第一篇：對木材市場需求的簡要分析用材林與綠化苗木之間的效益分析

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http://www.tmdps.cn/ 對木材市場需求的簡要分析用材林與綠化苗木之間的效益分析

為改變當地的自然面貌，保持水土，同時為改變京津地區風沙危害，研究積累大型機械化國營林場經營管理及高寒地區造林和育苗經驗，建成大片用材林基地，生產中、小徑級用材，經國家計委批準，國家林業部于1962年組建了直屬塞罕壩機械林場，經過塞罕壩創業者半個世紀發揚“勤儉建場、艱苦創業、科學求實、愛崗敬業、無私奉獻”的塞罕壩精神，將昔日荒蕪的壩上高原，建成了浩瀚的人工林海，成為我國林業戰線一顆璀璨的綠色明珠。但由于建場之初的四項基本任務決定了塞罕壩的造林方向，致使目前人工林主要以落葉松樹種為主，輔之以云杉、樟子松、油松等少量綠化樹種，由于初植密度過大，自然整枝明顯，而且大部分進行了人工修枝等經營作業，其綠化苗木價值在遞減或基本不存在，后續綠化苗木培育力度明顯不足，存在斷檔現象。

Soil and water conservation in order to change the local natural landscape, at the same time, to change the harm of Sandstorm in Beijing and Tianjin area, the accumulation of large state-owned mechanized farms management and alpine regions of afforestation and breeding experience, built a large timber forest base, production, small diameter timber, approved by the state Planning Commission, the State Forestry Department set up under the Saihanba in in 1962, Saihanba spirit after Saihanba founders half a century to carry forward the “diligence field, carve, scientific truth-seeking, dedication, selfless dedication”, will be the former barren plateau, build vast artificial forest green, become a bright pearl in China's forestry battlefront.But because the four basic tasks for building field at the beginning of the afforestation direction Saihanba, resulting in plantations mainly Larch species mainly, supplemented by a small amount of green tree species, Pinus sylvestris Picea, Pinus tabulaeformis, because the initial planting density is too large, natural pruning significantly, and most of the artificial pruning business operations, the afforest nursery stock value in decreasing or basic does not exist, the subsequent greening seedlings strength is obviously insufficient, existence suspended phenomenon.二、對木材市場需求的簡要分析

Two, the brief analysis to the timber market demand

塞罕壩機械林場作為差額事業單位，多年來銷售落葉松木材作為經濟來源渠道之一，由于受多種因素的制約，主要作為礦柱使用，加之少量民用建材，腳手架子及支架。通過市場調研，礦柱占我場生產木材的70%左右。隨著煤礦采掘方式的改進，科技含量的提高，大型國有礦區均采用液壓生產線，木材用量極少。中小煤礦也在關、停、整改、重組，科技含量逐年提高，木材用量日益減少。房

http://www.tmdps.cn/ 屋建筑門窗均已采用鋁合金、塑鋼、斷橋鋁，甚至木制柁、檁材也逐漸被鋼制品取代，木腳手架也被鋼架所取代，所以木材用量會穩中有降，保持在一個平穩的狀態。同時隨著人民生活水平的不斷提高，人們對生態建設，生態文化的迫切需求，城市綠化，特別是中小城鎮的綠化力度的加大，綠化苗木的需求量將逐年提高，且穩中有升。

Saihanba mechanical forest farm as the difference between business units, for many years sales of larch wood as one of economic sources, due to various factors, mainly used as pillar, and a small amount of civil building materials, hand and foot shelf and the bracket.Through market research, pillar accounted for about 70% of my timber production.With the development of coal mining method, technological content increasing, large state-owned coal mine adopts hydraulic production line, wood with little dosage.Medium and small coal mines in Guan, stopped, rectification, restructuring, scientific and technological content increased year by year, the wood consumption decreasing.Housing construction windows and doors are made of aluminum alloy, steel, aluminium, and even a wooden pillars, purlin material is gradually being replaced steel products, wooden scaffolding is replaced by a steel frame, so the wood consumption will steadily, maintained at a steady state.At the same time, with the continuous improvement of living standards, people on the ecological construction, urgent need, ecological culture of the city green, especially increase the small towns green strength, green seedlings demand will increase year by year, and has steady rise.三、綠化苗木市場及需求現狀

