第一篇：集鎮整治管理會議匯報材料

匯報材料

一季度，在鎮政府的統籌、安排和領導下，澉浦中隊，在工作的落實上，做到了高標準，高效率，圓滿完成了上級領導交予的各項工作任務，下面，就一季度來的工作作如下匯報：

一、加大集鎮的整治力度,實現市容市貌的長效管理

（一）每天早上安排隊員加早班，對馬路市場進行疏導管控，繼續加強對兩個集鎮的管理，聯合公安，鎮街道相關人員聯合整治兩個集鎮，對占道、越店經營以及非法設置的店采取零容忍。

（二）加強對流動食品攤的整治，特別是加強校園周邊和農民市場的環境衛生秩序整治，保障食品安全工作的需要。

（三）加大活禽買賣的執法力度，嚴厲制止活禽買賣。

二、加大違章建筑的查處和衛片執法

（一）做好日常的違建控新工作，一季度以來，共拆除違法建筑面積5623.41平方米。一般程序立案一起，共計協助鎮政府拆除河道兩邊違法建筑物21間，面積達318平方米。

（二）在衛片執法工作中拆除復耕7宗，面積達10290平方米。

三、加大再生資源回收點整改力度和“五味村”沿線道路違章、環境綜合治理

為切實改善“五味村”沿線和城鄉環境面貌，不斷增強“五味村”環境綜合競爭力，加快推進“五味村”建設，一季度共計發出限改11家（遮雨棚），再生資源3家，下周打算對遮兩棚進行拆除，再下周對再生資源進行整治。

四、“三改一拆”存在的困難和問題

當前我鎮“三改一拆”行動有序推進，總體態勢良好。隨著行動逐步深入，一些困難和問題逐步顯現。

創建“無違建鎮，重點和難點在農村。農村的“歷史”與“現實”的沖突，“合理”與“合法”的糾結，是很多基層不得不面對的問題。集中存在的困難和問題有以下幾點：

1、由于涉及個人利益，部分地區的拆違工作還存在一定阻力；

2、拆不公平。在拆違過程中，在相鄰地段的違章建筑，東邊拆了，西邊不拆；這家拆了，那家不拆。不公平對待的現象，影響了“三改一拆”的推進，導致阻力越來越大。

3、重新違建。被拆除的違章建筑，由于政府沒有及時清場，又沒有規劃建設，導致一些業主、群眾產生僥幸心理和圖利行為，原地重新開始建筑違章房屋，用于生產或出租。

以上，是我中隊一季度以來的工作開展、具體落實情況和存在的問題的匯報，我中隊將保持現有的狀態，繼續做好上級布置的各項工作。

第二篇：鄉鎮小集鎮管理匯報材料

鄉鎮小集鎮管理匯報材料

鎮位于伏牛山世界地質公園核心區、地處兩市（宛、洛）三縣（西峽、欒川、嵩縣）結合部，是西峽和南陽的西北門戶。全鎮轄11個行政村、77個村民小組，總人口1.5萬人（包括經商常住人口），總面積304平方公里。，鎮黨委、政府制定了建設“旅游名鎮、生態大鎮、邊貿重鎮”戰略目標，聘請中南設計院專家按照集鎮

定位，對鎮集鎮發展進行科學規劃。7年來，按照“旅游配套服務型集鎮”定位，共投入資金3億元，使集鎮由原來110米長、60戶居民、沒有任何公益設施的“過路店”，發展成目前“三縱五橫”在條主街道、人口面積3.5平方公里的旅游集鎮。目前，新建星級大中型賓館四座、度假公寓820套、高檔別墅450套、農家賓館300家，集鎮居民達到350戶，集鎮人口達到4000人。同時實施了美化、亮化、凈化、綠化等工程，使集鎮排水（污水）、安全供水、照明、綠化、環衛、文化等基礎設施一應俱全。先后榮獲省委省政府命名的“文明村鎮”、市委市政府命名的“文明集鎮”、“市級衛生城鎮”“市50強”等稱號。

一、市場隊伍管理實施層級監督考核機制。

為加強集鎮管理，我鎮成立了以鎮長為首的管理領導小組，領導小組下設辦公室，制定了一系列考評制度，強化考核，并建立了鎮對村、村對承包人、承包人對保潔員的層級監督考核機制，明確考核內容和考核要求，一級考核一級。辦事處每月不少于3次對各村環境衛生進行檢查考核，考核結果作為鎮獎勵和補助經費的依據；各村支部書記為環境衛生長效管理第一責任人，負責做好對本村承包人的管理和考核，并根據考核結果撥付承包款；承包人對保潔員進行管理和考核，根據考核結果撥付保潔員工資報酬。各層級在考核中發現問題，除了要求限期整改外，還應逐級追究相應的經濟責任。

