第一篇:工程類職稱材料個人綜述(樣本)
個 人 綜 述 材 料
一、專業(yè)技術(shù)職務(wù): 本人*****年****月取得建筑工程助理工程師任職資格,并被聘任至今。
二、學(xué)歷: 本人*****2年畢業(yè)于*****大學(xué)工民建專業(yè)(兩年制函授),取得大專學(xué)歷。
三、年度考核情況: 本人任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以來,年度考核結(jié)果均為稱職或優(yōu)秀。
四、資歷及職業(yè)績情況: 本人****年**月參加工作,歷任泥工、班組長、施工助理、施工工長、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊隊長、工程處主任、項目經(jīng)理等職務(wù),曾參與過幾十個工程的施工管理,****年來主持施工的工程項目如下: ****年**月至****年**月在*********中任項目經(jīng)理,該工程框剪結(jié)構(gòu)**層,地下一層,建筑面積*********M2。該工程在施工過程中無發(fā)生任何安全事故,工程竣工驗收被評定為合格等級。*****年***月至****年***月在**********************中任項目經(jīng)理,兩項工程均為框架**層,建筑面積分別為***M2和***M2,在施工過程中均無發(fā)生任何安全事故,工程竣工驗收均被評定為優(yōu)良等級。****年**月至****年**月在***********中任項目經(jīng)理,該工程框架**層,建筑面積***M2。該工程在施工過程中無發(fā)生任何安全事故,工程竣工驗收被評定為優(yōu)良等級。****年**月至****年**月在*************中任項目經(jīng)理,建筑面積分別為******M2和*****M2。在施工過程中均無發(fā)生任何安全事故,兩項工程均被評為省優(yōu)質(zhì)樣板工程。由于本人的業(yè)績突出,****年、***年連續(xù)兩年被***********公司評為先進工作者,******年被中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理委員會評為優(yōu)秀項目管理者。
五、接受繼續(xù)教育情況: ****年**月至****年**月到************專業(yè),成績合格,取得*****畢業(yè)證; ****年**月**日至***年**月***日參加********項目經(jīng)理安全培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn),成績合格; ******年**月**日至**年**月**日參加******************學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)內(nèi)容是************************,成績合格。
六、政治思想表現(xiàn)和身體狀況: 本人熱愛黨,熱愛本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,不繼提高自己的思想覺悟,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。本人正當(dāng)壯年,身體健康,能勝任本專業(yè)工作。******年***月**日
第二篇:(工程類職稱)
通知
各部門:
為了認(rèn)真做好2013專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格申報工作,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、評審條件
1、申報助理工程師職稱,須具備以下條件:
獲得碩士學(xué)位或取得第二學(xué)士學(xué)位,經(jīng)考察合格;獲得學(xué)士學(xué)位或大學(xué)本科畢業(yè),在工程技術(shù)崗位見習(xí)一年期滿,經(jīng)考察合格;大學(xué)專科畢業(yè),從事技術(shù)員工作二年以上;中專畢業(yè)從事技術(shù)員工作四年以上。
2、申報工程師職稱,須具備以下條件:
(1)獲得博士學(xué)位,經(jīng)考察合格;獲得碩士學(xué)位或取得第二學(xué)士學(xué)位,從事助理工程師工作二年以上;獲得學(xué)士學(xué)位或大學(xué)本科畢業(yè),從事助理工程師工作四年以上;大學(xué)專科畢業(yè),從事助理工程師工作五年以上。
(2)全國職稱外語理工B類考試成績60分以上;
(3)取得全國專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力考試三個基本模塊的合格證書;
(4)在省級以上統(tǒng)一刊號的專業(yè)期刊發(fā)表專業(yè)論文或取得省級以上專業(yè)成果及獎勵。
二、評審需提交材料
(1)《專業(yè)技術(shù)職稱評審表》1份(原件);
(2)《專業(yè)技術(shù)職稱評審簡表》一式3份(原件);
(3)《評審專業(yè)技術(shù)職稱人員情況一覽表》一式15份(其中原件3份,其他可為復(fù)印件,具體份數(shù)由各評委會根據(jù)實際需要確定);
(4)任現(xiàn)職以來各及任期考核情況登記表各1份(原件);
(5)反映本人任現(xiàn)職以來專業(yè)技術(shù)水平、能力、業(yè)績的業(yè)務(wù)工作總結(jié)1份,其他代表性著作、論文、作品等(原件);
(6)學(xué)歷證書、成果及獎勵證書(原件);
(7)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書、單位公布聘任的文件(原件);
(8)有效期內(nèi)的外語、計算機考試成績等證明原件1份;
(9)“六公開”監(jiān)督卡1份。
三、填寫評審表格時應(yīng)注意的事項:
個人填寫《山東省專業(yè)技術(shù)職稱評審表》時,應(yīng)在“任現(xiàn)職后主要專業(yè)技術(shù)作業(yè)績登記(或個人總結(jié))”欄的最后填寫如下承諾語:“本人承諾:所提供的個人信息和證明材料真實準(zhǔn)確,對因提供有關(guān)信息、證件不實或違反有關(guān)規(guī)定造成的后果,責(zé)任自負(fù)。”
請各部門行政負(fù)責(zé)人落實好本部門符合申報條件人員,并于10月20日前將評審資料交綜合部,由綜合部統(tǒng)一匯總審核上報。
附件:
1、《專業(yè)技術(shù)職稱評審表》
2、《專業(yè)技術(shù)職稱評審簡表》
3、《評審專業(yè)技術(shù)職稱人員情況一覽表》
4、《“六公開”監(jiān)督卡》
5、正規(guī)全日制院校畢業(yè)生專業(yè)技術(shù)職稱(資格)認(rèn)定表(初級)
綜合部
2013.9.29
第三篇:工程類職稱申報須知
職稱申報須知常見問題
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咨詢職稱評審,先注意下面幾個問題:
現(xiàn)在申報的是哪個地方的職稱?
