第一篇：企業(yè)簡介龍頭(1500字材料最新)

阿魯科爾沁旗惠農(nóng)草業(yè)有限公司

基本情況介紹

一、公司概況

阿魯科爾沁旗惠農(nóng)草業(yè)有限公司成立于2011年5月，注冊資金5000萬元，由中國城市建設(shè)控股集團、北京惠農(nóng)投資基金、連天草業(yè)公司等共同發(fā)起設(shè)立，專業(yè)化從事紫花苜蓿種植、草種繁育、草產(chǎn)品深加工等業(yè)務(wù)。

公司聚集了一批具有豐富苜蓿種植經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的專業(yè)人才，他們率先在阿魯科爾沁旗紹根鎮(zhèn)等地探索紫花苜蓿的種植，從2008開始連續(xù)三年獲得成功。公司引進(jìn)先進(jìn)的節(jié)水灌溉技術(shù)，在阿魯科爾沁旗紹根鎮(zhèn)境內(nèi)荒漠化和半荒漠化的沙地上，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水灌溉優(yōu)質(zhì)苜蓿種植基地，利用指針式自走噴灌機有效節(jié)水達(dá)到50%—70%。2011年公司成功播種紫花苜蓿18,000畝，當(dāng)年收割5000畝，干草蛋白含量達(dá)18%以上，還帶動牧戶種植5000畝以上。是目前阿旗地區(qū)最大規(guī)模種植紫花苜蓿的企業(yè)。

公司目前擁有技術(shù)和管理人員30余人，承包草場約5萬畝，按標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水型牧草生產(chǎn)基地規(guī)劃完成設(shè)施安置。生產(chǎn)全流程實行機械化運作，2011-2012年投資3000多萬用于購置先進(jìn)機械設(shè)備，購買并安裝大型指針式噴灌機60臺、租賃30余臺。

公司以推動苜蓿產(chǎn)業(yè)發(fā)展，回報社會為使命，以成為國內(nèi)苜蓿行業(yè)龍頭企業(yè)為目標(biāo)，積極進(jìn)取，制定了詳實的發(fā)展規(guī)劃：用5年時間實施10萬畝荒漠化沙地改造項目，建成以現(xiàn)代科技與農(nóng)業(yè)工業(yè)化成果為支撐的、可持續(xù)的回歸自然的生態(tài)農(nóng)業(yè)，通過建立高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水灌溉人工草場種植基地，成為阿旗乃至全國優(yōu)秀的牧草種植龍頭企業(yè)。同時公司將全力向上下游擴展，大力發(fā)展草種培育和草產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)，成為阿旗地區(qū)優(yōu)質(zhì)牧草產(chǎn)品銷售和加工中心。公司還將為周邊苜蓿種植企業(yè)和牧民提供苜蓿種植技術(shù)服務(wù)，為阿旗地區(qū)苜蓿產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮良好的示范效應(yīng)。

二、惠農(nóng)草業(yè)公司農(nóng)場基本情況

公司現(xiàn)已承包草場5萬多畝，設(shè)立三個農(nóng)場，分布在紹根鎮(zhèn)的五個嘎查，即紹根嘎查、查干浩特嘎查、都日博代嘎查、登吉格嘎查、溫都包嘎查。

1、紹根（油田）分場。面積7690畝，安裝大型自走式指針噴灌機12套，建12個種植噴灌圈。2011年成功種植紫花苜蓿5200畝。

2、登吉格分場。面積3710畝，安裝大型自走式指針噴灌機7套，建7個種植噴灌圈。2011年成功種植紫花苜蓿3710畝。

3、柴達(dá)木分場。面積22757，安裝大型自走式指針噴灌機41套，建41個種植噴灌圈，2011年成功種植紫花苜蓿10000畝。

4、溫都包嘎查11204畝，現(xiàn)已安裝大型自走式指針噴灌機21套，建21個種植噴灌圈，將于2012年開始種植紫花苜蓿。

三、企業(yè)效益分析。

國內(nèi)苜蓿產(chǎn)業(yè)近兩年蓬勃發(fā)展，苜蓿價格持續(xù)走高。2011年國內(nèi)苜蓿草價格在2,000元/噸以上，美國進(jìn)口優(yōu)質(zhì)牧草靠岸價更是高達(dá)3000元/噸以上。苜蓿價格走高推動苜蓿種植企業(yè)盈利能力大幅提升。