Three, the status of green seedlings Market and demand

一是大規格苗木供不應求，市場價格居高不下。由于近年來城市綠化和道旁植樹迅速發展，大規格、成品苗木需求劇增，隨著城市綠化進程的逐步加快，云杉、樟子松、油松常綠喬木是北方地區城市綠化的首選，當前的成品苗木生產量與市場需求相比還存在很大缺口。二是綠化種苗呈多品種發展趨勢，新品種受到市場青睞。隨著城市生態功能和景觀效果的要求提高，綠化市場越來越要求樹木品種的多樣化，目前新品種種苗的推出速度遠遠不能滿足市場需求。三是彩葉喬灌木保持旺銷勢頭。城市綠地中以各色灌木組成的綠化色帶是城市的一道亮麗風景，五角楓、紅瑞木、白樺、蒙古櫟等闊葉樹樹種市場前景廣闊。四是容器苗木將成為今后綠化苗木培育的發展方向之一。容器苗木具有栽植成活率高、緩苗期短、栽植不受季節限制、綠化施工方便、綠化效果好和適合工廠化育苗等優點，是各地造林綠化的首要選擇。

One is the large seedlings in short supply, the market prices.In recent years, city greening and road planting rapid development, large size, finished seedlings surge in demand, with the speeding up of the process of the city greening, spruce, pine, Pinus tabulaeformis evergreen trees

is the North City Greening of choice, compared with the current product seedling production and market demand is still a big gap.Two is a development trend of green seedlings of many varieties, new varieties, favored by the market.With the development of city ecological function and landscape requirements improve, green market increasingly requires diverse species of trees, the new varieties of seeds and seedlings to launch speed is far from meeting the market demand.Three is the colorful shrubs maintain popular momentum.City green space with all the shrubs green ribbon is a beautiful scenery in the city, five maple, red wood, birch, oak and other broad-leaved tree species in Mongolia market prospects.Four is the container seedlings will be the future direction of development of greening seedlings.Container seedlings with high survival rate, seedling planting slow, not limited by season, green and convenient construction, good greening effect and advantages for factory seedling planting, is the first choice of afforestation around.四、用材林與綠化苗木之間的效益分析

Analysis between four, timber and the benefits of green seedlings

綠化樹種市場需求高度在1米以上，栽育周期在8年左右，其中以1.5米—3米之間高度最為暢銷。除苗木高生長期時，其他時期均可銷售。如果采用容器桶培養方式，可以提高科技含量，縮短培育周期，同時克服了裸根培育苗木給銷售帶來的諸多不利因素，經濟效益將明顯提高。用材樹種培育周期長，見效慢。相對比，一株胸徑18cm、高14m的落葉松產木材約為0.15立方米，木材單價按1100元/立方米，其經濟價值為165元,其培育周期約為30年。而10年生綠化苗木高2—3米，其經濟價值為250元，30年生綠化苗木是同等培育周期用材林的8—10倍，甚至還高，其培育費用基本持平。

The market demand of greening tree species in the 1 meters high, plant breeding cycle in about 8 years, which sold 1.5 meters3 meters, its economic value is 250 yuan, 30 years of green seedlings is 8-10 times the same period of cultivation of timber forests, even high, its cultivation cost roughly the same.五、對塞罕壩綠化苗木培育的建議

