第一篇：人民醫(yī)院XX年度述職述評報(bào)告

人民醫(yī)院XX年度述職述評報(bào)告

XX年，我院以“醫(yī)院遷建、二甲創(chuàng)建”為工作主線，立足“公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革、‘三好一滿意’活動(dòng)”兩大平臺，規(guī)范內(nèi)部管理，完善監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化能力建設(shè)，提升綜合效能，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得了顯著成效。

一、加大投入力度，改善群眾就醫(yī)環(huán)境

一是醫(yī)院遷建項(xiàng)目開工。醫(yī)院遷建項(xiàng)目被列入全區(qū)十大民生工程之一，受到區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，成為今年醫(yī)院工作的重點(diǎn)。醫(yī)院抽調(diào)精干力量優(yōu)化基建機(jī)構(gòu)，制定合理規(guī)劃，明確工作進(jìn)度，按部就班抓好開工前的準(zhǔn)備工作。醫(yī)院遷建項(xiàng)目在XX年10月動(dòng)工。二是院內(nèi)籌建簡易病房。在南院區(qū)籌建簡易病房。增加醫(yī)院床位，做到簡約、實(shí)用、有效、整潔。以滿足“床單元”需求為目標(biāo)，確保過渡期醫(yī)院平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。三是鞏固提升國家衛(wèi)生城市復(fù)審成果。根據(jù)《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，完善提升。對病房內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行升級改造，為所有病房配備儲(chǔ)物柜、設(shè)立家庭化病房、對衛(wèi)生間進(jìn)行洗手液、廁紙等設(shè)施安裝；投入20余萬元，對病房、門診、走廊通道刮瓷、照明燈、水管維修等；增建毒餌站26個(gè)、補(bǔ)充控?zé)煒?biāo)志200份、設(shè)立吸煙區(qū)2處。

二、強(qiáng)化能力提升，滿足群眾就醫(yī)需求

一是培育優(yōu)勢項(xiàng)目，增強(qiáng)服務(wù)能力。積極創(chuàng)造條件，加強(qiáng)肛腸外科、泌尿內(nèi)科、消化內(nèi)科、胸外科等專業(yè)建設(shè)。以創(chuàng)二甲為契機(jī)，完善硬件標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)配技術(shù)人員，創(chuàng)建中醫(yī)、康復(fù)科室。啟用規(guī)范新生兒病房，繼續(xù)加大創(chuàng)傷小、出血少、恢復(fù)快的微創(chuàng)技術(shù)開展力度，共開展微創(chuàng)手術(shù) 120臺。為充實(shí)消化內(nèi)科實(shí)力，將胃腸鏡室劃入消化內(nèi)科管理。切實(shí)加快名醫(yī)名科培養(yǎng)，有五人在首屆xx名醫(yī)名科評選中被評為“xx區(qū)名醫(yī)”。制定完善新技術(shù)、新項(xiàng)目激勵(lì)政策，增加單病種限價(jià)病種。二是更新醫(yī)療設(shè)備，提高診療水平。先后投資1100余萬元購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，如西門子螺旋CT、DR、奧林巴斯胃腸鏡系統(tǒng)、種植牙系統(tǒng)、引進(jìn)全區(qū)首臺全身立體程控骨質(zhì)疏松治療儀及雙能X線骨密度測定儀、提高了疾病診斷和治療水平，填補(bǔ)了區(qū)內(nèi)空白；新購買急救車一輛，配置完善了搶救單元。三是強(qiáng)化服務(wù)意識，突出社會(huì)公益。積極推行“預(yù)約診療”、“無假日醫(yī)院”服務(wù)，在門診設(shè)立便民服務(wù)臺、意見箱、設(shè)置檢驗(yàn)報(bào)告自查打印機(jī)，建立出院病人回訪制度，回訪率達(dá)到90%。定期開展病友座談會(huì)，廣泛征求意見建議和整改反饋。開展志愿者義診活動(dòng)，XX年志愿者參加人數(shù)130人。不斷完善惠民病房、惠民門診，為全區(qū)困難低保、優(yōu)撫對象等困難群眾減免治療費(fèi)用10萬余元。對2836人次血液透患者補(bǔ)貼9萬余元。開展社區(qū)家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)活動(dòng)，簽約家庭4100余戶，建立居民健康檔案3萬余份，免 費(fèi)為65歲以上老人查體5000余人。

三、重視文化建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展合力

一是整頓醫(yī)療秩序，完善監(jiān)管機(jī)制。開展“藥品回扣問題專項(xiàng)治理活動(dòng)”，簽訂廉政從業(yè)承諾書，設(shè)立公開舉報(bào)電話、郵箱，加強(qiáng)院內(nèi)監(jiān)督監(jiān)察力度，全面推行藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測、超常預(yù)警，逐月統(tǒng)計(jì)抗生素用藥量前10名及總用藥量前10名并通過內(nèi)網(wǎng)全院公示。進(jìn)一步壓縮藥品采購價(jià)格，通過標(biāo)本兼治降低患者就診費(fèi)用。二是倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)文化，豐富發(fā)展內(nèi)涵。舉辦了“榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，開展“XX—XX，我們這樣走過”、“我最難忘的一個(gè)病人”、“廉潔行醫(yī)大家談”主題征文活動(dòng)，組織參觀“廉政教育基地”，成立了xx區(qū)人民醫(yī)院文學(xué)社團(tuán)，增強(qiáng)了職工的凝聚力、向心力。三是開展品牌創(chuàng)建，突出示范帶動(dòng)。組織開展了“三好一滿意”醫(yī)院服務(wù)品牌與質(zhì)量品牌評比活動(dòng)，建立科室文化長廊，在借鑒優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富服務(wù)內(nèi)涵。創(chuàng)建一批服務(wù)示范科室、評選一批優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星，將服務(wù)理念貫通到醫(yī)院服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

