第一篇:電廠大修期間安全注意事項(xiàng)
大修期間安全注意事項(xiàng)
1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須帶好安全帽,外用工不帶安全帽考核項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人,且班組納入分場(chǎng)考核。
2、登高作業(yè)必須系好安全帶,外用工不系安全帶考核項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人,且班組納入分場(chǎng)考核。
3、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須穿防砸鞋。
4、大修期間中午禁止喝酒,違者考核且班組納入分場(chǎng)考核。
5、要先檢查合格后,方可在腳手架上工作。
6、手持工作票不允許代簽。(包括外用工)
7、使用外用工必須按照廠部外用工管理辦法執(zhí)行。
8、在腳手架工作時(shí),要時(shí)刻記住“三不傷害”。盡量減少腳手架上交叉作業(yè)和作業(yè)時(shí)間,如需要?jiǎng)t首先看看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,根據(jù)作業(yè)要求和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境做好防護(hù)措施。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)下方,要用安全色帶將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)圍住。
9、如果需要掀開蓋板工作,一定要用安全色帶將工作場(chǎng)所圍住。
10、如果辦理工作票有問題需要重新辦理,該票應(yīng)辦理作廢。不要辦理結(jié)束。
11、工完料盡場(chǎng)地清。
12、兄弟單位技術(shù)支持人員進(jìn)廠要進(jìn)行安全培訓(xùn)合格后,才能進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
13、在電子間動(dòng)火,滅火器要放在旁邊。作業(yè)區(qū)要先鋪設(shè)防火材料,防止火渣進(jìn)入電纜層。
14、現(xiàn)場(chǎng)使用切割機(jī)時(shí),要戴防護(hù)眼鏡。
15、現(xiàn)場(chǎng)使用的材料擺放。(水泥地至少鋪一層墊子,靜電板地至少鋪二層墊子,瓷磚地至少鋪三層墊子,材料要擺放整齊。
16、停送電前要到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后方可執(zhí)行。
17、拆線、接線要先驗(yàn)電確認(rèn)后方可執(zhí)行。
第二篇:電廠大型設(shè)備大修注意事項(xiàng)
電廠大型設(shè)備大修注意事項(xiàng)
1大修前的準(zhǔn)備工作
在大修開工前1個(gè)月,對(duì)參加大修的檢修工、臨時(shí)工、外包工等人員要進(jìn)行《安規(guī)》考試,做到持證上崗,必要時(shí)對(duì)參加大修的檢修人員進(jìn)行《安規(guī)》調(diào)考;對(duì)參加大修的各個(gè)生產(chǎn)車間,要在開在前組織召開“大修動(dòng)員會(huì)”,組織職工學(xué)習(xí)大修中的各項(xiàng)檢修計(jì)劃和安全考核規(guī)章制度等,以使參加大修的檢修計(jì)劃和安全考核規(guī)章制度等,以使參加大修的所有人員做到“我要安全、我懂安全、我會(huì)安全”。大修前的準(zhǔn)備工作包括:
(1)廠部成立大修指揮部,下發(fā)大修通知。
(2)頒發(fā)《在修安全管理規(guī)定》、《大修項(xiàng)目和計(jì)劃進(jìn)度流程圖》、《大修安全考核細(xì)則》、《大修安全監(jiān)督檢查制度》和《大修文明施工標(biāo)準(zhǔn)》等。(3)對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目制定相應(yīng)在的安全措施,進(jìn)行有關(guān)部門審批。
(4)對(duì)大修中使用的電動(dòng)工器具、安全用具、起重工器具按試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn),要有實(shí)驗(yàn)報(bào)告、合格證,并記錄臺(tái)帳。(5)各種接地線、標(biāo)示牌、警示標(biāo)語準(zhǔn)備完好。2系統(tǒng)隔離
要嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”,按照“工作票、操作票、作業(yè)安全措施票”的要求和措施,對(duì)相應(yīng)的設(shè)備掛“有人工作”、“嚴(yán)禁開關(guān)”、“嚴(yán)禁煙火”、“禁止通行”、“防止高空落物”等警示牌,并進(jìn)行上鎖。用好護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)、護(hù)帶等。3大修過程中安全關(guān)鍵點(diǎn)的控制 3.1對(duì)作業(yè)過程的安全進(jìn)行控制
開工前,組織好有關(guān)人員學(xué)習(xí)大修工作的項(xiàng)目和措施,填寫“作業(yè)安全措施票”、工作內(nèi)容、工作人員名單、安全注意事項(xiàng)及現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析。3.2施工中臨時(shí)電源的管理
對(duì)機(jī)組大修臨時(shí)電源箱要認(rèn)真檢查,對(duì)損壞或不合格的電源箱要進(jìn)行修理更換。建立機(jī)組大修臨時(shí)電源接、拆登記本,成立專業(yè)電工組,負(fù)責(zé)大修臨時(shí)電源的接、拆工作。
3.3規(guī)范起重作業(yè)
對(duì)每臺(tái)起重設(shè)備的卡環(huán)、鋼絲繩、吊車、起重葫蘆、倒鏈等,在使用前必須按照標(biāo)準(zhǔn)檢查試驗(yàn),建立臺(tái)帳,要有記錄并粘貼“合格證書”,對(duì)臨時(shí)起重要做載荷試驗(yàn)。重大起重作業(yè)要做載荷準(zhǔn)確計(jì)算和實(shí)驗(yàn),并提前2天,由起重作業(yè)部門填寫“起重作業(yè)申請(qǐng)單”,并以廠大修指揮部有關(guān)部門審批后,方可進(jìn)行起重作業(yè)。磆起重作業(yè)應(yīng)由專業(yè)人員指揮,專業(yè)人員操作。3.4控制腳手架的驗(yàn)收