http://www.tmdps.cn/ Five, on the advice of Saihanba greening seedlings

近幾年來，隨著農業產業結構調整和西部大開發戰略的實施，以及各大中小城市綠化速度及質量的提高，各種規格的園林綠化苗木將繼續走俏，價格會繼續攀升，園林綠化苗木正面臨發展良機。而我場作為河北地區面積最大的人工林林場，在強化生態環境建設的同時，嚴格貫徹落實科學經營、持續利用的經營方針，以森林市場成熟理論為指導，依托市場，積極發展綠化苗木產業，把塞罕壩打造成華北地區綠化苗木基地。一是適當調整綠化苗木培育比例。針對每年的工程造林面積，在保證用材林建設比例的同時，以用材、用苗雙向培育為目標，調整區域布局和種植結構，適當加大綠化苗木培育力度,實現塞罕壩林木資源培育方式的多元化。二是發揮林下空間，提高林地使用效率。依據現有的《商品林經營技術規程》，在畝保留低于30 In recent years, with the implementation of agricultural industrial structure adjustment and the western development strategy, and each major and medium small city greening rate and improve the quality, specifications of the landscape nursery stock will continue to sell well, prices will continue to rise, landscape is facing development opportunities.I field in Hebei as the largest area of plantation in the field, strengthen ecological environment construction, strictly implement the scientific management, sustainable use of business policy, forest market mature theory as the guide, relying on the market, actively develop green seedlings industry, stuffed rare dam into North China green seedlings base.One is the appropriate adjustments to greening seedling ratio.According to the annual afforestation area, to ensure the construction of commercial forest proportion, with timber, seedlings in the two-way training as the goal, adjust the regional distribution and the planting structure, increasing green seedlings cultivation, realizing diversification of Saihanba forest resources cultivation mode.The two is to play forest space, improve the efficiency of land use.Based on the existing “commercial forest management technology regulations”, kept below 30 in Mu

第二篇：土地開發種植綠化苗木投資與效益分析

臺前河務局淤區土地開發綠化苗木投資與收益分析

前言 綠化苗木是指綠化用苗木有別于果樹苗，它通常用于園林綠化、道路綠化、公園綠化、小區綠化等一切自然環境、生活環境、公共環境綠化之中。它能改善空氣環境質量，增添生活的色彩，同時也能放松人們的工作與生活壓力，感到心情愉悅。

一、淤區概況

臺前河務局堤防樁號150+800~154+200段淤區總長度2860米（中間640米無淤區），約420畝左右，生長著楊樹、法桐、白蠟、大葉女貞四種苗木，根據市場調查情況，目前花卉苗木產業已成為世界最具活力的三大朝陽產業之一，有著廣闊的市場前景和可觀的經濟效益，所以計劃把此淤區改建成綠化苗木基地，以發展我局經濟。

二、投資內容及投資估算

1、投資內容

根據多方調查研究，根據前期養護公司的集體投資試驗情況，并根據周邊省區的市場發展環境，我們把淤區苗木定義在兩種不同的培育模式。

第一、行道林綠化樹木。基本為夏季生長型，樹木高冠，生長周期長，成樹后高大，風景壯觀，適合栽植各種行道林。可種植樹種有：欒樹、合歡、大葉女貞、馬尾松、雪松、垂楊柳、白蠟等。

第二、造型類綠化苗木：基本為矮壯類植物，色彩多樣、適合點綴城市街道、點綴草坪、設計風景造型等。可種植樹種有：金葉女貞、小龍柏、紅葉石楠、瓜子黃楊等。

2、苗木種植各項投資估算（319.1萬元）

①、新建管理房140平方，每平方1000元，需投資14萬元。

②、種植所需生產機械設備預估約8萬元（澆灌設備、運輸機械、除草、打藥設備等）。

③、打井、修建水渠、電料等基礎設施投資預估約6萬元。④、行道林綠化樹木種植300畝，種苗肥料投資175.8萬元（此類樹種培育計價基本相同，以兩年投資期計算，栽植的種苗均為一年期小苗）。

每畝投資情況如下：

例：欒樹合計投資每畝5860元，投資情況如下： 欒樹苗投資：每畝種植700棵*1.5元/棵=1050元。土地整理投資:500元。

人工栽植投資：5人*80元/人=400元 澆水5次投資：5次*35元=175元 施肥投資：4次*100元=400元 打藥投資：2次*50元=100元 除草：4次*200元=800元。

看護人工：480（1個人長期真心看護50畝土地，年工資2.4萬元）⑤、造型類綠化苗木種苗培育120畝，管理肥料等合計投資88.86萬元（以一年期計算）。

每畝投資情況如下：

例：紅葉石楠合計投資每畝7405元，投資情況如下： 紅葉石楠投資：每畝種植4000棵*0.5元/棵=2000元。購置保溫材料：300元 土地整理投資:500元

人工栽植投資：5人*80元/人=400元 澆水5次投資：5次*35元=175元 施肥投資：4次*100元=400元 打藥投資：2次*50元=100元 除草：4次*200元=800元

