第一篇：共青團上海寶鋼國際經濟貿易有限公司委員會

共青團上海寶鋼國際經濟貿易有限公司委員會

寶鋼國際團（2009）第09號

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關于表彰2008年度寶鋼國際“青年創業標兵”等先進個人及集體的決定

各級團組織：

2008年，寶鋼國際廣大團員青年堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，積極投身于寶鋼的生產、建設、經營、管理、科研和服務等各個領域，在應對危機中推進寶鋼的二次創業進程，涌現出了一大批優秀個人和先進集體。

為表彰先進，進一步激勵廣大團員青年立足崗位、努力實踐、勇于創新、奉獻成才，經研究決授予曹杰等10名同志“青年創業標兵”稱號，授予劉瓊等11名同志“勤犢獎”稱號，授予李國太等28名同志“優秀團員”稱號，授予衛東等17名同志“優秀團干部”稱號，授予天津寶鋼北方貿易有限公司營銷三部等13個集體“青年創業集體”稱號，授予上海寶鋼鋼材貿易有限公司團委等18家團組織“優秀團組織”稱號。

希望受到表彰的先進個人和集體，珍惜榮譽、戒驕戒躁、不懈努力、再創佳績。同時希望各級團組織在團員青年中廣泛宣傳先進青年和青年集體的典型事跡，營造學習先進、爭當先進的濃厚氛圍，號召全體團員青年以先進為榜樣，立足崗位、扎實工作、銳意進取、開拓創新，煥發激情投身公司的二次創業，以飽滿的工作熱情和強烈的事業心、責任心，為實現寶鋼新一輪發展戰略目標貢獻青春、智慧和力量。

二〇〇九年五月十四日

附件：表彰名單

抄報：集團公司團委、寶鋼國際黨委、行政 抄送：黨群、機關職能部門、各子公司黨政

2009年5月13附件:

日印發

表 彰 名 單

一、青年創業標兵（10名）

上海寶井 北方公司 沈陽寶鋼 西部公司 東方鋼鐵 東莞寶特 商貿公司 運營管理部 人力資源部 華中公司

二、勤犢獎（11名）

鋼貿公司 青島寶井 包裝鋼帶 天津寶儲菱 西部公司 東方鋼鐵 南方公司 寶山公司

曹 杰 孫年年 王曉琳 陳博文 傅曉耕 徐角毛 王 磊 張 順 汪順榮 易 偉 劉 瓊 范 寶 俞曉峰 張 輝 劉 鑫 陸宇峰 岳 媛 張志皓 工廠管理部 運營管理部 華中公司

三、優秀團干部（20名）

鋼貿公司 杭州寶井 上海寶井 上海申井 上海不銹 包裝鋼帶 北方公司 長春分公司 一汽寶友 煙臺寶井 經營財務部 西部公司 東方鋼鐵 寶山公司 團 委 辦公室 人力資源部 華中公司

四、優秀團員（28名）

鋼貿公司 徐藝華 李 璟 王志仁

衛 東、張 欣 吳 舟 毛鳴蟬 顧 宏 井進賢 陳 朱 鄭浩海 趙勁婷 關國慶 武春弟 楊 浩 李 蒙 錢冬艷、郭俊銳 張繼誠 沈國龍 顧郁勝 張詠梅、張 鵬 姚 明

李國太、郭玉明、吳彪 杭州寶井 哀斯惠 上海不銹 連 雪、王志剛 沈陽寶鋼 吳軍升 一汽寶友 關國慶 濟南寶鋼 劉華偉 天津寶鋼 資產管理部 監察稽核部 工廠管理部 人力資源部 華中公司 南昌寶江 西部公司 東方鋼鐵 南方公司 商貿公司 寶山公司 寶鋼船板 14個）鋼貿公司 上海申井 北方公司

李 剛 史锃瑋 嚴相蓉 王愷顯 沈 偉 黃再興 王鴻陽

夏大鋒、謝 珂、楊婉凌、鄭子星陳 涓、楊玉林 王正斌

陳秀慧、黃 袺、袁 星 喬麗娜 楊 兵 營銷團支部

工廠部生產作業區團小組 營銷三部重大工程團隊

五、青年創業集體（青島寶井 機關第一聯合 人力資源部 機關第二聯合 南昌寶江 寶山公司 商貿公司 東方鋼鐵 花都寶井 東莞寶特 西部公司 6個）鋼貿公司團委 北方公司團委 西部公司團總支 商貿公司團支部 沈陽寶鋼團支部 上海寶井團支部 12個）南方公司團總支 華中公司團總支 寶山公司團支部 東方鋼鐵團支部

