第一篇：創建江蘇省級安全文明工地匯報材料

***中心工程

創建省級安全文明工地匯報材料

尊敬的各級領導：

****自項目開始簽訂施工合同伊始，根據工程的特點及其所處的重要位置，公司即確定本工程創建“江蘇省級安全文明工地”，并經過工程領導班子研究通過，擬定了創建方案，施工過程中精心組織，嚴格管理，各項工作穩步開展，為實現總承包合同中訂立的“安全文明施工必須達到省級安全文明標化工地”的目標，奠定了堅實的基礎。現將公司的基本情況和創建省級安全文明工地的一些具體措施做如下匯報。

一、基本情況：

南通新華建筑集團有限公司創建于1958年12月，系房屋建筑工程施工總承包特級資質企業，具有消防設施、機電設備、起重設備安裝工程專業承包壹級資質，市政公用工程總承包貳級資質，裝修裝飾專業承包貳級資質。公司注冊資金3.06億元。公司下設南京、北京、上海、天津、蘇州、無錫、常州、南通、徐州、石家莊、鎮江、海南、通州等分公司，在長三角、京津冀等市場享有盛譽，是南通“建筑鐵軍”的一支勁旅。

在經濟全球化的浪潮中，南通新華建筑集團有限公司將秉承“團結進取，誠實守信，安全優質，精益求精”的企業精神，堅持以科技求發展、以質量求生存、以管理求效益、以信譽求市場的經營理念，進一步強化管理，開拓創新，努力打造一流的企業，精心培育一流的團隊，不斷開發一流的技術，創造更多一流的精品，奮力成 為中國建筑業一顆耀眼的明珠。

二、工程概況：

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三、安全文明施工組織概況：

在施工中認真貫徹落實公司施工現場實施標準和省市安全文明工地管理的有關規定。對周邊環境進行了全面地安全評估。找出了影響安全的危險因素，按照“安全第一，預防為主”的原則，于開工前制定出有針對性的安全防護措施，確保對文明施工、施工用電設施、安全防護用品的配備等安全技術措施的資金投入及時足額到位，使周邊環境及現場勞動者的安全有可靠保證。

四、項目安全生產保證體系：

全面落實安全監管新體制，建立健全以項目經理為現場安全第一責任人的安全文明施工生產責任保證體系。做到人員到位，責任到位，持證上崗，制定各級安全生產責任制。建立日常巡回檢查制度，周例行會議制度，月度綜合評比制度，高溫季節我項目部采取調整作息時間及發放防暑降溫物品等，發現隱患及時排除，確保安全無事故。

五、狠抓安全目標責任管理：

制定公司安全生產責任目標，將安全責任目標層層分解。在明確公司法人是安全文明施工的第一責任人，分管領導負直接責任，項目經理是工程項目安全生產第一責任人的同時，將安全責任目標落實到每一個部門、每一個崗位，形成一級抓一級、一級對一級負責的目標管理體系，并同其經濟效益掛鉤，確保將安全文明施工目標的實施落到實處。

六、工作制度、強化安全教育培訓工作： 每月召開一次“文明施工管理小組”工作例會，執行文明施工工作檢查制度，項目經理部每月組織一次由各勞務隊負責人參加的聯合檢查，根據具體情況，定措施予以解決，每月召開一次“施工現場環境保護”工作例會。

職工上崗前必須學習各項安全技術操作規程及文明施工規定，熟悉本工種安全操作規程，確保每一個操作人員及安全操作無事故。定期組織全體員工學習安全“一標五規范”和各級政府及上級主管部門安全管理的有關文件，特別加強對項目經理及安全監管人員的安全培訓，并做好安全生產考核，通過積極參加建委舉辦的建筑工地夜校學習、辦理現場黑板報宣傳欄、安全教育讀本等多種形式開展安全教育，使本工程全體員工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，自覺遵守各項安全規章制度。

公司、項目部組織全部職工進行三級安全教育培訓，培訓合格后辦理全員上崗證，并持證上崗，對施工現場特種作業人員：包括電工、架子工、機械操作工、信號工、塔吊司機等重點進行嚴格的安全和技術培訓，嚴格持證、掛牌上崗制度，項目部還為每一名職工建立了安全教育檔案，每一次安全教育都有詳細的記錄。

各班組每天召開班前會，由班組長傳達當天的生產任務及安全注意事項，并作好詳細的班前活動記錄，每一道工序、每一個工種，都必須經過現場技術人員詳細的安全技術交底，并由現場專職安全員監督落實好簽字手續后實施。

七、強化安全技術工作，為安全生產提供保證：

提前編制專項工程安全技術方案，確保安全危害因素得到預控。根據本工程實際情況編制了施工現場安全防護、模板工程、腳手架工程、塔吊、外用電梯安拆、臨時用電等安全技術方案，并經過上級主 管和專業部門的批準，確保了安全技術方案切實可行，為安全生產提供了有效的技術保證。在施工中，嚴格實行各分部、分項工程技術交底制度，經交底人、接底人、安全監管員簽字后生效，做到沒有安全技術交底的分項工程不施工，有效地保證了安全技術措施的落實，確保了工程的安全生產。

八、加強安全資料管理：

項目經理部切實建立健全了安全資料管理責任制，安全資料員嚴格按照《江蘇省建筑施工現場安全技術管理規定》要求，隨工程進度將資料收集齊全并統一管理，分類歸檔。

九、貫徹落實《無錫市建設工程安全生產管理條例》，強化施工現場的文明施工管理措施：

1、現場圍擋：沿工程周圈連續設置彩鋼板圍擋封閉施工，高度2.5米，墻體噴繪帶有宣傳企業標語的字樣進行美化。沿現場項目部內圍墻噴繪安全宣傳標語、警示語及安全漫畫進行安全宣傳。

2、封閉管理：施工大門使用鐵藝門頭及帶公司標志鐵門，門口懸掛企業標志，門頭周邊安裝燈具亮化，大門內按統一標準設置“八牌兩圖”，制定門衛管理制度，凡外來人員出入施工現場均需履行簽字手續。

