第一篇：全心全意為人民服務 千方百計領群眾致富新

全心全意為人民服務 千方百計領群眾致富

——只樂鄉東只樂村黨支部書記王玉紅先進事跡報告材料

我叫王玉紅，現任只樂鄉東只樂村黨支部書記兼主任。87年開始在村里任婦聯主任、支部委員，03年接任村黨支部書記，04年全票當選村黨支部書記和高票當選村主任。

當時由于村務、黨務公開制度不夠健全，財務管理不夠民主，賬面混亂，加上因為窮引發的各種矛盾激化，群眾上訪不斷，村兩委班子陷入癱瘓狀態，成了只樂鄉有名的“老大難”村。鄉黨委、政府做工作讓我挑“大梁”，擔任村支部書記，說實話，剛開始我十分猶豫，不愿接手這個“爛攤子”。最主要的原因一是家庭壓力大。兒子小，需要有人照顧，家里還有農資生意和一個苗圃場，干活又要照顧兒子上學，顧了外邊顧不上家里。丈夫也是一肚子的不樂意，說什么“一個娘們能治理好這個村？在家管好俺爺倆就可以了”。二是村里的工作難度大。當時，支書、主任、會計辭職不干，村兩委干部想法不一，人心不穩。開會時爭吵辯論，背后是說長道短，各項工作處于混亂無序狀態。三是怕自己干不好，辜負鄉黨委和鄉親們的厚望。可是看到群眾的信任，黨委、政府的殷切期望，又讓我義不容辭地接過了支部書記的這副擔子，成為當時全縣少有的女支部書記。俗話說，做人難，做女人更難，而做一名落后村的女支部書記真是難上加難。自己感到壓力不小。但是既然干了，就要干出個樣子來，干出咱花都婦女的風采。

說著容易做著難，怎樣贏得群眾得信任、怎樣樹立干部的威信、怎樣帶領群眾致富、怎樣建設一個和諧、穩定、富裕的小康村。說實在話，剛接任村支部書記的頭幾天，心里真沒底，徹夜失眠。通過走訪群眾和學習文件精神，我決定從入群眾心、樹干部威、解百姓憂入手，帶領大家走致富路、建和諧村。

要想入群眾心，必須身入群眾，從上任的那一天起，我的包里就放著一個小日志本，到東家走走，西家逛逛，和他們拉家常，了解他們的實際困難和需要解決的問題，傾聽他們對村兩委的建議及要求，一條一條的寫在紙上，記在心里。由于我們村青壯年勞力外出打工的多、村里以婦女老人為主，需要及時解決的事多，小到壘灶臺、換燈泡，大到機械家電修理、莊稼耕種收割。我便和丈夫商量把農資門市部和苗圃場賣了，買了一臺大型農用拖拉機。無論誰家需要壘灶臺、換燈泡、機械家電要修理，還是農忙時缺機械、缺勞力，我都會對丈夫說：你去把這活干了。丈夫在村里也因此得到“閑不著”和“萬能藥”兩個響當當的綽號，以致丈夫埋怨我：“你當好你的大支書不就行啦，還把我拉下水”。

村民陳愛萍，愛人外出打工不在家，孩子小，我抽空就去她家帶孩子，干農活，還用自家的機械為她收種莊稼，她的孩子大了以后，就經常跟著我到支部和其他人家幫忙。今年，被村民選為村委副主任、婦女主任。村民楊毛，手殘疾，還是純女戶，家庭勞動力不足，我就用自家的農用拖拉機免費為他家耕種收。村民楊志勇，在家辦了一個小型豬場，由于防疫和衛生條件差，幾頭生豬死的干干凈凈，小兩口吵鬧不斷，妻子跑回娘家，聲稱不過了，我知道后，了解楊志勇有養豬的技能，便自費在村外的荒片上建了一個養豬場，讓他小兩口搞養殖，現在楊志勇已買了車、住上了樓，小日子過得有滋有味。村民錢海潮，在家是獨生子，自小嬌生慣養，好吃懶做，小偷小摸不斷，老母親成天以淚洗面，我了解情況后，知道錢海潮有駕駛技術，經常找他談心，做思想工作，我自己掏錢買了一輛三輪車讓他跑運輸，現在錢海潮象換了一個人一樣，小偷小摸現象沒有了，并通過自己勞動，換了一輛四輪汽車跑運輸，蓋了新房，娶了妻，生了子。

8年來，我和丈夫從未在幫扶群眾上得過一分利，不久前，我問丈夫：“咱到底都給誰家幫過忙啊？”。丈夫深思半天，憨憨一笑，說了一句話：“不記得了”。是啊，這些事我們大都不記得了，可群眾記得。至今，錢海潮的母親見了我還嘮以往的事：“閨女，要不是你，俺這家真沒法過，海潮這孩子也毀嘞”。

