第一篇：省級農業產業化龍頭企業申請材料

省級農業產業化龍頭企業申請材料

省級農業產業化龍頭企業申請材料---***市***畜禽有限公司 ***市***畜禽有限公司位于***市***區風景秀麗的長虹嶺上，地理位置優越，交通便利。公司占地620畝，擁有員工230人。目前公司已發展成為一家集畜禽養殖、綠色鮮雞蛋生產、生態農業觀光、有機蔬菜種植、沼氣綜合利用為一體的農業產業化省級重點龍頭企業。近幾年來，公司大力發展生態循環農業，不斷延伸產業鏈條，企業不斷做大做強，先后被授予“農業產業化省級重點龍頭企業”、“省級守合同重信用單位”、“***省畜牧行業先進單位”、“省級食品安全誠

信單位”、“生態循環農業示范基地”、“沂蒙特產放心品牌”、“***市名優農產品”等榮譽稱號。被國家農業部評定為國家百強規范化養殖場，被***市科技局認定為市級農業科技示范園，并于2004、2009年發起成立了***區***養雞專業合作社、***區眾友蔬菜種植專業合作社兩個合作社，在企業自身發展的同時帶動周邊農民共同致富。

一、產業化經營，壯大企業規模，增強輻射帶動力。***公司的起步是從養雞業開始，1999年，公司根據市場狀況，決定實施差異化戰略，上馬青年雞養殖項目，這在業界當時是一個創舉，很快打開了市場，得到了客戶的認可。2007年，公司經過多方考察論證，實施了***市科技發展計劃項目《無公害蛋雞標準化養殖與產業化示范》，擴建先進的全封閉雞舍20棟，其中育雛育成舍5棟，蛋雞舍10棟，總面積22000平方米，全部采用國際化標準建設，舍內采用全封閉、自動控溫等先進設備，總投資達3000余萬

元，現存欄產蛋雞30萬只，育成雞80余萬只。在加大硬件建設的基礎上，在養殖技術方面同時也加大了科研投入，實施了《利用沂蒙山區中草藥發展綠色禽產品》國家星火計劃項目，項目探討總結了蛋雞無公害養殖技術，利用中草藥防治雞病，建立了蛋雞生產標準化管理體系。公司為提高管理水平，達到綠色蛋品的生產要求。先后進行了一系列質量體系認證，通過科學的質量管理體系來控制生產的各個環節。2005年，公司通過國家質量標準ISO9001:2000體系認證和國際HACCP食品安全管理體系認證；2007年1月，“***”牌鮮雞蛋通過農業部綠色食品認證；2008年12月，“***”牌綠殼烏雞蛋、本地雞蛋、褐殼雞蛋、山雞蛋、烏雞蛋、白殼雞蛋六個雞蛋蛋品獲得了農業部綠色食品認證。2009年，公司的蛋雞養殖區被***市科技局認定為“***市蛋雞養殖科技示范園”。2008年1月，公司投資400余萬元引進荷蘭MOBA公司具有世界最先進水平的

MOBA2500全自動蛋品分級生產線，2月正式投產運行。現公司的綠色蛋品已覆蓋***市各地大、中、小型超市，暢銷北京、上海、天津、南京等大中城市，成為樂購、麥德龍、家樂福等國際超市巨頭的品牌客戶。為保證質量，避免假冒，公司采取品牌定點直銷方式，在全國各地建立了12個辦事處，32個配送網點，10余個***有機綠色食品專賣店，在各大超市設立了60多個直銷專柜。公司現每年可向市場提供“***”牌綠色無公害白殼蛋、褐殼蛋、草雞蛋等系列蛋品900多萬公斤，價格比普通籠養雞蛋價格平均高出一倍，供不應求。2004年11月，由***市***畜禽有限責任公司發起成立***養雞專業合作社，將原來傳統、粗放、零星散戶養殖，發展為標準化、規?；B殖，實現“龍頭企業+合作組織+農戶”的養殖體系。形成“企業圍著市場轉，農民圍著企業干”的產業化發展格局。合作社實行“五統一”、“一承諾”經營模式即合作社統一提供種苗，統一供應

