第一篇：醫(yī)院水暖、電工個(gè)人工作總結(jié)

醫(yī)院水暖、電工個(gè)人工作總結(jié)

一、以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì) 本人重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。遇到不懂的問題，主動(dòng)跟同行和同事討論，謙虛學(xué)習(xí)。我深刻的知道，理論的不足之處，所以無時(shí)無刻都不忘自己的身份，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)水電暖維護(hù)、總務(wù)后勤管理的知識(shí)，在學(xué)習(xí)方法上做到重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己不足之處有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作業(yè)務(wù)能力。把書本中的理論知識(shí)與自己動(dòng)手操作相結(jié)合。所以，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，不但要做到動(dòng)腦，也要做到動(dòng)手，只有將兩項(xiàng)相結(jié)合，才能有出色的工作表現(xiàn)，才能精準(zhǔn)的判斷和處理工作中遇到的問題。在實(shí)際的工作實(shí)踐中，為了擁有更好的操作視野以及靈活的操作空間，我結(jié)合自己所學(xué)，在同行的指導(dǎo)以及領(lǐng)導(dǎo)的支持下對(duì)我單位的水電和暖氣管路進(jìn)行改造。

二、以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念，勤奮務(wù)實(shí)，對(duì)工作盡職盡責(zé) 多年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記醫(yī)院的利益高于一切的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。一是在對(duì)醫(yī)院電路維護(hù)中，對(duì)最容易出現(xiàn)問題的供電線路重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，確保供電安全。二是協(xié)助醫(yī)院對(duì)暖氣管理進(jìn)行了改造，保證了全院的正常供暖。三是日常做好氧氣供應(yīng)，無任何差錯(cuò)。四是做好后勤服務(wù)和維修工作，保證了全院設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，滿足了臨床醫(yī)療工作的需要。在工作中，我努力做好服務(wù)工作，認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面準(zhǔn)確的了解和掌握后勤總務(wù)各方面工作的開展情況，分析工作中存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)能全面準(zhǔn)確的了解和掌握最近的實(shí)際情況，為解決問題做出科學(xué)正確的決策。

三、以“安全第一，保障生產(chǎn)”為目標(biāo)，搞好工作，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù) 安全責(zé)任無小事，我們?yōu)榘踩a(chǎn)做好一切必要措施，我始終明白自己的崗位職責(zé)。在工作中，時(shí)刻都要保持高度的警覺，為保證水電暖安全，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定操作，不違章作業(yè)，在保障安全的前提下促進(jìn)醫(yī)療工作。

總之，全年來，在工作中嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，多年來，醫(yī)院總務(wù)后勤未發(fā)生安全問題，保證了醫(yī)療工作正常開展。

第二篇：【工作總結(jié)】水暖公司電工隊(duì)2009安全質(zhì)量管理工作總結(jié)（精選）

【總結(jié)】更多資料請(qǐng)進(jìn)http://www.tmdps.cn/p/sanshenglu?from=wenku 水暖公司電工隊(duì)2009安全質(zhì)量管理工作總結(jié)

今年以來,電工隊(duì)認(rèn)真按照“以人為本、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、控制事故”的安全工作方針,堅(jiān)持以“安全質(zhì)量工作為生產(chǎn)維修服務(wù)”的理念，全力做好班組安全達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作，注重對(duì)職工安全質(zhì)量教育，抓好對(duì)事故隱患及現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，通過務(wù)實(shí)全方位的安全管理工作，從而確保了全隊(duì)安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將本安全質(zhì)量工作情況總結(jié)如下：

一、抓好日常安全教育工作

提高全員職工安全素質(zhì) 電工隊(duì)注重對(duì)職工安全教育管理工作，充分發(fā)揮好隊(duì)和班組兩級(jí)安全教育宣傳“陣地”作用，為建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)、班組奠定了良好的基礎(chǔ)。隊(duì)和班組主要抓好以下幾項(xiàng)工作：一是隊(duì)里按期召開安全管理會(huì)，認(rèn)真貫徹傳達(dá)集團(tuán)公司和分公司安全質(zhì)量工作精神，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》，做好每月全隊(duì)安全工作小結(jié)，并布置好本月抓好安全工作的重點(diǎn)，制定整改不安全隱患，落實(shí)好整改措施，確保安全教育和具體各項(xiàng)工作到位；二是隊(duì)里實(shí)施每天上午班前安全會(huì)，組織好各班長(zhǎng)安全教育，做到下達(dá)各班對(duì)電氣設(shè)備維修工作任務(wù)的同時(shí)，首先布置好現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)相關(guān)工作，形成自身具有特色的隊(duì)管班組，班組負(fù)責(zé)職工安全的“一級(jí)抓一級(jí)”安全管理工作模式；三是班組落實(shí)好雷打不動(dòng)的安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)職工安全生產(chǎn)教育。各班組利用班前時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)《電工安全操作規(guī)程》、《道路交通安全法》、《消防法》等法律法規(guī)和安全知識(shí)，組織職工對(duì)《事故案例》進(jìn)行剖析，通過由上而下的對(duì)職工安全教育，提高了職工“我要安全生產(chǎn)”的自覺意識(shí)；四是充分利用開展“安全生產(chǎn)月”和“質(zhì) 【總結(jié)】更多資料請(qǐng)進(jìn)http://www.tmdps.cn/p/sanshenglu?from=wenku 量月”活動(dòng)的契機(jī)，深化對(duì)職工安全教育工作。隊(duì)里利用黑板報(bào)出刊相關(guān)安全知識(shí)，并組織好全員參加安全知識(shí)答題活動(dòng)，由此不僅豐富了活動(dòng)內(nèi)涵，而且收到安全教育效果。

二、查找隱患實(shí)施整改

做好安全預(yù)控工作

發(fā)動(dòng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策對(duì)事故隱患提出整改建議，并及時(shí)對(duì)其進(jìn)行整改,杜絕各類事故的發(fā)生,是日常安全管理中“預(yù)防預(yù)控”的重要一項(xiàng)工作。為此，電工隊(duì)今年以來，針對(duì)職工提出的五項(xiàng)事故隱患進(jìn)行整改，落實(shí)各項(xiàng)整改措施。由隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)組成的技術(shù)骨干，他們深入尚存事故隱患現(xiàn)場(chǎng)做好整改前的技術(shù)調(diào)研，用科學(xué)發(fā)展觀重要理論指導(dǎo)整改工作。與此同時(shí)，電工隊(duì)集中精兵強(qiáng)將對(duì)六公司浴池?fù)Q熱站的補(bǔ)水泵時(shí)常發(fā)生過熱現(xiàn)象，容易發(fā)生機(jī)損的問題，著手對(duì)其進(jìn)行整改，職工們將2臺(tái)補(bǔ)水泵更換了“空開”設(shè)備零件，實(shí)施整改后，各臺(tái)補(bǔ)水泵運(yùn)行工況良好，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行；針對(duì)水暖隊(duì)所轄的鐵運(yùn)污水泵房院內(nèi)照明線路因年久老化，容易發(fā)生重大火災(zāi)的事故隱患，電工隊(duì)職工們冒著七月夏日的高溫酷暑，揮汗如雨，加班加點(diǎn)，攀高換線，經(jīng)過職工們連續(xù)奮戰(zhàn)五個(gè)小時(shí)，順利完成了更換室外電線30米的維修改造任務(wù)，為安全預(yù)防預(yù)控工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

