第一篇:煤礦安全管理審核意見
煤礦本質(zhì)安全管理體系運行審核意見
受利民煤礦委托,公司安監(jiān)局組織相關(guān)職能部室于2011年5月11日對利民煤礦本質(zhì)安全管理體系運行情況資料方面進行了審核,以下是審核過程中存在的問題。
一、組織機構(gòu)
1、公司、煤礦兩級機構(gòu)在安全管理過程中存在職責接口不清的現(xiàn)象;如,利民公司和煤礦分別設(shè)置了安全管理機構(gòu),利民公司有分管職業(yè)衛(wèi)生工作的人員,但煤礦未確定分管職業(yè)衛(wèi)生工作的人員,而該項工作直接與礦所屬各區(qū)隊聯(lián)系顯然存在不合適;類似的問題多處出現(xiàn),在這里不再重復敘述;
2、公司、煤礦兩級組織設(shè)置的機構(gòu)、人員的職責安排交岔、存在不清楚的現(xiàn)象;體系管理的部門和相關(guān)人員不能保持相對穩(wěn)定;
3、體系運行過程中的職能分配不規(guī)范,未按要素的功能與企業(yè)的實際結(jié)合進行分配,未充分理解職能分配的意義;不能體現(xiàn)技術(shù)部門管理技術(shù)安全,機電部門管理機電安全,人力資源部門管理人事、培訓,調(diào)度、財務、法律、黨政等部門的職責均未規(guī)范按要素開展,安全工作僅依靠安全部門,體系大部分要素實現(xiàn)依賴安全部門;無論是安全工作還是體系運行,均未體現(xiàn)全員參與;未按要求制定職能分配表;
4、利民公司的安全管理組織機構(gòu)圖不規(guī)范,未真正明確安全部門的角色,未明確各基層單位的接口,也未能真正落實屬地管理的要求;
5、安全管理相關(guān)職能確認不清楚,如利民公司分別設(shè)置了“安全生產(chǎn)委員會”、“安全管理小組”,雖然是兩套機構(gòu),但主要成員基本相同,應該明確公司的安全管理專職機構(gòu)(《安全生產(chǎn)法》第十九條),但卻未明確;
6、安全生產(chǎn)方面的責任制未規(guī)范制定、分發(fā),無法執(zhí)行、考核;電子版文檔中,各部門的職責中關(guān)于主管工作、分管工作以及與其他部門的配合的具體工作均不完全明確;職責內(nèi)容羅列的復雜,部分職責多達二十多條,不利于操作(如礦長職責);電子版內(nèi)容中有錯別字;
7、未按體系要求配備通風副總工程師;
8、未制定九位一體管理網(wǎng)絡圖;
9、家屬協(xié)管員參與安全管理的考核辦法內(nèi)容不具體;
10、未規(guī)范對崗位能力進行考核。
二、方針目標管理
11、利民公司方針未充分融入領(lǐng)導層的安全理念,未充分考慮企業(yè)的愿景、總體方針和實際風險;
12、方針制定未充分考慮體系管理的持續(xù)改進、風險預控的原則;
13、方針的形成過程未進行充分論證;
14、未依據(jù)方針制定戰(zhàn)略目標;
15、年度目標制定未充分考慮企業(yè)方針、戰(zhàn)略目標的要求,年度安全目標比較空洞,無實際意義;
16、未將目標具體分解為各項指標;
17、未將安全目標、指標在各層次、職能進行規(guī)范分解,下一步的考核工作無法開展;
18、體系人員不能充分理解方針、目標對安全管理的重要意義。
三、程序、制度、文件、記錄管理
19、部分制度制定的目的不明確,制度內(nèi)容中要求的作業(yè)流程不清晰,制度中未明確誰去干什么,怎么干;大部分制度對過程的梳理不規(guī)范;
20、手冊、程序、制度和表格的關(guān)系不清楚,未真正做到體系的追溯性;
21、制度的審批、發(fā)放、宣貫、作廢等一系列流程均未規(guī)范規(guī)定和執(zhí)行;
22、文件發(fā)放前未明確文件發(fā)放的范圍;文件發(fā)放雖然有記錄,但內(nèi)容不全面,存在應發(fā)放而無記錄的現(xiàn)象;
23、制度發(fā)放后人員未規(guī)范開展宣貫、培訓,人員對制度等的重要性理解程度不足,人員對制度的重視程度不足;
24、不能確保制度的唯一性,同一項內(nèi)容在兩處或多處體現(xiàn)的現(xiàn)象普遍存在。如,關(guān)于風險管理小組分別在《程序文件》、礦發(fā)文件中進行了規(guī)定,但內(nèi)容基本一致,失去了文件的指導意義,不利于指導生產(chǎn);
25、法律法規(guī)僅制定了清單,但法律法規(guī)的收集、識別、適用于企業(yè)的全部過程,均未規(guī)范規(guī)定并規(guī)范開展。
四、企業(yè)文化
26、能夠感受到企業(yè)的安全文化氛圍,但安全文化建設(shè)不系統(tǒng),部分過程不規(guī)范。
五、檢查與改進
27、安全檢查制度規(guī)定的內(nèi)容不全面,不規(guī)范;
28、未能明確體系運行過程中體現(xiàn)體系績效的關(guān)鍵點,體系運行過程中的檢查未能體現(xiàn)查思想、查制度、查管理,僅停留在查隱患的初級階段;
29、無論是作業(yè)流程,還是崗位標準,均缺少相關(guān)的安全檢查表,容易造成檢查過程不規(guī)范;
30、隱患整改只落實了隱患責任人、時間、整改標準等內(nèi)容,未對隱患整改過程中是否采取應急措施,隱患整改完成后是否有效控制了風險等情況進行規(guī)定;
31、隱患整改只停留在采取糾正措施的層面上,未明確隱患整改過程中采取預防措施的要求,可能造成隱患重復出現(xiàn);
32、對隱患整改過程是否存在風險未進行識別;
33、人員不理解內(nèi)部審核、管理評審的目的、意義和控制流程,也未開展此項工作。
六、風險管理
