第一篇：暖通工程師工作要點

暖衛(wèi)工程主體階段監(jiān)理控制要點

一、施工現(xiàn)場消防

1、施工現(xiàn)場消防水源由建設單位提供，若施工現(xiàn)場無正式水源，監(jiān)理人員應在例會中提出。

2、首先監(jiān)理進入施工現(xiàn)場后，要求施工單位上報施工現(xiàn)場消防平面圖，要求施工方按平面圖進行部署，同時監(jiān)理人員檢查消防器具等配備，應五五編制，且施工現(xiàn)場必須設置消防栓，配備足夠的水龍帶及水槍。

3、要求施工方上報消防重點部位登記表，且每月上報消防器材維修驗收記錄。

4、監(jiān)理人員必須檢查滅火器是否在檢測周期內(nèi)，同時在檢測周期壓力達不到規(guī)定要求，必須重新檢測。

5、施工現(xiàn)場消防通道必須暢通，施工中材料等均不能擠占消防通道。

6、施工中尤其對現(xiàn)場動火點必須執(zhí)行動火制度，動火點要開動火證，同時在氧氣、乙炔瓶使用必須符合規(guī)范要求，兩瓶間距5米，與動火點間距10米，且氧氣，乙炔瓶存放必須符合規(guī)范要求。

7、施工建筑物高度若超過24米，必須設置消防立管。每層設置消防栓。配備水龍帶及水槍。

8、現(xiàn)場消防必須有明顯標識。

9、監(jiān)理人員對現(xiàn)場要控制施工人員吸煙，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。

10、監(jiān)理人員要求施工單位上報氧氣、乙炔表檢定證書或合格證，合格證必須在有效區(qū)域，周期6個月。

11、針對上述內(nèi)容，施工單位不按要求上報，監(jiān)理人員下發(fā)《工作聯(lián)系單》要求整改。施工單位如果不進行整改監(jiān)理人員下發(fā)監(jiān)理通知要求整改，必須規(guī)避監(jiān)理單位風險。

二、施工資料及控制要點

1、監(jiān)理人員拿到施工圖紙后，要仔細審圖。對審查的問題記錄在圖紙審報記錄中，在設計交底會中解決。對解決的相關事項由施工單位匯總填寫圖紙會審記錄，各方簽字，同時對解決的問題填寫工程洽商記錄。關于變更內(nèi)容不能違反槍支性條文要求，監(jiān)理人員必須牢記。

2、要求施工單位及時編制給排水及采暖施工方案，方案編制必須符合施工組織設計規(guī)程要求，施工單位上報監(jiān)理部和由監(jiān)理工程師進行審核，若編制符合要求要及時簽認，總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師雙簽。若編制不符合要求，監(jiān)理工程師打回要求重新編制上報。

3、工程正式開工后，監(jiān)理工程師要對基礎預留洞進行驗收，對照圖紙檢查標高位置，工程帶地下室若采用防水套管，首先由施工單位上報防水套管的材料報驗單，由工長報驗附加隱蔽項目檢查記錄，現(xiàn)場檢查對照圖紙檢查位置標高，合格后進行簽認。

4、進入主體階段，每層頂板及墻體預留孔洞由施工方預留好報監(jiān)理部驗收，合格后方許可進行下步施工。

5、基礎及主體階段施工中監(jiān)理人員要隨時檢查消防內(nèi)容對存在的問題在例會中提出或下發(fā)工作聯(lián)系及監(jiān)理通知要求施工單位進行整改。

三、要求施工單位材料報驗控制要點。

1、管材及管件材料報驗，首先對進場材料實物檢查用卡尺檢測，質(zhì)量證明文件要有廠家資質(zhì)，檢驗報告看，合格證。

用于給水管道的管材管件必須有衛(wèi)生部門檢測報告對上述內(nèi)容檢查均合格后，進行資料簽認。

2、閥門進場檢查實物，質(zhì)量證明文件，要提供廠家資質(zhì)，檢驗報告，合格證。同時進場的閥門按規(guī)范要求必須對閥門進行強度及嚴密記錄，機體內(nèi)容按規(guī)范

中要求執(zhí)行，對上述內(nèi)容檢查完成后由施工單位資料員填寫材料報驗單，監(jiān)理人員進行簽認。

3、水表進場檢查實物，質(zhì)量證明文件要求廠家資質(zhì)。檢驗報告。合格證進場水表按規(guī)范在安裝前必須到技術監(jiān)督局進行檢測出報告，方準使用。

4、散熱器進場要檢查實物，質(zhì)量證明文件要提供廠家資質(zhì)、檢驗報告、合格證，對上述檢查完成，千恩進場若是散片，現(xiàn)場組對，組對合格后進行強度試驗，按規(guī)范中要求實行，若進場是成組檢查內(nèi)容等同上。

5、保溫材料進場首先按符合圖紙要求，檢查實物。質(zhì)量證明文件要提供廠家資質(zhì)、檢測報告、合格證。施工前必須按節(jié)能驗收規(guī)范要求保溫材料有監(jiān)理見證取樣，由施工方送實驗室進行檢測，提供檢測報告后方可使用，散熱器同保溫材料同樣進行檢查。

6、衛(wèi)生潔具進場，按圖紙要求檢查實物。質(zhì)量證明文件要提供，廠家資質(zhì)檢驗報告，合格證，放射性檢驗報告，對上述內(nèi)容檢查完合格后簽認。

7、其他材料進場檢查同上，必須有廠家資質(zhì)、檢驗報告、合格等質(zhì)量證明文件。對上述材料經(jīng)常檢測方法主要由：目測、尺量、對管材等需用游標卡尺檢測。

四、對分包單位管理

工程中有消防、噴淋、及通風空調(diào)等分部，首先要求各分包單位上報，施工資質(zhì)、管理人員上崗證及專項施工方案報監(jiān)理部、監(jiān)理工程師。首先檢查資質(zhì)是否符合要求，符合要求上報分包單位資質(zhì)報審簽認。管理人員上崗證。要加蓋公司紅章，針對施工方案審核，按施工組織設計規(guī)范要求審核。方案是否有指導性，若編制不符合要求，要求重新編制再報。合格進行簽認。

五、1對各子分部控制。首先必須了解建筑給排水及采暖工程的每一個分部，其中由各個子分部組成。室內(nèi)給水系統(tǒng)子分部，室內(nèi)排水系統(tǒng)子分部，室內(nèi)熱水供水系統(tǒng)子分部，衛(wèi)生器具安裝子分部，室內(nèi)采暖系統(tǒng)子分部，自動噴水滅火系統(tǒng)子分部等工程組成，針對分部中含有幾個子分部工程，必須先看圖紙中都包含哪些項。確定分部工程由幾個子分部工程組成，各子分部工程中包含的分項工程

（1）室內(nèi)給水系統(tǒng):室內(nèi)給水系統(tǒng)管道及配件安裝，室內(nèi)消防栓系統(tǒng)，給水設備安裝，管道防腐，管道絕熱保溫五個分項工程組成。

（2）室內(nèi)排水系統(tǒng)分項工程由，室內(nèi)排水管道及配件安裝，雨水管道及配件安裝。2個分項工程組成。

（3）室內(nèi)熱水供應系統(tǒng)分項工程：室內(nèi)管道及配件安裝，輔助設備安裝，管道防腐、管道絕熱（保溫）4各分項工程組成。

（4）衛(wèi)生器具安裝分項工程由：衛(wèi)生器具安裝，衛(wèi)生器具排水配件，衛(wèi)生器具排水管道安裝3個分項工程組成。

（5）室內(nèi)采暖系統(tǒng)分項工程有，管道及配件安裝、附屬設備及散熱器安裝，金屬輻射板安裝，低溫熱水地板輻射采暖系統(tǒng)安裝，系統(tǒng)水壓試驗及調(diào)試、管道防腐、管道絕熱（保溫）7個分項工程組成。

（6）自動噴水系統(tǒng)分項工程由:消防水泵和穩(wěn)壓泵安裝，消防水箱安裝和消防水池施工，消防氣壓給水設備安裝。消防水泵結(jié)合器安裝，管網(wǎng)安裝、噴頭安裝，報警閥組安裝，其他組件安裝，系統(tǒng)水壓試驗，壓試驗、沖洗，水源測試，消防水泵調(diào)試，穩(wěn)壓泵調(diào)試、報警閥組調(diào)試，排水裝置調(diào)試、聯(lián)動試驗共十七個分項工程組成。

（7）上述各子分部工程中都包含哪些分項，必須依據(jù)圖紙中要求確定，不發(fā)生的分項不用申報。

3、各分項中要求上報檢驗批,施工試驗等。

第二篇：暖通工程師的工作職責

第八部分、暖通工程師的職務說明

1． 嚴格遵守貫徹、執(zhí)行國家、北京市有關政策、規(guī)范及公司各項工程管理規(guī)定和制度。

2．負責編制設計任務書中給排水、暖通工程的設計標準。

3． 參與抬標工作；審查施工單位資質(zhì)、技術力量、管理能力和實際業(yè)績，提出評審意見。

4． 配合開發(fā)部完成消防局、人防局、勞動局、煤氣公司、熱力公司、自來水公司、衛(wèi)生防疫站等政府主管部門的審批工作。5．制審設備材料的定貨原則、定貨計劃和進場計劃。

6．負責審定主要設備的選型，嚴格把好技術關、質(zhì)量關、確保工程達到設計標準。參與主要設備的定貨談判和合同簽定工作。

7． 審查設計圖紙，對圖紙中存在的重大問題，提出解決辦法；組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位協(xié)商解決工程中遇到的各種暖通、給排水專業(yè)技術問題。8．審查施工組織設計，實施對監(jiān)理公司、施工單位的工程進度、計劃方案的督導與協(xié)調(diào)；檢查合同所包括的工作任務執(zhí)行與落實情況。

9． 施工過程中由于施工單位經(jīng)常出現(xiàn)施工質(zhì)量問題和安全問題，不能按計劃保質(zhì)保量完成，以及與甲方配合不利的施工單位，有權(quán)決定拒付工程款。如果由于監(jiān)理公司責任，造成工程損失，有權(quán)決定拒付監(jiān)理費，同時有權(quán)建議撤換不稱職的監(jiān)理工程師。