優質飼料，統一防疫服務，統一組織銷售，統一結算。“一承諾”即無論市場價格如何變化，合作社始終按約定的保護價收購，有效化解市場風險，解除社員后顧之憂，為社員提供可靠保障，促進蛋雞飼養規模的不斷擴大，贏得廣大社員及社會各界的高度認同。目前合作社現有社員1780戶，總存欄蛋雞1000萬只，年產蛋雞1.5億公斤，年產值15632萬元，覆蓋范圍以***為中心，輻射整個***地區，帶動三區九縣及周邊地市養殖戶2萬余戶，每年可獲利2.16萬元/年/戶，以每戶3口人計算，單養雞一項人均純收入達7200元，農民增收效果明顯。同時企業也得到快速發展，實現多方互惠共贏。

二、多元化發展，延長產業鏈條，增強綜合競爭力。隨著養殖規模的不斷發展，每天產生的18噸雞糞和20多噸沖洗廢水對周邊造成了極大的環境壓力。同時，這些污染物也是優質的生物質能源，任其自然排放，既污染環境，又是極大的

浪費。為解決這一問題，公司于2008年初申請立項并投資600萬元建設大型沼氣項目一處，同時實施了***省星火計劃項目《養雞場污物無害化處理及其產物在有機農業中的循環應用》，采用目前國內處理畜禽養殖場糞便資源最先進的“CSTR”厭氧消化技術和能源生態型模式，正常運行后實現了年處理養雞場糞便污水1.1萬噸，常溫發酵年產沼氣20萬立方米，中溫發酵年產沼氣33萬立方米，高溫發酵年產沼氣50萬立方米，年產有機肥料1萬噸。在實施沼氣項目的同時，公司從集沂莊、尤莊子等村農戶中以每年800元的價格流轉土地320畝，投資1000余萬元，按照“環境生態化、設施現代化、種植標準化、管理規范化、產品有機化”的標準要求，建立了***生態農業基地。這樣，沼氣站所產沼氣除公司自用外，還為周邊400余戶農戶提供生活用燃氣。而沼液與沼渣作為最安全、最有效的有機肥料，完全滿足了公司有機農業基地的有機肥料供給。

基地嚴格按照國家有機農業生產標準組織生產，不使用任何化學合成的農藥、化肥、生產調節劑等物質，生產營養、安全的***有機蔬菜和雜糧產品。現已建成擁有30余個品種的有機生態農業基地，其中已有29個品種的“***”牌蔬菜、雜糧產品取得了農業部中綠華夏認證中心有機轉換產品認證證書。2008年12月以來，按照有機規程生產的各種有機蔬菜和雜糧陸續上市，價格比同類產品平均高出10多倍。2009年10月初，由***市***畜禽有限責任公司與******農業科技發展有限公司共同發起，成立了***區眾友蔬菜種植專業合作社。入社農戶183戶，其中107戶以土地入股，2家單位以貨幣形式入股，74戶通過土地租賃的形式加入合作社。2010年向社員分配盈余110萬元，通過農戶、專業合作組織和種養大戶入股龍頭企業，融入龍頭企業基地建設等產業鏈中，成為產業鏈條中的一環，農民不僅獲得出售農產品的直接收益，還能分享到加工流通

環節的增值收益，形成真正利益共同體，實現多方互惠共贏。

為有效解決基地建設中蔬菜的銷售問題，避免基地蔬菜爛市，造成基地建設反效應。2010年，合作社采取多方位、多渠道解決蔬菜產后走向，千方百計延長蔬菜產業鏈。一是與***公司深度合作，積極參與區委區政府組織的區超對接、農超對接工程，將基地產出的產品打入現代商超渠道，實行訂單銷售，目前基地生產的各種有機產品已銷往上海、青島、濟南及***周邊各縣市的500余家大、中型超市；二是自建終端，積極開拓市場，實現基地產品與消費者的無縫對接。目前合作社在***三區開設的10家有機產品專營超市已全部開始運營，銷售勢頭良好；三是加大品牌建設，強化品牌推廣與宣傳，充分利用網絡等多媒體發布銷售信息與品牌形象，促進產品銷售。目前，29個品種的“***”牌有機蔬菜和雜糧產品通過中綠華夏有機食品認證中心認證，基地建設也整體通過

了ISO9001:2000質量體系認證、HACCP食品安全管理體系認證。

***公司伴隨著農業產業化發展進程不斷壯大，從最初個體戶養雞到組建公司，成立專業合作社，建設標準化基地，發展“雞-沼-菜”生態循環農業，塑造“***”綠色、有機農產品知名品牌，踐行市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地連農戶的產業化發展模式。***區農業局

