第一篇：企業(yè)誠可貴 奉獻價更高 追求卓越 人生終將輝煌——

企業(yè)誠可貴 奉獻價更高 追求卓越 人生終將輝煌——

河南全新液態(tài)起動設備有限公司尚勤貴勞動模范先進事跡

尚勤貴，男，河南全新液態(tài)起動設備有限公司總經(jīng)理。1963年2月出生，新鄉(xiāng)輝縣冀屯西北流人。1998年創(chuàng)辦的河南全新液態(tài)起動設備有限公司主要生產(chǎn)經(jīng)營液態(tài)、固態(tài)軟起動設備、高低壓電器控制設備、電機生產(chǎn)及維修設備、變壓器繞制設備的制造、組裝、維修及技術開發(fā)服務。

10多年來，河南全新液態(tài)起動設備有限公司在尚勤貴總經(jīng)理的正確領導下及社會各方面的大力支持下，從一個員工不足6人的家庭作坊式企業(yè)，迅速發(fā)展成為擁有員工130多人、年創(chuàng)產(chǎn)值上百萬的大規(guī)模的機電產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，公司還自創(chuàng)“全新”品牌，產(chǎn)品銷往全國各地，并大量出口到國外，形成了產(chǎn)、供、銷的一條龍發(fā)展網(wǎng)絡，公司先后被評為重合同守信用單位、誠信文明企業(yè)、自主創(chuàng)新企業(yè)、十大優(yōu)秀專利企業(yè)等。

“企業(yè)誠可貴 奉獻價更高 追求卓越 人生終將輝煌。”這句話來源于北京一所叫新東方學校的校訓，然而，尚勤貴卻把這句話當成了自己的座右銘，與員工并肩同行，艱苦打拼，創(chuàng)造了一個又一個新的業(yè)績。

革新思想觀念 發(fā)展企業(yè)

回憶當初艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程，尚勤貴非常感慨地說。為走出家庭作坊式的企業(yè)管理模式，尚勤貴憑著自己的毅力，力求做到了四個突破。

一是觀念創(chuàng)新上的突破。“如果僅僅停留在初始的發(fā)展階段，不革新觀念，企業(yè)永遠是做不大做不強的。”尚勤貴說。自從企業(yè)步入正常軌道后，尚勤貴提出了要在思想觀念上進行創(chuàng)新，每次員工大會，他都會組織開展“轉變思想觀念”的大討論活動，吸收采納員工的新建議新理念。為了使企業(yè)能夠快速發(fā)展，尚勤貴經(jīng)常善于挖掘、發(fā)現(xiàn)人才，積極推行競爭上崗制，能者上，庸者下，以人才推進企業(yè)的發(fā)展。

二是制度創(chuàng)新上的突破。企業(yè)改制以來，尚勤貴按照專兼結合，精干高效的“大政工”模式，在公司里把年紀輕、文化高、素質好、能力強的員工吸收到中層管理人員隊伍中，給他們加薪加價，分配住房，并建立了一套員工守則、勞動紀律、安全生產(chǎn)、操作工藝、質量管理、工資核算、人事管理等適合本公司發(fā)展的管理規(guī)章制度。每年年底，企業(yè)都會舉行優(yōu)秀個人、先進員工的表彰大會，以此激勵先進，鞭策后進。

三是文化創(chuàng)新上的突破。一個企業(yè)的盛衰成敗，與它所倡導的文化有著直接聯(lián)系。河南全新液態(tài)起動設備有限公司的理念是“安全第一，生產(chǎn)第二”。尚勤貴采納員工建議，探索了“帶著感情抓安全，珍愛生命保安全”的先進理念，企業(yè)已經(jīng)連續(xù)10年沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。同樣作為企業(yè)文化建設的一項重要內容就是大力開展形式多樣的職工活動。

四是以科技進步推進企業(yè)發(fā)展。企業(yè)發(fā)展的動力是先進的產(chǎn)品推動，尚勤貴近年來在科學發(fā)展觀的指導下，牢牢把握住科技發(fā)展這個主題，不斷加大科技工作力度，不斷加大科技投入，企業(yè)的科技實力明顯增強，科技創(chuàng)新的氛圍越來越濃厚，依靠科技進步推動企業(yè)快速發(fā)展的勢頭越來越強勁，尚勤貴深知先進技術對企業(yè)發(fā)展的重要性，自己不顧白天工作的勞累，經(jīng)常研究先進的產(chǎn)品技術到深夜，功夫不負有心人，經(jīng)過自己的辛苦努力，經(jīng)過10年的發(fā)展尚勤貴所領導的河南全新液態(tài)起動設備有限公司擁有各項國家專利28項，這些專利技術不但為企業(yè)的發(fā)展帶來了動力和效益，同時也為行業(yè)的發(fā)展起到了推動的作用。