34、風險管理的目的性不強,未針對企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)進行風險有效削減的措施;
35、對各業(yè)務部門的風險小組,分別從兩份文件中進行規(guī)定,但內(nèi)容不一致;辦公場所風險評價未成立小組,未明確組長;
36、對危險源辨識前的培訓無針對性,也未分層次進行;培訓的內(nèi)容不能充分指導危險源辨識、風險評價和風險控制;
37、程序文件對危險源辨識的時機、鼓勵全員參與辨識的內(nèi)容無具體要求;
38、未依據(jù)程序文件要求年底進行危險源識別的要求開展工作,特殊情況下進行危險源辨識的規(guī)定無實際意義;
39、危險源辨識前應收集的依據(jù)缺少部分危險源描述方面的法律法規(guī),如GB86-6441、GB13861等;
40、未規(guī)范制定工作任務清單,清單的流程不規(guī)范,造成辨識危險源辨識可能不全面;
41、危險源辨識過程未充分考慮“三種時態(tài)”、“三種狀態(tài)”;
42、部分工作任務、危險源等描述不清楚;
43、危險源辨識記錄表不規(guī)范,如缺少日期,不能表明每年開展一次;
44、風險評價過程,對重大風險只采用一種方法進行評價,對風險值的確定是否準確依靠人員討論進行不能保證分值的準確性;
45、未明確可承受風險,對風險控制無針對性、目的性;
46、風險控制措施未分別從技術(shù)、管理兩方面規(guī)范開展;
47、對一般風險控制,只在人員培訓方面體現(xiàn)了控制,未在工藝、設(shè)施方面體現(xiàn)要求;
48、未理解有效削減重大風險的風險值,以進一步降低企業(yè)風險的目的;未針對重大風險制定管理方案;
49、礦井及各區(qū)隊的風險概述描述不規(guī)范,未明確礦井的風險控制、削減原則;
50、未按體系要求,開展每年度進行的總結(jié)經(jīng)驗工作;
51、對現(xiàn)場危險源的實際監(jiān)測工作雖然已開展,但未在體系文件或者相關(guān)制度中體現(xiàn),并詳細進行規(guī)定;
52、對風險控制過程的評審未能體現(xiàn)危險源辨識的全面性、風險值計算的準確性、風險控制措施的有效性。
七、培訓
53、培訓制度內(nèi)容不全面,不規(guī)范;
54、培訓需求不規(guī)范,無實際項目、內(nèi)容,失去指導意義,人員未根本理解培訓需求的意義,與培訓計劃無關(guān)聯(lián);
55、未規(guī)定培訓需求、計劃、實施、監(jiān)測等方面的關(guān)聯(lián),培訓工作隨意性強,無針對性;
56、考試的內(nèi)容也重視概念的掌握,缺少安全管理的實際應用和理解;
57、很多培訓工作的效果評價只以考試的方式進行,未體現(xiàn)員工安全意識方面的要求;
58、對人員不安全行為的矯正有制度,雖然開展了工作,但不能明確員工安全意識現(xiàn)階段的水平,下階段應提高的程度,是否達到目標,采取的措施是否有效;
59、承包商作業(yè)人員的考試卷與花名冊不對應; 60、未對義務消防隊員培訓后進行效果評價; 61、開展的各項安全活動程序不規(guī)范,缺少通知、簽名、記錄、評價、總結(jié)等過程;
62、班組急救員雖已經(jīng)過培訓,但未收到相關(guān)證件;
八、生產(chǎn)要素
63、瓦斯報表和瓦斯手冊中填寫的瓦斯檢查地點不規(guī)范,內(nèi)容不具體;
64、通風系統(tǒng)中存在不穩(wěn)定的角聯(lián)通風系統(tǒng); 65、礦井雖然進行了風阻測試,但未收到報告; 66、未能通過反風演習提出演習過程中存在的問題; 67、礦井無緊急避險系統(tǒng)。
九、機電管理
68、各類設(shè)備操作規(guī)程貫徹學習記錄中無考核結(jié)果等內(nèi)容;
69、五小電器檢查制度、檢查表中未落實管理責任人; 70、大型主要設(shè)備未做到一臺一檔; 71、未進行井下開關(guān)保護插件試驗;
72、綜合管理業(yè)務流程中名稱仍用原機電科; 73、個別點檢記錄內(nèi)容缺失,如采煤隊5月份記錄; 74、固定梯管理制度中檢查頻次與本安標準要求不符(制度中規(guī)定每季度一次,本安要求每月一次)。
十、地測管理 75、09113工作面無停采通知書;
76、無建井地質(zhì)報告、礦井地質(zhì)條件分類報告;
十一、防治水管理
77、防治水機構(gòu)內(nèi)容不符合實際,未設(shè)立專門防治水機構(gòu);
78、井上、下對照圖無積水情況、開采年限等內(nèi)容; 79、全礦井雨季前未進行聯(lián)合排水試驗;
十二、爆破管理
80、綜掘二隊施工風橋未編制爆破說明書;
十三、采掘管理
81、綜掘二隊無自保、互保、聯(lián)保制度。
十四、職業(yè)健康
82、煤礦職業(yè)衛(wèi)生管理六個臺賬(職業(yè)衛(wèi)生實施臺賬、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測臺賬、職業(yè)健康監(jiān)護臺賬、勞動防護用品管理臺賬、職業(yè)危害申報管理調(diào)整、新、改、擴建項目預評價、控制效果評價及審批的相關(guān)資料、職業(yè)衛(wèi)生宣傳培訓臺賬)應進一步歸納、整理;
83、未制定職業(yè)危害防治規(guī)劃;
84、對3月份本安體系檢查出的問題未進行落實整改;
十五、環(huán)保
85、礦井水未進行檢測,無資質(zhì)部門驗收測試報告; 86、礦井水處理不達標,綜合利用率未實測、計量; 87、生活水處理不達標。