二〇一一年十一月二十日

第二篇：省級農業產業化龍頭企業

一、省級龍頭企業標準

1、企業組織形式：

依法設立的農產品加工業或農產品流通業、具有法人資格的各種類型企業。

2、加工企業規模：

企業總資產規模在5000萬元以上，年銷售收入6000萬元以上，年利稅600萬元以上。流通企業年交易額在6億元以上。

3、企業效益：

企業總資產報酬率應高于同期銀行貸款利率。

4、企業負債與信用：

企業負債率應低于60％，銀行信用等級在A級（含A級）以上。

5、企業帶動能力：

通過建立可靠、穩定的利益聯結機制，帶動基地農戶5000戶以上。產品產銷率達到93％以上。

6、申報企業必須是市級龍頭企業。

二、所需申報材料

1、申報企業向縣市產業化辦提出書面申請。

2、申報企業提供近年農業產業化發展情況介紹。

3、開戶行出據的銀行信用等級證明。

4、有資質的會計師事務所出據的企業評估報告和企業資產負債表及損益表。

5、縣市農經部門出據的企業與基地農戶利益聯結關系證明。

6、企業工商法人營業執照復印件。

7、市級農業產業化龍頭企業認定文件復印件。

8、獲得省級有關部門認證的各類證書。

三、申報程序

1、申報企業可直接向市農業產業化辦提出申報。縣屬企業可通過縣農業產業化辦向市農業產業化辦進行申報。

2、市農業產業化辦對企業報送材料進行審核。

3、市農業產業化辦按照省級龍頭企業標準審核，通過農委主管領導、主要領導和市府主管領導同意后，向省農業產業化辦提出申請，并報送相關材料。

4、省農業產業化辦對申報企業進行實地考察，全面考核。在此基礎上提出意見。并提交省農業產業化領導小組集體審定。

5、省農業產業化領導小組辦公室印發省級龍頭企業認定通知，并頒發省級龍頭企業牌匾。

四、市本級農業產業化龍頭企業和國家級農業產業化龍頭企業的申報，參照此程序辦理。

第三篇：農業產業化龍頭企業申請

關于申報市級農業產業化重點龍頭企業的申請

市農業局：

0000000000000有限公司2005年注冊成立，注冊資本350萬元，擁有職工183名，公司自成立以來，致力于實施“公司+基地+農戶”的產業化經營戰略，實現了企業增效、農民增收，充分發揮了產業化重點企業的帶動作用。目前，公司年加工糧食15萬噸，帶動農戶5萬6千余戶，形成了原料到000000加工產業化生產鏈，2009年，被確認為省高新技術企業。

公司始終堅持質量第一的方針，產品質量均達到或超過國家標準，產品銷往全國各省市和地區，年實現銷售收入3億多元。

公司以科技為導向，大力發展高新技術項目，以國際先進技術與傳統技術對接，消化吸收國際先進工藝技術，各項技術指標代表了國內同行業最高水平，多個產品質量超過國外產品質量水平，為糧食增值轉化奠定了技術基礎。公司在經營過程中，注重龍頭作用的發揮，帶動了產業結構調整，促進了糧食加工業的技術進步，對農村社會穩定和本市經濟的發展做出了突出的貢獻。

根據公司目前的技術能力和經營能力，以及糧食深加工產業化建設的現有水平，具備了市級農業產業化重點龍頭企業的申報條件，現將申報材料一并上報，請審批。

特此申請

***有限公司

2011/11/18

第四篇：省級農業產業化經營重點龍頭企業

省級農業產業化經營重點龍頭企業

申請報告

平山縣局：

平山縣國脈菌業有限公司位于據平山縣營里鄉3公里處的古都村，本公司成立于2010年5月，是以食用菌種植、加工、儲存，品種技術研發、繁育為主的專業公司，公司所轄象角村食用菌生產種植基地、古都村食用菌生產種植基地、板橋口村食用菌生產種植基地、三岔村食用菌生產種植基地、白羊關村食用菌生產種植基地、高山寨村食用菌生產種植基地等7個示范基地，員工76名，各類專業技術人員20人、季節農民工300余名，帶動種植農戶1800戶。公司注冊資金120萬，資產總值980萬元，固定資產385萬元，資產負債率60%。在公司經營過程中注重龍頭作用的發揮，帶動產業化調整，改進了食用菌加工技術的進步，對農村穩定和縣域經濟的發展做出了貢獻。