我經常告誡自己：要想干好農村工作，最重要的一點就是看干部有沒有出于公心，是不是做到一碗水端平。上任伊始，我就在村“兩委”會上明確提出：“當干部就當代表群眾利益的，當干部要講奉獻，村里的大小事務都要放在桌面上辦，如果誰想借機為自己撈好處，為親戚謀私利，那就盡早離開這個集體。”一席話贏得了大家的贊同，大家都表示不搞派別，不能有私心，堅決圍繞黨支部開展工作。為了讓群眾參與村級事務決策，我們黨支部一班人經過多次研究，嚴格推行了村級民主決策制度和村級民主監督制度，涉及村民利益的重大事項均由村民委員會和村民代表大會集體討論，集體決策，嚴格執行村級財務制度，村務民主公開化管理，將財務支出、扶貧幫困、黨員發展等多項村務事項納入了集體決策范圍。8年來，在我村的公示欄中，每天都向群眾公示著黨務、村務、財務信息。想要知道村上都干些啥，到村委會公示欄一看就知道。

俗話說，人心齊，泰山移。05年秋，一場暴雨，村里村外汪洋一片，正在村委大院的我，聽說村里十多個橋涵被玉米桿堵住，排不下去水，兩千多畝莊稼浸泡在水里，我向村會計安排了一聲：“召集全體干部去東地橋涵那”。便沖出村委大院，冒雨趕往出事地點。看到水不停地往上漲，兩千多畝莊稼在水里泡著，我心急如焚，大聲喊了一句：“是干部和黨員的跟著我跳下去，把玉米桿拽出來”。一些圍觀的群眾和干部趕緊勸我：“嗨，嗨，咱村這么多大老爺們，咋用著你跳下去”。當時顧不了那么多了，我第一個跳進腰攔深的水里，用力往外拽玉米桿，四五十名干部、黨員、群眾中也跟著撲通撲通跳了下來，十多個橋涵，不到半個小時便全部疏通了。水排下去了，兩千多畝莊稼得救了。我卻病倒了，高燒39度，在醫院一住就是半個多月。

08年秋，也是一場暴雨，三道河上游開閘放水，河水迅速上漲，河水漫過橋面，威脅到村里的安危和地里幾千畝地的莊稼。我積極組織干部群眾用沙袋加固加高堤壩，并帶領村組干部在堤壩上披著雨衣、拿著手電守了一天一夜，直到河水排下去才回到家，又一次得了重感冒，住進了醫院。在醫院丈夫還埋怨我：“咋就不長一點記性呢”。

通過這幾件實事，兩委干部更加團結，鄉親們也對我們兩委干部另眼相看，說：“把村里交給紅這一班人俺放心”。他們打心眼里認為我們能把村莊治理好，我們在群眾中的威信也更高了。雖然我病倒了，但我覺得值。

在我幾十年的農村工作生涯中，始終把群眾的愿望和呼聲看在眼里、掛在心上。老百姓想的，也就是咱要干的；老百姓盼的，也就是咱要辦的。東只樂村本來水質就不好，加上村里搞養殖的近年來比較多，水源嚴重污染，含氟量高，一鍋水半鍋銹，吃水成了長期困擾村民的老大難題。2008年飲水安全工程項目下來后，十幾個村同時開展建設，技術人員不夠，工程機械短缺，為了讓群眾早日吃上自來水，我四處打聽技術人員下落，蹲在技術人員身邊等，技術人員剛忙完，我就趕緊往村里請，還自費買了一臺開溝機，組織人員挖溝埋管。短短兩個月的緊張施工，挖埋管道10000多米，動用土石方16000余方，飲水工程終于竣工，全村400多戶人家，家家戶戶吃上了清凌凌的自來水，老百姓是喝在嘴里，甜在心里。為徹底改善水質，我積極跑項目，引資金，使國債沼氣項目和農村環保整治項目落戶我村。現在已有200多養殖戶建了沼氣池，投資126萬的人工濕地污水處理廠也已建成，不日將投入使用。屆時，我村的生產生活用水將得到根本性的改善。

我們東只樂村毗鄰S237省道，但原先只有3條土路能直通S237省道，晴天也就能過個拖拉機，里邊出不去，外邊進不來，秋后農產品賣不了錢，群眾意見非常大。可是真要修路時，碰了誰家的利益誰都不干。開工修路的第一天，村里就有兩個村民阻止修路，不讓施工人員伐樹。面對這些，我沒有退讓。在現場就召開群眾大會，就地擺事實，講道理，號召大家清障修路,贏得了村民的支持。同時，苦口婆心地做那兩個人的思想工作。一直忙到下午，才把所有人的思想工作做通。長達2000多米的水泥路得以順利施工。為修好這幾條路，一百多個日日夜夜奔波在這條路上，處理矛盾糾紛，監督工程質量，直至通車。記得有一次正在工地上接到兒子的電話：“媽，你啥時間回來啊，我跟著俺爸都吃四天面條了”。我不禁潸然淚下，但今天看到村民行走在平坦的水泥路上，心里感到無比欣慰。