海爾服務小組 經營財務部 招聘配置組 辦公室 1850橫切班組 營銷二部 石油管部

供應鏈融資服務團隊激光拼焊班組 生產作業區青安崗 營銷二部

六、紅旗團組織（七、表揚團組織（貨代公司團支部 機關第一聯合團支部 鋼貿公司營銷團支部 上海不銹團支部 上海申井團支部 重慶寶井團支部 煙臺寶井團支部 東莞寶特團支部

第二篇：共青團寶鋼股份有限公司委員會

營造氛圍

注重“育優” 為黨組織不斷輸送新鮮血液

共青團寶山鋼鐵股份有限公司委員會

?推薦優秀的團員青年作黨的發展對象?（以下簡稱?推優?工作）是黨賦予共青團組織的一項光榮任務，是新形勢下依托黨建帶團建，密切黨團聯系，加強青年工作的具體有形的結合點，是企業培養高素質人才，堅定廣大團員青年理想信念的重要手段，同時也是團組織發現、培養、舉薦優秀青年人才、關心青年成長進步的具體體現。

近年來，寶鋼股份公司各級團組織在開展?推優?過程中，緊緊圍繞黨委的工作要求，按照?營造氛圍、規范運作、注重引導、加強培養?的工作思路，以青年?雙學?小組為主要活動陣地，加強對團員青年的教育引導，有針對性地將一批批優秀的青年入黨積極分子推薦給黨組織，為黨組織源源不斷地輸送了新鮮血液和后備力量。

自去年公司召開?推優?工作推進會以來，公司有135名青年向黨組織遞交了入黨申請書，比去年同期上升9.7%；各級團組織向黨組織?推優?148人，公司發展青年黨員98人，占公司黨員發展總數的58.68%，比去年同期下降9.02%。此外，有17名適齡青年向團組織遞交了入團申請書，2名青年經考察合格后入團。

一、黨團聯手，完善制度，不斷營造良好的工作氛圍 2000年10月，股份黨委下發了《?推優?工作運作模式》，四年來，公司各級黨團組織聯手，進一步落實完善各項制度，營造良好的工作氛圍，在開展?推優?工作中，堅持五項制度： 一是堅持每年黨團組織聯合召開推進會制度，聯合發文，聯合開展活動，共同研究?推優?工作，不斷完善?推優?工作制度，優化?推優?工作環境。

二是堅持將?推優?工作納入到黨組織發展黨員工作制度中，實行黨團捆綁式評價，促進黨組織運用各種方式加強對團組織?推優?工作的指導、關心和支持。

三是堅持優秀黨務工作者、優秀黨員擔任?雙學?小組輔導員制度，為團員青年上輔導課，與青年溝通談心，進行面對面地教育引導，加深團員青年對黨的認識，密切黨與青年的聯系。

四是堅持幫教結對制度，在青年申請入黨之后，黨團組織即為其配備一名黨員作為聯系人，做好對申請入黨青年培養計劃的制定和實施工作，要求結對的黨員要?帶思想、帶技能、帶作風?，充分發揮黨員的帶頭帶動作用，使申請入黨青年在思想、技能、業績等方面得到全面提高。

五是各級黨團組織堅持每年推進?推優?工作培訓制度，加強對團支部書記以上團干部進行?推優?工作專題培訓，詳細介紹?推優?過程和各個環節，并就工作中的常見問題進行研討，幫助團干部及時掌握?推優?工作程序和標準，從源頭上確保?推優?工作質量。

同時，各級黨團組織在?推優?過程中堅持嚴格按照公司?育優—選優--推優—納優?的培養模式運作，嚴格按照?兩個必須?的規定，將?35周歲以下的青年入黨必須經過團組織推薦，28周歲以下的青年必須先入團后入黨?落實到具體工作中去，充分發揮團組織在教育、引導團員青年中的獨特作用，有效推動?推優?工作的深入開展，形成了?黨團聯手，齊抓 共管?的良好氛圍和局面。