XX年，我們在行風(fēng)建設(shè)方面取得了一定的成效，但是還有不足和差距，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。XX年，我們將以貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神為契機(jī)，圍繞“技術(shù)更強(qiáng)、服務(wù)更優(yōu)、環(huán)境更美”三大重點(diǎn)，進(jìn)一步開拓思路，躬身實(shí)踐，為建設(shè)“富而強(qiáng)、精而美”的幸福xx做出新的更 大貢獻(xiàn)。

XX年，我院緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府及衛(wèi)生局黨委提出的工作方針，以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為主線，以開展 “拒回扣、無紅包、樹形象”活動(dòng)為載體，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系和良好的醫(yī)療衛(wèi)生秩序?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、思想高度重視，確保行評工作落實(shí)到位

我院把開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作看作是關(guān)系醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、提升醫(yī)院形象、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的大事，周密部署，精心組織，確保行評工作落到實(shí)處。

首先加強(qiáng)對廣大干部職工的教育力度，把政風(fēng)行風(fēng)評議活動(dòng)作為解決“看病難、看病貴”的具體行動(dòng)，借助多種方式，反復(fù)教育職工牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)觀念，努力做到活動(dòng)每深入一步，思想認(rèn)識就提高一步，從而使人性化管理理念深入人心。

其次成立以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，對活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，把每個(gè)步驟的工作任務(wù)進(jìn)行分解，做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事專人檢查。加強(qiáng)投訴、信訪工作力度，設(shè)置意見箱、公布投訴電話，對投訴或反映的問題有記錄、有調(diào)查研究、有落實(shí)責(zé)任人、有處理結(jié)果。

最后做好責(zé)任落實(shí)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的要求，確立科主任為科室“行風(fēng)評議工作”第一責(zé)任人，做到對患者負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)、對社會(huì)負(fù)責(zé)。

二、內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)以人為本

1.把行風(fēng)評議的出發(fā)點(diǎn)放在社會(huì)放不放心、群眾滿不滿意、病人認(rèn)不認(rèn)可上來，從著重解決損害群眾利益、病人利益的突出問題入手,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力樹立醫(yī)務(wù)人員的良好形象。

年內(nèi)，積極開展了“藥品回扣專項(xiàng)治理工作”和“拒回扣、無紅包、樹形象”活動(dòng)，把“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育情況、依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)和收費(fèi)行為、緩解群眾看病難、看病貴措施執(zhí)行情況、信息公開情況、患者投訴處理情況”作為工作重點(diǎn)。把改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，糾正大處方、濫檢查、重復(fù)檢查、過度治療、藥品回扣、收受紅包等行為、擅自擴(kuò)大診療范圍、誤導(dǎo)患者等不正之風(fēng)作為評議重點(diǎn)。通過對照規(guī)章制度、檢查存在的漏洞；對照崗位職責(zé)、檢查醫(yī)療質(zhì)量；對照病人第一、檢查服務(wù)態(tài)度，端正態(tài)度客觀評價(jià)自己，認(rèn)真查找問題。充分利用電子屏幕、公示欄向患者公開醫(yī)療服務(wù)、收費(fèi)信息、舉報(bào)電話、舉報(bào)郵箱、廉政賬號等，定期向患者發(fā)放調(diào)查表，積極聘請政協(xié)委員、居民代表、退休職工、患者家屬等作為醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督員，多方監(jiān)督，廣開言路，多渠道收集群眾對醫(yī)院的意見和建議，有效約束醫(yī)務(wù)人員的行醫(yī)行為。年內(nèi)，出院病人隨訪率≥95%，病人滿意度調(diào)查均在95%以上，收到表揚(yáng)信、錦旗10封。

2.把行風(fēng)評議的落腳點(diǎn)放在切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院管理、規(guī)范醫(yī)療行為上來，把便民惠民作為行評的結(jié)果，工作中努力做到“三規(guī)范”。

規(guī)范用藥：積極開展臨床用藥檢測，以月為單位對抗菌藥物的使用情況進(jìn)行排名和公示，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)干預(yù)，確保了抗菌藥物的合理使用。

規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)：嚴(yán)格按照醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行醫(yī)療價(jià)格公示制度和住院費(fèi)用一日清單制。每周實(shí)行一次處方點(diǎn)評，保證處方合格率的達(dá)標(biāo)，徹底減輕患者醫(yī)藥負(fù)擔(dān)。對醫(yī)院收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行完善升級，在提高工作效率，保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，進(jìn)一步方便病人就診。

規(guī)范行醫(yī)行為：對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持每周四深入科室業(yè)務(wù)大查房，每月對科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量把關(guān)。實(shí)行電子病歷管理系統(tǒng)，嚴(yán)格按照新版《病歷書寫規(guī)范》的要求，對住院病歷的書寫提出規(guī)范化要求。積極組織廣大醫(yī)務(wù)人員參加廉政教育，制定完善了《xx區(qū)第二人民醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療糾紛處理的有關(guān)規(guī)定》，有效減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

三、服務(wù)精益求精，多渠道為病人辦實(shí)事、辦好事。

1.為方便廣大患者在不同時(shí)段的就醫(yī)需求，解決“看病難”問題，我們積極打造“無休日門診”，并在全院范圍內(nèi)實(shí)行就診“一卡通”，在超聲中心實(shí)行預(yù)約就診、專人叫號 等措施，切實(shí)減少了病人及家屬的排隊(duì)等待時(shí)間。為解決看病貴問題，我們在醫(yī)院醒目位置公開藥品、檢查項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，接受社會(huì)監(jiān)督，并對部分應(yīng)用量大的藥品在省招標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行2次談判，藥品下降幅度在5-10%左右。工作中，我們還充分發(fā)揮在婦幼保健方面的優(yōu)勢，積極開展孕婦學(xué)校、準(zhǔn)媽媽課堂、月嫂培訓(xùn)等便民措施。年內(nèi)開展孕婦學(xué)校、準(zhǔn)媽媽課堂24期，受益婦女600余人次。