效益測算以1萬畝苜蓿種植面積為計算單位，土地承包價格以每畝30元計算，一次性支付10年承包費，則土地投入為300萬元，固定資產(chǎn)總投入約1200萬元。阿旗地區(qū)苜蓿生長周期約6年，首年種植收割量很小，之后可以連續(xù)收割5年，畝產(chǎn)約0.8噸。苜蓿播種首年流動資金投入約600萬元，以后每年收割需投入流動資金約500萬元。苜蓿銷售均價保守估計可達(dá)1800元/噸。經(jīng)測算，投入報酬率可達(dá)35%。

公司2011年為首年播種，2012年開始進(jìn)入收獲期。保守估計2012年總產(chǎn)量將達(dá)到10000噸以上，銷售收入可到達(dá)16,000,000元，公司綜合凈利潤水平可以達(dá)到28%。

四、企業(yè)帶動能力。

1、公司成立以來，通過合同制帶動農(nóng)牧戶530戶，企業(yè)支付租金，牧戶獲得穩(wěn)定收益，公司投資設(shè)備和技術(shù)并實施管理，整裝荒漠化和半荒漠化的沙地，安裝節(jié)水灌溉設(shè)備，種植優(yōu)質(zhì)紫花苜蓿，國家發(fā)放的“多年生優(yōu)質(zhì)牧草種植補貼”全部由合作租地牧戶獲得。

2、公司為周邊種植苜蓿的牧民或小農(nóng)場提供設(shè)備、技術(shù)或直接幫助生產(chǎn)，2011年帶動6戶種植面積超過5000畝。2012年利用公司機械農(nóng)耕作業(yè)優(yōu)勢提供機械服務(wù)能力達(dá)到10000畝以上。

3、利用公司廣闊的合作市場優(yōu)勢，2012年可帶動周邊農(nóng)牧民種植戶及農(nóng)場10,000畝的產(chǎn)出草品的銷售服務(wù)。

4、利用公司種植、養(yǎng)殖技術(shù)和經(jīng)驗，免費為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民 種植戶及農(nóng)場提供技術(shù)咨詢服務(wù)。

5、公司將繼續(xù)積極發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，為牧民提供技術(shù)和種植服務(wù)，帶動周邊牧戶開展苜蓿種植。計劃到2015年實現(xiàn)帶動牧民種植15萬畝以上，帶動牧民增收可達(dá)到10,000萬元以上。

五、企業(yè)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

1、苜蓿產(chǎn)業(yè)發(fā)展符合國家產(chǎn)業(yè)政策。大力發(fā)展苜蓿業(yè)對于解決“食品安全”、“糧食安全”問題意義重大，是改善我國飼料結(jié)構(gòu)，提高我國奶業(yè)質(zhì)量水平的重要途徑。國家對苜蓿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展日益重視，2012年中共中央、國務(wù)院一號文件提出，要“啟動振興奶業(yè)苜蓿發(fā)展行動”。

2、阿旗地區(qū)的獨特的氣候條件。少雨、日照充足、地下水資源豐富等優(yōu)勢，對苜蓿草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了自然環(huán)境優(yōu)勢。

3、公司擁有一批具有豐富生產(chǎn)和管理經(jīng)驗的人才，取得紫花苜蓿草種植和田間管理的經(jīng)驗。2011年我公司種植的苜蓿草，經(jīng)檢測蛋白質(zhì)含量平均達(dá)到18%—20%，取得了良好的品質(zhì)優(yōu)勢。

4、在公司股東投資方的大力支持下，我公司2011—2012年僅在種植和收割設(shè)備投入達(dá)到3000萬元。具備了強大機械化作業(yè)優(yōu)勢。

5、公司以皇家百綠集團、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院草原研究所、中國農(nóng)業(yè)機械化科學(xué)研究院、昆明云大科技農(nóng)化有限公司等為戰(zhàn)略合作單位及技術(shù)依托單位。具備了強有力的技術(shù)支持優(yōu)勢。

6、我公司與華夏奶業(yè)、伊利、輝山乳業(yè)等國內(nèi)知名奶業(yè)公司建立了銷售合作關(guān)系，確保產(chǎn)品銷售率達(dá)到90%以上。

