第一篇：貴州省龍鑫煤礦礦井掘進速度提升方案及措施

龍鑫煤礦礦井掘進速度提升方案及措施

目前，龍源煤業龍鑫煤礦面臨著采掘失調的問題，11901采面還有30米即將回采完畢，接替回采面剛剛開始掘進，下一步龍鑫煤礦將面臨無面可采的困境，為了盡快解決這種被動局面，所以，我礦準備上馬一到兩臺綜掘機。所以為了龍鑫煤礦盡快擺脫現狀，提高掘進速度，抓緊時間把接替采面做出來，特制定以下方案及措施：

一、目標

根據公司下達增加掘進進尺、扭轉采掘失調的指令要求，在安全生產方面立足實際、著眼大局，制定本方案，以區隊班組管理為核心，堅持正規循環作業，積極推行精品工程，努力提高各掘進工作面的單進水平，確保采掘接替正常，實現我礦采掘規劃目標。

二、要求

1、優化布局合理集中生產。

作為煤礦企業，我們的追求就是安全與效益；設計上的浪費是最大的浪費，所以，我們技術部門在安排采掘接替和采區設計 的時候，我們要著眼大局，要有超前意識和大局意識。要圍繞下半年及近三年的采掘接續，本著上、下組煤合理配采的原則，轉變觀念，改變以前組織管理、監督檢查跟不上，廣種薄收的局面，按照先急后緩的原則，集中精力打殲滅戰，減少掘進頭個數，下半年主力掘進頭控制在4個左右（11071上下順槽、11907上下順槽），加大管理力度及幅度，提高單進水平。

2、提高裝備水平，靠機械化提高單進。

我礦要不斷提高科技裝備水平，加大機械化在生產中的貢獻率。重點要抓緊把綜掘機上馬。抓緊要組織自己的綜掘隊伍，培養技術人員，爭取在九月中旬把綜掘機下井，十月中旬正常運轉，根據我礦為低瓦斯礦井的實際情況，一臺綜掘機單頭掘進可以達到300米/月，如果正常的情況下，兩臺綜掘機的單月進尺可以在500米左右，兩至三個月即可完成一個回采工作面的準備工作，11907回采面在12月底即可安裝，同時，盡量采用膠帶輸送機運輸，減少礦車運輸，減少運輸環節，提高運輸能力，達到高效目標。

3、應用新工藝、新技術

我礦積極推廣應用新工藝、新技術。在全巖巷道和半煤巖巷道，推廣應用硬巖綜掘機提高循環進度，降低生產成本；19#煤層頂板很好，煤質較硬，應該推廣應用錨桿鑿巖機注打錨桿，縮短錨桿施工時間，加快單進水平;合理選取支護斷面，在滿足通風、運輸、安裝的前提下，努力降低巷道斷面，實現經濟合理;

優化巷道支護設計，合理選取巷道支護參數，防止支護過剩，在科學測算的基礎上，有效降低支護密度;綜掘面全部采用機載前探支護縮短臨時支護時間，提高工作效率。

17#煤層頂板不是太好，而且頂板淋水大，使用工字鋼架棚支護，合理選取支護斷面，在滿足通風、運輸、安裝的前提下，努力降低巷道斷面，實現經濟合理;優化巷道支護設計，合理選取巷道支護參數，防止支護過剩，進一步減少礦工鋼投入。

4、合理穿插工序、優化勞動組織

我礦強化調度協調、統一指揮，狠抓掘進接續準備，只要11907綜掘工作面結束，接續綜掘工作面必須安裝驗收通過，確保綜掘工作面出現窩工現象，以提高綜掘機械化程度，確保掘進工作面的正常接續。在掘進隊實行定編定員定任務，將任務指標層層分解到班組，對每一個工序，每一個循環的組織、穿插、時間都進行現場測算，對完不成循環個數的掘進迎頭進行班后分析、查找原因、制定針對性措施。

5、健全完善機制，加大獎懲力度

為充分調動各生產單位的積極性，確保掘進隊的順利施工，我礦要進一步健全、完善了工資分配制度和高掘、高效獎懲機制，一切圍繞掘進生產提效開展工作，獎優罰劣，讓先進從經濟上得到實惠，落后者經濟上受到損失，形成良好的競爭機制。

重點措施：首先要根據實際情況制定掘進進尺單價，要與區隊達成共識，在單項工程上制定合理單價，掘進頭5米范圍內的

所有單項工程單價根據實際情況計算，掘進頭5米范圍以外的單項工程單價根據實際情況計算；另外，礦上每月在區隊原工資的基礎上拿出10%的工資作為安全效益工資對區隊進行考核獎勵，對所有副隊長以上人員施行安全質量抵押金制度，這10%的效益工資作為考核。這樣既可以提高職工工資待遇又可以提升區隊的生產積極性。

6、開展質量標準化動態達標

龍鑫礦要積極開展的創新活動，積極發動掘進區隊的管理人員、職工認真組織，調動一切可以調動積極因素，努力提高每個掘進頭質量標準化水平，做到動態達標，確保安全檢查、月驗收一次性通過。

