第一篇：扎實開展創先爭優活動 全面實現公司“品質提升”——中建七局第四建筑有限公司黨委2010年創先爭優匯報材料

扎實開展創先爭優活動 全面實現公司“品質提升”

——中建七局第四建筑有限公司黨委2010年創先爭優匯報材料

2010年是“十一五”收官之年，也是四公司搶抓國家區域經濟發展、提高經濟質量和效益的關鍵之年。一年來，在工程局的正確領導下，公司黨委緊緊抓住深入學習實踐科學發展觀活動的契機，始終堅持“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，深入開展基層黨組織和黨員“創先爭優”活動，今年公司被工程局授予“黨群工作先進單位”。現將創先爭優情況匯報如下：

一、以創先爭優活動為載體助推施工生產和黨建工作開展

在創先爭優暨創建學習型黨組織活動中，我們撰寫下發了《關于建設學習型黨組織的實施意見》和《關于深入開展創先爭優活動的實施辦法》，組織召開創先爭優活動動員會暨2010年政工會。組織學習了中建總公司董事長、黨組書記易軍同志在中建總公司創先爭優推進會上題為《創央企一流、爭行業排頭》的講話精神和七局董事長、黨委書記賀海飛同志在局創先爭優推進會暨黨團工作培訓班上的講話精神。具體體現在以下幾個方面： 一是把“創先爭優”活動與服務中心工作相結合

公司黨委緊緊圍繞企業生產經營中心，充分發揮黨組織的政治核心作用，黨支部的戰斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用，積

極探索新形勢下黨建工作行之有效的途徑和方式，始終堅持兩個文明建設一起抓，不僅為促進公司管理更加科學、精細、高效及年度生產任務目標的超額完成起到了積極的推動作用，而且在企業文化建設、精神文明建設和員工職業道德建設上取得了豐碩的成果。截至年底，公司全年累計新簽合同額39.31億元，完成局指標的115.76%，同期增長47.01%。實現營業收入17.172億元，完成局指標的101%,同期增長12%。實現利潤總額2,950萬元，完成局指標的109%，同期增長67%。

公司黨委高度重視基層黨組織和黨員“創先爭優”活動，把它作為加強黨員干部隊伍建設、增強基層組織的服務功能、推動企業經濟發展的重要途徑，圍繞不同時期的工作重點，確定不同的爭創主題，靈活爭創載體，推動了各項工作的順利開展，在全公司各基層黨組織和廣大黨員中形成了創優、爭先的良好氛圍。制定“五個好”基層黨組織標準，細化考核細則，堅持每年一考核、兩年一表彰，使爭創活動制度化、規范化。2010年，公司黨委對15名優秀共產黨員、二個黨組織進行了表彰；綿陽凱信.水韻濱江項目黨支部被局黨委評為“四強黨組織”，李俊杰同志被局黨委評為“四優共產黨員”。同時公司總經理金宗朝同志獲總公司優秀共產黨員稱號、綿陽凱信.水韻賓江等五項工程被評為CI創優獎，鶴壁市藝術中心項目部被評為“青年創優集體”，這些榮譽更是公司上下全體員工辛勤拼搏的結果。

二是把“創先爭優”活動與推進業務轉型相結合

在創先爭優活動中緊密結合公司實際，重點圍繞轉型發展這一中心任務開展工作，將創先爭優活動轉化為推動企業科學發展的新動力。在“區域化”發展指引下，我們果斷撤出了廣西市場，把資源和精力迅速轉移到更有發展前景和發展后勁的河南、四川等優勢區域上來。特別是作為核心的河南市場，河南片區各單位立足本土、深耕細作，核心地位進一步得到鞏固，本土營銷結出豐碩之果。2010年河南市場新簽合同額50億元，占比合同總額81%，同比提高344%；占比工程局河南市場合同額（157.09億元）32%。2010年，我們創新營銷開拓模式，充分依托工程局戰略合作資源，通過整合管理和人才等優勢，積極對接大業主、大客戶，推進戰略合作項目的全面落地，僅建業集團一家即有7個項目落地。全年共承建戰略大客戶投資項目合同額達18.08億元，占新簽合同總額的29%。