二、市場資金籌措采用“借雞下蛋”模式

小城鎮開發，是一項時間長、投資大的系統工程，單靠政府投入，無疑杯水車薪，無能為力。我們通過招商引資解決資金難題。

一是西峽縣實力最強的鴻運房產開發公司投資1.14億元，在荒地灘涂上開發建成了長2100米的東大街，并建設了三星級老界嶺迎賓館、高檔別墅、山珍特產經營超市和山林逸境度假公寓580余套，建成集鎮供水工程和集鎮北段的中原狩獵場等10個大中型開發項目。使昔日的荒地灘涂變成固定資產超億元的繁華街道；

二是南陽客運公司等三個部門投資1980萬元在集鎮建成了社會化汽車站、財和賓館辦公大樓、濱河大道和生態觀光園；

三是宛西制藥廠投資3億元在集鎮北段建設省政府確立的旅游重點項目-----伏牛山旅客服務中心，目前一期工程已經竣工。

四是縣水利局開發大鯢觀光園投資210萬元建成生態移民小區，動員深山零星戶32戶到集鎮建房居住。增加集鎮建設資金1200萬元和集鎮人口2100多人。

五是縣政府通道工程投資900余萬元建成集鎮供、排水（污）工程，修建排污管、渠近1萬米。綜合治理集鎮河道，修建五道截潛流、3千米河道護堤和水沖式星級公廁4座；投資600萬元對集鎮近700戶民居屋頂安裝彩鋼瓦，(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）建成歐式風格房屋，增添了景區集鎮的風韻；投資500多萬元種植了廣玉蘭等30余個樹種，開辟綠化帶、種植草坪和花卉12處，綠化面積5千平方米；投資260萬元在集鎮安裝線路8000米，路燈250盞。

三、多策并舉進行市場管理

（一）統一思想、提高認識

鎮黨委、政府高度重視小集鎮建設工作，把集鎮建設這項工作擺在了推動一方經濟發展的突出應有位置，把加快小集鎮建設與推動鎮域經濟發展緊密結合起來，進一步統一了干部群眾的思想，大家對小集鎮建設的作用和地位有了比較深刻的認識，把集鎮建設提高到了一個新的戰略高度，真抓實干，在實際工作中，把推進集鎮化、實現農業產業化扭在一起抓，從而為實現集鎮建設的預期目標奠定了堅實的思想基礎。

（二）科學規劃、繪制藍圖

鎮黨委、政府針對集鎮人口少、產業發展舉步維艱的實際，通過深入調查研究，召開專題會議，外出考察學習、集鎮發展大討論等多種形式，廣泛征求意見，在形成共識的基礎上，確立了以小集鎮建設為切入點，著力建設以商貿旅游為主的精品小集鎮的總體思路，切實解決老百姓購物和農副產品交易難的問題。同時，聘請區規劃設計部門結合鎮情、堅持以科學規劃為先導，以融資優勢為依托，高起點規劃，高標準建設，全方位管理，堅持規劃、建設、管理、經營四位一體。突出科學、文明、實用的主題集鎮發展總體規劃，確保集

第三篇：鄉鎮小集鎮管理匯報材料 （最終版）

太平鎮位于伏牛山世界地質公園核心區、地處兩市（宛、洛）三縣（西峽、欒川、嵩縣）結合部，是西峽和南陽的西北門戶，鄉鎮小集鎮管理匯報材料。全鎮轄11個行政村、77個村民小組，總人口1.5萬人（包括經商常住人口），總面積304平方公里。2002年，太平鎮黨委、政府制定了建設“旅游名鎮、生態大鎮、邊貿重鎮”戰略目標，聘請中南設計院專家按照集鎮定位，對太平鎮集鎮發展進行科學規劃。7年來，按照“旅游配套服務型集鎮”定位，共投入資金3億元，使集鎮由原來110米長、60戶居民、沒有任何公益設施的“過路店”，發展成目前“三縱五橫”在條主街道、人口面積3.5平方公里的旅游集鎮。目前，新建星級大中型賓館四座、度假公寓820套、高檔別墅450套、農家賓館300家，集鎮居民達到350戶，集鎮人口達到4000人。同時實施了美化、亮化、凈化、綠化等工程，使集鎮排水（污水）、安全供水、照明、綠化、環衛、文化等基礎設施一應俱全。先后榮獲省委省政府命名的“文明村鎮”、市委市政府命名的“文明集鎮”、“市級衛生城鎮”“市50強”等稱號。

