第一篇：保安班長競聘演講稿

公司保安隊長競聘演講稿-竟聘演講

各位領導、各位同事：

大家好！

我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先后作xxx、xxx、xxx。保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講，保安給客戶提供的服務質量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業務能力。因此，保安隊長的自身素質和行為，直接關系到保安隊伍的整體形象和戰斗力，但保安隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安隊伍。

如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：

有句古話說得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵；保安隊長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。

二、提高工作能力、以績服人。

保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創新精神，能夠帶領大伙干出像樣的成績來，以績服人。經過學習和實踐，善于認識和分析新問題，創造性開展工作，善于用創新的工作方法處理錯綜復雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。

三、轉變作風、以情服人。

一是要密切聯系群眾，不要脫離群眾，自高自大。自覺融入到保安員生活當中，通過談心、開座談會、問卷等多種方法溝通，真正了解隊員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂的決定；二是要堅持實事求是。隊長是隊員的主心骨，是隊員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實事求是，一是一，二是二，隊員就會信任你，支持你。

四、廉潔勤政、以廉服人。

重利是當今社會的普遍風氣，生活在這種風氣中，人的心靈難免不被腐濁。“公生明，廉生成”這個道理古往今來人人都懂，廣大隊員最信服的是公道正派，一身正氣的領導者。廉潔勤政是基層領導者應具備的一種基本素質。隊長自身正，形象好，說話有底氣，才會有令必行。確保隊長廉潔勤政，一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢；二是要加強法制學習；三是要堅持真誠為隊員服務教育。這樣才能讓隊員放心，隊長清白長留。

五、依法行事、以法服人。

現在是法制時代，懂法知法是每個公民不可逃避的事實。光有文化和知識以及軍事技能是不夠的，還需要掌握相關法律知識，于人們的行為才能合法正確。當今普遍隊員的法律意識淺薄，維護自身合法利益意識不夠，所以隊長不僅要懂法，而且還要依法行事，為隊員排憂解難，急之所急，想之所想，將隊員利益放在心上，只有這樣，隊員才會信服你。篇二：物業公司保安班長競聘報告

物業公司保安班長競聘報告

尊敬的公司領導: 您們好!首先，感謝公司領導給了我們保安員參加保安班長崗位競聘的一次機會！對于我來講，這不僅僅是一次班長崗位的競聘，還是一次對自己工作能力的檢驗。在此，我向公司領導表示深深的感謝！

我是本公司物業保安劉××，中共黨員，山東××人，33歲，已婚，高中學歷。我于2000年從二炮部隊退伍，2001年12月參加工作，在××資產公司保安部擔任保安員。2006年3月分流至北京××物業山東分公司安全管理部任保安員至今。

我是個退伍軍人，熱愛保安工作。在工作中我積極發揚部隊的優良作風，充分發揮黨員的模范帶頭作用，在公司領導和同事們的關心幫助下，我認真學習，不斷豐富自己的保安知識，進一步提升自身素質，增強工作經驗，盡心盡力履行保安職責，兢兢業業服務物業客戶，贏得了大家的廣泛認可。參加保安工作6年來，我5次被物業公司評選為“優秀員工”。為更好地發揚自身優勢，履行安保職責，服務公司發展，我決心競聘公司保安班長的崗位。

我認為，保安班長是公司與保安員之間的一座橋梁。保安班長的崗位非常重要，必須認真地履行好班長的崗位職責。一是，作為一名保安班長，要正確理解領導下達的每一項指令，服從領導，聽從指揮，及時把安保任務傳達到隊員，同時把隊員合理化建議，及時匯報給領導，積極做好工作之間的溝通。二是，作為一名保安班長，要嚴以律己，事事帶頭，要求隊

員做到的，自己先要做到；要求隊員遵守的，自己先要帶頭遵守；在日常工作中身先士卒，努力完成領導安排的各項工作。三是，作為一名保安班長，要堅持學習遵守公司的各項規章制度和保安行為準則，讓業主滿意，讓公司領導滿意。

尊敬的公司領導，我決心競聘保安班長的崗位，特此提交競聘報告。敬請公司領導審閱！

如果我能競聘上崗，我會更加發揮優勢，揚長避短，盡職盡責地干好保安班長的工作；如果不能競聘上這一崗位，我也決不灰心，我會在今后的工作和學習中加倍努力，進一步提高自身的素質的和保安能力，力爭下次競聘成功！

再一次感謝公司領導！

競聘申請人：劉××

二〇一二年六月三日篇三：保安隊長競聘報告(競聘書)競聘報告

尊敬的公司部門領導：

你們好！

首先感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!我叫孟 琳，現年22歲，高中學歷，現任中國農業銀行杭州城東支行執勤點班長、八大隊教練職務。下面，我主要匯報我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后我的帶隊方針，我本次競聘的崗位是小隊長崗位。我認為我參加此次競聘，具備以下條件：

一、具有隊伍管理能力。自2009年進入公司工作至今，三年多來歷經保安員、保安班長、教練等崗位；先后為錢江新城、中國農業銀行等單位提供過安保服務；非常熟悉保安勤務及隊員管理，了解基層隊員的思想動態，通過長期的基層管理工作實踐，摸索積累了一定的管理經驗，特別是從一年前擔任錢江新城核心區大班長及內勤管理后，我在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、客戶單位、公司三方關系方面，有了更深層次的認識。一年來帶領全體隊員積極圓滿完成了公司下達的各項工作任務，在錢江新城物業公司和農業銀行廣大干部職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象，贏得了信賴。

二、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領會領導意圖，開拓性地工作。工作中力求細，遇事先用腦，抓好每個環節，處理好每件事情，讓客戶單位滿意，讓領導放心。

三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業業，總是把工作放在首位。特別是在農業銀行班長這個崗位上，能夠做到以行為家，不分白天黑夜，不分節假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。

四、具有比較全面的綜合素質。本人一貫注重學習，提高自己的修養；熱愛保安事業，有較高的思想覺悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛煉，已經具備了良好的組織和領導能力。

如果競聘成功，我將面臨一次全新的機遇與挑戰，也將意味肩負著更大的責任與職責，我的工作方法和工作思路是：

一、抓隊伍管理。正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話說得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵；隊長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。

二、提高工作能力、以績服人。今年7月1日，經大隊領導調動，現在我主要負責中國農業銀行杭州城東支行的安全管理工作。工作開展以來，其實起初對銀行安全管理只有心里的那一點朦朧認知，但是通過自己不斷加強學習銀行金融安全理論知識，結合公司、銀行各項管理制度及實踐工作，善于認識和分析問題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。如今對于銀行管理，已熟知各網點保安員的工作操作流程、遠程監控、報警聯動裝置管理及銀行的安全排查等所有工作，并得到城東支行領導和各支行行長的認可。我相信，在今后的工作中，定能夠帶領兄弟們干出像樣的成績，讓隊員信任，讓公司、大隊領導放心，對于工作能力，請看我今后的實際行動！

