的搜索引擎，輸入“奧巴馬”三個字，默認展開的聯想詞匯之首是“簡歷”，緊隨其后就是“就職演說”，而“演講”一詞位列第五位，可見人們對奧巴馬演說口才的認可度之高。

美國總統奧巴馬出眾的演講才能不僅助他在政界嶄露頭角，語言生動、抑揚頓挫、慷慨激昂的公眾演說更為他贏得眾多“粉絲”。日本圖書音像市場涌現多種以奧巴馬演講為藍本的衍生產品，甚至作為學習材料進入英語課堂。朝日出版社去年11月推出《奧巴馬演講集》，短短兩個月內便售出40多萬冊。

竅門：悅耳聲線就像一首好曲子，不懂英語的人也能在心中產生激蕩

據新華社報道，在日本，不少消費者表示，他們雖然對英語知之甚少，有時基本聽不懂奧巴馬在講什么，但依然為之所動，士氣大增。“不少消費者寄來明信片表示，雖然他們不怎么懂英語，有時聽完整篇演講，他們只能聽懂‘是的，我們能’一句，但他們仍然被深深打動，甚至熱淚盈眶。”朝日出版社編輯山本友三說。山本分析說，奧巴馬的聲線悅耳和諧，仿佛音樂般行云流水，演講真摯感人，“就像一首好曲子，能在人心中產生激蕩”。另外，演講現場的觀眾也功不可沒，觀眾的歡呼更將氣氛推至高點，增加了演講的渲染力。前英國首相溫斯頓·邱吉爾 [2] 身為二戰期間的英國首相，邱吉爾通過廣播發表了許多振奮人心的演講。他會花費幾周的時間把內容加以修飾，這些修飾的準確度在今天可以說已經絕跡。他最樂此不疲反復使用的手法，就是聯系歷史。他會把演講中最重要的觀點和思想直接或間接地聯系到過去和未來，從而使得這些信息持續地令人興奮、讓人鼓舞。竅門：給目標架設一個寬廣的舞臺

很少專業講座會像邱吉爾一樣架設一個如此寬廣的舞臺。盡管如此，一個寬廣的舞臺能時刻提醒你演講的時候是要承擔相應的風險的。你們公司第四季度的成果并不會決定我們社會的命運，但如果這會影響到人們的求職與謀生，那么在你的演講中便可對此加以利用。美國牧師馬丁·路德·金 [3] “??我們就決不會滿意。不，不，我們不會滿意，直至公正似水奔流，正義如泉噴涌。不管是在教堂的講壇上還是在講臺上，馬丁·路德·金都在

循循善教，使聽者入迷。他甚至會為最平凡的字眼注入靈魂。然而他也會顯而易見地把自己新銳的觀點間接聯系到過往久負盛名的事件中，以獲取絢麗的效果。他讓這些觀點變得無可置疑地具有聲望及權威性。竅門：根據慣例編排好詞句

像傳教士一樣大講道理，或處處提及舊約圣經，也許在powerpoint演講中并不討好。但恰當地聯系到過去成功的例子或可遇見的目標，也許能在你的聽眾之間樹立你的信度以及你的計劃的可行性。美國前總統里根 [4](在“挑戰者”號爆炸之后)“我們絕不會忘記他們，也絕不會忘記在今天早上，在我們最后一次看見他們的時候，他們正為旅途做準備，向我們揮手道別，‘逃離地球的禁錮’去‘與上帝進行接觸’。”

里根憑著誠懇至切的語調獲得了“偉大的溝通者”的頭銜。他用簡單、優雅的演講方式俘虜了聽眾的心，讓人感覺像是普通的談話，像父親說話一樣，隨意卻有分量，并時刻強調著主旨。

竅門：語氣平和，帶有毅力。

大致來說，這里面有一種持久的魅力，即用緩和的語調突出接下來強硬的內容。美國前總統約翰·肯尼迪

“??讓我們前進，領導我們熱愛的祖國，尋求上帝的祝福和幫助，但是我們都知道，必須真正以上帝在地球上的工作作為我們自己的工作。” 1960年，肯尼迪在電視廣播的第一輪總統辯論中打贏了理查德·尼克松。據說，如果你是在收音機旁聽這場辯論的話，你會認為贏的人是理查德·尼克松；而如果你是在電視上看的話，你會認為贏的人是肯尼迪，部分原因是因為尼克松看起來蒼白無力，肯尼迪看起來卻很醒目。竅門：不要忽略了你的打扮 你的聽眾不該去想，“你會不會在演講中途病倒？”甚至是“你為什么要穿得這么夸張？”，你的打扮應該能悄然地給他們留下印象——但千萬不要喧賓奪主，讓打扮蓋住了你或是你論點的風頭。