公司自創立以來一直在穩步、健康的發展中建立現代化食用菌生產基地4個、改進型生產基地3個，年生產食用菌菌包能力800萬袋，年產干品食用菌400噸。建立現代化蔬菜加工車間1200㎡，引進國內先進的加工設備，其清洗、加工、烘干、包裝、冷藏、檢驗等設備齊全，年加工各類食用菌600噸，建立黑木耳示范種植基地600畝，香菇示范基地100畝，滑子菇、猴頭菇、元蘑示范基地200畝。年銷售食用菌產品300噸，2011年實現銷售收入3350萬元，連續經營無虧損。

公司按照“公司+合作社+農戶+基地的產業化之路向前邁進推行訂單農業，與農戶的聯系可靠、穩固，年收購食用菌種植戶食用菌400噸，支付農戶收購資金2563萬元，使種植農戶增收1400多萬，帶動1800多農戶發展生產，為農村大量富余勞動力提供就業，實現了產、供、銷一條龍服務。

公司被平山縣農業銀行評為“AA+級信用企業”并具有獨立生產加工能力，有QS認證與《綠色食品》認證。2011年公司固定資產投資增加135萬元，總投入520萬元，增加銷售收入350萬元，實現銷售收入3350萬元，稅后利潤總額120萬元，上繳稅金50萬元，其中增值稅38萬元，所得稅12萬元。

根據我公司目前技術能力和經營能力，以及食用菌深加工產業化建設的現有水平，具備了省級農業產業化經營重點龍頭企業條件，特申報省級農業產業化經營重點龍頭企業，現將申報材料一一上報，請給予審批。

平山縣國脈菌業有限公司

二0一一年五月六日

第五篇：農業產業化龍頭企業工作總結

2012年，xx市農業產業化龍頭企業工作牢牢圍繞展開五個一創建活動這個主題，結合培養x億元上風主導產業，結合建設現代農業產業園區，結合發展現代農產品流通業，創新管理和服務機制，獲得了明顯實效。

一、發展態勢良好、隊伍不斷擴大。到2012年底，全市共發展范圍以上農業龍頭企業41家，比往年新增x家。其中省級以上農業產業化龍頭企業x家，比往年新增1家;鎮江市級農業龍頭企業x家，比往年新增x家;xx市級農業龍頭企業x家，比往年新增x家。、銷售高速增長。2012年龍頭企業 銷售收進到達x億元，比2011年同比增長x%;市級以上農業龍頭企業共帶動農戶x萬戶，同比增長x%。均完成了鎮江市下達的兩個10%的增長目標。2012年農業龍頭企業完成出口創匯x萬美元，逾額完成鎮江市下達的x萬美元的目標。3、帶動作用增強。2011 年龍頭企業通過合同、定單及隨行就市帶動 基地面積x萬畝，較往年x萬畝，增長x%，其中：自建基地x萬畝，比上年增長x%。龍頭企業吸納當地勞動力就業x人，發放農民x萬元，分別比往年增長x%和x%。其中種植類企業吸納當地勞動力就業x人，發放農民x萬元，分別占企業總數的x%和x%。