10． 負責設計變更、洽商簽認工作。

11． 配合審計師或預算師完成進度工程量審核工作和工程結(jié)算工作。

12． 組織水暖設備工程的調(diào)試和驗收工作，參與政府主管部門對工程的竣工驗收。負責竣工資料的審核工作，工程竣工驗收后，保修期內(nèi)的維修管理及與物業(yè)公司的配合，對監(jiān)理公司的監(jiān)督工作。13． 完成領導交辦的臨時性工作。

第三篇：暖通工程師崗位職責

水暖工程師崗位職責

1、現(xiàn)場指導工程施工過程并提供技術支持；

2、與設計單位溝通，協(xié)調(diào)給排水工作，審核給排水設計方案和圖紙質(zhì)量；

3、為給排水施工提供技術支持;

4、參加設計例會和現(xiàn)場巡視，配合工程施工和驗收，處理現(xiàn)場設計問題，確認設計變更文件；

5、對工程項目中的水暖工程進行技術分析并進行監(jiān)督和管理；

6、負責與施工單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通。任職資格

1、大學本科及以上學歷，給排水、暖通類專業(yè)；

2、5年以上給排水、暖通工作經(jīng)驗，具備專業(yè)職稱；

3、具有設計院、大項目工作經(jīng)驗，熟悉暖通工程施工工藝、施工流程及相關驗收規(guī)范，了解工程設計的行業(yè)規(guī)范；

4、具有扎實的工程現(xiàn)場管理經(jīng)驗和良好的質(zhì)量意識、成本意識與進度控制能力；

5、具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力，豐富的現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力、良好的團隊精神與敬業(yè)精神。

請將簡歷直接發(fā)至公司人事部郵箱zj4jd5gs@126.com，以便公司能快速查閱，否則不予考慮：工作經(jīng)驗豐富者優(yōu)先（待遇：三險一金，提供食宿）。

建筑公司崗位責任制

總經(jīng)理崗位職責

負責公司全面工作。

一、負責公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理、行政管理工作，完成好上級領導交給的各項工作任務。

二、負責貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策及局的各項規(guī)章制度。監(jiān)督檢查公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

三、負責財務收支審批和合理利用資金，執(zhí)行財經(jīng)政策，加強管理，提高經(jīng)濟效益。

四、負責抓好安全生產(chǎn)和安全教育工作。

五、負責公司各種協(xié)議、合同審查簽署，認真履行自己的職責。

經(jīng)營部（市場部）

經(jīng)營部負責人崗位職責

一、經(jīng)營部負責人也是項目協(xié)調(diào)負責人。項目建設的成功不僅依靠公司的工作，還需要業(yè)主、分包單位的協(xié)作配合以及地方政府、社會各方面的指導與支持。應該充分考慮各方面的合理和潛在的利益，建立良好的關系。協(xié)調(diào)負責人是協(xié)調(diào)各方面關系使之相互緊密協(xié)作配合的橋梁與紐帶。

二、負責拜訪當?shù)卣霞壷鞴懿块T，搞好地方關系。對外代表公司與業(yè)主及分包單位進行聯(lián)系處理一切重大事項。

三、負責在施工的各個階段，針對出現(xiàn)的各類問題，綜合各業(yè)務部門的力量，最短時間內(nèi)拿出可行性處理方案，將施工干擾降低至最小程度。

四、負責對施工中出現(xiàn)的其他突發(fā)性事件,確定合理的處理措施進行妥善予以處理。

五、完成領導交辦的其它任務。

采購部

采購部負責人崗位職責：

1．主持采購部各項工作，提出公司物資采購計劃。

2．調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，指導并監(jiān)督員工開展業(yè)務。

3．審核各部門的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。

4．監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務洽談。

5．審核商品采購合同，促銷協(xié)議。

6．確保供應商費用等指標的完成。

7．組織對供應商的評估工作。

8．監(jiān)督采購員的訂貨工作，確保材料供應商有充足的庫存，同時保證較高的商品周轉(zhuǎn)。

9．按計劃完成公司各類物資的采購任務，并在預算內(nèi)盡可能減少開支。

10．掌握市場材料價格變化信息，以便調(diào)整材料采購計劃。

采購員崗位職責：

1、常到使用部門了解物資使用情況及請購物資的規(guī)格、型號、數(shù)量、避免錯購。

2、對各部門所需物資按“急先緩后“原則安排采購，積極與供貨單位取得聯(lián)系。

3、嚴格遵守財務制度，購進的一切貨物首先辦理進倉手續(xù)。

4、與倉庫聯(lián)系，落實當天物資的實際到貨的品種、規(guī)格、數(shù)量，把好質(zhì)量關。然后通知項目部，及時辦理手續(xù)。

5、必須做到單據(jù)（或發(fā)票）隨貨同行，交倉管員驗收（托收除外），如因外地物資不能單據(jù)隨貨同行，應預先根據(jù)合同數(shù)量，通知倉管員做好收貨準備。

6、下班前，做好當天工作情況記錄和明天工作計劃。

經(jīng)濟部（合約部）

經(jīng)濟部負責人崗位職責：

負責公司全部工程的招投標、用款統(tǒng)計、工程合同、概、預、結(jié)算和工程撥款、經(jīng)濟分析等技術經(jīng)濟工作。

1.負責項目投資估算和經(jīng)濟分析。

2.負責工程的施工合同的簽訂與管理工作。

3.組織各項工程招標工作，負責工程招標文件、招標標底的編制及投標文件中經(jīng)濟部分的審核工作，并提供投標單位綜合評審意見。

4.參與規(guī)劃等重大設計方案和施工組織設計的討論，并從經(jīng)濟角度提出建議，參與審核及圖紙會審工作。

5.負責工程用款統(tǒng)計，做好月統(tǒng)計報表工作。

6.負責撥付工程進度款及按合同規(guī)定應付的各項費用的審核工作，并與相關部門聯(lián)系，作好工程撥款工作。

7.負責行政事業(yè)性收費及各種稅費的審查工作。

8.負責工程概、預、結(jié)算工作及施工現(xiàn)場經(jīng)濟簽證審核工作。

9.及時掌握材料、設備的市場價格信息，負責完成主要器材和設備選型、定型中的價格審核工作。

10.負責本部門涉及的工程經(jīng)濟檔案保管與保密工作。

11.參與各階段的施工驗收。

12.完成領導交辦的其它工作。

土建造價崗位職責

1.負責對土建工程造價的法律、法規(guī)和材料市場價格調(diào)研、收集工作。

2.參與編制投資估算及成本分析并負責土建、裝修、專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，并協(xié)助上述專業(yè)合同的簽訂與管理工作。

3.參與工程招標工作，負責土建、裝修專業(yè)招標文件（商務部分）及標底編制，并評定上述專業(yè)的投標報價，形成評標意見。

4.負責本專業(yè)設計變更及現(xiàn)場簽證的造價編制和審核工作，并分析其對原投資估算的影響變化程度。

5.負責土建、裝修專業(yè)的及竣工結(jié)算審核，確定結(jié)算價款，辦理及竣工結(jié)算手續(xù)。

6.負責審核土建、裝修專業(yè)各階段的經(jīng)濟指標。

7.負責所經(jīng)辦的工程造價檔案資料的保密工作，并承擔相應的保密責任。

8.完成領導交辦的其它工作。

水暖造價崗位職責

1.負責控制水暖工程經(jīng)濟指標，審核工程造價，參與整理及保管相關專業(yè)經(jīng)濟檔案等工作。

2.參與編制投資估算并負責給水、排水、消防、采暖、通風、煤氣、空調(diào)等專業(yè)經(jīng)濟分析，并參與上述各項工程合同的簽定與管理工作。

3.參與工程招標工作，負責編制給水、排水、消防、采暖、通風、煤氣、空調(diào)專業(yè)工程招標文件（商務部分）及標底，審核投標文件中上述專業(yè)的工程造價，并提出評審意見。

4.因工程設計或工程質(zhì)量、進度計劃進行修改而造成給水、排水、消防、采暖、通風、煤氣、空調(diào)專業(yè)原投資變化時，從經(jīng)濟合理的角度出發(fā)，提出建議。

5.負責對給水、排水、消防、采暖、通風、煤氣、空調(diào)工程，進行施工圖預算審核，確定設計及施工合同價款，辦理結(jié)算定案手續(xù)。

6.參與對給水、排水、消防、采暖、通風、煤氣、空調(diào)設備、材料市場價格的調(diào)研、收集，負責價格、工程量的審核、認定工作。

7.負責給水、排水、消防、采暖、通風、煤氣、空調(diào)等工程現(xiàn)場經(jīng)濟簽證審核工作。

8.負責對給水、排水、消防、采暖、通風、煤氣、空調(diào)工程的檔案、資料的保密工作。

9.完成領導交辦的其它工作。

強、弱電造價崗位職責

1.負責控制電氣工程經(jīng)濟指標，審查工程造價，參與整理及保管相關專業(yè)的經(jīng)濟檔案等工作。

2.參與編制投資估算并負責電氣專業(yè)（供配電、電信、消防報警、智能、空調(diào)、閉路電視、有線電視等）經(jīng)濟分析，并參與上述各項工程合同的簽定與管理工作。

3.參與工程招標工作，負責編制電氣專業(yè)工程招標文件（商務部分）及標底，審核投標單位的投標書中電氣專業(yè)的工程造價，并提出評審建議。

4.因工程設計或工程質(zhì)量、進度計劃進行修改而造成電氣專業(yè)原投資變化時，從經(jīng)濟合理的角度出發(fā)，提出建議。

5.負責電氣工程的設計概算及施工圖預算審核，確定設計及施工合同價款，辦理結(jié)算定案手續(xù)。

6.參與對電氣設備、材料市場價格的調(diào)研、收集，負責結(jié)算價格的審核、認定工作。

7.負責對電氣工程現(xiàn)場簽證的審查工作。

8.負責對所經(jīng)辦電氣工程各項經(jīng)濟指標的保密工作。

9.完成領導交辦的其它工作。

項目部（工程部、技術部）

一、項目經(jīng)理崗位職責

1.認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導書及企業(yè)指定的各項規(guī)章制度，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術指標。

2.負責組建精干、高效的項目管理班子，并確定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和組織制定各項規(guī)章制度。

3.負責項目部范圍內(nèi)施工項目的內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進行管理、考核驗收。

4.負責協(xié)調(diào)與工程項目有關的外部關系，包括甲方、設計單位、監(jiān)理、街道、環(huán)衛(wèi)環(huán)保、交通、質(zhì)監(jiān)部門、周圍居民等。