2.為了實(shí)現(xiàn)廣大居民不出社區(qū)就能享受到區(qū)級醫(yī)療服務(wù)的目的，我們不斷加大投入力度，努力提高各社區(qū)中心軟硬件水平。及時(shí)為各社區(qū)中心新增、更換電腦5臺，年內(nèi)完成了永安街街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心預(yù)防接種門診改造工作，投資500余萬元的青年路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓已于XX年6月份投入使用。各社區(qū)為糖尿病病人免費(fèi)查體1997人次，為65歲以上老人查體1989人次，為孕產(chǎn)婦免費(fèi)查體205人次，為0-6歲兒童免費(fèi)查體2080人次，免費(fèi)接種疫苗9834人次。新建紙質(zhì)健康檔案9273份，電子檔案19048份，補(bǔ)錄電子檔案XX份。發(fā)放健康教育處方12種XX余份，開展健康指導(dǎo)、健康教育講座20余次，受益群眾達(dá)5000余人次。

3.為了進(jìn)一步滿足人民群眾日益增長的就醫(yī)需求，我們始終把改善就醫(yī)環(huán)境放在重要位置。年內(nèi)，在對部分科室布局進(jìn)行調(diào)整的同時(shí)，分批分次完成了超聲中心、兒科、口腔 科、防保科、婦產(chǎn)科、兒童感統(tǒng)訓(xùn)練室、手術(shù)室的裝修及美化工作，并對全院所有房屋外墻進(jìn)行粉刷，將醫(yī)院樓頂?shù)脑好鼡Q為發(fā)光字，對病房樓的電線電路進(jìn)行重新布線整修等，從而使醫(yī)院的硬件設(shè)施發(fā)生了翻天覆地的變化。

4.充分發(fā)揮公立醫(yī)院職能，針對H7N9禽流感、手足口病等傳染病的防治要求做好各項(xiàng)防治工作。對城中村81個(gè)衛(wèi)生室、168名鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、技術(shù)支持。與開發(fā)區(qū)衛(wèi)生院簽訂對口支援協(xié)議，積極對其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)支持。

四、重視人才建設(shè)，全方位打造醫(yī)院文化

在科技強(qiáng)院的同時(shí)，我們始終把人才建設(shè)放在醫(yī)院工作的核心位置。年內(nèi)，有3名醫(yī)師到省、市級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，有2名護(hù)士長外出參加培訓(xùn)，開展各種崗前培訓(xùn)、崗位練兵、技能提升工程10余次，組織醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)300余人次，參加各類學(xué)習(xí)班、研討會(huì)50余人次，發(fā)表學(xué)術(shù)論文24篇。接收實(shí)習(xí)護(hù)生10人，通過自主招聘，有8名護(hù)士補(bǔ)充到護(hù)理隊(duì)伍中來。全院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育參加率達(dá)100%，學(xué)分達(dá)標(biāo)比例為100%。XX年，我院婦產(chǎn)科被評為xx區(qū)名科。婦產(chǎn)科主任齊國偉、內(nèi)科主任王翠霞、口腔科主任劉會(huì)被評為xx區(qū)名醫(yī)。

工作中，我們還通過醫(yī)院網(wǎng)站、報(bào)刊、新聞媒體等渠道宣傳醫(yī)院文化，營造良好的醫(yī)院文化氛圍。年內(nèi)開展了“爭 做優(yōu)秀護(hù)士”、5.12護(hù)士節(jié)趣味體育比賽、醫(yī)務(wù)人員禮儀培訓(xùn)、急救大賽等活動(dòng)，切實(shí)豐富了職工的業(yè)余文化生活。年內(nèi)，免費(fèi)為140名職工進(jìn)行健康查體，組織職工參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)、愛國衛(wèi)生活動(dòng)14次，慰問結(jié)婚職工6人次，組織廣大干部開展為重特大疾病捐款等獻(xiàn)愛心活動(dòng)共計(jì)14000余元，為醫(yī)院的良性發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用。

第二篇：公安分局XX述職述評報(bào)告

公安分局XX述職述評報(bào)告

今年以來，區(qū)公安分局把加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)貫穿于全年日常工作之中，以服務(wù)和保障全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局為己任，認(rèn)真貫徹“為民、務(wù)實(shí)、清廉”群眾路線活動(dòng)總要求，牢牢把握“勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、實(shí)干當(dāng)先”的工作基調(diào)，切實(shí)履行好“打擊犯罪、保護(hù)人民、服務(wù)發(fā)展”的工作職責(zé)，各項(xiàng)工作都取得了顯著成績。今年1至11月，全區(qū)公安機(jī)關(guān)破案同比提升16.3%，各類刑事發(fā)案同比下降10.68%，其中“兩搶一盜”等可防性案同比下降32.7%；率先在全國推行電動(dòng)車實(shí)名登記服務(wù)工作，得到了中央、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定，圓滿完成了全國“兩會(huì)”及十八屆三中全會(huì)安保工作任務(wù)，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，區(qū)委、區(qū)政府作出決定號召全區(qū)向公安分局學(xué)習(xí)。