二、主要措施有效

2012 年，針對全市農業產業化龍頭企業三缺(缺少強勢企業、缺少加工企業、缺少著名企業)三低(企業領導水平低、產品科技含量低、經營管理效益低)的發展狀態，我們因地制宜地采取多種情勢，以展開五個一創建活動為主題，以強化動態監測為手段，以管理規范、產品創新、機制創新和項目扶持為抓手，展開了卓有成效的工作。、摸準情況，展開企業經營診斷服務。今年以來，我委分管主任和科室職員，把深進企業調查研究，為企業經營提供診斷服務作為重要工作內容。邀請了江蘇農林職業技術學院丁x、李x等教授前后18次深進到x家企業進行了調查研究，為萬山紅遍農業園、江蘇綠苑實業有限公司、xx市下蜀茶場等3家企業進行了組織診斷，建議其依照現代企業組織框架，完善公司法人治理和經營管理機構，為企業經營開釋活力;為江蘇神牛家具有限公司、xx市茅隱士家生態農業有限公司等2家企業進行了經營成果診斷，根據其經營實績，將其推薦為遞補鎮江市級龍頭企業;為x碧園果品廠、xx業有限公司、x米業有限公司、xx市x酒業有限公司等4家企業進行了產品診斷，幫助其進行了新產品認證工作，展開了新產品推介活動;為xx市x鴨業有限公司、江蘇x生態農業有限公司等2家企業展開了綜合診斷，幫助其調劑了經營戰略。企業經營診斷為龍頭企業管理職員找準了本企業存在的題目和緣由，為企業發展理清了思路。經過診斷的企業及時進行了題目整改，企業面貌煥然一新。、狠抓規范，建立優越劣汰動態機制。根據江蘇省和鎮江市農業產業化龍頭企業動態監測管理辦法，我市根據本市實際情況，及時出臺了《xx市農業產業化龍頭企業認定和運行監測管理辦法》(x農發〔2012〕69號);并分別對3家省級、16家鎮江市農業產業化龍頭企業運行情況進行了動態監測，及時上報動態監測結果。今年通過省動態監測，新增省級龍頭企業1家(南門市場發展有限公司);通過鎮江市動態監測，新增和遞補鎮江市級龍頭企業x家，淘汰x家;通過本市級龍頭企業網上動態監測，保存龍頭企業x家，遞補龍頭企業承包1家。優越劣汰機制對全市農業龍頭企業發展震動較大，很多企業強化了發展和創新意識，運行質量明顯進步。本級以上農業龍頭企業銷售收進x億元，增幅x%。其中省級x億元，銷售收進增幅x%。蘇潤米業有限公司實現開票收進x億元多元，首次實現了我市農業龍頭企業銷售收進超2億元的突破。、增進發展，展開五個一爭創活動。根據省農委《在農業龍頭企業中展開五個一示范創建活動的意見》精神，我市

