第一篇：暖通監(jiān)理年終工作總結

2014年個人年終工作總結

轉眼間，2014年已經(jīng)過去，年度的工作也即將結束，在過去的一年中，在公司和項目部領導同事的支持和幫助下，通過自身的不懈努力，較好的完成了年度公司交給我們的監(jiān)理工作任務。但我在工作中仍有不足之處，還需要學習和改進，我將總結經(jīng)驗，認真學習提高自己的專業(yè)水平，為今后更好地工作而努力。

一、本工程基本情況及專業(yè)特點：

木樨地22.24號樓綜合整治工程項目屬于老舊小區(qū)節(jié)能改造工程，兩座住宅樓建于1979年，使用時間較長，后經(jīng)國家和住戶多次裝修改造，內部較為復雜，且住戶情況特殊，對工程質量要求較高，工期較短，此次改造項目較多，包括：外墻保溫，外窗更換，屋面鋼結構，屋面防水，室內廚房廁浴間整體改造等。由于建造年代較早，施工圖紙在很多細節(jié)上與實際不符，增加了工作難度，所以我在監(jiān)理過程中針對上述情況在不違反法律法規(guī)，監(jiān)理規(guī)范和原則的同時靈活掌握，做好本專業(yè)監(jiān)理工作，對工程質量嚴格控制。

二、工程質量控制: 工程質量是監(jiān)理工作的核心，從一開始的施工單位，專業(yè)分包資質，專業(yè)人員證書到進場物資報驗，現(xiàn)場見證取樣復試都按規(guī)范要求嚴格執(zhí)行并留影像資料。

在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場出現(xiàn)的質量問題及時發(fā)現(xiàn)，如24號樓南立面外墻保溫施工時，我發(fā)現(xiàn)保溫板粘接砂漿過少，粘接率未達到要求，當時立刻要求施工單位暫停施工，并要求施工單位對可能存在問題的部位進行拆除，返工，同時以工作聯(lián)系單通知施工單位，要求對所有外保溫施工部位進行檢查，杜絕此類事件再次發(fā)生。

室內衛(wèi)生間改造是本工程的一個重點，質量控制的重點就是防水，從物資進場到每一道工序都按規(guī)范要求嚴格控制，并進行旁站。

屋面鋼結構是另一個重點

對分項施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。截至目前，整個施工過程中未出現(xiàn)嚴重的質量事故，我將繼續(xù)盡最大努力做好施工最后階段的質量監(jiān)理工作。

三、工程進度情況：

從8月初到2015年1月底室內暖通專業(yè)很好的完成了所預期的進度安排，在短短6個月中，各施工單位相繼完成或基本完成了給排水及采暖、消防、空調系統(tǒng)，明年只需要進行各項收尾工作和室外市政管線施工。

四、工程質量控制：

質量是一個工程的生命所在，更是監(jiān)理工程師監(jiān)督管理的重中之重，在這短短的6個月工作中，認真履行監(jiān)理崗位職責，在施工過程中遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，嚴字當頭，一絲不茍地執(zhí)行規(guī)范工藝要求，跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保工程質量。

在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質量問題調查研究，找出問題根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤施工方整改到位，杜絕此類問題再次發(fā)生。

針對進場材料（鍍鋅鋼管、襯塑鍍鋅鋼管、鑄鐵管、散熱器、兩通溫控調節(jié)閥、消防水箱、消火栓箱、閥門、角鋼、槽鋼、衛(wèi)生潔具、浴盆、花灑、管件等）按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料，進行統(tǒng)一檢查。

在工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并認真做好旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格才能進行下一道工序。

對分項施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。截至目前，整個施工過程中未出現(xiàn)嚴重的質量事故，我將繼續(xù)盡最大努力做好施工最后階段的質量監(jiān)理工作。

五、工程協(xié)調與配合：

暖通專業(yè)是輔助性工種，與其他專業(yè)聯(lián)動性大的專業(yè)，在施工過程中，我及時與各單位，各專業(yè)進行團結協(xié)商合作，密切配合工作，并根據(jù)現(xiàn)場實際需要下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單6份。

回顧過去的監(jiān)理工作，體會最深的是要做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程，只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍按施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質量。同時監(jiān)理人員具備較高的業(yè)務素質，就能對每一道工序，每一個環(huán)節(jié)做到事前控制，將可能出現(xiàn)的質量問題和可能造成事故的隱患事先防范。

雖然我一直努力扎實地區(qū)做好每一項工作，但還是有不足之處，2015年我要發(fā)揮長處，克服不足，使自己成為一名合格的監(jiān)理工程師，為整個項目部作出更大的貢獻，與公司共同創(chuàng)造美好的未來。

暖通監(jiān)理工程師：XXX

2015年1月30日

第二篇：暖通監(jiān)理實施細則

12標段4號地暖通細則

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一、監(jiān)理實施細則的編制依據(jù)

1、監(jiān)理規(guī)劃

2、施工圖紙及與專業(yè)工程相關的標準和技術資料

3、施工組織設計

二、本專業(yè)工程概況和特點

（一）專業(yè)工程概況

工程名稱：鄭州航空港區(qū)河東第九安置區(qū)項目12標段 建設地點：人民東路南側，梅河東路東側，雁鳴路以西。工程規(guī)模：（目前已開工地塊）

12標段4#地總建筑面積24.8萬平方，分為1#-6#樓地下室一層、7#、8#樓地下二層，地上主體建筑由1-8#棟住宅樓、10#物業(yè)及社區(qū)住房、11#設備用房、12#樓傳達室、13#樓崗亭建筑組成。

本工程結構設計年限50年，抗震設防類別為丙級，建筑結構安全等級為二級，抗震設防烈度為7度，地基基礎設計等級為甲級。樁基種類為CFG樁，樁基樁徑為40mm，有效樁長為23m，砼強度等級為C30。

本工程主樓持力層為2層或3層粉土，地基承載力不能滿足要求，采用混凝土剛性樁對地基進行處理，形成復合地基，基礎形式為CFG樁+筏板基礎。

（二）工程特點

工程的特點： 1）、本工程要求工期緊，任務重，科學組織施工，保證施工順利進行。

本工程設計單位：南京大學建筑規(guī)劃設計研究院有限公司。

建設單位：鄭州航空港區(qū)航程置業(yè)有限公司

監(jiān)理單位：深圳市恒浩建工程項目管理有限公司

施工單位：中建三局集團有限公司

勘察單位：江蘇省工程勘察設計院

一、監(jiān)理工作程序

（一）施工準備階段質量控制 12標段4號地暖通細則

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1.設計交底和圖紙會審

參加設計交底和圖紙會審，使工程技術人員了解設計意圖及施工注 意事項，便于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

2.審核施工組織設計（施工方案）

施工組織設計的審查要從以下幾方面進行：①施工計劃安排②施工單位質保體系③施工工藝④施工技術措施⑤施工方法⑥施工機械設備⑦施工現(xiàn)場平面布置。

3.施工人員資格審查

根據(jù)人員組織計劃，監(jiān)理工程師對進場施工技術人員、操作人員進行資格審查，審查人員技術資質、上崗證明是否符合要求，不合格人員，不得上崗。

4．材料設備進場、報驗 4.1采購前擬訂材料設備采購計劃

在采購前應向監(jiān)理工程師申報采購計劃。對材料設備的采購，應依據(jù)有關技術規(guī)范或標準，并提供有關技術說明、檢驗、試驗和質量保證文件。質量證明文件齊全、合格，方可進行訂貨采購。

4.2材料設備進場報驗

施工單位應對進場材料設備提供材質報告、試驗報告、合格證明、準用證等技術文件。質量達不到驗收標準材料不得進入工地，對質量有疑議材料，監(jiān)理工程師可以再行組織復檢或抽樣試驗。

4.3材料、設備進入現(xiàn)場管理

對于入場的材料、設備在工地要有計劃合理妥善保管，存放時應防止損傷、變質、變形、損壞，而且要根據(jù)材料的不同特點，防止材料變潮、防曬、防銹、防腐蝕等應保證存放質量。

5.現(xiàn)場管理制度

協(xié)助總包單位完善現(xiàn)場質量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質量檢驗制度、質量統(tǒng)計報表制度和質量事故報告及處理制度，現(xiàn)場施工環(huán)境文明施工制度。

（二）施工過程中質量控制

1．施工前期配合質量控制

為保證安裝質量和進度，設備安裝基礎和風管穿墻、板預留洞位置、尺寸必 2 12標段4號地暖通細則

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須符合要求，檢查時，對預埋件的位置、數(shù)量、規(guī)格必須嚴格檢查以免有遺漏和錯位，造成安裝困難。

2.監(jiān)理控制內容

從施工工序上講主要包括支吊架敷設、風管安裝、通風部件安裝。支吊架安裝過程中，要保證支架有足夠的強度，支架、吊架的標高必須正確，吊架間距應符合設計要求。

風管與支架接觸的地方應安裝木墊塊，風管安裝的法蘭墊料必須符合設計要求，可拆卸的接口不允許裝在墻和樓板內；通風部件安裝應按設計圖紙位置安裝，防火閥應注意水平、垂直、左右式區(qū)別。

風管、配件及設備必須經(jīng)過質量檢驗合格，系統(tǒng)的漏風量在允許范圍之內，才能進行保溫。保溫材料應與風管和設備表面緊密粘貼、厚薄均勻、不得有裂縫、空隙等缺陷。保溫板材的拼合縫應錯開，粘貼后應進行包扎或捆扎，捆扎時不得 損壞隔熱層。

通風系統(tǒng)安裝完畢后，在進行運轉調試前對已完工程進行檢查，全部符合設計和施工質量及工程質量檢驗標準的要求后，方可進行運轉和調試。

土建施工是否符合安裝工程施工驗收規(guī)范和工程質量檢查標準，若不符合標準，由土建立即返工。各種設備、配件、電器安裝等是否符合有關規(guī)定。

施工單位應按有關規(guī)定認真做好施工記錄和安裝記錄、予檢記錄和隱蔽記錄，并及時向監(jiān)理工程師報審。監(jiān)理工程師如發(fā)現(xiàn)疑問及時向施工單位提出，施工單位應予以解釋和澄清。對一些可能影響工程質量的疑點，施工單位應分析研究作出處理意見并取得監(jiān)理工程師的認可。施工單位在下道工程施工前，將予檢記錄及時向監(jiān)理工程師報送。監(jiān)理工程師對關鍵部位進行現(xiàn)場檢查，如符合施工規(guī)范和設計要求即簽字認可，否則不得進行下道工序。監(jiān)理工程師監(jiān)督系統(tǒng)試壓實驗、通風空調工程的單機運轉及無負荷聯(lián)合運轉，以控制質量。

監(jiān)理工程師接到施工單位提交的工程竣工驗收申請報告后，在總監(jiān)理工程師組織下，暖通專業(yè)監(jiān)理工程師進行初驗和審查竣工資料，將初驗意見書面答復施工單位。對工程中存在質量問題和漏項工程限定處理期限和再復驗日期，對驗 收資料所缺部分和錯誤之處限期補正。如工程要求分階段(或部分)進行正式驗收，應在前一階段正式驗收合格后，方進行下一階段驗收。單位工程正式驗收

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合格后，方可辦理移交手續(xù)。整理有關工程技術資料和歸擋工作，此項工作包括督促施工單位應做好的資料整理工作、及監(jiān)理應做的監(jiān)理資料整理歸擋工作。