我們東只樂地勢低洼，十種九澇，機耕路狹窄又坑洼不平，再加上排水溝、機井等基礎設施常年失修，一下雨就澇，部分耕地曾經出現過絕收和種不上的現象，為了改變這種現象，我帶領干部群眾開溝挖渠。同時積極向上級部門跑項目，要資金，終于迎來了“千億斤糧食增產項目”落戶我村。時至今日，我村新修機耕路6000多米，新打機井62眼，維修機井30多眼，開挖排水溝渠20000多米，地埋線30000多米，滴灌田2000多畝，形成了旱澇保守的局面。基礎設施改善了，可我并不滿足，先后6次去省農科院，向教授請教改變傳統農業發展模式，實現農民增收致富的出路，學習科學種植技術。通過教授的介紹，聯系到我村大部分耕地都種小麥的實際，我對“國麥6319”麥種繁材起了濃厚的興趣，從蘇氏集團引進這種麥種繁材向群眾推廣，當時部分群眾并不認可，楊紅升等村民還說這種麥子價錢高，肯定產量低，說什么都不種。我便帶領干部和部分黨員帶頭試種，一年下來，“國麥6319”麥種繁材比其他小麥平均多收100多斤，每斤還多賣3毛多錢，公司上門收購，不出地頭就能拿到錢，群眾看到了實惠，第二年，包括楊紅升在內的村民都要求種“國麥6319”麥種繁材，現全村種植覆蓋率達到90%以上，每畝多收入四百多元，全村3000畝小麥比種其他小麥多賣120多萬，村民兜里的錢多了。也因此被 規劃為萬畝示范園，迎接了國家農業部和省、市、縣領導的視察和督導。

隨著基礎設施和公共服務體系建設力度的加大，該村也逐漸贏得多方投資者的青睞。06年一位檔發廠老板來到我們村，意圖在我村辦檔發廠。村里土地緊張，我便想到把村委辦公樓騰出兩層給他們做廠房，可其后在黨員及村民代表會上，許多黨員干部認為影響辦公不同意。眼看商機就要化為泡影，我就從招商可以解決就業，增加村民收入的角度，對黨員干部進行了深入細致的思想動員，通過一次又一次真摯耐心的勸解，終于贏得了干部、群眾的支持。目前，檔發廠已落戶我村并正常運轉，60余名村民加在檔發廠從事生產和管理工作，檔發廠為村民們帶來了豐厚的實惠。

要和諧，就先得把弱勢群眾照顧好。每到過年過節時，我就帶著米、面、油等慰問品走訪看望低保戶、貧困戶，讓他們感受到黨的溫暖，共享社會發展成果。要和諧，就要在豐富村民的文化生活，提高大家的文明程度和生活質量上下功夫。我們投資20萬元建起了村民文化大院、圖書室、婦女活動陣地和電教室。要和諧，就要提高村民生活條件。在村內大街小巷安上了路燈56座，200多座沼氣池進行了“一池三改”，建立了垃圾集中存放點20處。要和諧，做為一名女黨支部書記，更要注重發揮婦女作用，我們成立了巾幗文明服務隊、巾幗科技致富服務隊、女子腰鼓隊和女子文藝宣傳隊等，同時，每年評選出好媳婦、好婆婆、好鄰里、好妯娌，進行大張旗鼓地表彰獎勵，促進了村風、民風的好轉，形成了鄰里團結、夫妻和睦、尊老愛幼、互幫互助的文明和諧局面。

如今，村民吃上了甘甜的自來水，走上了平坦的水泥路，用上了沼氣、液化氣、省柴灶等清潔新能源，坐上了舒適的小轎車。每當看到這一切，看到村委大院掛著的一張張獎牌獎狀，無論八年來做了多少難、受了多少委屈、吃了多少虧，我都無怨無悔。由于工作表現突出，我當選為縣第十一、十二、十三屆人大代表，縣十二次黨代會代表，縣第八屆政協委員。

這些年來，雖然我做了一些工作，取得了一些成績，但我心里十分清楚，我做的還不夠好，就咱縣范圍內來講，我們與一些經濟發展好的先進村來比，相差還很遠，我深知肩上的責任還很重。但我堅信，在縣委和鄉黨委、政府的正確領導下，在同志們的關心和支持下，我們東只樂村會發展的更好、變化更大，我有信心帶領全村的群眾共同走出一條致富的路子。

我的匯報完了，謝謝大家！

第二篇：農民致富的領路人

云南省第二十屆勞動模范和先進工作者事跡材料

農民致富的領路人

——昆明市晉寧縣孫家壩村程樹才事跡

窮，或許不是窮在資源，而是窮在精神。程樹才，一個窮鄉村里的當家人，就是憑著無私奉獻和敢沖敢闖的拼搏精神，讓貧窮落后的孫家壩成為“云南奶牛第一村”。

抵押房產闖難關

晉城鎮孫家壩村坐落在滇池南岸，是一個典型的平壩村。在尚未解決溫飽的年代里，良好的水土條件使這里成了糧食高產村。改革開放后，由于一無資源，二無工業，三無交通區位優勢，有限的土地和單一的種植結構使孫家壩戴上了“高產窮村”的帽子。90年代初，村里雖然有人開始飼養奶牛，但經營沒有規模，科技含量低，加之缺乏統一的規劃和監管，一些奶牛養殖戶經常將冷水、白糖、淀粉甚至染料摻進牛奶中出售，致使全村的聲譽受到損害，奶價一降再降，經濟效益很差。