一、市場隊伍管理實施層級監督考核機制。

為加強集鎮管理，我鎮成立了以鎮長為首的管理領導小組，領導小組下設辦公室，制定了一系列考評制度，強化考核，并建立了鎮對村、村對承包人、承包人對保潔員的層級監督考核機制，明確考核內容和考核要求，一級考核一級。辦事處每月不少于3次對各村環境衛生進行檢查考核，考核結果作為鎮獎勵和補助經費的依據；各村支部書記為環境衛生長效管理第一責任人，負責做好對本村承包人的管理和考核，并根據考核結果撥付承包款；承包人對保潔員進行管理和考核，根據考核結果撥付保潔員工資報酬。各層級在考核中發現問題，除了要求限期整改外，還應逐級追究相應的經濟責任。

二、市場資金籌措采用“借雞下蛋”模式

小城鎮開發，是一項時間長、投資大的系統工程，單靠政府投入，無疑杯水車薪，無能為力。我們通過招商引資解決資金難題。

一是西峽縣實力最強的鴻運房產開發公司投資1.14億元，在荒地灘涂上開發建成了長2100米的東大街，并建設了三星級老界嶺迎賓館、高檔別墅、山珍特產經營超市和山林逸境度假公寓580余套，建成集鎮供水工程和集鎮北段的中原狩獵場等10個大中型開發項目。使昔日的荒地灘涂變成固定資產超億元的繁華街道；

二是南陽客運公司等三個部門投資1980萬元在集鎮建成了社會化汽車站、財和賓館辦公大樓、濱河大道和生態觀光園；

三是宛西制藥廠投資3億元在集鎮北段建設省政府確立的旅游重點項目-----伏牛山旅客服務中心，目前一期工程已經竣工，工作匯報《鄉鎮小集鎮管理匯報材料》。

四是縣水利局開發大鯢觀光園投資210萬元建成生態移民小區，動員深山零星戶32戶到集鎮建房居住。增加集鎮建設資金1200萬元和集鎮人口2100多人。

五是縣政府通道工程投資900余萬元建成集鎮供、排水（污）工程，修建排污管、渠近1萬米。綜合治理集鎮河道，修建五道截潛流、3千米河道護堤和水沖式星級公廁4座；投資600萬元對集鎮近700戶民居屋頂安裝彩鋼瓦，建成歐式風格房屋，增添了景區集鎮的風韻；投資500多萬元種植了廣玉蘭等30余個樹種，開辟綠化帶、種植草坪和花卉12處，綠化面積5千平方米；投資260萬元在集鎮安裝線路8000米，路燈250盞。

三、多策并舉進行市場管理

（一）統一思想、提高認識

鎮黨委、政府高度重視小集鎮建設工作，把集鎮建設這項工作擺在了推動一方經濟發展的突出應有位置，把加快小集鎮建設與推動鎮域經濟發展緊密結合起來，進一步統一了干部群眾的思想，大家對小集鎮建設的作用和地位有了比較深刻的認識，把集鎮建設提高到了一個新的戰略高度，真抓實干，在實際工作中，把推進集鎮化、實現農業產業化扭在一起抓，從而為實現集鎮建設的預期目標奠定了堅實的思想基礎。

（二）科學規劃、繪制藍圖

鎮黨委、政府針對集鎮人口少、產業發展舉步維艱的實際，通過深入調查研究，召開專題會議，外出考察學習、集鎮發展大討論等多種形式，廣泛征求意見，在形成共識的基礎上，確立了以小集鎮建設為切入點，著力建設以商貿旅游為主的精品小集鎮的總體思路，切實解決老百姓購物和農副產品交易難的問題。同時，聘請區規劃設計部門結合鎮情、堅持以科學規劃為先導，以融資優勢為依托，高起點規劃，高標準建設，全方位管理，堅持規劃、建設、管理、經營四位一體。突出科學、文明、實用的主題集鎮發展總體規劃，確保集鎮建設有章循，杜絕盲目性和隨意性。

（三）成立機構，科學管理

小城鎮品位高低，建設是基礎，管理是保障，經營是活力。我鎮在衛生管理上，組建集鎮環衛隊，實行“四包一管”責任制，治理了臟、亂、差現象。高標準配套垃圾箱60余個，垃圾日產日清。綠化管理上，按照“三季有花，四季常青”的目標，實施點、線、面相結合，實行一路一樹，一街一景。管理上，重點實施三項治理：一是經營占道治理。由鎮政府城管大隊監控，制止店外（占道）經營和流動攤販，取締機動車占道維修，個體戶劃行歸市；二是亂停亂放治理。由民警和鎮城管大隊聯合監管，安裝禁停禁放照牌，實現鎮區大小車輛有序停放，遵守交通規則；三是環境衛生治理。落實“門前五包”責任制，環衛隊限定垃圾傾倒和清運時間，清運率100％，集鎮全日保潔。對街道上的經營門店實行統一規劃廣告牌，統一廣告上墻等方法，從根源上杜絕流動廣告、不標準廣告等。四是環衛人員管理。對環衛人員進行公開招聘，集中培訓，由政府出資發放工資，對其工作做到要求在前，標準在先，定期對其工作情況進行考核評價，不勝任的堅決予以清退。

