第一篇:電梯行業的發展前景及挑戰
蘇州電梯行業發展前景及面臨的挑戰
盡管蘇州電梯產業有其良好的發展基礎,形成了日趨完善的產業鏈,電梯企業數量眾多,且仍有不斷增長的勢頭,其中也不乏一些企業具有相當的規模,但真正具備與國際品牌抗衡能力的為數甚少。主要劣勢體現在品牌影響力弱、技術開發能力有待提高、資金實力欠缺、內部管理有待提升、機制不合理、企業間的合作精神等方面,這些都制約了國際化企業的形成和崛起。同時,受競爭日趨激烈、原材料漲價、勞動力成本提高等經濟環境因素影響,蘇州電梯企業還面臨著許多困難與壓力,需要電梯企業一起去克服,一起去面對。
人才短缺延緩發展
二十一世紀的競爭是人才的競爭。隨著電梯市場的不斷成熟,電梯產業鏈的不斷完善,電梯行業專業人才的短缺限制了部分企業的發展與提升。而能夠認識到人才的重要性,并積極出臺措施吸引、留住人才的企業都取得了驕人的業績。
“公司的發展速度快慢跟人才水平、人才儲備有關,因此,康力非常注重人才的引進和培養。”康力市場總監朱瑞華表示,康力先后高薪聘請了電梯設計、電控、工藝工裝等方面的高級工程師,目前有工程技術人員200多名,占職工總數的28.6%,高級工程師15名,其中有2位是教授級高級工程師并且加強自
身員工的能力培養。這些人才的引進與儲備,確保了康力的研發、創新能力,向著“百年老店”的目標邁進。
嘉捷副總裁吳炯認為,“
有序的人才流動機制,以保障企業穩定持續的發展。
為行業崛起而蓄力
盡管需求量很大,但中國電梯市場已經出現供大于求的局面,競爭異常激烈,最直觀的就是價格的競爭,然而以價格優勢來獲取市場的方式越來越不可取。面對原材料價格上漲、勞動力成本上漲,和國際巨頭本土化生產的加速,電梯行業的整合已悄然拉開序幕,那些負債率過高、未形成穩固的營銷網絡、毫無自身特點的企業都有被擠出市場的可能面對艱難的市場環境,蘇州電梯企業并沒有驚慌失措,而是紛紛出臺對應措施,坦然面對,表現出蘇州電梯企業的成熟與理智。
憑借多年穩步經營的良好狀態,依托穩定的銷售渠道、成熟的產品系列、良好的財務狀況,申龍電梯并未受到太多沖擊。”申龍執行總裁袁強建議,電梯行業組織應發揮更大的作用,避免行業內的無序競爭。否則首先受沖擊是中小企業,因為中小企業抗風險能力最弱。
埃克森塞弗執行董事何倫認為,原材料漲價對任何企業都有壓力。但企業只能自己想辦法抵消,比如通過內部提高管理能力,促進工作效率,減小浪費,節約成本。以及改進產品結構降低成本。“從長遠來看,電梯市場強者愈強、弱者愈弱,在未來的幾年里肯定會出現洗牌的過程。因為中國民營企業發展的方向是規模化,集中化的”
在壓力面前,新達總經理陳金云和德奧常務總裁王衛杰表現的很坦然。陳金云認為只要把產品的質量做好,并跟進管理,加強員工培訓,提高產品性價比,就不懼怕任何的市場波動。王衛杰認為只有人才的匱乏、資金的不足或者整體管理等內部素出了問題,才會被市場淘汰。
康力市場總監朱瑞華分析說,原材料價格上漲過快是由于國家經濟發展太快造成的,然而中國經濟發展速度不可能過低(低于8%時,失業率將會升高,造成社會問題)。因此,企業只有通過加強內部管理、提高技術創新能力、改善產品結構來降低成本,消化原材料漲價帶來的不利因素。他同時預測,受房地產市場影響,明年電梯行業的增長速度將緩。鈴木董事長王其根則認為房地產對電梯產業的影響可能在年前就會顯現。
世嘉總經理王娟認為,電梯行業的發展速度到今年下半年后將減緩。因此,電梯企業一定要有危機意識,正確規劃公司的發展策略,嚴格把控物料、庫存的數量,嚴格挑選客戶,從而安全渡過行業發展過渡期,為行業的再次崛起而蓄力。