十六、其他
88、未實行承包商風險抵押制度; 89、2011年未進行應急演練; 90、未填寫事故報表。
總體,體系運行過程未能體現(xiàn)過程控制,未能體現(xiàn)持續(xù)改進;體系運行的很多要素未體現(xiàn)目的性;很多要素開展時操作人員未理解要素的真正內(nèi)涵;各層次體系人員的培訓還不深入,人員還不能從根本上理解、重視體系運行工作。
建議,利民公司對以上問題充分考慮,按企業(yè)實際情況落實整改;對三月份公司本質(zhì)安全驗收過程中提出的問題高度重視,落實整改。
檢查過程中,因檢查人員能力、檢查時間等因素影響,提出的問題難免存在錯誤和不妥,利民公司在整改過程中如存在疑問應進一步探討。
二〇一一年五月十一日
第二篇:審核意見
一、無編制依據(jù)
二、無工程概況
三、交通組織部署
1.封道計劃與時間安排
(1)半封閉施工階段:
a.“計劃于2012年7月6日封閉牧之路由北向南K0+120-K0+640段左車道修建施工便道”無計劃封閉的范圍及便道范圍;
b.“對便道相鄰的半幅道路進行封閉施工”中無具體封閉措施;
c.“用隔離錐將另半幅道路分隔成雙向車道”,左側(cè)的隔離錐起到的作用不能滿足現(xiàn)場實際情況。
2.施工期間交通管理措施
(3).“利用深夜時間進行大型機械的進退場等作業(yè),盡量減少對交通的干擾”需考慮噪音污染。
3.保障交通安全的措施
(1).“項目部成立以安全第一責任人項目經(jīng)理為組長的安全保暢領(lǐng)導小組,由主管安全的項目副經(jīng)理掛帥,安全員2人,本著安全第一的原則,成立安全保暢領(lǐng)導小組?!睙o項目部組織框架圖、安全保暢領(lǐng)導小組人員具體名單及安全證書。
(5).“在來車方向中分帶施工區(qū)前150米范圍用反光標志錐設(shè)置車輛改道過渡區(qū),通過改道過度去把車輛從雙向四車道通行改為雙向單車道通行”中“用反光標志錐”不能滿足現(xiàn)場實際情況;“在改道過渡區(qū)前方90米范圍設(shè)緩沖區(qū),并分別在前方300米、500米、1000米設(shè)置提示標牌,同時設(shè)置各種指示、限速標志,提醒司機限制車速”中無詳細的標志標牌位置及尺寸、設(shè)置位置。
4.應急預案:過于簡單,無具體措施
(1).應急預案
1.“成立交通保暢小組,小組成員6人設(shè)組長一名,分為三組輪班24小時指揮疏導、處理交通問題”中交通保暢小組無具體人員名單。
3.“配備輔助車輛一臺便于應急使用”中無通信器材。
(2)對出現(xiàn)交通事故的應急預案
1.及時通知交警、路政部門,在交警、路政部門現(xiàn)場勘察后,協(xié)助把出事車輛拖離出事現(xiàn)場,并協(xié)助恢復交通“中無急救部門。
(4)便道維護措施:無便道的具體寬度、結(jié)構(gòu)層次及技術(shù)標準能滿足多大交通通行量。
第三篇:煤礦安全管理淺談
煤礦安全管理淺談
煤礦企業(yè)是一個高危行業(yè),安全是煤礦生產(chǎn)永恒的話題。只有強化安全管理,嚴格制度落實,提高安全執(zhí)行力,才能構(gòu)筑安全屏障。煤礦主要作業(yè)點就是井下現(xiàn)場。煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。眾所周知,煤礦企業(yè)是典型的職工勞動強度高、從業(yè)危險性高、事故發(fā)生率高的“三高行業(yè)”,在煤礦企業(yè)里安全自然就成了人命關(guān)天的頭等大事。安全生產(chǎn)管理光靠領(lǐng)導重視、開會議、發(fā)文件是不夠的,安全生產(chǎn)工作必須落實到每一個單位,每一個職工,注重單位內(nèi)部具體日?;毠?jié)管理,真正做到安全生產(chǎn),減少傷亡事故的發(fā)生。結(jié)合自己的工作實踐,下面就如何抓好煤礦安全生產(chǎn)
管理工作,談談自己的幾點思考。
1.選用好基層領(lǐng)導干部
1.1選用德才兼?zhèn)涞幕鶎痈刹?/p>
一是要做到有德無才的不能任用。有德的人可以先培養(yǎng)成才后任用,在成才之前不能放在帶班區(qū)長的崗位上。因為帶班區(qū)長不懂業(yè)務,極易出現(xiàn)亂彈琴、瞎指揮現(xiàn)象,二是有才無德的不能用。無德的人責任心不強,利己心重,做事不負責任。
三是無德無才的不能任用。這樣的人,游手好閑,不務正業(yè),用之會壞安全工作的大事。
1.2選用干部要公開、公正、公平,杜絕賣人情
在領(lǐng)導干部選用期間,大多數(shù)人為了想上“一層”,出現(xiàn)找人托關(guān)系、請客、送禮等,被選拔上來的人一般技術(shù)水平差、文化知識少、工作能力差、責任心差,這不僅為以后的安全管理埋下了隱患,還打擊了部分沒有選用上的技術(shù)能力好、責任心強的工作者的積極性,所以在干部選用好要杜絕賣人情、送禮、請客等現(xiàn)象,要堅持公開、公平、公正的原則。
1.3加強基層干部的責任意識
一是要加強基層干部的責任心教育,嚴肅整治只講生產(chǎn)不講安全、視安全工作為兒戲的壞風氣,努力使每一位跟班區(qū)長“安全工作責任意識到位”。
二是強化遵章指揮意識。在安全生產(chǎn)過程中,基層干部是直接的指揮者和管理者,所以,必須帶頭做到吃透規(guī)程措施,熟悉管理制度,要求工人學習、考試的規(guī)程措施,基層干部也要參加學習和考試,考不好就不能帶班,防止下井瞎指揮。對于那些只抓生產(chǎn)不抓安全的基層干部要給予嚴肅處理。