看護人工：480元（1個人長期真心看護50畝土地，年工資2.4萬元）管理人工：3000元（小苗數量多，管理難度大需2人長期管理，年工資18000元）。

⑥、開發公司聘請定員需8人，年人均工資：24000元，每年約支付工資19.2萬元。具體定員如下：技術人員2人，財務人員2人，行政管理2人，市場開發2人。

經過以上分析，我們根據其中的一個品種樹木的種植作為參考可以明顯的看出工程投資情況，現對總體投資匯總如下：以上六項合計總投資為296萬元。

二、經濟效益分析：

①、行道林綠化樹木種植300畝，一年后苗木可出土30%左右，即每畝可以對外出售210棵，每棵按現有市價可以買到7元錢，每畝可以收回成本1470元。300畝可以收回投資合計44.1萬元。

第二年，可以再出土剩余數量的30%，即每畝對外出售150棵，每棵按市價20元計算，每畝可以收回成本3000元，300畝可以收回成本90萬元。

第三年，可以再出土剩余數量的50%，即每畝對外出售180棵，每棵按市價35元計算，每畝可以收回成本6300元，300畝可以收回成本189萬元。

第四年，可以再出土剩余數量的100%，即每畝對外出售180棵，每棵按市價80元計算，每畝可以收回成本14400元，300畝可以收回成本432萬元。

經過以上分析不難看出，該苗木前期投資大，但后期的回報非常豐厚。四年周期預算，四年銷售總額為755.1萬元，凈利579.3萬元，凈利率320/%，投資收回期3—4年。

②、造型類綠化苗木，如果管理良好當年可以全部進入市場銷售，即每畝可以出土苗木4000棵，每棵2.5元，每畝可以收回成本10000元。120畝可以收回成本120萬元。

從以上分析不難看出，該苗木前期投資大，但回報非常快，當年可以收回成本并具有一定的利潤。年銷售總額為120萬元，凈利潤34萬元，凈利率34/%，投資收回期1年。該項目具備非常大的可操作性，樹種更新快，可根據市場行情及時調整自己的種植方向，獲取更大的回報。

三、投資模式分析：

根據我局的現狀，縣局以轉讓（或租賃）土地使用權的方式入股，在這種局面下，根據市場上現行的一些投資模式，我們對這幾種模式都進行一些分析：

首先，個體投資模式：不用多說，以我局職工現狀投資風險大，投資量太大，難以真正成型。

其次，集體投資模式：我局所倡導的投資模式，職工都可以受益，但投資管理難度大，除非能制定出真正相互約束的機制，現階段我認為風險較大，但可以再探討落實。

再次，公司投資模式：比較簡單的投資模式，但職工的受益率低，無法實現共同、快速富裕的目標，但同樣可以給河務局帶來一定的收益。

最后，公司加個體的投資模式：這也是經養護公司商議后比較贊同的一種投資開發模式，因為我們在現階段的市場開發中，不具備相關的管理經驗和開發市場的基礎，最好的方式就是借雞生蛋，我們的職工都投入進去，在學習中逐漸發展，學為己用，逐步的走上自己開發市場的路子。

2012年8月7日

第三篇：中國綠化苗木行業產銷需求與投資預測分析報告

【關 鍵 詞】綠化苗木行業

【報告來源】前瞻網

【報告內容】2013-2017年中國綠化苗木行業產銷需求與投資預測分析報告（百度報告名可查看最新資料及詳細內容）

報告目錄請查看《2013-2017年中國綠化苗木行業產銷需求與投資預測分析報告》

在一個供大于求的需求經濟時代，企業成功的關鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產業的當前需求、潛在需求以及新的需求!

隨著綠化苗木行業競爭的不斷加劇，大型綠化苗木企業間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內優秀的綠化苗木企業愈來愈重視對行業市場的研究，特別是對企業發展環境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此，一大批國內優秀的綠化苗木品牌迅速崛起，逐漸成為綠化苗木行業中的翹楚!