3、施工場地：施工場區及主要通道全部進行混凝土進行硬化，未硬化處種植綠化帶及用遮陽物覆蓋；保證車輛通行時無揚塵污染環境。整個場區采取有組織排水，施工現場每天設專人灑水清掃；設置花草綠化，美化現場創建一個良好的辦公、施工和休息的環境。施工現場分別設置辦公區、作業區、加工區且采用彩鋼板密目式安全隔開，并且用標識牌進行標識。辦公區醒目位置懸掛有針對性的人性化標 牌、并設有專用停車棚等；加工區懸掛各工種、機械操作規程及安全施工交底。安全通道：現場設有安全通道3處，寬度為3米，高度為3.5米，其兩側設立桿，上部采用竹架板進行雙層防護，入口處懸掛安全警示標志；配電箱防雨篷：采用工具式防護，另對配電箱進行編號管理。現場臨時用電由專人管理，不得有長明燈。

4、材料堆放：各類建筑材料、施工機具、周轉工具等嚴格按照施工總平面布置圖設置，材料堆放整齊美觀并懸掛標識牌。對易燃易爆有毒物品采取專項保管措施，專人管理。

5、現場食宿及生活設施：由于該工程施工現場較為寬敞，根據工程的實際情況，甲方與項目部實施合理地安排了生活區、辦公區及作業區，切實將辦公區、生活區與操作區分開。生活區職工宿舍主要為二層板房，寬敞明亮，通風良好，實行專人管理。

1職工食堂使用燃氣灶具、電飯煲，做到衛生整潔，生、熟食分○開存放并設有標記。食堂所用餐具按衛生要求及時消毒。炊事員持健康證上崗，所進食物每天進行登記、檢驗，防止有毒、有害物品進入食堂。

2現場炊事用水專人管理，確保飲水供應及時，保溫飲水桶加蓋○上鎖，防止污染。飲水處擺放一次性杯子供職工使用，生活區防蚊蠅措施到位，設專用生活垃圾桶，清理及時。

3廁所為水沖式，墻面地面鑲貼面磚，地面貼面磚，并留水龍頭○進行沖洗，設紗門，另設男女淋浴室各一處，面積30平方米。

4設立農民工學校及安全教育中心，懸掛安全生產法規、農民工○學校規章制度、崗位責任制、安全領導小組等，配備會議桌、椅子、計算機、空調等。5門衛室現場二間，住宿區一間，保安人員12名，分兩班進行○晝夜值班，一人看守，一人巡查。門衛制度上墻。實行人員出入登記和門衛交接班制度，現場人員持胸卡出入，嚴禁無關人員進入施工現場。

6環境保護：依據環境管理標準，全員參與，持續改進，把環境○保護指針以責任書的形式層層分解，加強對塵、噪聲、廢氣等的監控，達到施工與環境的和諧，創建環境保護工作先進現場。

6、治安綜合治理：建立治安保衛制度，“四防”到位，做到分工明確，施工負責人定期檢查落實情況，設專人負責現場保安工人工作，并與當地派出所保持聯系，爭取他們對現場保衛工作的支持。

7、保健急救：施工現場內設保健箱，派出項目人員進行急救培訓，對施工現場職工開展經常性、季節性衛生防病宣傳教育和自救實習，提高職工自我保健和自救意識。

8、社會服務：在施工中盡量避免夜間施工，混凝土輸送泵周邊搭設防護棚，防塵防噪音。現場垃圾集中堆放，不焚燒、不回填，集中運至城市垃圾站處理，制定不擾民措施，并將措施落到實處。

十、現場防火：

建立消防安全保證體系及消防責任制，并將責任制落實到人。制定消防制度，消防器材配備齊全、合理。消防水源引至操作層并符合消防要求，在庫房、木工棚、食堂、辦公區等設置滅火器。

十一、安全防護：

1、施工重大危險源作業區域與范圍內，安裝監控，專人坐守監控室。及時發現危險源，將危險源的發生杜絕在萌芽狀態。

2、腳手架搭設：按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》編制施工方案，進行了詳細的設計計算。經上級審批后，嚴格按施工方案及技術交底設置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護等，確保封閉嚴密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發生。架體鋼管刷黃油漆，層間踢腳板設黃黑警示色。

3、“三寶”：采用安監部門認可產品。安全帽按要求佩帶正確，安全帶符合規范要求，建筑物外側用密目安全網全封閉。“四口”防護、臨邊防護、樓梯防護措施到位。防護牢固可靠嚴密，做到定型化、標準化。五臨邊：樓梯防護部分采用工具化防護，各臨邊采用工具式防護。刷紅白相間漆，警示明顯。

4、嚴格按照專項治理的要求，加強對塔機及外用電梯的管理，所有保險限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔機指揮、塔吊司機等持證上崗率100％，定期進行檢查維修，嚴格執行機械操作規程和“十不吊”制度。塔吊設置根據現場的實際情況，在安裝前先編制切實可行的施工方案經公司五部門審批后，由安裝技術負責人進行施工現場交底方可安裝。塔吊安裝完畢，由市安監站、安裝單位與施工單位、監理單位進行檢測、驗收合格后方可使用

5、施工用電：嚴格按臨時用電方案進行布置施工，并按三級配電二級保護的要求，實行一機一閘，一箱一漏的標準。施工機具操作人員全部持證上崗，達到專人專機。現場配電箱及電纜均采用標準產品，總配電箱和分配電箱設置維護柵欄及防雨棚。加強對施工用電的管理，保證用電安全。

6、施工機具：現場施工機具安裝驗收合格，防護裝置齊全有效，并建立責任制，掛操作規程牌，實行專人專機，定期檢修保養，保障作業人員安全。

十二、安全生產資金保障制度：

為進一步加強施工現場安全管理，確保安全防護用品的及時購買、更換，保障工程的安全施工。公司設立專項安全保障基金賬戶，該基金由公司財務主管負責管理，確保專款專用，資金及時到位。

十三、安全責任制度落實：

為進一步落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，實行“關口前移、事前控制”的管理思路，項目部制定了各項規章制度層次分解，責任落實到人，嚴格獎罰中，確保省級精品安全文明工地的創建。