于今年8月4日專題召開農業龍頭企業五個一示范創建工作會議，印發了《xx市農業龍頭企業中展開五個一示范創建活動實施方案》，并組織了對活動的督查工作。通過展開農業龍頭企業五個一創建活動，進一步激活了農業龍頭企業的運行機制，發揮了良好的示范帶動作用。鎮江萬山紅遍農業園以做給農民看，帶領農民干，幫助農民銷，實現農民富為服務宗旨，前后在丹陽、南京等全省各地建立了x多個科技成果示范基地，與xx市老方葡萄專業合作社等x多個專業合作社聯合成立了xx市萬山紅遍應時鮮果合作聯社，充分利用 萬山紅遍江蘇省著名商標和江蘇省名牌產品上風，實現最大程度、最廣泛地帶動丘陵農民致富。xx市茅山百事特鴨業有限公司以協議情勢對基地農戶采取六個同一，即由公司同一發放鴨苗、同一組織飼料供給、同一飼養管理與疫病防治、同一回收商品鴨并屠宰加工、銷售，使公司與農戶構成風險共擔、利益同享的利益共同體，年出欄苗鴨x萬只，直接帶動x余個養鴨戶。江蘇綠苑園林建設有限公司以無償資助、合作開發、技術與品種進股等方式，在全省苗木主產區建立了多個示范基地，引導各地積極發展新優彩葉苗木品種，加快產品結構調劑步伐，前后在xx市邊城鎮建立了x畝的彩葉苗木生產基地，在xx市的華陽鎮、后白鎮分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產品的彩葉苗木生產基地，在宜興復興農業園建立示范點250畝，和在南京青龍山生態園林公司建立示范點x畝，在沭陽、江都建立3-4示范點。項目實施區及示范點已培養紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類容器苗x萬株，實現產值超過x萬元。今年11月旬，經考核評比，推薦江蘇綠苑園林實業有限公司為省級五個一創建活動示范單位。、進步素質，組織企業管理職員培訓。為了進步企事業管理職員素質，我市前后舉行了四期專題會議和培訓班。一是今年3月18日，專門舉行了農業龍頭企業會計業務培訓班，對江蘇省農業產業化龍頭企業運行情況管理系統進了操縱培訓，培訓結束后現場抽取部份的企業會計職員上臺演示操縱。各參訓企業在培訓后本企業利用網上平臺進行了摹擬操縱，收到了良好的培訓效果。全市農業龍頭企業報表網上上報制度走上正規化道路，由于上報信息及時，從而對全市農業龍頭企業運行情況了如指掌。二是今年6月7日，舉行了鎮江市級以上龍頭企業負責人和主辦會計培訓班，重點貫徹學習了農業產業化龍頭企業認定與動態監測管理辦法，講授農業產業化經營項目申報指南和申報程序，培訓班結為鎮江市級農業龍頭企業實施動態監測提供了思想保障機制。三是今年8月4日結合動態監測結果通報，召開農業龍頭企業五個一示范創建工作會議。四是今年8月10-13日，選派了x名農業產業化龍頭企業負責人到南京農業大學參加了xx市政府舉行的現代農業培訓班。培訓班專門設立了管理科學課程，為部分龍頭企業管理干部進一步開闊了眼界，進步了管理水平。通過一系列的會議和培訓，增強了對農業主管部分的的認同，調動了做好平光陰常工作的主動性和積極性，為明年完善對龍頭企業的績效考評奠定了基礎。、出臺政策，培養企業核心競爭力。在2008年嘉獎辦法的基礎上，今年市政府又專門印發了<關于加快推動現代農業產業園區建設，全面提升現代農業發展水平的意見>(x政發〔2012〕3號)規定，凡農產品加工企業，當年投產并收購本地農產品額度到達x萬元以上的，嘉獎企業x萬元;達x萬元以上的，嘉獎企業x萬元;達x萬元以上的，嘉獎企業x萬元。對當年新進進的xx市級農業龍頭企業，一次性嘉獎x萬元;鎮江市級、省級、國家級農業龍頭企業，分別一次性嘉獎x萬元、x萬元、x萬元。對被列進鎮江市級以上農業科技成果轉化項目的，市財政給予1:0.5配套支持。對新取得國|||家級、省級農業標準化項目的，分別嘉獎x萬元、x萬元;對當年取得無公害農產品、綠色食品、有機食品質量認證的企業，分別一次性嘉獎1萬元、x萬元、x萬元;對被江蘇省主管部分評為省名牌產品或著名商標(農業類)的企業，一次性嘉獎x萬元;積極鼓勵農業龍頭企業參加農產品展現、展銷和農業推介活動，大力展開農產品市場營銷，進步市場開辟能力。在南京、上海等地設立xx名特優農產品展現銷售中心，年銷售x萬元以上的，給予銷售企業x萬元嘉獎;對在各大商場、超市開設專柜，年銷售xx名特優農產品x萬元以上的，給予銷售企業1萬元嘉獎;對參加省級以上農產品展覽會或其它展現展銷活動，取得組委會表彰的本地參展單位或本地農副產品，給予一次性嘉獎x元;在省級、國家級電視臺播出本地農產品推介廣告的，分別給予一次性嘉獎x元、x萬元;在高速公路兩側設置高炮廣告推介本地農副產品的，給予一次性嘉獎x元。今年預計專項嘉獎要到達目x萬元。、做好服務，為龍頭企業排難解紛。一是做好項目申報服務。今年幫助萬山紅遍農業園、茅寶葛業有限公司申報了江蘇省農業產業化專項資金項目x個，爭取建設資金x萬元;申報外向型農業項目x個，爭取資金x萬元;還積極與財政、科技部分溝通，幫助企業申報中心財政支持現代農業項目x個，爭取資金x萬元;江蘇省和鎮江市級農業科技項目x項，爭取資金x萬元。鎮江瑞繁農藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設項目，引進蔬菜新品種x多個，新建x千米繁種基隧道路，新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠化育苗設施，30畝親本繁育圃。通過本項目的實施，新增加繁種出口面積x多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來的x多噸增加至x噸，擴大了出口創匯能力，公司也獲得了較好的經濟效益。xx茅寶葛業有限公司葛根深加工系列產品開發項目，改造廠房x平米，增加了x套自動包裝機，x臺熱風循環烘箱，x臺粉碎機。在旅游區建立x平米的茅寶養生茶藝中心，在南京建立x平方米的品牌經營專賣店，在中心電視臺播出了專題片，企業生產能力增強，產品著名度進步，當年實現銷售收進x萬元，往年年增長了48%。二是推動銀企業合作。今年12月21日，與中國農業銀行合作成功舉行了銀企聯誼會，推薦x家有資金需求且信譽良好的農業龍頭企業獲得了農業銀行信貸授信，總額到達x萬元，并現場簽訂了信貸合作協議，為企業發展提供了充足的資金保障。