一、堅(jiān)持職能作用發(fā)揮，打防并舉，保持了全區(qū)社會(huì)治安大局持續(xù)穩(wěn)定

一是嚴(yán)打各類黑惡霸痞。對各類黑惡霸痞勢力零容忍，堅(jiān)持露頭就打，絕不使其形成氣候，讓人民群眾真正安居樂業(yè)。年內(nèi)先后打掉4個(gè)惡勢力團(tuán)伙，依法處理團(tuán)伙成員58人，掃黑除惡工作在全市公安機(jī)關(guān)名列第一。二是扎實(shí)開展“打盜搶、保民安”、破案攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)、“抓五嚴(yán)、創(chuàng)雙優(yōu)”暨夏秋嚴(yán)打整治等一系列專項(xiàng)行動(dòng)。1-11月份，共破獲各類 刑事案件1905起，抓獲犯罪嫌疑人521名，其中刑事拘留457人，打掉團(tuán)伙19個(gè)64人190案，先后破獲了“5.08”“ 7.16”“8.04”“9.01”4起故意殺人案及“5.1袁某某強(qiáng)奸案”“5.10持槍搶劫金店案”等一批有廣泛社會(huì)影響的大要案件。特別是一舉破獲年內(nèi)發(fā)生的全部48起搶奪現(xiàn)案及8起搶劫案件，帶破積案、隱案40余起。城區(qū)實(shí)現(xiàn)連續(xù)28天無街面“兩搶”案件發(fā)生，破案攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)名列全市前茅。建立定期集中統(tǒng)一行動(dòng)機(jī)制，根據(jù)不同時(shí)期、不同階段的發(fā)案規(guī)律特點(diǎn)，結(jié)合形勢任務(wù)要求，分局每月組織1-2次集中統(tǒng)一行動(dòng)，各派出所根據(jù)轄區(qū)實(shí)際每周組織1次“小快靈”的集中行動(dòng)，適時(shí)調(diào)整打擊矛頭鋒芒，加大對暴力性、多發(fā)性案件的打擊力度。自2月份開始先后組織嚴(yán)打整治集中行動(dòng)15次，參與警力8000余人次，參戰(zhàn)公安民警、交警、武警、保安隊(duì)員各司其職，各負(fù)其責(zé)，注重發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，相互配合，借力提勢，對各類違法犯罪展開全面集中圍剿。三是加大治安巡邏力度和密度。將全區(qū)劃分為9個(gè)巡區(qū)，落實(shí)五項(xiàng)機(jī)制，實(shí)行機(jī)關(guān)民警掛包派出所制度，明確巡特警巡線、機(jī)關(guān)巡防力量控面、派出所專兼職巡邏力量守點(diǎn)，明確必巡線、必巡點(diǎn)、必到處，采取大流動(dòng)與小定點(diǎn)、車巡與步巡、公開巡與便衣巡、重要部位高峰巡與易發(fā)案地便衣巡等相結(jié)合的巡邏摸式，實(shí)行24小時(shí)全天候巡邏，規(guī)定每輛巡邏車輛的巡邏里程、巡邏時(shí)速，最大限度地把警力部署到各 個(gè)角落，強(qiáng)化可疑人車物的盤查，全面提高街面見警率、管事率和盤查率，最大限度地提高群眾安全感。同時(shí)，根據(jù)形勢任務(wù)要求和發(fā)案實(shí)際，適時(shí)啟動(dòng)一級巡防，進(jìn)一步增加巡防力量，形成警力無處不在的巡防局面。今年以來，通過巡邏抓獲犯罪嫌疑人42名，破獲案件188起。四是積極推進(jìn)視頻監(jiān)控全覆蓋工程建設(shè)。今年區(qū)政府將實(shí)施治安安網(wǎng)信息化工程列入為民所辦十件實(shí)事之一，分局在認(rèn)真學(xué)習(xí)上海，武漢、濟(jì)南等先進(jìn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量選型和效益最大化目標(biāo)，加強(qiáng)對治安安網(wǎng)信息化工程調(diào)查摸底、方案制定、勘測定位、探頭布設(shè)、資源整合等方面的調(diào)研論證，制定了全區(qū)視頻監(jiān)控全覆蓋工程建設(shè)規(guī)劃，按照“先急后緩、先重點(diǎn)后一般、先公共后其他”的建設(shè)思路和城區(qū)“橫到邊、縱到底”，農(nóng)村“先覆蓋、再加密”的工作方向，以“五縱五橫一環(huán)”為建設(shè)主方向，全力予以推進(jìn)。目前，公安分局8000路授權(quán)中心圖像平臺搭建工作已完成，新建10處治安卡口、15處簡易卡口、185路高清監(jiān)控點(diǎn)。目前，今年治安安網(wǎng)信息化工程建設(shè)任務(wù)已順利完成，實(shí)現(xiàn)了一類目標(biāo)覆蓋率達(dá)到100%，二類目標(biāo)覆蓋率達(dá)到80%，三類目標(biāo)覆蓋率達(dá)到60%，極大地提高了全區(qū)社會(huì)面監(jiān)視管控能力，為應(yīng)對重大活動(dòng)、應(yīng)急處突、社會(huì)管理、治安防控提供強(qiáng)大科技支撐。