5.負責組織實施質(zhì)量計劃和施工組織設計，包括施工進度網(wǎng)絡計劃和施工方案。根據(jù)公司各相關業(yè)務部門的要求按時上報有關報表、資料、嚴格管理，精心施工，確保工程進度計劃的實現(xiàn)。

6.科學管理項目部的人、財、物等資源，并組織好三者的調(diào)配與供應，負責與有關部門簽訂供需及組憑合同，并嚴格執(zhí)行。

7.嚴格遵守財經(jīng)制度，加強積極核算，降低工程成本，認真組織好簽證與統(tǒng)計報表工作，及時回收工程款，并確保足額上繳公司各項費用。經(jīng)常進行經(jīng)濟活動分析，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關系，積極配合上級部門的檢查和考核，定期向上級領導匯報工作。

8.認真執(zhí)行公司制定的與本工程項目有關的各種規(guī)章制度，確保公司貫徹的管理體系在本項目的有效進行。配合公司各職能部門做好本項目部的工作，負責建立健全項目部各類人員的崗位責任制和項目經(jīng)理部各項管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

9.負責項目部所承建項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務結(jié)算，做好各項資料和工程技術檔案的歸檔工作，接受公司審計。

10.負責工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。

二、總工程師崗位職責

1.全面主持工程項目的技術管理工作，正確貫徹政府頒布的技術方針、政策及規(guī)范。

2.主持施工組織設計編制工作。

3.組織技術交底工作。

4.審核試驗、測量設備購置、維修計劃。

5.負責新技術的推廣。

6.主持竣工文件的編制工作。

7.組織技術培訓工作。

8.貫徹國家的質(zhì)量方針、政策、法規(guī)。

9.制定質(zhì)量管理計劃，負責質(zhì)量監(jiān)控。

10.負責貫標管理工作。

11.安全生產(chǎn)。

12.文明施工。

三、土建專業(yè)工程師崗位職責：

1、協(xié)助工程部主管進行土建工程項目的管理工作。

2、熟悉施工圖紙，參與設計交底和圖紙會審，整理交底及會審紀要。

3、根據(jù)公司批準的施工總進度計劃，編寫施工組織設計與分部分項工程施工方案及技術措施，進行分部工程及關鍵部位、關鍵工序施工技術交底。負責控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成；

4、根據(jù)合同的約定、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗收，參加土建工程材料設備進場檢查驗收。

5、根據(jù)公司批準的土建工程項目施工預算書，嚴格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術核定單、認質(zhì)單、認價單的審查確認，確保土建工程項目成本控制目標的實現(xiàn)；

6、參加現(xiàn)場土建工程合同管理，嚴格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；

7、參加現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

8、解決土建工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關系；

9、負責現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準確記錄；

10、負責土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

11、參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，解決施工中提出的技術問題，并對有關項目及時進行書面交底。審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。

四、暖通、給排水工程師崗位職責:

1、協(xié)助工程部主管進行暖通、給排水工程項目的管理工作。

2、熟悉施工圖紙，參與設計交底和圖紙會審，整理交底及會審紀要。

3、根據(jù)公司批準的施工總進度計劃，審查暖通、給排水工程施工組織設計，負責控制暖通、給排水工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保暖通、給排水工程項目進度計劃的完成。

4、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設計圖紙的要求，嚴格監(jiān)督暖通、給排水工程項目施工質(zhì)量，參加暖通、給排水工程檢查驗收，參加暖通、給排水工程材料設備進場檢查驗收。

5、根據(jù)公司批準的暖通、給排水工程項目施工預算書，嚴格監(jiān)督控制暖通、給排水工程項目施工成本，參加暖通、給排水工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術核定單、認質(zhì)單、認價單的審查確認，確保暖通、給排水工程項目成本控制目標的實現(xiàn)。

6、參加現(xiàn)場暖通、給排水工程合同管理，嚴格執(zhí)行暖通、給排水工程合同規(guī)定，確保暖通、給排水工程合同履約完成，協(xié)調(diào)處理暖通、給排水工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。

7、參加現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理工程師、暖通、給排水工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

8、解決暖通、給排水工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的暖通、給排水工程涉外關系。

9、參加現(xiàn)場暖通、給排水工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場暖通、給排水工程施工日志的準確記錄。

10、負責暖通、給排水工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。

11、參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、暖通、給排水工程管理報告和其他文件資料。

五、強、弱電專業(yè)工程師崗位職責：

1、協(xié)助工程部主管進行強電工程項目的管理工作。

2、熟悉施工圖紙，參與設計交底和圖紙會審，整理交底及會審紀要。

3、根據(jù)公司批準的施工總進度計劃，審查強電工程施工組織設計，負責控制強電工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保強電工程項目進度計劃的完成。

4、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設計圖紙的要求，嚴格監(jiān)督強電工程項目施工質(zhì)量，參加強電工程檢查驗收，參加強電工程材料設備進場檢查驗收。

5、根據(jù)公司批準的強電工程項目施工預算書，嚴格監(jiān)督控制強電工程項目施工成本，參加強電工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術核定單、認質(zhì)單、認價單的審查確認，確保強電工程項目成本控制目標的實現(xiàn)。

6、參加現(xiàn)場強電工程合同管理，嚴格執(zhí)行強電工程合同規(guī)定，確保強電工程合同履約完成，協(xié)調(diào)處理強電工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。

7、參加現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理工程師、強電工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

8、解決強電工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的強電工程涉外關系。

9、參加現(xiàn)場強電工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場強電工程施工日志的準確記錄。

10、負責強電工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。

11、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、強電工程管理報告和其他文件資料。

六、安全員崗位職責：

1、在項目負責人的領導下，負責檢查監(jiān)督實施施工組織設計中的安全措施，并負責向作業(yè)班組進行安全技術交底。

2、檢查施現(xiàn)場安全防護措施、地下管道、腳手架安全、機械設備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促施實并改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見，報項目負責人處理。

3、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)報表，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告和意見。

4、處理一般性的安全事故。

5、按照規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。

6、完成領導交辦的其它工作。

七、內(nèi)勤資料管理崗位職責:

1、協(xié)助工程部作好工程開工的準備工作。

2、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計劃。

3、負責工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。

4、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。

5、工程付款手續(xù)辦理。

6、項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)具體落實施工單位工程保修和協(xié)調(diào)工作。

7、完成領導交辦的其它工作。

8、附表1（項目管理工程中需要利用的報表）

附表1.項目管理工程中需要利用的報表

（一）前期準備

1、現(xiàn)場勘察紀要

2、施工組織方案及team各成員名錄和聯(lián)系方式

3、工程施工任務書

4、工程進度計劃表

5、材料設備供貨時間表

6、技術交底記錄

7、前期準備會議紀要

8、工程成本預核算

9、材料設備進場報驗單

（二）工程實施工程中

10、立項表

11、合同

12、技術設計方案

13、開工報告

14、工程設計變更

15、工程進度計劃表變更

16、工程洽商

17、施工日志

18、周工作報告

19、工程會議紀要

20、質(zhì)量工作實施情況檢查記錄

21、隱蔽工程驗收記錄

22、分部/項工程預驗收記錄

（三）工程驗收期間

23、請驗報告

24、驗收報告

25、相關技術文檔列表

26、相關技術文檔模板

27、系統(tǒng)試運行記錄

28、工程移交紀要

29、記錄整理歸檔及移交

30、結(jié)算

31、工程總結(jié)報告

32、發(fā)文登記表

33、收文登記表

（四）售后維護期間

34、用戶現(xiàn)場維護記錄

35、用戶回訪信息記錄

36、用戶培訓計劃

37、用戶投訴處理記錄

秘書崗位職責

1.負責公司合同、文件打字工作及校對。

2.負責部門間收發(fā)文及文件登記。

3.參與合同及招投標文件的審核及整理工作。

4.參與各部檔案整理工作及文件復印。

5.負責對所經(jīng)辦檔案、經(jīng)濟文件的保密工作。

6.負責日常資料整理、圖紙整理。

7.負責行政物品申請、領用、登記工作。

8.完成領導交辦的其它工作。

第四篇：暖通工程師崗位職責

水暖工程師崗位職責

一、工作內(nèi)容、職責

1、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作。參與設計委托書的起草工作。熟悉房屋開發(fā)項目工作程序，掌握各項施工工藝、質(zhì)量標準、驗收規(guī)范。

2、編制水暖工程的施工進度計劃及資金使用計劃。編制工程質(zhì)量保證體系。做好施工日志。

3、負責水暖工程方面與相關職能部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)、管理專業(yè)公司的施工，負責工程的臨水、正式水的供水、供暖、煤氣開通工作。

4、認真閱讀、熟悉設計圖紙并提出審圖意見，參加圖紙會審、技術交底，審核施工組織設計（施工方案、工藝）。對工程變更申請和工程通知單進行審核。

5、負責水暖工程的施工管理工作，對水暖專業(yè)的工程質(zhì)量、進度、安全、施工工藝的執(zhí)行情況進行檢查。貫徹落實國家有關設計施工及驗收規(guī)范和公司內(nèi)部管理規(guī)定，對本專業(yè)可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病和缺陷提出預控措施。

6、參加工地工程協(xié)調(diào)會、監(jiān)理例會、部門會議，及時反映工程中關于質(zhì)量、進度、安全等方面存在的問題和急需協(xié)調(diào)解決的問題并提出建議。

7、監(jiān)督監(jiān)理工程師執(zhí)行材料試驗見證、旁站監(jiān)理，審查監(jiān)理例會紀要、月報、周報，審核監(jiān)理細則的實施情況及工程內(nèi)業(yè)資料的同 1

步性。同監(jiān)理工程師一道參加本專業(yè)的進場材料、設備、成品、半成品質(zhì)量驗收。

8、參與本專業(yè)分項、分部、單位工程檢查驗收及綜合驗收，審查竣工資料。參與工程簽證和隱蔽工程驗收，負責水暖工程計量的簽署。

9、負責水暖工程項目竣工資料向物業(yè)移交至保修期滿時間內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。按維修管理規(guī)定對分管項目的維修工作進行管理，對重要維修工程進行質(zhì)量責任鑒定。