三、以人為本、以情服人。一是要密切聯系保安隊伍，不要脫離保安隊伍，自高自大。自覺融入到保安員生活當中，通過談心、開會、等多種方法溝通，真正了解隊員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂的決定；二是要堅持實事求是。隊長是隊員的主心骨，是隊員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實事求是，一是一，二是二，隊員就會信任你，支持你。

四、廉潔勤政、以廉服人。廉潔勤政是基層領導者應具備的一種基本素質。隊長自身正，形象好，說話有底氣，才會有令必行。確保隊長廉潔勤政，一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢；二是要加強法制學習；三是要堅持真誠為隊員服務教育。這樣才能讓隊員放心，隊長清白長留。

尊敬的各位領導，如果我有幸競聘成功，領導把我擺上了這個位置，那我就應該也必須在這個位置上有所作為，我將本著以“抓管理、創優質、樹品牌、增效益”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓公司、大隊領導放心，讓客戶單位滿意，無論最終競聘結果如何，我都會以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的干勁，做好本職工作，用實實在在的行動，實現自己的人生價值！

最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會，謝謝！競聘人：孟琳

2012年7月30日篇四：保安班長競選 保安班長競選演講

尊敬的。。你們好：

我是保安班長候選人之一，首先感謝領導給我的這次機會，讓我站在這里展現自己有機會更好的為公司服務。

我叫×××，來自××。現于市局一樓大堂上班。于08年參加工作，10年8月轉至本公司至今。拿破侖有句名言：不想當將軍的士兵不是好士兵，所以我就參加了這次競聘演講。希望各位領導給以支持！

如果說從剛進入公司時對公司的了解僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司有了更加深刻的了解。公司寬裕融洽的工作氛圍，團結向上的企業文化，都能讓人很快的進入到工作中去。

我認為，保安班長不只是一個稱呼，它應該有更實質的內容。它是公司的得力助手，更是公司于保安隊員之間的一座橋梁。作為一名保安班長，要正確理解領導下達的每一項指令，服從領導，聽從指揮，及時把相關的內容傳達到隊員，同時把隊員的想法和建議傳達至領導。這樣不但能讓隊員有參與感，同時還能加強上下級之間的溝通。

要做好一名保安班長，就要比做隊員更加嚴格的要求自己。不僅要有過硬的業務技能，更要有出色的領導能力。作為班長首先要做到正人先正己，要求隊員做到的，自己先要做到；要求隊員遵守的，自己先要帶頭遵守，不搞特殊化；在日常的工作中凡事都能身先士卒，親力親為。在隊伍中起到良好的帶頭作用，這樣才會使讓隊員們人人努力，個個爭優。

班集體是最基層的組織，直接與客戶打交道。所以班級的建設管理的好壞直接關系到整個隊伍乃至公司的榮譽和形象。因此，作為班長要從嚴從難管理，要堅持學習各項規章制度，并嚴格監督落實，讓隊員們清楚自己的行為準則，安保服務工作能不能讓業主滿意，關鍵就在于隊員的積極性和熱情周到的服務意識。“禮多人不怪”，這句話更加適合我們的隊伍。所以班長要時刻提醒隊員在工作中的一言一行。工作中，班長必須保持高度的警惕性。一旦發生突發情況，必須在第一時間到達事發地點，合理的進行處理，避免事態的進一步惡化，讓事件解決與萌芽狀態。這就要求我們要有優秀的綜合素質，豐富的工作經驗和嚴謹的工作作風。

作為一個集體，我們必須要做到團結，只有團結才能是我們的工作更好地開展下去。因此作為班長要做好思想工作，要做到一視同仁，不分親疏。要關心愛護班內的每一位隊員，主動對有困難的隊員給予足夠的幫助和支持，調解好隊員之間的矛盾。在班內創造一種和諧團結的工作氛圍，這樣會使工作變得更加輕松，也增加了隊員們對集體的認同感和凝聚力。當然不斷學習是我們作為保安員必不可少的。在以后的工作中，我會不斷地給自己充電，掌握更全面，更嫻熟的業務能力。以自己的行動來影響所有隊員，是自己被接受被認可。我的演講完畢，希望領導給我一個展現自己的機會。我會用行動來證明你們的選擇是對的！謝謝！篇五：安保隊長競聘演講稿oft word 文檔1 尊敬的公司領導、各位同事: 大家好！我叫劉強！今天有幸站到這里首先感謝公司領導給了我這次自我展示的機會!在我看到公司的不斷壯大和業界的良好口碑，使我感覺到作為銀豐物業的一名員工，更需要不斷充實和鍛煉自己，為項目盡一份綿薄之力，并以此實現自我價值。我今天競聘的崗位是銀豐唐郡項目安保中心安保隊長一職。

本人于2011年二月初應聘加入銀豐花園項目安保中心保安員，同年七月由于工作突出被項目提撥為安保中心保安班長一職。在擔任安保班長期間，協助主管處理各項日常管理工作。熟悉和更一步掌握了安保中心的各項管理規定、突發事件處理流程和崗位工作流程。

安全管理工作一直是公司嚴抓和公司的亮點。我認為作為安保隊長他是連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是公司各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講，安保服務給客戶提供的服務質量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業務能力。本人認為應著重從以下工作入手：

1、隊伍建設應更一步走向軍事化管理，管理中突出以情帶兵。安保隊伍由于它的特殊性，并不同于其他部門。它要有對外的良好形象展示、較強的執行力和凝聚力。這就要求我們要以公司制度為依托，思想上要與公司保持高度一致，實行相對的軍

事化管理，嚴格遵守公司的各項管理規定及制度。，在平時工作生活中，讓一切工作更有程序、有模式。作為一名安保隊長一方面要嚴格管理隊伍，更要突出在生活上的關心和照顧，多深入到隊員們的工作、生活中去。特別是生活上，了解他們的所想所需，盡量給他們排除一些后顧之憂，給他們創造一個良好的工作氛圍。注重隊伍的團隊建設，組建一支團結、有團隊意識的穩定隊伍。對外展示安保人員的良好形象，2、規范日常管理，提高服務品質 在銀豐物業工作這段期間，使我認識到日常管理工作中的重要性。它包括安保隊伍的宿舍管理、園區車輛管理、外來人員管理、出入物品和公共設施保護管理。它是安保服務管理的基礎和根基，如何做好這些日常管理工作就需要在平時管理中點滴滲入，常抓不懈，注重細節管理，突出安保服務工作中的亮點。多走訪客戶，多于客戶溝通，采集和反饋保安服務上的欠缺和不足，及時掌握情況，有針對性的采取措施。因為業主是保安工作的最前沿，只有這樣才能更好地為業主提供優質和較滿意的服務。使外界和業主認可安保服務。