二、堅(jiān)持社會(huì)管理創(chuàng)新，主動(dòng)作為，切實(shí)提升了綜合管 理服務(wù)效能

一是創(chuàng)新推行電動(dòng)自行車實(shí)名登記服務(wù)。著眼破解治安管理難題，在全國沒有明確電動(dòng)自行車管理的大背景下，堅(jiān)持自我加壓，主動(dòng)攬責(zé)服務(wù)，在全國率先創(chuàng)新推行電動(dòng)車實(shí)名登記服務(wù)，堅(jiān)持從便民、利民角度著眼，全程一律實(shí)行免費(fèi)服務(wù)。截止目前，已經(jīng)打碼車輛10.3萬輛，并基本實(shí)現(xiàn)全區(qū)電動(dòng)自行車實(shí)名登記全覆蓋。省委書記姜異康，中央文明辦專職副主任王世明，副省長鄧向陽，省長助理、省公安廳廳長徐珠寶，市委書記周清利等領(lǐng)導(dǎo)相繼批示肯定，中央、省、市各級媒體紛紛進(jìn)行報(bào)道，省廳、市委政法委、市局專門召開現(xiàn)場會(huì)予以推廣，在短時(shí)間內(nèi)形成了轟動(dòng)效應(yīng)和聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，先后有28個(gè)省內(nèi)外公安兄弟單位到分局觀摩學(xué)習(xí)，對分局的創(chuàng)新做法給予高度評價(jià)。區(qū)委、區(qū)政府也專門出臺向公安分局學(xué)習(xí)的決定，自5月全面推行至10月底，全區(qū)電動(dòng)車被盜案件同比下降43.6%，由此破獲盜竊電動(dòng)車案件31起，退還車輛40余輛，通過電動(dòng)車實(shí)名登記信息系統(tǒng)提供查詢支持160余次，破獲各類案件52起。二是積極推進(jìn)“社區(qū)六進(jìn)”工作。加強(qiáng)“危管進(jìn)社區(qū)”宣傳，加強(qiáng)爆炸物品、槍支彈藥、劇毒、放射性物品的信息化、常態(tài)化安全管理，不間斷地開展安全檢查和重點(diǎn)整治，確保了重點(diǎn)危險(xiǎn)物品絕對安全；積極推動(dòng)社區(qū)警務(wù)向物管延伸，組織社區(qū)民警定期通報(bào)治安情況、組織督導(dǎo)安全防范，面對面地指導(dǎo)小區(qū) 物業(yè)開展安全防范工作；依托“網(wǎng)管進(jìn)社區(qū)”，加大對社區(qū)互聯(lián)網(wǎng)用戶、網(wǎng)吧業(yè)主、過激言論重點(diǎn)人的調(diào)查管控；推進(jìn)“外管進(jìn)社區(qū)”，在境外人員人數(shù)較多、居住相對集中的xx職業(yè)學(xué)院建立了首個(gè)“境外人員服務(wù)室”，集境外人員住宿登記、證件到期提醒、法律宣傳咨詢、日常糾紛調(diào)解、涉外治安防范等多種服務(wù)管理功能于一體；組織“消防進(jìn)社區(qū)”，推進(jìn)消防標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加大消防安全宣傳力度，發(fā)放消防宣傳彩頁2萬余份。在城市居民區(qū)顯著位置安裝消防宣傳櫥窗27個(gè)，認(rèn)真做好消防培訓(xùn)工作，聯(lián)合鎮(zhèn)辦對農(nóng)村、社區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)了消防培訓(xùn)，提高了居民的防火意識。積極開展消防“五個(gè)一”、“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，檢查消防重點(diǎn)單位242家，發(fā)現(xiàn)整改火災(zāi)隱患605處。三是大力整治公共場所黃賭毒問題。進(jìn)一步加大公共娛樂場所集中整治力度，深入推進(jìn)打擊黃賭毒“無聲風(fēng)暴”整治行動(dòng)，對淫穢色情表演、賣淫嫖娼等涉丑犯罪，堅(jiān)持“露頭就打、徹底鏟除、絕不手軟”，全力凈化娛樂環(huán)境。5月份，分局通過順線追蹤、長線控制、深挖細(xì)查，輾轉(zhuǎn)3省4地，一舉破獲全市首起利用互聯(lián)網(wǎng)跨境組織網(wǎng)絡(luò)淫穢色情表演牟利案件，搗毀窩點(diǎn)3處，抓獲犯罪嫌疑人11名，其中逮捕2人，刑事拘留4人，取保候?qū)?人。

三、堅(jiān)持緊扣區(qū)委區(qū)政府中心工作，保駕護(hù)航，營造了安定良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。一是加大對事關(guān)經(jīng)濟(jì)安全、公眾 利益等經(jīng)濟(jì)案件的偵破力度。全力開展打擊經(jīng)濟(jì)犯罪“破案會(huì)戰(zhàn)”，今年以來，破獲經(jīng)濟(jì)案件33起，抓獲犯罪嫌疑人121人，挽回經(jīng)濟(jì)損失1736萬元。尤其是全力做好xx嘉周化工有限公司、綠德源集團(tuán)等非法吸收公眾存款案移訴、款項(xiàng)挽損工作，有力地維護(hù)了全區(qū)正常經(jīng)濟(jì)秩序。二是加大涉及生態(tài)、民生領(lǐng)領(lǐng)域的犯罪活動(dòng)。加強(qiáng)與區(qū)環(huán)保、國土、水利、城管、食品藥品監(jiān)管等部門的執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)部門間的情報(bào)信息溝通聯(lián)系，扎實(shí)開展“打擊食品犯罪保衛(wèi)餐桌安全”、“打擊污染環(huán)境違法犯罪”、“打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售偽劣商品犯罪”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊涉及面廣、社會(huì)影響大、群眾反響強(qiáng)烈的涉及生態(tài)、民生領(lǐng)域的犯罪活動(dòng)，目前已摸排線索27條，立案偵查17起，依法傳喚犯罪嫌疑人32人，打擊處理21人。

四、堅(jiān)持改進(jìn)工作作風(fēng)，提質(zhì)增效，樹立了親民愛民的隊(duì)伍形象

一是開展好“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)。以治理“四風(fēng)”及“效能亮劍”專項(xiàng)活動(dòng)治為契機(jī)，不斷加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)。加大執(zhí)法辦案、行政管理、服務(wù)群眾等工作的公開力度，以公開促公正，以公開促公平，以公開促滿意。通過警民懇談會(huì)、開門接訪、聘請警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員、利用民生警務(wù)平臺、民生網(wǎng)等接受群眾咨詢投訴等方式，廣泛聽取群眾意見建議，改進(jìn)工作中的不足。二是落實(shí)好各項(xiàng)便民利民措施。大 力優(yōu)化公安行政審批流程，本著“急事急辦、特事特辦”的原則，在行政審批、證照辦理、電動(dòng)車登記打碼等工中為群眾提供預(yù)約式、上門式便民服務(wù)，今年先后為特殊群體提供上門采集二代證相片、上門送證、電動(dòng)車打碼等服務(wù)2800余次。三是樹立好良好隊(duì)伍形象。分局堅(jiān)持治兵先治長、嚴(yán)兵先嚴(yán)將原則，一級帶著一級干，一級做給一級看。黨委與各單位負(fù)責(zé)人逐一簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)、無違紀(jì)目標(biāo)責(zé)任書，分局黨委在全體民警大會(huì)上做出莊嚴(yán)表態(tài)，請全體民警監(jiān)督。結(jié)合如何做好公安本職工作，分局通過區(qū)電視臺向全區(qū)人民做出了5項(xiàng)公開承諾，請群眾監(jiān)督，目前，各項(xiàng)公開承諾措施全部落實(shí)到位。