10、參與水暖專業(yè)的材料、設備采購、分包工程的招標準備工作（投標單位的收集、考察組織、招標文件編制等工作）。

二、工作要求

1、每周五上午完成本周總結(jié)和下周工作計劃。

2、每月25日前完成本月總結(jié)，下月工作計劃。

3、參加工地周例會，協(xié)調(diào)本專業(yè)工種與其他工種相關工作。

4、經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場認真檢查，嚴格控制工程質(zhì)量，每天巡查現(xiàn)場至少二次，發(fā)現(xiàn)問題及時將質(zhì)量問題下達至監(jiān)理，并跟蹤監(jiān)理落實施工單位整改情況。

5、每天做好工作日記。

第五篇：暖通工程師工作總結(jié)

暖通工程師工作總結(jié)

暖通工程師工作總結(jié)1

水暖工程是排水工程、采暖與通風工程的習慣稱呼。通過其名稱，我們就可以知道，水暖工程包含的系統(tǒng)比較多，情況復雜，而且多數(shù)的管道都隱蔽在管井、墻壁、吊頂內(nèi)，如果在施工過程中質(zhì)量管理不善，容易在使用過程中造成嚴重的后果。這就要求我們在水暖施工管理的過程中，嚴格要求，對施工進行全程的、閉合的監(jiān)控。

一、事前控制

預防為主，做好各方面的準備工作。在施工之前做好充分的準備，為將來可能發(fā)生的問題都做好應急對策。這樣，問題就可以得到控制，至少可以降低其所帶來的損失。準備工作主要包括以下幾個方面：

1、認認真真學習圖紙。這里之所以用到學習二字，主要是我們不是簡單的看圖紙，而是要通過對圖紙的熟悉，了解設計的意圖，同時熟悉圖紙中所用到的規(guī)范、材料設備。對于圖紙中的問題，在設計交底的時候及時提出，對于圖紙設計不適宜施工的，也可以提出自己的看法，使這些問題能夠在開始施工之前得到解決，使其更具有科學性、針對性和可操作性，避免誤工、返工。

2、材料、進度、人員的計劃安排。根據(jù)施工圖紙，計算出各種材料的用量；根據(jù)定額結(jié)合自己的經(jīng)驗，做好進度和人員的安排。什么時候進什么材料，進多少材料，需要多少工人，做到心中有數(shù)，避免了人員和材料進場早造成資金、場地和人員的浪費；進場晚又耽誤工期的事情發(fā)生。這個階段我們可以編制材料進場計劃表、施工進度網(wǎng)絡計劃圖、人員需用計劃表等。

3、施工隊伍的選擇。人是施工中非常非常關鍵的因素之一，工人素質(zhì)的好壞，直接決定了這個工程能否按時、保質(zhì)、保量的完成，以及在一定程度上決定了成本的高低。一個熟練的工人能夠充分理解工長的意思和思路，能夠熟練的將各部分施工到位，能夠自覺選用最優(yōu)化的施工方法，能夠最大程度的保證工程質(zhì)量。所以，在選擇過程中，盡量選用知名企業(yè)的，或者有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的隊伍。這里我們可以引入招投標制度，擇優(yōu)錄取，也可以使我們的成本隨之降低。

4、對可能出現(xiàn)的問題或通病有所預測。這就要求我們施工員有著豐富的經(jīng)驗，結(jié)合以前工程，對準備施工的工程可能出現(xiàn)問題的地方有充分的考慮，提前采取必要的措施，降低或者消滅問題的發(fā)生。

二、事中控制

抓好施工中的質(zhì)量、進度、成本控制。這個階段是非常重要的，直接關系到整個工程施工質(zhì)量、進度和施工成本的控制，也是我們施工人員重發(fā)揮管理才能的時候，主要抓好以下幾個方面：

1、對管理人員的要求。我們作為管理人員，本身要有很高的管理素質(zhì)。安裝工程系統(tǒng)復雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務必做好技術準備，針對具體的施工情況，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應、資金、設備等）各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突發(fā)情況的處理準備方案，以保證能按時保質(zhì)地完成。通過有計劃有目的的培訓，技術交底，可以使施工技術工人，工長熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術操作、施工水平，進而保證施工質(zhì)量。再者，從技術角度出發(fā)，施工質(zhì)量問題是否達到相關的設計要求和有關規(guī)范標準要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須有相應的質(zhì)量檢查制度，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗收標準，以確保工程質(zhì)量。要求我們管理人員要經(jīng)常對現(xiàn)場巡視，了解第一手資料，并嚴格按圖紙和規(guī)范法規(guī)施工，嚴禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質(zhì)量。

2、對施工工人的要求。人員管理的問題，從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有紀律嚴明、技術過硬的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的工人都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這一些，就需要我們施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對工人要獎罰分明，多鼓勵、多舉辦各類生產(chǎn)生活競賽活動，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。其次，必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權(quán)利明確，做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍，面對工期緊逼，技術復雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務。再者，針對具體情況適當使用經(jīng)濟杠桿的手段，對人員管理必定起到意想不到的作用。

3、對材料的要求。有資料顯示，安裝工程的材料費可以占到工程造價50%～80%，而且還有增長的趨勢。所以對于材料的控制，不但有利于保證工程質(zhì)量，而且還有利于降低工程成本。水暖工程所需的材料設備種類繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的材料應用的問題。因此，針對材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。

①供應商的選擇。同一材料在建筑市場中有很多品牌可以選擇，價格相差很多，我們怎樣才能選到物美價廉的材料呢？首選就要對材料的供應商有所了解，我們應盡量選擇知名品牌的材料，還可以通過對生產(chǎn)廠家的考察，來檢查材料供應商的實力。然后通過材料采購招標的方式，選擇質(zhì)量和價格比較合適的供應商。

②材料采購。面對品類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量（含實際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標識清楚，尺寸、材質(zhì)等說明清楚，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。

③材料驗收。對于每次進場的材料，我們都要按照國家或行業(yè)規(guī)范進行檢查驗收。首先看材料的合格證、質(zhì)檢報告、資質(zhì)證明等材料是否齊全有效，對于個別地方要求進行備案的材料，還要出具備案的證明材料；其次檢查材料包裝是否完好，材料是否完好，根據(jù)國家規(guī)范，材料的規(guī)格尺寸、材質(zhì)等方面是否符合要求和合同的規(guī)定；第三，對規(guī)范規(guī)定要進行壓力試驗、嚴密性試驗等試驗的材料進行嚴格的試驗，將材料帶來的質(zhì)量問題降到最低。

④材料發(fā)放。使用追蹤，清驗。對于到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進行追蹤，嚴格控制損耗量，避免材料丟失，或者浪費。對于材料的庫存量，庫管員務必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃品、防潮品均需采取相就的材料保護措施，減少堆放損耗。

4、進度的控制。對進度控制的好壞，直接關系到整個工程的施工順序和是否能夠按照合同要求交工的問題。事先我們都編制好了進度計劃，在施工過程中，我們要嚴格按照執(zhí)行。但是施工是個動態(tài)的過程，時時刻刻都有變化，所以不可能完全按照進度計劃進行。所以，我們要時刻關注施工進度，通過與計劃進度對比，掌握我們實際的進度是落后了還是提前了。如果是落后了，要一個過程一個過程的分析，是不是那里的施工方法或者工藝不科學，是否有窩工現(xiàn)象，并提出修改方案，及時付諸實施；如果進度提前了，我們同樣要分析原因，因為有的時候進度提前是因為工人工作不認真，沒有按照科學的工藝進行施工，其后果就是導致工程質(zhì)量不合格，后果是嚴重的。找出問題的所在，解決方法，然后修正進度計劃，保證按時、保證質(zhì)量的將工程完成。

5、對資料的管理。對資料我們要按照施工進度，及時、完整的將所有資料真理好，比如：施工日志、設計交底、變更洽商等。資料不但是我們交工所必須材料，也是我們施工管理人員的一直知識積累。我們把施工遇到的問題、好的施工方法等問題都記錄了下來，在以后的施工過程，遇到類似的工程，我們可以作為一個參考或者警示。

6、成品的保護。成品保護是一個確實很頭痛的事情，因為施工現(xiàn)場施工隊伍多，人員復雜，交叉施工，導致成品遭到破壞。特別是水暖專業(yè)，有很多是塑料制品，很容易被破壞。所以，我們要經(jīng)常的對工人進行教育，禁止將成品作為梯子、支點，能進行保護的，一定要及時進行保護，并經(jīng)常地巡視，盡量將損失降低。

7、安全措施。施工現(xiàn)場情況比較復雜，各種機械設備繁多，安全管理比較困難，一旦發(fā)生安全事故，損失將會很嚴重的，甚至是血的教訓。所以這就要求我們更要盡心的去管理。首先要對工人進行安全防護教育，定期開展，使每個工人都了解自己所干工種的危險源，并懂得如何保護自己和防護用品的使用方法，責任落實到人，使每個工人心中都要有安全第一的概念；其次，要加強安全防護工作，對于在危險環(huán)境下操作的工人，一定要配備安全用品，并對其安全用品進行定期檢查，同時在平時的巡視過程中，要注意安全防護用品的使用情況；第三，一旦發(fā)生安全事故，一定要采取一切積極的措施，將各種損失降低到最低點，并及時上報，進行自我檢討，找到問題所在，為以后安全防護工作積累經(jīng)驗。

三、事后控制

這個階段，主要是對前面所做工作的總結(jié)。對工程中積極的東西進行學習，在以后的工程中繼續(xù)發(fā)揚；對有問題的地方，認真學習，分析問題產(chǎn)生的原因，并找出解決的辦法，在以后的工程中做到提前預防。這個階段，也是我們作為施工管理積累知識，充實自己的時候。每一個工程對我們來說都是一筆財富，能夠使我們不斷地進步，能夠使我們在以后管理出更精品的工程。

暖通工程師工作總結(jié)2

時光荏苒，歲月如梭。不知不覺間，我加入XXXX這個大家庭已經(jīng)小半年。半年間，我從一個毫無經(jīng)驗可談的應屆畢業(yè)生成長為一個暖通工程技術員，回首這半年，有剛?cè)肼殨r的迷茫，有剛到太原項目的艱辛，有遇到問題時的煩惱，當然也有解決問題后的興奮與喜悅...

