第一篇:先進(jìn)班組申請
先進(jìn)班組申請
又是一年歲末,公司推出了先進(jìn)個人、先進(jìn)集體的評比,對于一個集體能選上先進(jìn),是公司對班組過去一年工作的肯定與好評,也是明年員工努力工作的動力。
2011年...作為公司一個獨(dú)立完成...與...調(diào)試組裝的班組,緊跟公司二次創(chuàng)業(yè)的步伐,并在狼文化的引導(dǎo)下取得了驕人的成績。首先在人員減少的情況下全年共完成了...件產(chǎn)品,比上年多近....只產(chǎn)品,產(chǎn)值也突破千萬,創(chuàng)歷史新高。
其次,一個好的團(tuán)隊(duì)要求的不僅是數(shù)量的增長,更重要的質(zhì)量的增長,....組員緊抓這條原則嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),絕不放過任何一個發(fā)現(xiàn)問題的產(chǎn)品,使一次送檢合格率達(dá)97%,并且變送器人在經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)后,依托生產(chǎn)產(chǎn)品的豐富經(jīng)驗(yàn),盡最大可能獨(dú)立維修一些問題產(chǎn)品及芯體,減少報(bào)廢量,為公司節(jié)約勞動力降低生產(chǎn)成本,爭取為...的民品線豎起了一棵盈利的常青樹。
再者,隨著公司的飛速發(fā)展,去年公司相繼推出了一些新型、異形產(chǎn)品如...、...等,....人積極學(xué)習(xí)其制作方法及注意事項(xiàng),并且按時按量的完成,組員經(jīng)過一些芯體、電路板、維修等培訓(xùn),素質(zhì)不斷提高,為公司將來的擴(kuò)大發(fā)展打下基礎(chǔ)。
...更是一個講集體、講團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,不僅積極響應(yīng)公司組織的各種活動及指令,而且本組內(nèi)大家相互幫助,互相學(xué)習(xí),并且一起出游等,形成了一種不斷探求新知識、新產(chǎn)品積極向上的探索精神。因?yàn)榇蠹颐靼祝挥泄驹胶茫覀儾艜谩?/p>
去年我們在工作中也很多不足的地方,領(lǐng)導(dǎo)也指導(dǎo)批評過,我們會努力改變的,2012年,...整裝待發(fā),接受新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,踏上新的征途,我們對自己未來的要求就是:保質(zhì)保量按時完成公司下達(dá)的任務(wù),認(rèn)真執(zhí)行公司的5S管理,堅(jiān)持安全生產(chǎn),保證人員安全、設(shè)備安全,組織員工在工作中多提問、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有工作中的弊端,并提出改進(jìn)意見,形成一支拉得出去,打得響的隊(duì)伍,為公司降低生產(chǎn)成本創(chuàng)造更高的效益。
最后祝公司在2012年業(yè)務(wù)蒸蒸日上!
....全體員工
2012年1月3日
第二篇:先進(jìn)班組申請
先進(jìn)班組申報(bào)材料
制成工段
丁班
公司各位領(lǐng)導(dǎo)好:
團(tuán)結(jié)拼搏,努力爭創(chuàng)一流班組是我們制成丁班全體成員對自己的要求,本組一共7人,平均年齡28歲左右,是一個充滿活力,激情的隊(duì)伍。班組全體員工都是在以蓬勃向上,充滿活力的精神面貌對待工作的每一天,以飽滿的熱情和兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度來投入到工作中,立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的工作作風(fēng),贏得了本工段管理團(tuán)隊(duì)的稱贊。
班組人員配置合理:技術(shù)過硬,認(rèn)真負(fù)責(zé)的班長左兵,凡事敢為人先,真正做到是我們制成工段的一塊磚,哪里需要哪里搬;經(jīng)驗(yàn)豐富、技藝精湛的制成元老姚駿,悉心傳授新人知識,幫助他們快速成長,從不藏私;工作細(xì)心謹(jǐn)慎、一絲不茍的操作員徐晉,遙控現(xiàn)場,指揮若定;另外還有幾位年輕員工他們積極向上,干勁十足,敢打敢拼。這樣的班組,有什么理由落于人后,不爭做先進(jìn)呢?