本報告利用前瞻資訊長期對綠化苗木行業市場跟蹤搜集的一手市場數據，采用與國際同步的科學分析模型，全面而準確地為您從行業的整體高度來架構分析體系。報告主要分析了中國綠化苗木的發展規模、經營模式及進入障礙;綠化苗木的市場環境;綠化苗木產業鏈及細分市場的發展現狀與前景;重點省市綠化苗木的發展現狀及前景;綠化苗木領先企業的經營情況;綠化苗木的投融資與前景;同時，佐之以全行業近5年來全面詳實的一手連續性市場數據，讓您全面、準確地把握整個綠化苗木行業的市場走向和發展趨勢。

本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告根據綠化苗木行業的發展軌跡及多年的實踐經驗，對綠化苗木行業未來的發展趨勢做出審慎分析與預測。是綠化苗木種植企業、科研單位、銷售企業、投資企業準確了解綠化苗木行業當前最新發展動態，把握市場機會，做出正確經營決策和明確企業發展方向不可多得的精品。也是業內第一份對綠化苗木行業上下游產業鏈以及行業重點企業進行全面系統分析的重量級報告。

本報告將幫助綠化苗木種植企業、科研單位、銷售企業、投資企業準確了解綠化苗木行業當前最新發展動向，及早發現綠化苗木行業市場的空白點，機會點，增長點和盈利點……，前瞻性的把握綠化苗木行業未被滿足的市場需求和趨勢，形成企業良好的可持續發展優勢，有效規避綠化苗木行業投資風險，更有效率地鞏固或者拓展相應的戰略性目標市場，牢牢把握行業競爭的主動權。

報告目錄請查看《2013-2017年中國綠化苗木行業產銷需求與投資預測分析

報告》

第四篇：民族文化對企業價值觀的影響及與企業生存發展之間的關系——中日企業集體主義觀念的對比分析

民族文化對企業價值觀的影響及與企業生存發展之間的關系

——中日企業集體主義觀念的對比分析

摘 要：由于不同國家的民族文化背景存在差異性，因此各自所形成的企業文化也千差萬別，并對企業的生存發展產生不同的影響。本文以中國和日本的企業為例，從企業價值觀——集體主義進行對比分析，并在此基礎上，為我國企業文化的建設與發展提出建議。

關鍵詞：中日 民族文化 企業價值觀 集體主義 企業

企業不是一個孤立的生產單位或經濟組織，而是社會群體中的社會組織。故此，企業文化絕非自然而生，而是企業所屬地域的社會文化影響、滲透的結果[ 1]。企業文化根植于民族文化，直接反映民族文化的特征。民族的傳統文化是孕育企業文化的土壤，直接影響著企業員工的言論、思想和行動。民族的價值取向影響著企業員工的好惡取舍，引起人們的感情共鳴，加強企業的內聚力和發展的動力。一個民族的企業文化特征，在一定程度上反映著這個國家民族文化的發展特點。

中國和日本一衣帶水，總體上都屬于東方文化的范疇。因此，對外部世界的認識、行事風格以及思維模式等方面，中日兩國都存在著許多相似之處。但是由于歷史、地理原因，中日文化間又存在著明顯的差異，從而所形成的企業文化也不盡相同。本文旨在通過對比分析中日兩國傳統文化中的集體主義精神對企業價值觀的影響，為我國企業的發展提供有益的建議。

一、中國集體主義觀念的形成及其對企業價值觀的影響

中國的大部分地區地勢都較為開闊，且交通便利，相對獨立的居住區域較少，不具有產生地域性共同體的條件。中國的集體主義價值觀是以家族主義的形式體現出來的，表現為親屬和家庭集團內部的利益一致和團結協作[ 2]。血緣關系是將人們聯系在一起的最原始的紐帶，在中華民族幾千年的歷史上，始終沒有出現取代血緣共同體的更強有力的集體。

羅珉教授認為，中國的組織文化，既不是個人主義的文化，也不是個人集體主義的文化，而是小團體的“家的文化”1。在中國的傳統文化中，家族團體主義是建立在等級制度基礎之上的，在一個家族團體內，以追求家族利益為最高目標，強調集體重于個人，個人無條件服從集體，強調家族內部以倫理關系為基礎 1 羅珉，《現代管理學》，西南財經大學出版社，2004版。的和諧與穩定。這種文化固然有壓抑個性、不利于創新和競爭的消極作用，但它作為一種持續了幾千年的集體精神，對今天的現代化建設是具有積極意義的。企業是一個相對封閉的系統，可以視同一個“小家庭”。增強企業員工的“家族”觀念，有利于企業形成集體凝聚力和競爭力，有利于重構人們以集體利益為重的集體主義精神。