3、注重培訓工作，增強服務意識 由于安保隊伍流動性較大，人員業務素質參差不齊。這就需要安保隊長平時注重計劃培訓和上班期間的即時培訓。堅持召開安保隊伍的周例會制度，合理利用交接班時間強調工作重點和培訓。結合崗位遇到實際難點，重點講解處理方法和注意事項。使 每一位安保人員熟練掌握公司管理規章制度、作業流程、崗位職責、突發事件處理流程和崗位工作技巧，不斷提高業務水平。并嚴格遵守予以實施。以上是我對崗位競聘的自我介紹和幾點看法。作為這次競聘的積極參與者我希望在競聘中取得成功！但我也不會回避失敗，不管我當選與否我都會一如既往干好本職工作。

第二篇：保安班長競聘演講稿隊長

公司保安隊長競聘演講稿-竟聘演講

各位領導、各位同事：

大家好！

我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先后作xxx、xxx、xxx。

保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講，保安給客戶提供的服務質量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業務能力。因此，保安隊長的自身素質和行為，直接關系到保安隊伍的整體形象和戰斗力，但保安隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安隊伍。

如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：

一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。

有句古話說得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵；保安隊長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。

二、提高工作能力、以績服人。

保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創新精神，能夠帶領大伙干出像樣的成績來，以績服人。經過學習和實踐，善于認識和分析新問題，創造性開展工作，善于用創新的工作方法處理錯綜復雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。

三、轉變作風、以情服人。

一是要密切聯系群眾，不要脫離群眾，自高自大。自覺融入到保安員生活當中，通過談心、開座談會、問卷等多種方法溝通，真正了解隊員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂的決定；二是要堅持實事求是。隊長是隊員的主心骨，是隊員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實事求是，一是一，二是二，隊員就會信任你，支持你。

四、廉潔勤政、以廉服人。

重利是當今社會的普遍風氣，生活在這種風氣中，人的心靈難免不被腐濁。“公生明，廉生成”這個道理古往今來人人都懂，廣大隊員最信服的是公道正派，一身正氣的領導者。廉潔勤政是基層領導者應具備的一種基本素質。隊長自身正，形象好，說話有底氣，才會有令必行。確保隊長廉潔勤政，一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢；二是要加強法制學習；三是要堅持真誠為隊員服務教育。這樣才能讓隊員放心，隊長清白長留。

五、依法行事、以法服人。

現在是法制時代，懂法知法是每個公民不可逃避的事實。光有文化和知識以及軍事技能是不夠的，還需要掌握相關法律知識，于人們的行為才能合法正確。當今普遍隊員的法律意識淺薄，維護自身合法利益意識不夠，所以隊長不僅要懂法，而且還要依法行事，為隊員排憂解難，急之所急，想之所想，將隊員利益放在心上，只有這樣，隊員才會信服你。篇二：公司保安隊長競聘演講稿

公司保安隊長競聘演講稿

各位領導、各位同事：

大家好!我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先后作xxx、xxx、xxx。保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講，保安給客戶提供的服務質量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業務能力。因此，保安隊長的自身素質和行為，直接關系到保安隊伍的整體形象和戰斗力，但保安隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安隊伍。

如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：

一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。

有句古話說得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵;保安隊長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。

二、提高工作能力、以績服人。

保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創新精神，能夠帶領大伙干出像樣的成績來，以績服人。經過學習和實踐，善于認識

和分析新問題，創造性開展工作，善于用創新的工作方法處理錯綜復雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。篇三：公司保安隊長競聘演講稿

公司保安隊長競聘演講稿

各位領導、各位同事：

大家好!我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先后作xxx、xxx、xxx。

保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講，保安給客戶提供的服務質量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業務能力。因此，保安隊長的自身素質和行為，直接關系到保安隊伍的整體形象和戰斗力，但保安隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安隊伍。

如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：

一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。

有句古話說得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵;保安隊長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。

二、提高工作能力、以績服人。

保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創新精神，能夠帶領大伙干出像樣的成績來，以績服人。經過學習和實踐，善于認識和分析

新問題，創造性開展工作，善于用創新的工作方法處理錯綜復雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。篇四：公司保安隊長競爭上崗演講稿 公司保安隊長競爭上崗演講稿

各位領導，各位同事：

站在這里參加公司崗位競聘演講心情很是激動，感謝領導給予的這種機會讓我們能夠實現理想體現價值。崗位競聘制是公司落實總公司關于機構設置和人員編制實施方案精神，推進公司人事制度改革的實際舉措，是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現，必將提高干部隊伍整體素質，促進干部的成長和各項工作順利開展。作為一名參與者我深感榮幸。

我競聘的是大隊長，我不認為我不自量力，也不美化為我勇挑重擔。有句話說“心有多大，舞臺就有多大”，我想通過追求更高的目標來實現人生的價值，通過更為卓越的工作績效來回報領導對我的關懷和厚愛。

自從99年從部隊退伍進入xx保安公司，八年來歷經保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位；工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業；工作內容包羅站崗執勤、班組管理、后勤采購、業務洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真，每個崗位都兢兢業業。我對xx保安產生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時煅練提高了業務素質及綜合能力。

我認為擔任大隊長一職我有以下優勢：

一、隊伍管理能力；

我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，了解基層隊員的思想動態，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗，在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、企業、公司三方關系方面駕熟就輕。

二、企業關系協調能力； 如何協調同企業的關系是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業

主管減輕工作壓力是搞好企業關系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。

三、軍事訓練能力；

我當兵出身，有著良好的軍事素質，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質有一定的水平。

四、宣傳寫作能力；

我有一定的文學寫作功底，曾在《中國保安》等雜志上發表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有著積極意義。

五、熟練使用現代辦公設備；

我能熟練使用各種辦公設備，掌握word、excel等商務辦公軟件，photoshop,coreidraw等平面設計軟件的使用，對提高工作效率和質量有很大的幫助。

六、調劑隊伍文化生活能力；

我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎，有組織參與文

娛活動的熱情和經驗，能調劑隊員業余文化生活，營造溫馨的工作生活氛圍。

七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠；

最為重要的是我對保安工作的熱愛和對xx保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業追求。八年來經歷不少動蕩和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，“不拋