以上是我們爭創省級安全文明工地情況的匯報，正是由于此項工作的開展，工程開工以來，工地未發生任何安全事故。安全文明施工狀態平穩受控。我們將以此為契機，對照要求，以更高的標準做好今后安全文明工作,進一步提高公司與項目部的安全管理水平，使公司的安全生產工作再上新臺階。歡迎省檢查團領導多提寶貴意見，以便我們不斷總結，使我項目部的安全文明施工管理制度更加完善，更加成熟，持續改進安全生產和文明施工工作，匯報不當之處請檢查組的各位領導加以批評指正，再次感謝各位領導、專家對我們的關懷和指導！謝謝！

第二篇：申報省級文明工地匯報材料(江蘇)

xxxxxxx工程

創文明工地匯報材料

申報江蘇省省級文明工地匯報材料

///有限公司 ///工程項目部

///工程簡介。

本工程的特點是工程量大、施工難度高、工期緊、工序多、要求高、施工環境復雜。這給現場布置、計劃安排、安全質量控制帶來一定的困難。為了明確省級文明工地創建達標，我們外環東路快速化改造工程項目部重點做了以下幾個方面的工作。

一、明確安全生產目標

依據“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，我們始終堅持文本方略，明確安全管理責任，逐項落實安全管理責任制，杜絕生產安全事故的發生，切實保障工人的生命和財產安全。制定了“杜絕一切重大工傷事故，杜絕死亡事故，無人員中毒、火災、事故，輕傷事故低于1‰”和“確保省級安全文明工地”的創建目標。

二、狠抓責任落實

1、配足安全生產管理人員

根據專職安全生產管理人員配備辦法，本工程配備項目專職安全生產管理人員3名，并根據工程施工的需要，每個作業隊配備1名兼職安全巡查員，共同履行對現場的作業班組進行安全監督檢查。

2、安全生產領導網絡

我部成立了以項目經理xxx為組長的安全生產領導小組，項目生產副經理為安全主管，各工區區長為現場安全生產的第一責任人的安全生產組織機構網絡，專門設立安全環保部，負責項目的日常安全活動。

按照安全生產責任分工的原則，項目經理是項目安全生產的第一責任人，對本項目安全生產工作負全面責任，生產副經理主管項目部的職業健xxxxxxxx有限公司

2011年12月 xxxxxxx工程

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康安全與環境管理，生產主管對本項目的各部門、施工作業隊或班組的安全生產負責，經理部各部門密切配合，相互協作將安全生產的具體責任落實到每個作業班組和個人。做到“縱向到底，橫向到邊”模式。“縱向到底”即項目部、施工隊、班組和個人四者之間建立起一套安全生產防控網絡體系，實行下級對上級負責，一級管一級，一級保一級。“橫向到邊”即施工中的每一道工序、每一個環節、每一個工作面都能夠嚴格按照安全操作程序進行操作，發現不安全因素，立即停止施工，責令限期整改，直到安全隱患徹底消除。

三、建立健全安全制度、操作規程

為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我項目部主要從以下兩方面入手：

1、根據DGJ32/J66-2008《江蘇省建筑施工安全質量標準化管理標準》的要求，項目部建立健全了安全教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全獎懲規定、外環東路快速化改造工程項目部施工現場安全違規扣款細則、安全生產制度、安全會議制度、事故報告及處理制度、安全技術交底制度、農民工管理制度、治安保衛制度、消防制度、項目安全生產資金保障制度、臨時用電管理制度、施工現場安全警示標志牌管理制度、施工現場文明施工管理制度、衛生管理制度等管理規章制度。編制了《裝吊工安全操作規程》、《鋼筋工安全操作規程》、《電工安全操作規程》、等52項安全操作規程，有效的控制安全事故的發生。

2、完善了監管體系。成立了三級安全生產管理體系，即：項目經理部、各工區、作業隊、班組組成的安全生產管理體系。安全環保部負責整個項目安全生產監管工作。由各工區區長、各作業隊隊長、各班組班組長負責人擔任本轄區安全生產的責任人。使安全生產時刻處于受控狀態，不發生重大安全事故；二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。堅持“管生產必須管安全”的原則，將各級負責人員、各職能部門及xxxxxxxx有限公司

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其工作人員和各崗位生產工人在職業健康安全方面應做的事情及應負的責任作了明確規定。

四、加大安全資金投入、做到專款專用

項目部在對安全生產資金的使用上，堅持從實際出發，按需投入。主要有這樣及部門組成，一是安全帽、安全帶、安全網的添置和更新；二是施工機械設備安全裝置更新、日常的維護與保養；三是臨時用電設施的添置、維護與更換、接零或接地保護的設置與檢查、維護；四是現場辦公與生活設施設置與維護；五是施工組織設計與專項安全技術措施的編制、審核及專家認證；六是文明施工與環境保護、安全防火的投入；七是安全教育培訓的費用支出；八是其他安全投入設施費。

項目開工前，項目部根據施工組織設計和專項安全技術措施方案編制工程安全防護措施費用使用計劃表，報監理審批，交由市安監站備案。

五、加強危險源管理、確保施工安全

根據施工情況，編制危險性較大分部分項工程安全專項施工方案，用以指導工程施工，從而保證安全生產。

特別是對重大危險源深基坑開挖支護，項目部逐項編制了施工方案和專項安全應急預案。并組織了專家論證。項目部指定專人對專項方案實施情況進行現場監督和監測，使重大危險源一直處于受控狀態，技術負責人定期巡查專項方案的實施情況。專項方案實施前，項目技術負責人定期巡查專項方案的實施情況。

六、做細安全技術交底

首先是項目組織對作業隊進行，包括四個部分：（1）施工人員安全要求；（2）施工機械安全要求；（3）施工操作安全要求；

（四）施工現場相關安全及文明要求。

其次是作業對技術負責人對每個工序、相關班組進行書面技術交底，辦理好簽字手續。并在施工過程中及時解決施工中的安全技術問題。

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最后是各班組長根據作業隊技術負責人的交底要求，在工序施工前對工人進行安全交底和教育。