三是把“創先爭優”活動與科技創新相結合

以創先爭優活動為契機，提升整體科技創新能力。2010年完成科技示范工程立項4個；獲得省級工法3項；申報專利10項,9項通過受理；完成省部級科技論文2項；新開工工程施工組織設計和重大方案評審優化率100%，全年審批、評審施工組織設計和專項方案56項；利用QQ遠程視頻功能，在全局首家推廣應用網上專項方案評審，降低了費用，提高了工作效率；當年竣工工程技術資料回收率90%，以局名義承接工程竣工檔案回收率

100%；組織公司的技術質量檢查工作，開展全公司技術質量管理評價考核，施工企業質量管理評價93分；創省部級優質工程2項，中建杯工程1項，省優質主體工程7項，市優質工程10項，超額完成了年初下達的計劃目標；組織年度QC成果發布會，實現國家級QC成果2項，省部級QC成果7項，工程局優秀QC成果3項。公司被評為河南省質量管理先進企業、河南省QC成果推進先進企業等榮譽稱號。總工程師史少博同志榮獲2010年河南省工程建設QC小組活動卓越領導者榮譽稱號，QC成果發布員陶福舟同志榮獲2010年河南省優秀QC成果發布員榮譽稱號。特別值得一提的是綿陽凱信〃水韻濱江項目作為公司《手冊》貫徹落實的標桿工程，以技術創新提高創效能力的舉措，大大提高了經濟效益，受到業主單位和工程局領導的高度評價，并代表公司在局2011年工作會上作典型發言，反響良好 四是把“創先爭優”活動與學習型黨組織建設相結合

公司黨委牢固樹立以人為本的理念，把創先爭優與推進學習型黨組織有機結合，把黨員干部學習教育作為加強黨的思想建設、推動黨建和業務工作的重要手段，高度重視，狠抓落實。結合局黨委《關于建設學習型黨組織的實施意見》要求，認真研究，精心部署。制定下發公司《關于建設學習型黨組織的實施意見》，各二級單位黨組織按照意見要求，強化責任抓落實、搭建載體促學習，確保了建設學習型黨組織工作的順利開展。

截止目前，公司黨委中心組圍繞學習貫徹局工作會暨雙代會精神、胡錦濤同志在第十七屆中紀委五次全會和全黨深入學習實踐科學發展觀活動總結大會上的講話等內容集中學習10次，并結合工作實際展開學習討論。根據工作實際，領導班子成員、組織人事部門充分利用下基層檢查指導工作的機會，采取個別交流、座談討論、撰寫心得筆記等形式開展思想政治理論教育等。積極組織黨員干部參加省市舉辦的各類學習培訓班，培訓人員培訓完畢第一時間將培訓視頻、音頻及文字等材料通過QQ群、內部平臺等方式在公司內部傳閱交流，達到一人培訓、全員學習的效果；我們先后兩次派出4人參加總公司在威海、上海舉辦的書記工作培訓班。公司內部組織舉辦了技術質量、項目管理、財務管理等業務培訓班，培訓人員600余人。在推行干部退出機制的前提下，結合根據交叉任職及雙向交流原則，公司大膽任用懂生產、懂經營，業務技術精、群眾威信高的優秀年輕干部。一批年紀輕、文化程度高、富有開拓創新精神的干部走上了黨群系統領導崗位。公司在機構整合前后調整干部共涉及總部10個部門，13人次；二級單位8個，22人次。針對這一部分新進領導干部黨群業務不夠強、思想政治理論不夠精的情況，公司黨委在這一新老交替時期重點抓基層黨組織書記轉型工作。通過為他們發放學習資料、召開培訓會、進行個別交流等形式促進新進黨群干部快轉型、轉好型。通過一系列促成長、保成長措施的有力實施，一方面有效引領了新進領導干部更好更快轉型，另一方面也為黨

團工作更好地融入中心、服務中心，為更有效地創建學習型黨組織注入了新的活力。

結合富士康項目工期緊、任務重、意義非同一般等特點，12月20日與工會聯合在富士康項目召開勞動競賽暨創先爭優示范點創建活動，并制定《關于富士康項目開展創先爭優示范點創建試點的實施方案》，其中廣泛開展崗位踐諾、現場安全教育培訓等活動的開展，調動了員工的積極性，為確保工期，質量、安全起到了助推作用，受到業主和監理的好評。同時，為了強趕工期，項目部調整領導班子、及時充實各種技術管理人員、更換更有優勞務隊伍（目前共有7支勞務隊），抹灰、內外粉墻、涂料、瓷磚等同時進場。特別是在創先爭優的活動中，領導班子踐行自己的崗位承諾，嚴格自律，代領項目部全體員工放棄春節假日休息時間，奮戰一線，保證了工期。