棄、不放棄”是我的處世準則。

如果我能競聘上大隊長，我將從以下幾個方面開展工作：

一、選好副手。

大隊管理工作千頭萬緒，單靠一個人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨干開展工作是關鍵。大隊長工作的一項重要內容便是培養一批高素質的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應本著“任人唯賢”這一原則，嚴把思想品質關。在責任意識、綜合素質、業務技能、管理水平、創新意識、實干精神等方面都要進行考評，把優秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨干的教育培訓與考核；勤開會,多談心,隨時掌握骨干思想動態；定期對骨干的軍體素質、業務技能和工作成績進行考核評估，優勝劣汰,給予適當的壓力以保證骨干旺盛的工作干勁。

二、以主動出擊代替被動工作。

“快半拍，高半節”是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領導之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內務臟亂等共性問題深入挖掘其產生根源，從根本上解決問題，做到標本兼治。要認真領會公司領導思路，制定各班組預期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務。

三、只爭第一。

給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。培養隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。建立健全各項管理制度，組織隊伍內部開展自查自糾，發現問題在糾正的同時要分析問題產生的原因，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發生。在做好事務性工作的同時還要注意做好

宣傳工作，制造聲勢，創造良好的工作氛圍。

四、以個人魅力贏取客戶的信任。

在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現自身良好的涵養和素質。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求，不失時機的同客戶主管發展關系。鞏固老客戶，發展新客戶，積極拓展公司業務。

五、掌握第一手材料。

隊長的工作范圍不應只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經常下企業深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂；幫他們解決實際問題；對其工作進行指點；掌握隊員的思想動態，有針對性的開展工作。最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。我也借此機會向各位領導、各位同事請

教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。謝謝！篇五：競聘保安隊長演講稿

競聘保安隊長演講稿

各位領導、各位同事：

大家好!我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先后作xxx、xxx、xxx。保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講，保安給客戶提供的服務質量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業務能力。因此，保安隊長的自身素質和行為，直接關系到保安隊伍的整體形象和戰斗力，但保安隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安隊伍。

如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：

一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。

有句古話說得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵;保安隊長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。

二、提高工作能力、以績服人。保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創新精神，能夠帶領大伙干出像樣的成績來，以績服人。經過學習和實踐，善于認識 和分析新問題，創造性開展工作，善于用創新的工作方法處理錯綜復雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。

第三篇：保安班長競聘報告

物業公司保安班長競聘報告

尊敬的公司領導: 您們好!首先，感謝公司領導給了我們保安員參加保安班長崗位競聘的一次機會！對于我來講，這不僅僅是一次班長崗位的競聘，還是一次對自己工作能力的檢驗。在此，我向公司領導表示深深的感謝！

我是本公司物業保安劉××，中共黨員，山東××人，33歲，已婚，高中學歷。我于2000年從二炮部隊退伍，2001年12月參加工作，在××資產公司保安部擔任保安員。2006年3月分流至北京××物業山東分公司安全管理部任保安員至今。

我是個退伍軍人，熱愛保安工作。在工作中我積極發揚部隊的優良作風，充分發揮黨員的模范帶頭作用，在公司領導和同事們的關心幫助下，我認真學習，不斷豐富自己的保安知識，進一步提升自身素質，增強工作經驗，盡心盡力履行保安職責，兢兢業業服務物業客戶，贏得了大家的廣泛認可。參加保安工作6年來，我5次被物業公司評選為“優秀員工”。為更好地發揚自身優勢，履行安保職責，服務公司發展，我決心競聘公司保安班長的崗位。

我認為，保安班長是公司與保安員之間的一座橋梁。保安班長的崗位非常重要，必須認真地履行好班長的崗位職責。一是，作為一名保安班長，要正確理解領導下達的每一項指令，服從領導，聽從指揮，及時把安保任務傳達到隊員，同時把隊員合理化建議，及時匯報給領導，積極做好工作之間的溝通。二是，作為一名保安班長，要嚴以律己，事事帶頭，要求隊

員做到的，自己先要做到；要求隊員遵守的，自己先要帶頭遵守；在日常工作中身先士卒，努力完成領導安排的各項工作。三是，作為一名保安班長，要堅持學習遵守公司的各項規章制度和保安行為準則，讓業主滿意，讓公司領導滿意。尊敬的公司領導，我決心競聘保安班長的崗位，特此提交競聘報告。敬請公司領導審閱！

如果我能競聘上崗，我會更加發揮優勢，揚長避短，盡職盡責地干好保安班長的工作；如果不能競聘上這一崗位，我也決不灰心，我會在今后的工作和學習中加倍努力，進一步提高自身的素質的和保安能力，力爭下次競聘成功！

再一次感謝公司領導！

競聘申請人：劉××

二〇一二年六月三日篇二：保安隊長競聘報告(競聘書)競聘報告

尊敬的公司部門領導：

你們好！

首先感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!我叫孟 琳，現年22歲，高中學歷，現任中國農業銀行杭州城東支行執勤點班長、八大隊教練職務。下面，我主要匯報我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后我的帶隊方針，我本次競聘的崗位是小隊長崗位。我認為我參加此次競聘，具備以下條件：

一、具有隊伍管理能力。自2009年進入公司工作至今，三年多來歷經保安員、保安班長、教練等崗位；先后為錢江新城、中國農業銀行等單位提供過安保服務；非常熟悉保安勤務及隊員管理，了解基層隊員的思想動態，通過長期的基層管理工作實踐，摸索積累了一定的管理經驗，特別是從一年前擔任錢江新城核心區大班長及內勤管理后，我在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、客戶單位、公司三方關系方面，有了更深層次的認識。一年來帶領全體隊員積極圓滿完成了公司下達的各項工作任務，在錢江新城物業公司和農業銀行廣大干部職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象，贏得了信賴。

二、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領會領導意圖，開拓性地工作。工作中力求細，遇事先用腦，抓好每個環節，處理好每件事情，讓客戶單位滿意，讓領導放心。

三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業業，總是把工作放在首位。特別是在農業銀行班長這個崗位上，能夠做到以行為家，不分白天黑夜，不分節假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。

四、具有比較全面的綜合素質。本人一貫注重學習，提高自己的修養；熱愛保安事業，有較高的思想覺悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛煉，已經具備了良好的組織和領導能力。

如果競聘成功，我將面臨一次全新的機遇與挑戰，也將意味肩負著更大的責任與職責，我的工作方法和工作思路是：

一、抓隊伍管理。正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話說得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵；隊長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。