截止到今年9月中旬，電工隊(duì)對(duì)職工提出的五項(xiàng)整改事故隱患的合理化建議事事有回音，件件有著落，整改工作全部到位，為確保安全生產(chǎn)做出了新的貢獻(xiàn)。

三、技改集中供熱設(shè)備

確保供汽管道安全

今年6月上旬，電工隊(duì)針對(duì)東港供汽隊(duì)的集中換熱站使用供電線路是附近幾個(gè)單位共用的線路，有一家電線線路發(fā)生故障就得停電維 【總結(jié)】更多資料請(qǐng)進(jìn)http://www.tmdps.cn/p/sanshenglu?from=wenku 修，因突發(fā)停電后將直接造成集中換熱站電氣設(shè)備、換熱功能和壓力溫度調(diào)節(jié)終止運(yùn)行，各種檢測(cè)儀表數(shù)據(jù)無法顯示，從而導(dǎo)致供汽管道內(nèi)高壓蒸汽壓力驟然增大，容易發(fā)生供汽管道內(nèi)超壓發(fā)生爆炸不安全重大問題，進(jìn)行攻堅(jiān)克難技術(shù)攻關(guān)工作。由電工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和儀表班職工組成的攻關(guān)小組，他們多次深入到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)調(diào)研，收集相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，繪制好圖紙，共同制定技改方案。職工們根據(jù)集中換熱站所用電容量和相關(guān)各類技術(shù)參數(shù)要求，在該站加裝了一臺(tái)KSVA.UPS應(yīng)急電源，經(jīng)過改造安裝使用后檢驗(yàn)所表明，當(dāng)突發(fā)停電時(shí)，該站馬上啟動(dòng)應(yīng)急電源進(jìn)行供電，轉(zhuǎn)供汽設(shè)備的電柜各種儀表數(shù)據(jù)正常顯示，由此，保證了集中換熱站設(shè)備的安全運(yùn)行。

與此同時(shí)，電工隊(duì)技術(shù)攻關(guān)小組針對(duì)市熱電廠供汽壓力變化大，供汽外網(wǎng)管道長(zhǎng)，轉(zhuǎn)供汽量穩(wěn)定性差的不安全隱患進(jìn)行小革小改。他們收集各類技術(shù)參數(shù)后，實(shí)施了在電氣間內(nèi)加裝了一臺(tái)《PID智能控制表》的技改，此表用輸入技術(shù)參數(shù)自動(dòng)控制閥門，通過職工們編程和調(diào)試具體工作，使集中換熱站內(nèi)供汽管道電動(dòng)閥門自動(dòng)開啟處于安全供汽工作狀態(tài)，從而為東港區(qū)集中供熱設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠保證。

總之，電工隊(duì)在2009的安全質(zhì)量管理工作中，抓好日常對(duì)職工安全教育，加強(qiáng)維修現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，整改事故隱患工作到位，通過全隊(duì)共同努力，齊抓共管消防工作，結(jié)出了安全生產(chǎn)無事故的成果。

2009、11

第三篇：【工作總結(jié)】水暖分公司電工隊(duì)2009工作情況總結(jié)

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水暖分公司電工隊(duì)2009工作情況總結(jié)

水暖分公司電工隊(duì)在2009工作中，認(rèn)真按照分公司每月度下達(dá)的各項(xiàng)工作安排，全力抓好安全生產(chǎn)管理和電氣設(shè)備維修及政工、工會(huì)各項(xiàng)工作，通過實(shí)施精細(xì)化管理，取得了安全生產(chǎn)無事故，政工、工會(huì)工作達(dá)標(biāo)的良好效果，圓滿完成了分公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將電工隊(duì)在本工作情況總結(jié)如下：

一、精細(xì)化安全管理工作實(shí)現(xiàn)無事故目標(biāo)

今年以來，電工隊(duì)以“細(xì)化管理，落實(shí)制度，務(wù)實(shí)教育，工作到位”的安全管理工作思路，注重抓好工作現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理和班組安全達(dá)標(biāo)工作，收到了明顯效果。務(wù)實(shí)安全教育，提高職工“我要安全”的自覺意識(shí)，為此，隊(duì)里全力抓好班組日常上崗前的安全教育，各班組每天上午班前召開安全會(huì)，組織職工學(xué)習(xí)本工種安全操作規(guī)程和各類事故案例，通過相關(guān)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高了全員職工安全生產(chǎn)的自覺意識(shí)，強(qiáng)化了隊(duì)和班組的“兩級(jí)”安全教育管理工作。在“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”、“119消防宣傳”等各項(xiàng)活動(dòng)中，隊(duì)里專門成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各項(xiàng)工作做到專抓專管，力求收到實(shí)效。同時(shí)，充分利用黑板報(bào)宣傳陣地，大力宣傳相關(guān)安全知識(shí)，使全員職工知曉安全生產(chǎn)的重要性，從而起到了潛移默化宣傳教育的積極作用。嚴(yán)格安全操作規(guī)程，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，工作現(xiàn)場(chǎng)是安全的第一道防線，只有落實(shí)規(guī)章制度，才能確保人身安全。為此，隊(duì)里每天上午上班前專門召開班組長(zhǎng)會(huì)，在部署生產(chǎn)任務(wù)前，首先強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，各班組職工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)維修電氣設(shè)備前實(shí)施“安全操作法”，嚴(yán)

格執(zhí)行拉閘斷電后檢測(cè)設(shè)備是否帶點(diǎn)等有關(guān)安全規(guī)定，從而形成一級(jí)管一級(jí)，隊(duì)對(duì)班組負(fù)責(zé)，班組對(duì)上崗操作職工負(fù)責(zé)的安全管理模式。與此同時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)常深入到維修現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)和安全問題，隊(duì)和班組形成合力，抓好“源頭”上的安全管理工作。