答:我們只保證是地級市的職稱。保證真實可查,申報人不能指定地域,否則不予代理 現(xiàn)在可以申報初級工程師、中級工程師,高級工程師的相關(guān)專業(yè)。
建筑工程師,土木工程師,路橋工程師,電子工程師,電力工程師,測量工程師,機械工程師等工程類各專業(yè)工程師均可申報。
參加評審的基本條件?
答:A.助理職稱:
(1)大學(xué)本科畢業(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作一年以上。
(2)大學(xué)專科畢業(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作二年以上。
(3)中專畢業(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作三年以上。
(4)高中畢業(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作七年以上。
(5)初中以下學(xué)歷人員,從事專業(yè)技術(shù)工作十年以上,同時應(yīng)具備員級職務(wù)。
B.中級職稱(年齡>=28歲):
(1)大學(xué)本科畢業(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作五年以上,擔(dān)任助理職務(wù)四年以上。
(2)大學(xué)專科畢業(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作六年以上,擔(dān)任助理職務(wù)四年以上。
(3)中專(高中)畢業(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作十年以上,擔(dān)任助理職務(wù)四年以上。
(4)初中以下學(xué)歷須從事專業(yè)技術(shù)工作十五年以上,擔(dān)任助理職務(wù)四年以上
凡符合上述申報條件的人員,還必須遵紀(jì)守法,具有良好職業(yè)道德,能認(rèn)真履行崗位職責(zé),在專業(yè)崗位上做出顯著成績,具備相應(yīng)的專業(yè)理論水平和實際工作能力。
c.高級職稱:
(1)大學(xué)本科畢業(yè),從事專業(yè)工作十年以上,擔(dān)任中級職務(wù)五年以上。
(2)大學(xué)專科畢業(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作十五年以上,并擔(dān)任中級職務(wù)五年以上。
(3)中專高中畢業(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作二十年以上,并擔(dān)任中級職務(wù)五年以上。
人事局職稱評審的過程及周期?
答:受理申報材料──材料審核──收取評審費用──水平能力測試──評審──公示──資格審批──發(fā)文
周期一般半年以上。
參加評審需準(zhǔn)備什么資料?
答:人事局原則上要求的資料如下:①畢業(yè)證;②現(xiàn)資格證書;③外語合格證;④計算機合格證;⑤水平能力測試合格證;⑥繼續(xù)教育證;⑦任職資格評審表、綜合評價一覽表;⑧兩考核表;⑨論文、技術(shù)工作總結(jié)等;⑩照片。
為了方便外地的學(xué)員,現(xiàn)將資料簡化為:
(1)一寸藍(lán)底彩照8張,或藍(lán)底數(shù)碼相片1張。
(2)學(xué)歷證、身份證復(fù)印件各2張,或掃描件各1張。
(3)《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審表》填寫1份,或電子表格1張。
上述資料直接郵寄或發(fā)電子郵件均可。
怎樣查詢職稱證書?
答:(1)人事局或人才網(wǎng)官方網(wǎng)站可以查詢。
(2)電話,傳真,發(fā)公函查詢。
(3)可以親自去發(fā)證人事局查詢。
以上查詢渠道,我方保證證書申報下來至少滿足兩種查詢方式供申報人員查詢。具體以審批機關(guān)為準(zhǔn)!
我方代理申報流程和周期?
答:(1)申報人準(zhǔn)備申報所需要的材料,交由我們預(yù)審。
(2)我方預(yù)審?fù)ㄟ^后,方同意代理,通知申報人預(yù)交申報費用的一半。
(3)等待申報進度,周期為三個月左右,最長不超過半年,具體協(xié)商。
(4)申報結(jié)果出來,申報人查詢驗證后繳納余款
(5)快遞證書以及相關(guān)材料,代理申報關(guān)系終止。
鄭重說明:我方不保證絕對可以申報成功,若不成功則退款,交多少退多少,申報人不得以任何借口扯皮(比如:你耽誤了我晉級啊,你耽誤了我轉(zhuǎn)戶口啊,你耽誤了我漲工資啊),若不能接受請不要委托我方代理申報,當(dāng)然一般情況下大多數(shù)都可申報下來。
還有不清楚的可以咨詢:
咨詢qq2544875011
電話:***
第四篇:工程類職稱專業(yè)分類(本站推薦)
工程類職稱專業(yè)分類
發(fā)布者: 文章來源: 發(fā)表時間:2012-09-05 瀏覽量:172
工程類職稱專業(yè)分類如下:(助理、中級、高級)
1、建工類:工民建工程師、建筑工程師、建設(shè)設(shè)計工程師、建筑施工工程師、測量工程師、地質(zhì)勘測工程師、建筑預(yù)算工程師、建筑管理工程師、道路與橋梁工程師、土木工程工程師、市政工程師、公路工程師、土建工程師、土建結(jié)構(gòu)工程師、造價工程師、建筑監(jiān)理工程師、路橋工程師
2、機械、自動化類 :機械工程師、自動化工程師、機電設(shè)備工程師、機械設(shè)計工程師、鑄造設(shè)計工程師、機械制造工程師、采礦工程師、機電一體化工程師
3、裝飾設(shè)計類:環(huán)境藝術(shù)設(shè)計工程師、建筑裝飾工程師
4、、暖通工程師、熱處理工程師、暖通空調(diào)工程師、化工工程師
5、建筑電氣:電氣工程師、電氣設(shè)備工程師
6水暖、化工類:建筑水電安裝工程師、消防水電工程師、給排水工程師、水利水電工程師、計算機、電子、通信:計算機工程師、電子儀表工程師、通信工程工程師、電子信息工程工程師、計算機及應(yīng)用工程師、電子技術(shù)工程師、光電子技術(shù)工程師、電子信息工程師
7、園林、園藝類:農(nóng)藝師、園藝師、講師、園林設(shè)計工程師
第五篇:工程類個人工作總結(jié)
工程類個人工作總結(jié)
工程類個人工作總結(jié)1
綜合辦公室工作總結(jié)
參加綜合辦公室工作來轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)一年了,作為項目部的綜合職能部門,辦公室是項目部承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐,工作也繁雜瑣碎。作為新晉員工,我在工作上難免存在很多不足,但在在項目部領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下,各項工作目標(biāo)也都得以順利完成。
現(xiàn)將個人參加辦公室的工作總結(jié)匯報如下:
一、參加工作的各項具體工作情況:
1、綜合辦公室的文件整理工作,我自參加項目部綜合辦公室工作以來,認(rèn)真對待公文處理,努力做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)工作,按規(guī)范進行文件的編寫和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序,無漏存、錯發(fā)現(xiàn)象。
2、完成各項會議、接待工作,會前做好會議通知,保證會議按時召開。完善會議簽到,并做好會議記錄。
3、認(rèn)真做好每一天的考勤,并做好員工的請假銷假事宜,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,按時將考勤表送交財務(wù)。
4、嚴(yán)格按管理印章,按程序提供利用并做好登記,妥善保管印鑒安全。