本土情結束縛發展
蘇州人“本土情結”相對濃厚,總是有意無意地以自己所在地為中心劃一個圈,只在這個圈內活動,從而限制了企業的成長空間,錯失了更多更好的商業機會。
上世紀90年代初期,面臨改革開放的機遇,中國很多企業紛紛尋求突破發展的路徑,其中,合資成為一種風靡各種行業的方式。時隔多年,某電梯企業老總談起這段歷史,略顯遺憾,他認為,憑借當時的綜合實力和戰斗力,如果選擇與大企業合作,今天定然別是一番格局。
目前,國內電梯市場80%被外資品牌占據,內資品牌相對較弱。帝奧總經理薄建林認為,首先,國外電梯品牌有著悠久的品牌歷史,擁有先進的工藝和技術,生產規模大。
其次,國外電梯品牌進入中國電梯市場比較早,例如,三菱、奧的斯等,擁有成熟的銷售渠道和服務網絡。而國內從事整梯生產的企業大部分在上個世紀90年代后才開始創立展,時間晚、規模小、推廣度不夠等原因,造成了國內品牌和國外品牌電梯占有率的懸殊差距。
成立于2003年的東升,主要為臺菱提供部件產品。從事電梯行業三十余年的東升總經理徐福才也表達了自己的觀點,“大廠有資金、設備,能夠進行技術研發等投入,而小企業由于缺少資金,只能為整機企業加工電梯配件,難以發展壯大。”
在蘇州走訪電梯企業時,某家電梯公司負責人告訴我們,他的企業面臨著沒合同沒訂單的現狀。以前考慮過合資或者為其他企業貼牌加工,但由于企業的技術太過薄弱,沒有機會。現在,他只想盡快把企業賣出去,越早越好。雖然是自己一手創建的,有太多的感情在里面,但時間越久自己賠的越多。這一方面可以看出電梯行業競爭的激烈性,沒有競爭力的中小企業將率先淘汰出局;但另一方面可喜地看到大多數電梯企業都在勇敢面對市場環境帶來的壓力,通過各方面的有效改變,提升自身企業的綜合競爭力,而且成績卓著。
發展特色:長袖善舞 各有千秋
在四十余年的發展過程中,蘇州電梯產業不斷成長壯大,終于形成了一百多家電梯企業聚集在一起同臺競技的完整產業鏈。這些企業有競爭也有合作,相互制約又相互促進,在各自的領域與市場中逐漸形成了不同的發展特色。
做專做精服務客戶
“臺菱的生產管理模式是啞鈴企業,以營銷與研發為主。”臺菱董事長朱建新為我們介紹說,蘇州的產業鏈非常完善,重復投入只能是一種浪費。因此臺菱把更多的精力放在研發與營銷上,走專業化道路。他認為,企業不一定做強,但一定要做專。“別人不做的我做,我做的就一定要做成最好的,因為在我選擇的細分領域我會做得更專業。只要堅持,就能做得更
好。”由于制造業利潤微薄,許多企業都在強調從制造走向創造,然而蘇州新達電扶梯部件有限公司卻在制造上下功夫,強調“以制造為核心、做好整機廠配角”的發展理念,把制造做成一種特色。新達總經理陳金云說,“人家不能做的,我們能做;人家做不到的,我能做好。做到人無我有,人有我優。新達人的信念迎合了市場分工合作的發展趨勢,因此取得了很好的效果。”
隨著國家經濟政策的調整,國內企業與外企合資已經得不到以前的優惠政策,但塞弗為了提升自己毅然與美國埃克森電梯部件科技有限公司在2008年4月合資成立了埃克森塞弗(蘇州)電梯部件有限公司。埃克森塞弗執行董事理何倫說,通過合資,不但引進了埃克森的資金與技術、先進的企業管理經驗,擴大了海外銷售渠道,還讓塞弗在現有階段再上一個臺階,從而把產品做專(能夠生產各種規格型號的門系統)、做精(盡量做到零缺陷,力求完美),更好地服務客戶,“讓客戶在需要門系統的時候首先就能想到塞弗”。
細分市場求發展