2000年村兩委換屆時，程樹才當選黨總支書記，他下決心尋找切合本村實際的發展項目，帶領群眾走出困境。“村里有養奶牛的歷史和經驗，可以擴大發展，加以規范，將其做成村里的支柱產業。”程樹才經過調查研究，孫家壩發展奶牛業的方案了然于心：由村委會牽頭，在村中建蓋幾棟牛舍和一個機械擠奶車間，動員村民分散養殖奶牛，集中機械擠奶。然而，僅牛舍的土建工程就需要20.2萬元。當時村委會賬上不僅沒有一分錢，還欠了幾萬元的外債。沒有錢，到銀行貸款吧，拿什么抵押呢？沒辦法，程樹才把自己及弟弟的房產證拿出來抵押，在他的影響下，村主任楊繼芬也把自已及妹妹的房產證拿出來，共貸款15萬元。

一日三吵為群眾

對于這個人多地少、貧窮落后、群眾對基層組織幾乎失去信心的村，要辦成一件事談何容易。項目的推進總會產生各種矛盾，解決矛盾總會發生爭吵。首先，建蓋牛廄和車間需要連片使用土地，程樹才決定拿出村里原先預留的土地與群眾調換。2001年1月初的一天，村委會組織群眾進行土地臵換。然而，窮怕了的群眾視土地為命根，硬是寸土不讓，一位性急的村民甚至抄起鋤頭迎著程樹才闖過來。那段日子，平均每天要發生三次爭吵，就是經過這些爭吵，做通了群眾工作，臵換土地的事情終于解決掉。建蓋牛舍和車間時，程樹才總是親自跟車運送建筑材料。一天夜里，他和村主任帶著一輛裝滿基礎石料的卡車回到村里。汽車剛拐到村口，看見兩塊巨大的石頭直立在道路中央。兩位村干部正準備把石頭搬開，忽然，路邊吼叫著躥出一個人來：“車子不準從這里走，會壓壞我家的水管……”這位村民站在路中央，死死地攔住汽車的去路。經過兩個小時的折騰，事情才算擺平。

牛舍和車間建好后，程樹才懷著喜悅的心情請來昆明某企業的負責人參觀考察，并說服他們拿出20多萬元資金在村里安裝一套機械擠奶設備。雙方簽下了合作協議：孫家壩供應鮮奶，企業收購加工，貨款按月結算，采取公司＋農戶＋基地的方式做強做大牛奶產業。牛奶的銷路找好了，接下來就是鼓勵群眾飼養奶牛、擴大規模、保證牛奶質量了。然而，讓程樹才始料不及的是，群眾的反應相當冷淡。沒有養奶牛的農戶不愿意養，他們擔心虧大本；養了奶牛的不愿意加入，他們怕機械把牛弄死掉。一家家的不理解、不合作，一句句的難聽話，像針一樣刺著程樹才的心。兩個月過去了，擴大養牛規模、統一擠奶的計劃沒有多大進展。眼睜睜看著新建的牛舍和車間被閑臵，程樹才心急如焚。最后，他決定另辟溪徑：邀請附近飼養奶牛的大戶到村里實行機械擠奶，給群眾作示范；引導有能力有市場眼光的村社干部帶頭養牛、統一擠奶。隨著奶牛數量的增多，牛奶質量的上升，購買牛奶的企業向孫家壩的群眾給出了較為滿意的承諾：牛奶每公斤1.6元至1.8元。農民最重實惠，他們看到有錢可賺，養牛積極性一下子高漲起來。全省第一個奶牛合作社終于順利建成，程樹才喜出望外。

從2001年6月開始，不見村民們和干部爭吵了，往日出現在村里的不和諧言語逐漸消失，取而代之的是合作與信 3 任。原因很簡單，群眾從干部的行為上看到了結果，看到了真誠。

開疆拓土創大業

奶牛業發展起來了，飼料又成了問題，農戶拿菜葉喂牛，不但奶牛容易生病，而且鮮奶質量受影響，動員群眾種植牧草就成了一項重要的工作。種植上千畝集中連片的牧草，需要大規模調整農戶的責任田。從2003開始，程樹才又把主要精力放在牧草種植上。經過艱苦不懈的努力，到2005年底，全村種植牧草1373畝，養牛戶發展到125戶，奶牛存欄1200頭，日產鮮奶7噸，他們生產的優質鮮奶主要供昆明市生產學生奶的公司，僅雪蘭牛奶公司每月兌給本村養牛戶的錢就達34萬元，全年400余萬元，奶牛飼養戶每戶平均3.3萬元。產業的發展帶動了1000多農村人口就業轉移和合理安臵。昔日的“高產窮村”一舉成為“云南奶牛第一村”，外地前來參觀學習的人絡繹不絕。