美國前總統羅斯福

篇二：怎樣寫好競職演講稿的技巧 怎樣寫好競職演講稿的技巧

競聘演講有時也叫競職演講，它是指參加競聘者為了實現競爭上崗，就自我競聘條件、未來的施政目標和構想所發表的公開演講。事先為這種演講寫成的書面材料就是競聘演講辭。競聘演講越來越有實用價值，引起了越來越多的領域的重視。要想在競爭的年代實現自我奮斗目標，能夠做好競聘演講是十分重要的，而它的成功又離不開事先的稿件寫作。

一、競聘演講辭的特點 1.目標的明確性

一般說來，在競聘演講時，競聘者向評審人員及聽眾一要講清自己的應聘條件，突出自己的優勢，并且這種優勢足以完成應承擔的職務和工作；二要回答“若在其位，如何謀其政”。要在有限的答辯時間內完成上述工作，演講的總體內容應始終圍繞一個目標——崗位職務工作進行，做到目標明確，語不離宗，不可開口千言，離題萬里。2.內容的競爭性

競聘演講的全過程，其實是候選人之間就未來推行的施政目標、施政構想、施政方案進行比較與選擇的過程。競聘除了基本素質條件之外，實際上更重要的是施政目標與施政措施的競爭。寫作時應在此處壓倒對方，只有具備了明確、先進的施政目標，且有切實可行的施政措施來保證，才會取得競爭的成功。3.演講的技巧性

競聘演講是演講的一種，也存在演講技巧問題。它除了要求演講者具備良好的心理素質和較強的語言表達能力外，還應當充分考慮競爭對手、聽眾的心態、臨場狀況等多種因素，用據理力爭的方式，巧妙地說明“他不行，我行”，或“他行，我更行”。當然自我推銷要有藝術性，切忌為了競爭而貶低對手，所遵循的原則是“唯真唯實，具體可信”。

二、競聘演講辭的基本寫法競聘演講由于要考慮多種臨場因素與競爭對象，它的結構就必須靈活多樣，但就其基本內容而言，仍可分為以下幾個部分： 1.標題

競聘演講辭的標題有三種寫法。一種是文種標題法，即只標“競聘演講辭”；一種是公文標題法，由競聘人和文種構成或競聘職務和文種構成，如《關于競聘××公司經理的演講》；還有一種是文章標題法，可用單行標題擬制，也可采用正副標題形式，如：《讓收音機制造廠騰飛起來——關于競聘收音機制造廠廠長的演講》。2.稱謂

即對評委或聽眾的稱呼。一般用“各位評委”“各位聽眾”即可。3.正文

（1）開頭。為制造友善、和諧的氣氛，開篇應以“感謝給我這樣的機會讓我參加答辯”“懇請評委及與會同志指教”等禮節性致謝詞導入正題。緊接著闡明自己發表競聘演講的理由。開頭應寫得自然真切，干凈利落。

（2）主體。這是全文的重點和核心。應圍繞以下幾個方面展開：

a.介紹個人簡歷。可分兩個層次：一層簡明介紹競聘者的自然情況，使評委明了競聘者的基本條件；第二層緊接第一層對自己與競聘崗位有聯系的工作經歷、資歷作出系統、翔實的說明，便于評審者比較與選擇。

b.擺出競聘條件。競聘條件包括政治素質、政策水平、管理能力、業務能力以及才、學、膽、識各方面的條件。競聘條件是決定競聘者是否被聘任的重要因素之一，應該重點強調。但切忌夸夸其談，應多用事實說話，“事實勝于雄辯”。可以結合自己前一時期的工作來寫，如自己曾做過什么相關的工作，效果如何。從中展露出自己的水平、能力、知識和才華。采取引而不發的辦法，通過這些事實，讓評委及聽眾自然而然地得出肯定的結論。