通過全隊(duì)務(wù)實(shí)抓好對(duì)職工安全教育和現(xiàn)場(chǎng)第一道防線的安全工作及整改各種不安全隱患具體管理工作，實(shí)現(xiàn)了今年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

二、強(qiáng)化設(shè)備維修管理為公司生產(chǎn)“保駕護(hù)航”

強(qiáng)化對(duì)電氣設(shè)備維修管理，確保搶修任務(wù)完成，為全公司供暖供浴和中水生產(chǎn)電氣設(shè)備運(yùn)行，提供及時(shí)的維修工作，已成為全隊(duì)職工們的共識(shí)，電工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)們不僅具有超前意識(shí)，而且根據(jù)不同季節(jié)提前做好檢修工作，為全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供著快捷的維修服務(wù)。今年設(shè)備維修工作有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是認(rèn)真做好海景鍋爐房四號(hào)爐的電氣設(shè)備安裝改造工作，為了減少安裝改造工作的成本支出，有的鍋爐附屬設(shè)備是廢舊利用的，從而給電氣設(shè)備安裝帶來諸多不便，電工隊(duì)職工們克服各種困難，用苦干實(shí)干的拼搏精神，做好安裝改造各項(xiàng)工作任務(wù)；二是做好今年雨季季節(jié)到來前的避雷遙測(cè)檢修工作。今年5月中旬，電工隊(duì)組成專門維修檢測(cè)小組，對(duì)全公司避雷遙測(cè)檢驗(yàn)，對(duì)破損的設(shè)施及時(shí)更換維修，從而確保全公司避雷設(shè)施有效安全使用；三是超前介入做好入冬前全公司各鍋爐房和換熱站電機(jī)和其它電氣設(shè)備的檢修，為今冬明春供暖工作順利進(jìn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)有力保證。今年9月初，電工隊(duì)組織精干專門維修人員，他們往返到全公司各個(gè)鍋爐房

和換熱站，對(duì)所轄循環(huán)泵、補(bǔ)水泵的電機(jī)和其它電氣設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行認(rèn)真檢測(cè)維修，僅用一個(gè)月時(shí)間優(yōu)質(zhì)安全高效完成了入冬前專項(xiàng)檢修任務(wù)；四是發(fā)揮職工聰明才智，完成三項(xiàng)小改小革成果，收到“保安全，要質(zhì)量，提功效”的明顯成果。電工隊(duì)針對(duì)供汽隊(duì)集中換熱站投產(chǎn)使用后，時(shí)常突發(fā)停電現(xiàn)象，造成儀表柜各類數(shù)據(jù)無法顯示和易發(fā)對(duì)供熱管道構(gòu)成危險(xiǎn)的兩項(xiàng)問題，成立了由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工們組成公關(guān)克難小組，他們主動(dòng)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，群策群力，發(fā)揮自身聰明才智，共同研究對(duì)策后，決定加裝一臺(tái)SKVAUPS應(yīng)急電源，通過加裝后的生產(chǎn)實(shí)際應(yīng)用表明，達(dá)到了突發(fā)停電馬上啟用應(yīng)急電源作用。同時(shí)，電工隊(duì)攻關(guān)組加裝了一臺(tái)PID智能控制儀表，用電動(dòng)控制閥門去調(diào)節(jié)由市熱電廠供汽汽源衡定量，從而為安全供汽運(yùn)行提供了可靠保障。電工隊(duì)技改攻關(guān)小組針對(duì)對(duì)中水廠湯河泵站控制電纜經(jīng)常發(fā)生被加水車輛壓斷，造成停機(jī)等故障，經(jīng)過技改攻關(guān)小組成員反復(fù)論證后，相應(yīng)制定整改方案，實(shí)施采用短信遙控裝置，從而減少了水泵運(yùn)行的故障，提高了供水效率。

三、做好政工、工會(huì)工作加強(qiáng)精神文明建設(shè)

今年以來，電工隊(duì)黨支部和工會(huì)按照分公司黨總支和工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，緊緊圍繞著生產(chǎn)實(shí)際，有的放矢開展工作，使職工精神面貌煥然一新，取得了較好精神文明建設(shè)成果。

在黨建工作中，黨支部組織黨員干部參加開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)中去。在學(xué)習(xí)調(diào)研第一階段中，黨員們?cè)趨⒓狱h支部政治理論學(xué)習(xí)和自學(xué)科學(xué)發(fā)展觀論斷后，主動(dòng)記寫學(xué)習(xí)筆記和體會(huì)文章，通過政

治理論學(xué)習(xí)，加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀人是理解，提高了自身政治素養(yǎng)。與此同時(shí)，組織好黨員干部撰寫出有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告，取得了學(xué)習(xí)調(diào)研中的成果；在分析檢查第二階段中，隊(duì)黨支部召開了專題支委會(huì)和黨員大會(huì)及民主生活會(huì)，通過開展批評(píng)與自我批評(píng)，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”的內(nèi)涵，認(rèn)真查找自我不足之處，經(jīng)過梳理歸納后形成《電工隊(duì)黨支部分析檢查報(bào)告》，同時(shí)按照有關(guān)要求征求職工群眾意見要求后，上報(bào)分公司黨支部；在整改落實(shí)第三階段中，按照分析檢查查出的問題認(rèn)真進(jìn)行整改，確保開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中取得成效。

在黨建工作中，隊(duì)黨支部抓好自身建設(shè)落實(shí)好“三會(huì)一課”制定，組織好黨員和要求入黨積極分子上黨課，對(duì)黨的任務(wù)、宗旨和黨員條件進(jìn)行學(xué)習(xí)，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，進(jìn)而使黨員在各項(xiàng)工作中發(fā)揮自身先鋒模范作用。同時(shí)，做好對(duì)一名預(yù)備黨員考察，確保新黨員質(zhì)量。對(duì)黨支部在開展的“警示教育月”活動(dòng)中，組織全體黨員干部觀看了《李培英貪污受賄警示錄》，警示教育中，全體黨員受到了一次防腐倡廉自我教育，使他們頭腦中樹立起“廉潔從業(yè)，拒腐不沾”的自覺意識(shí)。