阿魯科爾沁旗惠農(nóng)草業(yè)有限公司

2012年3月

第二篇：農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)簡介

企業(yè)簡介

洛陽市泉中泉飲品有限公司，坐落于風(fēng)景秀麗的洛陽市萬安山山腰，左鄰仙姑寺，右靠水泉石窟，自北魏以來天然石窟水泉涓涓而流，延綿至今，資源獨特，環(huán)境優(yōu)美，歷史文化深厚。公司始建于2003年，占地面積66786平方米。是融種植、生產(chǎn)、加工、銷售為一體的綜合性飲品加工企業(yè)。經(jīng)過10多年的滾動發(fā)展，由小到大，由弱到強，領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞市場，堅持科學(xué)發(fā)展觀，立足農(nóng)村資源優(yōu)勢，很抓產(chǎn)品質(zhì)量，打造特色品牌，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品加工，走出了生產(chǎn)規(guī)模化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品特色化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。產(chǎn)品有三大系列十多個品種。泉中泉天然礦泉水、牡丹花茶、葛根飲料為公司特有產(chǎn)品。公司在全國建有成熟完善的銷售網(wǎng)落，產(chǎn)品暢銷十幾個省份，年銷售額達(dá) 1.2億元。

公司在發(fā)展過程中，始終堅持品質(zhì)第一，品牌至上的原則，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建設(shè)現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間13314平方米，全自動飲品生產(chǎn)線8條。并采用現(xiàn)代萃取和UHT高溫殺菌技術(shù)，確保了產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量。同時，公司按照ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和國際HCCP控制標(biāo)準(zhǔn)建立健全公司的各項管理制度，嚴(yán)格規(guī)范操作程序，強化內(nèi)部質(zhì)量管理，極大提高了企業(yè)管理意識和管理

水平，促進(jìn)了企業(yè)在市場上的競爭力

2010年8月我公司生產(chǎn)的礦泉水系列產(chǎn)品被授予“河南電視臺上榜品牌”；2011年12月我公司被河南電視臺授予“百姓放心飲品”；2012年3月我公司生產(chǎn)的仙來泉牡丹紅茶、水泉石窟天然礦泉水被中國洛陽牡丹文化節(jié)執(zhí)委會辦公室授予“第30屆中國牡丹文化節(jié)指定用飲品”；2012年3月我公司還被偃師市消費者協(xié)會授予“2011誠信單位”。

在積極發(fā)展企業(yè)的同時，我公司深入當(dāng)?shù)剞r(nóng)村，和當(dāng)?shù)卣爸苓呣r(nóng)村結(jié)合，積極探索公司+農(nóng)戶的合作模式，鼓勵和扶持農(nóng)戶種植葛根和山茶花，公司以訂單合同價收購，保證種植戶的利益。由此帶動周邊十幾個村莊種植優(yōu)質(zhì)葛根800多畝，山茶花300多畝，農(nóng)民直接增收1000萬元，當(dāng)?shù)氐姆N植資源得到充分利用，農(nóng)民產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營初具規(guī)模，極大地帶動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。同時公司發(fā)展也有了穩(wěn)定的種植基地和原料來源。

隨著飲料市場的快速發(fā)展，飲料市場以每年15-20%速度增長。消費者日益追求綠色和健康，以原產(chǎn)地有機無污染的植物飲料日受追捧，植物飲料和植物性功能飲料已成為我國飲料發(fā)展的主要方向。我公司開發(fā)的牡丹紅茶（美容養(yǎng)顏）、葛根飲料（護(hù)肝解酒）、分解飲（幫助消化）在消費者當(dāng)中贏得了極好的口碑，產(chǎn)品投放市場后，受到消費者極大歡迎，產(chǎn)品供不應(yīng)求。經(jīng)銷商紛紛要求增加訂貨。為了增加產(chǎn)量，滿足市場需求，2012年4月公司在寇店鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)新征建設(shè)用地80畝，總投資6800萬元。建設(shè)現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房6座（現(xiàn)已建成3座），引進(jìn)國內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)全自動化生產(chǎn)線兩條（其中包括臺灣產(chǎn)灌裝機）。真正實現(xiàn)生產(chǎn)全系統(tǒng)自動化控制，從而保證產(chǎn)品的高品質(zhì)統(tǒng)一性。工程投產(chǎn)后，公司年銷售收入達(dá)10億元。屆時泉中泉飲品公司將成為洛陽乃至中原地區(qū)最大的飲品生產(chǎn)企業(yè)之一。

依靠國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策的推動和當(dāng)?shù)厥∈修r(nóng)業(yè)部門的大力支持，我公司將積極整合開發(fā)當(dāng)?shù)馗鸶蜕讲杌ㄙY源優(yōu)勢，引導(dǎo)種植戶科學(xué)種植，和公司結(jié)合，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。推動農(nóng)民增收從而帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的較快發(fā)展。2013年，公司將和種植戶簽訂3000畝核桃，1000畝山茶花，1500畝葛根種植合同，屆時，農(nóng)民直接增收可達(dá)2億元。泉中泉公司真正成為帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。同時，公司將加大產(chǎn)品開發(fā)科研力度，強勢拓展市場網(wǎng)絡(luò)，快速推進(jìn)品牌建設(shè)，創(chuàng)建中國名牌企業(yè)，將泉中泉公司打造成國內(nèi)一流的飲品企業(yè)。