七、做實安全檢查

以安全檢查不斷預知危險，消除危險，切實保障施工生產的順利進行。通過安全文明檢查不斷改善生產條件、作業環境和衛生與生活措施，建立企業安全生產文化氛圍，促進生產人員的身心健康、創建平安、文明工地。安全檢查內容主要是查思想、查制度、查機械設備、查操作、查勞動保護用品使用等。項目部每周定期組織安全檢查及不定期進行安全檢查，同時加強季節性和節假日的安全檢查，并將安全隱患以書面形式下發給各作業隊，履行簽字手續，并限定時間內整改完成，以書面形式進行匯報。

對重大危險源的檢查，項目部、監理單位組織有關人員進行驗收檢查，使重大危險源一直處于受控狀態，確保工程的安全實施。

利用獎、罰制度，加強安全管理力度，安全部針對有的班組、個人在日常工作中不按照安全操作程序施工的，不執行監理組、項目部下發的整改工作指令，采取了相應的經濟處罰，有效促進了安全生產的管理。

八、強化安全教育培訓

為保證工程的順利開展，預防安全事故的發生，項目部加強對新工人的安全教育，每位新工人上崗前必須經過項目級、作業隊級、班組級的安全知識培訓，并考試合格后方可上崗。

通過三級教育培訓，使新工人能認識到施工生產中的主要危險因素，對施工中應注意的事項有一定的了解，對工程中出現的不正常情況能采取有效的安全措施，從而避免安全事故的發生。

九、做好特種作業人員管理、機械設備安全管理、安全標志管理、臨時用電管理

1、特種作業人員管理

工地上目前存在的特種作業人員包括：電工、電焊工、起重工（汽車吊xxxxxxxx有限公司

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司機、門吊司機）。

特種作業人員經由建設主管部門考核合格，取得建筑施工特種作業人員操作證資格證書，方可上崗從事相應作業。

對于首次取得資格證書的人員，項目部在其上崗前安排不少于3個月的實習操作。對特種作業人員進行安全教育培訓或繼續教育，明確在操作過程中應當注意的安全事項。所有特種作業人員均持證上崗，并建立了特種作業人員管理檔案。

2、機械設備安全管理

在工程開工之前，上報機械設備清單交由監理部審批，選購的產品有完整的出廠技術資料，租用的施工機械設備的安全、防護裝置齊全完善。確認施工機械設備完好后，方才投入使用。對所有的進場機械都進行備案登記。并做好機械的維護保養及機械運行臺帳。

3、安全標志

施工現場根據《安全標志》（GB2894-1996）設立，尤其是在重大危險源施工區域進行了更多的投入，并制定了《施工現場安全警示標志牌管理制度》，做好安全標志的管理。

4、臨時用電管理

施工現場臨時用電采用三級配電系統，TN-S接零保護系統，二級漏電保護系統，所有臨時線路，配電箱按規范設置。配電間配備滅火器、絕緣墊子等材料，并由電工做好用電檢查記錄。工地配電箱按順序逐一編號，項目電工和專職安全員對臨時用電進行定期檢查，對發現的問題做好記錄并及時進行整改。現場用電設備嚴格按“一機一箱一漏保”進行設置，確保用電安全。

十、安全活動

1、安全生產例會

項目部每周召開一次安全生產例會，安全生產例會內容主要包括：①學xxxxxxxx有限公司

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習有關最新安全生產法律、法規、標準、規范及規范性文件；②通報安全檢查情況；③分析前階段工程上的安全生產形式，總結安全生產經驗教訓；④研究部署安全生產工作，制定下階段安全工作計劃；⑤通報本單位或其它單位有關安全生產事故，結合本單位實際情況進行自我檢查，制定相應措施，防止類似事故發生；⑥匯報上階段安全生產工作情況，提出下階段工作打算；⑦研究重大危險源控制措施和重大事故隱患整改措施。

2、班組安全活動

每天上班前班組長（或班組兼職安全員）進行班前安全活動教育，總結前一天的安全生產情況，并提出當天施工中的安全注意事項，做好班前安全交底工作

十一、施工現場管理

1、安全員堅守崗位，加強工地上的巡視檢查，做到腦勤、腳勤、眼勤、嘴勤、手勤，并且每天做好安全日記記錄。對檢查中發現的問題，及時通知相關責任人進行整改，將隱患消除在萌芽中。

2、統一購置有出廠合格證經有權部門檢驗合格的“三寶”設施，施工現場人人都戴好安全帽。

3、進場機械須經檢驗合格后方可使用，不準帶病作業，機械停放有序，特種作業人員持證上崗。材料堆放整齊，要求現場作業班組做到“工完料盡場地清”。對施工便道進行硬化，工地專門配置灑水車，保證做到晴天不揚塵，雨天不泥濘、施工便民不擾民。

4、施工現場用電采用TN-S系統，按照施工用電規范標準要求執行。臨時施工用電設施由專職電工統一部署實施，配電箱按順序逐一編號，并標上電箱維護責任人。

5、施工期間加強對現場的安全圍護，護欄安裝整齊且牢固可靠，各路口、泥漿池、基坑等重要部位警示標志醒目齊全，夜間有紅燈示警并伴有照明設施。

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6、注意場容場貌的環境衛生，防噪音、防污染，劃分安全文明責任區，各施工隊按照責任區進行衛生包干，落實到責任人。辦公室、宿舍、食堂、廁所等專人打掃保潔，嚴格執行衛生責任制度。辦公區、生活區、加工區及施工現場按規定配足滅火器和消防器材，做好消防安全工作。

7、加強職工的安全生產只是培訓和組織紀律性教育，進行綜合治理管理。嚴禁出現打架斗毆、酗酒等不文明現象和不和諧的風氣，遵章守紀做文明職工。

8、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實做好安全生產管理工作，實行長效管理，確保省文明工地達標。