五是把“創先爭優”活動與黨群“一體化”相結合

依托黨群共建推動創先爭優活動開展。今年以來，公司黨委牢牢把握服務中心和融入中心這一主線，以構建“黨群共建”格局為目標，大力實施黨建帶群建、群建促黨建活動，力爭做到“四個實現”，全面推動黨群一體化工作。

建立機制，實現組織聯動。公司各級黨政組織堅持把“黨建帶群建”納入基層組織建設的整體格局，加大人力、物力和財力投入力度，積極支持群團組織創造性地開展工作，形成了上下聯

動、齊抓共管的“黨群一體化”工作機制。建立目標責任制。在公司工作會暨雙代會上，黨委、紀委及工會系統同時簽訂目標責任書，把群團工作與基層黨建工作進行同部署、同檢查、同考核，細化量化考核指標，層層分解工作任務，形成黨群共建、黨群互動的良好機制。不定期督導考核。根據企業特點，公司領導及黨群部門下基層不忘同時督查和指導各二級單位及項目黨群一體化開展情況，培育和樹立了一批叫得響、看得見、過得硬的先進典型，形成了以點帶面、整體推進的良好格局。建立聯席會議制度。由公司黨委牽頭召開黨群工作聯席會議，及時了解黨群各部門工作開展情況，協調群團組織解決活動經費、場地建設等實際困難和問題，促進了“黨群一體化”工作落實。統籌共建，實現資源共享。黨建帶群建，最重要的是黨群工作要形成合力，最大限度地把廣大黨員群眾凝聚在一起。按照資源共享、優勢互補的原則，對黨群部門的活動陣地合而為一。2009年12月3日，公司黨委、工會聯合團鶴壁市委在鶴壁市藝術中心項目聯合組織召開“黨群工作一體化建設”暨“爭創青年文明號”推進大會，這是局黨委發出黨群工作一體化號召后，局系統內首次舉行的黨群一體化工作啟動會。今年5月26日，利用局西南片區企業文化理念宣講會在綿陽凱信〃水韻濱江項目部舉行的契機，同時舉行了項目黨群工作“一體化”建設活動啟動儀式。6月3日，在南陽市規劃展示館項目部舉行南陽分公司“安康杯”暨“安全生產月”啟動儀式。6月4日，在中牟縣人民醫院項目部召開“安康

杯”競賽、“安全生產月”暨“廉潔文化進項目”啟動儀式。利用既有資源，整合群體優勢，既有效利用了各類資源，又營造了黨、群、團齊心合力的氛圍。業績突出，碩果累累。在局《關于表彰2010年度先進集體和個人的通報》中：公司黨委— —黨群工作先進單位；南陽分公司— —“安康杯競賽”先進單位；鶴壁市藝術中心、南陽市規劃展示館、中牟縣新區人民醫院、周口建業森林半島項目— —CI創優獎；綿陽凱信水韻濱江— —“青年文明號”。

六是把“創先爭優”活動與推進企業文化建設相結合

深入推進創先爭優活動，著力打造”文化強企”的發展戰略。在局共贏文化建設之初，公司黨委就把企業文化建設作為一項長遠重要工作，根據局共贏文化實施戰略，結合企業多年發展實際，我們形成了“誠實守信、頑強拼搏、謹慎經營、勤儉持家”的傳統。針對轉型業務、房建業務的多元背景，以及工程局以“共贏”為核心價值觀的企業文化體系的提出，我們又提出建立“簡單、務實、透明、忠誠”的價值取向，以和諧的人際關系營造和諧的企業氛圍。在推進共贏文化落地的進程中，公司黨委積極創新內容形式、方法手段、體制機制，通過堅持正面宣傳引導，提高文化建設的吸引力、親和力、影響力，使文化理念深深扎根于員工的日常行為中；共計發放《共贏宣言》和《共贏故事2010》1000余冊，讓共贏文化知識在廣大員工中全面普及。8〃14映秀項目