5、做好后勤保障工作,在辦公用品的管理方面,以滿足工作需要為原則,嚴(yán)格按計劃進行辦公用品的采購和發(fā)放,杜絕浪費。勞保、福利的發(fā)放也都仔細(xì)入賬。做好辦公、生活設(shè)施的維護管理,按員工劃分打掃公共區(qū)域,保證公共區(qū)域的清潔維護。提供及時用車服務(wù),
為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù),盡量一車多用,減少浪費。
二、工作中存在的問題
兩個月以來我雖然能夠完成份內(nèi)業(yè)務(wù),但距離上級要求還存在一定差距,工作經(jīng)驗和專業(yè)知識還很不足,需要加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。工作中表現(xiàn)出的問題主要體現(xiàn)在以下幾點:
1、對公司各部門工作了解得不夠深入,造成與其他部門溝通出現(xiàn)過一些不順利的情況。
2、由于綜合辦公室工作較瑣碎,雖然希望能把每項工作完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
3、對專業(yè)知識了解太少,修改一些文件、合同時顯得捉襟見肘,日后還需要不斷學(xué)習(xí)以完善自己知識儲備。
4、文件管理尚有不完備之處,造成查閱的'一些不便。
三、下一步工作打算
在日后的工作中我將努力做好以下幾點:
1. 繼續(xù)做好辦公室常規(guī)工作,加強文檔處理、印鑒管理、檔案管理工作。做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序,完善使用登記制度,完善各項規(guī)章制度,按照各項制度辦事,各項工作都有章可循,有據(jù)可依。工作中進一步加強記錄及總結(jié),注意觀察積累,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
2、加強與其他部門的溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。
辦公室的業(yè)務(wù)項目繁雜,涉及范圍廣,包括很多零零碎碎的小事,
但這些零碎的工作都與項目部員工的工作、生活息息相關(guān)。只有時刻保持思路清晰,才能使各項工作有條不紊地順利開展,并為各部門工作提供有力的保障。我將會把嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)貫穿于參與的各項工作之中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),提高各方面的工作能力。以腳踏實地的工作作風(fēng),為完成新的工作目標(biāo)而努力。
XX項目部 XXXX年X月X日
工程類個人工作總結(jié)2
20xx年時光飛逝、20xx轉(zhuǎn)瞬即逝,在工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事及各部門的積極配合和大力支持下,我圓滿完成了公司的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。回收過去、展望未來,為在新的一年里工作再上新臺階,更好的完成公司的各項工作指標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
1、我主要負(fù)責(zé)工程向質(zhì)監(jiān)站申報工程開工的手續(xù),工程施工階段申報結(jié)構(gòu)杯工程,工程主體竣工驗收的申報,項目部的現(xiàn)場施工管理,夜間施工許可證的申請辦理等工作;對工程的遺留問題進行處理,對存在的`房屋質(zhì)量問題及時安排維修及客戶回訪工作;協(xié)助建筑公司施泰山工科辦理xx樓、xx樓泉城杯、杯的申報工作;的現(xiàn)場管理及簽證的收量、辦理,與區(qū)執(zhí)法局協(xié)調(diào)相關(guān)事宜等工作。
2、依據(jù)國家關(guān)于節(jié)能返還的政策,對所有涉及節(jié)能的材料進行資料準(zhǔn)備并上報區(qū)節(jié)能辦,成功申請返還節(jié)能補貼80多萬元。
3、工程竣工手續(xù)的辦理:
(1)xx樓所有土建、水電資料向檔案館移交,協(xié)調(diào)預(yù)算部辦理雅居花苑工程的竣工結(jié)算,向政務(wù)大廳窗口申報并辦理竣工備案單,本工作需資金5萬多元并已向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(2)樓所有土建、水電資料向檔案館移交,協(xié)調(diào)預(yù)算部辦理xx樓工程的竣工結(jié)算,向政務(wù)大廳窗口申報并辦理竣工備案單,本工作因消防驗收中保溫材料未通過,現(xiàn)正在協(xié)調(diào)中;
協(xié)調(diào)預(yù)算部辦理。
6xx~8xx樓工程的竣工結(jié)算(辦理中)。
4、施工現(xiàn)場的管理:主要監(jiān)督城項目嚴(yán)格按照國家的相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行施工,對工程實行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理,負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)場安全文明施工管理,做到無重大人員傷亡等安全事故。協(xié)調(diào)進行技術(shù)變更及組織工程項目的現(xiàn)場簽證工作,做好工程主體和分部分項驗收工作。
5、工程進度:
工程部是生產(chǎn)進度的主責(zé)部門,工程進展的快慢直接牽動著工程名員部每工的神經(jīng),無論是項目部年初跟公司簽訂的工程進度指標(biāo),還是公司給客戶簽下的售房合同,都無形之中催促著工程部加快施工進度。為此,工程部竭盡全力為工程建設(shè)的快速推進做好每一項工作,工程部對施工進度的管理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)計劃的編制、調(diào)整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。
工程的建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾萬甚至幾十萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作,組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進行工程建設(shè)具有十分重要的意義。
二、下一年工作計劃
20xx年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,可以說是突飛猛進、碩果累累,各項經(jīng)營指標(biāo)均
20xx年創(chuàng)歷史新高。展望20x,在新的一年里,我要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮工作、刻苦學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為的明天奉獻自己的力量。
工程類個人工作總結(jié)3
x年時光飛逝,不知不覺地已度過20x的建筑工程施工員的工作生x年涯。本人自20x涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一的工作做簡要的總結(jié):
一、工程質(zhì)量管理
作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。
本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的`問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。