在工會(huì)工作中，隊(duì)工會(huì)緊緊圍繞“當(dāng)時(shí)代先鋒，做崗位標(biāo)兵，建和諧秦港”工作方針，扎實(shí)開展好學(xué)習(xí)“秦港十大標(biāo)兵”和“創(chuàng)、爭(zhēng)”、開展崗位練兵活動(dòng)，取得顯著成效。今年三月初，電工隊(duì)召開了技術(shù)培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行了由隊(duì)到班組的層層發(fā)動(dòng),動(dòng)員職工主動(dòng)參與到崗位練兵活動(dòng)中去,形成職工們自覺學(xué)技術(shù)理論,專研實(shí)操,提高技能的良好氛圍,從而為全年技術(shù)培訓(xùn)工作開好頭,起好步,收效果奠定了良好的基礎(chǔ)。與此同時(shí),電工隊(duì)緊緊圍繞著工作實(shí)際,相應(yīng)制定了培訓(xùn)計(jì)劃安排,實(shí)施了集中三次對(duì)全員電工脫崗技術(shù)培訓(xùn)。今年三月下旬,隊(duì)里舉辦了由電工參加的為期九天的技術(shù)理論培訓(xùn),由工人技師董樹生為授課教員,培訓(xùn)講課內(nèi)容是“初級(jí)電工知識(shí)及控制線路”，目的是讓職工重點(diǎn)掌握應(yīng)用電工專業(yè)基本理論及拖動(dòng)控制原理；七月中旬，隊(duì)里采用“走出去”的方法，組織18名電工參加了電工脫產(chǎn)20天的技術(shù)培訓(xùn)，由局職工教育中心專職教員進(jìn)行授課，授課內(nèi)容為“PLC、軟啟動(dòng)、變頻器原理”等，讓電工們了解電氣設(shè)備工作原理掌握好維修方法；八月中旬，隊(duì)里舉辦了為期三天的第三次技術(shù)培訓(xùn)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技師董樹生為授課教員,以突出實(shí)操培訓(xùn)為重點(diǎn),對(duì)全員電工進(jìn)行了實(shí)操維修電氣的培訓(xùn),培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)在中水廠和各鍋爐房,對(duì)各種電氣設(shè)備控制維修進(jìn)行傳授維修技能,通過上崗實(shí)操維修授課,使電工們提高了識(shí)別和排除電氣設(shè)備故障的能力.為了檢驗(yàn)本對(duì)職工技術(shù)培訓(xùn)的效果,隊(duì)里舉行了技術(shù)理論和實(shí)操比賽的考試,由此達(dá)到了崗位練兵提高職工技能素質(zhì)的目的。

學(xué)技術(shù)為我所用，提高維修技能，收到學(xué)用結(jié)合效果。電工隊(duì)通過務(wù)實(shí)做好今年對(duì)職工技術(shù)培訓(xùn)工作，極大提高了上崗維修操作的技術(shù)水平，一方面隊(duì)里選派三名電工參加了集團(tuán)公司工會(huì)舉辦的技能大賽，并在比賽中取得較好成績(jī)，受到了獎(jiǎng)勵(lì)和表彰；另一方面，職工們?cè)诩夹g(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)中所學(xué)到的技術(shù)理論和實(shí)操維修技能，應(yīng)用到日常工作中去，及時(shí)為全公司供暖供

浴和中水生產(chǎn)的電氣設(shè)備維修，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到了“保駕護(hù)航”作用。

總之，電工隊(duì)在2009各項(xiàng)工作中，上下齊心協(xié)力，真抓實(shí)干圓滿完成了生產(chǎn)維修、安全管理和政工、工會(huì)工作任務(wù)，結(jié)出了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)豐碩成果，取得了可喜成績(jī)。2009、10、30

第四篇：【工作總結(jié)】水暖公司電工隊(duì)黨支部2009政工工作總結(jié)

【總結(jié)】更多資料請(qǐng)進(jìn)http://www.tmdps.cn/p/sanshenglu?from=wenku 水暖公司電工隊(duì)黨支部2009政工工作總結(jié)

電工隊(duì)黨支部在2009政治工作中,緊緊圍繞著學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)主題,抓好黨建工作和職工思想穩(wěn)定及綜合治理各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮政治工作優(yōu)勢(shì),確保了全隊(duì)維修工作順利進(jìn)行,起到了政治工作的“保駕護(hù)航”作用，現(xiàn)將本政工工作總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀

落實(shí)好各個(gè)階段活動(dòng)

加強(qiáng)對(duì)科學(xué)發(fā)展重要理論學(xué)習(xí)，注重調(diào)研工作的成效。電工隊(duì)黨支部召開學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)大會(huì)，傳達(dá)劉振洋書記在分公司動(dòng)員會(huì)上的講話精神，讓每名黨員知曉此項(xiàng)活動(dòng)各個(gè)階段內(nèi)容，并對(duì)黨員利用工余、業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)政治理論提出了要求，從而為務(wù)實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得成效，打下了良好的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段中，隊(duì)黨支部組織好黨員學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要理論的同時(shí)，做好對(duì)黨員自學(xué)、記寫讀書筆記的指導(dǎo)，黨員們?cè)趯W(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上都撰寫了讀書心得體會(huì)，通過讀書學(xué)習(xí)提高了黨員在工作中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀政治覺悟，與此同時(shí)，做到邊學(xué)習(xí)邊調(diào)研，撰寫出有關(guān)的調(diào)研報(bào)告，上報(bào)工作黨群科。在學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，隊(duì)黨支部召開民主生活會(huì)，認(rèn)真自我查找在貫徹科學(xué)發(fā)展觀中尚存的不足之處，形成高質(zhì)量的“分析檢查報(bào)告”，并將其主動(dòng)征求職工群眾的意見。針對(duì)分析檢查階段中的問題，實(shí)施落實(shí)好整改方案，做到邊查邊改，務(wù)求取得成效。電工隊(duì)黨支部在開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)各個(gè)階段活動(dòng)安排，不僅增強(qiáng)了黨員干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺意識(shí)，而且又取得了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)管理工作。

【總結(jié)】更多資料請(qǐng)進(jìn)http://www.tmdps.cn/p/sanshenglu?from=wenku 二、加強(qiáng)黨建和政工工作