第三篇：人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長述職報(bào)告

人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長述職報(bào)告

人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長>述職報(bào)告

--劉松濤

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家下午好：

2014年醫(yī)務(wù)科在院長及主管院長的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各科室的積極配合和幫助下，堅(jiān)持以健康為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，以醫(yī)院等級評審為契機(jī)，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí)，順利通過等級醫(yī)院復(fù)審，圓滿完成全年>工作計(jì)劃，使得全年各項(xiàng)工作得以有序的進(jìn)行。現(xiàn)將具體工作述職如下：

一、順利通過醫(yī)院等級評審 堅(jiān)持質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

2014年要說哪項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間最長、工作量最大、重要性最高，我想首推二甲醫(yī)院評審。年初，我院在未經(jīng)指導(dǎo)的情況下一次性順利通過二甲醫(yī)院評審，并確定半年后進(jìn)行復(fù)審。為此醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，按照復(fù)審要求召開7次相關(guān)會(huì)議。首先進(jìn)行科室分工，將全院臨床科室工作進(jìn)行任務(wù)分解、對重點(diǎn)科室的復(fù)審準(zhǔn)備工作進(jìn)行細(xì)化安排，確?？剖?、醫(yī)院資料完整統(tǒng)一。同時(shí)把'二甲醫(yī)院復(fù)審'與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理相結(jié)合，進(jìn)一步規(guī)范了臨床工作程序，健全了管理制度，提高了醫(yī)療質(zhì)量、保證了醫(yī)療安全，促進(jìn)了科室管理水平的提高，推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療工作的順利發(fā)展。并在10月份順利通過了二甲醫(yī)院復(fù)審獲得了省廳專家的好評。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提高醫(yī)療質(zhì)量作為首要任務(wù)，經(jīng)過本的嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí)，我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。

在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理方面，醫(yī)務(wù)科根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃著重從核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理等方面不斷深入管理。幫助并督促各科室建立了醫(yī)療質(zhì)量控制八個(gè)記錄本，每月對醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況及醫(yī)療質(zhì)量控制八個(gè)記錄本進(jìn)行督導(dǎo)檢查，根據(jù)教育、引導(dǎo)、批評相結(jié)合的原則，采取平時(shí)督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，多措并舉，使我院醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。在檢查中我們把各科室共性問題列為專項(xiàng)檢查，比如：

交接班專項(xiàng)檢查：經(jīng)過每月不定期抽查，目前各病區(qū)交接班本均能按規(guī)范填寫完整。

輸血專項(xiàng)檢查：醫(yī)務(wù)科每月對當(dāng)月的輸血病歷進(jìn)行抽查，全年共檢查輸血病歷85份，輸血同意書簽訂率100%,成份輸血率98%,輸血病歷合格率95.5%.醫(yī)患溝通專項(xiàng)檢查：醫(yī)務(wù)科每月進(jìn)行一次醫(yī)患溝通專項(xiàng)檢查，通過對發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)反饋，使醫(yī)務(wù)人員基本能按要求在患者住院期間各時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行醫(yī)患溝通，同時(shí)溝通內(nèi)涵也有了一定的提升。

在加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量方面，醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格按照《黑龍江省病歷書寫規(guī)范》要求，對住院病歷、病程記錄及相關(guān)資料的格式、內(nèi)容提出進(jìn)一步規(guī)范要求，下發(fā)各科室后要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科每月進(jìn)行一次書寫質(zhì)量督導(dǎo)檢查，全年共檢查運(yùn)行病歷4150份，及時(shí)完成率和質(zhì)量均有明顯提升。醫(yī)務(wù)科每季度對門診病歷進(jìn)行抽查，共抽查門診病歷126份，合格率從81.3%上升到95.4%.每月隨機(jī)抽查100~200張?zhí)幏?，到目前為止共抽查門診及住院處方1675張，合格率從88.1%上升到97.3%.在加強(qiáng)合理用藥管理，促進(jìn)抗生素合理應(yīng)用方面，我院實(shí)行抗菌藥物分級管理，設(shè)置處方權(quán)限。每月定期由主管院長帶隊(duì)對各臨床科室進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，防止抗菌藥物濫用和不合理用藥。在今年11月份省級抗菌藥物臨床應(yīng)用督導(dǎo)檢查中，專家對我院抗菌藥物管理、制度、授權(quán)、數(shù)據(jù)報(bào)送、門、急診抗菌藥物使用率等非常滿意。

三、提高醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范意識，保障醫(yī)療安全

加強(qiáng)知情告知，重視醫(yī)患溝通。醫(yī)務(wù)科要求各臨床一線人員牢固樹立'糾紛少緣于溝通好'的風(fēng)險(xiǎn)防范意識和溝通意識，完善溝通內(nèi)容，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果。保證患者及其家屬對疾病演變進(jìn)展及治療情況的有效了解，并要求每位醫(yī)師在向患者如實(shí)告知的同時(shí)還要將告知內(nèi)容詳細(xì)記錄在同意書上。