9、對深基坑邊進行防護、標識。

10、按規定領取食堂衛生許可證，炊事員持健康證上崗，采用分食制度，食堂餐具、蒸飯箱統一采購，以保證員工的身體健康。

十二、文明施工管理

我們以項目工程為載體，積極調動和發揮每個員工的主觀能動性，把安全文明生產落實到具體的工程實踐中，做到一招不讓，一招不失，招招有效。無論場容場貌、料具管理、用電防火、治安保衛、安全生產、還是生活區的建設或是生活衛生等等，既有明確的管理者，更有遵章守紀的好員工，養成了良好的創建氛圍。項目部每周一次的例行檢查嚴格要求，發現問題及時糾正。堅決做到現場整潔衛生，無塵土飛揚現象，不擾民，順民意，得民心，整體安全文明行為有效推進了施工進程，強化了工程效果，得到了事半功倍的作用，為爭創省文明工地打下了堅實的基礎。始終以安全文明生產為基礎，以質量、工期為抓手，從嚴要求，規范管理，倡導從一點一滴、每間小事做起，以嚴肅、認真和科學的態度，對所做工程的每道工序，每一個環節負責，發現問題及時整改，始終把安全生產放在第一位。

通過創建省文明工地，進一步提高了項目部安全生產管理的綜合素質水平，同時，也保證了本工程至今未發生任何一起安全生產事故，我們將決心xxxxxxxx有限公司

2011年12月 xxxxxxx工程

創文明工地匯報材料

不斷學習、繼續努力，爭取更大的成績，懇請各位專家領導提出寶貴意見，謝謝！

xxxxxxxx有限公司

2011年12月

第三篇：創建省級安全文明工地匯報材料

2012年山東省省級安全文明施工情況匯報材料

尊敬的領導、專家：

您們好！濟寧瑞森建筑工程有限公司全體員工對各位領導蒞臨指導表示誠摯的謝意和熱烈的歡迎！現將公司的基本情況和創建省級安全文明工地的一些具體措施做如下匯報，不當之處請批評指正。

兗州供電部生產檢修中心工程自中標伊始，根據工程的特點及其所處的重要位置，公司即確定本工程創建省級安全文明工地，并經過工程領導班子研究通過，擬定了創建方案，現將公司創建省級安全文明工地的一些具體措施做如下匯報。

一、工程概況：

兗州供電部生產檢修中心工程，由山東電力集團公司濟寧供電公司投資建設，山東建筑設計研究院設計，濟寧瑞森建筑工程有限公司承建，濟寧市興業建設監理有限責任公司監理。本工程位于九州大道西首，總建筑面積15524.36㎡，其中主樓地上建筑面積9473.64平方米，地下建筑面積為1038.28平方米。服務樓建筑面積5012.44平方米。主樓地下為一層，地上設備夾層、1-12層；建筑高度為49.55米。結構為框架剪力墻結構。創建優勢

多年來，在各級主管部門的領導下和大力支持下，公司創建一批精品安全文明工地，在安全文明施工中積累了豐富的經驗，鍛煉了一大批安全管理隊伍。近年來公司施工微山縣星月城4-7＃、9-13＃住宅樓工程被評為市級安全文明工地。

加強安全教育培訓，促進作業行為規范化

（四）文明施工

1、工地入口處設立1個寬6米、高度2.5的封閉大門，大門上設置企業名稱、標志及項目名稱，大門采用鋁塑板包邊，文字采用亞克力材料制作，大門內部西側，豎立含標準化施工要求的“九牌兩圖”

2、工地封閉施工采用鐵藝式圍墻與外界隔離。大門口設門衛室一間，保安人員2名，分兩班進行晝夜值班，一人看守，一人巡查。門衛制度上墻。實行人員出入登記和門衛交接班制度，現場人員持胸卡出入，嚴禁無關人員進入施工現場；

3、項目場地分別設置辦公區、加工區、施工區，并且用標識牌進行標識。施工區域安裝1.5米高的推拉門和2.0米高磚砌圍墻進行封閉與辦公區隔離，并且噴繪帶有宣傳企業特色的圖案進行美化。辦公區在醒目位置懸掛有針對性的人性化標牌，標牌按照公司統一規范，大小為400×1200mm。加工區懸掛各工種、機械操作規程，大小為500×700mm；

4、施工現場內建筑物使用符合國家要求的密目式安全網實施封閉圍擋，安全網封閉嚴密、牢固、美觀、平整，高度高出操作層1.5米，用尼龍繩綁扎在腳手架內側，并按規定將防護鋼管刷紅白油漆，外腳手架鋼管刷黃油漆。建筑物周圍在醒目位置懸掛安全警示標志；

5、辦公區入口處設置閱報欄、宣告欄、危險作業每日告知牌及安全生產獎罰牌，設施牢固、美觀、防雨，并進行亮化，宣傳內容及時更換，深入的開展安全生產教育，使廣大職工不斷增強安全意識，真正認識安全生產的必要性、重要性，盡快掌握安全生產、文明施工的科學知識、牢固豎立“安全第一”的思想，自覺遵守各項生產法規和制度，確保安全生產；

6、臨建

宿舍及探親房

E、倉庫一間，內設貨架，分別為角鋼制作而成，庫內工具、器件、物品分類集中放置，；

F、材料堆放：各類建筑材料、施工機具等，嚴格按照施工總平面圖布置。材料堆放整齊并懸掛標識牌。

G、設立一個男女廁所，設置水箱自動沖冼，便池瓷瓦鑲貼高度1.2米，地面均用地磚滿鋪，并留水龍頭進行沖洗，廁所外設洗水盤兩個。廁所外設化糞池，定期抽出外運到市政指定場所。廁所外懸掛廁所衛生管理制度。

7、臨時設施

A、施工現場各辦公區、生活區、作業區按照施工現場平面布置圖設置，并用砌體圍墻和彩鋼瓦組合圍擋進行區域劃分；

B、場區硬化、綠化：施工現場主要道路，從大門至材料場地用混凝土硬化，寬4.1m，厚0.25m，材料場地全部用混凝土硬化，場內其它區域全部鋪設石屑地面，大門外進場道路為混凝土硬化道路，保證車輛暢通。辦公區、生產區根據區域劃分進行綠化。