取得精神文明建設(shè)成功

電工隊(duì)黨支部在日常黨建工作中，注重從創(chuàng)建“五好黨支部，爭(zhēng)做六好黨員”活動(dòng)入手，通過開展“創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)，強(qiáng)化了黨組織和黨員隊(duì)伍自身建設(shè)，取得了較好效果。隊(duì)黨支部從抓好“三會(huì)一課”制度入手，努力提高黨員隊(duì)伍的自身政治素養(yǎng)，為此，主要抓好以下重要環(huán)節(jié)的工作：一是定期召開黨員大會(huì)，組織好黨員學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要理論，落實(shí)好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中三個(gè)階段具體工作；二是組織好黨員開好民主生活會(huì)開展好批評(píng)與自我批評(píng),黨內(nèi)形成既嚴(yán)肅又認(rèn)真的良好民主氛圍；三是定期上好黨課，強(qiáng)化黨員全心全意為人民服務(wù)宗旨意識(shí)，樹立起實(shí)現(xiàn)共和主義偉大理想信念；四是抓好“警示教育月”活動(dòng)中具體工作，提高了黨員干部“防腐拒變”的免疫力。隊(duì)黨支部組織黨員收看了《李培英貪污受賄警示錄》錄像片后，進(jìn)行了“為什么李培英從高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部變質(zhì)為貪污受賄犯罪分子？”“我們黨員干部從中吸取什么教訓(xùn)？”的專題討論，使黨員干部充分認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)法律法規(guī)和政治理論學(xué)習(xí)從我做起，在改造客觀世界的同時(shí)，改造主觀世界，正確認(rèn)識(shí)人生觀和價(jià)值觀，抵御住金錢的誘惑；五是在“創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)中發(fā)揮好黨員在崗工作先鋒模范作用。黨員隊(duì)長(zhǎng)劉琦、龐喜林身先士卒，在急難險(xiǎn)重的電氣設(shè)備搶修中和職工們奮戰(zhàn)在工作現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮了黨員干部率先垂范作用；黨員班長(zhǎng)馬洪琪、代榮順帶領(lǐng)各班職工們利用一個(gè)月時(shí)間，深入到分公司各鍋爐房、換熱站及各座浴池，對(duì)設(shè)備儀表、電機(jī)電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查檢修，安全優(yōu)質(zhì)高效完成了冬前公司下達(dá)的各項(xiàng)檢修工作，電工隊(duì)黨員們?cè)诟髯詬徫还ぷ?【總結(jié)】更多資料請(qǐng)進(jìn)http://www.tmdps.cn/p/sanshenglu?from=wenku 中，努力爭(zhēng)做“六好黨員”，發(fā)揮了自身先鋒模范作用，受到了職工群眾們的好評(píng)。

三、做好防控和穩(wěn)定工作

確保本單位一方平安

電工隊(duì)黨支部按照分公司黨總支關(guān)于做好建國(guó)60周年大慶的防控和職工思想穩(wěn)定工作安排，全力抓好各方面相關(guān)工作，達(dá)到了防控保衛(wèi)工作到位，職工思想穩(wěn)定，全隊(duì)工作井然有序的目的。

根據(jù)分公司做好防控保衛(wèi)工作要求，電工隊(duì)一方面指派專人為治安防控的巡防員，加強(qiáng)對(duì)本單位防范區(qū)域日常巡視檢查，及時(shí)整改保衛(wèi)工作存在問題，堵塞各種漏洞，隊(duì)領(lǐng)隊(duì)加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)值崗人員責(zé)任心的教育，做好防控保衛(wèi)工作第一道防線的具體管理工作。與此同時(shí)，隊(duì)里堅(jiān)持好每天防控保衛(wèi)工作的記錄，認(rèn)真執(zhí)行按期每周五上午向分公司報(bào)平安報(bào)告制度，隊(duì)里形成專抓專管責(zé)任到人共同做好防控保衛(wèi)工作新格局，通過務(wù)實(shí)的防控保衛(wèi)工作，確保了今年和國(guó)慶期間無發(fā)生單位被盜等治安案件問題，收到了防控保衛(wèi)工作效果。另一方面，隊(duì)里建立由上而下“職工穩(wěn)定信息反饋程序”，齊抓共管做好職工思想穩(wěn)定工作。各班組長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)、書記是做好職工思想穩(wěn)定的第一責(zé)任人，他們深入職工中去，根據(jù)職工流露出異常言語、行為，和他們談心了解情況，摸好脈搏有針對(duì)性做好思想工作，通過卓有成效的方法共同做好職工思想工作，全隊(duì)里未發(fā)生上訪和越級(jí)上訪事件。

總之，電工隊(duì)黨支部在2009政工工作中，落實(shí)好“三會(huì)一課”制度，組織好職工政治理論學(xué)習(xí)，務(wù)實(shí)開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，注重加強(qiáng)黨組織建設(shè)，全力做好防控和職工思想穩(wěn)定工作，【總結(jié)】更多資料請(qǐng)進(jìn)http://www.tmdps.cn/p/sanshenglu?from=wenku 從而促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)管理工作，取得了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)成果。

2009-11-2

第五篇：醫(yī)院水暖工人工作總結(jié)[小編推薦]

年 度 總 結(jié) 2011年本人十分榮幸的加入了一個(gè)附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團(tuán)隊(duì)，那就是v地產(chǎn)。期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，通過刻苦的專研學(xué)習(xí)完成了新公司，新環(huán)境，新工程，新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。靜心回顧這段工作，收獲頗豐，現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

一、工作態(tài)度方面 作為公司的員工，我本著以嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司的形象。平時(shí)注重理論學(xué)習(xí)，在思想上要求積極上進(jìn)，提高自己的個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地。提高自己的主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，踏實(shí)肯干,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。其次作為專業(yè)工程師一定要有責(zé)任心，嚴(yán)格按照工程部的專業(yè)崗位職責(zé)要求去做，努力完成公司開發(fā)目標(biāo)計(jì)劃。

二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面

1、作為甲方專業(yè)工程師這個(gè)角色，我認(rèn)為應(yīng)該是一個(gè)“協(xié)調(diào)

管理大師”兼“技術(shù)人才”的角色，因此必須擁有比較全面的素質(zhì)。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中需要認(rèn)真學(xué)習(xí)工程部水暖工程師的崗位職責(zé)，熟悉各項(xiàng)工作的流程,在此基礎(chǔ)上要有一定的過硬專業(yè)技術(shù)知識(shí)（包括各類規(guī)范要求和項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)等），同時(shí)要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法,如新型設(shè)備，新型材料運(yùn)用，并且精通于此方面，為公司樹立品牌，也是非常重要的。

2、作為專業(yè)工程師要處理好與施工單位的關(guān)系。除了監(jiān)管與

被監(jiān)管的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對(duì)施工活動(dòng)認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外，對(duì)其施工中的實(shí)際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決；對(duì)施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀，不能袖手旁觀；對(duì)于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù)。

3、要處理好與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。設(shè)計(jì)單位是工程的主要技術(shù)