部受災消息傳到四公司后，公司黨委一方面第一時間發去慰問信，同時組織公司廣大員工積極捐款，在捐款過程中成都分公司綿陽凱信-水韻濱江項目部甲方、秦皇島江盟西城時代項目部及部分勞務和材料供應商也伸出援助之手，公司共計為局三公司受災映秀項目部捐款35萬余元，位列局屬兄弟單位首位。另一方面及時學習并轉發《劉錦章、賀海飛同志在中建七局8.14映秀抗洪救災先進事跡報告暨總結表彰大會上的講話》；在公司內外網轉載《泥石流沖不垮的戰斗堡壘----中建七局三公司援建映秀項目黨支部危難之中顯身手》、《鳳凰涅槃 浴火重生----三公司援建映秀恢復重建項目全面完工》等文章，同時積極組織公司總部及鄭州事業部機關員工參加局組織的8〃14映秀抗洪救災先進事跡報告暨總結表彰大會。鄭州事業部常建坤在接受河南電視臺采訪時的一番感慨之言更是我局共贏文化及良好企業形象的最佳體現。根據局黨委在全局系統開展共贏文化知識競賽活動的通知精神，公司黨委立即安排部署，第一時間在全公司范圍內啟動競賽活動，要求參加人員范圍覆蓋全體在職員工的同時，積極向各合作勞務分包管理人員延伸，公司共計收繳答題卡七百余張。

七是把“創先爭優”活動與人才隊伍建設相結合

深入推進創先爭優活動，扎實做好人才隊伍建設。其一，既強調業務培訓，“師帶徒”、“取證培訓”扎實有效；又重視人文

關懷，人力系統對近三年畢業學員的工作生活情況進行了全面調查，并根據實際需要做出了調整；其二，2010年，公司以不同形式召開了5次青年人才會議，特別是通過7月份在周口召開的青年人才成長互動交流會，發現并在隨后大膽啟用了11名青年人才進入領導崗位，營造了良好的人才建設氛圍。

八是把“創先爭優”活動與加強對共青團工作的領導相結合

公司黨委強化“抓黨建必須抓團建、抓團建就是抓黨建”的責任意識，圍繞“團建不合格、黨建不評優”的工作目標，建立健全黨建帶團建工作的領導責任制和考核制度，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局，不斷加強對本地區本部門黨建帶團建工作的督促檢查和工作指導，推動基層黨建帶團建工作任務的落實。同時借助共青團的青春活力和創新思維，使活動更具生機與活力。廣泛開展了爭創“青年文明號”、爭當“青年崗位能手”活動，進一步激發了團員青年爭先創優的進取精神。去年“五四青年節”期間，在公司團委的號召下，基礎設施分公司組織廣大團員到信陽南灣湖旅游、成都分公司綿陽水韻濱江項目部組織羽毛球，乒乓球，象棋，軍旗等一系列娛樂活動；鶴濮項目部組織廣大團員組成“青年突擊隊”到紅旗渠學習“紅旗渠”精神、開展“友誼籃球賽”活動；09年12月3日，公司黨委、工會聯合團鶴壁市委在鶴壁市藝術中心項目聯合組織召開“黨群工作一體化建設”暨“爭創青年文明號”推進大會，這是局黨委 10

發出黨群工作一體化號召后，局系統內首次舉行的黨群一體化工作啟動會。

第二篇：建筑公司開展創先爭優活動實施方案

建筑公司開展創先爭優活動實施方案

根據農場黨委在基層黨組織和黨員中深入開展創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員活動（以下簡稱創先爭優活動）的總體安排部署，為確保公司創先爭優活動有計劃、按步驟、高質量推進，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，現制定如下實施方案。

一、指導思想

認真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以鞏固和拓展深入學習實踐科學發展觀活動成果為主線，以加強黨員隊伍建設、提高黨員素質、增強服務能力、增強黨組織的戰斗力和凝聚力為指針，聯系實際，改革創新、務求實效，扎實有效地開展創先爭優活動，以良好的精神狀態和卓有成效的工作業績，努力開創公司各項工作新局面。

二、主要內容

以建設高素質經營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、職工隊伍為著力點，把開展“四好”領導班子創建活動和開展“四強”黨組織、“四優”共產共產黨員創建活動結合起來，通過黨員責任區、黨員品牌工程、黨員攻關項目等發揮黨員作用，增強企業活力、控制力和影響力。