關愛企業(yè)員工 以人為本

人是企業(yè)最寶貴的資源，在企業(yè)管理中貫徹以人為本的理念，既是對企業(yè)員工高度負責的體現(xiàn)，也是充分調動企業(yè)員工主動性和積極性，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本方針。

“善待員工就是善待企業(yè)，要把員工當‘同仁’一樣看待。”作為公司的老總，尚勤貴這樣認為。自從員工隊伍發(fā)展到了130多人，尚勤貴對旗下的員工隊伍非常關心，積極為他們謀福利、解難題。

為使員工們在公司安心工作，充分發(fā)揮各自所在位職的價值和作用，公司實施了工資月月清制度、淡季月工資保底制度、年薪保底制等，與每一位員工簽定了勞動合同，對員工實行上崗前、中、后的三次健康檢查，并為他們建立職工健康檔案。

10多年來，尚勤貴通過創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，為社會青年及當?shù)剞r(nóng)民工創(chuàng)造130多個就業(yè)崗位，幫助和扶持當?shù)乩щy人員實現(xiàn)有崗可上，有工可做，為當?shù)氐纳鐣l(fā)展和經(jīng)濟進步做出了長期貢獻。

以人為本的管理理念，吸引和留住了大量的專業(yè)人才，目前全公司共有職工130多人，其中工程技術人員和管理人員30人，管理人員全部為大專以上學歷。

投身公益事業(yè) 回報社會

企業(yè)是社會的細胞，離不開社會這個大肌體。只有在自身發(fā)展同時，不忘社會責任，積極奉獻社會，才能促進全社會的和諧進步，才能為自身發(fā)展帶來更好的環(huán)境。為了回報社會，公司在加快企業(yè)發(fā)展的同時，還積極參加社會公益事業(yè)。作為一名在農(nóng)村成長起來的企業(yè)家，尚勤貴深知農(nóng)民的不易，積極為當?shù)刈龇瞰I，10多年來尚勤貴堅持不懈的每年為當?shù)卮迕窠鉀Q路燈照明的難題，并為路燈提供長期的照明用電支持，使當?shù)氐拇迕?65天天晚上都能用上明亮的路燈照明，解決夜晚出現(xiàn)困難的問題，得到當?shù)卮迕竦拈L期好評。

作為新時代的企業(yè)家，應該發(fā)揚尊老、愛老的優(yōu)良傳統(tǒng)。尚勤貴提出并做好弘揚中華民族尊老愛幼、孝敬長輩的傳統(tǒng)美德，用自己的行動，凝聚全公司愛心，每年為當?shù)?0歲以上老人發(fā)放生活補貼。為提高老人生活水平、改善老人的生活條件貢獻了力量，贏得的當?shù)卮迕竦馁澝馈?/p>

致富不忘家鄉(xiāng)，愛心回報社會。尚勤貴在發(fā)展企業(yè)的同時，積極為當?shù)卮迕裰\福利，公司大力幫助困難村民,減輕農(nóng)民負擔，造福百姓。在社會主義新農(nóng)村建設中尚勤貴又把為村民辦理醫(yī)療保險作為一項主要內容，公司再次從為全體村民繳納了醫(yī)療保險，這意味著村民不用花一分錢，就可以享受醫(yī)療保險福利，為村民提供了實實在在的好處。

企業(yè)家的差異在于精神而不在于財富但我想，許多人的不理解，正是尚勤貴精神世界的內涵，正是他從辦企業(yè)到做事業(yè)、從自然人到社會人的可取之處，正是他成為勞動模范的閃光的地方。

他誠信為人重商德，公司成立以來，按時繳交工商稅金，水費電費從不拖欠，員工工資按月及時足額發(fā)放；他崇尚勞動講奉獻，10多年來，累計上繳稅款上百萬元，并通過創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，為社會青年及當?shù)剞r(nóng)民工創(chuàng)造130多個就業(yè)崗位；他回報社會獻愛心，積極支持社會福利事業(yè)。企業(yè)界常說，辦企業(yè)沒有“閑錢”，但尚勤貴把公益事業(yè)列入企業(yè)預算計劃，作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，當社會需要時，他總是率先伸出援助之手。這時，愛心已經(jīng)從一種本能，升華為一種責任，尚勤貴的社會人生像一朵鮮花美麗綻放。

贊美尚勤貴是倡導一種精神。10多年創(chuàng)業(yè)之路，他飽嘗甜酸苦辣，而孜孜以求的是人生價值——企業(yè)誠可貴 奉獻價更高 追求卓越 人生終將輝煌。

崇尚勞動，樂于奉獻，讓我們?yōu)樾聲r代的企業(yè)家而喝彩！