部門，甲方工程師要尊重和依靠設(shè)計(jì)單位，若對(duì)設(shè)計(jì)的不足須提出修改與補(bǔ)充意見，使設(shè)計(jì)更實(shí)際，更完善，還須征得設(shè)計(jì)單位的同意，作出書面更改通知，施工單位方可執(zhí)行施工。

4、對(duì)工程從施工方案可行性研究、施工準(zhǔn)備、施工實(shí)施到工

程竣工的每一個(gè)過程、每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)管理措施和方法。做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失；把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。作為專業(yè)工程師還應(yīng)根據(jù)工程各分部、分項(xiàng)或各道工序的特點(diǎn)制定相應(yīng)的檢查及技術(shù)管理措施。如對(duì)隱蔽工程一定要跟蹤管理；還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，加強(qiáng)職業(yè)道德教育。落實(shí)責(zé)任制，做到每項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé)，定期召開質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及時(shí)解決施工中的有關(guān)問題。

三、對(duì)監(jiān)理方的管理

由于目前的建筑市場(chǎng)很是不規(guī)范，監(jiān)理所起的作用是微乎其微，根本沒有辦法與國(guó)外的監(jiān)理相提并論，當(dāng)然監(jiān)理費(fèi)低也是造成監(jiān)理市場(chǎng)魚目混珠的主要原因之一，另外在其工程中分包的項(xiàng)目過多，施工

單位無法從工程中得到更多的利潤(rùn)，再加上國(guó)家對(duì)房產(chǎn)公司的要求越來越高，因此將工程做細(xì)、做精，這就要求我們加大成本的管理力度，否則將很有可能被現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)所淘汰。在此我談幾方面的問題。

1、在施工的時(shí)候，甲方工程師不可能代替監(jiān)理和施工單位的質(zhì)檢員來管理工程質(zhì)量,工作重心應(yīng)該以協(xié)調(diào)為主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好監(jiān)理,所以要多看多學(xué)多問,不斷提高自己的各方面能力,這樣在管理工程時(shí)，會(huì)大大提高威信,也會(huì)贏得大家的尊重。

2、作為甲方工程師我認(rèn)為對(duì)工地日常小事不要輕易表態(tài),可改可不改的問題盡量尊重監(jiān)理的意見,只有你尊重別人別人才會(huì)尊重你,而且這樣你可學(xué)習(xí)一下總監(jiān)處理問題的好的方式方法,對(duì)自己在業(yè)務(wù)方面的提高也會(huì)有好處.偶爾,在你有絕對(duì)把握的事情上你要大膽表達(dá)出你的看法,態(tài)度要堅(jiān)決,不容置疑的堅(jiān)決,這樣別人恐怕即使有意見也不會(huì)表示反對(duì)了。如果監(jiān)理方總是同施工方串通一氣,對(duì)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)或是接受施工單位賄賂,作為工程師必須要有確鑿證據(jù)好好給監(jiān)理單位上一課,比如發(fā)函給監(jiān)理公司或直接將監(jiān)理公司老總叫過來將監(jiān)理違規(guī)的事實(shí)擺給出他看,并要求他拿出處理意見.總之，作為甲方水暖工程師，他所涉及到的部門多，行業(yè)多，項(xiàng)目多，繁瑣的事情多,所以要想做一個(gè)合格的工程師應(yīng)該不是一件容易的事,但我相信只要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作每一個(gè)步每一個(gè)道工序,我想離一名合格的工程師就不遠(yuǎn)了。篇二：水暖工作總結(jié)

工 作 總 結(jié) 2013年我非常榮幸的加入了一個(gè)附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團(tuán)隊(duì)，那就是xxxx項(xiàng)目部。期間在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，通過刻苦的歷練學(xué)習(xí)完成了由學(xué)生向職場(chǎng)人士新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。靜心回顧這一年多的工作，收獲頗豐，現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

一、工作態(tài)度方面

在固安幸福學(xué)校項(xiàng)目部將近10個(gè)月的工作歷程中我經(jīng)歷了資料員—現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理員—助理精裝工程師—助理暖通工程師等一系列角色的轉(zhuǎn)變，站在不同的角度得到的是不同的收獲但得到也有想似的感悟。后來協(xié)助項(xiàng)目暖通工程工程師xx的工作，向他學(xué)習(xí)的短短七八個(gè)月里我感覺學(xué)習(xí)效率比自己一個(gè)人自我學(xué)習(xí)提高了好幾倍。在負(fù)責(zé)暖通助理工作時(shí)其主要負(fù)責(zé)各個(gè)單體樓內(nèi)尾項(xiàng)工作的梳理及跟蹤，以及監(jiān)督風(fēng)雨操場(chǎng)地下室各設(shè)備機(jī)房的安裝。

從開始踏入項(xiàng)目工作至今，我一方面注重理論學(xué)習(xí)，在思想上要求積極上進(jìn)，以提高自己的個(gè)人素質(zhì)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)學(xué)習(xí)，向身邊的每一個(gè)同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地。另一方面我不斷提高自己的主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，踏實(shí)肯干,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。

二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面

作為甲方專業(yè)工程師這個(gè)角色，我認(rèn)為應(yīng)該是一個(gè)“協(xié)調(diào)管理大師”兼“技術(shù)人才”的角色，因此必須擁有比較全面的素質(zhì)。在項(xiàng)目現(xiàn)

場(chǎng)管理中需要認(rèn)真學(xué)習(xí)甲方水暖工程師的崗位職責(zé)，熟悉各項(xiàng)工作的流程,在此基礎(chǔ)上要有一定的過硬專業(yè)技術(shù)知識(shí)（包括各類規(guī)范要求和項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)等），同時(shí)要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法,如新型設(shè)備，新型材料運(yùn)用。

在現(xiàn)場(chǎng)管理期間我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)方面的業(yè)務(wù)：一方面我的工作幫助相關(guān)單位協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)性問題和現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃管理，另一方面就是現(xiàn)場(chǎng)安全文明工作的管理工作，積極監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全操作。

1、安全文明施工心得：

我感覺安全文明管理是一個(gè)項(xiàng)目的重中之重，也是一個(gè)項(xiàng)目的根本。在每周的安全例會(huì)上我都會(huì)向各施工單位強(qiáng)調(diào)安全文明施工管理責(zé)無旁貸，不能存在任何一點(diǎn)的僥幸心理。一個(gè)項(xiàng)目的完美與否最先考察的也就是安全事故發(fā)生率，所以我們?cè)诠芾戆踩拿鲿r(shí)主要從三個(gè)方面著重管理:

1、不斷加大安全文明教育；

2、加大安全檢查力度；

3、違規(guī)作業(yè)及時(shí)整改回復(fù)等等，以此為準(zhǔn)則能有效地降低了各類安全事故的發(fā)生率。

2、我的水暖歷程：

由于大學(xué)學(xué)的建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)，所以參加工作以后對(duì)暖通專業(yè)也有著一份難以割舍的情誼。自參加工作短短幾個(gè)月里我也經(jīng)歷了好幾次不同專業(yè)的選擇，曾經(jīng)面對(duì)著“精裝”和“暖通”這個(gè)兩個(gè)行業(yè)的選擇，但是有些東西還是靠感覺的，雖然我不知道以后暖通這個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)如何，但我相信任何一行做到極致了也能是輝煌。自2013年4月份實(shí)習(xí)開始，從主體結(jié)構(gòu)水電管預(yù)留到中期的立管安裝以及現(xiàn)在精裝給排水管的安裝，這些水管就像一道道痕跡記錄著我在這個(gè)項(xiàng)目的歷程，付出總是有回報(bào)的，原來的停留在書本上的理論現(xiàn)在一點(diǎn)點(diǎn)看著成為了實(shí)踐，也是一種心里路程的成長(zhǎng)。

3、與設(shè)計(jì)單位、成本合約及職能部門關(guān)系的處理 設(shè)計(jì)單位與成本等職能部門是工程甲方工程師頻繁溝通的部門。比如設(shè)計(jì)單位，甲方工程師要尊重和依靠設(shè)計(jì)單位，若對(duì)設(shè)計(jì)的不足須提出修改與補(bǔ)充意見，使設(shè)計(jì)更實(shí)際，更完善，還須征得設(shè)計(jì)單位的同意，作出書面更改通知，施工單位方可執(zhí)行施工。通過對(duì)進(jìn)度款的申請(qǐng)以及工程后期結(jié)算中我感覺與成本部門的有效溝通非常重要，尤其在施工階段，工期要求很緊這時(shí)候唯一能夠使施工單位保質(zhì)保量完成任務(wù)的方式就是工程款的及時(shí)撥付，這個(gè)時(shí)候甲方工程師與成本部門的有效溝通就顯得尤為重要。

三、對(duì)監(jiān)理方的管理

由于在國(guó)內(nèi)建筑制度情況下，在一個(gè)工程過程中監(jiān)理是必不可少的部門，雖然特殊情況下在一些施工過程中監(jiān)理的作用是微小的，但這也得多方面考慮了，譬如監(jiān)理自我責(zé)任心較低、執(zhí)行力不足等原因，針對(duì)我所參與的固安幸福學(xué)校項(xiàng)目談幾方面我對(duì)監(jiān)理管理的認(rèn)識(shí)

1、在施工的時(shí)候，甲方工程師不可能代替監(jiān)理和施工單位的質(zhì)檢員來管理工程質(zhì)量,工作重心應(yīng)該以協(xié)調(diào)為主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好監(jiān)理,所以要多看多學(xué)多問,不斷提高自己的各方面能力,這樣在管理工程時(shí)，會(huì)大大提高威信,也會(huì)贏得大家的尊重。

2、作為甲方工程師我認(rèn)為對(duì)工地日常小事不要輕易表態(tài),可改可不改的問題盡量尊重監(jiān)理的意見,只有你尊重別人別人才會(huì)尊重你,而且這樣你可學(xué)習(xí)一下總監(jiān)處理問題的好的方式方法,對(duì)自己在業(yè)務(wù)方面的提高也會(huì)有好處.偶爾,在你有絕對(duì)把握的事情上你要大膽表達(dá)出你的看法,態(tài)度要堅(jiān)決不容置疑的堅(jiān)決,這樣別人恐怕即使有意見也不會(huì)表示反對(duì)了。如果監(jiān)理方總是同施工方串通一氣,對(duì)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)或是接受施工單位賄賂,作為工程師必須要有確鑿證據(jù)好好給監(jiān)理單位上一課。

四、心得體會(huì)

1、工作中遇到的問題

（1）由于參加工作期限較短，最大的不足之處就是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致對(duì)施工質(zhì)量把控不能做到面面俱到；

（2）其次就是對(duì)工作的流程沒有計(jì)劃性的安排；（3）然后就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一些專業(yè)問題的處理方式不夠明確，比如設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量整改、優(yōu)化設(shè)計(jì)等；

（4）與設(shè)計(jì)部門、施工單位之間暫時(shí)找不到有效地溝通方式，以至于降低辦事效率；（5）對(duì)一些大型設(shè)備的安裝了解不夠充分，如制冷機(jī)房、鍋爐房的設(shè)備管線安裝；

（6）缺乏編制水暖通風(fēng)專業(yè)的施工技術(shù)方案及各管道施工技術(shù)交底，合理安排施工工序；（7）在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部之間找不到與同事之間有效地專業(yè)之間的溝通方式，有時(shí)自己對(duì)前置任務(wù)的推進(jìn)不夠力度；

（8）對(duì)甲指設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)缺少及時(shí)的了解與統(tǒng)計(jì)，其中有因施工單位材料進(jìn)場(chǎng)不報(bào)驗(yàn)的有因自己現(xiàn)場(chǎng)情況了解不及時(shí)的。

2、改進(jìn)的方法

（1）多向前輩學(xué)習(xí)解決問題的方法，多看處理問題的方式，多問不明白的問題；

（2）多向領(lǐng)導(dǎo)溝通與職能部門的有效配合，多了解公司的規(guī)章制度；

（3）經(jīng)常巡查現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)需要解決的問題與進(jìn)度，為下一步計(jì)劃做好充足準(zhǔn)備。篇三：醫(yī)院后勤人員個(gè)人總結(jié)

醫(yī)院后勤個(gè)人總結(jié) 我在溫州市某醫(yī)院工作的兩年時(shí)間里，主要從事金工、電工、院內(nèi)房屋管理及修繕管理方面的工作，在平日的工作生活中，我能做到嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一． 思想政治學(xué)習(xí)方面

我能做到認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，以三個(gè)代表的精神指導(dǎo)日常工作，積極參加組織生活以及各種民主活動(dòng)，以醫(yī)院為家，努力工作，服務(wù)好一線義務(wù)工作者和病患。

二． 安全生產(chǎn)方面

我能夠做到認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件，發(fā)表用電安全方面的文章以提高每一位職工的用電安全意識(shí)。在平日金工維修和電工維修期間，我能夠做到嚴(yán)格遵守操作流程，牢記規(guī)章制度，切實(shí)做到生產(chǎn)工作零事故，定期做好設(shè)備檢修和保養(yǎng)記錄，高低壓配電柜的日常巡檢記錄。