(1)距地面3m以上,多人工作平臺(tái),應(yīng)由廠大修指揮部專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收。(2)距地面3m以下,人數(shù)較少平臺(tái),應(yīng)由使用部門專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收。(3)腳手架搭設(shè)完畢后的驗(yàn)收,距地面3m以上,先經(jīng)部門安全、技術(shù)人員驗(yàn)收合格后,由部門填寫驗(yàn)收聯(lián)系通知單,由安監(jiān)部門、生技部門聯(lián)合檢驗(yàn)合格后,發(fā)“腳手架檢驗(yàn)合格證”,關(guān)粘貼在腳手架上。距地面3m以下,經(jīng)部門安全、技術(shù)人員驗(yàn)收合格后,將“腳手架檢驗(yàn)合格證”填寫好,粘貼在腳手架上。3.5加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)井、坑、孔、洞和臨時(shí)圍欄的管理
對(duì)在大修、檢修工作中所打開和拆除的井、坑、孔洞和臨時(shí)圍欄,均應(yīng)設(shè)安全圍欄和護(hù)網(wǎng),夜間應(yīng)加設(shè)警示照明燈,并掛“安全警告”牌。3.6對(duì)易燃、易爆物品的管理
(1)大修工作中,在現(xiàn)場(chǎng)使用的易燃物品較多,如氧氣瓶、乙炔氣瓶、汽油、煤油等。這些物品要隔離分開放置,如氧氣瓶、乙炔瓶,空瓶、滿瓶要分開放置,汽油、煤油要遠(yuǎn)離和火種,而且應(yīng)由專人保管和登記發(fā)放。
(2)在防火設(shè)備、禁火區(qū),如在油系統(tǒng)、粉煤設(shè)備、氫冷機(jī)組、氫系統(tǒng)等進(jìn)行動(dòng)火工作時(shí),要辦理“動(dòng)火工作票”,并做好防火的各項(xiàng)措施。4文明施工
(1)參加大修的車間、班組,在檢修現(xiàn)場(chǎng)要?jiǎng)澐趾霉ぞ呦洌瑢?duì)設(shè)備備品備件和拆裝的零配件擺放,要進(jìn)行定置定位管理。大修開工前,廠大修指揮部統(tǒng)一制定定制定位圖,下發(fā)到班組。(2)現(xiàn)場(chǎng)要留設(shè)安全通道。
(3)對(duì)易損的地面,在拆裝和擺放設(shè)備時(shí),要在地面上鋪設(shè)木板或膠皮。(4)在易吸收油質(zhì)的地面上工作時(shí),應(yīng)鋪設(shè)防油膠皮,防止二次污染。5堅(jiān)持班組安全活動(dòng)
一定要開好班前會(huì)、開工會(huì)、收工會(huì)、班后會(huì),并堅(jiān)持每周的安全活動(dòng)。(1)班前會(huì)。班長(zhǎng)要對(duì)本班的工作內(nèi)容、施工質(zhì)量要求和工作項(xiàng)目的安全措施及注意事項(xiàng),向工作人員交代清楚,并設(shè)專人負(fù)責(zé)。對(duì)每個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)的工作負(fù)責(zé)人所填寫的“工作票”、“作業(yè)安全措施票”要嚴(yán)格審查,特別要審查安全措施及注意事項(xiàng)是否全面。
(2)開工會(huì)。每項(xiàng)工作開工前,由工作負(fù)責(zé)人向其他工作人員宣讀工作內(nèi)容、安全措施及注意事項(xiàng),并對(duì)“作業(yè)安全措施票”上所填寫的安全注意事項(xiàng)和措施,再進(jìn)行宣讀,宣讀完畢后,由參加此項(xiàng)工作的所有人員,在簽字欄上一一簽字,不準(zhǔn)代替。(3)收工會(huì)。簡(jiǎn)要總結(jié)一天的工作,清點(diǎn)人員和工器具,檢查現(xiàn)場(chǎng)是否有遺留的物品、火種等。
(4)班后會(huì)。首先由各工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作中的各項(xiàng)情況,匯報(bào)完后,由班長(zhǎng)進(jìn)行全面總結(jié)。
(5)要堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)日,學(xué)習(xí)與工作中有關(guān)的安全規(guī)定、措施和制度,傳達(dá)廠大修指揮部有關(guān)安全管理的文件等。6組織糾察組查禁違章
組織好安全違章糾察組,糾察組有廠大修指揮部各專業(yè)、安監(jiān)部門和車間安全管理的人員組成(根據(jù)實(shí)際情況建立若干個(gè)),每天對(duì)大修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違章。并定期對(duì)違章的現(xiàn)象和人員在“違章通報(bào)”上刊登,指出違章的問題所在,按照《大修違章考核細(xì)則》進(jìn)行考核。在大修現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立“違章制曝光欄”,在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)違章違制進(jìn)行拍攝,在“曝光欄”和MIS網(wǎng)上曝光,既教育了本人也教育了大家。另外,在大修中設(shè)立治安保衛(wèi)、消防、醫(yī)療制度,保證大修各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。7嚴(yán)格對(duì)臨時(shí)工和外包工的安全客理
(1)大修開工前,對(duì)參加大修的所有臨時(shí)工、外包工程人員,要進(jìn)行《安規(guī)》和安全知識(shí)的教育和考試,對(duì)不合格的人員不準(zhǔn)參加大修。
(2)對(duì)參加外包工程的施工隊(duì)、安裝工程隊(duì)的人員,要審查三證(安全資質(zhì)證、營(yíng)業(yè)證、稅務(wù)登記證),三證不全的外包施工隊(duì),不能進(jìn)行招標(biāo)和使用。參加特殊作業(yè)的人員,要有特殊工種作業(yè)證,如:高空作業(yè)上崗證、腳手架安裝合證等。(3)堅(jiān)持“誰用工,誰負(fù)責(zé)”的原則,使用單位要對(duì)復(fù)課時(shí)工、外包工人員進(jìn)行安全考試和安全措施交底,對(duì)考試合格者的情況進(jìn)行登記,到廠安監(jiān)部門領(lǐng)取“臨時(shí)工上崗證”,由用工單位監(jiān)護(hù)人領(lǐng),方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,否則按違章進(jìn)行考核。(4)廠安監(jiān)和使用單位,要對(duì)臨時(shí)工、外包工人員建立臨時(shí)檔案(包括身份證、照片、各種資質(zhì)證書等)。