（三）竣工階段

1、竣工質量控制實施

工程完工后應進行的質量控制具體如下：

1.1嚴格按照工程質量驗收標準，對已完成的檢驗批、分項、分部工程、單位工程進行檢查驗收。質量驗收主要按兩個方面進行即：主控項目和一般項目。

1.2已達到竣工驗收條件的單位工程，分部、分項工程監(jiān)理工程師組織有關部門對已試驗合格的各段進行系統(tǒng)試驗。

1.3在組織聯(lián)動試車時，應滿足的一定技術條件。

1.4審核施工單位上報施工工程施工管理資料和保證資料的試驗報告，合格證明、技術文件等是否合格齊全。

1.5審核施工單位提交的竣工圖，檢查竣工圖與設計變更是否相符合，竣工圖標注與設計標注和實際完成工程的標準是否準確。竣工圖上應加蓋竣工圖專用章。

1.6監(jiān)理人員應按監(jiān)理規(guī)程要求，整理有關工程項目的質量技術文件，并編目，建檔上報總公司。

（四）竣工驗收

1、督促施工單位作竣工預驗

竣工預驗是指工程項目完工后要求監(jiān)理工程師驗收前由施工單位自行組織內部模擬驗收。

2、審查施工單位提交的驗收申請報告

監(jiān)理工程師收到施工單位送交的驗收申請報告后，應按工程合同的要求、驗收標準進行仔細的審查。

3、根據(jù)申請報告作現(xiàn)場初驗

監(jiān)理工程師審查完驗收申請報告后，認為可驗收時，應由監(jiān)理人員組成有關部門對竣工的工程項目進行初驗，在初驗中發(fā)現(xiàn)的質量問題，應及時以書面通知施工單位，要求進行整改。

4、正式驗收

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在監(jiān)理工程師初驗合格后，由監(jiān)理工程師負責組織有關部門舉行正式驗收，并辦理竣工驗收簽證書，竣工驗收簽證書必須有項目法人、承包商和監(jiān)理總工程師三方簽字，方可生效。

二、監(jiān)理工作質量控制要點及目標值

1、熟悉圖紙，將工藝圖與土建圖對照，檢查有無矛盾并參加圖紙會審。審核施工單位的施工組織設計、施工方案與工藝流程。

2、嚴格按規(guī)范及設計要求驗收施工材料，要求施工單位出具材料的原始生產廠的質量保證書或合格證，并進行材料驗收。

3、督促施工單位、土建施工人員對安裝現(xiàn)場的設備基礎、管道預留孔洞、預埋件的大小、標高、位置等進行中間驗收，核實是否與設計圖紙相符。

4、按施工規(guī)范要求對管道及部件安裝工程質量進行嚴格檢查驗收。

5、設備進場安裝前，必須會同建設方、施工方進行開箱檢查，查設備名稱、型號及規(guī)格與設計要求是否一致，外觀是否完好無損，零部件及備件是否齊全，技術資料、產品合格證是否齊全等，并驗收簽字。

6、設備（機組）安裝必須按照設計和隨機資料、技術文件及施工規(guī)范要求嚴格進行，安裝完畢后，則按照設備的技術文件及施工驗收規(guī)范的要求進行無負荷試車和調試，并做好試車前的檢查工作。

7、對管道與設備的防腐，根據(jù)設計要求、有關技術資料驗收，涂層必須滿足工程使用要求和特點，無合格證的不準使用，防腐處理和涂層必須符合設計要求。

8、質量控制目標值：按省優(yōu)工程質量控制。

五、監(jiān)理工作方法與措施

1.作好監(jiān)理準備工作，施工現(xiàn)場監(jiān)理過程到位，旁站與巡視平行檢驗相結合，作好原始數(shù)據(jù)記錄，嚴格監(jiān)理。

2.在施工過程中，督促專業(yè)施工隊伍和土建專業(yè)積極配合，盡量減少不必要的損失或影響工程整個質量。施工過程中的質量控制關鍵是對施工中每道施工工序的質量控制，并針對專業(yè)特點建立質量控制點。

3.各工序間交接驗收

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嚴格控制工序間交接檢收，主要工序作業(yè)需按有關各工序驗收標準經(jīng)監(jiān)理人員檢測合格后簽署驗收。各工序的施工方法和檢測手段，監(jiān)理人員實施質量控制按照施工驗收規(guī)范進行，施工單位在施工工序的技術資料要與施工進度同步進行，未經(jīng)鑒定合格的工序不得進行下道工序施工。

4.關鍵部位監(jiān)理實施

在施工中，重要的工藝過程和重要工程部位，監(jiān)理工程師應親自進行試驗和技術復核。

深圳恒浩建工程項目管理有限公司鄭港河東九安置區(qū)項目監(jiān)理部

2015年12月15日

第三篇：暖通監(jiān)理實施細則

******暖通細則

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一、監(jiān)理實施細則的編制依據(jù)

1、監(jiān)理規(guī)劃

2、施工圖紙及與專業(yè)工程相關的標準和技術資料

3、施工組織設計

二、專業(yè)工程概況

三、監(jiān)理工作程序

（一）施工準備階段質量控制 1.設計交底和圖紙會審

參加設計交底和圖紙會審，使工程技術人員了解設計意圖及施工注 意事項，便于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

2.審核施工組織設計（施工方案）

施工組織設計的審查要從以下幾方面進行：①施工計劃安排②施工單位質保體系③施工工藝④施工技術措施⑤施工方法⑥施工機械設備⑦施工現(xiàn)場平面布置。

3.施工人員資格審查

根據(jù)人員組織計劃，監(jiān)理工程師對進場施工技術人員、操作人員進行資格審查，審查人員技術資質、上崗證明是否符合要求，不合格人員，不得上崗。

4．材料設備進場、報驗 4.1采購前擬訂材料設備采購計劃

在采購前應向監(jiān)理工程師申報采購計劃。對材料設備的采購，應依據(jù)有關技術規(guī)范或標準，并提供有關技術說明、檢驗、試驗和質量保證文件。質量證明文件齊全、合格，方可進行訂貨采購。

4.2材料設備進場報驗

施工單位應對進場材料設備提供材質報告、試驗報告、合格證明、準用證等技術文件。質量達不到驗收標準材料不得進入工地，對質量有疑議材料，監(jiān)理工程師可以再行組織復檢或抽樣試驗。

4.3材料、設備進入現(xiàn)場管理

對于入場的材料、設備在工地要有計劃合理妥善保管，存放時應防止損傷、1 ******暖通細則

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變質、變形、損壞，而且要根據(jù)材料的不同特點，防止材料變潮、防曬、防銹、防腐蝕等應保證存放質量。

5.現(xiàn)場管理制度

協(xié)助總包單位完善現(xiàn)場質量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質量檢驗制度、質量統(tǒng)計報表制度和質量事故報告及處理制度，現(xiàn)場施工環(huán)境文明施工制度。

（二）施工過程中質量控制

1．施工前期配合質量控制

為保證安裝質量和進度，設備安裝基礎和風管穿墻、板預留洞位置、尺寸必須符合要求，檢查時，對預埋件的位置、數(shù)量、規(guī)格必須嚴格檢查以免有遺漏和錯位，造成安裝困難。

2.監(jiān)理控制內容

從施工工序上講主要包括支吊架敷設、風管安裝、通風部件安裝。支吊架安裝過程中，要保證支架有足夠的強度，支架、吊架的標高必須正確，吊架間距應符合設計要求。

風管與支架接觸的地方應安裝木墊塊，風管安裝的法蘭墊料必須符合設計要求，可拆卸的接口不允許裝在墻和樓板內；通風部件安裝應按設計圖紙位置安裝，防火閥應注意水平、垂直、左右式區(qū)別。

風管、配件及設備必須經(jīng)過質量檢驗合格，系統(tǒng)的漏風量在允許范圍之內，才能進行保溫。保溫材料應與風管和設備表面緊密粘貼、厚薄均勻、不得有裂縫、空隙等缺陷。保溫板材的拼合縫應錯開，粘貼后應進行包扎或捆扎，捆扎時不得 損壞隔熱層。

通風系統(tǒng)安裝完畢后，在進行運轉調試前對已完工程進行檢查，全部符合設計和施工質量及工程質量檢驗標準的要求后，方可進行運轉和調試。

土建施工是否符合安裝工程施工驗收規(guī)范和工程質量檢查標準，若不符合標準，由土建立即返工。各種設備、配件、電器安裝等是否符合有關規(guī)定。

施工單位應按有關規(guī)定認真做好施工記錄和安裝記錄、予檢記錄和隱蔽記錄，并及時向監(jiān)理工程師報審。監(jiān)理工程師如發(fā)現(xiàn)疑問及時向施工單位提出，施工單位應予以解釋和澄清。對一些可能影響工程質量的疑點，施工單位應分析研究作出處理意見并取得監(jiān)理工程師的認可。施工單位在下道工程施工前，將予檢 2 ******暖通細則

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記錄及時向監(jiān)理工程師報送。監(jiān)理工程師對關鍵部位進行現(xiàn)場檢查，如符合施工規(guī)范和設計要求即簽字認可，否則不得進行下道工序。監(jiān)理工程師監(jiān)督系統(tǒng)試壓實驗、通風空調工程的單機運轉及無負荷聯(lián)合運轉，以控制質量。

監(jiān)理工程師接到施工單位提交的工程竣工驗收申請報告后，在總監(jiān)理工程師組織下，暖通專業(yè)監(jiān)理工程師進行初驗和審查竣工資料，將初驗意見書面答復施工單位。對工程中存在質量問題和漏項工程限定處理期限和再復驗日期，對驗 收資料所缺部分和錯誤之處限期補正。如工程要求分階段(或部分)進行正式驗收，應在前一階段正式驗收合格后，方進行下一階段驗收。單位工程正式驗收 合格后，方可辦理移交手續(xù)。整理有關工程技術資料和歸擋工作，此項工作包括督促施工單位應做好的資料整理工作、及監(jiān)理應做的監(jiān)理資料整理歸擋工作。

（三）竣工階段

1、竣工質量控制實施

工程完工后應進行的質量控制具體如下：

1.1嚴格按照工程質量驗收標準，對已完成的檢驗批、分項、分部工程、單位工程進行檢查驗收。質量驗收主要按兩個方面進行即：主控項目和一般項目。

1.2已達到竣工驗收條件的單位工程，分部、分項工程監(jiān)理工程師組織有關部門對已試驗合格的各段進行系統(tǒng)試驗。

1.3在組織聯(lián)動試車時，應滿足的一定技術條件。

1.4審核施工單位上報施工工程施工管理資料和保證資料的試驗報告，合格證明、技術文件等是否合格齊全。

1.5審核施工單位提交的竣工圖，檢查竣工圖與設計變更是否相符合，竣工圖標注與設計標注和實際完成工程的標準是否準確。竣工圖上應加蓋竣工圖專用章。

1.6監(jiān)理人員應按監(jiān)理規(guī)程要求，整理有關工程項目的質量技術文件，并編目，建檔上報總公司。

（四）竣工驗收

1、督促施工單位作竣工預驗

竣工預驗是指工程項目完工后要求監(jiān)理工程師驗收前由施工單位自行組織內部模擬驗收。

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2、審查施工單位提交的驗收申請報告

監(jiān)理工程師收到施工單位送交的驗收申請報告后，應按工程合同的要求、驗收標準進行仔細的審查。

3、根據(jù)申請報告作現(xiàn)場初驗

監(jiān)理工程師審查完驗收申請報告后，認為可驗收時，應由監(jiān)理人員組成有關部門對竣工的工程項目進行初驗，在初驗中發(fā)現(xiàn)的質量問題，應及時以書面通知施工單位，要求進行整改。