二、不斷規范和加強陣地建設，提高青年思想教育的覆蓋面

在公司各級黨組織的關心指導下，目前公司共建立?雙學?小組208個，參加學習人數2150人，占非黨青年總數的54%，同比去年增加8.7%。近年來，公司各級團組織進一步健全學習網絡，規范學習制度，依托?學理論、學黨章?小組（以下簡稱?雙學?小組）這一有效載體，豐富?雙學?小組的形式和內容，吸引團員青年積極參與雙學小組活動，引導青年樹立堅定的理想信念，提高青年思想素質。

公司團委通過組織雙學小組?學理論、學黨章、學科學、學技術?等，不斷豐富?雙學?小組的活動內容；通過配備各類學習資料，開展交流、研討、參觀、舉行專題報告、參加黨的活動、網上學習、座談、征文、問卷調查等多種形式，不斷豐富和拓展?雙學?小組的活動形式，使?雙學?小組活動真正做到生動活潑、富有實效，教育引導青年進一步提高思想覺悟，積極向黨組織靠攏。在黨組織的幫助指導下，基層團支部聘請黨支部書記、優秀共產黨員做?雙學?小組的輔導員，加強活動指導，積極為?雙學?小組開展活動創造條件。制造部、煉鋼廠、能源部、熱軋廠等團委在今年團員教育評議活動期間，主動邀請本單位優秀黨員為團員青年談自身成長經歷，進一步在青年中興起?學習我身邊的優秀共產黨員?活動的熱潮。

針對?雙學?小組形式呆板、內容枯燥的現狀，各級團組織還加強調研，有針對性采取多種活動教育方式，積極為團員青年開展學習創造條件，加強青年思想教育工作。煉鋼廠各團支部在團委的具體指導下，為每個?雙學?小組制定每月學習主題，并采取學習、交流和專題研討相結合的方式。鋼管分公司、制造部、煉鋼廠等團委積極爭取各級黨組織的支持，吸收入黨積極分子參加黨支部黨課、黨內組織生活、黨員議事活動、黨員民主評議等，讓青年入黨積極分子?未進黨的門、先做黨的人?，進一步提高黨性認識，端正入黨動機，堅定入黨信念。

此外，設備部、鋼管分公司等團委通過組織青年開展社會公益活動、為困難學生捐款等形式，樹立青年的良好形象，培養青年的社會責任感。冷軋廠、運輸部、設備部等單位團組織組織雙學小組成員參觀歷史紀念館、英雄紀念碑，參觀東方明珠、金茂大廈等，撫今思昔，讓青年以自身的視覺、聽覺去切身感受城市的變化和前進的步伐，從而進一步增強青年的責任感和使命感。

為確保雙學小組活動制度化、規范化，鋼管分公司等團委還不斷規范?雙學?小組活動，先后建立并完善了《鋼管分公司?雙學?小組活動制度》、《青年?學理論、學黨章?小組活動條例》和《雙學活動工作定位圖》，確保青年教育活動有計劃、有重點、有措施、有效果，充分發揮雙學小組的育人功能。

三、堅持教育與實踐相統一，重點培養?推優?對象 學習教育的目的關鍵還要落實到崗位中。近年來，股份各級團組織除開展各種形式理論教育外，十分注重崗位育人，發動團員青年積極投身企業改革發展、創新創效的實踐，引導青年在崗位上實現理想，在實踐中增長才干。

制造部、冷軋廠、條鋼廠、運輸部、鋼管分公司、熱軋廠等團委積極開展青年科研攻關、課題攻關活動，并要求?推優?對象主動參與到學習創新活動中，將團組織對青年的思想教育滲透到崗位實踐中去，讓青年以一流的業績和技能向黨組織積 極靠攏。能源部、煉鋼廠等團委近年來對于?推優?對象，一方面給予壓擔子，注重實際鍛煉，另一方面采取大力宣傳、公開評選的辦法，通過?公告欄?等宣傳他們的事跡，鞭策激勵?推優?對象。設備部、煉鋼廠、熱軋廠、技術中心等團委在選優對象中積極開展?導師帶徒?、?青年項目負責制?等活動，冷軋薄板廠、條鋼廠等團委按照黨員?三高一流?的標準要求?推優?對象深入基層，帶頭開展崗位創新創效活動，通過崗位創新實踐活動，使青年在工作中不斷成長成熟起來。