(5)對(duì)參加大修的臨時(shí)工隊(duì)、外包施工隊(duì),實(shí)行“安全施工保證金”制。在離工前,按照工程總造價(jià)的百分比(自行制定),向單位交納“安全施工保證金”,并簽訂“安全施工責(zé)任協(xié)議書”作為合同的附件。在施工中凡是違章、專制,被監(jiān)督檢查部門查出后,按照本單位的“安全考核細(xì)則”在“安全施工保證金”中扣除。8大修完工后:
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全設(shè)施要恢復(fù)齊全。溝道蓋板、樓梯、步道、欄桿齊全完整。室內(nèi)外照明齊全。設(shè)備注齊全。
設(shè)備介質(zhì)流向、標(biāo)示牌齊全。
第三篇:大修期間安全注意事項(xiàng)
2015年1己二胺裝置停車檢修安全注意事項(xiàng)
為了保證停車檢修的順利進(jìn)行,完成分廠安排的檢修任務(wù),工段對(duì)每個(gè)班組都安排了設(shè)備的清洗任務(wù),同時(shí)還要配合儀表、檢修拆檢調(diào)校安全閥、壓力表、壓力容器檢測(cè)等。這就要求我們班組內(nèi)部在人員安排上合理分配,在交叉作業(yè)時(shí)做好與其他作業(yè)小組的溝通協(xié)調(diào),最大程度避免檢修期間安全事故的發(fā)生。總結(jié)以往停車檢修經(jīng)驗(yàn),注意事項(xiàng)如下:
1、對(duì)清洗設(shè)備要事先以書面形式寫好清洗方案,并組織參與人員學(xué)習(xí)討論,征求大家的合理化建議,力求方案最佳化。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)八大票證管理規(guī)定,各項(xiàng)相關(guān)作業(yè)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行,杜絕無證作業(yè)、違章作業(yè)、違章指揮。提前將各種管線動(dòng)火和進(jìn)塔入罐的工藝處理及安全措施編制好,以便大修期間快速辦理票證,節(jié)約檢修時(shí)間。
3、在清洗塔、罐時(shí),原則上盡量不進(jìn)罐。必需進(jìn)塔入罐作業(yè)時(shí),要執(zhí)行“受限空間作業(yè)規(guī)范”的規(guī)定,相關(guān)氮?dú)夤芫€必須加裝盲板,不許為了省事簡(jiǎn)化操作步驟,強(qiáng)調(diào)定時(shí)分析、定時(shí)進(jìn)罐,并要安排專人監(jiān)護(hù),要有必要的急救措施。
4、配合儀表、檢修人員作業(yè)時(shí),要確保其人員的安全,有導(dǎo)淋的必須打開并確認(rèn)暢通,且無殘壓、殘液,動(dòng)火作業(yè)必須清洗置換、分析合格、辦理相關(guān)票證后方可進(jìn)行。
5、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不僅自己嚴(yán)格按要求佩戴勞保用品,而且要對(duì)裝置內(nèi)閑雜人員或不#按照要求佩戴勞保用品者應(yīng)及時(shí)勸其離開或停止作業(yè)。
6、對(duì)自己的作業(yè)區(qū),要保持整潔,所用工具、軟管在使用完畢后及時(shí)拆除、整理好。
7、多項(xiàng)檢修作業(yè)同時(shí)進(jìn)行,高度交叉作業(yè)時(shí),盡量避免往下排水、掉物,必需時(shí)應(yīng)拉警戒線,并指派專人在一樓監(jiān)護(hù)(特別注意臨時(shí)電源、焊機(jī)等)。
8、有進(jìn)塔(T520T530T350)、入罐作業(yè)的設(shè)備相關(guān)連的管線、閥門、儀表、換熱器等檢修時(shí),考慮是否需要加裝盲板,杜絕液體或氣體進(jìn)入正在作業(yè)的受限空間。
9、清理出的物料、廢水、廢固不可隨地排放、丟棄,防止環(huán)保事故的發(fā)生。
10、所使用的公用工程,用完立即關(guān)閉,注意節(jié)約。
11、主控人員密切監(jiān)控好液位、溫度、壓力、流量等指標(biāo),不能因?yàn)橥\嚶楸源笠猓l(fā)現(xiàn)異常及時(shí)排查處理。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要主動(dòng)聯(lián)系主控,現(xiàn)場(chǎng)和主控要加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)。
12、C311A/B油泵安全閥拆檢時(shí),應(yīng)及時(shí)加裝盲板,防止跑油造成污染浪費(fèi);P164AB出口安全閥拆檢時(shí),工藝人員應(yīng)做好配合,避免交叉作業(yè)造成物料漰濺傷人,且及時(shí)加裝盲板。
13、登高作業(yè)必須按要求辦理登高作業(yè)證,佩戴安全帶,高掛低用,不得冒險(xiǎn)作業(yè)。
14、本次大修正值高溫酷暑天氣,催化劑極易因干自燃,因此對(duì)存有催化劑的管線、塔罐、設(shè)備拆檢時(shí)務(wù)必清洗置換干凈。
15、本次大修施工單位較多(含互助檢修人員),各班組配合作業(yè)時(shí)務(wù)必按照票證逐條落實(shí)工藝處理及安全措施,大修期間安全工作堅(jiān)持“誰分管誰確認(rèn),誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)于無票證作業(yè)分廠將加大查處力度。
16、堅(jiān)持異常信息匯報(bào)制度。
化工三廠1#工段
2015年5月6日
第四篇:電廠大修安全工作總結(jié)