第三篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)簡介提綱

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)簡介提綱

一、企業(yè)基本情況

主要包括企業(yè)規(guī)模、資產(chǎn)總額、固定資產(chǎn)、流動資金、銷售收入、主營產(chǎn)品品種及其年銷售收入、資信情況以及企業(yè)董事長和總經(jīng)理簡介、企業(yè)曾獲榮譽等。

二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營基本做法；

1.堅持依靠科技，提升企業(yè)競爭力；

2.堅持利益引導(dǎo)，發(fā)展原料基地；

3.堅持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，保障質(zhì)量安全；

4.堅持全程服務(wù)，確保農(nóng)民增收；

5.堅持誠信經(jīng)營，開拓市場銷路；

三、帶動農(nóng)戶情況

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（企業(yè)發(fā)展前景與規(guī)劃）

例二

一、企業(yè)概況

二、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況

三、下步計劃

完善利益引導(dǎo)機制；

建立風(fēng)險防范機制

強化內(nèi)部服務(wù)機制

第四篇：2018年猶江綠月省級龍頭企業(yè)簡介

上猶猶江綠月食品有限公司企業(yè)簡介

一、企業(yè)基本情況

上猶猶江綠月食品有限公司成立于2006年。位于上猶縣梅水鄉(xiāng)園村村，是一家主要從事茶葉種植、加工、銷售的生產(chǎn)型企業(yè)，經(jīng)營范圍是茶葉種植、生產(chǎn)、加工、銷售，苗木種植、銷售，預(yù)包裝食品、散裝食品批發(fā)、零售，煙零售，食用農(nóng)產(chǎn)品、茶具、文化用品、廣告宣傳用品、辦公用品零售等。主營產(chǎn)品為“猶江綠月”牌系列茶葉，公司企業(yè)注冊資本1000萬元，有固定職工152人,固定資產(chǎn)3277萬元。公司2012年被評為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營省級龍頭企業(yè)。

二、生產(chǎn)經(jīng)營情況

2017年，公司以“生態(tài)、綠色、創(chuàng)新、共享”為發(fā)展理念，堅持誠信為本、依法經(jīng)營，加大投資，進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)升級改造，大力開展龍頭企業(yè)自身能力建設(shè)，公司產(chǎn)銷兩旺，保持快速發(fā)展勢頭，企業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭作用進(jìn)一步發(fā)揮，全年茶葉干茶產(chǎn)量58.4噸，實現(xiàn)銷售收入9363.6萬元，比上年增長7.2%，上繳稅金276萬元，稅后利潤1385.4萬元。

公司發(fā)展后勁繼續(xù)增強，投資500萬元建設(shè)實施的茶園擴建及名優(yōu)茶加工生產(chǎn)線項目，2017年5月已經(jīng)竣工投入使用，擴建50畝茶葉種植基地、新建了1條現(xiàn)代化的名優(yōu)茶生產(chǎn)線、增加54臺套茶葉生產(chǎn)儀器設(shè)備，新建生產(chǎn)廠房和辦公大樓2800多平方米。公司自有的2個茶葉種植基地面積達(dá)到3600畝，茶葉繁殖良種母本園100畝，茶葉加工生產(chǎn)線增至1條，年生產(chǎn)加工干茶能力擴大到500噸。

公司成立了研發(fā)機構(gòu)，新科技、新技術(shù)的應(yīng)用水平不斷提升，采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建設(shè)了可視化系統(tǒng)，能夠?qū)⒉枞~從種植，管理，施肥、采摘、加工、包裝等一系列過程進(jìn)行監(jiān)控，并與手機終端連接，提升了食品安全保障水平，茶葉私人定制業(yè)務(wù)已發(fā)展到 畝，“猶江綠月”品牌茶葉電商 家。

公司茶旅融合發(fā)展效益明顯，公司茶葉種植基地景區(qū)化改造、茶葉采摘園、茶葉加工體驗區(qū)、品茗閣、茶藝表演亭等鄉(xiāng)村旅游設(shè)施的建設(shè)，吸引了省內(nèi)外游5萬多人次到園村觀光、休閑旅游，游客比上年增長15%，“猶江綠月”品牌美譽度提升，企業(yè)經(jīng)濟效益提高，對輻射帶動作用明顯增強。