二、提高工作能力、以績服人。今年7月1日，經大隊領導調動，現在我主要負責中國農業銀行杭州城東支行的安全管理工作。工作開展以來，其實起初對銀行安全管理只有心里的那一點朦朧認知，但是通過自己不斷加強學習銀行金融安全理論知識，結合公司、銀行各項管理制度及實踐工作，善于認識和分析問題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。如今對于銀行管理，已熟知各網點保安員的工作操作流程、遠程監控、報警聯動裝置管理及銀行的安全排查等所有工作，并得到城東支行領導和各支行行長的認可。我相信，在今后的工作中，定能夠帶領兄弟們干出像樣的成績，讓隊員信任，讓公司、大隊領導放心，對于工作能力，請看我今后的實際行動！

三、以人為本、以情服人。一是要密切聯系保安隊伍，不要脫離保安隊伍，自高自大。自覺融入到保安員生活當中，通過談心、開會、等多種方法溝通，真正了解隊員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂的決定；二是要堅持實事求是。隊長是隊員的主心骨，是隊員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實事求是，一是一，二是二，隊員就會信任你，支持你。

四、廉潔勤政、以廉服人。廉潔勤政是基層領導者應具備的一種基本素質。隊長自身正，形象好，說話有底氣，才會有令必行。確保隊長廉潔勤政，一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢；二是要加強法制學習；三是要堅持真誠為隊員服務教育。這樣才能讓隊員放心，隊長清白長留。

尊敬的各位領導，如果我有幸競聘成功，領導把我擺上了這個位置，那我就應該也必須在這個位置上有所作為，我將本著以“抓管理、創優質、樹品牌、增效益”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓公司、大隊領導放心，讓客戶單位滿意，無論最終競聘結果如何，我都會以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的干勁，做好本職工作，用實實在在的行動，實現自己的人生價值！

最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會，謝謝！

競聘人：孟琳

2012年7月30日篇三：保安班長競聘方案

保安班長競爭上崗操作方案

一、目的

確保選拔公開、公平、公正。

二、適用范圍

適用于保安部班長的選拔錄用。

三、職責

1、經理負責“競爭上崗”策劃及組織工作。

2、“競爭上崗領導小組”負責實施班長的“競爭上崗”工作。

四、選聘對象 成宇物業公司駐南職中項目部全體保安隊員。

五、程序要點

1、策劃：經理策劃成立“競爭上崗領導小組”，小組人員由公司辦公室有關人員組成，“競爭上崗領導小組”負責整個競爭活動的組織與實施。

2、“競爭上崗領導小組”于競爭開始前20天發出通知，告之競爭上崗的有關事項：

“競爭上崗”的程序為報名提交競職報告書面理論考試民主評議平時表現考核軍事考核現場答辯待崗實習聘任；

3、報名：所有愿意參加“競爭上崗”的員工可自愿報名，報名時間一般安排在競爭開始20天前，報名時需要親自到保安部領取《競爭上崗報名表》認真填寫，按時交回；

4、所有競選者親自完成一式兩份的“競職報告書”，在規定時間內，將其中一份交公司行政部。“競職報告書”至少應包括的內容：個人簡歷、對所競爭崗位的認識、管理方案；

5、理論考試： “競爭上崗領導小組”對所有參加“競爭上崗”者統一進行理論知識考核，考核形式為書面考試，命題工作由“競爭上崗領導小組”負責；

6、民主評議方法：由參加競爭者所在部門的員工依據《民主評議表》規定內容進行評議，民主評議采用評議者獨立打分方式；

7、平時表現考核：“競爭上崗領導小組”根據每位參加競爭者工作以來的人事獎罰情況進行評分；

8、軍事考核：軍事考核內容以《競爭上崗軍事技能考核規則》為標準，軍事考核評委由“競爭上崗領導小組”楊佑銘擔任，評分依據為《競爭上崗軍事技能考核規則》；

9、現場答辯：根據“競爭上崗領導小組”點名進行，由“競爭上崗領導小組”人員提出不同的問題進行答辯。計分標準由“競爭上崗領導小組”綜合考評；

10、待崗實習：根據公司現有駐點和班次進行帶班一月，考核由公司“競爭上崗領導小組”和員工表決；

11、聘任：由“競爭上崗領導小組”根據競爭者的最后得分，綜合得分。最后得分由民主評議，平時表現，軍事考核，理論考試，現場答辯，待崗實習相加得出，所有勝者得分最后綜合得分必須及格（60分），若出現最后綜合得分相同的情況時，則由評委對相同得分者加試5分鐘的現場測試，然后再次打分決出勝負。

成宇物業駐南職中安保部

2012年07月31日

競爭上崗報名表

年 月 日 n0：

競爭上崗民主評議表

年 月 日 n0：

評議人：

注：

1、20個評分子項，每項滿分5分，及格分3分，由評議人給出。

2、對滿分和不及格分需在備注欄說明理由。

競爭上崗現場答辯評分表 篇四：保安班長競選

保安班長競選演講

尊敬的。。你們好：

我是保安班長候選人之一，首先感謝領導給我的這次機會，讓我站在這里展現自己有機會更好的為公司服務。

我叫×××，來自××。現于市局一樓大堂上班。于08年參加工作，10年8月轉至本公司至今。拿破侖有句名言：不想當將軍的士兵不是好士兵，所以我就參加了這次競聘演講。希望各位領導給以支持！

如果說從剛進入公司時對公司的了解僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司有了更加深刻的了解。公司寬裕融洽的工作氛圍，團結向上的企業文化，都能讓人很快的進入到工作中去。

我認為，保安班長不只是一個稱呼，它應該有更實質的內容。它是公司的得力助手，更是公司于保安隊員之間的一座橋梁。作為一名保安班長，要正確理解領導下達的每一項指令，服從領導，聽從指揮，及時把相關的內容傳達到隊員，同時把隊員的想法和建議傳達至領導。這樣不但能讓隊員有參與感，同時還能加強上下級之間的溝通。

要做好一名保安班長，就要比做隊員更加嚴格的要求自己。不僅要有過硬的業務技能，更要有出色的領導能力。作為班長首先要做到正人先正己，要求隊員做到的，自己先要做到；要求隊員遵守的，自己先要帶頭遵守，不搞特殊化；在日常的工作中凡事都能身先士卒，親力親為。在隊伍中起到良好的帶頭作用，這樣才會使讓隊員們人人努力，個個爭優。

班集體是最基層的組織，直接與客戶打交道。所以班級的建設管理的好壞直接關系到整個隊伍乃至公司的榮譽和形象。因此，作為班長要從嚴從難管理，要堅持學習各項規章制度，并嚴格監督落實，讓隊員們清楚自己的行為準則，安保服務工作能不能讓業主滿意，關鍵就在于隊員的積極性和熱情周到的服務意識。“禮多人不怪”，這句話更加適合我們的隊伍。所以班長要時刻提醒隊員在工作中的一言一行。工作中，班長必須保持高度的警惕性。一旦發生突發情況，必須在第一時間到達事發地點，合理的進行處理，避免事態的進一步惡化，讓事件解決與萌芽狀態。這就要求我們要有優秀的綜合素質，豐富的工作經驗和嚴謹的工作作風。