然而近幾年來，新希望集團董事長劉永好在各種會議、采訪中都提及家庭式管理是家族民營企業最大的弊端，雖然在早期這種管理體制下的和氣一團、互相信任、同甘共苦曾給企業的發展帶來很多好處。但是當企業有了一定的發展、作出一定成績后，問題也隨之而來。比如股權的分配以及投資方向、誰是基本核心力的問題開始困擾著企業的發展。

1992年和1995年兩次的內部結構調整，新希望從希望集團中獨立出來。1998年2月，新希望集團的部份企業進行股份制改造，3月，新希望股票上市。這一步對于新希望來說極為重要，標志著一個傳統的民營企業將由此步入規范運作的軌道。劉永好認為這既是企業高速發展的需要，也是純家族式管理的民營企業邁向現代企業制度的新起點。

無論是否借助現代企業制度來運行家族民營企業，新希望都以自己不斷擴展的主業、日益龐大的“勢力范圍”證明了一個家族民營企業的不可忽視的力量[ 3]。對于新希望來說，求變是因為覺得家族民營企業的體制已經遏制了自己的發展。

二、日本集體主義觀念的形成及其對企業價值觀的影響

在世界范圍內進行客觀的評價，集體力量最強的是日本人。日本人之所以能夠如此團結，形成如此強大的凝聚力，并不是與生俱來的。日本是一個狹長的島國，國土資源匱乏；地震、臺風等自然災害頻發；以村落為單位的農耕社會里對集體有嚴重的依賴傳統。因此，不論是古代還是現代，要獲得生存，單靠個體的力量遠遠不夠，必須借助集體的力量。這是日本文化中集體作用、團隊合作的重要原因。

日本作為一個農耕民族，受中國儒家文化的影響較深，“家”是日本文化的基質，因此日本人的“企業精神”、“集體主義”，很大程度上建立在“家”的價值基礎上[ 4]。日本企業雖然等級森嚴, 但在管理、決策上仍以集體主義傾向見長。日本企業的集體主義觀念外化為團隊精神,更衍生為一種“家”的觀念。員工以廠為家, 愛崗敬業, 企業就是員工家的縮影, 員工與企業保持家的血緣,使員工與企業合為一體, 使員工對企業形成強烈的認同感、歸屬感和忠誠心, 為企業盡忠。企業也把員工視為家庭成員, 努力為員工提供物質保障和精神動力, 員工不僅是企業的一種生產要素, 也是企業的主人。

以強調友好合作、團結一致的集體主義精神的松下公司為例。早在1945年，號稱“經營之神”的松下幸之助就提出：“公司要發揮全體員工的勤奮精神”，并不斷向員工灌輸所謂“全員經營”的思想2。為打造堅強的集體精神，在20世紀60年代，松下電器公司會在每年正月的一天，由松下帶領全體員工，頭戴頭巾，身著武士上衣，揮舞著旗幟，把貨物送出。在目送幾百輛貨車壯觀地駛出廠區的過程中，每一個工人都會升騰出由衷的自豪感，為自己是這一集體的成員感到驕傲。

正是因為松下公司充分認識到集體力量的重要，并在經營過程中處處體現這一思想，所以松下公司的每一個員工都把工廠視為自己的家，把自己看作工廠的主人。在家的氛圍下，員工能有良好和睦的工作環境，能更好的溝通，對公司感情上的依賴，從而對公司忠心耿耿，發揮自己的最大潛能。松下公司因此形成了極大的親和力、凝聚力和戰斗力，使公司不但從一個小作坊發展成世界上最大的家用電器公司，而且成為電子信息產業的大型跨國公司，其產品品種之多，市場范圍之廣，成長速度之快和經營效率之高都令人驚嘆!