三是強化現(xiàn)場把關(guān)意識。煤礦安全工作重在現(xiàn)場,所以要求跟班區(qū)長必須強化現(xiàn)場把關(guān)意識?;鶎訋О喔刹恳押矛F(xiàn)場工人遵章作業(yè)提示關(guān),提高工人遵章作業(yè)意識。
1.4加強基層干部培訓、提高自身素質(zhì)
一是要有完善的干部培訓制度和計劃,實施方案。
二是基層干部培訓要有針對性的,專業(yè)知識性要強要與實踐相結(jié)
合。
三是基層干部培訓要通過不斷開展形式多樣、生動活潑的安全教育活動,努力提高干部的安全意識。如進行安全知識競賽、專業(yè)知識競賽、安全演講、安全文藝節(jié)目匯演、,定期放影安全生產(chǎn)管理方面的錄像,進行安全板報和宣傳欄評比,安全集市等形式的活動,能寓教于樂,收到事半功倍的效果。使“安全”意識扎根在廣大干部職工的心里,在平時工作中能自我規(guī)范行為,起到自我約束作用。要搞好企業(yè)安全管理,必須加強安全專業(yè)隊伍的教育,由于專、兼職安全管理人員從事具體的安全管理、安全技術(shù)監(jiān)督和組織工作,又是企業(yè)安全責任人的左右手和參謀,所以,要求他們不僅有較廣泛的知識、較全面的安全技術(shù)和組織能力,而且要熟悉國家制定的安全方針、政策以及安全規(guī)程、規(guī)定和標準。
2.強化安檢部門的職責
安檢員的職責落實,一直是困擾礦井安全的難題,始終沒有很好的落實到位,部分安檢人員和礦級領(lǐng)導,就像貓和老鼠一樣,老是在捉迷藏,面對安檢人員業(yè)務技術(shù)素質(zhì)不高、職業(yè)責任心也不高的現(xiàn)狀,安檢隊伍能起的作用也大大折扣。既然設(shè)立了安檢員,為什么現(xiàn)場安全隱患還是那么多,現(xiàn)場違章的情況依然存在,其中的原因,一是安全責任心不強,不少人可以說沒有安全責任心。二是業(yè)務技術(shù)素質(zhì)太低或者知識面太窄,看不到危險就在眼前。三是基層區(qū)隊是得罪不起他們的,找個空氣質(zhì)量好的地方,睡上一覺或者閑諞一段,區(qū)隊――安檢人員,這不是兩全其美嗎?難怪好多安檢人員,都成了出了名的“杠頭”專家了。這幾種情況絕不是個別現(xiàn)象,看來,他們也是在憑運氣了,萬一自己跟班出了問題,就自認倒霉吧。這個問題的解決,可以將現(xiàn)場存在的安全隱患及違章現(xiàn)象與安檢人員掛鉤,由礦級領(lǐng)導牽頭,不定期組織巡回檢查,這一敲山震虎的做法,不妨試試。
3.充分發(fā)揮技術(shù)參謀的作用
在個別生產(chǎn)單位,存在副區(qū)隊長比技術(shù)員官大的現(xiàn)象,年輕一點的技術(shù)員,唯唯諾諾,缺乏獨立思考問題的能力。特別是安全技術(shù)措施的制定,可以說是純粹的抄寫規(guī)程,沒有根據(jù)現(xiàn)場的條件,編制切實可行的措施,而我們的審批部門,也就習慣了這種方式方法,一批了之,寫的絕對沒有錯。向工人貫徹學習時,也是應付差事,念得滔滔不絕,而我們的工人,聽得一頭霧水,最后,一簽了之。解決這一問題,礦技術(shù)老總必須嚴格把關(guān),將不按現(xiàn)場條件寫的規(guī)程或措施,堅決打回去重寫,并追究科室審批人員的責任,同時到作業(yè)現(xiàn)場,查看、詢問工人掌握措施的程度,相信,這類想象也就越來越少了。
4.安全管理工作要做到“四抓”
4.1煤礦安全管理工作需要我們理性的思維
去真抓、實抓、細抓、全抓,不能單純就安全抓安全,要跳出安全抓安全,抓安全離不開三個方面因素:一是抓安全必須有一個好的氛圍,要形成一個風正氣順人和的大環(huán)境和人人想安全、人人保安全的環(huán)境;二是必須有高素質(zhì)的員工隊伍,員工的職業(yè)素養(yǎng)和安全素質(zhì)是決定煤礦安全程度的先決條件;三是安全是蘊含在生產(chǎn)過程之中,生產(chǎn)組織的“三個正規(guī)”循環(huán),基層區(qū)隊堅持均衡穩(wěn)定正規(guī)有序和穩(wěn)
中求進以質(zhì)取勝的根本點的生產(chǎn)基調(diào),都是安全管理的基礎(chǔ)。
4.2抓安全需要完善的制度和機制做保證
安全系列規(guī)章制度需要不斷健全和完善,并抓好兩個層面的學習,一是區(qū)隊學,通過學習讓干部員工知道應該怎么干;二是部門學,讓各職能部門依法監(jiān)督檢查,知道怎么管。要通過安全系列規(guī)章制度的健全完善,使安全管理工作步入了法制化和規(guī)范化的軌道,為安全生產(chǎn)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
4.3突出日常安全管理抓苗頭、抓傾向,尤其安監(jiān)部門要做到履職問責,揭示管理
一是在日常工作中狠抓苗頭性、傾向性、共性的問題,變事故的分析處理為問題的超前預防,單位要每周甚至每天進行解剖式處理,并公開曝光亮相,以此來告誡自己,警示大家。二是堅持責任源于權(quán)力,在其位謀其政,有權(quán)就有責,有責必負責,失責必問責。作為煤礦企業(yè),我們更要把問責任制制度化,常態(tài)化。通過強調(diào)履職問責,促進兩個主體責任的落實。
4.4抓安全需要一支素質(zhì)良好,作風端正的安監(jiān)隊伍
一是要教育安監(jiān)員牢記安全是我們的神圣職責,時刻保持積極向上、奮發(fā)有為的工作狀態(tài),用心用腦去研究安全、抓好安全。心態(tài)上要警鐘常鳴,慎言好轉(zhuǎn),多找不足,永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠如履薄冰。二是要發(fā)揮先鋒隊和主力軍的作用,安監(jiān)處不僅要發(fā)揮監(jiān)管作用,還要在揭示問題,揭示管理的過程中把握動向,捕捉苗頭,時不時地為大家敲敲警鐘。三是在現(xiàn)場督查過程中還要加強溝通,自我糾偏。抓