孫家壩奶牛業發展起來之后，程樹才又在土地上做文章，大刀闊斧進行種植業結構調整。2006年上半年，經過多方努力，爭取上級支持，投資403萬元加強了農田基礎設施建設。并積極向上級部門爭取小額貸款，采取“協會+公司+農戶”的模式，引導群眾調整種植結構，栽種出口蔬菜，并新建了2個苗木基地，讓種田人的腰包也鼓起來。

為了擴大奶牛飼養規模，2010年1月，該村成功收購了縣內一家日產鮮奶3.5噸的奶牛合作社，并爭得國家標準化示范養殖補助50萬元和機械擠奶補助25萬元，為孫家壩奶牛合作社的發展注入了新的血液，使全村奶牛飼養戶達到168戶，奶牛存欄1875頭，日產鮮奶14噸。

群眾冷暖掛心間

產業發展了，但制約全村群眾共同奔小康的道路交通、環境衛生、文化生活等問題又日漸凸顯出來。為了解決這些群眾關心的問題，程樹才借助社會主義新農村建設的契機，率領孫家壩村積極開展新農村建設。2006年，孫家壩村被上級列為昆明市首批啟動的新農村建設試點村，后來又被列為昆明市新農村建設整村推進村。2006年以來，在程樹才的領導下，孫家壩村完成了1000余米的進村道路硬化工程，3000余米的村內道路硬化工程；完成了1500米的人畜飲水管道安裝和20立方米水池1個，完成了460米的截污管道埋設工程，新建了一個78立方米的截污池，拆除老式廁所156個，新建了324個家庭生態旱廁和8個公廁，在村內安裝了60盞太陽能路燈，先后新建了一個農貿市場和一個農村綜合超市；投資148萬元建成集衛生、農科培訓、文化閱覽、黨員活動和村兩委辦公于一體的活動中心，并配套了籃球場，乒乓球桌等健身設備；開通了全縣第一個村級網絡視頻教育 5 對話平臺；通過整頓，完成了4個組的土地流轉，使有限的土地再次升值，形成了新的產業化格局。

“孫家壩變了，變富了，變靚了！”這是村里的游子回家時發出的感慨。是啊，整齊的田野，寬敞的道路，布局合理的牛舍……大多數村民不僅扛回了彩電冰箱，開回了汽車摩托，還蓋起了小洋樓，小日子過得多滋潤。程樹才本人雖不算富裕，但他領導群眾走上致富路，上級給了他很高的評價，2005年4月他被評為昆明市勞動模范，2006年7月被昆明市委授予“優秀共產黨員”稱號，2008年被晉寧縣委縣政府評為“拔尖農村實用人才”。面對群眾的信任和上級的贊譽，程樹才卻說：“我是共產黨員，就要積極帶領群眾共同致富，這是我們應該永葆的本色。”寥寥數語，展現出一名共產黨員的崇高境界。

第三篇：致富領路人先進事跡材料

致富領路人二

白手起家 “牛販子”變成了“牛經理”

——記東豐縣大陽鎮黃牛經紀人ⅩⅩ

ⅩⅩ，44歲，大陽鎮得勝村村民，從事養牛、賣牛近16年，這些年，他潛心發展自己的牛買賣，用自己過硬的本領和堅定的信心，戰勝牛買賣發展中遇到的各種困難。如今，他的事業正一天天“茁壯成長”，牛棚內頭頭健碩的黃牛見證著他的養牛致富之路，他從白手起家的“牛販子”變成了“牛經理”。

貧窮里壓出致富經

窮人的孩子早當家，在初中畢業后，由于家庭經濟緊張無法再繼續供他上學，ⅩⅩ毅然扛起了家里的重擔，面對家里舉步維艱的生活，當時年輕的ⅩⅩ沒有一句抱怨，而是用堅強的臂膀托起貧困的生活。面對巨大的貧困壓力，ⅩⅩ沒有一點逃避而是堅持不懈的不斷探索，終于在他發現了黃牛買賣中的商機，ⅩⅩ每天起早貪黑開始了自己的“牛販子”之路。起初ⅩⅩ不懂經商之道，摸不準行情、看不準毛斤，常常虧本，也曾心恢意冷過，但是家庭的現狀由不得他輕言放棄，ⅩⅩ開始虛心學習，多次到外地取經，他漸漸會摸準行情，幾年下來，ⅩⅩ熟悉了肉牛經商之道，結交了許多客商，2000年他用多年的積累購買了一輛大貨車專門用于商品牛的運輸，為發展規模經營奠定了基礎。