我們班組始終抓好安全這一頭等大事重點(diǎn)做好的班組安全預(yù)防工作,首先是在思想上能真正的重視起來,樹立安全第一,預(yù)防為主,以人為本的意識,每周組織全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全規(guī)章制度,杜絕違章作業(yè)。其次要求全員必須正確規(guī)范穿戴好勞保用品,針對每天的工作任務(wù),制定好安全預(yù)防措施,嚴(yán)格對現(xiàn)場安全檢查,加大自查互查力度,在萌芽中把隱患消除。只有讓全班人員提高安全意識,安全防范才能落實(shí)到位。在過去的一年中,班組安全生產(chǎn)未發(fā)生安全事故!
我們班組始終保持團(tuán)結(jié)拼搏的精神。班組成員關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)一致,互相配合,攻無不克,戰(zhàn)無不勝,在一次又一次的檢修過程中發(fā)揮出色,贏得工段領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,也為生產(chǎn)的正常作出了貢獻(xiàn)。
拿破侖說過:“不想當(dāng)將軍的士兵,不是一個好士兵。”同樣,不爭先進(jìn)的班組,不是合格的班組,敬愛的領(lǐng)導(dǎo)們,我們渴望得到認(rèn)可!我們需要得到認(rèn)可!我們也應(yīng)該得到認(rèn)可!
故此申請先進(jìn)班組,望批準(zhǔn)!
第三篇:先進(jìn)班組申請
先進(jìn)班組申請材料
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
立足崗位,鞠躬盡瘁,努力創(chuàng)一流班組是***班全體成員對自己的要求。***班現(xiàn)有員工*人,其中黨員*人,團(tuán)員*人。2011年中,***班在分場的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞佛子嶺水電站的各項(xiàng)工作,立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,強(qiáng)化班組建設(shè)。嚴(yán)明勞動紀(jì)律,做好實(shí)際工作。在工作中,我們班組發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)。值長始終做到身先士卒,當(dāng)好表率。全員動手齊心合力。以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分場領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。一、一個學(xué)習(xí)型班組
成功,是百分之十的天賦,加上百分之九十的努力。顯然一個優(yōu)秀的班組,不一定獨(dú)具天賦,但一定是善于學(xué)習(xí)的班組。對于班組來說,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,這或許是班組建設(shè)最重要的環(huán)節(jié)之一。為此班組十分注意每一個員工的學(xué)習(xí)教育工作,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,利用班前會后、以及各種班后的集體活動等,擠出時間交流學(xué)習(xí)。加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是擺在班組面前的重要任務(wù)。在實(shí)際工作中,值長根據(jù)具體情況適時的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動業(yè)務(wù)技能稍差的員工,增強(qiáng)了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補(bǔ)。使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在這個班組中真正得以體現(xiàn)。二、一個安全型班組
“安全第一”是班組工作的基本指導(dǎo)思想。在工作中該班加強(qiáng)安全管理,遵守電站的各項(xiàng)安全制度,做好安全思想預(yù)警制,始終堅(jiān)持不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害“三不傷害”的原則。并對班組各成員進(jìn)行班組安全教育培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)上,我們班組堅(jiān)持以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點(diǎn)。注意引導(dǎo)員工從思想上,從行為上提高控制不安全因素的能力,抓好員工“安全第一”的意識。為安全生產(chǎn)起到了積極作用。贏得了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評。最終實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)“事故為零”的優(yōu)秀成績。三、一個紀(jì)律型班組
無規(guī)矩不成方圓,一個好的班組,更是離不開嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫群鸵?guī)范的管理。白蓮崖運(yùn)行一值總結(jié)了前輩們寶貴的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際工作制定了一系列制度規(guī)范員工的行為,他們知道“細(xì)節(jié)決定成敗”,如果不能夠在細(xì)節(jié)上好好的約束自己,就宛如在車流如潮的馬路上失去了紅綠燈,只有亂闖亂撞的份兒!四、一個樂于助人的班組