二、工程竣工圖編制
對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)
隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
工程類個人工作總結(jié)4
X年20X,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:
一、現(xiàn)場工作總結(jié):
1、在工程進行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,找出質(zhì)量控制難點確定控制目標(biāo),同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認(rèn)。
二、存在的不足和建議:
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面的.不足。如a、對部分細(xì)部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應(yīng)該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓(xùn),以增強專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會:
我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。
工程類個人工作總結(jié)5
新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié):
一、今年的主要工作:
作為內(nèi)江世紀(jì)濱江工程項目部的技術(shù)人員,我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項技術(shù)工作。
1、技術(shù)管理:
作為一個技術(shù)人員,每天的工作必須在施工一線,要對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負(fù)起責(zé)任,要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關(guān)系,避免發(fā)生矛盾,一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學(xué)來的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細(xì)的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。
對于我們技術(shù)員來說,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標(biāo)。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進行整理,并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當(dāng)天的工作。
作為一個企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。
2、資料管理:
資料的填寫和整理,我主要負(fù)責(zé)的是18#樓。及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。由于對所負(fù)責(zé)樓號建筑熟悉,有時也會對工程量進行計算,以便后來工程結(jié)束,班組對量及結(jié)算。
二、具體的工作情況:
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點:
1、工作量大:承擔(dān)了18#樓工程的技術(shù)管理、資料編制及17#、19#、車庫的施工放線工作;
2、工地位置:本工程地理位置靠江邊,由于基礎(chǔ)施工是在夏天,雨水多、江里水位高,開挖地下室時,造成了土質(zhì)坍塌、江水回流等一系列問題;
3、工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變更、監(jiān)理例會頻繁;
4、工地緊靠鄰近小區(qū):由于與小區(qū)間距較近,工作的好壞,不只是個人問題,且直接影響到公司的聲譽。針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先,以18#樓高層為工作重點把大量時間安排在此高層住宅工地,并利用此高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,進行工程資料編制,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況,每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進行詳細(xì)的編制,及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責(zé)令施工人員進行整改,并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導(dǎo)好此高層住宅樓施工的同時,還要與同事一起合作對其它樓號進行放線、施工管理。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未下班之前,對其進行交底,以免出錯,延誤工期。
三、不足與改進
工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓(xùn),有教訓(xùn)就會豐富經(jīng)驗,有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的'增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新的知識新的技術(shù),與此同時,還要結(jié)合實際,把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,加以應(yīng)用。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流,通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長了自己的經(jīng)驗,使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
盡管我在這一年中,向自己的目標(biāo)邁進了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面,在未來的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!
工程類個人工作總結(jié)6
瞻前顧后,在辭舊迎新之際,回首一年來英郡三期一標(biāo)段工程施工管理工作的成敗得失與艱辛,總結(jié)過去,迎接將來,我總結(jié)這一年來本人的工作及心得如下。
一年來我英郡三期一標(biāo)段全體項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員在以公司領(lǐng)導(dǎo)為中心;在以偽健民項目經(jīng)理為核心;并以李試軍直接領(lǐng)導(dǎo)下全面響應(yīng)“以人為本安全生產(chǎn),以企業(yè)誠信牌子質(zhì)量為主,科學(xué)管理精打細(xì)算的公司生產(chǎn)經(jīng)營方針”。