盡管電梯市場很大,但中國電梯產品的供應已經高于需求。因此電梯企業要在市場上生存,必需找到自己的市場定位,在細分市場上取得一席之地。
歐賓是一家專業為高科技企業和重型企業提供特種設備的電梯企業,主要為客戶量身定做大噸位的與防爆的非標電梯。由于在技術方面有特殊要求,因此歐賓為客戶提供從設計、制造、安裝到維保的一條龍服務。進入大陸十余年來,歐賓穩扎穩打,一步一個腳印地發展,目前全國的服務點已經達到二十個,在特殊領域取得了優異的成績。
目前電梯市場越來越理性,客戶會根據自己的需求選擇不同檔次與價位的產品。比如,廉租房的房價本身就不高,其配備的電梯產品的價格肯定也不會很貴;而機場、酒店、政府等窗口單位為了提升形象需要配備較高檔次的電梯產品。“這也正是思邁特的強項。”思邁特總經理戴雷迪說,“企業只有找準了自己的市場定位才會做得非常好。在中國市場,思邁特將努力讓競爭對手知道自己的定位,讓客戶知道思邁特產品的優勢、認同思邁
特品牌
塑造品牌超越自我
威特總經理許倍帝認為,樹立品牌對威特的發展非常重要。盡管電梯行業都知道威特,但威特希望能讓客戶了解威特中國今后的努力方向:威特不僅代表來自德國的先進技術和優異質量,同時愿意為中國的客戶提供更加靈活的服務方式、為中國市場開發性價比更高的產品。通過加大市場宣傳力度,威特針對高
端市場的Hydra 防火門及針對中低端市場的 Augusta防火門系列目前已經成為電梯防火門市場的領軍品牌。“市場上的競爭就是要與比自己強大的企業競爭,跟小企業比,永遠不可能進步。康力的常規產品的品質和外資主流企業相差無幾,與其相比,缺少的只是品牌的競爭力而已。”因此,康力把自己的產品定位在中高檔,極力塑造自己的品牌。“為你的建筑提升品位,創造價值。”隨著市場份額不斷地擴大、營銷業績的飆升,康力被譽為“中國電梯業的希望和驕傲”。
隨著電梯市場的發展,用戶越來越看重產品品牌。嘉捷也盡量推廣自己的品牌,以最優的產品和服務創造品牌。嘉捷銷售支持部總經理朱偉斌說,電梯是實體產業,產銷一條龍,對研發、生產、銷售、維護進行全程掌控才能更好地服務客戶,樹立
品牌。
世嘉總經理王娟認為,電梯市場目前已經很成熟,利潤空間微薄,要想為客戶提供更高性價比的產品贏得客戶,除了制好產品質量,更重要的是優質的服務,并以此在市場上樹立起良
好的口碑。
多元化擴張贏市場隨著電梯市場的成熟,電梯用戶越來越理性,已經走過了僅靠宣傳就能取得市場的發展階段。康力市場總監朱瑞華認為,目前,電梯市場80%被外資品牌占據,而四百余家內資品牌占有的市場份額本來就很少,再去拼搶沒有意義,相
互之間的沖擊也不是很大康力目前的目標定位是年產銷量突破一萬臺,與外資品牌展開競爭。同時,為了掌控供應鏈,康力開始自己研發生產梯級、控制系統等電扶梯的核心零部件 產品。申龍的主要業務有整機和部件兩部分組成。在未來的發展過程中,申龍的主要工作是電梯業務的品牌推廣以及做大做強梯級企業全勝機電。申龍執行總裁袁強分析認為,目前越來越多的國際品牌將靠OEM來發展,全勝機電近幾年已經逐漸成長起來,得到越來越多國際品牌的認可。因此,申龍希望全勝機電的年產值在三年后能夠與整機業務齊頭并進,成為申龍的另一個拳頭產品。人有千面,各有不同。電梯企業也是如此,每家企業都有其存在的理由與特色,我們無法一一列舉,只能在大海中擷取幾朵浪花供大家參考。但愿每一家電梯企業都能找到適合自己的發展之路,不斷進取,做成細分市場中最好的那一家。目前,蘇州的電梯產業已經形成了集群效應,成為蘇州部分地區的支柱性產業,為當地的經濟發展做出了巨大的貢獻。蘇州電梯產業鏈也已經相對完善,形成了整梯企業與部件企業互相促進、共同發展的繁榮局面,未來有抱團滾動發展的趨勢。但電梯市場是一個開放的市場,市場的競爭會越來越激烈,而且電梯產業正面臨國家經濟發展趨緩、房地產業景氣度不高、原材料不斷漲價、勞動力成本增加等不利因素影響,電梯企業只有扎扎實實內部做好產品質量控制外部做好售前售中售后的服務,提升企業綜合競爭力,才