作為一個集體，我們必須要做到團結，只有團結才能是我們的工作更好地開展下去。因此作為班長要做好思想工作，要做到一視同仁，不分親疏。要關心愛護班內的每一位隊員，主動對有困難的隊員給予足夠的幫助和支持，調解好隊員之間的矛盾。在班內創造一種和諧團結的工作氛圍，這樣會使工作變得更加輕松，也增加了隊員們對集體的認同感和凝聚力。

當然不斷學習是我們作為保安員必不可少的。在以后的工作中，我會不斷地給自己充電，掌握更全面，更嫻熟的業務能力。以自己的行動來影響所有隊員，是自己被接受被認可。

我的演講完畢，希望領導給我一個展現自己的機會。我會用行動來證明你們的選擇是對的！謝謝！篇五：保安隊長競聘稿

競 聘 報 告 尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我競聘的崗位是*隊長。首先感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!我希望通過競聘這一職務實現自己的價值。我現年33歲，自2004年參加保安工作至今，八年來歷經保安員、分隊長、中隊長等崗位；先后為建設銀行、煙草公司、**公司等單位提供過安保服務；工作內容包羅站崗執勤、分隊管理、中隊領導等。每項工作都認認真真，每個崗位都兢兢業業。長年的保安工作，使我對保安公司產生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時也煅練提高了自己的業務素質和綜合能力。

我認為擔任長豐保安中隊中隊長一職，我有以下優勢：

一、隊伍管理能力。我長期從事保安工作，非常熟悉保安勤務及隊員管理，了解基層隊員的思想動態，通過長期的基層管理工作實踐，摸索積累了一定的管理經驗，特別是從三年前擔任**中隊長后，我在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、企業、公司三方關系方面，有了更深層次的認識。三年來帶領全體隊員積極圓滿完成了公司下達的各項工作任務，在**廣大干部職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象，贏得了信賴。

二、企業關系協調能力。如何協調同企業的關系是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業主管減輕工作壓力是搞好企業關系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。

三、理論聯系實踐創成效。自參加工作以來，我始終注重業務素質的提升，堅持理論學習，靈活運用，將學到的理論知識結合運用到實踐工作中。針對服務對象的不同，用科學的管理模式開展服務，使我所服務的工作單位都感到滿意。

四、年齡優勢。我正當而立之年，身體健康，精力旺盛，對保安工作的熱愛和對公司的忠誠，使我能全身心地投入到自己工作中去。

如果我能繼續擔任*中隊長，我將從以下幾個方面開展工作： 一是嚴格培訓，提高隊伍素質。我認為，組織開展好隊員的學習培訓工作，有助于提升隊員的業務能力和業務素養，進而提高整個保安中隊的整體素質，更是開展好保安服務工作的前提和基礎。

二是培養隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。建立健全各項管理制度，組織隊伍內部開展自查自糾，發現問題在糾正的同時要分析問題產生的原因，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發生。

三是以人為本，穩定隊伍。我將在對隊員進行嚴格管理的同時，注重思想引導和情感管理，做到以情待人，在關心個人情況的同時，也考慮整體工作，通過有效穩定隊伍進一步開展好工作，實現在待遇上一視同仁、在工作中獎罰分明。當隊員在生活上有特殊情況時能給予適當照顧，據情對工作進行適當調整和安排，使隊員能安心工作。最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會，請大家投我一票。

第四篇：保安班長演講稿

保安班長演講稿

尊敬的各位領導同事們：

大家好！

我是保安二部四班班長，我今天要演講的題目是：如何做好兵頭將尾

“展風帆 破浪前進，迎挑戰 暢游商海”。我想問大家一個問題：你為金風帆物業的發展準備好了嗎？也許你會說，我一個普通保安，在平凡的崗位上工作，我們能做什么？那些都是領導的事情。在這里，我要說：你錯了！在物業公司的服務與發展過程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是汪洋一滴，但是，你我熱愛崗位、敬畏工作的實際行動，必將成為物業公司發展壯大的堅實基礎。

我們不是維護社會的警察，我們更不是保衛祖國的士兵，有人說“眼睛是心靈的窗口”，那么我們就是物業公司的形象，商報大廈的門面。我，作為一名金風帆這個大家庭里的一名普通保安班長，感到驕傲的同時，更感到肩上的責任重大。不經歷風雨，長不成大樹；不承受磨煉，難以煉成鋼鐵，只有認真做好我們現在的本質工作，才能有我們今后更遠的發展。

第一、工作積極，營造氛圍

作為一名班長，每周部門工作例會上，認真做好筆錄，正確理解領導下達的各項指令，服從領導，聽從指揮，會后及時把會上的相關內容傳達到隊員，及時傳遞公司最新信息給隊員，特別是公司動態、福利政策、先進個人等，能夠很大程度上激勵隊員，以此激發隊員的榮譽感和歸屬感。同時也把隊員的建議與想法報告給領導，這樣一方面，讓他們也參入到會議的內容中去，另一方面，也加強了自己和上下級之間的相互溝通與了解，體現出承上啟下的作用。訓練、管理、帶兵里面有許多學問，需要在日常的工作中去積累去摸索。辦事不能拖泥帶水，無論干什么事情都要雷厲風行，要有魄力，講藝術，講標準，講效率，勇于承擔責任。干什么事，力求取得最佳效果。只要隊員的積極性提高了，班務管理就有了蓬勃的生機。就像張導的電影《一個也不能少》，我要說的是“一個也不能落后”，共同進步、并駕齊驅。一起來面對難題，共同分享成功的喜悅，讓每位隊員體會到自己是電腦主機的CPU。讓隊員知道團隊離不開他們每一個人，從而激發他們的工作熱情，形成和諧的團隊。

第二、敬業愛崗，情系隊員

情能動人，更能溫暖人心，在工作中，可能會遇到各種形形色色的問題。如業主在個人利益和公共管理制度發生沖突時，往往將不滿發泄在我們身上；業主不配合工作，得不到理解；工作重復瑣碎，生活空間枯燥單調；崗位責任壓力大，工作又不被別人認可，難免有個別同志對工作沒有熱情，對自己的工作沒有定位，沒有自己的規劃，當一天和尚撞一天鐘等等，而隊員對此事有了抵觸情緒時，作為帶兵人，平時要關心隊員的苦與樂，像兄長一樣愛護隊員，不要動不動就對隊員大聲訓斥，嚴厲批評，要善于聽取隊員的意見和建議。這就要求班長能想隊員之所想，情系隊員，與其打成一片，共創 “上班要