誠信養牛為己更為眾

ⅩⅩ一直認為作為一位農民，淳樸善良，老實厚道是自己的根本。在是十幾年的經營中，誠信養牛，保證經過他手中牛都是放心牛是他不變的承諾。因為他的誠信經營越來越多牛商販的信任他，愿意與他合作。近幾年他進一步拓寬了自己的市場，購牛地也由原本的長白縣進一步擴展到臨江市等地，而銷售地也由周邊地區發展到遼陽、開源等地，平均月更是達到了近150頭的牛購售進出量，一次性育肥黃牛的數量也達了近50頭。為了保證育肥牛的健康，ⅩⅩ在嚴把購牛關的同時，積極掌握養殖防疫一系列養牛知識并把這些知識運用到實踐中，再加上自己豐富的經驗逐步形成了一套獨特的喂養、防病方法。為進一步加強防疫滅病，定期請獸醫站人員進行防疫，對圈舍消毒達到無病無菌，保證每一位吃到牛肉的顧客的健康，同時經過以上方法也較大程度的降低了自己在養牛過程中牛生病病甚至死亡的風險，降低了自己的養牛成本，加強了在同行中的競爭力。

做播撒致富種子的領路人

ⅩⅩ自己富了，他看著自己從前的小土房變成了現在的磚瓦房，家中還擺設著冰箱、電視等現代化電器和家具，但他也看到還有那么多村民和同胞仍在貧困線上掙扎，于是他毫不猶豫的將自己這十幾年里辛辛苦苦中積攢的豐富的經驗方法傳授給那些需要它們的群眾，幫助他們少走些彎路，盡快走向富裕之路。

他沒有高碩修長的身姿，沒有傲人的學歷，但他卻用自己一步一個堅實的腳印，鋪就了自己的致富之路，而他風雨兼程中

曬下的汗水和汗水中結出的果實更為那些正與貧困作斗爭的人樹立了榜樣。

第四篇：為群眾致富搭橋的人

為群眾致富搭橋的人

——記虞姬鄉田萬村優秀共產黨員冉祥軍

一九九六年，三十三歲的冉祥軍同志，開始了自己的致富之路。起初，他家并不富裕，住的是土屋，一日三餐再平常不過，日子過得緊巴巴的，在這種情況下，他開始尋求著自己的致富之門，當時虞姬鄉有“辣椒之鄉”稱號，在群眾大面積的種植辣椒的情況下，外來商販越來越少，有很多群眾都是騎著自行車到蚌埠、徐州去賣，起早貪黑馱著二百多斤的辣椒遇到行情不好也掙不了幾個錢，收入甚微，冉祥軍在看到自家的辣椒收入太少的情況下，一個構想在腦海中浮現，他和劉現友、張化剛一起跑南京、蕪湖考察行情，在認為能販運辣椒的情況下，他說干就干，開始向群眾收購，起初由于信息來源不準，頭兩趟他把自己家僅有的三千元都賠了進去。冉祥軍開始有些退縮了，而且在父母和妻子的嘮叨下，停止了收購，可他怎么也不甘心，我不能眼睜睜地就把這三千元打水漂了，于是在父母及妻子不知道的情況下，借了伍千元從后橋村收購了一車辣椒，直跑南京，由于事先掌握了行情，這一趟凈掙了五百元，于是他總結出了一些經驗，開始小批量收購，并且在南京市場開市時候提前到達，這樣辣椒不僅能保鮮，價格也高，每次都被搶購一空，就這樣他越干越敢干，越干膽越大，一個季節下來，最后凈賺了五仟多元。此時的他開始向更高的目標發展了，1997年他開始在靈璧的漁溝鎮收購黃瓜、茄子等蔬菜向南京、合肥、蕪湖等地販運，一年下來又賺了萬元左右，在他所到之處看到別人都靠種植蔬菜致富了，而我們還靠一麥一玉米和豆子，他就大膽地在小盧莊動員群眾搞蔬菜種植，起初別人還不懂，還不相信，于是他就與戶里簽訂合同，這樣動員了兩戶（趙永、盧丙正），沒有想到到了收獲的季節，冉祥軍以高于當地的價格全部收購，使得這兩戶畝產收入達到了五千多元，事實勝于雄辯，小盧莊在一九九九年底，發展到了家家都有一畝園，戶戶都有塑料大棚，而冉祥軍遵守了承諾，都以高于本地市場價格進行收購，使群眾賣菜不出門，而且是現金，群眾嘗到了甜頭，對有一些群眾由于資金不足沒有再發展能力，冉祥軍就拿出一部分資金幫助他們發展，隨著時間的推移，冉祥軍的腰包也開始鼓了起來，二00一年他的存款已達到六位數，并且在二00二年光榮地加入了中國共產黨。