（2）四口、五臨邊防護：樓梯防護部分采用工具化防護，各臨邊采用工具式防護。“四口、五臨邊”防護嚴密，刷紅白相間漆，警示明顯。

（3）施工用電：采用TN-S保護系統，嚴格按JGJ46-2005《施工現場臨電安全技術規范》要求布設，達到三級配電二級保護，做到“一機一閘一箱一漏”，電工每天進行巡視，并詳細記錄。

（4）施工機具：嚴格遵守建筑機械使用安全技術規程、手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修符合安全技術規程，各類安全防護裝置靈敏可靠，保障作業人員安全。

（5）模板工程：根據施工現場的實際情況編制詳細的模板施工方案，按施工方案的要求進行模板支設。嚴格標準，嚴格驗收

（6）塔吊：塔吊設置根據現場的實際情況，在安裝前先編制切實可行的施工方案經公司五部門審批后，方可安裝。塔吊安裝完畢，由市安監站、安裝單位與施工單位進行檢測、驗收合格后方可使用。

（7）現場防火：每一層均設消防箱，保證消防水源的供應.（8）安全資料：安全資料內容填寫真實，量化內容正確。資料隨工程的施工進度進行整理，使資料真實且能指導施工，起到針對性的作用。

2、實行定型工具式防護

根據上級及公司文件要求，項目部防護棚均采用工具式防護，使用方鋼、鋼管及角鋼焊接而成。工具式防護棚具有穩固、美觀、整潔、大方。通過現場使用工具式防護棚，加大了防護棚的周轉使用次數，從而大大降低了工程施工成本。

人，確保省級安全文明工地的創建。

以上是我們爭創省級安全文明工地情況的匯報，正是由于此項工作的開展，工程開工以來，工地未發生任何安全事故。我們將以此為契機，對照要求，以更高的標準做好今后安全文明工作,進一步提高公司與項目部的安全管理水平，使公司的安全生產工作再上新臺階。

敬請各位專家多提寶貴意見，謝謝大家！！

第四篇：濟南創建省級文明工地匯報材料

藍石商務中心工程

創建省級安全文明示范工地匯報材料

本工程由南通市德勝建筑安裝工程有限公司承建。我公司從樹企業形象的高度出發，對本工程做出嚴格要求，提前編制出創優實施方案，施工過程中精心組織，嚴格管理，各項工作穩步開展，為實現總承包合同中訂立的“安全文明施工必須達到省級示范工地水平”的目標，奠定了堅實的基礎。以下是本工程關于安全文明施工及迎檢情況的簡要匯報：

一、工程概況

藍石商務中心工程的建設單位是濟南市藍石置業有限公司，設計單位是山東省建筑設計研究院，監理單位是山東省能建監理公司。本工程位于泉城路與趵突泉北路交界處，與五龍潭公園、大明湖公園相鄰。建筑面積15000平方米，主要為寫字樓及商鋪。

該工程結構形式為鋼筋混凝土框架結構。建筑物主體地上五層、地下一層，每層建筑層高4.2米，總投資2000萬元。施工安全文明施工目標為確保工程安全無事故，創省級安全文明示范工地。目前該工程已完成主體的施工。

二、安全文明施工組織概況

在施工中認真貫徹落實“一標五規范”和省安全文明工地管理的有關規定。工程開工前，依據《建筑法》、《山東省建 筑施工安全文明衛生工地管理規定》等文件辦理安全報監及施工許可證等各項手續，根據市建委《關于對建筑工程施工現場實行環境安全評估制度的通知》對周邊環境進行了全面的安全評估。找出了影響安全的危險因素，按照“安全第一，預防為主”的原則，于開工前制定出有針對性的安全防護措施，制訂合理的創優規劃，確保對文明施工、施工用電設施、安全防護用品的配備等安全技術措施的資金投入及時足額到位，使周邊環境及現場勞動者的安全有可靠保證。

三、項目安全生產保證體系

全面落實安全監管新體制，建立健全以項目經理為現場安全第一責任人的安全文明施工生產責任保證體系。做到人員到位，責任到位，持證上崗，按公司規定層層簽訂安全生產目標，制定各級安全生產責任制。建立日常巡回檢查制度，周例行會議制度，月度綜合評比制度等，及時發現和排除隱患，確保安全無事故。

四、狠抓安全目標責任管理

制定公司安全生產責任目標，將安全責任目標層層分解。在明確公司法人是安全文明施工的第一責任人，分管領導負直接責任，項目經理是工程項目安全生產第一責任人的同時，將安全責任目標落實到每一個部門、每一個崗位，形成一級抓一級、一級對一級負責的目標管理體系，并同其經濟效益掛鉤，確保將安全文明施工目標的實施落到實處。

五、強化安全教育培訓

職工上崗前必須學習各項安全技術操作規程及文明施工規定，熟悉本工種安全操作規程，確保每一個操作人員及安全操作無事故。定期組織全體員工學習安全“一標五規范”和各級政府及上級主管部門安全管理的有關文件，特別加強對項目經理及安全監管人員的安全培訓，并做好安全生產考核，嚴格三級安全教育，通過積極參加建筑工地夜校學習、辦理現場黑板報宣傳欄、安全教育讀本等多種形式開展安全教育，使本工程全體員工牢固樹立 “安全第一、預防為主”的思想，自覺遵守各項安全規章制度。

六、強化安全技術工作，為安全生產提供保證

提前編制專項工程安全技術方案，確保安全危害因素得到預控。根據本工程實際，編制了模板工程、腳手架工程、塔吊、外用電梯安拆、臨時用電等安全技術方案，并經過上級主管和專業部門的批準，確保了安全技術方案切實可行，為安全生產提供了有效的技術保證。

在施工中，嚴格實行各分部、分項工程技術交底制度，經交底人、接底人、安全監管員簽字后生效，做到沒有安全技術交底的分項工程不施工，有效地保證了安全技術措施的落實，確保了工程的安全生產。