4、正式驗收

在監(jiān)理工程師初驗合格后，由監(jiān)理工程師負責組織有關部門舉行正式驗收，并辦理竣工驗收簽證書，竣工驗收簽證書必須有項目法人、承包商和監(jiān)理總工程師三方簽字，方可生效。

四、監(jiān)理工作質量控制要點及目標值

1、熟悉圖紙，將工藝圖與土建圖對照，檢查有無矛盾并參加圖紙會審。審核施工單位的施工組織設計、施工方案與工藝流程。

2、嚴格按規(guī)范及設計要求驗收施工材料，要求施工單位出具材料的原始生產廠的質量保證書或合格證，并進行材料驗收。

3、督促施工單位、土建施工人員對安裝現(xiàn)場的設備基礎、管道預留孔洞、預埋件的大小、標高、位置等進行中間驗收，核實是否與設計圖紙相符。

4、按施工規(guī)范要求對管道及部件安裝工程質量進行嚴格檢查驗收。

5、設備進場安裝前，必須會同建設方、施工方進行開箱檢查，查設備名稱、型號及規(guī)格與設計要求是否一致，外觀是否完好無損，零部件及備件是否齊全，技術資料、產品合格證是否齊全等，并驗收簽字。

6、設備（機組）安裝必須按照設計和隨機資料、技術文件及施工規(guī)范要求嚴格進行，安裝完畢后，則按照設備的技術文件及施工驗收規(guī)范的要求進行無負荷試車和調試，并做好試車前的檢查工作。

7、對管道與設備的防腐，根據(jù)設計要求、有關技術資料驗收，涂層必須滿足工程使用要求和特點，無合格證的不準使用，防腐處理和涂層必須符合設計要求。

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8、質量控制目標值：按省優(yōu)工程質量控制。

五、監(jiān)理工作方法與措施

1.作好監(jiān)理準備工作，施工現(xiàn)場監(jiān)理過程到位，旁站與巡視平行檢驗相結合，作好原始數(shù)據(jù)記錄，嚴格監(jiān)理。

2.在施工過程中，督促專業(yè)施工隊伍和土建專業(yè)積極配合，盡量減少不必要的損失或影響工程整個質量。施工過程中的質量控制關鍵是對施工中每道施工工序的質量控制，并針對專業(yè)特點建立質量控制點。

3.各工序間交接驗收

嚴格控制工序間交接檢收，主要工序作業(yè)需按有關各工序驗收標準經(jīng)監(jiān)理人員檢測合格后簽署驗收。各工序的施工方法和檢測手段，監(jiān)理人員實施質量控制按照施工驗收規(guī)范進行，施工單位在施工工序的技術資料要與施工進度同步進行，未經(jīng)鑒定合格的工序不得進行下道工序施工。

4.關鍵部位監(jiān)理實施

在施工中，重要的工藝過程和重要工程部位，監(jiān)理工程師應親自進行試驗和技術復核。

河南清鴻建設咨詢有限公司 ******工程項目監(jiān)理部

20**年**月**日

第四篇：暖通年終工作總結

暖通年終工作總結1

一、個人情況

我是畢業(yè)后參加工作辭職加入XX公司，作為一名新員工，雖然專業(yè)對口，但很多需要學習和提高。現(xiàn)還在實習期，希望盡快提高，早日轉正，為公司效力。

二、工作匯報

1、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務。通過對冰蓄冷、地源水源熱泵、蓄熱太陽能等核心技術的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離獨立做方案和系統(tǒng)設計差得遠。希望通過自己的努力和公司各部門的學習，早日學會并能獨立為公司分憂解難。

2、實踐學習

飛機場實習期間，邊工作邊學習邊虛心請教安裝師傅，讓我看到很多以前只能在課本看到的設備和學到很多寶貴的現(xiàn)場施工工藝和施工經(jīng)驗。同時，深感暖通專業(yè)要精還要彌補電氣強弱電方面的缺陷，水電不分家，做技術做施工都要懂的多懂的精，理論實踐都要抓。施工驗收標準、施工標準、質量標準必須掌握。我們的施工隊不是很專業(yè)，只有自己努力和總結經(jīng)驗，和老師傅交流才能不斷解決實際問題，把工程做的更規(guī)范更有質量，打造過硬的施工隊伍。

3、個人貢獻

進公司時間短，飛機場實習期間跟安裝師傅一起施工，邊干邊學，回到公司跟隨蔣經(jīng)理畫圖做設計計算，查找資料查漏補缺等，但深感未能盡早為公司效力而煩憂，所以我要努力實現(xiàn)公司領導的期望，爭取早日成為技術部優(yōu)秀一員。

三、明年計劃

1、掌握冰蓄冷整個施工工藝。

2、跟隨蔣經(jīng)理學習冰蓄冷、地源熱泵、水源熱泵、采暖、空調等方案的制定和設計出圖。實現(xiàn)獨立出方案、設計圖紙的目標。

3、學會電氣及自控方面的知識，會看懂電氣專業(yè)的施工圖紙，配合殷工做自控方面工作。

4、強化暖通專業(yè)，掌握專業(yè)新動態(tài)，為新技術的應用和創(chuàng)新及公司未來業(yè)務的拓展做準備。

四、個人建議

1、完善企業(yè)管理制度，以制度用人，以制度管人。完善的制度和堅決的執(zhí)行力不會因裙帶關系或老鄉(xiāng)等不方便管理，以及管理職責不分明，出現(xiàn)越權濫用權的管理混亂現(xiàn)象，并能做到企業(yè)效益最大化。

2、薪金獎金激勵制度。細化各部門、各崗位工資標準和考核標準。公開、平等考核各部門各員工技術水平、工作能力、勤正務實，制定考核標準并發(fā)放相應標準的獎金和工資。落實到位，讓每個人都可以拿到獎金，調動員工的工作信心和積極性。

3、施工方面，要敢于重用經(jīng)驗豐富的各工種做相關負責人，要加強施工質量的管理，公司針對不同工種制定和發(fā)放施工規(guī)范，做到質量第一，信譽第一。

4、用人唯賢，用人唯才，舉賢不辟親但要公私分明。敢于高于同行業(yè)的工薪標準聘用員工，沒有高薪激勵，怎能招攬人才，沒有人才，怎能發(fā)展，沒有舍，怎能得！

5、工資發(fā)放要及時，未按時發(fā)放請事先說明。技術員住在工地的最好伙食補貼發(fā)放同工人一起，回公司不方便，不能解決實際問題。技術員很辛苦請不要推延我們的糧草。

我清楚知道自己離一個優(yōu)秀員工還有很大的差距，但我相信我會在以后的日子里不斷學習，總結經(jīng)驗教訓，取長補短，做得更好！ 嚴格要求自己：沒有最好，只有更好。

最后，預祝公司業(yè)績蒸蒸日上，全體員工新年快樂！謝謝！

暖通年終工作總結2

20xx年x月x日加入公司，就職暖通工程師，通過查閱施工規(guī)范，虛心向項目負責人學習，仔細研讀施工圖紙，結合施工實際，熟悉了平亞施工管理模式。

期間主要涉及的工作有以下內容：組織現(xiàn)場施工，起草現(xiàn)場變更文件及與施工單位及本單位相關部門接口的專業(yè)內文件及信函編制，審核施工圖紙、預算。

消防、污水、雨水室外管網(wǎng)施工：為保證東苑、南苑消防、污水、雨水系統(tǒng)正常使用，配合住戶交工驗收，緊密安排工期。為節(jié)約成本，保證工程質量，加快施工進度，污水、雨水系統(tǒng)使用雙壁波紋管，消防系統(tǒng)使用PE給水管。室外井使用預制混凝土井，比傳統(tǒng)磚砌井施工簡單，工期節(jié)約，為順利交工創(chuàng)造了條件。在施工前進行前期策劃、圖紙繪制、材料審核、技術準備、施工過程中的技術服務、質量、安全文明施工、施工工期控制。

煤氣管網(wǎng)施工及完善。保證每戶煤氣系統(tǒng)的正常使用。克服煤氣施工工期緊迫、施工材料不到位、施工人員不配合等困難，妥善與煤氣公司管理人員及施工人員協(xié)調，加班加點，按時完成煤氣管網(wǎng)鋪設，為室外景觀施工創(chuàng)造條件。

室內配套污水泵、熱水器安裝，保證住戶的房間功能性使用。供暖調試及運行，為保證樓房交工，在天冷時候，克服地暖調試運行結凍現(xiàn)象，順利投入使用，保證了室內溫度。

作為開發(fā)商技術人員，技術準備是一項很重要的工作，需要有嚴謹?shù)乃季S方式及細心的工作態(tài)度，圖紙及程序中的每個細小問題都有可能影響到后續(xù)的施工進度。要熟悉圖紙并充分理解設計者的意圖，做到及早發(fā)現(xiàn)問題并及時處理解決。對于與土建接口的安裝活動，更應及時關注土建現(xiàn)場安裝活動，檢查土建預留與安裝圖紙是否吻合。

作為開發(fā)商一員，材料驗收尤為重要，材料的質量直接關系到工程的安全問題，施工的準備要充分估計材料的采購周期，制定合理施工計劃，充分做到以計劃為龍頭，每周、每月安排工作，體現(xiàn)計劃的重要性。

工作中的難點是很好的控制好各施工單位的施工進度、質量、安全。相信通過自己的努力，能在今后的的工作中為項目施工提供更好的技術服務。

在這個快速發(fā)展的時代，擁有強的學習能力將是的進步武器，只有不斷的學習新知識才能進步，才能跟上時代的腳步。理論來源于生活高于生活更應該回到生活，在工作中有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西，值得我們來深究學習的地方。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際很好的結合在一起，在工作中不斷的改變自我，適時的對自己提出不同的要求，在工作中不斷的總結經(jīng)驗，也在工作中逐漸成長。

下年工作計劃：完全熟悉所有圖紙，做到心中有圖。完成所有外網(wǎng)工程，完成采暖、給排水及消防系統(tǒng)管道及設備安裝。

總之，參加工作以來，認真學習、嚴謹處事成為我的座右銘。我深信：建筑沒小事，凡事都需認真對待、處理。作為一名工程技術人員，我將在工作中努力學習，不斷的總結經(jīng)驗，吸取教訓，大膽的進行技術改革和創(chuàng)新，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨練自己，努力將自己的專業(yè)技術提高到一個新臺階，爭取為平亞建設貢獻一份應有的力量。

暖通年終工作總結3

時光飛逝，20xx在悄無聲息中已慢慢走遠，不知不覺間，我們已身處20xx的時間洪流內，時間的洪流沖走了我們太多東西，但也給了我們沉淀積累的空間。在20xx中奮勇向前的同時，也有必要回顧20xx，回顧這一年中我們的得失，總結其因，以便在以后和時間的對抗中積淀更多的力量。