針對我工程施工現(xiàn)場一年來施工實況來看,我們項目部在安全辦,施工辦,內(nèi)業(yè),材料室,財務(wù)室,后勤食堂與門衛(wèi)及公司有關(guān)部門的共同團結(jié)努力工作下。最終實現(xiàn)了全年無人員死亡及重大傷害的安全事故,我工程施工全年無一件質(zhì)量事故發(fā)生,美中不足的是工程施工進度比較怠慢及從業(yè)人員的從業(yè)素質(zhì)不是很好。對我項目今后的發(fā)展本人建議如下:
1、我工地的合同管理工作不是很完善,合同管理制度比較混亂,這樣一來對目標(biāo)很難得到有效控制。我建議有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)制定健全的合同管理及執(zhí)行制度,對各分包單位合同執(zhí)行能力加強辨識及合同的合法性給以保障。
2、我工地的從業(yè)人員素質(zhì)教育工作沒有得到實現(xiàn),安全生產(chǎn)質(zhì)量為主是當(dāng)今國家,企業(yè),個人共同利益及生存的根本。在建筑業(yè)日益發(fā)展的今天,在社會逐漸進步而競爭對手越來越強勢之際。如果我們還在此不進步將被社會淘汰。希望各位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按國家有關(guān)要求切實搞好施工人員的三級安全教育工作執(zhí)行制度,實實在在的辦好民工夜校,最大努力提高民工的文化生活標(biāo)準(zhǔn)。一個企業(yè)是由你、我、他數(shù)人組建而成的,一個企業(yè)強盛要靠全企業(yè)員工共同努力打拼,所以員工的素質(zhì)教育工作不可忽視。
3、安全設(shè)施及安全經(jīng)費是確保安全生產(chǎn)的根本,從我施工現(xiàn)場來看,我們的消防措施,消防器材,安全應(yīng)急演練,安全應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急經(jīng)費均沒落實到實處。也就是說對安全事故風(fēng)險我們沒有預(yù)先應(yīng)對措施。對安全隱患沒有切實排查及排除。為此我認(rèn)為盡快完善安全設(shè)施確保安全經(jīng)費是對風(fēng)險有效控制最好保障。
作為本人一個工長職務(wù)來說,我認(rèn)識到工長主要職責(zé)是:“抓生產(chǎn),保安全,重質(zhì)量,搶進度,精打細(xì)算求效益”。對每項施工之前必須先熟悉施工圖并對圖紙缺,弱,錯項及時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計人員溝通協(xié)調(diào)處理。隨后以企業(yè)的施工方案為主按總體施工進度制定施工計劃,以上級部門的施工技術(shù)及安全技術(shù)交底為中心負(fù)責(zé)下簽發(fā)到施工班組。在施工作業(yè)之中進行跟蹤動態(tài)管理工作,搞好信息化施工,隨時把動態(tài)信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)處,由上級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一綜合動態(tài)管理的命令指揮。對安全隱患和質(zhì)量隱患要提高警惕心,隨時在現(xiàn)場對施工人員進行安全,質(zhì)量的`素質(zhì)教育工作。
企業(yè)要發(fā)展,團體要團結(jié),個人要隨著社會的步伐而進步,我認(rèn)為一個員工要做到:對企業(yè)負(fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)要服從尊敬,對同事要互幫,謙讓,對屬下要保護,要愛護,要教育。對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),遇事要瞻前顧后前后呼應(yīng),絕不顧前不顧后。
本人在今后的工作之中將不斷地努力提高從業(yè)水平,端正工作心態(tài),對社會對企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé),本人必須牢守勤學(xué)務(wù)實、誠信、忠于職守的敬業(yè)精神;堅守建筑業(yè)的職業(yè)道德觀,以此為本人的人生從業(yè)原則。
最后請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對本人一年來的工作加以批評指導(dǎo),以便本人更好地為企業(yè)宏偉發(fā)展而努力工作。
工程類個人工作總結(jié)7
一年的時間很快過去了,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,認(rèn)真貫徹杭瑞高速公路的要求。緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強化管理,開拓進取,較為出色地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將我一年來的主要工作總結(jié)如下:
工作方面:
一、遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度。一年來,我遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神,按照總經(jīng)理及分管副經(jīng)理、總工的部署,完成好本職工作。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件,提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
二、以人為本,充分調(diào)動員工的積極性和主動性。在過去的一年里,我嚴(yán)格按照杭瑞高速公路管理的要求,根據(jù)項目部的統(tǒng)一部署,加強對本部人員、一期施工隊伍、二期施工隊伍的管理。按照現(xiàn)有人員配置,完善崗位設(shè)置,有力保證了質(zhì)量管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。
三、努力構(gòu)建我項目部的《質(zhì)量保證體系》,明確部門各崗位的工作職責(zé),并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,嚴(yán)格督促部門員工按章辦事。
四、深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。
五、指導(dǎo)工程施工,我熟悉了各冊圖紙、相關(guān)規(guī)范,為各個施工隊伍提供技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)格要求施工隊伍按照圖紙、規(guī)范要求施工。
六、及時處理各種函件,項目部經(jīng)常會收到質(zhì)監(jiān)局、業(yè)主、監(jiān)理與工程有關(guān)的`質(zhì)量、安全、技術(shù)的函件,我都及時時回復(fù),并督促施工現(xiàn)象及時的按要求整改或處理。
一年來,盡管質(zhì)檢部的各項工作取得了較為顯著的提高,但我也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足。
主要表現(xiàn)在:
一、與施工隊伍的溝通還有待加強,對存在問題的排除處理速度還有待提高。
二、對機械設(shè)備性能不了解,不能更好的指導(dǎo)施工。
下一步,要調(diào)動部門人員主動學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)、技能,使部門人員掌握更多的技術(shù)要領(lǐng),更好的指導(dǎo)施工,對施工進行管理。在今后的工作中,我將根據(jù)自身的不足和欠缺,加強業(yè)務(wù)知識和理論知識的學(xué)習(xí),提高自己工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。
工程類個人工作總結(jié)8