公司管理制度完善，照章納稅，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，及時足額發(fā)放職工工資福利和繳交社會養(yǎng)老保險，企業(yè)銀行資信為A級。

三、主要成效

公司致力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，以“公司+合作社+農(nóng)戶”和“公司+基地+農(nóng)戶”等模式，取得了良好的社會和經(jīng)濟效益。為了更好地帶動周邊農(nóng)戶致富及全縣茶農(nóng)增收，擴大生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，公司在梅水、五指峰、油石、寺下、營前、水巖、陡水等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立3個茶葉專業(yè)合作社，簽訂茶葉種植合同，與29個茶葉種植點的5800戶茶農(nóng)簽訂了茶葉收購協(xié)議，合同生產(chǎn)基地18950畝，共帶動4400戶農(nóng)戶，戶均增收2064元，公司安排26人建檔立卡貧困戶勞動力就業(yè)。

為縱深推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，公司強化科技創(chuàng)新，搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)星創(chuàng)空間平臺，為茶葉企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊提供專業(yè)的茶葉行業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新商務(wù)咨詢，茶葉種植、加工技術(shù)示范和培訓(xùn)，向茶葉種植創(chuàng)業(yè)團隊供應(yīng)優(yōu)良茶葉種苗和名優(yōu)茶加工服務(wù)，提供激發(fā)創(chuàng)新、創(chuàng)客創(chuàng)意試驗制作和孵化項目的場所，提供創(chuàng)業(yè)資本和種子基金支持，提供創(chuàng)客社交休閑等服務(wù)，吸引了10個創(chuàng)業(yè)團隊入駐企業(yè)。公司現(xiàn)持有“一種茶葉鮮葉高效精選裝置”、“一種卷曲狀茶葉加工裝置”等6項實用型技術(shù)專利,申請2項 發(fā)明專利。

為切實保障茶農(nóng)利益，公司按照“五個統(tǒng)一”（統(tǒng)一平價供應(yīng)生產(chǎn)資料、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、統(tǒng)一供應(yīng)茶苗，統(tǒng)一協(xié)議收購）的標(biāo)準(zhǔn)，積極為利益聯(lián)結(jié)農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位的保障服務(wù)。具體做法是：統(tǒng)一技術(shù)請專家、技術(shù)人員就茶園管理、茶葉制作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高茶農(nóng)種茶技術(shù)水平，讓茶農(nóng)掌握一整套生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程；統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，積極引導(dǎo)農(nóng)戶改變傳統(tǒng)施肥用藥習(xí)慣，逐步實現(xiàn)使用生物農(nóng)藥、有機肥料的轉(zhuǎn)變，確保建立良好的生產(chǎn)環(huán)境，按照有機茶生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來種植加工茶葉；統(tǒng)一供應(yīng)茶葉種苗，2011年公司建立茶葉繁殖良種母本園100畝，為茶農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)茶苗；統(tǒng)一采購平價供應(yīng)肥藥，茶農(nóng)每畝降低生產(chǎn)成本，對缺資金農(nóng)戶，賒茶苗、賒肥藥，有的還給予資金幫扶；統(tǒng)一協(xié)議收購，直接與所帶動的茶農(nóng)簽訂了茶葉收購協(xié)議，明確按高于市場價4-8%的價格收購鮮葉。這些基地每年為公司提供鮮葉1320噸，既保證了農(nóng)戶增收，又促進(jìn)了企業(yè)增效，形成了互利“雙贏”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展局面，有力地促進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

公司發(fā)展獲得市場認(rèn)可，獲得眾多榮譽。2016年公司茶葉生產(chǎn)通過22000質(zhì)量體系認(rèn)證，產(chǎn)品獲得綠色食品認(rèn)證，公司的“猶江綠月”名優(yōu)茶，形成了“形如彎月、扁平挺秀、勻齊光潤、茶香若蘭、清高持久，滋味鮮爽，湯色清澈，葉底嫩綠”的獨特品質(zhì)，參加2016江西（上海）茶葉博覽會獲得優(yōu)秀產(chǎn)品獎，茶王大賽綠茶類金獎。猶江綠月延續(xù)認(rèn)定為江西省著名商標(biāo)、贛州市知名商標(biāo)，2016年新獲得江西省名牌產(chǎn)品。公司發(fā)展對周邊起到了龍頭帶動作用，茶葉生產(chǎn)成為公司所在鄉(xiāng)村支柱產(chǎn)業(yè)，2016年梅水園村猶江綠月被評為全國“一村一品示范村鎮(zhèn)”。公司是市級扶貧龍頭企業(yè)，茶葉成為縣域重要產(chǎn)業(yè)。公 司發(fā)展業(yè)績多次被《新華網(wǎng)》、《江西日報》、《贛南日報》及中央、省、市電視臺等媒體宣傳報道。