1、開展“四好”領導班子創建活動的目標是：一是政治素質好，二是經營業績好，三是團結協作好，四是作風形象好。

2、開展“四強”黨組織創建活動內容：一是政治引領力強，二是推動發展力強，三是改革創新力強，四是凝聚保障力強。

3、開展四優”共產黨員創建活動內容：一是政治素質優，二是崗位技能優，三是工作業績優，四是群眾評價優。

三、目標任務

1、抓學習，著力提高黨員干部素質。按照農場黨委和農場創先爭優活動領導小組的安排部署，在公司干部職工中倡導和營造濃厚的學習氛圍，要廣泛深入宣傳活動的重要意義、基本內容和要求，動員各級黨組織和廣大黨員自覺投入、積極參與爭創“四強四優”活動，努力做到組織全覆蓋、黨員全參與。在組織黨員干部認真學好黨章、黨史的基礎上，下功夫學習與建筑行業緊密相關的新技術、新知識，與工作實際相關的業務知識。通過學習，不斷提高公司廣大黨員干部貫徹與執行政策的能力，分析問題和處理問題的能力，以及科技創新、為農場服務的能力。

2、抓重點工作，著力提高施工質量。要堅持實事求是、因企制宜，緊密抓住本單位不同階段的急、重、難點任務，根據企業黨組織和黨員隊伍的狀況，明確具體目標和措施，特別要注重在黨支部和生產經營一線黨員中精心組織、富有實效地開展，加強分類指導，真正使爭創“四強四優”活動為企業所需要、黨員所擁護、職工群眾所認可。在各項目施工中狠抓安全生產和文明施工，進一步提高工程施工質量和企業知名度，加快公司發展步伐，為圓滿完成年初農場確定的各項任務指標打下堅實基礎。

3、抓示范工程建設，著力提高公司科技創新能力。要積極開拓創新，切實增強活動針對性。要把創新精神貫穿于活動的始終，既要傳承以往開展“創先爭優”活動的好經驗、好做法，也要在形式和方法上開拓創新，以“四強四優”

活動推動企業黨建工作創新。以示范工程建設為載體，加強試驗、示范和研究，加強新科技、新技術的推廣應用，強化示范和展示，提高公司建筑科技創新能力。

4、抓項目工作，著力壯大單位經濟實力。認真研究兵、師、場出臺的新政策和投資建設重點項目工作，主動加強與上級相關部門的溝通對接，掌握項目信息，認真謀劃，繼續保持公司施工項目逐年增加的強勁勢頭，爭取在今年的項目施工上有更大突破。

5、抓單位內部管理，著力促進單位整體水平的提升。以此次創先爭優活動為契機，進一步建立健全單位內部管理制度，強化單位內部管理，促進單位整體水平的提升，推動公司各項工作的順利開展。

6、抓工作效率和服務能力，著力促進各項工作得到有效落實。以機制創新作為改革發展的內在動力，著力推行“三項機制”。即建立領導帶頭抓落實機制、公正公平的用人機制和嚴格的督查落實問效機制，促進各項重點工作任務的落實。

四、方法步驟

1.廣泛發動，安排部署（2010年5月底－6月中旬）。主要抓好三項工作：一是動員部署。公司召開由黨員、干部和職工參加的創先爭優活動動員會議，對農場動員會議精神及活動實施意見進行傳達學習，搞好宣傳發動；對活動開展進行安排部署，使廣大黨員干部職工充分認識創先爭優活動的指導思想、目標要求和有關政策原則，為開展好活動打好基礎。二是制定方案。公司黨支部結合實際制定創先爭優活動實施方案，對支部和黨員參加活動提出明確目標和具體

要求。把學習實踐活動整改落實后續工作納入其中，并采取適當方式向群眾公布，創造條件接受群眾監督。三是公開承諾，公司黨支部提出創先爭優活動目標任務，黨員結合設崗定責、黨員承諾、結對幫扶等活動，提出參加活動的具體打算，并采取適當方式向群眾公示公布，做出承諾，接受群眾監督。