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,通過這一年的工作和學(xué)習(xí),有收獲和進步也有很多值得反思和改進的地方,現(xiàn)就20xx年工作做如下總結(jié):
一、主要工程量及產(chǎn)值完成情況:
1、知味谷:
主要鋪裝工程量:瀝青路面5300平方;壓花混凝土4000平方;側(cè)平石1650米;沿石安裝2350米;旱噴1處;鋼結(jié)構(gòu)2處;雕塑4組,鋪裝完成產(chǎn)值約3000000元。主要綠化工程量:土工布鋪設(shè)、石子濾水層2200平方;綠化土1800方,綠化完成產(chǎn)值約00元。主要雨污工程量:各類雨污水管線2200米,各類檢查井砌筑200座,雨污管網(wǎng)完成產(chǎn)值約520000元。主要水電工程量:各類壓力管線4000米;各類套管6700米;電纜穿線4500米;水電完成產(chǎn)值約1500000元。
2、紫薇花園樣板區(qū)(售樓處北):
主要鋪裝工程量:金剛磚80平方;水景1處;景墻1處,鋪裝完成產(chǎn)值約280000元。主要綠化工程量:土工布鋪設(shè)、石子濾水層800平方;綠化土540方,綠化完成產(chǎn)值約67000元。主要雨污工程量:各類雨污水管線60米,各類檢查井砌筑19座,化糞池1座,雨污管網(wǎng)完成產(chǎn)值約30000元。
二、施工過程中存在的問題:
1、知味谷年前施工的商鋪前壓花砼,由于施工時氣溫很低,造成了比較嚴(yán)重的凍害,砼與界格的金剛磚本身凍脹系數(shù)不同,導(dǎo)致金剛磚出現(xiàn)大面積空鼓現(xiàn)象,鑒于這個問題,壓花砼設(shè)計時僅在周邊布置界格兜邊即可,中間位置最好不要設(shè)置不同材料的界格。
2、知味谷3#5#之間廊架燈帶的外包亞克力板,由于氣溫高,變形較大,導(dǎo)致部分亞克力板脫落,建議以后透光板設(shè)計時盡量采用云石板,熱變形小,但是重量大,設(shè)計時一并設(shè)計相應(yīng)加固措施。
3、知味谷旱噴施工時,由于設(shè)計的管溝過寬,地鋪材料厚度薄且比較零碎,施工時很多板材懸空,且該處為上人設(shè)計,存在很大安全問題,后期增設(shè)不銹鋼板進行解決,費用偏高,造成浪費,這種景觀在設(shè)計時要提前咨詢噴泉施工單位意見,設(shè)計單位不能憑想象設(shè)計,知味谷的管溝設(shè)計30cm寬,實際上15cm就能滿足噴泉施工。
4、知味谷旱噴坐凳設(shè)計時離旱噴太近,水很容易濺到坐凳上,安裝完成后多次調(diào)整,最后壓著半個樹坑才算合適,導(dǎo)致景觀效果差,建議設(shè)計時多考慮相關(guān)因素,而非想當(dāng)然的布置。
5、紫薇花園樣板區(qū)和知味谷的水幕簾,目前使用過程中存在的問題是噴頭極易堵塞,廠家給的處理方法是用工具插入噴頭疏通,但是臟東西只會被頂?shù)嚼锩妫ザ氯硗獾膰婎^,解決不了實際問題,建議增設(shè)一根較粗的管線直接通入泵坑,管線末端加過濾網(wǎng)并定期清理,這樣臟東西會隨著粗管線流到過濾網(wǎng)位置,減少了噴頭堵塞的可能性。
6、紫薇花園樣板區(qū)售樓處水景施工時,設(shè)計水面高度離池壁結(jié)構(gòu)頂面只有2cm,且水景中有瀑布跌水設(shè)計,跌水要出效果且跌水面要穩(wěn),那么跌水厚度最少要1cm,這樣水面在有風(fēng)的情況下,水池中的水很容易溢到外面,后來通過將跌水頭切開下落重新焊接才解決了溢水問題。
7、紫薇花園樣板區(qū)不銹鋼景觀亭的柱子,外包的不銹鋼年后出現(xiàn)焊點開焊現(xiàn)象,處理后發(fā)現(xiàn)焊點上下錯位0.5cm,分析原因是地面凍拱所致,建議以后不銹鋼施工時與其他材料接觸部位都要留一定的縫隙,以緩沖脹縮帶來的質(zhì)量隱患,其他東西的施工,不同材質(zhì)之間也建議留縫隙。
8、紫薇花園樣板區(qū)東門景墻施工時,墻上的logo字體為背發(fā)光設(shè)計,但立面石材設(shè)計為濕貼,前期圖紙會審沒有發(fā)現(xiàn),施工時也沒有注意,導(dǎo)致只能在墻上開槽布線,增加了施工難度,且電線后期無法更換,且線頭不易隱藏,以后墻體設(shè)計背發(fā)光字體或logo時,立面材料鋪貼應(yīng)設(shè)計為干掛。
三、合理化建議:
1、綠化噴灌的設(shè)計要嚴(yán)格根據(jù)綠化圖紙進行設(shè)計,現(xiàn)在公司用的設(shè)計院,綠化噴灌和苗木設(shè)計根本不是一個設(shè)計師,綠化噴灌設(shè)計時僅僅只考慮覆蓋范圍,完全不管苗木的布置情況,相互沖突,根本不能指導(dǎo)施工,出現(xiàn)問題時,又讓施工單位根據(jù)現(xiàn)場自行調(diào)整,現(xiàn)在公司要求嚴(yán)格按圖施工,這樣的施工圖就基本失去了指導(dǎo)施工的意義。建議公司重視綠化噴灌的設(shè)計,現(xiàn)在很多項目在圖紙會審時都對這一方面提出了問題和調(diào)整建議,但公司基本每次給的回復(fù)都是按圖施工,后期在施工過程中與苗木種植沖突,另一方面,噴灌布置不合理,也對材料造成了浪費;并且通過幾個項目的施工,發(fā)現(xiàn)綠化水的管線規(guī)格設(shè)計,不同項目之間差距很大,有的項目綠化水噴頭主管線為de50,有的項目卻是de75,且de75的線路噴頭數(shù)量反而少于de50的噴頭數(shù)量,這種管徑是否合理的問題建議公司管網(wǎng)設(shè)計師進行審核,看是否存在浪費現(xiàn)象。
2、景觀圖紙會審時僅僅針對綠海公司,很多與綠海公司有交集的單位不參加,但項目上應(yīng)該主導(dǎo)所有與景觀配套有交集的施工問題進行整合,尤其是與配套外網(wǎng)相關(guān)聯(lián)的,有時候公司設(shè)計的'管網(wǎng)圖紙有遺漏的情況,綠海工程師不可能對單體樓或者地下車庫出戶套管等進行全面審核,另外單體樓圖紙也可能存在有變更的地方,這就要求項目安裝工程師對每一處與配套外網(wǎng)相對接的位置進行圖紙標(biāo)記并交底,以防施工時有遺漏,后期再施工造成破壞,也便于項目上對各單位進行催促跟蹤。
3、景觀照明上很多埋地?zé)舻碾娎|設(shè)計為yjv-3x4,電纜太粗太硬,導(dǎo)致燈具定位后無法接線隱藏,建議設(shè)計為護套軟線,在滿足使用的情況下,降低電纜規(guī)格,減小施工難度。
4、喬灌木上設(shè)計的亮化燈具,多為低壓燈具,的確保證了安全,但是低壓燈具需要配備變壓器,往往需要多個,位置不好隱藏,尤其是燈帶,低壓燈帶20米后就會出現(xiàn)光衰現(xiàn)象,但20米燈帶纏不了一棵喬木的樹干,建議改高壓燈帶,且保證燈帶質(zhì)量。
5、公司在年初即應(yīng)該對所有當(dāng)年所需要的戰(zhàn)略材料進行提前招標(biāo),避免后期用到材料時,原戰(zhàn)略合同出現(xiàn)失效問題。
6、嚴(yán)格控制材料的進場檢驗、利用和損耗情況,嚴(yán)格控制材料成本,提高材料利用率,降低材料損耗。
四、20xx工作計劃:
年明年主要工作是完成康橋郡項目的配套施工及其結(jié)算工作,以及知味谷項目的結(jié)算工作;總結(jié)20xx年工作失誤和問題,學(xué)習(xí)和提高自身工作能力。
回顧這一年來的工作有收獲有經(jīng)驗教訓(xùn),通過在知味谷和紫薇花園的工作讓我學(xué)到了很多,怎樣有效管理、怎樣處理各方關(guān)系、怎樣有效控制質(zhì)量成本等等。也讓我深刻的認(rèn)識到作為一個工程管理人員存在的不足,也讓我知道了和其他人的差距,要跟他們多請教多學(xué)習(xí),不斷反思和總結(jié),在工作中揚長避短,發(fā)揮個人優(yōu)勢,對自己的不足要及時進行改進。對好的經(jīng)驗和做法要進行記錄,形成書面總結(jié),對以后的工作形成指導(dǎo)作用。另外還要加強內(nèi)部團結(jié),增強團隊意識,加強團隊合作。閑霞時間多看書加強專業(yè)知識,加強溝通協(xié)調(diào)交際能力的學(xué)習(xí),加強性格培養(yǎng)方面的學(xué)習(xí),克服惰性。在工作中要高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,自我加壓、自我激勵,保持積極樂觀的心態(tài)。通過各種方法提高自己、提高人際交往的能力,提高自身的工作能力。