四、提高爆破掘進單進水平保證措施

1、對掘進區隊在重點工作面掘進期間進行重點保護與政策扶持。尤其在車皮、設備、人員、勞資財務政策等給予保證，保證重點區隊掘進人員從事掘進工作，堅決不干與掘進無關的工作。

2、生產科要加強掘進工作面的組織、協調，每周召開不少于二次分析協調會，重點解決施工過程中實際困難，協調好各方面工作。

3、生產科每天早班前會通報掘進隊的車輛供應、皮帶協調、大皮帶運轉情況，生產科、調度室因協調不力、監控不嚴,影響掘進, 每次罰責任人100元。

4、安全科加強對各掘進頭施工過程中各項工作的安全動態監管。

5、生產科定期組織單位之間進行相互學習交流，介紹傳授先進的勞動組織經驗，組織掘進單進水平低的掘進班組長到先進班組學習，盡快掌握快速掘進管理方法。

6、生產科加強對重點工作面的地質變化情況預測預報工作，努力控制由地質條件突然變化而誘發的各種事故的發生，尤其是水和瓦斯事故的預防，要做到先探后掘。

7、開展掘進區隊在重點工作面上臺階競賽活動。(1)每月制定掘進進尺完成臺階指標。(2)根據完成臺階的情況進行獎罰

(3)根據完成臺階獎罰的同時對掘進進尺的單價進行上下浮動。

8、超前掘進工作面的組織、協調、提高掘進開工率。實現無間隙掘進工作面開口，掘進工作面開口前，要超前協調、準備，安裝。

9、機電科要保證主井強力運輸皮帶的正常運轉，如果出現機運影響，對機電系統進行處罰，掘進隊所影響時間及所影響效益從機電系統效益中扣除。

10、合理優化工作面設計、巷道支護參數，提高掘進進尺。

(1)支護參數根據頂板巖性及完整狀況的不同而改變，當頂板完整時，適當放大支護參數(19#煤頂板錨桿排距由800mm增加到1200mm), 當頂板破碎時，適當加密支護參數）。

(2)巷道斷面可以考慮在3600mm。

五、提高綜合機械化掘進速度的措施

1、生產科要加強對地質因素的探查，在選擇布置綜合掘進工作面時，要對煤層厚度分布進行全面的探究；應盡量避開斷層構造對綜掘的影響，并將綜掘工作布置在煤層傾角較小的采區；根據煤的軟硬程度應選擇適當功率的綜掘機械，煤層中含有夾石的情況常有發生，一般均可直接截割，遇夾石較厚、較硬的砂巖夾石時，對機械的損害較大，放炮松動后再進行機械截割。

2、提高錨桿支護速度和質量，盡量保證掘進與支護平行作業。在巷道迎頭先施工臨時支護錨桿，3、在保證安全的前提下，頂板較穩定的時候可以適當降低錨桿支護密度。錨桿排距由800mm增加到1200mm

4、綜掘機與后續刮板機、皮帶的銜接要牢固，及時延伸運輸設備。

5、加強頂板管理與礦壓觀測，掘進過程中，礦井的礦山壓力不斷增大，加強對巷道進行礦壓觀測工作尤為重要，定期對巷道進行礦壓觀測，實測巷道頂板的下沉量，確定巷道壓力較大

地段，采取加大錨桿支護密度或背棚等措施加強支護。

6、重視員工素質問題 有先進的設備，還必須有高素質的職工隊伍和管理水平，因此我礦要繼續加強培訓工作，建立起高素質和高管理水平的干部職工隊伍。

在綜掘快速掘進過程中，掘進機司機水平的高低，很大程度上決定了所掘巷道的質量、速度，并直接關系到效益。另外機電維修人員必須掌握現場所有設備的結構、性能、原理和用途掌握機修維護的基礎知識、常見設備故障、診斷方法、設備事故處理措施。

7、開展勞動競賽實行激勵政策 建立健全獎罰制度，調動施工單位的積極性和主動性。形成班組相互競賽、相互監督、相互學習和“比、學、趕、幫、超”的濃厚競爭生產氛圍。

8、推行先進的施工組織和施工管理方法 優化勞動組合，實現正規循環作業是提高生產速度的重要保證，抓好勞動組織的重點在于各工序間的轉換、銜接和平行交叉。

9、建立健全各種規章制度，包括現場交接班、崗位責任、質量驗收、設備維修、技術管理和材料管理制度等，實現區隊管理制度化、規范化。在技術管理上，要堅持正規作業循環和多工種平行作業，這是實現快速掘進的有效方式。

煤礦巷道快速掘進技術是煤礦生產面臨的一個技術難題。要根據礦井具體條件，及時調整支護參數，提高區隊單班作業效率，強化科學管理，調動職工積極性，組建過硬的掘

進隊伍，提高單巷掘進水平。另外錨桿支護、架棚支護技術需要盡快實現科學化、系統化、規范化，推動快速掘進技術的全面發展，為更好地協調采掘關系，為我礦的高產高效建設奠定堅實的基礎。

貴州省龍源煤業龍鑫煤礦礦井

掘進速度提升發案及措施

（參考）

編 制 人： 編 制 時間：二零一二年八月二十日