四、注重過程，動態培養，確保?推優?工作質量 開展?推優?工作，關鍵是要把好?推優?關，提高?推優?質量，這樣才能真正把高覺悟、高素質、高技能的優秀青年推薦給黨組織。近年來，公司各級黨團組織通過建立健全分類科學的儲備機制、以人為本的培養機制、分層推薦的舉薦機制，確保?推優?工作的成功率。工作中，各單位通過建立、健全動態培養、跟蹤考察、評價反饋等相關工作制度，加強對青年入黨積極分子各方面情況的跟蹤了解和分析，不僅考察他們對黨組織的愿望和態度，還重點分析他們的真實思想和實際行動，保證了?推優?的質量。

熱軋廠、條鋼廠、電廠等單位團委廣泛建立《申請入黨人員跟蹤考察表》、《?推優?對象季度考核、反饋表》、《?推優?對象跟蹤表》、《?推優?進程聯系冊》等，團組織每季與黨組織進行溝通、反饋，加強對青年入黨積極分子的跟蹤培養、考察，掌握培養對象的成長過程，確保了?推優?工作的質量和效果。煉鋼廠運轉車間團支部通過實施?推優?對象公示制，將列為?推優?對象的青年在車間宣傳櫥窗中張貼公示，加強對入黨積極分子的民主監督。制造部、煉鋼廠等團組織通過對預?推 優?對象進行季度群眾性測評，對測評結果進行排名，將排名在前的名單向黨組織推薦，真正做到?團組織‘推優’，黨組織放心?，確保?推優?質量，收到良好成效。

在?推優?工作中，公司團委堅持做到?三有、三看、四不推?，堅持黨團一貫連續培養。?三有?即?推優?工作有制度、有目標、有抓手；?三看?即?推優?對象看思想（學習）、看作風、看業績；?四不推?即適齡青年未加入團組織的不推，未參加雙學小組的不推，對黨的基本知識不熟悉的不推，思想不過硬、業績不突出的不推，確保?團組織所推薦的，正是黨組織需要發展的?，實現?推優?與?發展?的培養一貫性，從而為黨組織輸送高質量的新鮮血液。

目前（截至6月30日），寶鋼股份共有青年5530名，其中青年黨員1548名，占青年總數的27.99%，比去年同期提高2.89%；青年黨員占黨員總數的32.8%，比去年同期提高0.5%；青年入黨申請數1214名，占青年總數的21.95%，比去年同期提升0.7%；?雙學?小組208個，參加?雙學?小組學習人數為2150人，比去年同期增加7.9%。

第三篇：上海寶鋼物流有限公司情況簡介

上海寶鋼物流有限公司情況簡介

上海寶鋼物流有限公司是寶鋼發展有限公司全資子公司，隸屬于寶鋼集團，主要為寶鋼及其他客戶提供資材、備品備件、鐵合金、廢鋼、鋼材成品、化工產品、辦公用品等倉儲、運輸（鐵路、水路、公路）、加工等物流服務，是一家專業化運作，能為客戶提供數字化、高效率、網絡式的全流程物流解決方案的第三方物流供應商。

公司本著“成為國內領先的數字化鋼鐵物流服務商”的發展愿景，以低成本、高效率的工廠物流為基點，通過整合和利用現有物流資源，延伸鋼鐵物流產業鏈，實現全流程管理模式，建設物流一體化運營平臺。

公司目前擁有室內倉庫面積36萬平方米，室外堆場58萬平方米，各類運輸車輛315臺，內河岸線長1.5千米、泊位5個，鐵路線長32千米，已形成涵蓋采購物流、生產物流、銷售物流及第三方物流的全流程管控的鋼鐵物流運作體系。

公司以戰略物流設施為基礎，以先進物流技術和物流組織體系為支撐，通過完善物流業務系統，以滿足物流個性化需求為出發點，提升集成服務能力及專項物流的核心競爭力，為鋼鐵企業的物流運作樹立標準，打造具有品牌影響力的物流企業，促進鋼鐵物流的可持續發展。