2.全面爭創，扎實推進（2010年6月下旬—2011年6月）。公司黨支部要按照實施方案開展創先爭優活動，制定學習計劃，安排好學習內容，在此基礎上，按照農場黨委的統一要求開展“五項活動”：一是“黨性教育”活動，通過組織黨員開展重溫入黨誓詞、回顧黨的成就、學習黨史、黨的方針政策、領導干部講黨課等活動，強化對黨員的黨性教育。二是“崗位奉獻”活動。根據公司的中心任務和工作特點，設立2-4個黨員先鋒崗,組織黨員開展業務練兵、勞動競賽、創新實踐等活動,努力提高工作水平，在本職崗位上創一流業績。三是“服務職工群眾”活動。要與“一定雙聯”活動結合起來，組織黨員開展志愿服務、結對幫扶、走訪慰問等活動，深入做好幫扶聯系人員的服務工作，幫助職工群眾解決生產生活中的實際問題。四是“亮牌示范”活動。通過黨員示范戶、黨員先鋒崗、黨員責任區等形式，把黨員身份亮出來，促進黨員發揮先鋒模范作用。五是“組織創新”活動。加強支部班子、陣地、活動、制度和保障的規范化建設，強化組織功能，增強創造力、凝聚力、戰斗力。

3.對標定位，晉檔升級（2011年7月—2012年6月底）。發揮先進典型示范帶動作用，提升整體工作不平。主要抓好三項工作：一是樹立典型，進行典型經驗交流。二是搞

好對標定位，所有黨員都要對照先進典型，對照工作標準，查找自身差距，明確努力方向，制定跟進、趕超的具體措施，形成比、學、趕、超的濃厚氛圍。三是實施晉檔升級。對照創先爭優標準，著眼全面提升，使處于先進的當好標桿、中間狀態的規范提高、相對后進的改變面貌，使“五好”黨支部創建和“五帶頭”黨員比例有較大幅度提高。

4.系統總結，完善機制（2012年7月—黨的十八大召開前）。這一階段重點抓好四項工作：一是展示成果。全面回顧公司開展創先爭優活動情況，集中展示活動成果。二是搞好總結。公司黨支部對開展創先爭優活動進行系統總結，認真總結經驗，查找不足，進一步研究制定改進措施。三是考核評議。公司黨支部組織黨員、群眾對開展創先爭優活動情況進行考核評議。四是完善機制。對開展創先爭優活動中行之有效的做法用制度的形式固定下來，形成創先爭優的長效機制。

五、保障措施

1、加強組織領導。加強組織保障，健全工作制度，明確職責分工，確保創先爭優活動落實到位。建立組織機構，公司黨支部書記為此次活動的第一責任人，負責抓好公司的創先爭優活動。

2.落實工作責任。要落實領導責任，各負其責，一級抓一級，層層抓落實。要堅持領導示范帶頭，領導班子和黨員領導干部都要以身作則，率先垂范，真正體現“講黨性、重品行、做表率”的要求，為廣大黨員干部作出榜樣。領導小組成員要把開展創先爭優活動作為自己的重要責任，帶好

頭、作表率，切實履行職責，加強協調配合，共同抓緊抓好有關工作。

3.強化督促檢查。公司活動領導小組要加強對創先爭優活動全過程的具體指導和督促檢查，防止活動走過場、出偏差。同時，要加強與農場活動領導小組辦公室的溝通，為開展好創先爭優活動創造良好條件。

4、營造輿論氛圍。充分運用公司板報、《專報》、《簡報》等媒介，采取多種形式開展宣傳，營造濃厚的輿論氛圍。要大力宣傳開展創先爭優活動的重大意義，宣傳創先爭優活動的總體部署、目標要求和活動安排，宣傳創先爭優活動的先進典型，宣傳創先爭優活動的成功經驗和創新做法，把宣傳工作貫穿學習實踐活動始終。公司黨支部將及時向農場活動領導辦公室上報開展的動態性信息，以便于農場活動領導小組對此項工作給予監督指導。

五一農場建筑公司

2010年5月24日

建筑公司開展創先爭優活動實施方案

五一農場建筑公司 2010年5月24日

第三篇：巴士公司在創先爭優活動中開展

巴士公司一車隊在創先爭優活動中開展

基層組織建設年的實施方案

為深入貫徹《長春公交集團在創先爭優活動中開展基層組織建設年的實施方案》精神，切實加強公司所屬黨組織黨建工作，使黨的工作能夠更好的圍繞經營管理工作展開，推進公司科學發展，特制定《巴士公司一車隊在創先爭優活動中開展基層組織建設年的實施方案》如下：