電廠檢修工作總結(jié)、安全方面: 一年來,我們隊(duì)里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂,個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到了有效控制。每天早上上班,我都會(huì)提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),從mis系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷,確認(rèn)當(dāng)日主要工作項(xiàng)目。親自主持召開隊(duì)里的班前會(huì)、班后會(huì),結(jié)合“三講一落實(shí)”要求,在班前會(huì)上對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置,結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施,責(zé)任落實(shí)到人,為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督,并對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核,數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力,確保了隊(duì)里每日工作安全順利的開展。每天班后會(huì)對(duì)當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析,同時(shí)分析當(dāng)日出現(xiàn)問題員工的思想動(dòng)態(tài),確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問題及時(shí)解決問題、有危險(xiǎn)及時(shí)加以控制,從而保證了隊(duì)里各項(xiàng)工作安全順利的進(jìn)行。每周二安全日活動(dòng)中,我都會(huì)把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行一個(gè)總結(jié),在安全日活動(dòng)中同廣大職工一起進(jìn)行分析和討論,并制定更加切合實(shí)際的控制措施在下周工作中進(jìn)行落實(shí)。正是通過這樣認(rèn)真進(jìn)行的“兩會(huì)一活動(dòng)”,認(rèn)真把握工作中的各個(gè)安全細(xì)節(jié),才使得我們隊(duì)數(shù)年來沒有發(fā)
生過任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊(duì)里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
2、工作方面:
我們隊(duì)是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號(hào)”的先進(jìn)班組,在這些光榮的榮譽(yù)面前,我們沒有驕傲、沒有停止進(jìn)步,而是以“工人先鋒號(hào)”的榮譽(yù)為動(dòng)力,在年一年里,我們相繼順利地完成了中標(biāo)項(xiàng)目的3機(jī)停機(jī)小修、7機(jī)停機(jī)小修、8機(jī)的停機(jī)小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護(hù)工作,在3機(jī)停機(jī)小修期間,我們責(zé)任范圍內(nèi)的4機(jī)、6機(jī)幾乎同時(shí)停機(jī)進(jìn)行檢修,我們?cè)谌藛T少、任務(wù)重的超大壓力下,通過精心組織、克服困難、團(tuán)結(jié)一致,做到了忙而不亂、有條不紊,在完成好招標(biāo)范圍3機(jī)小修的同時(shí),圓滿完成了4、6機(jī)的停機(jī)檢修任論務(wù),得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和認(rèn)可。十月份的1機(jī)a級(jí)大修,雖然我們沒能如愿中標(biāo),但是我們沒有氣餒,在完成好我們正常檢修維護(hù)任務(wù)的同時(shí),加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦的工作,保質(zhì)保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的8機(jī)氫冷器泄漏、1機(jī)氫冷器泄漏等搶修任務(wù),為公司運(yùn)行機(jī)組的安全運(yùn)行以及8機(jī)組、1機(jī)組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻(xiàn)!
3、理論學(xué)習(xí)方面:
按照年初學(xué)。習(xí)計(jì)劃,組織各組分組理論學(xué)習(xí)的同時(shí),督促各組認(rèn)真完成學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月月度考試如期完成,為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了良好的基矗
4、其他方面: 4.1認(rèn)真落實(shí)公司、工程處、隊(duì)里的各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,通過和職工談心、溝通,了解職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況,及時(shí)解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團(tuán)隊(duì)和大局意識(shí)。4.2通過兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,以身作則,與廣大職工同甘共苦。使我們隊(duì)得到了業(yè)主高度的評(píng)價(jià)和肯定。給我們隊(duì)在電廠檢修市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基矗 4.3在幾年的工作過程中,得到了公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持,并在年月日省公司工會(huì)舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動(dòng)節(jié)上,取得了班組長(zhǎng)論壇三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。通過參加活動(dòng),在增強(qiáng)了一些個(gè)人信心的同時(shí)也感覺到了個(gè)人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)們之間的差距,只有不斷努力學(xué)習(xí),提高自身的管理水平,才能夠帶領(lǐng)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)走向更加美好的未來!