安全不能吹毛求疵,牽強附會,那樣很容易給違章者造成心里負擔,反而不利于安全,所以我們要繼續(xù)發(fā)揮仲裁委員會作用,允許對有異議的“三違”申訴,本著實事求是的原則,對各類三違進行分析處理,工作過程中注重加強與基層單位溝通,從而達到達成共識、共保安全的目的。
5.積極采用新裝備、新技術(shù)、新工藝
推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,特別是創(chuàng)造條件使用綜合機械化采煤設(shè)備,避免采用低設(shè)備投入、大量投入人員、點多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術(shù),應走出惡性循環(huán)圈,采用先進工藝流程,合理控制作業(yè)點和作業(yè)面?zhèn)€數(shù),減少事故發(fā)生源的個數(shù),真正實現(xiàn)礦井的安全、高產(chǎn)、高效。
優(yōu)先使用大功率采煤機、綜掘機、絞車變頻調(diào)速裝置、斜巷行人行車綜合監(jiān)測保護裝置、軌道運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、膠帶運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、變電所監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、副井鋼絲繩張力自動平衡裝置等先進技術(shù)和裝備。
總的來說,煤礦安全管理,是來不得半點虛假的,每一項安全制度、措施、規(guī)范的落實,都必須是實實在在的,之所以還出問題,是因為我們的工作,虛的還是太多,實得還是太少。我相信在不久的將來在安全管理上我們可以更上一層樓。
第四篇:監(jiān)理審核意見范例
監(jiān)理審核意見范例
A施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄 B建筑工程的分部工程、分項工程劃分 C室外工程的劃分 D檢驗批質(zhì)量驗收記錄 E分項工程質(zhì)量驗收記錄
F分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄表 G單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄 A-01工程開工/復工報審表
(符合開工條件):
1、經(jīng)審查,工程各項開工準備充分,相關(guān)報審工作已全部完成,具備開工條件。
(本項目施工準備工作已基本就緒,具備施工條件,滿足開工要求同意本工程于****年*月*日為正式開日)工程開工/復工令:(W)
經(jīng)審查,本項目已具備施工合同約定的開工條件,現(xiàn)同意你方開始施工,開工日期定為****年*月*日。A-02 工程復工申請表(H)
符合復工條件: 經(jīng)審查,根據(jù)XXX工程暫停令要求,承包單位采取了針對性的整改措施,停工因素已全部消除,證明文件齊全、有效,具備復工條件。
經(jīng)審查,現(xiàn)具備復工條件,同意本工程于****年*月*日*:*時起全面復工。復工日定為****年*月*日*)
工程復工令:(W)我方發(fā)出的編號為***《工程暫停令》,要求暫停 ***部位施工,經(jīng)復查:現(xiàn)場存在的重大質(zhì)量和安全隱問題已整改到位,具備復工條件,經(jīng)建設(shè)單位同意,現(xiàn)通知你方于****年*月*日* :*時起恢復施工。
A-03 施工組織設(shè)計報審表(H)
符合要求:經(jīng)審查,該施工組織設(shè)計審批手續(xù)齊全,內(nèi)容完整;總體施工方案合理、可行,滿足施工總進度計劃要求,質(zhì)量、安全文明施工、環(huán)保措施得當。同意用于本工程指導施工。
(專:該施工組織設(shè)計所編制的內(nèi)容能基本滿足本工程實際需要??偅和鈱I(yè)監(jiān)理工程師的審查意見,凡涉及工程質(zhì)量和施工安全的關(guān)鍵工序、重要部位和高危作業(yè)等,施工單位、專業(yè)分包單位技術(shù)負責人相關(guān)質(zhì)量安全管理人員必須親自把關(guān),只有自檢合格并申報驗收合格后,方能進行下道工序施工;該施工組織設(shè)計所編制的內(nèi)容確保符合國家工程建設(shè)標準強制性條文的要求,確保本工程質(zhì)量和施工安全萬無一失。同時:該施工組織設(shè)計方案,不涉及工程造價的變化)專:經(jīng)審核,該《施工組織設(shè)計》中施工技術(shù)方案可行,工期安排合理,施工管理組織機構(gòu)設(shè)置及人員分工明確,施工保證措施得力,進場人員、設(shè)備滿足施工要求。
總:同意按此施工組織設(shè)計控制、指導施工,實施過程中應根據(jù)實際偏差,及時調(diào)整施工計劃,確保質(zhì)量、工期。
專項施工組織方案:(W)★
總:同意專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見,該專項施工組織方案所編制的內(nèi)容確保符合國家工程建設(shè)標準強制性條文的要求,所采用驗算公式荷載計算必須符合相關(guān)規(guī)范要求,驗算結(jié)果必須在有富余的情況且能滿足本工程的實際要求。