第四篇：＊＊鎮集鎮匯報材料

塘灣鎮集鎮建設情況匯報

一、基本情況

塘灣鎮地處貴溪市南部山區，始建于明代，為貴溪市四大古鎮之一，是福建通往江西的古鹽道驛站，境內省道縣道縱橫交錯，旅游公路四通八達。全鎮行政區劃面積192平方公里，集鎮規劃區面積3.58平方公里，現狀建成區面積2.7平方公里，轄15個村委會、1個居委會，共有216個村小組，總人口3.94萬（其中集鎮建成區人口1.6萬至1.8萬人，3千五百戶左右）。憑借得天獨厚的地理環境優勢、功能齊全的基礎設施，以及生態、文化、商貿、旅游的發展定位，塘灣鎮先后被評為“全國重點鎮”、“全國美麗宜居小鎮”、“國家衛生鄉鎮”、“國家發改委新型城鎮化試點鎮”、“江西省首批歷史文化名鎮”、“江西省百強中心鎮”、“江西省商貿重鎮”、“江西省十大休閑旅游小鎮”，2020年成功完成全鷹潭市集鎮建管現場會，2021年成功完成鷹潭市、貴溪市兩級城鄉融合現場會工作。

二、主要工作

1、完善基礎設施方面。持續加大對集鎮供電、道路、供排水、排污、防洪等工程項目的監督。2020年至今已完工的項目有小區改造二期工程、集鎮公廁改造工程、污水三期改造工程、建設三組污水改造工程、農貿市場污水改造工程、新區大道綠化亮化提升工程、候車亭建設項目、小區改造三期、四期、五期工程、白果路橋改造工程、影劇院改造工程、弱電線路改造工程、污水一期二期終端擴容改造工程、塘灣中學擴建工程等項目。其中集鎮建管項目只付了部分資金，沒有一個達到50%資金的。9月份馬上開工的集鎮建管項目有集鎮兩條道路改造提升工程、集鎮護塝改造提升工程，2、下一步有待完善基礎設施。繼續加大集鎮供電、道路、供排水、排污、防洪等基礎設施建設、政府小區環境整治工程、集鎮十一條支干道路面全面硬化工程、集鎮居民小區六期、部分污水管網入戶工程、特色小鎮建設項目、集鎮自來水升級改造等項目的投入。

3、規范集鎮建管。一是加大宣傳，通過多種形式的宣傳，營造濃厚氛圍，引導居民養成良好的習慣，加強日常巡查、監管和服務。二是做好“門前三包”，確保集鎮干凈整潔、秩序井然、百姓安居樂業，提高集鎮居民的獲得感、幸福感和安全感。

三、下步計劃

1、以項目建設為抓手，抓大投入。我鎮新增特色小鎮建設項目主要圍繞產業發展、基礎設施、公共服務、生態環境和旅游開發等方面。打造以古色古香的特色古鎮博覽園基地。

2、擬選址新建占地80畝，投資約6000萬元寄宿制小學。

3、擬選址新建全民健身中心，投資約2000萬元。

塘灣鎮人民政府

第五篇：野三關集鎮管理綜合整治工作方案

野三關集鎮管理綜合整治工作方案

野三關鎮是恩施州的東大門、窗口鎮，是巴東的一片熱土，隨著“兩路”相繼開通，野三關的開發炙手可熱，受利益驅動，集鎮亂搭亂建及“臟、亂、差”現象有所抬頭。為加強集鎮高標準建設和規范化管理，真正把野三關打造成“湖北省第一鎮，中國達沃斯”的發展戰略目標，根據我鎮管理實際，特制定集鎮管理綜合整治方案。