5、存在的不足: 在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí),我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
5.1自己管理水平和一個(gè)優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)主觀臆斷,沒有大膽的創(chuàng)新意識(shí)。需要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來提高自己,才能更好的搞好我們的隊(duì)伍建設(shè)。5.2隊(duì)里有個(gè)別員工驕傲情緒較高,工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個(gè)別員工不注意生活細(xì)節(jié),酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間篇二:火電廠檢修部工作總結(jié)
推行上崗檢查提高設(shè)備可靠性
挖掘內(nèi)部潛力,為“安全、環(huán)保、效益、發(fā)
展、和諧”保駕護(hù)航
——檢修部2010年工作總結(jié)
檢修部主任 曠賢啟
(2011年1月5日)2010年是我們公司在去年取得成績(jī)基礎(chǔ)上,持續(xù)改進(jìn)管理,繼續(xù)提升盈利能力,確保推進(jìn)三期發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來,檢修部在公司黨委及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、廣西分公司和公司工作會(huì)議精神、深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定不移地按照公司“轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流”的中心任務(wù)和創(chuàng)建“本質(zhì)安全、本質(zhì)經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)高效、綠色和諧”的現(xiàn)代化企業(yè)的工作重心,結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“一個(gè)支部一個(gè)特色、一個(gè)黨員一面旗臶”活動(dòng),不斷加強(qiáng)設(shè)備管理、技術(shù)管理、費(fèi)用內(nèi)部控制,堅(jiān)定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績(jī)效任務(wù),緊緊圍繞2010年公司安全生產(chǎn)目標(biāo),分階段分步驟,不斷強(qiáng)化設(shè)備管理, 轉(zhuǎn)變員工觀念,不斷提高接受任務(wù)的敏感性和處理缺陷的及時(shí)性,特別是影響機(jī)組負(fù)荷和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)缺陷處理的及時(shí)性,不斷提高經(jīng)濟(jì)意識(shí),不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和勞動(dòng)技能,逐步提升和規(guī)范生產(chǎn)管理水平,構(gòu)建設(shè)備管理新理念,為設(shè)備的安全可靠運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、2010年工作回顧 2010年是檢修部接受挑戰(zhàn),直面困難的一年,也是部門全體員工改變觀念,經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆四次職代會(huì)暨2010年工作會(huì)議的總體部署,圍繞“安全、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧”主題積極開展工作,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,圍繞“有效益才能有發(fā)展,保設(shè)備才能拼設(shè)備,拼設(shè)備才能搶電量”的中心任務(wù),大力開展了“保安全、查隱患,主管主任親自抓;變觀念、鑄文化,目標(biāo)統(tǒng)一不分家;爭(zhēng)電量、降消耗、上崗檢查不能少”等方面的工作。通過采取隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督確保機(jī)組安全運(yùn)行;強(qiáng)化上崗檢查、保設(shè)備健康爭(zhēng)電量;分清主次、連續(xù)加班搶設(shè)備保經(jīng)濟(jì)指標(biāo),積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì),克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面,實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)發(fā)滿發(fā),全年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高,打贏了“關(guān)停i期、盈利ii期、保亞運(yùn)”的攻堅(jiān)戰(zhàn),基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),安全生產(chǎn)保持了長(zhǎng)周期運(yùn)行記錄,管理水平及效益意識(shí)明顯加強(qiáng)。主要工作完成情況
1、細(xì)化安全管理、杜絕人為責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行
安全生產(chǎn)始終是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。檢修部緊緊結(jié)合“保安全長(zhǎng)周期發(fā)電”活動(dòng)、元旦系統(tǒng)安全活動(dòng)、安全生產(chǎn)系列活動(dòng)、春、秋季安全大檢查、迎峰度夏、防寒防凍等工作,重點(diǎn)檢查整改發(fā)電廠監(jiān)控系統(tǒng)、勵(lì)磁系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝臵等涉網(wǎng)安全設(shè)備、起重設(shè)備、電力二次安全防護(hù)、壓力容器、制氫系統(tǒng)方面存在的問題,及時(shí)徹底消除設(shè)備缺陷和事故隱患,加強(qiáng)設(shè)備上崗檢查力度,做到異常事件事前控制。要求班組設(shè)備責(zé)任到人,每天有檢查記錄,主管主任每周審核。部門主管主任每周帶隊(duì)巡查所管轄設(shè)備的重點(diǎn)部位,確保重要輔機(jī)與主保護(hù)不出現(xiàn)異常擴(kuò)大為事故事件,要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應(yīng)急小分隊(duì),合理安排值班人員,遇突發(fā)險(xiǎn)情,根據(jù)部門要求及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),確保設(shè)備缺陷及時(shí)處理、消除,切實(shí)做好設(shè)備維護(hù)工作。圓滿地完成了“保安全長(zhǎng)周期發(fā)電”、“兩會(huì)一節(jié)”、廣州亞運(yùn)會(huì)、殘亞會(huì)保電任務(wù)。截止到2010年12月31日,檢修部的安全紀(jì)錄為1979天,無人身傷亡事故,發(fā)生非人為責(zé)任一類障礙3次,二類障礙13次,負(fù)次要責(zé)任的一般設(shè)備事故1次,習(xí)慣性違章21次,跟2009年比,安全形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。工作票共開出3455張,不合格2張,合格率99.97%;安全活動(dòng)次數(shù)達(dá)297次。