擁有室內倉庫36萬平方米，在用堆場58萬平方米，建有自動化立體倉庫，具有危險品倉庫經營資質和熱卷開平加工能力，還建有標準化實物驗收、計量和視頻監控貨物保全體系，在滿足寶鋼股份原料、鐵合金、資材備件、工程設備、工程材料等倉儲供應的同時，應用RFID射頻識別、GPS定位系統、紅外線感應防盜報警系統、高位堆垛叉車、側式叉車等高效率裝卸設備，提高倉儲作業效率，實行全程監控，優化倉儲配送管理，滿足社會客戶的個性化需求。

作為上海期交所指定交割倉庫，上海寶鋼物流有限公司為客戶提供黑色金屬線材、板材等期貨倉儲監管和交割服務。同時與民生銀行和深發展銀行戰略合作，在倉單質押“以物融資”基礎上，推出全程物流監管授信模式，為本公司所服務的客戶實行汽車、鐵路和船舶及其組合運用運輸方式的貨物，從運輸、驗收、裝卸和到庫倉儲等全過程監管，提供貸款、匯票承兌、貼現、包涵、貿易融資服務。新服務將金融機構的資金流與生產企業的物流對接起來，為客戶開辟新的融資渠道。

與上海中新典當有限公司合作，為存放于上海寶鋼物流有限公司下屬倉庫的自有動產（包括鋼材、有色金屬等）過戶到典當行名下作為質押擔保，具有放款快速，費率優惠；全額放款，不留存保證金；總量控制，串換靈活，銷售無憂；合同到期可轉貸，有利資金長期使用的優勢。

擁有廢鋼回收、分選、加工、倉儲以及合格料配送能力，提供外購合格料廢鋼的鐵路、汽運及船運接卸、倉儲、分選、配送服務。

第四篇：寶鋼集團上海鋼管有限公司介紹

寶鋼集團上海鋼管有限公司介紹

寶鋼集團上海鋼管有限公司，前身為上海鋼管廠，創建于1958年，現為寶鋼集團公司下屬生產、銷售無縫鋼管的專業企業。

我公司的高壓鍋爐用無縫鋼管、低中壓鍋爐用無縫鋼管、汽車用管等五大類系列無縫鋼管，已經中國方圓標志認證委員會檢驗和檢查，符合認證要求，準許于1995年3月起使用方圓合格認證標志，于2003年7月獲ISO9001-2000（GB/T19001-2000）質量管理體系認證證書。2004年4月，獲中華人民共和國質量監督檢驗檢疫總局頒發的“鍋爐及壓力容器用鋼管”生產許可證。1998年5月經中石協ASME規范產品專業委員會審批，成為ASME規范產品協作網網員單位。公司的主導產品電站高壓鍋爐用無縫鋼管被列為國家主要定點生產企業之一。電站高壓鍋爐用無縫鋼管和低中壓鍋爐用無縫鋼管曾獲國家銀質獎。

公司利用寶鋼集團公司內部企業的優勢，采用集團公司內部調配的優質管坯資源生產加工電站高壓鍋爐用無縫鋼管。公司具有國內先進水平的中小口徑冷拔無縫鋼管制管工藝技術，制管設備、熱處理爐、無損檢測設備、理化性能測試儀器等各項裝備配套齊全。

公司的無縫鋼管嚴格按照國際先進水平和國際水平的國家標準、行業標準、企業標準組織生產，還可根據不同用戶的特殊要求，以訂立專用技術協議形式，按高于國家標準規定的技術性能要求組織生產和供貨。進入市場經濟環境以來，根據市場需求，直接按國外先進水平標準組織生產，已接受過用戶訂貨的標準有：

ASMESA53、SA106（B、C）、SA179、SA192、SA210（A1、C）、SA213（T2、T12、T22、T23、T91）、SA334Gr6、SA556（B2、C2）等；DIN 17175（35.8 Ⅰ/Ⅲ、45.8Ⅰ/Ⅲ、15Mo3、13CrMo44、10CrMo910）、DIN2391、DIN2393等；JISG3445、JISG3455、JISG3461、JISG3462等在國內外市場，具有良好的市場形象。