盡職，下班要盡興”的思想理念。休息時間也應多加強思想的交流，比如在平時的生活中，和隊員們一起聚聚餐、聊聊天；可以一起出去散心、郊游，我們可以撇開工作和各人的身份，開開玩笑，做做游戲等娛樂活動。當隊員有困難時，要主動伸出自己的援助之手來相互幫助。安全工作是一座山，我們便是那登山的人，而登山的工具就是敬業；安全工作是一條船，我們就是那劃船的人，而愛崗就是那劃船的槳。只有敬業愛崗的精神才能解決工作中的一切難題，正是在這種意識的磨礪中，我們學會了忍耐、友善、勇敢；正是這種態度，我們學會了做事的原則和方法；正是這種理解，我們的精神更加富有，對未來將更加自信。

第三、提升自己，身先士卒

“打鐵還得自身硬”，要想在班組內樹立自己的威信，就必須提升自己的管理水平，在管理上不能一味地追求批評政策和扣分方式，也不能單純的縱容自己的隊員任意蠻干，隨心所欲，我行我素，甚至在工作中出現無視公司規章制度、違反崗位紀律的現象。不能對自己不喜歡的隊員進行打擊報復，更不能對關系隊員有不合情理的坦護。一方面要有政策管理、有制度約束，另一方面要以教育批評方式方法，同時要注重適當場合與合理的語言表達，及隊員的人格尊嚴。自己更要做到率先垂范、以身作則，上下班準時，工作認真嚴謹，待人和善，有困難時要挺身而出；有加班任務時要積極沖在前面，身體力行、帶頭作好。韓愈說過：“業精于勤，荒于嬉，行成于思，毀于隨”，只有多看書、多學習，以至豐富自己、提升自己，多向有管理

經驗的班長進行交流、學習，掌握更全面、更嫻熟的崗位業務能力。以自己的行動來影響、感化所有的隊員，使自己能夠被尊重、被接受、被認可。這樣，逐漸地形成一個以我為中心的小團隊。向右看齊，必有一個排頭兵，行動就有了號召。使這個小團隊達到雷厲風行，招之即來、來之能戰、戰之必勝的狀態。總之，如其說搞好班組的管理，還不如說搞好班組的服務，“冰凍三尺，非一日之寒”，這不是一朝一夕的事，需要大家長期的積極配合，才能提升大家的凝聚力和服務水平。

四、換位思考，相互理解

美國管理學家德魯克曾說過：“倘若要所有的人沒有短處，其結果至多只是一個平平凡凡的組織”。所謂“樣樣都是”“十全十美”必然是一無是處，重要的是工作要知人善任，關鍵不在于如何減少人的短處而在于如何發揮人的長處，使人學得其所，各遂其志，人盡其才，才盡其用。當本班某些隊員的思想有情緒，精神有壓力時，我將主動、積極的與其溝通交流，只有了解每個隊員的情況及其性格、愛好，才能便于去解決那些思想負擔，才能有一個好的精神面貌及心情去工作，才能把所有精力投入到工作當中去，我作為班長，我將起到帶頭和表率作用，言傳身教，去誘導，去勉勵。要讓每一位隊員明白自己應該做什么，不應該做什么，把好的工作方法與技巧毫無保留地給他們進行講解、分析、討論。生活中去幫助、關懷，使得我們來自五湖四海的兄弟們有一種歸屬感，營造一種相互關懷、相互團結、積極向上的氛圍。“人非圣賢，孰能無過”，工作中不出現問題和失誤，是不可能的，但是決不能出現違反工作原則的事，也就是犯些明知故犯的錯誤。對于犯大錯的隊員，是應該處罰，但對于工作中兢兢業業，或偶爾在工作中出現一些小錯的隊員，則應該在教育的同時，能向領導作一些合理的解釋。這就要求班長能為隊員獨擋一面，不能讓隊員有傷心和喪志心理，要樹立隊員自立、自強、自信的信念。在關鍵時候能挺身而出，為隊員的利益得失能去努力爭取。

第五、樹立形象，爭當榜樣

班長作為一名基層管理者，是銜接與隊員之間的橋梁與紐帶，如何在內部樹立自己良好形象和威信至關重要，這就要求我們的班長在為人處事上要有一顆和善平靜的心態，看問題要著眼于大局，不計較個人的利益得失，特別是對一些新入職的隊員和出現錯誤的隊員，要給予更多的關懷和幫助，決不能有欺生和傲視的心理，處事上公平、公正、平等待人，決不能有偏見，做到“嚴以律已，寬以待人”，隊員最不買帳的就是高高在上、官腔十足的班長，作為一名班長要正視自己的優點，始終把自己當成普通一兵，放下架子，甘當“小學生”，虛心求教，不能自以為是，不要不懂裝懂，要始終在學中帶兵。“班長就是榜樣，要像班長看齊”，那班長就是思想的指導人——針對工作的特性，通過相互坦誠的溝通、交流，分析問題的癥結，進行有益指導，真正成為隊員的良師益友；工作的帶頭人——在日常工作中身先士卒，給隊員以示范和楷模效應；生活的貼心人——組織的歸屬感大多源自于生活，對隊員生活多一份細心與關愛，多一點問寒問暖，都會轉化為工作的原動力。綜合運用各種激勵手段來調動隊員的積極

性，以達到最佳的工作狀態，促使隊員在工作中更有活力、更有凝聚力、更忠誠于公司。

第六、站著做人，跪著做事

英國首相丘吉爾說過“不能愛哪行才干哪行，要干哪行愛哪行。”“沙礫是平凡的，堆積起來，是綿延不斷的海岸；碎石是平凡的，它的身軀，鋪就了寬闊平坦的大道；我們也是平凡的，凝聚起我們的力量，一定能鑄就金風帆的輝煌。”只有強烈的責任感，愛崗敬業的精神，才能更大程度發揮在崗一分鐘、安全六十秒的作用，寒風酷暑中，我們鍛煉了自己的能力；日曬夜熬中，我們充實了奉獻的人生。“受人之祿，忠人之事”，尊重業主，維護公司利益，是我們行為的準則；心系業主，甘于平凡，雕塑商報，忠于職守，勤奮工作，營造一個良好的生活與工作環境，是我們不懈的追求。古人說：“不積跬步，無以致千里，不善小事，何以成大器”。從我做起，從小事做起，從現在做起，這就是敬業，這就是愛崗！