20xx對我而言，是個非凡的一年，也是我人生的轉折點。在20xx年9月27日，我加入了xx這個大家庭，同時也是我從工業(yè)轉向幕墻行業(yè)的起點。在過去的3個月里，在領導和同仁的指導與幫助下，我不斷學習、積極工作，目前已經(jīng)能夠從事基礎的設計工作了。現(xiàn)將這3個多月的工作情況作為我在設計院的第一個年終總結整理如下：

一、xx項目

xx是我接觸的第一個項目。剛開始，自己分不清建施圖、結施圖，甚至看圖紙都有點吃力，是我們領導，從行業(yè)基本規(guī)范開始傳授，從最基本的幕墻分類開始說，從最基本的如何看圖紙開始教，從基本繪圖開始講，讓我一步步走進這個行業(yè)；是同事，對我工作中的疑問，進行耐心講解，對相關知識，慷慨相授，助我快速上路。由衷的謝謝領導和同事們，謝謝你們陪我走過了人生最艱難的一段。

xx這個項目幕墻系統(tǒng)比較多，有半隱框玻璃幕墻、明框玻璃幕墻、石材幕墻、玻璃欄桿，觀光電梯、玻璃穹頂、雨棚系統(tǒng)、地彈門系統(tǒng)。通過參與這個項目，我進一步了解了幕墻分類及基本構造，也是通過這個項目的平面圖初繪，對平面圖的基本分格等，使我進一步熟悉了基本的繪圖方法和技巧。同時我也深刻體會到了各部位相互配合的重要性

二、體育館項目

體育館這個項目幕墻系統(tǒng)沒有前面的多，但我接觸到了一個全新的幕墻類型——直立鎖邊金屬幕墻，去查閱相關資料，對它有了一定的認識。通過這個項目，領導開始教我跟蹤效果圖，在理解圖紙的基礎上，對效果做相應調整(協(xié)調)。在工作之余，我也在努力汲取幕墻相關知識，熟讀《玻璃幕墻工程技術規(guī)范》等相關規(guī)范，閱讀同事給的相關幕墻資料，如《玻璃幕墻設計、施工1000問》等，盡力充實自己，為能勝任這份工作而努力。

三、xx項目

通過前面的項目，對幕墻相關知識有一定的掌握，對型材也有了一定的認識，為后面打下基礎。這個項目我開始接觸幕墻相關節(jié)點，開始嘗試對幕墻節(jié)點進行標注。在節(jié)點標注過程中，我也發(fā)現(xiàn)自己粗心的壞習慣，對于一些細節(jié)部位的標注還是會出錯。對于這一點，在以后的工作中，我也會盡量去改進和避免，力求完美。

四、xx，xx項目

這兩個項目是同期進行的，通過這兩個項目，進一步熟悉了效果圖的跟蹤及調整。同時，對xx相關節(jié)點的標注，也進一步熟悉了節(jié)點的標注，在標注的同時，自己也會去看不同節(jié)點的畫法構造等，一點點積累經(jīng)驗。與此同時，我也在工作之余，學習設計相關軟件，如草圖大師，PS等，以便在以后的工作中可以透過圖紙，自己建模及基本的后期處理等，為能更好的做好工作而努力。

五、xx項目

通過這個項目，我開始學習幕墻施工組織設計的部分編制，如幕墻系統(tǒng)部分，工程量部分，人員安排部分等比較簡單的部分的編制。通過圖紙，對幕墻系統(tǒng)的進一步理解的同時，計算相應系統(tǒng)的大致面積等。在工作中領導也時常給我們灌輸成本概念，在考慮施工可行，外形美觀，質量牢靠的同時也要考慮節(jié)省成本，避免不必要的浪費。

這期間，我們也曾到工地實地考察學習，觀察主體建筑結構，施工方式(吊籃施工等)等，遺憾的是沒有遇上埋埋件及幕墻的實際安裝，當然，以后還會有機會。我們同時也參觀了型材廠家，大致了解了型材的開模過程，加工過程，表面處理過程等，對我們節(jié)點圖中常畫的節(jié)點中的型材有了更立體的認識。這次的學習受益匪淺，對型材有更立體的認識，以后便能更好的理解圖紙，利于設計工作的進行，積累了一些型材相關知識。

過去的一年里，公司也組織學習了，我建議可以適當增加學習的頻率，學習面可以涉及各部門，這樣可以讓各部門間更好的配合。

我曾聽過一句話“設計工作是痛苦與快樂的煉獄”個人認為這句話描述的就是多數(shù)設計工作者的寫照，當有新的設計任務時充滿了壓力，開始搜集各種資料，接下來尋找設計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，加班加點，終于完美封標時，那便是最大的快樂，雖然自己暫時還沒法獨立設計；當設計者自己的設計被認可，面對幕墻完工的建筑，那更是無法言語的幸福，當初設計時的糾結在這份幸福面前已微乎其微，甚至會覺得當初的煎熬也是快樂的。這便是我愛上這個行業(yè)的原因。

在過去的一年里，非常感謝公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能；謝謝公司各位領導和同事給予我足夠的寬容、支持和幫助。在新的一年里，我會依舊保持良好的心態(tài)，更加努力學習行業(yè)相關專業(yè)知識，充實自己，新目標是可以自己獨立完成大樣及節(jié)點的繪制，能制作初步效果圖，能編寫施組等，能勝任設計工作。同時，我也會不斷反省，努力糾正自己粗心的壞習慣，力求新的一年更上一層樓!

暖通年終工作總結4

本人于20xx年07月畢業(yè)于安徽建筑工業(yè)學院建筑環(huán)境與設備工程專業(yè)（四年制本科），20xx年07月入職浙江聯(lián)建工程設計有限公司紹興分公司，從事暖通專業(yè)設計工作至今。20xx年08月，本人獲評暖通工程助理工程師職稱。

自20xx年以來本人先后參加了香江名邸小區(qū)、紹興市保障性住房（鵝境地塊）、浙江福元大酒店、城市之星公寓、紹興夢享城、紅星美凱龍華夏城、聯(lián)合大廈、中信銀行大廈、匯金廣場（裝修工程）、迪蕩二期中央商務廣場、無錫中歐科技大廈、觀瀾豪庭（南溇底A02地塊）、鏡湖外灘420#地塊商辦樓、華舍張溇安置小區(qū)、鉑金商貿大廈等住宅、商場、大中型商業(yè)、酒店等各類工程的方案、初步設計、施工圖設計。各項工作共計60余項。

在從事暖通設計的5年間，面對不同的工程，會碰到各種并不相同的情況，在不斷的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中，自己的專業(yè)技術水平也得到了很大的提高，由剛畢業(yè)時的在工作中不斷摸索學習的狀態(tài)到如今能獨當一面。譬如位于紹興市越城區(qū)的匯金廣場工程：該工程位于紹興市越城區(qū)，地下二層為汽車庫、戰(zhàn)時部分兼作人防，地下一層為超市、商業(yè)及附屬用房，一層至四層為商業(yè)。工程設計內容包括1F~4F舒適性中央空調系統(tǒng)、整幢建筑的消防防排煙設計及地下二層人防設計，是一個綜合性很強的建筑項目。在該項目設計過程中，我不斷的與甲方及建筑專業(yè)溝通，確定最為合適的空調方案。在這個項目我努力發(fā)揮自己的技術根底，同時與各個專業(yè)協(xié)調與裝修專業(yè)配合。在該工程中，許多專業(yè)知識都得到了很好的運用。如何進行負荷計算；通風管道的設計；風機盤管、新風機、主機、冷卻等設備的選型。從以前的書本知識轉為實際知識。

通過大量的工程設計實踐，本人已熟練掌握多（高）層住宅、公共建筑等的各類中央空調系統(tǒng)設計、消防防排煙及人防等工程設計內容，在一定程度上了解了暖通專業(yè)施工工藝，充分掌握了暖通、消防及人防系統(tǒng)各設備的設計選型。對節(jié)約能源與合理利用能源以及保護環(huán)境等有了充分認識，并在設計中一以貫之。

溝通是學習提高的橋梁。由于設計業(yè)務的擴展，設計工作的內容不斷出現(xiàn)新情況、新問題，還有各種新材料、新技術、新設備等方面的技術與設備信息，為今后從事相關設計新工藝的運用，國家節(jié)約能源與合理利用能源政策的貫徹實施，這些都要求我們不斷學習才能適應，而加強與有關政府部門、廠家、施工企業(yè)的溝通與交流能使我們受益匪淺。

“科學設計，竭誠服務。顧客至上，信譽第一”。本人在設計工作中著力貫徹公司質量方針，從事設計工作以來，做到“O”事故，沒有違反一條國家強制性條文，獲得了公司及業(yè)主的一致肯定。

虛心學習，尊重科學。工作中遇到問題多向本專業(yè)的老同志請教，尊重專業(yè)，堅持以理服人，不盲從，不偏執(zhí)，取長補短，教學相長。與專業(yè)同事多溝通，多交流，不保留。時刻以業(yè)主利益為主導，充分體現(xiàn)業(yè)主意志。對業(yè)主的工作思路在理解的基礎上提出完善意見，該花的錢要花，不該花的錢要省。對業(yè)主的有些不合理的主張敢于提出自己的保留意見，供業(yè)主參考。對違反國家規(guī)范規(guī)定的意見堅持說服。可以說：“科學設計”無止境，沒有，只有更好。

在注重做好本職工作的同時，也不忘注意個人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅持學習有關建設工程設計施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標準，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質量。做到能夠敬崗愛業(yè)、遵紀守法，工作上踏踏實實，勤勤懇懇，一絲不茍；生活上助人為樂，團結友愛，關心他人。服從領導安排，積極完成領導交給的各項任務，能夠融入團隊，團結一致，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導和帶領剛工作的同志，使他們時刻感覺到有人關心與愛護，盡快轉變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務水平，盡快、更好地勝任本職工作。在工作中我向虛心向有經(jīng)驗的老前輩等請教，通過網(wǎng)絡學習，參加各種繼續(xù)教育活動以及專家講座，不斷更新限有的知識，不斷提升自己的專業(yè)技術水平。

服務也是生產力。工程中，本人加強與業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位及質監(jiān)部門的溝通協(xié)作。在實施中充分體現(xiàn)設計文件技術要求與國家規(guī)范的有關規(guī)定。本人勤勉負責的工作作風獲得了業(yè)主的充分肯定，同時也贏得了施工單位的理解與尊重。

“問渠那得清如許，為有源泉活水來”。本人在今后工作中將不斷學習、著力創(chuàng)新、加強溝通，秉承“用智慧創(chuàng)造價值，奉獻社會，回報自己”的理念，努力達成“為客戶提供科學、先進、合理的技術服務”的目標。

暖通年終工作總結5

時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。

我一直在換熱站從事供暖工作，就是在這里我開始了人生的新起點，多年來的風風雨雨，我經(jīng)歷、目睹了供暖事業(yè)的成長與發(fā)展，同時，我也在不斷的完善著自我，憑著我自己對工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現(xiàn)，我受車間領導指派，擔任了換熱站班長一職。幾年來我在供暖行業(yè)基層換熱站一個平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘，以一個新時期青年工人的身份，不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個大字——愛崗敬業(yè)。 做為一名班長，為了使自己所肩負的擔子夯實有力，工作中我堅持以身作則，吃苦在前，以自身的實際行動帶動全班職工。班上的幾名職工都和我年紀差不多，我從沒有因為我是班長而擺架勢，干什么都活，我都主動干在前面。