公司生產的鋼管產品被廣泛應用于電站鍋爐、石油、化工、機械、船舶、汽車、國防軍工和民用等各個領域，在國外市場享有較高聲譽，部分產品遠銷美國、韓國、澳大利亞、伊拉克、前蘇聯及部分中東國家，深得國內外用戶厚愛。

國內電站高壓鍋爐用無縫鋼管主要用戶有：哈爾濱鍋爐廠有限公司、上海鍋爐廠有限公司、東方鍋爐（集團）股份有限公司、北京巴布科克威爾科克斯公司等。近年，國內幾大鍋爐廠的電站高壓鍋爐用無縫鋼管的訂貨量，占公司產品銷售總量的比例持續穩定在60%左右。

目前，公司已成為國內制造電站鍋爐用鋼管品種最多、規格最全的主要供應商。能供應300MW、600MW亞臨界發電機組水冷壁、省煤器、過熱器、再熱器用φ32～89mm各種牌號的優質碳素結構鋼、合金結構鋼管，包括內螺紋高壓鍋爐管和ASME規范鋼管。用于600MW超（超）臨界機組的小口徑合金內螺紋管及ASME規范合金鋼管也已形成批量供貨能力。哈鍋玉環項目1000MW級超（超）臨界機組已有成批供貨的成功業績。有關核電設備用鋼管的開發研制工作，也正在積極準備之中。

為進一步加強與各方的合作，擴大業務量，本公司愿成為各相關用戶的定點供應商。熱忱歡迎各界專業人員惠顧指導，洽

談業務。

寶鋼集團上海鋼管有限公司

2005年12月

第五篇：共青團上海焦化廠委員會

黨建帶團建，深入開展“推優”工作

共青團上海焦化有限公司委員會

深入做好“推優”工作，是黨組織賦予共青團的光榮職責，是共青團組織充分發揮黨的助手和后備軍作用的重要體現，是廣大團員青年健康成長的內在需求。近年來，上海焦化有限公司各級團組織自覺實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹團中央頒布的《關于深入開展推薦優秀團員作黨的發展對象工作的通知》和團市委頒布的《關于進一步加強基層黨建帶團建工作的若干意見》等文件的精神，始終把“推優”工作作為黨組織交付的一項重要的政治任務。焦化公司團委自一九九二年將“推優”工作制度化以來，做到了每年向黨組織推薦兩位數以上優秀人才的目標。據統計，公司團委已向黨組織推薦了優秀青年387人，其中已發展入黨的有242人，發展率達62.5％。他們大都已成為公司生產、經營、管理的骨干力量。其中有12名同志成長為公司分廠級以上干部。主要做法是：

一、高度重視“推優”工作在新時期企業青年工作中的地位和作用。在“一線、一流、青年”作為企業黨員發展工作的重要原則的條件下，上海焦化有限公司各級黨團組織始終堅持把“推優”工作，作為營造青年積極上進的氛圍、嚴把黨組織“進口”關、加強在青年中的黨員先進性教育的重要內容。多年來，上海焦化有限公司各級黨組織始終自覺地把團內“推優”工作，作為“黨建帶團建”這項長效工作的具體工作形式。公司黨委、人力資源部和團委建立“黨建帶團建”工作會議機制，制定并下發了公司黨建帶團建的《工作意見》，從而以“推優”這項具體的工作形式為抓手，形成并鞏固 1

焦化公司黨建與團建共同發展的良好局面。

二、堅持黨建帶團建，嚴格落實“推優”各項制度。公司黨委把“推優”工作作為加強黨的建設的重要內容。早在1992年，焦化黨委組織部就頒發了《一九九二年組織工作意見》，首次提出把推薦優秀青年入黨工作作為發展黨員工作的一項重要工作來抓，并要求黨團組織統一思想、提高認識，加強青年工作，把推薦優秀青年入黨工作抓細、抓緊、抓好。1994年，公司黨委組織部下發了《關于加強推薦優秀團員青年作為黨的發展對象工作的實施意見》，進一步明確了發展青年黨員和“推優”工作的目標和任務，對“推優”工作做了部署。1996年，公司黨委組織部和團委在對前一階段“推優”工作總結的基礎上，聯合下發了《關于進一步加強推薦優秀青年作為黨的發展對象工作的補充意見》，重點強調了“要繼續堅持35周歲以下青年入黨，必須經過共青團組織的推薦；28周歲以下青年入黨，必須是共青團員”。自此，焦化公司各級黨團組織按照“兩個必須”的要求，嚴格執行共青團“推優”工作在青年入黨過程中的“一票否決制”，實現“沒有經過團組織推薦的青年，一律不能入黨”的目標。