總:該技術(shù)方案可行,符合規(guī)范要求,施工中應嚴格按上報方案控制施工,如需調(diào)整施工順序、施工方法等應上報駐地辦批準。A-04專項/重要施工方案報審表(H)★
符合要求:經(jīng)審查,該方案審批手續(xù)齊全,內(nèi)容完整,措施得當可行,能滿足工程需求,同意用于本工程指導施工。A-05 _______________方案報審表(H)★(專項)
符合要求:經(jīng)審查,該方案審批手續(xù)齊全,內(nèi)容完整,具有針對性、可操作性,能滿足施工要求,同意實施。A-06分包單位資質(zhì)報審表(H)★
符合要求:經(jīng)審查,該分包單位資質(zhì)滿足要求,分包范圍符合國家法律法規(guī)、南網(wǎng)有關(guān)規(guī)定、工程承包合同約定以及承包單位在投標書中的承諾,同意分包。
專:經(jīng)審查***公司具有***安裝專業(yè)總承包及施工資質(zhì),符合本次申報的分包工程專業(yè)安裝施工能力,請總監(jiān)審批。
總:同意由***安裝公司承擔***項目****專業(yè)工程安裝分包施工。
A-07 試驗/供貨單位資質(zhì)報審表(H)★
符合要求:
1、試驗單位:經(jīng)審查,該試驗單位資質(zhì)等級符合要求,試驗資質(zhì)范圍包括擬委托的試驗項目,試驗設(shè)備計量檢定和人員資質(zhì)證明有效,同意其承擔本工程的試驗工作。
2、供貨單位:經(jīng)審查,該供貨單位資質(zhì)證明文件齊全,符合有關(guān)規(guī)定,同意使用其上述資質(zhì)范圍內(nèi)產(chǎn)品。A-08 人員資格報審表(W)★
符合要求:經(jīng)查驗,主要施工管理人員、特殊工種/特種作業(yè)人員資格證件齊全、有效,同意上述人員從事本崗位工作。A-09 主要施工機械/工器具/進退場報審表(W)★
符合要求:經(jīng)查驗,擬進場主要施工機械/工具/安全用具的定檢報告、試驗報告合格和安全準用證符合要求,滿足本階段工程施工需要,同意在本工程使用。
經(jīng)檢查上述工程設(shè)備符合要求,準許進場,同意使用。A-11 主要測量計量器具/試驗設(shè)備檢驗報審表(W)★
符合要求:經(jīng)查驗,上述測量計量器具/試驗設(shè)備的定檢報告合格、有效,滿足工程施工需要,同意在本工程中使用。A-12 工程控制網(wǎng)測量/線路復測報審表(W)★
符合要求:經(jīng)查驗(抽查檢測),該工程控制網(wǎng)(線路復測)測量依據(jù)有效,測量數(shù)據(jù)記錄準確,符合設(shè)計及規(guī)范要求,同意使用。
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄
總:現(xiàn)場質(zhì)量管理制度和資料齊全完整,相關(guān)準備工作已完成。(齊全,落實到位,符合要求)
施工測量放線報驗單(W):經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位現(xiàn)場代表于 ****年*月*日至*月*日對施工方申報的測量放線工作進行了現(xiàn)場檢 測復核,符合設(shè)計圖紙及規(guī)劃局放線要求,符合相關(guān)規(guī)范要求,放線結(jié)果正確,現(xiàn)場檢驗合格,同意向政府規(guī)劃部門申報施工放線核準手續(xù),申領(lǐng)《建設(shè)工程放線記錄冊》后可進行下道工序的施工。總:測量結(jié)果符合設(shè)計及規(guī)范要求,同意用于施工控制。A-13 進度計劃報審表(W)
符合要求:經(jīng)審查,該進度計劃符合工程進度要求,同意按計劃實施。施工進度(調(diào)整)計劃報審表(W)★
(專:同意按本次申報的施工進度調(diào)整計劃組織施工,近期應按**** 年*月*日召開的工期協(xié)調(diào)會議紀要要求加大人、材、機、物及管理等資源的投入,確保里程碑節(jié)點工期如期實現(xiàn)。
總:同意批準本次申報的施工進度調(diào)整計劃確保里程碑節(jié)點工期如期實現(xiàn))。審查意見: 總進度計劃:
如審查結(jié)論為同意,簽署:經(jīng)審核,總進度(調(diào)整)計劃滿足合同工期的要求,同意按此進度計劃執(zhí)行;如涉及費用增減、工期索賠,承包單位必須另行報審方為有效。
如審查結(jié)論為不同意,簽署:經(jīng)審核,總進度計劃不能滿足合同工期要求,不同意按此總進度計劃執(zhí)行,請于×年×月×日前重新報審。(原因分析)
(年、季、月)進度計劃:
如審查結(jié)論為同意,簽署:經(jīng)審核,(年、季、月)進度(調(diào)整)計劃符合總進度計劃要求,同意按此進度計劃執(zhí)行;如涉及費用增減、工期索賠,承包單位必須另行報審方為有效。
如審查結(jié)論為不同意,簽署:經(jīng)審核,(年、季、月)進度計劃不能滿足總進度計劃要求,不同意按此進度計劃執(zhí)行,請于×年×月×日前重新報審。(原因分析)
A-15 安全文明施工措施費使用情況報審表(W)
符合要求:經(jīng)審查,工程安全文明施工措施費使用情況真實、合理; 能滿足合同約定及經(jīng)審批的工程安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理策劃書要求。