白蓮崖運(yùn)行一值在做好做完本班工作的同時,并沒有“個人自掃門前雪”,而是“兼顧他人瓦上霜”。曾多次幫助在發(fā)電運(yùn)行和現(xiàn)實(shí)生活中遇到困難的同志。一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。白蓮崖運(yùn)行一值愿與其他班組通力合作,積極做好我們白蓮崖水電站的設(shè)備維護(hù)工作。一切從實(shí)際出發(fā),努力服務(wù)于生產(chǎn)。
2011年主要完成工作如下(比例):
1.上半年配合華東電網(wǎng)安全局對白蓮崖水電站進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
2.年中積極正確的處理了白蓮崖水電站7.23事故,挽回了不小的損失。
3.年底順利完成了白蓮崖機(jī)組及各設(shè)備的小修。
總之,在2011年白蓮崖運(yùn)行一值在電站和分場及全班人員的共同努力下保證了機(jī)組的安全運(yùn)行,做到了無違章、無工傷、無重大設(shè)備事故、保證檢修質(zhì)量做到了應(yīng)修必修修必修好。保證了本班所轄設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,確保了電站的利益。不過在此白蓮崖運(yùn)行一值鄭重承諾:這些都不會成為我們拿出來炫耀的資本,而是會成為讓我們不斷超越的動力。
***班
2012/1/6
第四篇:化驗(yàn)室先進(jìn)班組申請
2017是公司推行管理工作提升年,在公司強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略的大背景下化驗(yàn)室積極相應(yīng)公司號召,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,全體化驗(yàn)員工共同努力,全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、加強(qiáng)質(zhì)量管理,強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略,提升公司品牌信譽(yù)
為努力打造公司優(yōu)質(zhì)品牌形象,真正體現(xiàn)公司做百年企業(yè)的營銷理念。化驗(yàn)室加強(qiáng)質(zhì)量管理,多次和集團(tuán)對標(biāo)和棗莊技術(shù)監(jiān)督局對標(biāo),找差距并在每周六進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考試化驗(yàn)技能得到全面提升,化驗(yàn)指標(biāo)更加準(zhǔn)確。多次銷售和人員到發(fā)貨鋼廠解決產(chǎn)品質(zhì)量爭議,做好質(zhì)量跟蹤服務(wù),始終堅(jiān)持以人為本、顧客至上的原則,完善客戶服務(wù),公平、公正,忠誠的服務(wù)每一名客戶。
二、全面推行管理提升,提升員工素質(zhì)
推行6s管理方法對化驗(yàn)室儀器進(jìn)行定置擺放、藥品分類儲存建立位置清單、清理各類衛(wèi)生死角對不銹鋼門、宣傳欄進(jìn)行污物清理并涂液體石蠟保護(hù)。在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每個環(huán)節(jié)檢驗(yàn)工作,將質(zhì)量控制放于首位。質(zhì)量是公司生命的源泉,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。全力配合生產(chǎn)車間技術(shù)改造和工藝參數(shù)調(diào)整,質(zhì)量控制數(shù)據(jù)發(fā)生波動的時候,化驗(yàn)員總是不厭其煩的樣分析、生產(chǎn)部門一起尋找原因。節(jié)能降耗降本增效工作,化驗(yàn)室通過對節(jié)水、節(jié)電管理、儀器改造、精細(xì)化統(tǒng)計(jì)物料消耗、定量發(fā)放等措施為公司節(jié)約每一分錢。同時組織員工積極參加公司舉辦的各種文娛活動、文體活動。并根據(jù)個人特點(diǎn),充分發(fā)揮優(yōu)勢與特長,在各項(xiàng)活動中都取得了不錯的成績。在這種進(jìn)取向上的氛圍里,化驗(yàn)員們樹立了開朗、健康、自信的形象,也讓化驗(yàn)員更高效、樂于服務(wù)于自己的本職工作。
2017年的成績只能代表過去,在2018年化驗(yàn)室會再接再勵在新的一年再創(chuàng)佳績。
生產(chǎn)管理處化驗(yàn)室
2017/12/15
第五篇:安全防火 申請先進(jìn)班組材料
申請先進(jìn)班組材料
公司領(lǐng)導(dǎo):
建筑安裝事業(yè)部鏟車班,在2013年天華公司開展的“一學(xué)三反”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”活動中,通過學(xué)習(xí)活動文件精神,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的觀念,全班上下一心,克服各種困難,完成了3個活動的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
我們班組堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)各個活動時期文件精神,開展好每周一安全會和班前五分鐘,在作業(yè)前認(rèn)真檢查設(shè)備是否正常,不開帶病鏟車,出車前和收車后專人對鏟車進(jìn)行檢查,杜絕車輛帶病作業(yè)和上班人員習(xí)慣性違章,每月開展定期開展一次車輛設(shè)備安全會從而形成人人時時講安全,制定完善班組管理制度,確保本班組安全生產(chǎn)好的局面,同時克服設(shè)備老化等不利情況,認(rèn)真鉆研技術(shù),把任務(wù)保質(zhì)保量的完成,實(shí)現(xiàn)了各個活動時期的活動目標(biāo)。
現(xiàn)申請先進(jìn)班組,望各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
建筑安裝事業(yè)部鏟車班
2013.12.26