冉祥軍富了,但他沒有忘記自己是一個黨員，他開始謀求更大的致富途徑，帶領更多的人致富,于是他開始聯絡了困難戶劉現友、田中等人組成了一個集體，在蕪湖成立辦事處,專門銷售蔬菜。有專人銷售，專人收購，二00四年他們每人都賺了六萬余元。冉祥軍同志自己富了還想著群眾，幫助群眾搞好產業結構調整。這種時刻在踐行“三個代表”重要思想的年輕黨員把自己為群眾謀利益作為自己前進的目標，是新時期共產黨員先進性的具體體現，并且在“雙培雙帶”先鋒工程中起到了不可估量的作用，目前冉祥軍同志正在向更高的目標奮斗，用他的話說盡我最大的努力，使更多的群眾快速致富，為構建小康田萬村而奮斗！

第五篇：如何通過遠程教育帶領群眾致富

如何通過遠程教育帶領群眾致富

作者：佚名文章來源：不詳點擊數： 52更新時間：2008-12-7

農村黨員干部現代遠程教育是一項面向農村的現代化教育，其優點是信息量大、方便快捷、生動直觀；其教育途徑是通過天網或地網接收各級遠教站的教育節目或者通過播放光碟等為主要手段，放給廣大黨員干部和群眾觀看學習，以傳播致富信息、科技信息為手段，以提高廣大黨員干部和群眾的科技文化素質為出發點、以帶動群眾脫貧致富為最終目的，是建立“讓干部經常受教育，使農民長期得實惠”有效機制的一項“民心工程”。建好、用好、管好這一工程，意義重大。

一、制定 學習培訓計劃

為了保證遠程教育學習培訓做到經常性、針對性，使學習培訓不走過埸，各站點應結合自身需要，擬定好<<農村黨員干部現代遠程教育學習培訓計劃 >>、<< 農村黨員干部現代遠程教育學習培訓目標>>等，有計劃的分期分批組織黨員、干部和群眾收看有關遠程教育節目，認真組織有關專業技術人員進行輔導。各站點可采取統一播放、分組播放或分發光盤等靈活多樣的形式，提高農民群眾學習的參與程度，為把黨員干部和農民群眾培養成致富能手奠定良好的學習基礎。

二、發揮陣地作用，抓好學習培訓

建設充滿生機和活力的培訓運行機制，充分發揮各站點的培訓陣地作用，是培養科技帶頭人和致富能手，帶領群眾勤勞致富的有效措施和手段。全縣各站點可按照“三圍繞、四產業、一示范”的經濟發展新思路和結合農村產業結構調整的實際，因地制宜、靈活地開展教育培訓工作。一是要把培訓工作作為遠程教育的頭等大事來抓。各站點根據各級各類黨員、干部和群眾的需要，確定好培訓的目標和內容，缺什么補什么，需要什么學什么，采取分組集中收看、分組播放光碟和分戶輪流播放光碟相結合的方式進行，做到因人施教、因事施教和因地施教的效果。二是規范縣級領導聯系有關站點的管理，實行全天開放，保證黨員干部群眾隨到隨學。三是把室內培訓與室外發展有機結合起來。由于農民群眾文化素質偏低，因此培訓工作注重實踐性，室內培訓室外實踐，使農民群眾對遠程教育培訓看得見摸得著。如東街村葡萄專家蔣文武在梅影村葡萄基地現場講解葡萄種植技術，鎮政府科技副鎮長李美輝到排汪村現場指導種草養牛技術等，使培訓達到速成效果，得到了參訓的廣大黨員干部群眾的一致好評。鎮里還依據信息站教學設備先進，信息量大的優勢，有針對性的面對全鎮農民黨員干部群眾進行天麻栽培技術、種草養蓄、計劃生育等農業農村適用技術和政策法律法規進行培訓。自開展遠程教育培訓以來，全鎮43個站點共組織各類教育培訓648期次，發放實用技術光碟168張，培訓農7950人次。通過培訓有1700多名群眾撐握了1一2門農業實用技術，培訓科技示范帶頭人500人。形成了村村有技術骨干、寨寨有致富帶頭人的農科技致富“領頭雁”。

三、發揮遠教作用，帶領群眾致富

為全面提高農民群眾的生活水平，推進農村經濟社會全面發展，臺拱鎮結合本地實際，結合農民群眾生產生活的需要，量力而行講求實效，遵循循序漸進、先易后難、由淺入深的原則，有針對性的選擇培訓內容，增強“學、用”的廣泛性，大大提高了農民生產學習的積極性，農民群眾眼界開闊了，發展思路明晰了，不僅促進了產業結構的調想，帶領農民致富，農村人民群眾的精神風貌也得到了較大的改觀。通過學習教育培訓，通過對科學技術知識實際應用，全鎮成形了登交紅陽的勞務輸出、排汪村的種養畜、梅影上桃一帶的大棚蔬菜、方省、南省的果樹栽培等一批獨具特色的遠程教育科技培訓示范網絡，科技應用效果顯著，遠程教育猶如一朵朵絢麗的花綻放在神秘的苗疆腹地之中。