在保障手術(shù)安全方面，醫(yī)務(wù)科制定了我院手術(shù)分級管理相關(guān)制度、《手術(shù)安全核查制度》、《手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估制度》及實(shí)施細(xì)則，就此項(xiàng)工作的落實(shí)情況經(jīng)常檢查并納入醫(yī)療質(zhì)量考核。為落實(shí)手術(shù)分級管理，對全院手術(shù)病人病歷進(jìn)行了抽查，全年無超級別手術(shù)情況，降低了手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，確保了手術(shù)安全。

切實(shí)處理投訴，維護(hù)正常醫(yī)療秩序。對于投訴醫(yī)務(wù)科及時(shí)總結(jié)案例，分析投訴原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定整改措施，同時(shí)與被投訴醫(yī)生交換意見，幫助分析被投訴的原因，指出不足。一年來接待醫(yī)療投訴10起，做到了件件投訴有登記，有調(diào)查、有分析、有反饋、有整改。

四、醫(yī)療技術(shù)管理

根據(jù)《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法 》規(guī)定，醫(yī)務(wù)科對我院手術(shù)醫(yī)師進(jìn)行了分級管理及授權(quán)，完善了新技術(shù)新項(xiàng)目的準(zhǔn)入及審批制度，制定了完整的管理資料及管理流程，使醫(yī)療技術(shù)更安全、有效。

截止到目前為止，我院共向省衛(wèi)生廳申報(bào)了13項(xiàng)二類技術(shù)；已經(jīng)順利通過了'口腔種植診療技術(shù)'、'血液透析技術(shù)'、'白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)'等6項(xiàng)二類技術(shù)的省級審核，并已完成了備案、登記工作。

新技術(shù)、新項(xiàng)目開展情況

今年新技術(shù)、新項(xiàng)目在去年開展18項(xiàng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展了24項(xiàng)。一年來，通過積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，進(jìn)一步拓展了醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，使診療質(zhì)量、專業(yè)技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。

五、嚴(yán)格準(zhǔn)入，依法執(zhí)業(yè)

醫(yī)務(wù)科完成了醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)范圍ICU、心理科、透析科的增加。并為我院新取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)務(wù)人員共8人辦理了執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊手續(xù)，保證全院醫(yī)師均依法執(zhí)業(yè)。

六、做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作和科教工作

今年完成2014全國醫(yī)師定期考核工作，全院共計(jì)162人參加了本次考核，所有人員均順利完成考核。2014年共舉辦全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共計(jì)23場次，主要涉及專業(yè)知識、急診急救知識、新理論新知識等內(nèi)容。今年我院共派出百余名醫(yī)師到省醫(yī)院進(jìn)行對應(yīng)科室短期>培訓(xùn)，以及派出5名臨床和醫(yī)技科室人員到上級三甲醫(yī)院進(jìn)修，全年外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)20余人次，系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識，提高業(yè)務(wù)水平。今年繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，共有130名醫(yī)、藥、技人員圓滿完成學(xué)分任務(wù)。2014年接受和安排了來我院實(shí)習(xí)醫(yī)生共12人以及我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修生4人的帶教工作。

七、做好執(zhí)行法規(guī)、制度，參檢迎評工作

全年醫(yī)務(wù)科接收辦理上級下發(fā)的各種通知規(guī)定、診療規(guī)范等20多件，嚴(yán)格按照文件要求貫徹執(zhí)行各項(xiàng)政策、規(guī)定，確保臨床工作和醫(yī)院管理有章可依。

認(rèn)真準(zhǔn)備并順利通過了省二級甲等綜合醫(yī)院評審以及省地大中型醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合執(zhí)法檢查、全省抗菌藥物臨床應(yīng)用督導(dǎo)檢查、衛(wèi)生重點(diǎn)工作檢查組、綏化地區(qū)醫(yī)療質(zhì)量檢查組、綏化市衛(wèi)生監(jiān)督所、平安醫(yī)院、愛嬰醫(yī)院等專項(xiàng)檢查。

八、認(rèn)真組織并參與了各方面的健康體檢及義診工作

2014年套餐體檢及各單位的健康查體約4000余人次，經(jīng)濟(jì)收入近百萬元。在西園社區(qū)開展市衛(wèi)生局舉行的'百萬百姓健康行'全民免費(fèi)健康體檢活動(dòng)，還為武裝部軍人及家屬、市勞動(dòng)模范、三八紅旗手、本院職工等進(jìn)行免費(fèi)健康體檢。今年，醫(yī)務(wù)科組織各種形式的義診、健康咨詢19次，組織協(xié)調(diào)門診部、各臨床科室及職能科室與來自哈醫(yī)大三院、哈市四院等三甲醫(yī)院10個(gè)專科的13名專家，為243名患者進(jìn)行義診。另外醫(yī)務(wù)科還抽調(diào)我院多名骨干力量分別到人民公園、一心村、松遼社區(qū)、四方山農(nóng)場等進(jìn)行義診活動(dòng)，接待前來診療和咨詢的群眾1100余人次、免費(fèi)檢查病人900余人次，受到廣大人民群眾的交口稱贊。

九、繼續(xù)做好院外會(huì)診工作

全年我院邀請上級醫(yī)院專家會(huì)診184人次，其中會(huì)診并手術(shù)182人次。提高了我院醫(yī)療水平及治愈率。

十、認(rèn)真完成了醫(yī)務(wù)科的日常工作及政府指令性工作

醫(yī)務(wù)科圓滿完成各科之間的協(xié)調(diào)工作、醫(yī)療糾紛的調(diào)查與調(diào)解工作、乙肝免疫球蛋白登記、繼續(xù)教育學(xué)分建檔工作、評殘鑒定、征兵體檢、駕駛員體檢工作。全年共派出各種活動(dòng)保健醫(yī)78人次。

十一、不足之處

今年來，我院醫(yī)務(wù)科工作在取得了一些成績的同時(shí)，也還存在者一些不足和問題。

1、醫(yī)療質(zhì)量管理三級結(jié)構(gòu)框架已建立，尚處于起步階段，有待于進(jìn)一步深化，特別是終末質(zhì)量管理還須建立與健全。