每到冬季來臨，正是我們?yōu)橛脩糨斔蜏嘏臅r刻，也是我們供暖企業(yè)最為繁忙的季節(jié)，抓好日常生產管理，則由為重要，每天我都親自帶領班組人員對設備進行日常維護保養(yǎng)，保持水泵能正常運轉，確保換熱器工作正常，對于設備的每個細節(jié)我都時刻的給予注意，以保證一旦發(fā)生意外能夠及時的進行處理。同時，我每天還帶領人員對換熱站供暖線路進行巡查，檢查有無漏點、檢查管線和閥門的保溫情況，以保證正常供暖。

人人都說供暖工作忙半年，剩下半年享輕福，我卻從不這樣認為，每到停爐期間，我的工作從并沒有因此而放松。我仍堅持帶領班組人員經(jīng)常性對供暖管線進行巡查，加強管線的保溫處理，對于站內設備，雖然已閑置，但我還是定時對設備進行防腐、保養(yǎng)，使設備始終處于完好狀態(tài)。

幾年的工作實踐中，使我深知只有付出才能有收獲，我正是在工作中付出了辛勤的汗水，才得到了領導和同事的擁護，在成績面前我并不驕傲，因為我知道，我還年輕，我需要走的路還很長，需要學習的東西還很多，需要和更多的人去交流經(jīng)驗，在今后的日子里，我會更加努力，完善自我，也希望各位領導、同事們能給予我更大的幫助

20xx年，是全新的一年，也意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。

暖通年終工作總結6

轉眼到工作已經(jīng)近半年了，期間在領導的培養(yǎng)幫助、同事們的關心支持下，依靠自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，通過刻苦鉆研學習逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉變和適應。馬上年末終了，靜心回顧這段時間的工作生活，收獲頗豐。現(xiàn)將我的工作情況總結如下：

一、工作態(tài)度方面

嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，維護公司形象。平時注重政治理論學習，在思想上積極要求上進，提高個人素質。向理論學習，向專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯干，努力完成好領導交給的各項業(yè)務工作，在點滴實踐中完善提高自己。

二、工程的現(xiàn)場管理及監(jiān)督檢查工作

在項目現(xiàn)場管理中，認真學習了工程部崗位職責，將崗位職責納入自己的實際行動中。同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照工程部的職責“三控兩管一協(xié)調”的要求去做，努力完成公司開發(fā)目標計劃。負責任的去做工程的管理工作，保證工程的質量、安全、進度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待工程部項目檢查中提出的問題和整改意見，結合實際，認真學習。

(一)工程質量管理及監(jiān)督檢查工作。

工程現(xiàn)場管理以簽定的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的目標與計劃為依據(jù)。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質量、進度、安全等工作。質量管理上，著重確立工程質量管理目標、確定工程質量預控方案；工程產品形成的過程控制；工程驗收控制；加強現(xiàn)場的溝通等工作。

(1)參與確定工程質量預控方案。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、質量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，參與協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。

(2)參與產品形成的過程控制。建筑產品主要是由手工完成，因此產品質量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。首先必須嚴把原材料質量關。對進場材料質量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材，主要是加強對到場的材料檢驗。一是樣板引路；二是要通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監(jiān)督；三是項目部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用；四是水暖工程師做專業(yè)檢查，對可疑材料，現(xiàn)場封存，擴大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨立檢驗；五是對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。其次，產品形成的過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質量目標的實現(xiàn)，因此必須嚴格執(zhí)行。如監(jiān)督檢查《水暖施工組織方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況及工程變更情況。對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。

(3)依據(jù)合同及國家的有關法律法規(guī)，參與對總分包單位進行質量管理。總分包單位是產品的生產者，他們的工作直接決定產品的質量，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產品的質量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質量保證體系建設，發(fā)揮質量保證體系在質量管理上的作用，從思想上重視質量管理。在日常的管理中重點工作是質量巡查，質量跟蹤。

(4)產品的驗收控制。“工程質量是企業(yè)的生命”，因此工程的驗收控制尤為重要。如參與總分包單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度，主要是通過參與總分包單位的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。參與監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應的驗收方式方法，因此，不僅對總分包單位的復驗按有關規(guī)定、規(guī)模驗收，而且，對工序的過程進行旁站監(jiān)理，做到對工程質量形成過程了然于胸。

(5)加強現(xiàn)場的溝通工作。站在業(yè)主立場對監(jiān)理管理，使施工方對你信服，是很有難度的一件事情，當然各個地方各個項目都是不一樣的。采取的辦法就是多和業(yè)主、施工方溝通。作為業(yè)主來說，首先要求監(jiān)理對工程動態(tài)、概況了如指掌。另外，對個別事情還要有自己獨到的見解，這個就需要精通自己專業(yè)的業(yè)務。其次，做好自己的本分工作，即管理、收集資料，做到主管部門檢查的時候資料齊全，自己查找方便。再次，就是協(xié)調，要和各個單位做好溝通，為本項目共同努力。

(二)工程安全管理及監(jiān)督檢查工作。

作為北京市保障性住房工程，始終把安全工作放在首位。嚴格按照質量第一、安全第一的工作宗旨，本著管生產必須管安全的原則，把安全作為施工生產的永恒主題和重點工作。認真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關安全質量的法律、法規(guī)、標準，努力建立科學的職業(yè)健康安全管理體系，使安全管理工作制度化、科學化和法制化。

為確實做好本項目的安全工作，實現(xiàn)工程安全生產目標，對施工過程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制，堅持現(xiàn)場安全的現(xiàn)場巡檢和關鍵部位的專檢，發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理，限期整改，并對整改部分進行復查。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，針對性地召開質量專題會議研究對策。

安全檢查制度并每周進行安全綜合檢查，做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結。同時建立相應的事故報告和處理制度，實事求是的報告生產中所發(fā)生的安全事故，積極采取有效的措施進行處理，甲方明確事故處理權限給總包、監(jiān)理，決不使事故擴大，保證工程穩(wěn)定有序的進行。

由于工程部制定了較高的各項具體切實可行的安全方案以及規(guī)章制度，全年安全質量較好，未發(fā)生大的安全事故。

安全控制的關鍵：第一、設計方面必須按照國家相關規(guī)范進行設計，不存在施工中無法采取防護措施的設計內容。第二、必須保障安全措施費用的有效投入。第三、安全防護設施及用品必須嚴格按照國家、地方或行業(yè)的有關規(guī)范標準規(guī)定設置、配備。根據(jù)施工階段進行危險源的辨識，根據(jù)辨識結果采取預控措施及防護措施，嚴密監(jiān)控重大危險源、對一般危險源進行動態(tài)管理。加強消防安全、臨時用電、環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放、機械安全的管理，消除火災、觸電、物體打擊、機械傷害事故的發(fā)生。加強職工的生活宿舍的用電、消防管理，加強食堂的衛(wèi)生管理，消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。

(三)工程進度管理及監(jiān)督檢查工作。

項目開工以后，我按照公司要求工期，根據(jù)施工進度要求，對總包其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中，根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產進行進度控制管理。

到20xx年終，整個南區(qū)水暖工程生產完成情況如下：

(1)水暖預埋預留跟隨土建全部完成。

(2)13#、14#、17#、18#設備層排水鑄鐵管安裝全部完成。

(3)13#、14#、17#、18#設備層及人防層壓力排水管道安裝完成。

(4)13#、14#、18#地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。

(5)13#、14#、18#首層至頂層管井自來水、中水襯塑鋼管安裝完成。

(6)13#、14#樣板間水暖管道施工完成。

進度控制的關鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時、機械設備的運行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營造。

在施工進度控制中兩方面的因素要嚴格控制：其一設計的完善或專業(yè)設計匯總論證，不能根據(jù)現(xiàn)場施工逐步調整，否則將嚴重影響施工方案及施工工藝的完善與實施，將會導致施工組織系統(tǒng)的不確定性，直接影響進度計劃的實施。其二物資材料的確定，如不能及時確定，施工方案及工藝也就不能及時確定，尤其對于加工周期長的材料，將嚴重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個施工計劃。

對于施工環(huán)境，和諧的環(huán)境將有力促進施工進展，如不和諧，將會造成眾多障礙間接影響施工，此方面要及時溝通。

(四)工程成本的管理控制工作。

首先需要強化項目成本管理觀念，每一個人都要樹立成本意識、效益意識，意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟效益和個人收入所產生的重要影響關。

其次要做好工程前期的成本控制。要求設計體現(xiàn)科學性、合理性，根據(jù)工程目標確定合理的設計標準。前期設計合理到位，工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要設備及主要構建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸，清晰圖紙，這樣才能其實控制好前期設計的成本。

再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優(yōu)化。充分考慮當?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質、氣象氣候和交通運輸?shù)葪l件，因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制。二是材料成本控制方面。要把好采購關，控制好材料質量，降低采購成本。三是嚴格控制施工質量。減少返工，減少設計變更，一次到位。四是強化安全意識。監(jiān)督指導施工現(xiàn)場做好防護措施，做好安全方面的工作，杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成停工的現(xiàn)象發(fā)生。五是加強施工變更索賠工作，強化索賠意識。要積極主動地與監(jiān)理方、設計方和業(yè)主充分協(xié)調，認真研究合同和施工圖紙。變更設計應堅持“先批準，后變更；先變更，后施工”的原則；緊盯現(xiàn)場，對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄，收集證據(jù)，建立完整的施工檔案，及時出具工程變更聯(lián)系單并請設計、監(jiān)理單位、總包簽證工程量及價款。

三、工程的技術管理及配合工作

在水暖工程師崗位的職責中，做到了熟悉圖紙，參與圖紙會審及設計交底，對專業(yè)問題提出建議；同時參與審查施工單位專業(yè)施工組織設計方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標；參與編制本專業(yè)項目管理計劃、協(xié)調編制項目管理工作流程。

1.主要的技術工作

(1)設計圖紙的審核、會審工作。如組織專業(yè)對一、二期各樓、小市政、燃氣、鍋爐房、中水處理站、電影院等圖紙審核以及同設計院、總包、監(jiān)理圖紙會審。

(2)進行圖紙的設計變更工作。如就南區(qū)各樓圖紙立管空洞平面只有標準層，缺少分區(qū)供水各層詳圖，參照立管系統(tǒng)圖確定空洞與設計溝通解決。解決17#樓換熱間供回水管道套管的設計變更事宜，就換熱間吊點圖紙與煤熱院進行落實。就17#樓水施03，YFL4取消一事，與設計溝通解決。與總包水電隊就消防箱及消防按鈕事宜確定落實。就13#、17#樓F反戶型內衛(wèi)生間馬桶、洗手盆位置對調與設計溝通解決。

(3)進行了設備樣式的選型、確定及考察工作。如確定了戶內水龍頭、暖氣片噴塑形式等；參與了PB管、熱量表、恒溫三通閥的技術論證工作。如進行了南區(qū)各樓UPVC、PPR、PB、鑄鐵管管材、管件材料的初步審查、選型、考察工作；

(4)進行設備招投標技術文件等的撰寫工作。如撰寫了一、二期消防招標技術文件、鍋爐房消防招標技術文件、閥門招標技術文件、散熱器招標技術文件、熱量表招標技術文件。同時對建筑工程易犯設計缺陷以及質量通病的進行了總結編寫。