三、中日企業價值觀——集體主義差異性分析

中國與日本同在亞洲，并且彼此毗鄰，中日企業文化深受傳統文化中家族化、儒家倫理觀念的影響，因此在企業價值觀中表現出一定的相似特征。但是由于企業文化淵源上的諸多不同，也導致兩國企業文化在一定程度上存在著差異。

日本公司同事間的和諧情誼是難以形容的，大家把公司看得比家庭還重要。對他們而言，最大的恥辱莫過于被排除在群體之外[ 5]。正是在這種文化背景下，豐田汽車公司全體員工的90%左右都同居一地，不分職別，膳宿在同一環境內。多數員工不僅是同事，而且是近鄰，因而在不知不覺之間產生了一種連帶感，甚至親切感，不僅減少了上下級間不必要的摩擦，而且增進了員工的團結和愛社精神。日本的集體主義表現為非血緣性群體的團結協作，并在企業中形成工作團體 2 唐海燕、［日］原口俊道、黃一修，《經濟全球化與企業戰略》，立信會計出版社，2006年版。的集團主義精神。

中國人的傳統觀念往往會把一個團體內的員工分為自己人和外人兩大類別，并親疏遠近區分。至于自己人和外人的界限則依情況而定，并無絕對的標準。這種文化背景造就的企業文化與日本企業文化就有較大差別。中國的集體主義表現為親族團體內部的協作，在企業中則發展成以血緣關系為中心的家族主義[ 6]。中日二者都使企業內部形成了強大的凝聚力，但由于中國的企業將血緣關系混入工作關系，限制了企業的進一步發展。

四、建議

在對中日企業價值觀差異性的比較分析中，中國企業文化中所暴露的局限性顯而易見，因此，我們應借鑒日本企業文化中具有集體主義的價值觀，建立中國企業與員工的共同體意識[ 7]。首先，我們應當對員工強調，企業是一個大家庭，員工應當以企業為家，而企業要為員工盡心盡力。與此同時，還應重視培養員工忠于企業的觀念。這就需要做到樹立集體主義精神，鼓勵員工參與企業管理。總而言之，我們應當建立與集體主義相結合的企業價值觀，使中國員工對企業的集體主義認同感進一步增強。

五、民族文化對企業文化的影響及與企業生存發展之間的關系

21世紀，隨著知識經濟和經濟全球化的發展，企業之間的競爭越來越表現為文化的競爭，企業文化對企業的生存發展的作用越來越重要，成為企業競爭力的基石和決定企業興衰的關鍵因素。優秀的企業文化可以提升企業的可持續發展能力[ 8]。而企業文化作為民族文化的亞文化，是企業在民族文化的大背景下從企業內部生長、培育出的一種特有的組織文化。如果說卓越的企業都有著卓越的企業文化，那么這些企業必然也是本民族優秀文化的堅守者與踐行人。中日企業之所以能夠迅速成長是由“東方文化所信仰的集體主義所決定的”。

六、結論

不同的民族文化造就不同的企業文化，不同的企業文化會帶給企業不一樣的發展前景。雖然中日兩國的民族文化都以儒家文化為基礎，但是由于兩國的自然環境以及政治、經濟等存在差異，兩國的企業文化也呈現出不同的特征。日本民族文化中的集體主義是以地域共同體的形式體現出來的，具有地域性、利益性，而非血緣性。在近現代以企業集團的形式，表現為個人與其他企業成員的合作。日本人把企業視作一個大家庭，工作中十分重視集體力量、發揮集體智慧，這種高度認同感決定了他們具有極強的集體主義觀念。與日本相反，中國傳統文化中的集體主義價值觀則是以親族主義的形式體現出來的。中國人以血緣關系的遠近來決定人際關系的親疏，親族內部的利益是一致的，而對親族以外的人則疏遠、排斥。中日二者都使企業內部形成了強大的凝聚力，但由于中國的企業將血緣關系混入工作關系，限制了企業的進一步發展。

在全球經濟大發展大融合的今天，我國應結合優秀的本土企業價值觀念，借鑒日本企業的成功經驗，培養集體主義精神和“大家庭”的觀念，逐步構建起富有中國特色的企業文化，從而振興我國的經濟。我們要在繼承儒家文化等優秀傳統的基礎上，注入新的血液，使中國企業真正成為世界的領跑者，而不是跟從者。

參考文獻

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