一、組織領導

鎮成立綜合整治工作領導小組：

組

長：吳祖波（鎮黨委副書記、鎮長）

副組長：張國官（鎮黨委委員、鎮人民政府副鎮長）

成員：向啟東

向大海

陳輝

張燈煌

譚傳周向賢德

陳代衛

鄭建港及相關社區書記、主任。

鎮綜合整治工作領導小組下設辦公室，在野三關城管分局辦公，由向啟東同志兼任辦公室主任，負責日常工作。

二、工作目標

通過綜合整治活動，進一步強化各執法主體單位抓好集鎮管理工作的責任意識，增強聯合執法的配合力度，遏制集鎮規劃區“兩違”行為的蔓延和滋生，確保集鎮范圍內的清潔衛生，無垃圾死角現象，集鎮建筑規范有序，市政基礎設施得到合理的保護，維護良好的市容市貌形象，合理規范街道車輛停靠點，緩解交通涌堵的形象。

三、明確工作專班

（一）成立“兩違”清理整治專班。牽頭組織單位：城管分局、野三關國土資源所。配合單位：野三關派出所、野三關法庭、野三關鎮村鎮辦、野三關鎮廣電服務中心、野三關供電所、野三關水廠、開發區住建國土局。職責：負責清理查處違法占地、土 地買賣行為，清理查處違規建設、違法建筑；加強路燈、廣場、公廁等市政設施的維護和管理；負責加強日常巡邏，及時糾正違規違法建設行為。

（二）成立集鎮環境衛生整治工作專班。牽頭單位：野三關鎮交通城建環保服務中心，配合單位：野三關工商分局、野三關派出所、野三關廣電中心、開發區住建國土環保局、發東物業公司、野三關鎮村鎮辦、野三關鎮安監辦。職責：清理街道兩側所有建筑垃圾，劃定建筑材料堆放位置和區域，凡建房堆放建筑材料的不得超過行車道邊，且須做圍墻或者攔網，確保安全和整治。拉網式清掃集鎮范圍內的所有垃圾，嚴禁占道經營和擺攤設點，打擊流動商販，規范廣告牌，杜絕過街廣告牌，嚴禁運土、運料的車輛不進行封閉處理上道行駛，重處無輪車輛上道行駛，對亂倒垃圾和棄土要進行跟蹤監管，對嚴重污染環境的要進行上報立案調查處理。

（三）成立建筑安全檢查工作專班。牽頭單位：野三關鎮安監辦。配合單位：野三關鎮村鎮辦、開發區住建國土局、野三關國土所、野三關工商分局、野三關供電所、野三關水廠。職責：對所有的建筑進行拉網式的安全生產大檢查，針對存在的不同問題及時下達相關法律文書，按規定整改到位的時間進行復查驗收，并下發復查驗收報告單，對安全生產責任落實不到位的單位和個人或存在嚴重安全隱患的必須先進行停工，根據不同的問題做出相應的處罰，督促施工單位對人員進行安全培訓，繳納必須的保險費用。

（四）成立交通秩序整治專班。牽頭單位：野三關派出所。配合單位：野三關鎮村鎮辦、野三關城管分局、野三關鎮交通城建環保服務中心、運管所。職責：規劃好集鎮停靠點的標線并付出實施，負責對亂停亂靠的車輛進行整治；加強對幼兒園、學校、醫院等單位出口巡查的力度，確保車輛不擁擠。

（五）成立綜合整治督辦工作專班。牽頭單位：紀委監察室。配合單位：野三關鎮黨政辦、開發區黨政辦、城管分局、國土分局。職責：清理查處涉干部職工違規建設、違法土地交易的案件，查處在綜合整治中不履行職能職責的單位及負責人，定期召集各工作專班聽取情況匯報并發布綜合整治情況信息。

四、工作步驟 1、10月15日——10月25日是，各專班以牽頭組織單位負責人為主，召集相關人員會議，研究布置相關工作責任明確到人，工作任務明確到天，細化工作方案，同時通過各類媒體進行廣泛造勢，形成綜合整治的濃厚氛圍。2、10月15——10月25日，各專班按照職責扎實有序的開展工作，工作專班每天下午五點鐘以前將工作情況及進度報綜合整治督辦專班，便于綜合整治領導小組掌握情況，綜合整治領導小組每10天召開一次各專班負責人會議，總結綜合整治的成果，研究部署下步的工作。工作開展中要宣傳一批先進單位和先進個人，樹立典型，強正氣、申正義，同時也報道一些違法違規的現象，引導廣大群眾積極主動的投入到這次綜合整治活動中來，讓更多的群眾支持我們，理解我們，讓整治的成果惠及到群眾。3、11月27日——12月15日，各工作專班根據綜合整治活動制定的目標和任務，開展好自查，做好插漏補缺工作，收集好相關資料，建立好檔案，認真總結分析好本次開展的集鎮管理綜合整治工作，總結好亮點，深入分析活動中存在的不足，探討今后克服不足的途徑，為建立長效機制奠定基礎。