三、主要困難與題目、多數農業龍頭企業范圍仍偏小，競爭力不強。全市x家鎮江市級以上農業龍頭企業中，銷售x萬元以上的龍頭企業有x家，其中x億元以上的僅x家;銷售收進在x萬元以下的有x家，其中x萬元以下的有6家。、與農戶之間利益聯系機制不緊密。多數龍頭企業與基地、農戶之間還沒有真正構成風險共擔、利益均沾的運行機制。、專業技術人才缺少。開發的產品存在四多四少現象(粗產品多，精產品少;低級產品多，終端產品少;低檔產品多，高級產品少;內銷產品多，出品創匯產品少)，產品附加值不高，大量農產品以鮮銷和低級加工為主。、龍頭企業管理模式陳腐。很多龍頭企業組織制度陳腐，表面上是公司制度，但依然停留在家族式管理階段;同時，由于受思想觀念的影響，一些高素質的人才不愿意到農業企業就業。

四、2013年工作思路|||2013年，我委圍繞農業現代化和農民增收兩大主題，實行建設推動年、項目優化年、行風提升年活動，重點圍繞優良糧油業、特點園藝業、健康養殖業、農產品加產業、現代農業服務業等五大主導產業，加快構成范圍化種養、區域化布局、標準化生產、集約化經營的現代農業發展新格式。、強化領導責任，在企業范圍總量上救突破。根據江蘇省農業基本現代化指標，2015年全市龍頭企業銷售收進與農

業總產值之比到達3:1。我市2013年 農業總產值指標為x億元，銷售收進占農業總產值目標為1.5:1,銷售收進指標要到達 x億元，要比今年x億元增長1.3倍,任務相當艱巨。目前，龍頭企業銷售收進任務已分解由市發改委下達，作為明年農村工作考核的重點內容之一。同時在起草市委市政府2013年農村工作意見時，把龍頭企業作為現代農業園區建設的主體，作為重點項目建設的主體加以突出。重點培養一批出發點高、范圍大、效益好的龍頭企業，進步農產品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精團體有限公司，年銷售在x億元以上。全市力爭今年新增省級龍頭企業1個，鎮江市級龍頭企業5個。全市用3-5年時間，建成1-2家年銷售收進過x億元的龍頭企業，3-5家年銷售收進過x億元的龍頭企業，10-15家年銷售收進過億元的龍頭企業。、深進推動五個一創建活動，在龍頭企業運行質量上求突破。2013 年將以五個一創建活動為總抓手，在各類龍頭企業中全面推開，并建立對各類龍頭企業績效考核機制，作為企業升格的重要根據之一。在各級農業龍頭企業中，組織展開以 創建一個基地、致富一方農民、振興一個產業、對接一個農民合作組織、打造一個上風品牌 的 五個一 示范創建活動，及時總結創建工作經驗，建立典范，嘉獎先進，推動全市農業龍頭企業 五個一 示范創建活動的深進展開。3、在進步產品質量和科技含量上抓突破，著力打造一批名牌產品。培養和創建名牌產品，關鍵要在進步產品質量和科技含量上下工夫。認真抓好三項工作：一是要抓好標準化生產。二是抓好龍頭企業與科研院所、大專院校和推

廣機構的合作，走農科教、產學研相結合的門路。三是要培養和發展品牌，努力創建名牌。4、在企業經營機制和管理創新上抓突破，著力培養一批高素質的企業家隊伍。一是健全企業法人治理結構，弄活經營機制，完善監視機制，加快建立和完善現代企業制度。二是切實加強企業內部管理。建立健全各項規章制度，建立一整套完備的鼓勵束縛機制，增強企業活力，努力進步企業經營管理水平。三是培養高素質的企業家隊伍。、在利益聯結機制創新上抓突破，著力構成龍頭企業和農民風險共擔、利益均沾的共贏格式。逐漸規范龍頭企業與農戶的定單合同，完善雙方的主體地位和相應的權利、義務，努力進步定單的履約率。同時，根據行業特點和企業本身實際，積極探索多樣化的利益聯結機制，如股份制、合作制等。