2、醫(yī)療、醫(yī)技質(zhì)控在環(huán)節(jié)上還有待于進(jìn)一步的完善和提高。

3、醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，大多數(shù)醫(yī)療糾紛是由于個(gè)別醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中對病人服務(wù)不夠投入，說話不夠嚴(yán)謹(jǐn)，醫(yī)療工作不夠規(guī)范，尊重、關(guān)愛病人不夠造成的。這就要求我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理，改變醫(yī)務(wù)人員工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)責(zé)任意識。

綜上所述，在2014年的工作中我認(rèn)真履行了部門職能，積極地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院的職能科室，工作千頭萬緒，在實(shí)際工作中確實(shí)會(huì)遇到一些困難，但我想任何工作都不會(huì)一帆風(fēng)順。天不會(huì)常藍(lán)，工作中的確存在一些挑戰(zhàn)，只要我們堅(jiān)定信念、做好本職，今日的困難，它日回頭一看不過是讓我們未來走的越來越好的一種考驗(yàn)。我堅(jiān)信，人民醫(yī)院，一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)郝毠さ凝R心努力下，乘風(fēng)破浪、奮勇向前。

第四篇：人民醫(yī)院_職工監(jiān)事_述職報(bào)告

***縣人民醫(yī)院監(jiān)事述職報(bào)告

職工監(jiān)事 ***

2017年，我作為職工監(jiān)事，積極參與醫(yī)院重大事項(xiàng)的監(jiān)督，努力工作，認(rèn)真履職，在促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，維護(hù)醫(yī)院利益與職工權(quán)益方面主要做了一些工作?，F(xiàn)將任職工監(jiān)事以來的工作開展情況報(bào)告如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履行職責(zé)的能力

為了能夠充分發(fā)揮職工監(jiān)事作用，提高自己的參與議事和監(jiān)督能力和水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)職工監(jiān)事等相關(guān)方面的法規(guī)、規(guī)章和政策；積極參加上級組織的有關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí)，對職工監(jiān)事職責(zé)有了進(jìn)一步認(rèn)識，強(qiáng)化了民主管理意識，為源頭參與維護(hù)職工的合法權(quán)益奠定了理論基礎(chǔ)。

二、主動(dòng)參與，促進(jìn)各項(xiàng)管理協(xié)調(diào)發(fā)展

積極參與醫(yī)院理事會(huì)的重大會(huì)議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議，參與醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)工作決策、管理、重大決定的監(jiān)督，及時(shí)提出建設(shè)性意見。在理事會(huì)決定企業(yè)改革發(fā)展等重大問題方面發(fā)揮了參與維護(hù)作用；在形成企業(yè)自我約束機(jī)制等方面發(fā)揮了監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。

三、忠于職能，努力發(fā)揮監(jiān)督保證作用

監(jiān)督管理是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。能堅(jiān)持把發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個(gè)過程，履行醫(yī)院職工監(jiān)事以來，在醫(yī)院監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下對理事會(huì)、管理層工作的落實(shí)、執(zhí)行情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督。

四、工作中存在的不足和今后打算

通過回顧總結(jié)深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足，主要表現(xiàn)在缺乏深入細(xì)致的工作，影響了履行職務(wù)的效果。

2018年，醫(yī)院發(fā)展將再譜新篇章，作為一名職工監(jiān)事，我將依照監(jiān)事會(huì)的工作要求，時(shí)刻牢記肩負(fù)職責(zé)，在監(jiān)督?jīng)Q策過程、督促工作落實(shí)等方面謀求工作突破，在維護(hù)醫(yī)院利益和職工合法權(quán)益方面奮發(fā)有為。

2018年1月5日

第五篇：外部監(jiān)事_人民醫(yī)院監(jiān)事述職報(bào)告

***人民醫(yī)院監(jiān)事述職報(bào)告

外部監(jiān)事*** 2017年，我嚴(yán)格按照醫(yī)院《章程》規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，積極推進(jìn)各項(xiàng)制度建設(shè)，加強(qiáng)對重大事項(xiàng)、重大決策的監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效促進(jìn)了醫(yī)院健康發(fā)展?，F(xiàn)述職如下：

一、切實(shí)履行監(jiān)事工作職責(zé)

按照公司《章程》的要求，列席醫(yī)院理事會(huì)會(huì)議，監(jiān)督會(huì)議工作的落實(shí)情況。我認(rèn)為，2017年醫(yī)院理事會(huì)的各項(xiàng)決議符合有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院《章程》的要求。

二、積極協(xié)調(diào)內(nèi)部機(jī)構(gòu)關(guān)系

堅(jiān)持“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預(yù)，互補(bǔ)不拆臺”的工作原則，自覺維護(hù)理事、監(jiān)事之間的團(tuán)結(jié)。主動(dòng)支持配合理事會(huì)工作，積極參加理事組織的活動(dòng)。通過參與活動(dòng)，使監(jiān)督的力度得到加強(qiáng)，監(jiān)督范圍更加廣泛，有力促進(jìn)了董事會(huì)工作的開展。

三、不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理監(jiān)督

對財(cái)務(wù)工作提出意見和建議，落實(shí)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化。通過第三方審計(jì)反映，醫(yī)院能夠按照國家有關(guān)會(huì)計(jì)及相關(guān)法規(guī)要求，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作，做到依法建帳、收入合法，支出合理，帳目清晰完整。

2018年，我將繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督管理；加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷完善監(jiān)督手段；認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)保證有效監(jiān)督；優(yōu)化工作作風(fēng)，提高監(jiān)督透明度等幾個(gè)方面入手，以客觀公正、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極配合理事會(huì)的工作，共同維護(hù)好醫(yī)院的合法權(quán)益，注重監(jiān)督與服務(wù)并重，認(rèn)真履行監(jiān)事工作職能。

2018年1月5日