現(xiàn)在就我半年來的工作情況總結(jié)如下：

我很榮幸有機會加入XXXX，并且有幸接觸到XXXX項目。所以我衷心感謝公司領導對我的信任與栽培，我深知這個機會來之不易，自從加入XXXX目，我努力學習，虛心接受領導和同事的意見，嚴格要求自己，在工作上認真細心，踏實勤奮，及時與領導同事溝通工作中的問題。積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了很大的進步。

回顧XXXX項目這半年的情況，從剛開始項目工作的舉步維艱，處處碰壁，到項目進展工程中遇到各種技術問題，在項目部各個領導，各個部門的通力協(xié)作下，努力克服各方面的困難，在年底完成了標準層的風管主管，水管主管，以及各棟樓水管立管、風管立管以及地下室通風排煙的吊裝工作，取得了一定的成績，但這其中同時暴露出很多問題，需要我們努力克服、解決。

首先，項目部一定要統(tǒng)一思想，有共同的目標并為之努力奮斗。起初各項工作進展困難，很大一部分原因就是項目部剛剛組建，各部門之間不熟悉，默契不夠，沒有形成統(tǒng)一戰(zhàn)線，當然，這個問題在公司領導的協(xié)調(diào)指揮下，隨著工程的進展，得到了很好的解決。我相信，XXXX項目部已經(jīng)是一個成熟的項目部，只要在各位領導的帶領下，各部門認真工作，努力配合，及時溝通，明年的工作一定會進展的更加順利。

其次，各部門之間一定要職責明確，責任落實到人。我作為一名員工，一定要履行自己的職責，積極主動、認真高效、保質(zhì)保量的完成領導下達的任務，有問題及時與領導溝通，提高解決問題的能力。做到今日事今日畢，并且努力協(xié)助各部門領導同事做好全面工作。

最后，工作要有計劃。預則立，不預則廢，因為沒有計劃就沒有方向，沒有方向的工作就會一塌糊涂，一事無成。工作中要結(jié)合各部門情況，明確哪些事與別的部門聯(lián)系緊密，哪些事比較獨立；哪些事緊迫，哪些事暫緩一下也不會影響

整個項目進度。把工作做整體規(guī)劃，好的計劃是成功的開始。

以上就是我工作半年來的一些感悟，盡管在這半年的工作中我接觸到了許多新的事物，學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了一定的提高與完善，但是我知道，作為一名職場新人，我自身還存在著許多的缺點與不足，在今后的工作中，我一定會更加嚴格要求自己，虛心學習，努力拼搏，爭取取得更大的進步。

最后，再次衷心感謝公司各位領導的關心與厚愛，祝各位領導同事身體健康、心想事成，萬事如意。同時祝愿XXXX的明天更加美好！

董普

20xx年1月14日

對公司20xx年發(fā)展的幾點建議：

1.技術部需要一位資深的暖通專業(yè)技術工程師。因為石總已經(jīng)到了退休的年齡，盡管身體依舊健康，但不可能再長期呆在工地一線工作，公司在這方面沒有后備人才，對公司的長期發(fā)展會有所不利。

暖通工程師工作總結(jié)3

我自從20xx年6月畢業(yè)于XX以來，參加工作至今，我不僅加深了對暖通空調(diào)專業(yè)學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。在單位領導的精心培育和教導及同事的細心幫助下，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，三年來在暖通領域的各個崗位上以及工程項目的鍛煉下，加上自己的不斷學習，是我迅速成長為一個具有較強專業(yè)技能的技術員，這將是我一生最寶貴的財富。

我一直在項目上工作，負責公司與項目的業(yè)務和技術工作。20xx年6月公司派遣在中XX項目部工作，

任職暖通技術員。在綿陽XX目我對電氣專業(yè)、給排水專業(yè)以及本專業(yè)暖通都有了不同程度的接觸，能把學習的理論知識和實際操作充分結(jié)合，對水電施工方面的知識有了很大的提高。中央空調(diào)從維護，調(diào)試，運行到設計都是很龐大的系統(tǒng)工程，我通過工作以來不斷的接觸與之相關的很多技術問題，每當遇到問題，我都習慣性通過自己思考鉆研，再查閱相關資料，或是想現(xiàn)場有經(jīng)驗的工程師們虛心請教，直到解決問題為止，并且做好筆記。我覺得只有勤奮好學，努力才會有收獲，態(tài)度決定一切，我現(xiàn)在還處于技術的起步的階段，堅持學習是最重要的工作部分，現(xiàn)在我漸漸的適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏，具備了一定的工作技能，但還是有很多不足的地方，以后還要不斷提高專業(yè)水平，下一個目標就是考取中級工程師。

在基層的工作使我理解什么是“厚積薄發(fā)”的內(nèi)涵，這是一個積累的過程，也是一個沉淀的過程，更是一個自我提高的過程。

總結(jié)人：

20xx年6月30日

暖通工程師工作總結(jié)4

在我參加工作的不久，突然看見了這句話，當時對于剛告別校園生活我的我來說，震撼是巨大的。二十幾年的時光，雙手捂不住的歲月，總在經(jīng)歷的過程中感覺時間太長，又在告別以后發(fā)現(xiàn)過的太快。剛來到項目的時候感覺自己是無知的，一切都如此陌生，一切都這般新奇，我就這樣來了，帶著二分忐忑三分期待五分熱忱，投入到了施工行業(yè)，投入到了三局二安。人生本來就是一場旅途，不同的是路上的風景。只問此間樹草，不論彼岸花開，我相信只要專注的去做一件事情，一定會有收獲，也相信每天去施工現(xiàn)場的奔波，定能丈量青春的寬度和韌性。半年以后的今天，我終于可以心無疑慮的說，施工這條路，我沒有選錯，三局二安，我沒有選錯。

20xx即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧工作歷程，總結(jié)這半年以來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在今后的工作中揚長避短，有利于更好的做好施工組織管理工作，下面分幾方面對半年見習期的工作進行一下總結(jié)。

一、施工管理

我覺著要做好施工管理，首先要充分結(jié)合現(xiàn)場深入研究圖紙。結(jié)合現(xiàn)場不是一味的跑現(xiàn)場，也不是一味的盯住現(xiàn)場不放，應該是心中對施工空間定位和施工進度的掌控。雖說風馬牛不相及，但在安裝領域風、水、電打架在所難免，只有緊密的結(jié)合現(xiàn)場，才可能提前回避以后的整改，節(jié)約項目的成本。想要保質(zhì)保量的完成施工工作，提前想好日工作計劃、周工作計劃是重中之重，“不積小流無以成江海”再大的工程都是起源于日復一日的積累，一個好的計劃，可以從整體上指導一個工程的施工，有利于對工程進度的掌控，提高工作效率。

其次，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評定標準，落實各分部分項工程的生產(chǎn)。保證施工質(zhì)量的重要途徑就是按照規(guī)范指導生產(chǎn)，嚴格操作促進生產(chǎn)，文明施工安全生產(chǎn)。

再次，協(xié)調(diào)與溝通。多與甲方、監(jiān)理、土建裝飾溝通，多與勞務負責人溝通，多于施工隊伍溝通。好的溝通是成功的橋梁。作為見習工長，項目把這么重要的工作交給我，我時刻提醒自己細心、細致，只有多溝通，才能把自己的意思更好地轉(zhuǎn)達給勞務隊伍，才能規(guī)避很多因想當然而犯下的錯誤。

二、物資材料

如何在安全保質(zhì)保量按時完成工程的同時降低節(jié)約項目成本，我想這不僅是項目負責人需要思索的問題，也是我們每個工長需要考慮的事情。而項目的材料支出，占據(jù)了項目成本費用的很大一部分，所以，考慮如何在滿足現(xiàn)場需求的前提下節(jié)約物資開支勢在必行。結(jié)合這段時間的學習、實踐，我覺著有以下幾點：

1、嚴格、認真、充分結(jié)合現(xiàn)場施工，做好圖紙深化設計。

2、細心、嚴謹提報材料計劃。在保證材料數(shù)量可滿足現(xiàn)場需求的前提下，不浪費、少浪費。

3、按時進行施工生產(chǎn)交底，深入施工現(xiàn)場，指導施工生產(chǎn)，盡力將材料損耗降至最低。

三、資料管理

施工過程中的資料管理分為順序控制和程序控制。順序控制是控制各分項、分部工程都要按照客觀規(guī)律進行施工,資料報驗必須按照順序進行；程序控制是指施工過程中,工程技術資料應由總包單位負責向監(jiān)理項目部報驗。管理資料的作用在于及時掌握工程技術資料,宏觀上可以全面、準確、及時地控制安裝工程,無論在進度、投資還是質(zhì)量方面都會得到有效控制。微觀上可以根據(jù)分項、分部工程施工工藝、技術規(guī)律、施工工序和施工順序報驗的資料核實與施工的真實性,是否符合資料報驗要求,檢查工程質(zhì)量是否與資料一致,監(jiān)理程序是否到位,資料是否嚴格把關。因此,我們對技術資料及時收集整理,使之規(guī)范化、系統(tǒng)化,可以為竣工資料奠定良好的基礎

從開始的施工日志，到現(xiàn)在的工作聯(lián)系單、工程簽證單、工程質(zhì)量驗收文件，一路走來，看著資料夾里面的文本一頁一頁的增加，像是自己每天的成長日記，它和我一起成長著、堅持著、累加著，每天晚上打開電腦的第一件事，就是記錄當天的施工日志，它見證了我的青春腳步，見證自己朝著夢想一天一天努力的痕跡，也記錄了我半年來實習的所有腳步。

四、存在的不足與今后的努力方向

通過半年的學習實踐，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如做事細心不夠，容易急躁，在很多事情上的處理都不夠成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導致工作出現(xiàn)錯誤，給項目增加經(jīng)濟預算的主要原因。所以在今后的工作中我會更加努力的提高自己的知識能力和現(xiàn)場應變能力。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索

半年的時光又從我的指縫中悄然溜走，表盤的指針總是那樣前行，不急不緩，我慶幸自己從剛來的忐忑無知成長到現(xiàn)在的樣子，學了這么多知識、做了好多事情、交了這么多朋友，也實現(xiàn)了自己的部分價值。我清醒的認識到，從現(xiàn)在起，所有的過去終歸是過去，還有很多路要走，還有許多東西要學，我會勤勤懇懇、踏踏實實，讓青春無悔，讓勇氣無畏。

最后，感謝領導，給我了一個這樣的平臺，讓我充分的學習、思考、鍛煉、成長；容忍我犯下的過錯，給我時間反省、進步、起航。感謝師傅，在我遇到困難的時候，無私幫助，盡心盡力；在我煩躁、懈怠的時候提醒我、鼓勵我。感謝同事，在我工作時候的配合，在我們閑暇時間的娛樂，是你們讓我有了家的溫暖。謝謝！