最后祝愿公司在明年突飛猛進,再創(chuàng)輝煌。
工程類個人工作總結(jié)9
x年在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于xx月被任命為xxx項目經(jīng)理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項目部各項工作進展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:
一、工作方面:
工作上,我處處以身做責(zé),處處嚴(yán)格要求自己,做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場,我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計施工圖紙不全的情況下,我?guī)ьI(lǐng)項目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作,得到了業(yè)主的肯定。至進入直線期以來,由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計、制造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來較大難度,并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃,讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時間內(nèi)得以解決,我組織項目部現(xiàn)有的人力資源,有序的展開工作:咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案,并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下,現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發(fā)電機預(yù)裝。
二、項目管理方面:
在人事管理方面,我始終堅持以人為本的管理理念,根據(jù)工作需要和氣候特點,在征求廣泛意見后,制定作息時間:最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據(jù)每個人的技術(shù)水平和工作特點合理搭配施工班組,充分發(fā)揮每個人的特長,從而達到提高工作效率的目的`。
在質(zhì)量和安全管理方面,設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制,堅持安全第一,質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設(shè)備的吊裝,都進行安全技術(shù)交底,制定可靠的施工方案:對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品,高空作業(yè)要求必須系安全帶:施工電源等危險源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計文件施工,作業(yè)前先進行技術(shù)交底,確保施工質(zhì)量。
在施工協(xié)調(diào)方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系,解決項目部內(nèi)存在的問題,創(chuàng)建一個團結(jié)、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進度,及時組織設(shè)備及材料進場,做好各種工期延誤資料的。相關(guān)手續(xù)。
財務(wù)管理方面,嚴(yán)格控制各階段的施工成本,按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬,并按期進行財務(wù)報銷。鑒于克思口電站交通不便的情況,盡量做到少次多量,對于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理,杜絕各種浪費現(xiàn)象發(fā)生,從而達到降低成本的目的。
三、學(xué)習(xí)方面
通過近1年來的工作中,讓我深刻體會到,作為項目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí),特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗。只有在掌握了豐富的理論知識,積累豐富的安裝經(jīng)驗后,才能在實踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié),揚長避短。
工程類個人工作總結(jié)10
雖然我來公司的時間不長,但是在入職之后,我積極向有經(jīng)驗的老同事請教,并且積極配合部門的培訓(xùn)與考核,在工作當(dāng)中我也盡心盡力,我想以我最大的能力為公司的發(fā)展、為部門的建設(shè)添磚增瓦,現(xiàn)在我對入職以來的工作進行總結(jié)如下:
一、全面熟悉工作
在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,同時了解公司各項規(guī)章制度,在工作中,系統(tǒng)的了解管委會項目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運行情況。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。
二、管理工作
我應(yīng)聘的崗位是工程部主管,所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后,我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工、新員工交流,了解部門的`運行狀況,之后我發(fā)現(xiàn)目前整個部門缺少積極向上的作風(fēng),在工作中比較被動,如:缺少巡檢、習(xí)慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,尋找解決辦法并帶頭工作,最終使部門實現(xiàn)了劃區(qū)管理,有效的提高了部門全員的工作主動性。
三、工作的計劃與組織實施
工程管理的精髓在于有計劃地提前進行設(shè)施設(shè)備的維保,而不是應(yīng)急搶險。所以在我入職的這段時間里,我主要帶頭完成了以下工作:
1、粉刷管委會排污井,并劃分井蓋標(biāo)識。
2、檢查箱式變電站運行狀況,對低壓部分進行全面檢查、保養(yǎng),測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理,變壓器底座進行補刷油漆工作。
3、檢查消防系統(tǒng),對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患,聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試,并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生。
4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油,并清理井內(nèi)衛(wèi)生。
四、日常工作中,關(guān)注細(xì)節(jié)、發(fā)現(xiàn)并解決問題