c.提出施政目標、施政構想、施政方案。這部分是競聘者假設已被聘任后，對應聘崗位所提出的目標及實現的具體措施。選招、選聘單位除了看競聘人基本素質條件之外，還要考慮競招、競聘的施政目標和施政措施。演講者應鮮明突出地提出自己的施政目標和施政措施。這些目標和措施既要適應總體形勢，又要體現部門特點。基本目標要具有客觀性、明確性和先進性。要定性定量相結合，能量化的盡量量化，以便評委進行比較、評估。目標還應圍繞人們對競聘崗位較為關注的焦點、難點重點提出。基本目標必須有切實可行的措施做保證。因此，保證措施十分重要。措施必須針對目標來制定，要明確具體，有可操作性，且密切聯系崗位實際，從崗位工作出發。

（3）結尾。一要寫出自己競聘、競招的決心和信心，請求有關部門和代表考慮自己的愿望和請求；二要表明自己能官能民的態度。好的結尾應寫得懇切、有力，意近旨遠，使人閉目能為之長思。

三、競聘演講辭的寫作要求

競聘演講辭的寫作質量不僅取決于競聘者的文字水平，也是其政治素養、理論水平、業務能力等諸多方面的綜合反映。因此，除了觀點鮮明、內容充實、語言通順外，還要注意以下問題： 1.實事求是，明確具體

競聘者應實事求是，言行一致。每介紹一段經歷、一項業績都必須客觀實在。給國家做出什么貢獻，給單位創造什么效益，給職工提供什么福利等，一定要講清楚，不能吞吞吐吐，模棱兩可。要言而有信，不說過頭話。能夠辦到的就說，辦不到的就不要開“空頭支票”。2.調查研究，有的放矢

競聘演講是針對某崗位而展開的，因此，寫作前必須到招聘單位了解情況，可以通過調查摸底、群眾訪談等方式，切實弄清楚單位的歷史、現狀，尤其對于當前存在的焦點、難點問題及其存在的根本原因要問清查透，力爭找到解決問題的最佳途徑，以便在演講時擊中要害，戰勝對手。

3.謙虛誠懇，平和禮貌

競聘者是通過答辯實現被聘用目的的，只有給人以謙虛誠懇、平和禮貌的感覺，才能被認可和接受。評審人員及與會者是不會接受狂妄傲慢、目中無人的競聘者并委以重任的。所以，競聘演講辭十分講究語言的分寸，表述既要生動，有風采，打動人心，同時又要謙誠可信，情感真摯。篇三：如何制作競聘演說ppt 如何制作競聘演說ppt 在競聘演說以word為主流的時代，ppt型的競聘演說本身就能讓hr眼前一亮；在競聘演說都是照本宣科的時代，對著ppt演示會讓領導感受到一股清新和干練。

ppt在競聘演說中正變得至關重要。那如何制作一個帥氣的競聘演說ppt呢？這次讓我們一起來探討一下。

根據專業ppt設計公司——銳普ppt為客戶定制此類ppt的經驗，我們提出以下建議，供參考。? ? ? ? 年輕類的人群朝氣蓬勃，畫面上采用清爽、明亮的色調； 中年人精明能干，畫面上就采用銳利、對比強烈的色調； 年長者成熟穩重，畫面上則采用商務、簡潔的色調； 老年人歷練深厚，畫面上就采用深沉、低飽和度的色調。

（案例說明：第一個為銳普ppt為一個中年客戶制作的競聘ppt內頁；第二個為銳普ppt為一個年長的客戶制作的競聘ppt內頁）

在中國，沒有人喜歡個人主義。團隊合作是hr和領導選拔人才的基本準則。把個性與公司結合起來，別忘了顯示單位的logo、圖案、主題色以及與集體主義精神的力量。（案例說明：銳普ppt為某客戶設計的個人競聘ppt，競聘人熱烈而激情的演說，讓觀眾感動地不自覺鼓起掌來）

我們已經進入了設計時代、可視化時代、精美化時代，別在讓自己的競聘演說土里土氣。有時候，第一印象就能決定我們一生的命運。快快打扮一下自己，打扮一下自己的競聘ppt。人不怕有缺點，就怕沒特長。有了特長就要濃墨重彩凸現出來：你跑得快，hr才知道你是千里馬；你站得高，領導才知道你眼光長。謙虛，永遠不能成為埋沒自己的理由。