七、加強安全資料管理

項目經理部切實建立健全了安全資料管理責任制，安全 資料員嚴格按照《山東省建筑施工現場安全技術管理規定》要求，隨工程進度將資料收集齊全并統一管理，分類歸檔。

八、貫徹落實市建委《關于進一步開展創建“兩型五化”施工現場活動的通知》，強化施工現場的文明施工管理

現場圍擋：沿工程周圈連續設置磚墻圍擋，圍擋立面采用與周圍環境相協調的裝飾效果圖，圍擋頂設彩燈。

封閉管理：施工大門規范化，門口懸掛企業標志，門頭周邊安裝彩燈亮化，大門內按統一標準設置“六牌兩圖”，制定門衛管理制度，凡外來人員出入施工現場均需履行簽字手續，現場所有施工人員佩戴胸卡出入。

施工場地：施工場區及主要通道混凝土硬化率100％，整個場區采取有組織排水，設置專用排水溝、沉淀池，再排至市政排水管道，施工現場每天設專人灑水清掃；美化現場創建一個良好的辦公、施工和休息的環境。

材料堆放：各類建筑材料、施工機具、周轉工具等嚴格按照施工總平面布置圖設置，材料堆放整齊美觀并懸掛標識牌。對易燃易爆有毒物品采取專項保管措施，專人管理。

現場食宿及生活設施：由于該工程施工現場較為狹窄，根據工程的實際情況，項目部在場區內合理地安排了辦公區及保健室，生活區不設在工地現場。切實將辦公區、生活區與操作區分開。辦公區為二層樓，一層為磚砌、二層為彩鋼 板房，寬敞明亮，通風良好，實行專人管理。生活區為三層磚砌樓房，生活用品設專用櫥柜存放，職工食堂使用燃氣灶具、電飯車，做到衛生整潔，生、熟食分開存放并設有標記。食堂門口設擋鼠板，食堂所用餐具按衛生要求及時消毒。炊事員持廚師等級證書和健康證上崗。現場炊事用水專人管理，確保飲水供應及時，保溫飲水桶加蓋上鎖，防止污染。飲水處擺放一次性杯子供職工使用，生活區防蚊蠅措施到位，設專用生活垃圾桶，清理及時。

廁所為水沖式，墻面地面鑲貼面磚，地面貼地面磚，設紗門，另設淋浴室一處，面積15平方米，24小時為職工洗浴提供熱水。

治安綜合治理：工地現場設閱覽室、娛樂室、吸煙室，配備各類書刊、雜志、報紙、象棋等文化娛樂用品，為職工提供良好的休息、學習、娛樂場所。建立治安保衛制度，“四防”到位，做到分工明確，施工負責人定期檢查落實情況，設專人負責現場保安工人工作，并與當地派出所保持聯系，爭取他們對現場保衛工作的支持。

保健急救：施工現場內設保健室，由專業醫師定期值班。為進場職工查體，杜絕高血壓、心臟病及患有傳染病的人員進入施工現場。保健室內藥品及急救器材配備齊全, 按市建委要求派出項目人員進行急救培訓,對施工現場職工開展經常性、季節性衛生防病宣傳教育和自救實習運動，提高職工 自我保健和自救意識。

社會服務：在施工中盡量避免夜間施工，混凝土輸送泵周邊搭設防護棚，防塵防噪音。現場垃圾集中堆放，不焚燒、不回填，集中運至城市垃圾站處理，制定不擾民措施，并將措施落到實處。

九、現場防火

建立消防安全保證體系及消防責任制，并將責任制落實到人。制定消防制度，消防器材配備齊全、合理。消防水源引至操作層并符合消防要求，在庫房、木工棚、食堂、辦公區等設置滅火器。

十、安全防護

腳手架搭設：按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》編制施工方案，進行了詳細的設計計算。經上級審批后，嚴格按施工方案及技術交底設置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護等，確保封閉嚴密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發生。在西立面設落地式腳手架，在東、南、北立面于二層設懸挑式腳手架，架體鋼管刷黃油漆，層間踢腳板設紅白警戒色。

“四口”防護、臨邊防護、樓梯防護措施到位。防護牢固可靠嚴密，做到定型化、標準化。

“三寶”：采用安監部門認可產品。安全帽按要求佩帶正確，安全帶符合規范要求，建筑物外側用密目安全網全封閉。嚴格按照專項治理的要求，加強對塔機及外用電梯的管理，所有保險限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔機指揮、塔吊司機等持證上崗率100％，定期進行檢查維修，嚴格執行機械操作規程和“十不吊” 制度。

施工用電：嚴格按臨時用電方案進行布置施工，并按三級配電二級保護的要求，實行一機一閘，一箱一漏的標準。現場配電箱及電纜均采用標準產品，總配電箱和分配電箱設置圍護柵欄及防雨棚。加強對施工用電的管理，保證用電安全。

施工機具：現場施工機具安裝驗收合格，防護裝置齊全有效，并建立責任制，掛操作規程牌，實行專人專機，定期檢修保養。

經過積極堅持不懈的日常管理，狠抓落實，我公司在藍石商務中心工程安全生產方面已經初步取得了一定的成效。截止目前，本工程“一標五規范”落實情況良好；安全生產無事故；“兩型”、“五化”工作滿足建委有關規定；安全文明施工狀態平穩受控。歡迎省檢查團領導多提寶貴意見，以便我們不斷總結，持續改進安全生產和文明施工工作。

第五篇：創建省級安全文明工地匯報材料

長慶.隴東佳園--日欣園、月華軒24#、25#、26#樓

創省級安全文明工地匯報材料

各位領導、專家：

很榮幸能請到各位蒞臨長慶.隴東佳園--日欣園、月華軒24#、25#、26#樓工地，并對工地“安全生產、文明施工”標準化管理進行驗收。本項目自2015年4月19日開工以來，項目部堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，安監站領導多次蒞臨現場指導，公司領導高度重視，項目部全體管理人員齊心努力，現場標準化管理取得了一定的成績。