(5)參與了總包二期、三期文件專業(yè)承包范圍的審核工作。

(6)參與每周的工程部例會及監(jiān)理會議。有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。參加每周一次的監(jiān)理例行會議，會議中聽取了施工方、監(jiān)理方一周的工作進度、工作質量、安全狀況的例行檢查及總結，我方就這些問題提出的意見，協(xié)調總包、施工單位及監(jiān)理單位的日常工作。

2.配合相關部門的工作

(1)配合預算部的招標工作。完成了消防、通風人防工程招標文件的編著、審核工作；行了鍋爐房消防、閥門、散熱器、熱量表等的招投標等工作；

(2)配合預算部完成了圖紙答疑工作；

(3)配合了咨詢公司的圖紙答疑工作。

(4)配合前期部的水務局檢查及水井交接驗收工作。

四、明年工作規(guī)劃及安排

(1)明年南區(qū)進入竣工年，要按時、高效地完成設備安裝工作，打好最后一戰(zhàn)。

要圍繞項目工期目標，下力抓好現(xiàn)場服務、協(xié)調、保障工作，完成施工任務。從決策到實施，每個階段，每個環(huán)節(jié)，都要有計劃和要求，在具體操作上，嚴格按方案落實。加大現(xiàn)場各項協(xié)調工作，把現(xiàn)場的協(xié)調工作作為重點，積極主動地做工作，搞好各項工作的配合。對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，采取先溝通，后以協(xié)調會、專題會的形式，進一步統(tǒng)一思想，做出決議。

(2)充分發(fā)揮監(jiān)理作用，進一步嚴格項目管理的“三控兩管”。

要充分發(fā)揮監(jiān)理公司和監(jiān)理人員的作用，搞好“三控兩管”，使工程的質量、進度、成本、施工管理等各有效地控制，達到預期的控制目標，使監(jiān)理的工作發(fā)揮充分作用。從現(xiàn)場管理到質量、進度、執(zhí)行規(guī)范和有關規(guī)章制度都要嚴格。改靜態(tài)檢查變動態(tài)控制，改事后驗收變事先預防。根據(jù)工程特點和技術要求，從實際需要出發(fā)，確定監(jiān)理監(jiān)管的重點項目。

(3)繼續(xù)落實各項規(guī)章制度，搞好項目工程施工。

要落實安全管理責任制，狠抓了總包和各專業(yè)施工隊安全管理體系的運行，發(fā)現(xiàn)問題及時通過監(jiān)理督促施工單位限期整改。其次要繼續(xù)落實質量管理體系。加強對圖紙的審核，對施工過程中事中控制和必要的事后控制。最后要嚴格落實公司各項管理制度，按照公司項目規(guī)劃，確保項目高效運行。

(4)做好設備、材料訂貨的技術支持和配合工作，促進設備采購工作的順利進行，擺脫設備訂貨滯后施工的局面。

(5)配合公司進行專業(yè)施工單位的委托，及項目大小市政、電信、園林、道路等方案的確定，保障工程送水、設備調試、專業(yè)配套以及市政設施的完善。按計劃適時插入設備安裝和市政配套工程，解決好各單位、各工序在時間、平面、空間上的矛盾，為工程竣工、入住創(chuàng)造條件。

(6)組織好人防、消防、暖通等階段驗收工作，并做好竣工驗收、入住交接等準備工作。

xx年即將過去，我會盡心盡力地去做大量的工作，不論是分內還是分外的工作，雖然有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距；同時，在未來一年，項目面臨著工程后期設備安裝的繁重任務，但我將知難而上。今后的工作中，我會認真的去彌補不足，進一步提高自己的思想素質及個人的技能，為公司的發(fā)展做出的貢獻。

暖通年終工作總結7

時間過得很快，轉眼間，又將度過一個之坎，這是我參加工作的第一年，也是對于我來說意義非凡的一年，我是一名來自農村的學生，我格外珍惜這次來之不易的工作，從一開始我就告訴我自己，我一定要在實習中每天學習到東西，為自己打下工作的基礎。曾經(jīng)有過彷徨、疑惑和面對陌生環(huán)境的無助，但是通過在實習工地通過對同事和作業(yè)隊人員虛心請教和學習，我受益匪淺，不僅學到了許多專業(yè)知識，而且學到了許多做人處世的道理。回顧20xx年以來自己在工地的工作，我頗有感受。在亞泰公司工作快一年的時間里，我已經(jīng)漸漸熟悉和融入到了項目部，漸漸適應了在工地的生活。我想這是對于我人生來說是一段難忘而寶貴的經(jīng)歷，在幾年以后回想起自己這一番成長經(jīng)歷，深深淺淺，那將是我成長過程中的寶貴經(jīng)歷，也正是這個平臺上的經(jīng)歷為我以后正式工作積累了經(jīng)驗，讓我們能更好的解決工地上遇到的各種難題下更好的基礎。

在接到公司的實習通知后，四川建院順利通過招聘的25名學生從家鄉(xiāng)四川

坐上了成都開往北京的火車，經(jīng)過30個小時的旅程，來到了祖國的首都北京，我即將踏上這片熱土完成我們的建筑學子的的建筑生涯，心中倍感欣慰。跟著公司的車，我們來到了亞泰公司的總部，當天我們就分往了各個項目部，我隨即進入第三管理公司平谷一號地項目部開始了自己的建筑生涯，那時候的我是多么迫切的希望自己學到知識，從而提升自己的能力。三月到九月共7個月的時間里，我在管理公司平谷一號地售樓處工程中實習，實習期間，技術部領導要求我們首先多看圖紙并和現(xiàn)場相結合，了解施工現(xiàn)場施工工藝。當時售樓處進行到基坑土方回填，還記得那天剛上工地，看到項目部領導對民工進行安全教育，恍惚中回想起課本上的公司級、項目級、班組級三級教育，在建的售樓處基坑回填采用蛙式打夯機壓實，課本上知識關于蛙式打夯機操作、回填土質及一些回填土注意事項浮現(xiàn)在印象中，對于不懂的問題翻看專業(yè)書籍后，加深對這道工序施工工藝的理解。有時候還有一些圖紙上不懂的地方，我就直接把圖紙拿到現(xiàn)場進行對比，

加深對圖紙的認識。每當自己完成一個疑問時，感覺云開霧散，自己輕松了很多。 在基本了解了現(xiàn)場情況以后，領導派給我了新活，每個周四開生產例會時記錄會議紀要和各方工作聯(lián)系單的及時到位，并下發(fā)至各個班組長。從那段開始自己學會了很多東西，工地上開會是一個很嚴肅的問題，不允許遲到，手機必須調為震動或關機，每一個參會的人員都必須要遵守會議記錄。我記錄下了領導說的關于工地上的每一個質量、安全等各方面的問題，然后一直在思考一個問題，為什么

有那么多的問題，而我卻沒有發(fā)現(xiàn)呢？時至今日終于有了答案，正是因為我們需要有更加細心的觀察力和了解每一道工序的施工工藝，才能每遇到一個施工工藝時候都能抓住節(jié)點做法，保證施工質量和工期的圓滿完成。會議上還經(jīng)常聽到一些不明白的字眼，我及時請教了前輩，自己在一次一次的會議紀要上都能完整傳達著會議上領導提出的各種施工問題；工作聯(lián)系單是傳達甲方、監(jiān)理和施工三方的各種變更、工藝和意思的表達，需要每次都能及時傳達給對方，才能及時落實施工過程中遇到的各種問題。直到現(xiàn)在，不懂就問，多參與，多鍛煉和不怕吃苦的精神一直引導著我在工地度過的每一天。

一個月的時間很快就過去了，領導派給我了更嚴肅、更能鍛煉我的機會，參與售樓處資料的編制，領導對我很嚴格，但是我明白，那是鍛煉我們在工作時的嚴謹?shù)膽B(tài)度，于是在我學習做資料那天，我花了一天的時間充分完成了一個檢驗批的隱檢和檢驗批的編制。從此我又開始在記錄會議紀要的同時進行著每道工序的隱檢和檢驗批的資料編制，讓我熟悉了建筑工程資料軟件的運用。當時有很多鋼筋符號不能完全理解，讓我很是困惑，我就堅持每天晚上跟施工隊鋼筋工長學習03G101、04G101關于框架結構鋼筋、樓梯、樓板的圖集及鋼筋的放樣工作，每天學習十頁，他告訴我說，一個月以后我就能出師。在那段時間里，我很快的了解了圖紙上各種鋼筋符號和標識。雖然未能獨立編制鋼筋放樣，但看到作業(yè)隊出的鋼筋放樣單，我有一種很熟悉的感覺，不在那么疑惑。這個月里，我學習認識很多，我倍感滋味。

五一節(jié)很快來到，那時候我拿到了兩個月的實習工資，自己的付出終于有了結果，那是人生中的一個重要時刻，那是我脫離父母以后拿到了第一份工資。我心中一直以來不再用父母的錢的愿望終于實現(xiàn)，那一夜聚餐時我們醉了。那一刻，我感謝所有幫助過我的人。按照施工進度計劃，本月將迎來售樓處的結構封頂，那段時間里更忙了，有時候需要加班到晚上，但是我知道，要是你越閑那你就越是沒能干好自己的工作，認真正是面對工作本應具有的負責態(tài)度。那時候我也開始接觸到施工技術交底的工作，按照施工方案編制技術交底，剛開始一竅不通，但是終于按照模板和翻看一些相關規(guī)范，在加上施工現(xiàn)場的實際情況，完成了領導交給的一些簡單的技術交底工作，自己對施工現(xiàn)場的施工工藝加深了理解。五月x日，隨著最后一道梁混凝土澆筑完成，售樓處封頂了。我拿出手機照下幾張，記錄下了這一刻。隨后二次結構開始進場，進行了二次結構的砌筑工作。售樓處在五月時，發(fā)生了一件令人很疑惑的事。售樓處產生了不均勻沉降，東南側

柱子已產生裂縫，這事驚動了公司的領導，最后經(jīng)過一番波折，甲方?jīng)Q定把售樓處回填土挖除后做地下室，那段時間工地機械需要加班到晚上兩點，經(jīng)過幾天的奮戰(zhàn)，售樓處基坑和肥槽回填土清除后，重新綁扎澆筑基礎底板和剪力墻。

六月腳步邁進時，我們實習期已將結束，我向領導請了半個月假，各自回到學校拿畢業(yè)證，順利拿到畢業(yè)證后，迎來了畢業(yè)散伙。戀戀不舍中，我們又回到了各自的項目部，開始了我們的見習期。新的起跑線上，公司對我們進行了培訓，公司領導對企業(yè)文化概要在員工手冊進行了講解，加深了我們對公司文化的了解；給我們介紹了當今建筑行業(yè)概況和對青年大學生的建議，給我們在以后工作中的做人、做事指明了方向；并介紹了了公司黨群工作部的概況，了解了關于公司人員管理方面的制度；老員工孫文的演講讓我非常感慨、感動，我看到了一個堅持就是勝利的例子，成為我一直以來的榜樣；還安排我們到懷柔區(qū)鳥島鍛煉了我們的各種團隊合作意識，就是那短短的幾天我基本掌握了自己學習的方向，一直指引著我在工地生活學習的方向。讓自己能在最短的時間里成功轉型企業(yè)人。 7月后公司新分配了同事來到了項目部，我們項目部人員更充足了，工作在大家的分擔下，也不是很忙了。那時候因為項目部上一段時間沒有測量，我兼職了一段時間的測量工作。期間，我跟項目部新來的測量員互相學習，基本掌握了水準儀和全站儀放樣的工作。我融入到了團隊工作里面，已經(jīng)基本適應了工地上的生活。