2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳工作,組織部門員工積極參加各種安全活動(dòng),不斷提高員工的安全意識(shí),在檢修部?jī)?nèi)部營(yíng)造我要安全的安全文化氛圍。2010年檢修部加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)教育,借立即開展安全大檢查契機(jī),針對(duì)集團(tuán)公司發(fā)生的幾起人身死亡事故、火災(zāi)事故,組織全體人員觀看安全錄像,重新規(guī)范安全技術(shù)培訓(xùn)工作;嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)培訓(xùn)教育”制度,對(duì)新入廠人員
進(jìn)行部門級(jí)、班組級(jí)的入職安全培訓(xùn),提高新來人員安全意識(shí);定期組織包括外單位人員進(jìn)行安規(guī)考試,鞏固人員的安全技能。組織參加公司安全生產(chǎn)人員安全知識(shí)考試、安規(guī)考試等,參加安全培訓(xùn)人次共546人次,人數(shù)共有192人,其中檢修部131人,外包單位61人。本檢修部出版了認(rèn)真學(xué)習(xí)公司二屆四次職代會(huì)精神板報(bào)、“厲行節(jié)約,艱苦創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)板報(bào)、“安全月專題”板報(bào)、開展系列安全生產(chǎn)活動(dòng)、第四季度沖刺保安全發(fā)電黑板報(bào),營(yíng)造深厚的安全氛圍,不斷提高員工安全意識(shí)。
3、開展各種安全檢查活動(dòng)和安全性評(píng)價(jià)工作,認(rèn)真查找安全生產(chǎn)存在的漏洞和隱患,并對(duì)查出的問題進(jìn)行整改,確保人身和設(shè)備的安全。
根據(jù)公司的部署,制定周密方案,認(rèn)真務(wù)實(shí)地開展春節(jié)前安全檢查、保機(jī)組長(zhǎng)周期發(fā)電專項(xiàng)治理活動(dòng)、春季安全大檢查、立即開展安全大檢查、秋季安全大檢查、起重設(shè)備安全檢查、防火安全大檢查、貫徹集團(tuán)公司安全穩(wěn)定電視電話會(huì)議精神立即開展安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng),并對(duì)查出的問題邊檢查邊整改的要求,及時(shí)進(jìn)行整改,并跟蹤未完成項(xiàng)目,有機(jī)會(huì)時(shí)進(jìn)行處理。一年來,共檢查發(fā)現(xiàn)屬檢修部處理的問題334項(xiàng),已處理完成287項(xiàng),完成率為85.93%。在平時(shí)的工作中認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和考核,狠抓現(xiàn)場(chǎng)的安全違章行為和安全文明施工管理,一年來共組織各種現(xiàn)場(chǎng)檢查60 次,共發(fā)現(xiàn)問題140項(xiàng),并對(duì)查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改,特別加強(qiáng)了對(duì)#3機(jī)組c級(jí)檢修、#4機(jī)組a級(jí)檢修的安全管理。現(xiàn)場(chǎng)定臵管理及文明衛(wèi)生方面較以往檢修有了很大提高,檢修現(xiàn)場(chǎng)到處鋪墊了膠皮,尤其是汽機(jī)側(cè)及鍋爐零米基本上實(shí)現(xiàn)了“三不落地”;電源線、皮管線基本上做到了橫平豎直,架空統(tǒng)一布臵,消除了蜘蛛網(wǎng)現(xiàn)象。整個(gè)檢修期間,緊張而有序,安全管理監(jiān)督到位,沒有發(fā)生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出考核及警告,責(zé)成立即整改。通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和考核,檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況較以往有所改觀,現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章減少,安全文明施工得到了提高。
針對(duì)去年自查出安全性評(píng)價(jià)問題的整改工作,部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視,親自督促各專業(yè)嚴(yán)格按計(jì)劃完成,對(duì)不具備條件的項(xiàng)目,辦理延期手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理。2010年檢修部共有安全性評(píng)價(jià)整改項(xiàng)目37項(xiàng),已完成35項(xiàng),完成率為94.6%,還有2項(xiàng)未完成已申請(qǐng)延期手續(xù)。2010年安全性評(píng)價(jià),檢修部積極組織班組及專業(yè)室抽出專人開展自查工作,各專業(yè)主管主任督促審核,認(rèn)真查評(píng),共查出問題84項(xiàng),待安監(jiān)部下發(fā)整改計(jì)劃后明年進(jìn)行整改。
4、強(qiáng)化缺陷管理力度,確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)周期運(yùn)行 檢修部根據(jù)2009年設(shè)備缺陷管理存在的問題,專門指定一名副主任,負(fù)責(zé)缺陷處理閉環(huán)管理工作,要求缺陷處理 篇三:電廠檢修工作人員工作總結(jié)范文
工作總結(jié)
,不知不覺已經(jīng)來到公司工作三個(gè)月了,在這三個(gè)月里 我作為一名電廠檢修工作人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作加以總結(jié):在此期間,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備維修技術(shù)的理論知識(shí),并熟悉和掌握對(duì)運(yùn)行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的一些基本常識(shí)、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長(zhǎng)、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對(duì)個(gè)人事業(yè)的認(rèn)識(shí),在事業(yè)上,我用心追求著自己的夢(mèng)想,揮灑青春的汗水。在工作中總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn):
一、正確的工作態(tài)度
近年來,隨著電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢(shì)下做好本職工作的需要,加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識(shí)是我長(zhǎng)期以來對(duì)自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),并通過在網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識(shí)儲(chǔ)備,力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。
參加工作以來在設(shè)備檢修上,我首先找對(duì)自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識(shí),一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項(xiàng)工作。
二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能
今年8月,我受到公司領(lǐng)導(dǎo)指派去統(tǒng)計(jì)以及回收電廠設(shè)備備品備件工作。面對(duì)繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時(shí)間,全面細(xì)致的整理各項(xiàng)設(shè)備的備品備件,在統(tǒng)計(jì)設(shè)備備件的同時(shí)也在施工現(xiàn)場(chǎng)向設(shè)備廠家了解一些設(shè)備的性能及維護(hù)保養(yǎng)事項(xiàng),幫我在以后的工作中更加的了解設(shè)備的性能,現(xiàn)在設(shè)備備件已經(jīng)統(tǒng)計(jì)和回收了一半,在以后的設(shè)備備件統(tǒng)計(jì)和回收中也會(huì)更加的得心應(yīng)手,定不會(huì)叫領(lǐng)導(dǎo)失望。