本工程由慶陽長慶房地產開發有限公司投資建設、湖北華泰工程建設監理有限公司監理，慶陽市質量安全監督站監督，重慶恒濱建設（集團）有限公司總承包。本工程建筑面積29070m2，剪力墻結構，24#、25#樓地下一層，地上十四層，26#樓地下一層，地上二十四層。工程造價6320萬元。

公司領導對本工程非常重視，在組建項目部時，首先精心挑選了一批有“創標”經驗的管理人員和施工班組，明確了本工程的安全生產管理目標：確保市級標化工地，爭創省級文明工地。工程自開工至今，無一例傷亡事故和無一例機械消防事故，在歷次質量安全大檢查中，給檢查組留下良好印象。下面我將該工程的創建省級文明工地的實施情況向各位領導和專家做一匯報:

一、施工現場情況介紹

以項目經理為首，生產經理、項目技術負責人、施工員、安全員、班組長等組成的安全生產、文明施工領導小組，形成一套完整的安全管理網絡，自始至終把創建標準化管理施工現場工作放在極其重要的位置。各項責任具體分解，落實到人，貫徹到位，充分體現了企業的形象。

1、在施工現場進大門處設置“七牌二圖”，各類標牌覆蓋整個立體施工區域。

2、工程現場布圖標明：工程建筑方位，生產、生活設施，各類材料堆場和機械設備區域，圍墻、大門、進出通道、水電走向等。并按施工階段（基礎、主體）及時調整場布置。

3、工程概況牌標明：工程項目名稱，建設、設計、施工、監理、安全監督、質量監督單位名稱，工程層數、面積和項目部主要管理人員名單。

4、施工現場設置宣傳欄一塊，定期張掛安全教育材料，搞好安全生產、文明施工宣傳活動。

5、工地設有辦公室、醫療室、活動室、廁所。

二、精心管理，加強認識

明確了安全生產管理目標后，成立了 “安全生產、文明施工”管理小組。將各項責任落實到項目部管理人員及各班長身上。項目部與公司，各班組之間都簽定了安全生產、文明施工、消防、治安等責任書，形成了公司、項目部、班組的三級組織網絡，制定了一套科學全面的方法和行之有效的安全管理規章制度和崗位責任制。

三、加大投入，規范施工

根據甘肅省有關創建省級安全文明標化工地的管理規定，切實落實《建筑施工安全檢查標準》的要求。在創建省級安全文明施工標準化管理施工現場的過程中共計硬化場地近2000m2，投入鋼管100多噸，腳手板3000塊，密目安全網12000余張，塔吊3臺，鐵殼安全配電箱近95個，大小電纜線近3000米，滅火器120只。

四、保證安全生產的措施

1、施工現場的安全制度

制定安全值班制度，檢查監督施工現場及班組安全制度的貫徹執行情況，并做好安全值日記錄。建立健全安全生產負責制，安全技術交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設施驗收管理制度。把“管生產必須管理安全”、“安全生產、人人有責”的原則作為制度，把安全管理切實做到位。

2、“四口”、“臨邊”的安全防護 在樓梯口設置防護欄桿。防護欄桿符合規范。預留洞口針對其大小及作業條件：小洞口用木板蓋嚴；大的搭設鋼管防護架，上鋪腳手板。臨邊防護欄桿上下各設一道橫桿，上桿離地1.2米，下桿離地0.5米，每隔2米設欄桿柱。

3、腳手架的安全防護

外架采用鋼管式工字鋼懸挑腳手架，根據《建筑施工安全檢查標準》及《扣件式鋼管腳手架安全技術規范》規范操作。搭設前，對鋼管、扣件、腳手片等進行檢查驗收，絕對不允許不合格的構配件使用。腳手架搭設按要求設置拉結點、剪刀撐，作業層滿鋪腳手板并用鐵絲固定，外側采用合格的密目式安全網封閉。搭設則按進度要求逐層搭設，每一層進行逐項檢查驗收，合格后懸掛驗收合格牌，方才投入使用。

4、防火及消防措施

項目部對消防工作極為重視，自成立起，就相應地成立了消防領導小組，專門義務消防小組。健全防火檢查制度，落實明火審批，使明火施工在有效的控制下進行，杜絕火險隱患。現場配備滅火器，落實專人定期檢查、維修、管理，重要的場所均配備。焊、割作業時危險物品的間距嚴格控制。有效的安全隔離措施，嚴格執行動火審批制度。

5、施工用電

施工用電按照施工組織設計進行布設，在現場設置一只總配電箱，設置總隔離開關、分路隔離開關、總熔斷器、分路熔斷器，及漏電保護器。動力及照明分開設置，動力用電采用“三相五線”制。配電箱及開關箱都采用鐵制材料制作，箱內均設觸漏電保護器，做到三級保護，且有專人負責。

施工機具嚴格按照“一機一閘一漏一箱”執行，箱內有明確的線路編號和線路圖。

五、現場標化管理

項目部對創標準化管理施工現場極為重視，主要做了以下幾個方面的工作：

1、確保道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落物。建筑物四周保持潔凈，無散落的散物，場地排水通暢，建筑垃圾集中堆放，及時處理。廢鋼筋設置了專門的堆場。

2、材料分類堆放，力求堆放合理，整潔，安全。

3、落實門前衛生責任制，設專職衛生管理人員和保潔員。現場辦公間有專人打掃衛生；落實專人管理，保持清潔無害。

4、落實組織管理

a、成立了以項目經理為首的現場標準化管理領導小組，并形成了相關的管理組織體系、網絡。b、制定管理人員責任制，具體責任落實到位。施工現場加強對職工的安全生產、文明施工的教育，特別加強對職工上崗前的安全教育，提高其自我保護能力和遵章守紀的自覺性。

c、對施工班組加強安全、文明施工的技術交底，并在班組施工前進行三級安全教育，加強思想管理，做好書面記錄。

雖然我們在創標化工作中取得了一定的成績，但也有不足之處，需要我們在今后的工作中不斷的完善，同時也希望在坐的各位領導對我項目部管理工作提出寶貴的意見和建議，以使我們在今后的安全文明施工標準化管理中更上一個臺階。謝謝大家！

重慶恒濱建設（集團）有限公司

2015年10月8日