A-16工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進場使用報審表(W)
符合要求:經(jīng)審核,上述材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量證明文件齊全、有效,驗結(jié)果滿足設(shè)計及規(guī)范要求,同意其進場使用。
總:本次進場的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備已按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定進行現(xiàn)場見證取樣送檢(或復檢),其檢測試驗結(jié)果報告符合設(shè)計文件(或相關(guān)設(shè)計規(guī)范)的要求,同意其用于擬定部位。
總:經(jīng)抽檢復查,以上材料各項技術(shù)指標符合設(shè)計及技術(shù)規(guī)范要求,同意進場。但進場后必須按批量檢驗合格方可用于XXX工程??偅航?jīng)現(xiàn)場核實,以上進場機械設(shè)備(儀器)型號、性能、數(shù)量等符合同承諾,滿足工程建設(shè)需要,同意使用。
A-17 設(shè)備開箱檢查申請表(H)符合要求:設(shè)備具備開箱條件,同意于xxx年xxx月xxx日進行開箱檢查。A-22試品/試件試驗報告報驗表(W)
符合要求:經(jīng)查驗,上述試品/試件試驗結(jié)果合格(或滿足設(shè)計要求);試驗報告版面質(zhì)量符合歸檔要求;同意進行該試品/試件代表部位的后續(xù)施工。
A-24 ______________驗收申請單(H)★
符合要求:經(jīng)審查,該分部(單位)工程已完成,并經(jīng)三級自檢驗收合格,同意組織各相關(guān)單位(承包單位、設(shè)備廠家、設(shè)計單位、建設(shè)單位(業(yè)主項目部)、運行單位)驗收。
______________工程報驗表(W)★施工方報驗部位的***安裝工程已施工完成,自檢合格并填寫了《***工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄》,我 監(jiān)理項目部于****年*月*日*:*時至*時,由專業(yè)監(jiān)理工程師組織設(shè)計、建設(shè)單位現(xiàn)場代表并邀請項目質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)相關(guān)人員對施工方報驗部位的**安裝工程進行***隱蔽工程和檢驗批施工質(zhì)量的驗收工作。
驗收結(jié)論:施工方報驗部位的***安裝工程符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定,驗收合格,同意進行下道工序的施工。混凝土工程澆筑審批表(W)★
本次申報的工程(部位)模板、鋼筋工程的隱蔽工程、工序檢驗及檢驗批監(jiān)理及建設(shè)單位現(xiàn)場代表驗收合格,混凝土現(xiàn)場準備工作已經(jīng)就緒,并且本次申報的混凝土配合比及強度符合設(shè)計文件要求,同意澆筑混凝土請注重混凝土的密實度,安排專人負責做好同條件及標準養(yǎng)護試塊的留置工作,并及時做好實體混凝土養(yǎng)護工作。A-29 工程款支付申請表(W)★
符合要求:經(jīng)審查,所報工程量與實際相符,符合合同約定,并經(jīng)監(jiān)理項目部驗收合格;工程款計算準確,根據(jù)合同約定同意支付工程款 xxx萬元。
施工進度符合合同約定的節(jié)點要求,同意按合同條款支付工程進度款?,F(xiàn)**號樓現(xiàn)已施工至合同約定的節(jié)點工程量,資料齊全,同意按合同條款支付工程進度款。工程計量申報表
工程款支付證書
至:***工程建設(shè)單位,根據(jù)***工程施工總承包合同專用條款**條的規(guī)定,****年*月至*月完成****工程施工,同意本期工程進度款共:(大寫)*********分,小寫(*******元),請按合同條款及時付款。
其中:
1、施工總承包合同總價款為:(大寫)*********分,小寫(*******元)
2、本工程已支付工程款累計為:(大寫)*********分,小寫(*******元)
3、本期總施工單位申請支付:大寫)*********分,小寫(*******元)
4、經(jīng)審核建議本期支付工程款:(大寫)*********分,小寫(*******元)【其中實際完成進度款*********元,扣除保留金*********元】
5、含本次支付累計共支付總施工單位工程款:(大寫)*********分,小寫(*******元),已支付總承包工程款占(變更)合同總價的**%。
附件:
1、工程進度款支付申請表;
2、***工程施工總承包進度款報表及監(jiān)理審核記錄;
3、***工程進度款支付臺帳。
A-31監(jiān)理工程師通知回復單(H)★
符合要求:經(jīng)檢查,已按XXX通知單要求全部整改完畢,復查合格,意關(guān)閉。
專:經(jīng)復查以上安全隱患問題經(jīng)整改后,基本符合要求;請總監(jiān)審核。總:經(jīng)復核,以上安全隱患問題已整改到位。
專:經(jīng)整改后復查,以上安全隱患問題基本落實整改,其中第* 點正在整改中。
總:
1、經(jīng)復核,以上安全隱患問題均已整改完畢。
2、現(xiàn)場監(jiān)理繼續(xù)跟蹤,督促施工單位落實整改。專:經(jīng)審查,復檢以上安全隱患問題已經(jīng)落實整改。