暖通工程師工作總結(jié)5

大學畢業(yè)后，我進入x公司工作，在市場銷售部擔任銷售工程師職務，主要工作是針對不同客戶的不同要求提供不同的水處理方案。由于公司在水處理行業(yè)內(nèi)的業(yè)務優(yōu)勢主要在循環(huán)水處理上，而循環(huán)水主要集中在暖通空調(diào)領域，所以在北京近半年的工作時間里，我接觸了大量與暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)相關的水處理流程及裝置，如鍋爐給水工藝中的全自動軟化水裝置、海棉鐵除氧器、反滲透裝置，循環(huán)水管路中的過濾器、電子除垢儀、全自動加藥裝置等等。除此之外，我重點學習公司從x引進的、國際上最先進的、用于暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)的脫氣除渣系列產(chǎn)品，在赴歐洲學習考察之后，我掌握了應用于暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)的脫氣除渣產(chǎn)品內(nèi)涵。

由于業(yè)務需要，我被外派公司x辦事處工作，擔任銷售主管職務，主要工作是針對不同的暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)提供不同的脫氣除渣方案。為了向暖通空調(diào)系統(tǒng)設計師和系統(tǒng)集成商提供更好更合適的脫氣除渣方案，我系統(tǒng)地學習了與暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)相關的系統(tǒng)知識及相關設備知識，系統(tǒng)知識包括中央空調(diào)系統(tǒng)設計教程、制冷與低溫技術原理、住宅分戶采暖系統(tǒng)教程等等，相關設備包括鍋爐、換熱器、散熱片、水泵、冷凍機、風機盤管、冷卻塔、平衡閥等等。在此基礎上，我已經(jīng)可以熟練地向不同要求的客戶提供不同的合適的水循環(huán)系統(tǒng)脫氣除渣方案。

在近x年的工作實踐中，我已為上x市x數(shù)據(jù)處理中心、xx等項目的暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)提供了脫氣除渣方案，已經(jīng)運行的項目現(xiàn)場均效果良好。

由于暖通空調(diào)閉式水循環(huán)系統(tǒng)中定壓裝置與脫氣裝置密切相關，甚至某些定壓裝置具備一定排氣功能，所以我在工作中也對定壓裝置進行了學習和研究，并將現(xiàn)行的高位膨脹水箱、囊式罐定壓和泵式定壓三種定壓方式進行了全面的對比，分析其在初次投資、運行過程中的穩(wěn)定性、安裝的便利性、占地面積等方面的優(yōu)劣，為向客戶提供定壓方案打下堅實基礎。

在以后的工作中，我會繼續(xù)學習暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)中各種裝置的具體知識，在考慮客戶具體需求的前提下，盡可能提供合適系統(tǒng)的脫氣除渣及定壓方案，為整個系統(tǒng)的穩(wěn)定和完善貢獻自己的力量。

暖通工程師工作總結(jié)6

轉(zhuǎn)眼到麗富工作已經(jīng)近半年了，期間在領導的培養(yǎng)幫助、同事們的關心支持下，依靠自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，通過刻苦鉆研學習逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應。馬上年末終了，靜心回顧這段時間的工作生活，收獲頗豐。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

一、工作態(tài)度方面

嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，維護公司形象。平時注重政治理論學習，在思想上積極要求上進，提高個人素質(zhì)。向理論學習，向?qū)I(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯干，努力完成好領導交給的各項業(yè)務工作，在點滴實踐中完善提高自己。

二、工程的現(xiàn)場管理及監(jiān)督檢查工作

在項目現(xiàn)場管理中，認真學習了工程部崗位職責，將崗位職責納入自己的實際行動中。同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照工程部的職責“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做，努力完成公司開發(fā)目標計劃。負責任的去做工程的管理工作，保證工程的質(zhì)量、安全、進度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待工程部項目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實際，認真學習。

(一)工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作。

工程現(xiàn)場管理以簽定的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的目標與計劃為依據(jù)。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進度、安全等工作。質(zhì)量管理上，著重確立工程質(zhì)量管理目標、確定工程質(zhì)量預控方案;工程產(chǎn)品形成的過程控制;工程驗收控制;加強現(xiàn)場的溝通等工作。

(1)參與確定工程質(zhì)量預控方案。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、質(zhì)量通病防治等方面的'薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，參與協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。

(2)參與產(chǎn)品形成的過程控制。建筑產(chǎn)品主要是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。首先必須嚴把原材料質(zhì)量關。對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材，主要是加強對到場的材料檢驗。一是樣板引路;二是要通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督;三是項目部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用;四是水暖工程師做專業(yè)檢查，對可疑材料，現(xiàn)場封存，擴大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨立檢驗;五是對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。其次，產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標的實現(xiàn)，因此必須嚴格執(zhí)行。如監(jiān)督檢查《水暖施工組織方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況及工程變更情況。對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。

(3)依據(jù)合同及國家的有關法律法規(guī)，參與對總分包單位進行質(zhì)量管理。總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)量保證體系建設，發(fā)揮質(zhì)量保證體系在質(zhì)量管理上的作用，從思想上重視質(zhì)量管理。在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤。

(4)產(chǎn)品的驗收控制。“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”，因此工程的驗收控制尤為重要。如參與總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度，主要是通過參與總分包單位的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。參與監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應的驗收方式方法，因此，不僅對總分包單位的復驗按有關規(guī)定、規(guī)模驗收，而且，對工序的過程進行旁站監(jiān)理，做到對工程質(zhì)量形成過程了然于胸。

(5)加強現(xiàn)場的溝通工作。站在業(yè)主立場對監(jiān)理管理，使施工方對你信服，是很有難度的一件事情，當然各個地方各個項目都是不一樣的。采取的辦法就是多和業(yè)主、施工方溝通。作為業(yè)主來說，首先要求監(jiān)理對工程動態(tài)、概況了如指掌。另外，對個別事情還要有自己獨到的見解，這個就需要精通自己專業(yè)的業(yè)務。其次，做好自己的本分工作，即管理、收集資料，做到主管部門檢查的時候資料齊全，自己查找方便。再次，就是協(xié)調(diào)，要和各個單位做好溝通，為本項目共同努力。

(二)工程安全管理及監(jiān)督檢查工作。

作為北京市保障性住房工程，始終把安全工作放在首位。嚴格按照質(zhì)量第一、安全第一的工作宗旨，本著管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點工作。認真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關安全質(zhì)量的法律、法規(guī)、標準，努力建立科學的職業(yè)健康安全管理體系，使安全管理工作制度化、科學化和法制化。

為確實做好本項目的安全工作，實現(xiàn)工程安全生產(chǎn)目標，對施工過程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制，堅持現(xiàn)場安全的現(xiàn)場巡檢和關鍵部位的專檢，發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理，限期整改，并對整改部分進行復查。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，針對性地召開質(zhì)量專題會議研究對策。

安全檢查制度并每周進行安全綜合檢查，做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結(jié)。同時建立相應的事故報告和處理制度，實事求是的報告生產(chǎn)中所發(fā)生的安全事故，積極采取有效的措施進行處理，甲方明確事故處理權(quán)限給總包、監(jiān)理，決不使事故擴大，保證工程穩(wěn)定有序的進行。

由于工程部制定了較高的各項具體切實可行的安全方案以及規(guī)章制度，全年安全質(zhì)量較好，未發(fā)生大的安全事故。

安全控制的關鍵：第一、設計方面必須按照國家相關規(guī)范進行設計，不存在施工中無法采取防護措施的設計內(nèi)容。第二、必須保障安全措施費用的有效投入。第三、安全防護設施及用品必須嚴格按照國家、地方或行業(yè)的有關規(guī)范標準規(guī)定設置、配備。根據(jù)施工階段進行危險源的辨識，根據(jù)辨識結(jié)果采取預控措施及防護措施，嚴密監(jiān)控重大危險源、對一般危險源進行動態(tài)管理。加強消防安全、臨時用電、環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放、機械安全的管理，消除火災、觸電、物體打擊、機械傷害事故的發(fā)生。加強職工的生活宿舍的用電、消防管理，加強食堂的衛(wèi)生管理，消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。

(三)工程進度管理及監(jiān)督檢查工作。

項目開工以后，我按照公司要求工期，根據(jù)施工進度要求，對總包其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行進度控制管理。

到20xx年終，整個南區(qū)水暖工程生產(chǎn)完成情況如下：

(1)水暖預埋預留跟隨土建全部完成。

(2)13#、14#、17#、18#設備層排水鑄鐵管安裝全部完成。

(3)13#、14#、17#、18#設備層及人防層壓力排水管道安裝完成。

(4)13#、14#、18#地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。

(5)13#、14#、18#首層至頂層管井自來水、中水襯塑鋼管安裝完成。

(6)13#、14#樣板間水暖管道施工完成。

進度控制的關鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時、機械設備的運行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營造。

在施工進度控制中兩方面的因素要嚴格控制：其一設計的完善或?qū)I(yè)設計匯總論證，不能根據(jù)現(xiàn)場施工逐步調(diào)整，否則將嚴重影響施工方案及施工工藝的完善與實施，將會導致施工組織系統(tǒng)的不確定性，直接影響進度計劃的實施。其二物資材料的確定，如不能及時確定，施工方案及工藝也就不能及時確定，尤其對于加工周期長的材料，將嚴重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個施工計劃。

對于施工環(huán)境，和諧的環(huán)境將有力促進施工進展，如不和諧，將會造成眾多障礙間接影響施工，此方面要及時溝通。

(四)工程成本的管理控制工作。

首先需要強化項目成本管理觀念，每一個人都要樹立成本意識、效益意識，意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟效益和個人收入所產(chǎn)生的重要影響關。

其次要做好工程前期的成本控制。要求設計體現(xiàn)科學性、合理性，根據(jù)工程目標確定合理的設計標準。前期設計合理到位，工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要設備及主要構(gòu)建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸，清晰圖紙，這樣才能其實控制好前期設計的成本。