會順利渡過困境,蘇州的電梯產業發展也才會更加充滿生機和活力。
第二篇:淺談淄博電梯行業發展前景
行業發展前景:
市場容量:
1、產品市場容量:
就目前淄博本市的電梯保有量為4000臺以上(估算數字,摘自淄博市質監局關于電梯維修保養規范會議資料),并每年以>30%的數量遞增。
2、本行業發展前景:
首先從大的環境來看,據國家質量監督檢驗檢疫總局統計,截止到2007 年底,我國在用電梯數量為917,313 臺,約為全球電梯總量的1/10。全球1/5 的人口使用著1/10 的電梯,我國人均電梯使用量為世界平均水平的一半。與發達國家相比,則僅僅是1/10―1/20。從長遠看,將來如果能達到世界平均水平,我國電梯總量應在150 萬臺左右,這意味著電梯總量還要翻一番。如果以發達國家為標準,我國的電梯總量至少還要翻十倍。隨著社會經濟水平的提高和人口老齡化程度的加劇,既有建筑加裝電梯的需求已引起政府的高度重視。
其次就淄博本地市場前景分析,淄博現運行電梯4000多臺,并每年以>30%的數量遞增。這就為新電梯銷售及電梯售后維保提供的非常廣闊的發展空間。
以淄博市場為例從新梯銷售和售后維保兩個方面來講:首先是新電梯的銷售,按年增長量為1200臺,每臺利潤20000.00元來計算的話,那么淄博本地市場每年電梯銷售的純利潤就可達到24000000.00元。隨著房地產行業的平穩發展,電梯實際增長量肯定會大于>1200臺。其次為電梯售后維保市場,目前的電梯維保市場平均價格每臺每年的價格為3000.00元。每臺年利潤可達1200.00元(不包括配件更換)。現保有數量為4000臺,那么維保市場年利潤約4800000.00元。隨著新電梯銷量的增長,維保市場也隨之擴大。
就以上數據來看,隨著城市向大型化、高層化的發展,如此大的市場需求,電梯行業的發展前景穩步上升的空間巨大,未來幾年將是電梯業創造輝煌的最好契機。
第三篇:IT行業發展前景
IT行業發展前景
話說360行,行行出狀元,又到了一年一度的畢業季,選擇從事什么行業成為大學生們嘴里最常提及的問題。事實上,大部分畢業生都沒有選擇與自己所學專業的行業,就面臨著轉型這一說。選擇一個適合自己發展的行業成為當務之急。目前IT行業成為很多人的心頭好,為什么這么多人看好IT行業發展前景呢,慧谷IT實訓中心職業規劃老師給出了以下解答:
1、政策支持。
工業和信息化部人才交流中心人才開發處李建偉處長就說過:“目前中國信息產業缺乏大量的專業人才,結構不合理,導致中國信息產業長時間處于一個無法向上的瓶頸。” IT行業在今后幾十年的時間都將是朝陽產業,它需要大量的專業IT人才,就業前景非常看好!
2、市場需求。
因為我國在軟件外包市場上缺乏大量專業人才,軟件測試人員缺口高達幾十萬之多,對日韓等國外包人才缺口達到幾萬人,對英法美等人才缺口更大,但是人才可供量卻低于5%。行業如此的發展,進而讓許多公司不惜花大價錢挖取專業人才,2013年軟件開發工程師普遍工資在六千到九千之間,比2012年增長了近30%,而高級軟件開發工程師工資則早已突破萬元!