三． 學(xué)習(xí)培養(yǎng)方面

在這兩年時(shí)間里，我積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，不斷 學(xué)習(xí)新的電器維修方面的知識(shí)和水暖維修方面的知識(shí)，順利考取了電工維修操作證，高配證，電梯操作證等，并被科室派往杭州和樂清學(xué)習(xí)電動(dòng)床以及床頭呼叫鈴的維修。四． 工作實(shí)踐方面

2008年9月至2009年1月，我被科室調(diào)往金工間從事金工維 修方面的工作，在那段時(shí)間里，我努力學(xué)習(xí)水暖維修、金工維修方面的技能和知識(shí)，例如：水管、龍頭，自來水管道的安裝，水箱漏水，水管漏水的維修等。2009年1月至2010年9月我被科室調(diào)往電工間從事電工維修工作，在這期間，我努力學(xué)習(xí)電工維修方面的知識(shí)，例如：電機(jī)的星接三角街，水泵線路的拆除及安裝，燈具的安裝，房間線路的走線，空氣開關(guān)及插板的裝搭等，在這期間我順利考取了高壓配電室人員操作證。2010年9月至今，我在總務(wù)科工作，主要從事房屋管理等方面的工作。在這兩年的工作時(shí)間里，我不斷努力學(xué)習(xí)以提高自己的工作水平。

盡管在這兩年的工作中，我取得了一定的成績(jī)，但也要正視自己的缺點(diǎn)與不足，在接下去的工作中要不停地提高自己，虛心向身邊的老師請(qǐng)教，將更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一個(gè)人。篇四：水暖工程師工作總結(jié)

述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo) 各位同事們：

隨著時(shí)間的推移,2013年即將過去，在這年終歲末之際，對(duì)本人進(jìn)入公司至今的這一段時(shí)間，自己的工作情況和心得進(jìn)行總結(jié)。回顧這幾個(gè)月的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、以及在各部門之間的配合下，我嚴(yán)格的要求自己，遵照公司的制度要求，始終堅(jiān)持以認(rèn)真誠懇高效的工作為自己的指導(dǎo)思想，盡心盡職的完成了每一項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的工作。現(xiàn)將這幾個(gè)月來的工作情況進(jìn)行總結(jié)，希望大家給予批評(píng)指正。

一、主要工作及質(zhì)量控制：

在這幾個(gè)月，我主要負(fù)責(zé)暖通工程安裝，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及協(xié)調(diào)工作，以及配合經(jīng)理對(duì)工程的竣工驗(yàn)收及室內(nèi)采暖供熱工作。作為一名水暖工程師，深知安裝工程的質(zhì)量合格與否，與原材料的使用密切相關(guān)。首先，我針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查，對(duì)施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求的，嚴(yán)禁使用在工程中。在施工過程中，堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各樓號(hào)進(jìn)行巡視，及時(shí)掌握各工種的施工情況，對(duì)所反映問題及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決，遇到疑問及時(shí)查閱規(guī)范和圖集或與設(shè)計(jì)部溝通，保證正確、及時(shí)的處理現(xiàn)場(chǎng)問題，盡量減少對(duì)施工的影響，并且督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)各工序的質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤控制。對(duì)于工程中的工序作業(yè),做好日常的巡視,檢查工作。對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)通知監(jiān)理及施工單位工程項(xiàng)目管理部,并督促落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)檢.，盡職盡責(zé)地做好工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制，并不定期的現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查。除了腿勤嘴勤以外，還必須要擁有充分的專業(yè)知識(shí)及豐富的經(jīng)驗(yàn)，才能做到處理隨時(shí)可能出現(xiàn)的問題。

二、存在的問題及改進(jìn)措施

工程于2013年開工，今年11月封頂，為了能夠凸顯商業(yè)風(fēng)格特點(diǎn)以及使用方面的需要，建筑內(nèi)部的有些部位和商鋪，在原設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，改變了原來的使用功能和布局，為配合這些變更能夠順利實(shí)施，安裝工程中的部分管道及設(shè)備，也需要做相應(yīng)調(diào)整，無形中增加了施工難度及不可預(yù)見的困難，這就要求我們?cè)谙旅娴墓こ讨校圆唤档凸こ藤|(zhì)量為前提，控制成本。

三.-工作概述及合理化建議： 總結(jié)過去，是為了更好的面向未來，通過總結(jié)，我個(gè)人感觸及建議:

1、公司內(nèi)部要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，一個(gè)人的能力畢竟有限，如果大家擰成一

股繩，形成合力起到“事半功倍”的效果。但這一定要建立在每位員

工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話；

2、加強(qiáng)公司各部門之間的溝通與配合，公司一盤棋，各有所側(cè)重，分工

不分家，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上相之間存在著必然的聯(lián)系，只有

多溝通，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正，這樣做有效地發(fā)揮監(jiān)督職能；

并能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把我們的工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)；

3、要制定一套完善可實(shí)施性的工程管理制度，其中包括對(duì)監(jiān)理單位、施

工單位，由上到下，嚴(yán)格執(zhí)行。四.明年的工作展望

安裝工程已進(jìn)入正式施工階段，在明年接下來的工作中，我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作有更大的提高，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。祝：公司明年有更大的發(fā)展。

水暖工長(zhǎng)：

二〇一三年十一月二十三日篇五：水暖工總結(jié)

在本工作中，我繼續(xù)嚴(yán)于律己，認(rèn)真遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，積極履行自己職責(zé)。

為所轄小區(qū)業(yè)主排憂解難，認(rèn)真做好管道的維修保養(yǎng)，我職院小區(qū)住房設(shè)備老化嚴(yán)重，為防范事故發(fā)生，保障廣大業(yè)主生活工作順利，在無報(bào)修時(shí)定期對(duì)我所管轄區(qū)域的各種管道進(jìn)行了檢查，并主動(dòng)幫助一些行動(dòng)不便的老年人進(jìn)行管道的維護(hù)保養(yǎng)檢查，得到了廣大業(yè)主的認(rèn)同與贊揚(yáng)。在冬季時(shí)，配合中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各服務(wù)人員對(duì)小區(qū)內(nèi)暖氣管道進(jìn)行了多次試壓，多次維護(hù)，并積極配合搶修了多次水暖漏水事故，保證了居民生活的祥和安定。另外我犧牲自己的休息時(shí)間，利用自身住校的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)承擔(dān)了每周一到周五的服務(wù)隊(duì)夜班值班工作，保證了服務(wù)隊(duì)工作的順利開展。