四、主要舉措

在省市縣各級政府和部門的關(guān)心、關(guān)愛、指導(dǎo)和資金項目扶持下，我公司獲得了快速發(fā)展，在成長過程中，我們的主要舉措是：

1、千方百計加大投入，不斷注入產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力。農(nóng)業(yè)受自然因素影響大，生產(chǎn)周期長，經(jīng)濟效益低，又是人民生活離不開歷久彌新的產(chǎn)業(yè)。保障農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)和食品安全，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營，實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，做強龍頭企業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是政府政策導(dǎo)向，也是企業(yè)發(fā)展機遇，多年來，公司在省市縣政府政策和項目資金引導(dǎo)下，積極向銀行貸款融資，企業(yè)利潤全部投入用于擴大再生產(chǎn)投資，年年有項目，投入資金年增長保持20%以上，建設(shè)發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)鏈中的種植、加工、銷售、品牌等各環(huán)節(jié)，適應(yīng)市場變化，企業(yè)茶葉種植面積不斷擴大，對茶葉加工機械設(shè)備二次進(jìn)行更新?lián)Q代，采用新科技、新機械設(shè)備、新工藝，不斷提高生產(chǎn)效率，實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，不斷提高茶葉產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全，對茶園進(jìn)行景區(qū)化改造，建設(shè)茶山游步道、景觀臺、茶文化雕塑等茶旅服務(wù)設(shè)施，提高茶產(chǎn)業(yè)綜合效益。

2、想方設(shè)法提高質(zhì)量，不斷提升品牌價值含量。品牌的核心是誠信，基礎(chǔ)在產(chǎn)品質(zhì)量。為了提高茶葉產(chǎn)品的質(zhì)量，公司投入資金51萬元，購置了茶葉鮮葉分級機、高溫?zé)犸L(fēng)殺青機、烘干機、揉捻機等茶葉生產(chǎn)加工機械，進(jìn)一步提高茶葉生產(chǎn)全程的機械化水平、改善了生產(chǎn)條件，增強綜合生產(chǎn)能力，用生產(chǎn)機械化，推進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)茶葉質(zhì)量穩(wěn)定和提高，2016年公司茶葉生產(chǎn)通過22000質(zhì)量體系認(rèn)證，產(chǎn)品獲得綠 色食品認(rèn)證，參加2016江西（上海）茶葉博覽會獲得優(yōu)秀產(chǎn)品獎，茶王大賽綠茶類金獎。猶江綠月延續(xù)認(rèn)定為江西省著名商標(biāo)、贛州市知名商標(biāo)，2016年新獲得江西省名牌產(chǎn)品。

3、全力以赴擴大營銷，不斷拓展茶葉銷售市場。公司利用平面媒體、電視媒體進(jìn)行“猶江綠月”品牌宣傳，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在網(wǎng)上創(chuàng)客工廠開設(shè)了西安、湖南、云南、上海、南京、北京等七個專柜，公司產(chǎn)品通過淘寶、微店、微博、微信公眾號、旅行社、電視臺、創(chuàng)客APP等各種互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行產(chǎn)品的推廣與銷售，提高不同消費人群的市場營銷針對性。為擴大產(chǎn)品銷售，提高市場占有率，公司采用新模式，在贛縣和石城縣新開設(shè)二家新形象茶葉020連鎖店，對上猶店重新進(jìn)行了裝修改造，企業(yè)品牌形象提高，茶葉產(chǎn)品市場不斷拓展，公司“猶江綠月”牌系列茶葉產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷廣東、福建、湖南、浙江、上海等省市和國外。