十月份后，管理公司在青島接了一個新的項目，我來到了亞泰公司青島分公司藍色生物醫(yī)藥產業(yè)園孵化中心項目一期工程，開始了新的工地生活。心中再一次仿佛第一次到平谷時，我心中想，我得每天記錄下自己在工地的疑惑，總結在筆記本上，現(xiàn)在為止，筆記本已經(jīng)翻了20多頁，有空時拿出一看，會從中學到很多知識，那將是我這一生用不完的財富。新的工地上，結構屬于異形結構，1#、3#樓都是正在進行結構的施工，我通過對照鋼筋圖紙和并參與一些基本的驗收和資料的編制；2#樓二次結構砌筑完成60%，我經(jīng)常到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了一些質量問題并留下影像資料；4#樓裝修完成后，毅然存在一些質量上的通病。通過自己這三個月的努力，我快速的融入到了項目班子，對青島一期的異形建筑結構有了初步的了解，結合自己在平谷第一個工地上的經(jīng)驗，主動承擔了起了關乎現(xiàn)場施工安全、質量的管理，并受到了領導的好評。

在這接近一年的工作中，通過自己的努力和領導的關心指導，通過參加公司組織的培訓和自己在工地上的實踐學習，已取得施工員、質檢員和安全員的從業(yè)資格證。我對工程方面的有關知識在實際上有了更深一些的了解，基本理解了從土方挖到竣工驗收的一系列程序，能獨立完成一些交底和檢驗批資料的編制，基本掌握了測量儀器的使用，熟悉了施工現(xiàn)場土建質檢和資料軟件的運用。

一年的時間過去了，以后的路還很長，需要學習和補充的東西還很多。青島分公司的C8地塊即將開工，相信從工程開工到竣工驗收的歷程中，我將學會更多的東西。公司即將集團化之際，我將以更多的熱情投入到今后的學習工作中去，勇于實踐，不怕吃苦，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量，愿公司的明天更美好。

暖通年終工作總結8

水暖工程是排水工程、采暖與通風工程的習慣稱呼。通過其名稱，我們就可以知道，水暖工程包含的系統(tǒng)比較多，情況復雜，而且多數(shù)的管道都隱蔽在管井、墻壁、吊頂內，如果在施工過程中質量管理不善，容易在使用過程中造成嚴重的后果。這就要求我們在水暖施工管理的過程中，嚴格要求，對施工進行全程的、閉合的監(jiān)控。

一、事前控制

預防為主，做好各方面的準備工作。在施工之前做好充分的準備，為將來可能發(fā)生的問題都做好應急對策。這樣，問題就可以得到控制，至少可以降低其所帶來的損失。準備工作主要包括以下幾個方面：

1、認認真真學習圖紙。這里之所以用到學習二字，主要是我們不是簡單的看圖紙，而是要通過對圖紙的熟悉，了解設計的意圖，同時熟悉圖紙中所用到的規(guī)范、材料設備。對于圖紙中的問題，在設計交底的時候及時提出，對于圖紙設計不適宜施工的，也可以提出自己的看法，使這些問題能夠在開始施工之前得到解決，使其更具有科學性、針對性和可操作性，避免誤工、返工。

2、材料、進度、人員的計劃安排。根據(jù)施工圖紙，計算出各種材料的用量；根據(jù)定額結合自己的經(jīng)驗，做好進度和人員的安排。什么時候進什么材料，進多少材料，需要多少工人，做到心中有數(shù)，避免了人員和材料進場早造成資金、場地和人員的浪費；進場晚又耽誤工期的事情發(fā)生。這個階段我們可以編制材料進場計劃表、施工進度網(wǎng)絡計劃圖、人員需用計劃表等。

3、施工隊伍的選擇。人是施工中非常非常關鍵的因素之一，工人素質的好壞，直接決定了這個工程能否按時、保質、保量的完成，以及在一定程度上決定了成本的高低。一個熟練的工人能夠充分理解工長的意思和思路，能夠熟練的將各部分施工到位，能夠自覺選用最優(yōu)化的施工方法，能夠最大程度的保證工程質量。所以，在選擇過程中，盡量選用知名企業(yè)的，或者有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的隊伍。這里我們可以引入招投標制度，擇優(yōu)錄取，也可以使我們的成本隨之降低。

4、對可能出現(xiàn)的問題或通病有所預測。這就要求我們施工員有著豐富的經(jīng)驗，結合以前工程，對準備施工的工程可能出現(xiàn)問題的地方有充分的考慮，提前采取必要的措施，降低或者消滅問題的發(fā)生。

二、事中控制

抓好施工中的質量、進度、成本控制。這個階段是非常重要的，直接關系到整個工程施工質量、進度和施工成本的控制，也是我們施工人員重發(fā)揮管理才能的時候，主要抓好以下幾個方面：

1、對管理人員的要求。我們作為管理人員，本身要有很高的管理素質。安裝工程系統(tǒng)復雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務必做好技術準備，針對具體的施工情況，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應、資金、設備等）各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突發(fā)情況的處理準備方案，以保證能按時保質地完成。通過有計劃有目的的培訓，技術交底，可以使施工技術工人，工長熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術操作、施工水平，進而保證施工質量。再者，從技術角度出發(fā)，施工質量問題是否達到相關的設計要求和有關規(guī)范標準要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須有相應的質量檢查制度，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標準，以確保工程質量。要求我們管理人員要經(jīng)常對現(xiàn)場巡視，了解第一手資料，并嚴格按圖紙和規(guī)范法規(guī)施工，嚴禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質量。

2、對施工工人的要求。人員管理的問題，從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有紀律嚴明、技術過硬的施工隊伍才能完成一項質量優(yōu)良的工程項目。首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的工人都感到自己是這個項目的.大家庭中的一員。這一些，就需要我們施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對工人要獎罰分明，多鼓勵、多舉辦各類生產生活競賽活動，從精神物質上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。其次，必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權利明確，做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍，面對工期緊逼，技術復雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質完成施工任務。再者，針對具體情況適當使用經(jīng)濟杠桿的手段，對人員管理必定起到意想不到的作用。

3、對材料的要求。有資料顯示，安裝工程的材料費可以占到工程造價50%～80%，而且還有增長的趨勢。所以對于材料的控制，不但有利于保證工程質量，而且還有利于降低工程成本。水暖工程所需的材料設備種類繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的材料應用的問題。因此，針對材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。

①供應商的選擇。同一材料在建筑市場中有很多品牌可以選擇，價格相差很多，我們怎樣才能選到物美價廉的材料呢？首選就要對材料的供應商有所了解，我們應盡量選擇知名品牌的材料，還可以通過對生產廠家的考察，來檢查材料供應商的實力。然后通過材料采購招標的方式，選擇質量和價格比較合適的供應商。

②材料采購。面對品類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量（含實際損耗）、品牌、規(guī)格、產地等一一標識清楚，尺寸、材質等說明清楚，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。

③材料驗收。對于每次進場的材料，我們都要按照國家或行業(yè)規(guī)范進行檢查驗收。首先看材料的合格證、質檢報告、資質證明等材料是否齊全有效，對于個別地方要求進行備案的材料，還要出具備案的證明材料；其次檢查材料包裝是否完好，材料是否完好，根據(jù)國家規(guī)范，材料的規(guī)格尺寸、材質等方面是否符合要求和合同的規(guī)定；第三，對規(guī)范規(guī)定要進行壓力試驗、嚴密性試驗等試驗的材料進行嚴格的試驗，將材料帶來的質量問題降到最低。

④材料發(fā)放。使用追蹤，清驗。對于到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進行追蹤，嚴格控制損耗量，避免材料丟失，或者浪費。對于材料的庫存量，庫管員務必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃品、防潮品均需采取相就的材料保護措施，減少堆放損耗。

4、進度的控制。對進度控制的好壞，直接關系到整個工程的施工順序和是否能夠按照合同要求交工的問題。事先我們都編制好了進度計劃，在施工過程中，我們要嚴格按照執(zhí)行。但是施工是個動態(tài)的過程，時時刻刻都有變化，所以不可能完全按照進度計劃進行。所以，我們要時刻關注施工進度，通過與計劃進度對比，掌握我們實際的進度是落后了還是提前了。如果是落后了，要一個過程一個過程的分析，是不是那里的施工方法或者工藝不科學，是否有窩工現(xiàn)象，并提出修改方案，及時付諸實施；如果進度提前了，我們同樣要分析原因，因為有的時候進度提前是因為工人工作不認真，沒有按照科學的工藝進行施工，其后果就是導致工程質量不合格，后果是嚴重的。找出問題的所在，解決方法，然后修正進度計劃，保證按時、保證質量的將工程完成。

5、對資料的管理。對資料我們要按照施工進度，及時、完整的將所有資料真理好，比如：施工日志、設計交底、變更洽商等。資料不但是我們交工所必須材料，也是我們施工管理人員的一直知識積累。我們把施工遇到的問題、好的施工方法等問題都記錄了下來，在以后的施工過程，遇到類似的工程，我們可以作為一個參考或者警示。

6、成品的保護。成品保護是一個確實很頭痛的事情，因為施工現(xiàn)場施工隊伍多，人員復雜，交叉施工，導致成品遭到破壞。特別是水暖專業(yè)，有很多是塑料制品，很容易被破壞。所以，我們要經(jīng)常的對工人進行教育，禁止將成品作為梯子、支點，能進行保護的，一定要及時進行保護，并經(jīng)常地巡視，盡量將損失降低。

7、安全措施。施工現(xiàn)場情況比較復雜，各種機械設備繁多，安全管理比較困難，一旦發(fā)生安全事故，損失將會很嚴重的，甚至是血的教訓。所以這就要求我們更要盡心的去管理。首先要對工人進行安全防護教育，定期開展，使每個工人都了解自己所干工種的危險源，并懂得如何保護自己和防護用品的使用方法，責任落實到人，使每個工人心中都要有安全第一的概念；其次，要加強安全防護工作，對于在危險環(huán)境下操作的工人，一定要配備安全用品，并對其安全用品進行定期檢查，同時在平時的巡視過程中，要注意安全防護用品的使用情況；第三，一旦發(fā)生安全事故，一定要采取一切積極的措施，將各種損失降低到最低點，并及時上報，進行自我檢討，找到問題所在，為以后安全防護工作積累經(jīng)驗。

三、事后控制

這個階段，主要是對前面所做工作的總結。對工程中積極的東西進行學習，在以后的工程中繼續(xù)發(fā)揚；對有問題的地方，認真學習，分析問題產生的原因，并找出解決的辦法，在以后的工程中做到提前預防。這個階段，也是我們作為施工管理積累知識，充實自己的時候。每一個工程對我們來說都是一筆財富，能夠使我們不斷地進步，能夠使我們在以后管理出更精品的工程。