不是所有的花朵都能夠代表愛情，玫瑰花做到了，不是所有的星星都能夠指明方向，北斗星做到了，不是所有的團隊都能夠讓領導放心，保安二部做到了。

就讓我們向金風帆所有辛苦工作在一線的兄弟們致敬吧！

謝謝大家！

演講人：**

第五篇：保安競聘演講稿

保安競聘演講稿（精選3篇）

演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代，我們使用上演講稿的情況與日俱增，如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編為大家收集的保安競聘演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

各位領導、各位同事：

大家好！我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會！

此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。

嚴格的講，保安給客戶提供的服務質量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業務能力。因此，保安隊長的自身素質和行為，直接關系到保安隊伍的整體形象和戰斗力，但保安隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安隊伍。如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：

一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。

有句古話說得好，“其身正。不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵；保安隊長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。

二、提高工作能力、以績服人。

保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創新精神，能夠帶領大伙干出像樣的成績來，以績服人。經過學習和實踐，善于認識和分析新問題，創造性開展工作，善于用創新的工作方法處理錯綜復雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。

各位評委、各位代表：

大家好！今天，我懷著一種不平靜的心情，走上了這個特殊的舞臺。首先感謝市局領導給我們提供了一次難得的學習鍛煉和保安班長競聘的機會。在此，我將以良好的心態，積極參與這次競爭，勇于接受挑戰。根據物業管理副經理職位的性質和職能要求，我覺得自身具有一定的優勢，愿意競爭這個崗位。主要理由是：

其一，我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，又是本人未開墾的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但特種的兵出身的我有充分的思想準備，有投身這項工作的良好愿望和熱情。

其二，我受黨的培養教育多年，有“認認真真辦事、實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業、服務于人民群眾的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。

其三，從生產崗位到營銷崗位到綜合協調崗位，從生產人員到技術人員到管理人員的工作經歷，讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質、開拓創新意識和管理協調能力。

其四，我有“以人為本、人格至上”的現代行為酒店理念，處事公道正派，待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關懷”這四個字來做文章、辦事情，努力去打造“常電物業”品牌，使領導滿意、同事擁護、業主放心。

其五，更主要的是，有領導的關心、愛護和鼓勵，有同事的幫助、協作和支持，為我做好工作創造了有利條件，增強了勇氣和信心。

如果我競聘樂成，我的事情法子和事情思緒是：

1、君子先正己，到處起榜樣帶頭感化。

有句古話說得好，“其身正。不令而行；其身不正，雖令不從”。

什么樣的就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，品德是做人的底子，端正是關頭；保安中隊長應言傳身教，身教言傳，到處起好的動員感化，建立好的楷模。

2、進步事情本領、以績服人。

保安中隊長身在下層，不單要有靈敏的政治腦子，并且要有實干的立異精神，能夠率領大伙干出像樣的成就來，以績服人。顛末進修和實際，長于了解和闡發新問題，締造性展開事情，長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題，長于用新法子處置新問題，高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。

3、變化風格、以情服人。

一是要密切聯系大眾，不要離開大眾，目空一切。自發融入到保安員糊口傍邊，經由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通，真正領會隊員所思、所想、所盼，然后做出符合民心，辦理民憂的決議；二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨，是隊員事情的后援和楷模，不搞夸張，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，隊員就會信賴你，支撐你。

我曉得，將來的路不大概風平浪靜，但我更曉得，咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領，所以，即便門路荊棘，但樂成終屬于咱們！

但愿帶領、能給我一個展現的機遇，我的競聘報告演講完畢，感謝！

各位領導、各位同事：

大家好！我參加的是競聘保安部經理演講。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。

人們常說：機遇總是垂青于有所準備的人。我非常認同這句話，在上臺之前，我綜合權衡了一下自己，認為自己參與競聘具有以下三點競聘優勢：

首先，我具有豐富的工作經驗。

我從參加工作以來，從事過很多崗位，每一個崗位都是從事不同性質的工作。多個崗位的工作經歷，使我的工作能力、適應能力有了較大的提高。

其次，具有較強的組織、協調和管理能力。

工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，競聘保安班長工作認真負責。

再次，多年的工作實踐，使我養成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。

我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。

如果承蒙領導厚愛，我將切實解放思想，實事求是，以全新的工作方法，做好這項工作。具體我將做到以下幾點：

第一、真誠講團結，積極協助經理做好各項保安主管競聘報告工作。

多年的'工作經驗告訴我，同事之間團結比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角，多為經理提出合理化的建議和科學的工作方法，并協助經理做好工作。

第二、協助經理建立科學的安檢制度。

我將協助經理依照當前公司的實際情況，并參考其他航空公司的安檢條例，建立我公司科學的安檢制度。使每項工作流程都有制度規范，每個安檢崗位都有制度約束，每位員工都能遵守各項制度，并做到以制度管理人，以制度約束人，堅決屏棄以人管人的落后管理模式。同時，建立安全狀態等級機制，將安檢保安領班競聘工作分為若干等級，規定不同等級下的標準、人員保障、信息指揮、交通保障等要素，并明確根據不同的情況靈活轉進。

第三、提高服務檔次，倡導人性化服務。

我將把安全意識融入到服務中，使乘客在了解安全知識的同時，感到親情化的服務。加強培訓，提高工作人員的服務意識和服務素質，使他們的一舉一動，甚至一個眼神都都能使乘客感到親切。同時，根據當前實際情況適當推出便民箱、愛心通道、晚到乘客、團體乘客服務等服務項目，從細節上提高服務檔次，實現人性化的工作模式。

第四、從檢查流程入手，全方位簡化工作流程。

簡化安檢工作程序不僅能夠提高工作效率，而且能夠體現人性化管理，更為重要的是簡化安檢，請注明工作流程是大勢所趨。當然，簡安檢工作流程并不是縮減工作環節，而是用更科學的方法和手段使各項環節更加節省時間。為此，我將在購買機票、辦理乘機手續、安全檢查、登機等環節中頻繁出示身份證的情況，運用網絡互聯、部門協調等方式簡化，并引進先進的安全檢查系統，對貨物、人員、行李的檢查達到快速、有效。

第五、打造一個高素質的安檢團隊。

工作事關每一位乘客的人身安全，事關公司的發展，安檢工作是公司發展的生命線，做好這項工作不是一個人兩個人就能完成了，它需要一個高素質的安檢團隊。在團隊建設方面我將從加強技能培訓、提高思想素質、加強團隊建設三方面入手，力爭在較短的時間內造就一支專業技能強、思想素質高、有較強合作意識的專業化安檢團隊。

尊敬的各位領導，評委們，如果大家能夠給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！作為安保部副經理，目前或許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請領導和同志們相信我，考驗我！

謝謝大家！