4、積極開展科技創(chuàng)新，不斷增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技支撐。公司依據(jù)上猶土壤氣候條件，引進(jìn)扦插繁育技術(shù)和大棚覆蓋標(biāo)準(zhǔn)化繁育技術(shù)，引進(jìn)選育贛茶3號江西省級茶樹良種。該品種具具有節(jié)間長，芽頭密度大，新稍生長快，發(fā)芽整齊，產(chǎn)量高、制出的茶產(chǎn)品營養(yǎng)，適宜機械化修剪和機械化采茶，新茶葉良種品種的推廣種植，有力促進(jìn)了全縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。投資60多萬元，開展“互聯(lián)網(wǎng)+ 私人定制”茶園基地建設(shè)，建成的“可視化”茶園系統(tǒng)，客戶可以通過遠(yuǎn)程監(jiān)控全方位24小時查看定制茶，從茶區(qū)的選擇、鮮葉的采摘、師傅純手工制作的全過過程，客戶對綠色生態(tài)食品的感知度，增強品牌的信任度和食品安全的滿意度大幅提升，茶葉“私人定制”業(yè)務(wù)從無到有，已有羅邊華源集團、贛州一城花酒店、江西銀盛電子有限公司、江西金力永磁科技股份公司等定制客戶，“私人定制”新模式帶 來了公司產(chǎn)品穩(wěn)定客戶群。

5、積極探索茶旅融合，不斷增強企業(yè)帶動力。充分利用茶園生態(tài)好、環(huán)境美的優(yōu)勢，對茶葉種植基地進(jìn)行景區(qū)化改造，建設(shè)茶山游步道、景觀臺、茶文化雕塑等茶旅服務(wù)設(shè)施，積極探索茶葉生產(chǎn)與鄉(xiāng)村旅游相結(jié)合的發(fā)展模式，產(chǎn)業(yè)互補，提高茶葉生產(chǎn)用地效益，提高企業(yè)工人工資水平，提高了企業(yè)綜合經(jīng)濟益。擴大和增強龍頭企業(yè)帶動作用，茶旅融合發(fā)展，游客大量湧入，游客的各種需求，進(jìn)一步帶動了周邊貧困農(nóng)戶發(fā)展牛、羊、果等特色種植養(yǎng)殖，帶動周邊農(nóng)戶加快發(fā)展手工藝品加工、餐飲、住宿、運輸?shù)榷⑷a(chǎn)業(yè)。

五、下一步打算

公司緊緊國家進(jìn)入新時代，所帶來的發(fā)展新機遇，以科技創(chuàng)新為動力，加大投入，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，開拓進(jìn)取，精細(xì)管理，爭取三年內(nèi)企業(yè)發(fā)展再上一個臺階，茶葉產(chǎn)銷進(jìn)入全國茶葉生產(chǎn)百強企業(yè)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，企業(yè)龍頭作用更加明顯。為此，下一步打算：

1、補強茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈中短板。從公司發(fā)展和上猶縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度，梳理分析茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，產(chǎn)業(yè)鏈中短板，針對全縣茶葉生產(chǎn)中存在的春茶供不應(yīng)求，夏秋茶產(chǎn)品價格低，茶企茶農(nóng)不愿生產(chǎn)，出現(xiàn)產(chǎn)茶大縣的中低端茶葉要從縣域外市場輸入銷售等問題，承擔(dān)產(chǎn)業(yè)起龍頭企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任，加強茶葉新產(chǎn)品開發(fā)，引導(dǎo)市場消費。針對企業(yè)自身產(chǎn)供銷環(huán)節(jié)，要進(jìn)一步提高公司茶葉倉儲能力，籌措資金，建設(shè)鮮茶保鮮倉庫，建設(shè)200立方米碉堡形的“藏茶洞”，利用地窖溫度效用，將全縣每年滯銷的綠茶產(chǎn)品進(jìn)行收購儲藏，加工制作“老茶”產(chǎn)品。

2、堅持科技創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極運用新興物聯(lián) 網(wǎng)技術(shù)對傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)模式進(jìn)行改造，爭取項目資金支持利用遠(yuǎn)程監(jiān)控、無線通信互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)，對企業(yè)茶葉基地、加工車間、倉庫和經(jīng)銷網(wǎng)點建設(shè)監(jiān)控平臺，進(jìn)行病蟲害監(jiān)測，建設(shè)茶葉質(zhì)量追溯系統(tǒng)，加強茶葉質(zhì)量控制，保護(hù)企業(yè)品牌，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

3、積極推進(jìn)茶旅融合深度發(fā)展。將企業(yè)發(fā)展融入特色鄉(xiāng)村建設(shè)中，統(tǒng)疇考慮茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要，提高茶業(yè)效益。籌措資金，對公司原加工廠房進(jìn)行房屋立面改造和室內(nèi)裝修，建設(shè)300平方米“茶博館”，以茶葉種植、加工歷史的實物工具、產(chǎn)品展示，圖文展示及視頻講解等多種形式，集中展示我縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和茶產(chǎn)品，宣傳“上猶綠茶”品牌，進(jìn)行茶技術(shù)科普和茶文化傳播，打造鄉(xiāng)村旅游的又一景觀亮點，厚植我縣茶葉產(chǎn)業(yè)文化底蘊。