在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹,這件事情雖然不大,但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便。之后,申請材料采購并及時組織更換,確保以后便于維修中省時省力。
五、新一年的工作重點
1、協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計劃》,同時編制《停電預(yù)案操作規(guī)程》呈報公司領(lǐng)導(dǎo)。
2、完善管委會各管道的保溫工作,如:消防栓,供水閥門,澆花取水點的保溫。
3、在冬季來臨前,全面檢查管委會空調(diào)設(shè)備,保障冬季采暖正常使用。
近期我雖然在工作中完成了部分工作,但總體來說,自己還不是太滿意,因為我的工作還有很多不足之處,我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí),不斷完善,使自己不斷進步,爭做一名優(yōu)秀的管理者,為管委會增光添彩。
以上是我對這一年的工作總結(jié),不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)同事給予指正和幫助。
工程類個人工作總結(jié)11
工程公司20xx年年終總結(jié)
今年,我工程公司全體員工反思過去、統(tǒng)一思想認(rèn)識、明確責(zé)任目標(biāo)、強化現(xiàn)場管理,在各項工作的開展思維上取得了明顯的改變,在工程質(zhì)量上查找和討論問題,并在領(lǐng)導(dǎo)的進一步指導(dǎo)下得到了提高,較好地完成了本工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。現(xiàn)從以下幾方面對工程公司項目工作做如下總結(jié):
一、努力奮斗,認(rèn)真完成工程目標(biāo)
“我為我是東淼人而自豪,讓東淼為有我而驕傲”這是我工程公司全體員工的目標(biāo)也是精神支柱。
今年全年計劃現(xiàn)已完成的項目包括新化路道路建設(shè)工程、復(fù)興路(涵洞口-泰馮路)路面工程和雨山河河道改造工程,維修天潤城十期、水城十街區(qū)和硅谷一區(qū),內(nèi)部工程包括鋼渣廠辦公樓、林場大樓、公司健身房裝修、后山廠房、中心聯(lián)后山圍墻、瑞來生態(tài)園大樓和小二黑圍墻。
在項目經(jīng)理的辛苦勞作下新化路道路改造工程、復(fù)興路工程和雨山河河道改造工程為公司創(chuàng)造大約預(yù)算價2983萬元,其中還有多數(shù)工程均未竣工審計。公司項目人員認(rèn)真負(fù)責(zé),以安全質(zhì)量為首要,加強工作態(tài)度、提高認(rèn)識、勤勤懇懇,對工作中存在和發(fā)現(xiàn)的問題及時的反饋、討論研究和改進,確保工程量和工期的圓滿完成。
二、加強工程款往年收款工作 由于公司內(nèi)部人員的變動、調(diào)整,人員工作內(nèi)容的交替事宜沒有協(xié)調(diào)清楚,工程公司在20xx年中整體的工作進度中受到嚴(yán)重的阻礙,也給總公司帶來了不必要的麻煩,在工程項目竣工審計收款問題上沒有及時的跟進,其中也包含我方在項目資料上的缺失,質(zhì)量上也存在嚴(yán)重的把關(guān)。
為加快推進總公司的資金回攏,保證總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,在工程款往年欠收款上我工程公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下打破部門職責(zé)的限制,改革、調(diào)整人員工作積極性,與財務(wù)部門理清查詢往年工程項目上已審計結(jié)束的收款余款,查明原因、理清思路、改變方式妥善協(xié)調(diào)各個追款單位,確保收款指標(biāo)的完成。
三、強化內(nèi)部工作管理
今年我工程公司加強了內(nèi)部管理工作,管理人員按職責(zé)明確分工和規(guī)范管理。不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質(zhì)量體系的運行管理,完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計劃。
四、存在問題
1、員工執(zhí)行公司管理制度、管理辦法不夠嚴(yán)謹(jǐn),杜絕類似以往建設(shè)管理混亂的狀況。
2、當(dāng)工程質(zhì)量、安全與工期發(fā)生矛盾時,對質(zhì)量、安全、工期的首要性認(rèn)識不足。
3、部門員工精細(xì)化管理水平和執(zhí)行力有待提高,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,要切實認(rèn)真執(zhí)行,能協(xié)調(diào)解決的問題積極主動協(xié)調(diào)解決,不能協(xié)調(diào)解決的問題及時上報。
4、部門職員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待加強,部門內(nèi)部之間的協(xié)作有待加強,同時加強部門之間信息反饋、傳遞并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、工程項目所涉及的工程資料、圖紙、竣工資料繁雜,對工程資料及檔案管理沒有及時的整理、歸檔和簽收。
6、工程質(zhì)量上沒有嚴(yán)格把關(guān),造成工程上不必要的時間、精力和財力的損失。
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五、明年工作計劃
新的一年即將來臨,進一步挖掘潛力,不斷拓展市場的生存發(fā)展空間,在改正今年的存在問題的同時還應(yīng)加強工程公司的業(yè)務(wù)開展,在東淼總公司林總帶領(lǐng)下,工程公司榮幸的接到浦口區(qū)政府道路工程江山路項目和安置房圍墻,為來年公司新的經(jīng)濟增長開了個好頭彩。 工程公司內(nèi)部還應(yīng)加強對財務(wù)、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的協(xié)調(diào)合作,進一步加強風(fēng)險意識管理,增強風(fēng)險預(yù)見和防范能力。做好人力資源調(diào)配、增員、儲備等工作,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討和管理力度,加強企業(yè)文化生活和培訓(xùn)工作,組織員工業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方
面知識的`學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有效提高員工管理、服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。做好對工程項目及項目人員的考核,是否達到工程項目資料的完善、工程項目質(zhì)量的達標(biāo)和工程項目人員的考核標(biāo)準(zhǔn)。我們還應(yīng)該繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,努力適應(yīng)市場的變化發(fā)展需要,積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高編制標(biāo)書的水平和能力,力求更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。
以質(zhì)量求生存、以信譽求發(fā)展,這不是一句口號,對于每一個企業(yè)來說這都是其生存之基石,發(fā)展之根本。我們?yōu)槭袌鎏峁└哔|(zhì)的產(chǎn)品,滿意的服務(wù),市場回饋我們的將是更多的客源、更高的利潤、給我們企業(yè)更廣闊的發(fā)展空間。
工程公司
二〇一七年十月二十四日