第三篇：關于PPT演講

一、關于PPT制作

PPT制作不是文本內容的復制粘貼，而是對已有工作思路的深刻挖掘和梳理，通過結構化、層次化的內容展示，再配以適當的圖表、圖形和動畫，能夠使原本抽象的想法更加清晰、條理和生動。PPT制作時應注意以下幾點：

1、字體夠大：最后一排也能看清；

2、字數夠少：避免大段未經提煉的文字堆砌；

3、主題明確：一張PPT，體現一個主題；

4、內容簡潔：每頁傳達3-5個概念效果最好。不超過7！

5、效果直觀：多用圖形，慎用術語；

6、一致性：概念、例子、數據、圖片等支持主題；

7、層次清楚：符合聽眾思維邏輯。

二、關于現場演講

1、提前練習，熟練掌握PPT內容、結構和重點，能夠脫稿，對于哪些地方應重點展開、哪些地方需要補充說明都應了然于胸，并提前有所準備；

2、演講時舉止大方、語言清晰流暢，注意現場互動，根據大家的反應控制語速、進度等，也可適時進行提問，或停下來問大家有無問題；

3、PPT的放映應該與演講者保持一致，并與聽眾思路同步，如，1)全局性信息（比如一組完整的表格，流程圖等等）：整頁展示后，先建立大框架，再對關鍵點進行講解；

2)非全局性信息（比如同一個標題下的幾個不同方面）：設置動畫放映，逐層講解。不要一下子全部放出來；

3)承上啟下：每頁PPT切換時，要說些銜接語，不可唐突放出下一頁。

4、此外，應盡量避免出現以下現象：1）內容太多，導致重點不突出，時間不夠；2)細節展開太深，聽眾沒興趣或聽不懂；3)開場缺乏鋪墊和興趣激發，直奔主題；4)結尾草草收兵；5)講解內容印象不深刻；6)PPT內容缺乏提煉，層次不清楚； 7)聽眾關注PPT多過演講者；8)演講者依賴PPT，照本宣科。

三、PPT評價表

1、為鼓勵各部門認真準備、充分展示，會議將設PPT評分環節，所有參會人員現場領取一張評價表，對除本部門外的其它各部門的PPT進行評價；

2、評分表按內容、演講兩個維度以A、B、C、D四個等級進行評價；

3、會后收集評價表，匯總后反饋至各部門，供參考改進。

第四篇：PPT演講

各位領導、同事們大家好！今天我為大家演講的題目是《紐帶》，紐帶、顧名思義：它是一個“線狀”并且起到聯系作用的東西，聯系人和事物。

作為新同事，現在和在座的前輩們比起來，沒有什么經驗之談，不能像婭姐她們那樣分享一些干貨，也沒有像婷姐她那樣對于服飾搭配有特別的研究。這里，我只能和大家分享一些我作為銷售內勤的大致工作和感悟。首先，我將從以下幾個板塊進行表述。

就像以下圖示表現的，我是連接銷售人員與公司內部的橋梁，協調部門關系的紐帶。說到崗位屬性呢，我認為銷售內勤是具有輔助性、服務性和綜合性的。接下來我的崗位職責，需要做些什么。

首先，我想問一下大家知道第一張圖上紅色的線是什么嗎？輔助線，對，以前我們在數學課上，特別是做到幾何問題的時候，經常會用到輔助線，因為他可以讓我們更加直觀的了解到幾何圖形的構造，更快的解答出正確答案。那么問題來了，為什么說到具有輔助性、服務性和綜合性的呢？

1、協助銷售經理完成各類信息的收集、錄入、統計和分析。

2、為銷售人員提供后勤服務

3、業務部的內部管理

校服樣衣是銷售人員極為重要的銷售道具，當銷售人員到學校進行展宣時，他影響著各位家長對于校服美的認知。因此保持樣衣的整潔十分重要。

第五篇：如何演講PPT

如何演講PPT

蘋果CEO喬布斯給大家的幾條建議

1、做PPT前先拿紙，把你想表達的思想寫下來，這個比信息更重要；

2、站在受眾角度想清楚他們要什么，用最簡單的話說出你的觀點；

3、永遠只有三部分，而非三或四點或五點；

4、投影少文字，多圖片；

5、幽默，別刻板；

6、講故事。