再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優(yōu)化。充分考慮當?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運輸?shù)葪l件，因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制。二是材料成本控制方面。要把好采購關，控制好材料質(zhì)量，降低采購成本。三是嚴格控制施工質(zhì)量。減少返工，減少設計變更，一次到位。四是強化安全意識。監(jiān)督指導施工現(xiàn)場做好防護措施，做好安全方面的工作，杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成停工的現(xiàn)象發(fā)生。五是加強施工變更索賠工作，強化索賠意識。要積極主動地與監(jiān)理方、設計方和業(yè)主充分協(xié)調(diào)，認真研究合同和施工圖紙。變更設計應堅持“先批準，后變更;先變更，后施工”的原則;緊盯現(xiàn)場，對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄，收集證據(jù)，建立完整的施工檔案，及時出具工程變更聯(lián)系單并請設計、監(jiān)理單位、總包簽證工程量及價款。

三、工程的技術管理及配合工作

在水暖工程師崗位的職責中，做到了熟悉圖紙，參與圖紙會審及設計交底，對專業(yè)問題提出建議;同時參與審查施工單位專業(yè)施工組織設計方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標;參與編制本專業(yè)項目管理計劃、協(xié)調(diào)編制項目管理工作流程。

主要的技術工作

(1)設計圖紙的審核、會審工作。如組織專業(yè)對一、二期各樓、小市政、燃氣、鍋爐房、中水處理站、電影院等圖紙審核以及同設計院、總包、監(jiān)理圖紙會審。

(2)進行圖紙的設計變更工作。如就南區(qū)各樓圖紙立管空洞平面只有標準層，缺少分區(qū)供水各層詳圖，參照立管系統(tǒng)圖確定空洞與設計溝通解決。解決17#樓換熱間供回水管道套管的設計變更事宜，就換熱間吊點圖紙與煤熱院進行落實。就17#樓水施-03，YFL-4取消一事，與設計溝通解決。與總包水電隊就消防箱及消防按鈕事宜確定落實。就13#、17#樓F反戶型內(nèi)衛(wèi)生間馬桶、洗手盆位置對調(diào)與設計溝通解決。

(3)進行了設備樣式的選型、確定及考察工作。如確定了戶內(nèi)水龍頭、暖氣片噴塑形式等;參與了PB管、熱量表、恒溫三通閥的技術論證工作。如進行了南區(qū)各樓UPVC、PPR、PB、鑄鐵管管材、管件材料的初步審查、選型、考察工作;

(4)進行設備招投標技術文件等的撰寫工作。如撰寫了一、二期消防招標技術文件、鍋爐房消防招標技術文件、閥門招標技術文件、散熱器招標技術文件、熱量表招標技術文件。同時對建筑工程易犯設計缺陷以及質(zhì)量通病的進行了總結(jié)編寫。

(5)參與了總包二期、三期文件專業(yè)承包范圍的審核工作。

(6)參與每周的工程部例會及監(jiān)理會議。有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。參加每周一次的監(jiān)理例行會議，會議中聽取了施工方、監(jiān)理方一周的工作進度、工作質(zhì)量、安全狀況的例行檢查及總結(jié)，我方就這些問題提出的意見，協(xié)調(diào)總包、施工單位及監(jiān)理單位的日常工作。

配合相關部門的工作

(1)配合預算部的招標工作。完成了消防、通風人防工程招標文件的編著、審核工作;行了鍋爐房消防、閥門、散熱器、熱量表等的招投標等工作;

(2)配合預算部完成了圖紙答疑工作;

(3)配合了咨詢公司的圖紙答疑工作。

(4)配合前期部的水務局檢查及水井交接驗收工作。

四、明年工作規(guī)劃及安排

(1)明年南區(qū)進入竣工年，要按時、高效地完成設備安裝工作，打好最后一戰(zhàn)。

要圍繞項目工期目標，下力抓好現(xiàn)場服務、協(xié)調(diào)、保障工作，完成施工任務。從決策到實施，每個階段，每個環(huán)節(jié)，都要有計劃和要求，在具體操作上，嚴格按方案落實。加大現(xiàn)場各項協(xié)調(diào)工作，把現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作作為重點，積極主動地做工作，搞好各項工作的配合。對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，采取先溝通，后以協(xié)調(diào)會、專題會的形式，進一步統(tǒng)一思想，做出決議。

(2)充分發(fā)揮監(jiān)理作用，進一步嚴格項目管理的“三控兩管”。

要充分發(fā)揮監(jiān)理公司和監(jiān)理人員的作用，搞好“三控兩管”，使工程的質(zhì)量、進度、成本、施工管理等各有效地控制，達到預期的控制目標，使監(jiān)理的工作發(fā)揮充分作用。從現(xiàn)場管理到質(zhì)量、進度、執(zhí)行規(guī)范和有關規(guī)章制度都要嚴格。改靜態(tài)檢查變動態(tài)控制，改事后驗收變事先預防。根據(jù)工程特點和技術要求，從實際需要出發(fā)，確定監(jiān)理監(jiān)管的重點項目。

(3)繼續(xù)落實各項規(guī)章制度，搞好項目工程施工。

要落實安全管理責任制，狠抓了總包和各專業(yè)施工隊安全管理體系的運行，發(fā)現(xiàn)問題及時通過監(jiān)理督促施工單位限期整改。其次要繼續(xù)落實質(zhì)量管理體系。加強對圖紙的審核，對施工過程中事中控制和必要的事后控制。最后要嚴格落實公司各項管理制度，按照公司項目規(guī)劃，確保項目高效運行。

(4)做好設備、材料訂貨的技術支持和配合工作，促進設備采購工作的順利進行，擺脫設備訂貨滯后施工的局面。

(5)配合公司進行專業(yè)施工單位的委托，及項目大小市政、電信、園林、道路等方案的確定，保障工程送水、設備調(diào)試、專業(yè)配套以及市政設施的完善。按計劃適時插入設備安裝和市政配套工程，解決好各單位、各工序在時間、平面、空間上的矛盾，為工程竣工、入住創(chuàng)造條件。

(6)組織好人防、消防、暖通等階段驗收工作，并做好竣工驗收、入住交接等準備工作。

20xx年即將過去，我會盡心盡力地去做大量的工作，不論是分內(nèi)還是分外的工作，雖然有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距;同時，在未來一年，項目面臨著工程后期設備安裝的繁重任務，但我將知難而上。今后的工作中，我會認真的去彌補不足，進一步提高自己的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

暖通工程師工作總結(jié)7

本人xx，自19XX年7月畢業(yè)于宜昌市分鄉(xiāng)職業(yè)高中，主要從事中央空調(diào)工程、通排風工程、凈化空調(diào)工程、給排水及電氣方面的安裝工程項目的施工管理工作和施工項目工程技術工作，在當時知識、經(jīng)濟、技術比較落后的情況下，憑借二十一年的工作實踐經(jīng)驗和學習，以及對相應專業(yè)的進修學習，現(xiàn)已熟練掌握采暖通風、管道工程、電氣工程的安裝工程基礎知識和專業(yè)知識，對機電系統(tǒng)的安裝調(diào)試有相當?shù)膶I(yè)知識和實踐經(jīng)驗，在工作中我刻苦鉆研，不斷探索，努力學習專業(yè)技術知識，在對科技創(chuàng)新和技術進步傾注了滿腔熱情。經(jīng)多年努力，積累了較豐富的技術和管理經(jīng)驗，取得了可喜的工作成績，并迅速成長為一個具有較強專業(yè)技能的技術員負責人和管理人員。

以下是本人多年來所從事的主要的采暖通風，給排水及電氣方面機電安裝工作的總結(jié)：

一、重視思想政治的學習，發(fā)揮積極作用

先德后才，這是做人做事的基本前提，政治思想上，嚴格要求自己，服從組織安排，認真執(zhí)行組織決議，積極參加單位組織的各項活動，虛心學習，注意在實踐中改正自己的缺點，彌補自身弱點。我堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等的學習，不斷提高自己，充實自己，構(gòu)筑個人正確的世界觀、人生觀和價值觀，廉潔自律，自覺遠離社會各種不良現(xiàn)象與活動。學習黨的路線、方針、政策及決議，堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，在工作中堅決擁護黨的利益，每天都密切關注國內(nèi)、國外的重大新聞和事件，關心和學習國家時事政治，把黨的政治思想和方針應用于工程建設中。

二、在工作崗位上，保持良好工作態(tài)度、認真領導完成各項工作任務。

在注重培養(yǎng)思想品德的同時，也不忘注意個人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅持學習有關建設工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標準，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向謙虛好學、鉆研業(yè)務、勇于奉獻，工作認真負責、責任心強，具有良好的職業(yè)道德，能夠嚴格按照“誠信、守法、公正、科學”的原則開展進行建筑工程施工技術和管理工作。能夠敬崗愛業(yè)、遵紀守法，工作上踏踏實實，勤勤懇懇，一絲不茍;生活上助人為樂，團結(jié)友愛，關心他人。服從領導安排，積極完成領導交給的各項任務，能夠帶領團隊，團結(jié)一致，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導和帶領剛工作的同志，使他們時刻感覺到有人關心與愛護，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務水平，盡快、更好地勝任本職工作。在工作中我向虛心向有經(jīng)驗的老前輩等請教，通過網(wǎng)絡學習，參加各種繼續(xù)教育活動以及專家講座，不斷更新限有的知識，不斷提升自己的專業(yè)技術水平。

三、主要工作業(yè)績

在項目一線工作中，我負責公司與項目的管理和技術工作。能把學習的理論知識和實際操作充分結(jié)合，在水電施工、中央空調(diào)的安裝維護調(diào)試運行、以及暖通、消防工程的檢查驗收工作中，嚴格按照規(guī)范、設計要求順利投入使用。我通過工作以來不斷的接觸與之相關的很多技術問題，以及新設備的安裝與應用，每當遇到問題，我都習慣性通過自己思考鉆研，再查閱相關資料，或是想現(xiàn)場有經(jīng)驗的工程師們虛心請教，直到解決問題為止，同時加強多土建裝飾裝修、結(jié)構(gòu)的學習，保證設備順利安裝運行的前提是與建筑結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)。我從暖通工作的技術的起步的階段，不斷加強專業(yè)知識學習，經(jīng)過多年的歷練，已經(jīng)成長為暖通工程技術骨干。