暖通年終工作總結9

大學畢業(yè)后，我進入x公司工作，在市場銷售部擔任銷售工程師職務，主要工作是針對不同客戶的不同要求提供不同的水處理方案。由于公司在水處理行業(yè)內的業(yè)務優(yōu)勢主要在循環(huán)水處理上，而循環(huán)水主要集中在暖通空調領域，所以在北京近半年的工作時間里，我接觸了大量與暖通空調水循環(huán)系統(tǒng)相關的水處理流程及裝置，如鍋爐給水工藝中的全自動軟化水裝置、海棉鐵除氧器、反滲透裝置，循環(huán)水管路中的過濾器、電子除垢儀、全自動加藥裝置等等。除此之外，我重點學習公司從x引進的、國際上最先進的、用于暖通空調水循環(huán)系統(tǒng)的脫氣除渣系列產品，在赴歐洲學習考察之后，我掌握了應用于暖通空調水循環(huán)系統(tǒng)的脫氣除渣產品內涵。

由于業(yè)務需要，我被外派公司x辦事處工作，擔任銷售主管職務，主要工作是針對不同的暖通空調水循環(huán)系統(tǒng)提供不同的脫氣除渣方案。為了向暖通空調系統(tǒng)設計師和系統(tǒng)集成商提供更好更合適的脫氣除渣方案，我系統(tǒng)地學習了與暖通空調水循環(huán)系統(tǒng)相關的系統(tǒng)知識及相關設備知識，系統(tǒng)知識包括中央空調系統(tǒng)設計教程、制冷與低溫技術原理、住宅分戶采暖系統(tǒng)教程等等，相關設備包括鍋爐、換熱器、散熱片、水泵、冷凍機、風機盤管、冷卻塔、平衡閥等等。在此基礎上，我已經(jīng)可以熟練地向不同要求的客戶提供不同的合適的水循環(huán)系統(tǒng)脫氣除渣方案。

在近x年的工作實踐中，我已為上x市x數(shù)據(jù)處理中心、xx等項目的暖通空調水循環(huán)系統(tǒng)提供了脫氣除渣方案，已經(jīng)運行的項目現(xiàn)場均效果良好。

由于暖通空調閉式水循環(huán)系統(tǒng)中定壓裝置與脫氣裝置密切相關，甚至某些定壓裝置具備一定排氣功能，所以我在工作中也對定壓裝置進行了學習和研究，并將現(xiàn)行的高位膨脹水箱、囊式罐定壓和泵式定壓三種定壓方式進行了全面的對比，分析其在初次投資、運行過程中的穩(wěn)定性、安裝的便利性、占地面積等方面的優(yōu)劣，為向客戶提供定壓方案打下堅實基礎。

在以后的工作中，我會繼續(xù)學習暖通空調水循環(huán)系統(tǒng)中各種裝置的具體知識，在考慮客戶具體需求的前提下，盡可能提供合適系統(tǒng)的脫氣除渣及定壓方案，為整個系統(tǒng)的穩(wěn)定和完善貢獻自己的力量。

暖通年終工作總結10

本人xx，自19xx年7月畢業(yè)于宜昌市分鄉(xiāng)職業(yè)高中，主要從事中央空調工程、通排風工程、凈化空調工程、給排水及電氣方面的安裝工程項目的施工管理工作和施工項目工程技術工作，在當時知識、經(jīng)濟、技術比較落后的情況下，憑借二十一年的工作實踐經(jīng)驗和學習，以及對相應專業(yè)的進修學習，現(xiàn)已熟練掌握采暖通風、管道工程、電氣工程的安裝工程基礎知識和專業(yè)知識，對機電系統(tǒng)的安裝調試有相當?shù)膶I(yè)知識和實踐經(jīng)驗，在工作中我刻苦鉆研，不斷探索，努力學習專業(yè)技術知識，在對科技創(chuàng)新和技術進步傾注了滿腔熱情。經(jīng)多年努力，積累了較豐富的技術和管理經(jīng)驗，取得了可喜的工作成績，并迅速成長為一個具有較強專業(yè)技能的技術員負責人和管理人員。

以下是本人多年來所從事的主要的采暖通風，給排水及電氣方面機電安裝工作的總結：

一、重視思想政治的學習，發(fā)揮積極作用

先德后才，這是做人做事的基本前提，政治思想上，嚴格要求自己，服從組織安排，認真執(zhí)行組織決議，積極參加單位組織的各項活動，虛心學習，注意在實踐中改正自己的缺點，彌補自身弱點。我堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等的學習，不斷提高自己，充實自己，構筑個人正確的世界觀、人生觀和價值觀，廉潔自律，自覺遠離社會各種不良現(xiàn)象與活動。學習黨的路線、方針、政策及決議，堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，在工作中堅決擁護黨的利益，每天都密切關注國內、國外的重大新聞和事件，關心和學習國家時事政治，把黨的政治思想和方針應用于工程建設中。

二、在工作崗位上，保持良好工作態(tài)度、認真領導完成各項工作任務。

在注重培養(yǎng)思想品德的同時，也不忘注意個人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅持學習有關建設工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標準，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質量。本人一向謙虛好學、鉆研業(yè)務、勇于奉獻，工作認真負責、責任心強，具有良好的職業(yè)道德，能夠嚴格按照“誠信、守法、公正、科學”的原則開展進行建筑工程施工技術和管理工作。能夠敬崗愛業(yè)、遵紀守法，工作上踏踏實實，勤勤懇懇，一絲不茍；生活上助人為樂，團結友愛，關心他人。服從領導安排，積極完成領導交給的各項任務，能夠帶領團隊，團結一致，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導和帶領剛工作的同志，使他們時刻感覺到有人關心與愛護，盡快轉變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務水平，盡快、更好地勝任本職工作。在工作中我向虛心向有經(jīng)驗的老前輩等請教，通過網(wǎng)絡學習，參加各種繼續(xù)教育活動以及專家講座，不斷更新限有的知識，不斷提升自己的專業(yè)技術水平。

三、主要工作業(yè)績

在項目一線工作中，我負責公司與項目的管理和技術工作。能把學習的理論知識和實際操作充分結合，在水電施工、中央空調的安裝維護調試運行、以及暖通、消防工程的檢查驗收工作中，嚴格按照規(guī)范、設計要求順利投入使用。我通過工作以來不斷的接觸與之相關的很多技術問題，以及新設備的安裝與應用，每當遇到問題，我都習慣性通過自己思考鉆研，再查閱相關資料，或是想現(xiàn)場有經(jīng)驗的工程師們虛心請教，直到解決問題為止，同時加強多土建裝飾裝修、結構的學習，保證設備順利安裝運行的前提是與建筑結構相協(xié)調。我從暖通工作的技術的起步的階段，不斷加強專業(yè)知識學習，經(jīng)過多年的歷練，已經(jīng)成長為暖通工程技術骨干。

1、20xx年我被宜昌西武暖通設備有限公司派遣在 xx項目部從事施工技術工作，任職暖通施工員。該工程包含了建筑電氣安裝工程，建筑給排水工程，消防報警、普消、自消，中央空調工程，建筑智能系統(tǒng)，是一個綜合性很強的建筑項目。在該項目施工過程中我首次接觸到了各種建筑安裝工程的材料、設備。對于當時剛從事暖通工作的我來說簡直就是進入了一個完全陌生的領域，在這個項目我努力學習施工技術，充實自己的技術根底，漸漸地學習到了一些施工現(xiàn)場經(jīng)驗，例如：各種設備的運輸、吊裝、就位、調試；各種管線、管道的現(xiàn)場布置；各個專業(yè)工種的協(xié)調；與裝修專業(yè)的配合。同時也參與實際操作，以便自己更多更好的了解施工工藝、流程，為以后自己獨立開展工作打下了很好的基礎。在該工程中，我也參加中央空調工程的設計工作，在設計的指導下，如何進行負荷計算；通風管道的設計；風機盤管、新風機、主機、冷卻等設備的選型。從以前的書本知識轉為實際知識。在該工程中還負責各種工程驗收、隱蔽、報建技術資料收集、填報等。

2、經(jīng)過經(jīng)驗的積累和技術的不斷成長，在宜昌西武暖通設備有限公司領導的信任和支持下，20xx年至20xx年從施工員成長為施工技術員，先后擔任xx xx xx項目技術工作，在xx (有中央空調的項目)項目擔任中央空調工程安裝技術負責人。該工程采用法國的西亞特冰蓄冷中央空調，與一般的空調相比要復雜的多，我很高興參加到這個項目中，該中央空調工程作用比一般的要更能節(jié)約能耗；其特點就是：有許多蓄冰池利用夜間人員稀少時把制冷量儲存起來，到第二日中午人員集中的時候釋放出來；從而達到減少能量損耗節(jié)約電力的目的；但該系統(tǒng)的初投資比一般的中央空調工程要高很多。由于整個安裝空間，安裝面積很大。室內管網(wǎng)特長，我建議提高管網(wǎng)的坡度，在管網(wǎng)的最低點設置排水閥門，更利于排水；增加管道伸縮節(jié)，提高管網(wǎng)的延展性，延長管道的壽命。我還建議減少使用風機盤管電磁二通閥，因為該市場屬于開放式的，中央空調的末端不需要頻繁啟動的，并且電磁二通閥是精密儀器，頻繁啟動會容易損壞，就會出現(xiàn)漏水現(xiàn)象影響該系統(tǒng)的正常運轉和給甲方經(jīng)濟上造成不必要的浪費。

3、20xx年至今，我在宜昌市坤發(fā)建筑有限責任公司從事水電安裝技術管理，擔任技術負責人。先后負責宜昌市文化廣場一期1#樓、xx 、xx 、xx、xx項目，主要負責通風、消防和水電安裝與調試工作。在群體建筑工程中常用到的流水作業(yè)法，由于土建工程是很大的流水作業(yè)，這就要求安裝工程的預留預埋工作要更快更好的配合土建工程，就必然牽涉到對施工人員的計劃和調配；對現(xiàn)場材料的計劃，組織，調撥；對現(xiàn)場施工情況變化的應對等等相關的處理方法。

第五篇：暖通工作總結

工作總結

我自從2010年6月畢業(yè)于XX以來，參加工作至今，我不僅加深了對暖通空調專業(yè)學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。在單位領導的精心培育和教導及同事的細心幫助下，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，三年來在暖通領域的各個崗位上以及工程項目的鍛煉下，加上自己的不斷學習，是我迅速成長為一個具有較強專業(yè)技能的技術員，這將是我一生最寶貴的財富。

我一直在項目上工作，負責公司與項目的業(yè)務和技術工作。2011年6月公司派遣在中XX項目部工作，任職暖通技術員。在綿陽XX目我對電氣專業(yè)、給排水專業(yè)以及本專業(yè)暖通都有了不同程度的接觸，能把學習的理論知識和實際操作充分結合，對水電施工方面的知識有了很大的提高。中央空調從維護，調試，運行到設計都是很龐大的系統(tǒng)工程，我通過工作以來不斷的接觸與之相關的很多技術問題，每當遇到問題，我都習慣性通過自己思考鉆研，再查閱相關資料，或是想現(xiàn)場有經(jīng)驗的工程師們虛心請教，直到解決問題為止，并且做好筆記。我覺得只有勤奮好學，努力才會有收獲，態(tài)度決定一切，我現(xiàn)在還處于技術的起步的階段，堅持學習是最重要的工作部分，現(xiàn)在我漸漸的適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏，具備了一定的工作技能，但還是有很多不足的地方，以后還要不斷提高專業(yè)水平，下一個目標就是考取中級工程師。

在基層的工作使我理解什么是“厚積薄發(fā)”的內涵，這是一個積累的過程，也是一個沉淀的過程，更是一個自我提高的過程。

總結人：

2013年6月30日