4、發(fā)揮龍頭企業(yè)輻射力和帶動力。探索茶葉種植大戶創(chuàng)業(yè)發(fā)展新模式,由產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)打造平臺，搭配造創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、種苗供應(yīng)、產(chǎn)品收購等一站式服務(wù)，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

第五篇：入黨申請書格式00字[推薦]

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敬愛的黨組織：

我是**級*****學(xué)院的一名學(xué)生。今天，我懷著無比激動的心情，鄭重地向黨組織提出申請，申請加人中國共-產(chǎn)-黨。中國共-產(chǎn)-黨是中國工人階級的先鋒隊，是中國各族人民利益的忠實代表，是中國社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。黨的最終目標(biāo)是實現(xiàn)共-產(chǎn)主義的社會制度。中國共-產(chǎn)-黨從馬克思主義、列寧主義、毛澤東思想作為自己的行動指南。

中國共-產(chǎn)-黨領(lǐng)導(dǎo)全國各族人民，在長期的反對帝國主義、封建主義、官僚資本主義的革命斗爭中，取得了新民-主主義革命的勝利，確立了社會主義制度，發(fā)展了社會主義的經(jīng)濟，政治和文化;中國共-產(chǎn)-黨始終總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗，解放思想，實事求是，實現(xiàn)全黨工作重心向經(jīng)濟建設(shè)的轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)改革----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------開放，把馬克思主義的基本原理與當(dāng)代中國社會主義建設(shè)的實踐相結(jié)合，逐步形成了建設(shè)有中國特色的主義的理論和政策、路線、方針，開創(chuàng)了社會主義事業(yè)發(fā)展的新時期。總之，沒有中國共-產(chǎn)-黨，就沒有中國革命的勝利與社會主義建設(shè)成功。

作為一名在校的大學(xué)生，一名黨的先鋒隊的一員，我一直嚴(yán)格要求自己，用實際行動來證明我的價值和先鋒作用，隨著年齡與文化知識的增長，我對黨的認(rèn)識也越來越深，加入到黨組織中來的愿望也越來越強烈。所以在平時我不斷加強自身修養(yǎng)，經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的理論認(rèn)識，用黨性來武裝自己的頭腦，在實際行動上，積極與黨中央保持一致，積極參加團的各項活動 時刻爭做一名優(yōu)秀大學(xué)生。

升入大學(xué)以來，從學(xué)習(xí)環(huán)境、文化程度上都進(jìn)入了我人生的一個新起點，從思想上我對自己也有了更進(jìn)一步的要求，即爭取早日加入到黨組織中來。為----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------了規(guī)范自己的行為，指正思想的航向，我爭取做到以下幾點：

一、思想上嚴(yán)格要求自己，在平時多學(xué)有關(guān)黨的理論知識，多研究實事，時刻與黨中央保持一致，用一名黨員 的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，爭取做到身未入黨思想先入黨。

二、努力學(xué)習(xí)文化知識，對于所學(xué)的每一種都一絲不茍，嚴(yán)肅對待，努力鉆研，爭取每一科都達(dá)到“優(yōu) ”，為以后走上工作崗位打下堅實的基矗

三、積極參加校、系、班的各項活動，不論從組織到參加上，都盡量發(fā)揮自己的特長，兼顧校、系、班的利益，真正起到先鋒模范作用。

四、在平時的日常生活中，時刻保持與同學(xué)的良好關(guān)系，熱心主動地幫助有困難的同學(xué)，同時要求自己樸素、節(jié)儉，發(fā)揚黨員 的優(yōu)良傳統(tǒng)。

我將努力做到以上四點，并隨時向身邊的優(yōu)秀同學(xué)看齊，向優(yōu)秀黨員 看齊，始終從黨員 的高標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己的----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------一言一行。

如果自己有幸成為一名黨員，那將是我最大的榮幸，我將時刻牢記黨員 的責(zé)任，遵守黨的紀(jì)律，嚴(yán)守黨的秘密，認(rèn)真履行黨員 的權(quán)力和義務(wù)，爭做一名優(yōu)秀黨員。如果因為自己還存在某些不足暫時不能加入到黨組織中來，我也不會氣餒，我會更加嚴(yán)格要求自己，爭取早日成為一名黨員。

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