1、20xx年我被宜昌西武暖通設備有限公司派遣在 xx項目部從事施工技術工作，任職暖通施工員。該工程包含了建筑電氣安裝工程，建筑給排水工程，消防報警、普消、自消，中央空調(diào)工程，建筑智能系統(tǒng)，是一個綜合性很強的建筑項目。在該項目施工過程中我首次接觸到了各種建筑安裝工程的材料、設備。對于當時剛從事暖通工作的我來說簡直就是進入了一個完全陌生的領域，在這個項目我努力學習施工技術，充實自己的技術根底，漸漸地學習到了一些施工現(xiàn)場經(jīng)驗，例如：各種設備的運輸、吊裝、就位、調(diào)試;各種管線、管道的現(xiàn)場布置;各個專業(yè)工種的協(xié)調(diào);與裝修專業(yè)的配合。同時也參與實際操作，以便自己更多更好的了解施工工藝、流程，為以后自己獨立開展工作打下了很好的基礎。在該工程中，我也參加中央空調(diào)工程的設計工作，在設計的指導下，如何進行負荷計算;通風管道的設計;風機盤管、新風機、主機、冷卻等設備的選型。從以前的書本知識轉(zhuǎn)為實際知識。在該工程中還負責各種工程驗收、隱蔽、報建技術資料收集、填報等。

2、經(jīng)過經(jīng)驗的積累和技術的不斷成長，在宜昌西武暖通設備有限公司領導的信任和支持下，20xx年至20xx年從施工員成長為施工技術員，先后擔任xx xx xx項目技術工作，在xx (有中央空調(diào)的項目)項目擔任中央空調(diào)工程安裝技術負責人。該工程采用法國的西亞特冰蓄冷中央空調(diào)，與一般的空調(diào)相比要復雜的多，我很高興參加到這個項目中，該中央空調(diào)工程作用比一般的要更能節(jié)約能耗;其特點就是：有許多蓄冰池利用夜間人員稀少時把制冷量儲存起來，到第二日中午人員集中的時候釋放出來;從而達到減少能量損耗節(jié)約電力的目的;但該系統(tǒng)的初投資比一般的中央空調(diào)工程要高很多。由于整個安裝空間，安裝面積很大。室內(nèi)管網(wǎng)特長，我建議提高管網(wǎng)的坡度，在管網(wǎng)的最低點設置排水閥門，更利于排水;增加管道伸縮節(jié)，提高管網(wǎng)的延展性，延長管道的壽命。我還建議減少使用風機盤管電磁二通閥，因為該市場屬于開放式的，中央空調(diào)的末端不需要頻繁啟動的，并且電磁二通閥是精密儀器，頻繁啟動會容易損壞，就會出現(xiàn)漏水現(xiàn)象影響該系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和給甲方經(jīng)濟上造成不必要的浪費。

3、20xx年至今，我在宜昌市坤發(fā)建筑有限責任公司從事水電安裝技術管理，擔任技術負責人。先后負責宜昌市文化廣場一期1#樓、xx 、xx 、xx、xx項目，主要負責通風、消防和水電安裝與調(diào)試工作。在群體建筑工程中常用到的流水作業(yè)法，由于土建工程是很大的流水作業(yè)，這就要求安裝工程的預留預埋工作要更快更好的配合土建工程，就必然牽涉到對施工人員的計劃和調(diào)配;對現(xiàn)場材料的計劃，組織，調(diào)撥;對現(xiàn)場施工情況變化的應對等等相關的處理方法。

暖通工程師工作總結(jié)8

本人xx，自20xx年x月畢業(yè)于x市xx，主要從事中央空調(diào)工程、通排風工程、凈化空調(diào)工程、給排水及電氣方面的安裝工程項目的施工管理工作和施工項目工程技術工作，在當時知識、經(jīng)濟、技術比較落后的情況下，憑借x年的工作實踐經(jīng)驗和學習，以及對相應專業(yè)的進修學習，現(xiàn)已熟練掌握采暖通風、管道工程、電氣工程的安裝工程基礎知識和專業(yè)知識，對機電系統(tǒng)的安裝調(diào)試有相當?shù)膶I(yè)知識和實踐經(jīng)驗，在工作中我刻苦鉆研，不斷探索，努力學習專業(yè)技術知識，在對科技創(chuàng)新和技術進步傾注了滿腔熱情。經(jīng)多年努力，積累了較豐富的技術和管理經(jīng)驗，取得了可喜的工作成績，并迅速成長為一個具有較強專業(yè)技能的技術員負責人和管理人員。

以下是本人多年來所從事的主要的采暖通風，給排水及電氣方面機電安裝工作的總結(jié)：

一、重視思想政治的學習，發(fā)揮積極作用

先德后才，這是做人做事的基本前提，政治思想上，嚴格要求自己，服從組織安排，認真執(zhí)行組織決議，積極參加單位組織的各項活動，虛心學習，注意在實踐中改正自己的缺點，彌補自身弱點。我堅不斷提高自己，充實自己，構(gòu)筑個人正確的世界觀、人生觀和價值觀，廉潔自律，自覺遠離社會各種不良現(xiàn)象與活動。學習黨的路線、方針、政策及決議，堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，在工作中堅決擁護黨的利益，每天都密切關注國內(nèi)、國外的重大新聞和事件，關心和學習國家時事政治，把黨的政治思想和方針應用于工程建設中。

二、在工作崗位上，保持良好工作態(tài)度、認真領導完成各項工作任務

在注重培養(yǎng)思想品德的同時，也不忘注意個人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅持學習有關建設工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標準，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向謙虛好學、鉆研業(yè)務、勇于奉獻，工作認真負責、責任心強，具有良好的職業(yè)道德，能夠嚴格按照“誠信、守法、公正、科學”的原則開展進行建筑工程施工技術和管理工作。能夠敬崗愛業(yè)、遵紀守法，工作上踏踏實實，勤勤懇懇，一絲不茍；生活上助人為樂，團結(jié)友愛，關心他人。服從領導安排，積極完成領導交給的各項任務，能夠帶領團隊，團結(jié)一致，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導和帶領剛工作的同志，使他們時刻感覺到有人關心與愛護，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務水平，盡快、更好地勝任本職工作。在工作中我向虛心向有經(jīng)驗的老前輩等請教，通過網(wǎng)絡學習，參加各種繼續(xù)教育活動以及專家講座，不斷更新限有的知識，不斷提升自己的專業(yè)技術水平。

三、主要工作業(yè)績

在項目一線工作中，我負責公司與項目的管理和技術工作。能把學習的理論知識和實際操作充分結(jié)合，在水電施工、中央空調(diào)的安裝維護調(diào)試運行、以及暖通、消防工程的檢查驗收工作中，

嚴格按照規(guī)范、設計要求順利投入使用。我通過工作以來不斷的接觸與之相關的很多技術問題，以及新設備的安裝與應用，每當遇到問題，我都習慣性通過自己思考鉆研，再查閱相關資料，或是想現(xiàn)場有經(jīng)驗的工程師們虛心請教，直到解決問題為止，同時加強多土建裝飾裝修、結(jié)構(gòu)的學習，保證設備順利安裝運行的前提是與建筑結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)。我從暖通工作的技術的起步的階段，不斷加強專業(yè)知識學習，經(jīng)過多年的歷練，已經(jīng)成長為暖通工程技術骨干。

1、20xx年我被x限公司派遣在xx項目部從事施工技術工作，任職暖通施工員。該工程包含了建筑電氣安裝工程，建筑給排水工程，消防報警、普消、自消，中央空調(diào)工程，建筑智能系統(tǒng)，是一個綜合性很強的建筑項目。在該項目施工過程中我首次接觸到了各種建筑安裝工程的材料、設備。對于當時剛從事暖通工作的我來說簡直就是進入了一個完全陌生的領域，在這個項目我努力學習施工技術，充實自己的技術根底，漸漸地學習到了一些施工現(xiàn)場經(jīng)驗，例如：各種設備的運輸、吊裝、就位、調(diào)試；各種管線、管道的現(xiàn)場布置；各個專業(yè)工種的協(xié)調(diào)；與裝修專業(yè)的配合。同時也參與實際操作，以便自己更多更好的了解施工工藝、流程，為以后自己獨立開展工作打下了很好的基礎。在該工程中，我也參加中央空調(diào)工程的設計工作，在設計的指導下，如何進行負荷計算；通風管道的設計；風機盤管、新風機、主機、冷卻等設備的選型。從以前的書本知識轉(zhuǎn)為實際知識。在該工程中還負責各種工程驗收、隱蔽、報建技術資料收集、填報等。

2、經(jīng)過經(jīng)驗的積累和技術的不斷成長，在x有限公司領導的信任和支持下，20xx年從施工員成長為施工技術員，先后擔任x項目技術工作，在xx（有中央空調(diào)的項目）項目擔任中央空調(diào)工程安裝技術負責人。該工程采用x冰蓄冷中央空調(diào)，與一般的空調(diào)相比要復雜的多，我很高興參加到這個項目中，該中央空調(diào)工程作用比一般的要更能節(jié)約能耗；其特點就是：有許多蓄冰池利用夜間人員稀少時把制冷量儲存起來，到第二日中午人員集中的時候釋放出來；從而達到減少能量損耗節(jié)約電力的目的；但該系統(tǒng)的初投資比一般的中央空調(diào)工程要高很多。由于整個安裝空間，安裝面積很大。室內(nèi)管網(wǎng)特長，我建議提高管網(wǎng)的坡度，在管網(wǎng)的最低點設置排水閥門，更利于排水；增加管道伸縮節(jié)，提高管網(wǎng)的延展性，延長管道的壽命。我還建議減少使用風機盤管電磁二通閥，因為該市場屬于開放式的，中央空調(diào)的末端不需要頻繁啟動的，并且電磁二通閥是精密儀器，頻繁啟動會容易損壞，就會出現(xiàn)漏水現(xiàn)象影響該系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和給甲方經(jīng)濟上造成不必要的浪費。

3、20xx年至今，我在宜昌市坤發(fā)建筑有限責任公司從事水電安裝技術管理，擔任技術負責人。先后負責宜昌市文化廣場一期x項目，主要負責通風、消防和水電安裝與調(diào)試工作。在群體建筑工程中常用到的流水作業(yè)法，由于土建工程是很大的流水作業(yè)，這就要求安裝工程的預留預埋工作要更快更好的配合土建工程，就必然牽涉到對施工人員的計劃和調(diào)配；對現(xiàn)場材料的計劃，組織，調(diào)撥；對現(xiàn)場施工情況變化的應對等等相關的處理方法。做到保證質(zhì)量、不影響其他專業(yè)施工。