3、職業素養。
由于IT專業人士受到的特殊思維訓練,使得他們職業選擇更加多元。IT人才所具備的嚴謹的工作態度、信息化思維以及解決問題的能力是一種寶貴且有用的職業素質,這使得他們在從事其他職業時仍然游刃有余。除了信息技術相關的專業外,他們還可以在市場營銷,技術主管,老師等多種職業中獲得優秀表現。
選擇進入IT行業還有一個重要原因在與薪資相比其它行業,顯得更有吸引力。但是IT行業存在一定的就業門檻,并非所有人都能進入這個行業。顯然,選擇一個值得信賴的培訓機構是一個明智之選。
優秀的培訓中心致力于大學生IT實戰人才培養,不僅堅持以企業真實需求作為技能培養導向,開設涵蓋Java、Android、網絡營銷、C++、PHP、.NET、網絡工程七大應用領域,在學習期間要求學員完成大量企業真實項目實戰演練,積累經驗。并且在學員學完后,百分百推薦就業,并且就業薪資起點高,完成一個社會新鮮人往職業人的蛻變。
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第四篇:IT行業發展前景
IT行業火爆發展前景喜人 發布日期:2008-9-19 16:18:00點擊數:91 記者在上海威迅教育的權威專家那里了解到,2004年我國GDP為136515億元,其中,電子信息產業全行業實現銷售收入26550億元,比上年增長 41.2%,占全國GDP的比例上升到19.44%,完成產品銷售收入26550億元。2004年,我國軟件產業2004年完成產值2424億元,同比增 長48.4%;軟件市場銷售額達到2100億元人民幣,同比增長28.6。其中軟件產品收入1008億,同比增長20.4;系統集成收入714億元,同比增長34.5;軟件服務收入378億元,同比增長42.6;軟件企業則突破10000家,比上年增長43%。
進入2005年,軟件產業繼續保持高速增長。1-8月,我國軟件產業完成銷售收入1935.1億元,同比 增長26.4。其中
軟件產品收入1135.3億元,同比增長17.9,占全部軟件收入的58.7;系統集成和軟件服務分別超過軟件產業平均增速 18.2、7.8個百分點。從軟件產業結構看,軟件服務業所占比重逐步擴大,1-8月軟件服務收入占軟件收入的14.3,比上月提高了0.4個百分點。軟件服務業無疑是高附加值產業,其比重的不斷提高,將進一步加速軟件產業的整體發展。同時軟件出口繼續保持50以上的高速增長。
上海威迅教育的權威專家還稱企業需求量大 IT人才供不應求。IT業的迅猛發展,帶動了企業對軟件人才的大量需求,但中國的軟件人才卻呈現出以下一些特點,無法滿足企業需求。
首先,軟件人才的供給嚴重不足。根據首屆中國職業教育展示會的調查顯示,到2005年,國內的軟件與信息服務業國內市場銷售額要達到2500億元市場目 標,在從業人員規模上要形成80萬的開發人員隊伍(高級人才6萬人,中級軟件人才28萬人,初級軟件人才46萬人)。然而統計調查顯示,國內企業現有的專 業軟件技術開發人員大約只有20萬人,軟件人才缺口巨大,供不應求!
其次,軟件人才結構嚴重失衡。人才結構失衡,使許多軟件企業 的生產還停留在手工作坊的層次上,沒有進行工程化、規模化生產,所以導致軟件生產的效率低下,生產過程占用了大量的高級技術人員,在許多企業的博士生、研 究生和本科生都加入到編碼的行列,不僅造成了人力資源的極大浪費,而且還使得軟件生產的成本居高不下。
第三,企業人員流動率高。由于中國的軟件企業規模都比較小,企業的核心技術掌握在少數幾個“軟件精英”手中,少數幾個核心人員的離職很可能會導致企業的崩潰。人員流動率高使得企業的人力資源風險變得無限大。教育部《振興軟件產業行動綱要》
工作會議指出,目前我國的軟件人才需求增長很快、缺口依然很大、結構不盡合理,呈現“橄欖型”結構,未來的目標是培養 “金字塔”型人才隊伍。周濟說,美國、印度等軟件業發達國家的經驗證明,軟件人才結構的“金字塔”型才是最理想的,而我國由于高端和低端軟件人才均很缺 乏,中間大、兩頭小,既不利于軟件行業的創新發展,也不利于推廣普及。