三、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。作為一名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)3個(gè)多月有余。回眸來時(shí)的路,那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長(zhǎng)望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材集團(tuán)公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。
還記得第一次穿起電廠的職業(yè)裝時(shí),那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅,我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。
工作之余,靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的快樂塑造著我,一名普通檢修員無悔的人生。
個(gè)人工作總結(jié)
在工作以來,我作為一名電廠運(yùn)行人員,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,以飽 滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同 事,不斷提高工作能力,干好本職工作。2011 是入職的第三個(gè)年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動(dòng)至松滋電廠工作。現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng) 導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間,參 與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余 時(shí)間,及時(shí)休息并補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時(shí)間,認(rèn) 真監(jiān)盤,按時(shí)抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運(yùn)行。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購(gòu)其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格 遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和 取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向師傅、專工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗 了,但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸 進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。
三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并 親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真 空低的處理等等,同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)展綠色能源。在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行 是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。
于 2011 年 11 月 13 日至湖北松滋電廠報(bào)到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn),考試合格后 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在松滋電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場(chǎng)設(shè) 備比較,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計(jì)劃,各個(gè)擊破。由于引 進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國(guó)產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極 探索思考,尋找最佳的運(yùn)行方式,努力做好松滋電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。篇四:熱電廠熱工大修工作總結(jié)
2012年熱工大修工作總結(jié)
十多天忙碌緊張的檢修工作終于結(jié)束了。看著鍋爐里熊熊燃燒的火焰,汽輪機(jī)嗡嗡的轟鳴,大家臉上露出了欣慰的笑容。這十幾天中,同事們每天清晨7點(diǎn)開始就忙碌在工作現(xiàn)場(chǎng),直到晚上20點(diǎn)才能下班,中午匆匆吃口飯,就又在現(xiàn)場(chǎng)忙碌了。雖然每天很辛苦,但隨著機(jī)爐的正常運(yùn)行,大家身上的疲憊隨之被欣慰所取代,一種成就感在心中油然而升。
經(jīng)過這次檢修,鍋爐汽機(jī)起運(yùn)時(shí)熱工的缺陷幾乎為零,給設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定的基礎(chǔ),沒有因熱工的原因延誤設(shè)備運(yùn)行。
總結(jié)此次檢修,熱工方面取得了一定的經(jīng)驗(yàn),也暴露了一些不足。這次檢修取得的經(jīng)驗(yàn):
首先,在檢修前做了充分的準(zhǔn)備。備品備件很早就提出計(jì)劃。備件的保證是檢修的首要基礎(chǔ),沒有備件,檢修無從談起。雖然有些備件在檢修開始后才到位,也有些備件至今仍未到貨,但并未耽誤檢修的進(jìn)度。
其次,檢修前詳細(xì)核對(duì)了檢修項(xiàng)目,對(duì)一些在日常生產(chǎn)中無法檢修的內(nèi)容做了重點(diǎn)安排。這次檢修全部消除了公共系統(tǒng)的缺陷,不會(huì)因公共系統(tǒng)裝置無法解列而不能消缺。這次檢修所列項(xiàng)目16項(xiàng),實(shí)際在停運(yùn)時(shí)產(chǎn)生的臨時(shí)缺陷52項(xiàng),共計(jì)68項(xiàng)缺陷。現(xiàn)除備件未到(3項(xiàng))和其它原因(1項(xiàng))未消除的4條缺陷,64項(xiàng)缺陷全部消除。消缺率為94.1%。這次檢修中,除了保證熱工的消缺,還配合其他專業(yè)完成了一些技改技措任務(wù)。包括化水專業(yè)安裝兩臺(tái)流量計(jì),汽機(jī)專業(yè)
安裝低加壓力表6塊,協(xié)助電氣專業(yè)處理閥門電動(dòng)裝置5臺(tái)。
最后,檢修隊(duì)伍的壯大,技能的提升是這次檢修任務(wù)圓滿完成的重要保證。熱工檢修完全是由外委保運(yùn)單位蒙電一建完成的,蒙電一建的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次檢修非常重視,在檢修前及時(shí)調(diào)整了熱工檢修人員,使得熱工檢修人員技術(shù)力量大大加強(qiáng),檢修水平有了很大提高,檢修質(zhì)量得到根本保障,并且在檢修期間,積極協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)工作需要,從調(diào)試單位借調(diào)調(diào)試人員協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)檢修。領(lǐng)導(dǎo)的重視,員工的努力使此次檢修任務(wù)得到滿意的結(jié)果。
在此次檢修中,也暴露了一些工作中的不足:
技術(shù)掌握不全面:檢修中,外請(qǐng)了dcs廠家技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)dcs進(jìn)行了全面的檢查及優(yōu)化。如果熱工人員對(duì)dcs系統(tǒng)掌握程度更深一些,對(duì)dcs軟件能理解的更徹底一些,這項(xiàng)工作完全可以由本專業(yè)人員完成,可以給單位節(jié)省下外聘人員的費(fèi)用。還有水化的操作員站,已經(jīng)將硬件全部更換,但還是與plc無法建立通訊,目前還在與plc專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行溝通,共同想辦法解決這個(gè)難題。這充分暴露了熱工專業(yè)對(duì)plc沒有很好掌握,尤其在數(shù)據(jù)通訊方面尚屬空白,需要抓緊補(bǔ)課。
綜合起來,此次檢修熱工專業(yè)總體上圓滿完成了檢修項(xiàng)目。想在下次檢修中表現(xiàn)的更完美,首先要苦練內(nèi)功,提升自我技能,更多的掌握控制系統(tǒng)方面的知識(shí),尤其是系統(tǒng)軟件的特性和功能,在思想上要高度重視,提前做好各方面的準(zhǔn)備,包括備品備件,人員安排,項(xiàng)目落實(shí)等,只有做到心中有數(shù),工作中才會(huì)得心應(yīng)手,才會(huì)有條不紊,才會(huì)更加完美的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
熱工專業(yè) 2012年6月9日篇五:發(fā)電廠檢修總結(jié)
班組檢查總結(jié) 我廠在1#、2#機(jī)大修結(jié)束后,發(fā)現(xiàn)由于運(yùn)行值班人員經(jīng)驗(yàn)不足和建設(shè)單位安裝遺留的設(shè)備缺陷等一系列問題,同時(shí)又進(jìn)入了六月份到了夏季防洪的季節(jié),針對(duì)以上問題熱電廠領(lǐng)導(dǎo)制定出了關(guān)于開展2006年春夏季安全大檢查活動(dòng),電氣車間根據(jù)活動(dòng)精神,結(jié)合本車間的實(shí)際情況制定出了“電氣車間2006年夏季防洪預(yù)案”和“6月份安全技術(shù)比武月”等具體措施。
自開展安全月以來,我們召開了班組會(huì)議傳達(dá)了車間“春夏檢”動(dòng)員會(huì)及安全等內(nèi)容。并制定出班組春夏檢的具體步驟,利用班前班后會(huì)進(jìn)行了春夏檢活動(dòng)的發(fā)動(dòng)、動(dòng)員工作,將責(zé)任層層分解,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),結(jié)合春夏檢學(xué)習(xí)文件的學(xué)習(xí),提高了職工的安全責(zé)任意識(shí),明確了春夏季檢活動(dòng)的重要意義。
我班組中的每一個(gè)人都能非常認(rèn)真積極的加入到活動(dòng)中去。根據(jù)本班的實(shí)際情況制定出相應(yīng)的具體措施如:加強(qiáng)巡檢質(zhì)量,對(duì)所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備都能巡檢到位,仔細(xì)地檢查并發(fā)現(xiàn)問題缺陷,將一切問題盡可能消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)本班所屬區(qū)域的內(nèi)設(shè)備,按“春夏檢”要求進(jìn)行了全面檢查,對(duì)設(shè)備的異常情況及缺陷及時(shí)記錄,并聯(lián)系檢修處理。對(duì)一時(shí)處理不了的匯報(bào)值長(zhǎng)及車間。與此同時(shí)為了提高每位職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平特別把夏季防洪防汛這個(gè)月做為安全生
產(chǎn)考核月,來發(fā)動(dòng)職工的積極性。具體通過現(xiàn)場(chǎng)考問和實(shí)際操作來提高每位職工的技術(shù)知識(shí)和實(shí)際操作能力。
其次,我班組還在日常生活中,定期學(xué)習(xí)安全知識(shí),這不僅能提高職工的自身安全意識(shí)同時(shí)也能提高職工的應(yīng)變能力。班組內(nèi)個(gè)別職工還有影響安全的不利因素,通過對(duì)班組前期工作的回顧,發(fā)現(xiàn)了工作中的一些不足,例如:安全帽不戴或戴的不符合要求;巡回檢查不到位,個(gè)別缺陷不能及時(shí)發(fā)現(xiàn);執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)肅不認(rèn)真;個(gè)別人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)不積極,業(yè)務(wù)水平一般。現(xiàn)在我們要改掉了以往的不足,整頓個(gè)別人員的工作作風(fēng),針對(duì)上述不安全問題,班組及時(shí)召開了班組會(huì)議,查找其根源,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),及時(shí)對(duì)個(gè)別人員進(jìn)行了批評(píng),教育,幫助,取得了較好的效果。更重要的是提高了班組在運(yùn)行管理、技術(shù)管理、安全管理、設(shè)備管理等方面的管理能力。
我班組按照車間的要求落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,要求班組成員能自覺地遵守勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。確保我廠1#、2#機(jī)組的安全運(yùn)行,堅(jiān)決杜絕誤操作、人身傷亡事故、重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生,為全年安全生產(chǎn)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五篇:電廠大修心得體會(huì)
電廠大修心得體會(huì)
走進(jìn)檢修現(xiàn)場(chǎng),人聲鼎沸,如火如荼。1號(hào)機(jī)組A修和2號(hào)機(jī)組C修工作全面鋪開,現(xiàn)場(chǎng)人來人往,忙忙碌碌,一片生機(jī)盎然的景象:有掄大錘的、有上螺絲的,有搭架子的、有清洗研磨的。一道工序接著一道工序,一環(huán)扣著一環(huán)。
電熱檢修一部本次檢修基本上沒有外包,重點(diǎn)項(xiàng)目都靠自己完成,各班組在克服人員少、工作量大的困難下,各項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行:控制線路星羅密布,迷惑不了他們雪亮的眼睛;儀表檢定一絲不茍,他們精益求精;高壓試驗(yàn)預(yù)防設(shè)備損壞,他們?cè)谡J(rèn)真執(zhí)行;電源開關(guān)清掃、改造,在他們的手里變得煥然一新;煙囪的檢修梯,讓人看了頭暈?zāi)垦#瑓s難不住我們脫硫班矯健的身影……這是一支年輕的隊(duì)伍,這是一支朝氣蓬勃的隊(duì)伍。
電氣專業(yè)安全爭(zhēng)先、團(tuán)結(jié)拼搏;熱控專業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)高效。現(xiàn)場(chǎng)的客觀條件,要求我們要時(shí)時(shí)留意,處處小心。一頂頂安全帽的下面,是我們一張張充滿著睿智與機(jī)警的臉;一根根安全帶系在腰間,時(shí)刻準(zhǔn)備著,迎接新的挑戰(zhàn)。本次大修工作,一干就要兩個(gè)多月,沒有經(jīng)歷過的人很難體會(huì)到其中的艱辛,但當(dāng)大伙看到勝利的果實(shí)時(shí),都會(huì)露出幸福的笑容。將要磨破多少只手套、經(jīng)受多少次嗑碰,我們不會(huì)去統(tǒng)計(jì),只知道伴著汗水眼前呈現(xiàn)出的就是一個(gè)個(gè)希望。我們每個(gè)人都正在接受著大修的洗禮:新手們勤奮好學(xué)、爭(zhēng)先恐后,師傅們刻苦鉆研,推陳出新。正是因?yàn)轱L(fēng)雨的洗禮,年輕的心才會(huì)走向更加成熟。
每次大修總能透著一股近乎神密的力量,把我們緊緊地凝聚。春華秋實(shí),美好的明天需要我們今天的努力,讓我們攜起手來,迎接新的挑戰(zhàn),共同創(chuàng)造更加美好的明天。