實踐證明，黨中央實施農村黨員干部現代遠程教育，是全面推進農業農村工作，解決“三農”問提作出的戰略性決策，是一項功在當代、利及長遠的民心工程。如臺拱鎮梅影村，該村是一個傳統意義上的農業村，“種地收糧，養豬賣錢”的粗放型經營觀念在一些干部群眾的頭腦中已經根深帝固。村“兩委”一班人通過遠程教育學習后，他們的決心大、信心足了，充分依托地理位置優越和市場優勢，決心把做大做強蔬菜文章作用產業結構調整的突破口和實現農民增收的有效途經來抓，積極引導和動員群眾種植大棚蔬菜。為做大做強世蔬菜產業，村干部們因勢利導、借題發揮，抓住遠程教育這個有效載體，有針對性地對黨員干部群眾進行大棚蔬菜栽培技術專題培訓。4個月來，一共組織學習培訓23期，培訓技術骨干50余人，受教育群眾達700人次，為達到培訓目的，在培訓中，該村還專門請來了縣、鎮農技專家給予具體輔導，隨堂講解，并且專門在當街、顯眼、群眾容易看到的地方設置學習園地，力求教學內容靈活多樣，寓教于樂，營造良好的學習環境，形成了白天忙農活，晚上忙學習良好氛圍。經過遠程教育學習培訓，使梅影村的村民撐握了科學種菜的致富本領，運用科技積極性高漲，思想政治素質和科學文化素質得到進一步提高。村委副主任歐陽明學就是個典型示范戶，他通過遠程教育學習后，看準了種植蔬菜有市場、風險小見效快、有潛力、有賺頭，加之多年積累的經驗，他的膽子“壯大”了，由原來種植2.5畝的露天蔬菜改為大棚蔬菜，并租用其他農戶的農田擴大到5畝，品種由原業的5種發展到現在的10余種，銷路極為可觀，供不應求，僅今年時令菜第一茬收入就達到6500元。當談及遠教育時，歐陽明學高興得合不攏嘴地說：“真想不到，在短短的時間我就收入這么多，這都是遠程教育立下的“功”。它給農民帶來的實惠實在太豐厚了，我決心明年再擴大規模呢？”在歐陽明學的帶動下，全村由去年已建蔬菜大棚35個28畝發展到現在50個45畝，帶動露天蔬菜106畝，蔬菜品種多達20余種，成為臺江聞名典型“大棚蔬菜村”。歐陽明學的發展，不僅帶動了梅影村的發展，同時也輻射帶動了上桃、下桃、桃堯等周邊村寨蔬菜產業的發展，僅梅影、上桃、下桃、桃堯等村的蔬菜種植面積就達1050畝，建有大棚蔬菜164座。蔬菜種植業的發展，在梅影村中下游已成為了現實的綠色產業帶。為了拓寬蔬菜銷售路子，村“兩委”一邊抓好大棚蔬菜配套建設的同時，一邊積極為農民聯系“訂單”，并成立了以農民會員為主的“蔬菜協會”，現有協會會員30人。“協會”具體負責蔬菜生產、銷售等，為農民提供中介服務，聯系定“訂單”，找銷路，以解除農民的后顧之憂，為農民搭起了致富“橋梁”。蔬菜產“一供一銷”一條龍經營模式在梅影已經形成。蔬菜已遍布全縣各個市場，擠入鄰縣劍河、三穗及州府凱里蔬菜市場。農民種大棚蔬菜真正得到了實惠，遠程教育把村民一下子拉到了現代意識面前。

又如上桃村主任李鵬舉，他是個科技人才，瞄準了遠程教育帶來的好處，借助光碟和下載的內容，認真翻閱，作好記錄，學到了母豬的飼養管理和方法后，對其飼喂的3頭母豬進行品種改良和人工授精，按科學的管理方法和飼養方式進行飼養管理，果不其然，今年每頭母豬產仔較往年多出了3頭。他如獲得寶地豎起大指母說：“遠程教育真好，他是我們的好老師，感謝中央的英明決策，我今年飼喂母豬產仔個頭大、仔數多，按每頭母豬兩年產仔5窩計算，今年可凈賺1萬元啦!”。這就是農民群眾的肺腑之言，黨性民心在這里有了最好的詮釋。

像這樣典型的事例還有很多。遠程教育實施以來，臺拱鎮始終把其視為農民致富、農村奔小康的主要途徑，扎實開展對農村實用技術培訓，力求在“用”字上狠做文章，做到一切為農民一心為農村。通過學習，廣大黨員干部群眾學科學，用科學的積極性高漲，全鎮在農業生產管理、科技種養等方面均躍上一個新臺階。

實踐證明，依托遠程教育這塊培訓學習陣地，通過大張旗鼓地宣傳和認真開展培訓工作，為廣大黨員干部和農民群眾鋪就了一條致富的橋梁，成為農民增收、農業增效、科學致富的“金鑰匙”，它是廣大群眾學習文化和科技知識有效陣地，是帶領群眾共同致富的服務平臺。