最后,來自上海威迅教育的專家告訴大家,在軟件行業如此喜人的發展前景下,加入軟件行業就是美好未來的開始,選擇上海威迅教育就是選擇這個開始。
第五篇:IT行業發展前景
IT行業發展前景
二十一世紀進入信息時代,席卷全球的信息科技給人類的生產和生活方式帶來了深刻的變革,信息產業已成為推動國家經濟發展的主導產業之一。目前,中國軟件產業還處于成長期,其市場潛力還遠遠沒有挖掘出來。2005年中國軟件市場總體規模將達到907億元,增長率達到33%。2010年左右,中國軟件產業將步入成熟期。IT產業作為知識密集、技術密集的產業,其迅猛發展的關鍵是有一大批從事IT技術創新的人才。一定數量、結構和質量的IT人才隊伍是IT產業發展的支撐,一個國家的IT人力資源儲備、IT人才培養及使用狀況決定著該國IT產業發展的水平和潛力。也可以說,IT產業的競爭就是人才的競爭,高水平的IT人才培養和隊伍建設是走向IT產業大國和強國的前提條件。美國、印度和愛爾蘭的信息產業發展就是最好的例證。
就中國來說,IT產業在過去5年經歷了年28%的增長速度,是同期國家GDP增長速度的三倍,對GDP增長的拉動作用已進一步增強,對我國國民經濟增長的貢獻率不斷提高。2003年,我國IT全行業實現銷售收入1.88萬億元,完成工業增加值4000億元,利稅總額
1000億元,IT產品出口額1421億美元。軟件與系統集成銷售收入1600億元,軟件出口額20億美元,創歷史最好水平。IT產業占全國工業比重達到12.3%,占GDP的9.1%,成為第一大產業。
而未來一段時期,我國將會利用國際產業轉移的重大機遇,聚集各種資源,突破核心技術制約,在集成電路、軟件、計算機與信息處理、現代移動通信、信息安全、信息服務和系統集成等技術領域加強創新,促進IT產品更新換代,推動我國由IT大國向IT強國轉變,并進而推動國民經濟信息化進程,以信息化帶動工業化,走出一條新型工業化道路。
所以,無論是從大的方向講,還是從小的方面講,培養和儲備高素質的IT人才都顯得非常重要。
五部委報告:IT人才需求每年增加100萬
中國計算機報訊 教育部、信息產業部、國防科工委、交通部、衛生部日前聯合發布數控技術應用、計算機應用與軟件技術、汽車運用與維修、護理等四個專業領域的人才需求狀況。
計算機人才:需求每年增加100萬!
據介紹,目前我國的計算機應用水平還處于初級階段,現有計算機和信息技術設施的功能沒有得到很好的開發和運用,比發達國家落后10-20年。但我國信息技術在不斷地發展中,目前的軟件營業收入是十年前的25倍,預計到2005年軟件產業的規模將達到2500
億元。
隨著我國軟件業規模不斷擴大,軟件人才結構性矛盾日益顯得突出。教育部關于緊缺人才的報告稱,軟件從業人員近60萬人,其中專業人才約有34萬人(其中高級人才4萬人,中級人才20萬人,初級人才10萬人)。人才結構呈兩頭小中間大的橄欖型結構,不僅
缺乏高層次的系統分析員、項目總設計師,也缺少大量的從事基礎性軟件開發人員。
根據國際經驗,軟件人才高、中、初之比為1:4:7。按照合理的人才結構比例進行測算,到2005年,我國需要軟件高級人才6萬人,中級軟件人才28萬人,初級軟件人才46萬人,再加上企業、社區、機關、學校等行業,初步測算,全國計算機應用專業人才的需求
每年將增加百萬,但國內學歷教育目前只能提供5-6萬人。
北大青鳥教育全體系員工10000余名、授權培訓中心240余家、合作院校450余所覆蓋全國90余座城市、年收入21億,市場占有率達到39.8%。IT北大青鳥集團與印度阿博泰克公司(APTECH)合資成立,是一家專業的IT職業教育公司。北大青鳥IT北大青鳥信息技術有限公司(簡稱“北大青鳥APTECH北京阿博泰克”)由教育成立于1999年,致力于培養中國IT技能緊缺型實用人才,是我國最大的IT職業教育機構。公司長期專注于中國IT職業教育領域,依托北京大學雄厚的教育資源,通過院校合作和特許加盟兩大經營模式以及先進的IT職業教育課程體系在教育領域廣泛開展合作。2008年
北大青鳥幾年來向社會輸送了大批的IT人才,為社會的發展做出了巨大的貢獻。