公司團委結合自身實際，建章立制落實“推優”制度。公司團委和基層各級團組織緊緊依靠黨組織，充分發揮自身的主觀能動性，形成了一整套行之有效的“推優”工作程序，實現了共青團“推優”工作與黨組織發展青年黨員工作互相銜接，協調發展的工作格局。“推優”對象首先由基層團組織篩選、考察后上報公司團委。團委每半年組織團委委員成立考察小組，到“推優”對象所在崗位、班組、工段進行走訪調查，了解群眾的意見，同時對其所在黨支部書記作

個別訪談，并由考察小組撰寫考察意見。調查結果經匯總后，在團委委員全體會上進行逐個討論，并由團委會表決通過后，再上報黨組織審核確定。經過“推優”工作的計劃性開展，使得公司團委能與公司黨委組織部門有效配合，確保向黨組織推薦的青年人才的數量和質量，同時也為在“推優”工作中引入有效的考核機制提供了條件。而焦化公司團委對“推優”工作常抓不懈的精神，使得團的組織對基層黨務工作者和青年群體產生了積極和深遠的影響。逐步形成了基層黨務工作者把團組織看作是不可或缺的得力助手，青年群體把團組織看作是先進青年成長、成材的“孵化器”的良好局面。

三、把“推優”工作與加強團的自身建設有機結合。把“推優”工作和青年入黨積極分子的培訓緊密結合。上海焦化有限公司團委依托“雙學”小組、黨章學習小組等學習載體，與各級黨組織“入黨積極分子培訓班”相結合，為廣大青年入黨積極分子提供黨的思想理論培訓機會。如煉焦分公司團總支在分黨委的領導下，將煉焦“雙學”小組與分公司“入黨積極分子培訓班”合二為一，由分公司黨委委員和相關負責人當人輪值講師，定期為青年授課。碳一分公司團委在黨組織的領導下，積極通過組織青年參加“降一達零”主體活動，通過組織青年參加“合理化建議”、“金點子活動”以及相關機能競賽等活動，為青年提供崗位成才的舞臺，得到了分公司黨政領導的高度評價。

把“推優”工作和加強團干部隊伍建設緊密結合。“推優”工作的對象主要是優秀團員和團干部，“推優”工作的完成依靠的是團組織自身的力量。由此不難判斷，加強團的自身建設是“推優”工作順利開展的重要保證。幾年來，公司各級團組織堅持黨建帶團建，在“建”字上下功夫，使團干部們牢固樹立“建設、服務、創新、發展”的工作理念。

為切實加強團干部隊伍建設，焦化團委除積極選送團干部到上海華誼（集團）公司團校進行集中培訓外，還定期舉辦團干部學習班，提高各級團干部的思想理論水平和團務知識水平。團委還在培訓的內容和方式創新上下功夫，不斷改進團干部的工作作風，增強團干部的黨性修養，提高團干部隊伍整體素質。幾年來，團委在團的自身建設上不斷加強，基層團組織的凝聚力、戰斗力不斷增強，為“推優”工作提供了可靠的組織保證，有效地促進了“推優”工作的開展。

“推優”工作是發展青年黨員的一向重要內容，是保持黨的肌體富于青春與活力，黨和人民的事業后繼有人，從而保證黨的事業持續發展的系統工程。上海焦化有限公司作為一個大型國有企業，經過十余年的積極探索和不懈努力，找到了一套壯大黨的后備力量，以“推優”工作落實“黨建帶團建”。而在企業共青團工作正處在一個新的歷史起點的形勢下，上海焦化公司團委將牢牢把握共青團作為黨的助手和后備軍的歷史使命，用改革的精神審視和解決新的實際，把“推優”工作不斷推向前進。