總:經(jīng)審核,復檢以上安全隱患問題基本整改到位。
專:經(jīng)整改后復查,以上第*點、第*點、第*點、第*點已經(jīng)落實整改,中第*點正在落實整改中。
總:
1、經(jīng)復核,第*點、第*點、第*點、第*點以上安全隱患問題均已整改完畢。
2、現(xiàn)場監(jiān)理繼續(xù)跟蹤,督促其整改到位。如全部整改,簽署:經(jīng)復查,已按要求完成整改。
如只有部分整改,簽署:經(jīng)復查,第××項已按要求整改,但××項未整改到位,需繼續(xù)整改,要求在××年××月××日整改完善后報我項目監(jiān)理部復查。
A-32 工程變更執(zhí)行報驗單(H)
符合要求:經(jīng)查驗,XXX號工程變更通知單涉及的工作已全部完成,并驗收合格。
D-09 程變更申請表(H)★
符合要求:經(jīng)審查,該變更原因?qū)賹?;變更方案可行;費用計算正確;同意此變更申請。
工程竣工移交證書GD220235 致:***工程建設(shè)單位
茲證明施工單位*****建筑工程有限公司承建的***工程,已按施工合同的要求完成,并驗收合格,即日起該工程移交建設(shè)單位管理,并進入保修期。
附件:
1、工程竣工驗收報告
2、房屋建筑工程質(zhì)量保修書。工程竣工(預)驗收報審表
審查意見:經(jīng)初步驗收,該工程:
1、符合我國現(xiàn)行法律法規(guī)要求;
2、符合我國現(xiàn)行工程建設(shè)標準;
3、符合設(shè)計文件要求;
4、符合施工合同要求。
綜上所述,該工程施工單位自檢驗收合格,發(fā)現(xiàn)的問題已完成整改且質(zhì)量合格,同意****年*月*日在工地會議室及工程現(xiàn)場,由監(jiān)理單位項目總監(jiān)理主持各參建單位項目經(jīng)理、技術(shù)人員參加的工程整體竣工(預)驗收工作。
總:經(jīng)檢查,以上工程項目(樁號、工程名稱/部位、范圍、數(shù)量等)已按合同及交工驗收意見要求全部完工,自檢資料齊全,質(zhì)量合格,同意按合同規(guī)定申請竣工驗收。工程缺陷責任期終止證書
總:經(jīng)竣工驗收,合同工程全部完工,質(zhì)量合格,竣工文件編制完備,根據(jù)施工合同及相關(guān)協(xié)議,同意終止缺陷責任期。表D 檢驗批質(zhì)量驗收記錄
簽署欄:
1、檢查評定欄:“監(jiān)理單位驗收記錄”用語: 主控項目:合格、一般項目:符合要求
2、檢查結(jié)論欄:“監(jiān)理單位驗收結(jié)論” 用語:驗收通過
表E 分項工程質(zhì)量驗收記錄
簽署欄:對檢驗批檢查后簽署“驗收結(jié)論”用語:合格 最后的“驗收結(jié)論”用語:驗收通過 表F 分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄表
簽署欄:對檢驗批檢查后簽署“驗收結(jié)論”用語:合格 最后的“驗收結(jié)論”用語:驗收通過 1)分項工程欄:合格
2)質(zhì)量控制資料核查欄:合格
3)安全和主要使用功能檢查及抽查結(jié)果欄:合格 4)觀感質(zhì)量驗收欄:好/一般/差
如果評價差,能修理的盡量修理,確實難修的,只要不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的,可協(xié)商解決,綜合評價仍為合格工程。單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄表
簽署欄:驗收意見用語: 1)分部工程欄:合格 2)質(zhì)量控制資料核查欄:合格
3)安全和主要使用功能檢查及抽查結(jié)果欄:合格 4)觀感質(zhì)量驗收欄:好/一般/差 5)綜合驗收結(jié)論欄:驗收通過 鋼筋隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄 單位驗收結(jié)論:同意隱蔽。
第五篇:圍墻圖紙審核意見
圍墻圖紙審核意見:
1、設(shè)計圖紙應將圖右側(cè)圖簽內(nèi)的“項目名稱”及其之下的各欄目填寫完畢;
2、設(shè)計圖紙應有完整的圖紙目錄、圖紙編號、圖紙名稱及圖冊封面;
3、設(shè)計圖紙標注和其它說明文字應有規(guī)范字高和圖紙比例,一般要求最終打印出來尺寸標注和文字注釋字高為3.5mm,說明文字為5mm,圖名為7mm,高寬比一般為0.75。標注字體應采用仿宋字。圖紙應有明確的比例,并應將比例在圖名右側(cè)標示出來。標高標注應寫在三角形標高符號的引標線上??偲矫鎴D應有指北針、控制點坐標,并明確采用的坐標系統(tǒng)。若采用絕對標高應明確所采用的高程系,若采用相對標高,則應明確0點對應的絕對標高。
4、鋼結(jié)構(gòu)應明確焊縫高度和焊縫種類,并明確鋼材型號及焊條類型,補充必要的節(jié)點大樣圖紙。
5、普通磚墻頂部尺寸無標注,圍墻A、B的適用范圍無標注。
6、景觀磚墻圓弧形景觀窗文字注釋不足以放樣;YD配筋圖中D6@300鋼筋形態(tài)不明;QL1配筋畫法有誤;應補充鋼筋砼構(gòu)件的保護層厚度、鋼筋型號的說明,并補充磚墻頂部及基礎(chǔ)的尺寸標注;橫剖面圖缺剖切位置和剖面編號;溫度縫如何設(shè)置?應圖示表達;標高單位應為m,2200標高的表達不妥。
7、圖中與需表達內(nèi)容無關(guān)的文字請刪除(如:A-A剖面圖中的“改”等)。
8、墻體砌筑應明確砌筑方法。
以上諸圖距合格設(shè)計圖紙距離尚遠,望加強修改。