一、指導思想

以集團公司“營造發展環境，強化基礎設施，規范經營管理，提升運營服務，構建穩定和諧，努力做大做強”的工作思路為指導，堅持科學發展，以《長春公交集團在創先爭優活動中開展基層組織建設年的實施方案》為依據，充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用。

二、總體目標

通過實施基層組織建設年，使基層黨組織戰斗力進一步提升，各單位黨組織書記素質顯著提升，熟練掌握黨建業務，增強指導創先爭優活動的能力。黨員隊伍模范作用更加突出，發展黨員質量得到提高，黨組織、黨員承諾、踐諾工作扎實有效，“四強”黨組織及“四優”黨員比例達到上級黨委規定標準。

三、工作步驟

1、按照集團公司方案要求，3月中旬為分類定級階段，車隊黨支部要建立工作臺賬，即黨建工作具體規劃、組織制度落實情況。車隊將開展專項調查，重點調查組織制度是否完善，作用發揮是否明顯，并針對制約黨建工作開展的問題及原因，提出解決問題的對策和建議，同時，車隊黨支部將根據群眾評議意見，對照“四強”黨組織標準，對車隊黨組織進行科學評估，分類定級。

2、整改提高，晉位升級階段（4月初至6月初）。車隊黨支部要根據自身建設存在的問題，找準原因，研究制定切合實際的整改方案，明確目標、責任和措施。對于普遍存在的共性問題，車隊黨支部也要拿出具體建議，確保黨支部在原有基礎上實現晉位升級。

3、學習先進，創先爭優階段（6月初至9月末）。車隊黨支部要通過召開座談會、開展群眾評議等形式進行經驗交流，并把黨建工作動態以及取得的成果及時上報公司黨委。

4、具體工作步驟按集團公司實施方案執行。

四、保障措施

1、加強組織領導

車隊黨支部要把加強基層組織建設作為今年創先爭優活動的重點，為加強組織領導，確保活動扎實開展，車隊黨支部成立領導小組，負責此項活動的組織落實。

組 長：黃景輝

副組長：寧亞軍 姜碩鵬

組 員：楊環宇 王玉杰 郭春光 王 磊 牟勝奇

2、建立完善各項制度

嚴格落實黨務工作基本要求，確保黨內各項活動逐項落實到位，建立健全各項機制，促進黨務工作規范化、制度化。

3、嚴格落實督查考評

基層組織建設年領導小組要加強活動進展情況的跟蹤領導，定期檢查甲乙班黨小組黨建工作情況。

巴士公司一車隊 二〇一二年三月二十七日

第四篇：龍巖城市發展集團有限公司黨委2月份開展創先爭優活動情況匯報

龍巖城市發展集團有限公司黨委2月份開展創先爭優活動情況匯報

我司黨委根據市國資委黨委的安排部署，結合實際，抓住“春節”這個節點，進一步在機關及所屬企業黨支部和黨員中開展創先爭優活動，現將2011年2月份活動開展情況匯報如下：

一、主要做法、成效

（一）、根據巖創先發[2010]9號、12號文件精神及市國資委黨委的要求，公司黨委在第一階段開展創先爭優活動領導干部點評工作的基礎上，針對前次點評活動中存在的不足及整改落實情況，公司領導在春節前后深入基層黨支部及廣大黨員中再次開展創先爭優活動點評工作。點評活動緊扣中心工作，突出服務型企業黨組織建設。市公交公司在春運期間，鼓勵廣大黨員勇挑重擔，在放假期間正常運營不休假，他們舍小家顧大家的奉獻精神和愛崗敬業作風得到了廣大市民的認可和贊譽。同時為減少城市道路擁堵，春節前對市區的7條線路進行延伸和優化，提升了中心城市公交服務水平。市水務集團公司結合公司供水服務品牌建設，以創先爭優為動力提升行風建設服務水平，其供水營業大廳是公司的老品牌，2010年再次被列為創文明行業“市級示范窗口”。為切實提升窗口服務質量，2010年公司營業大廳全力打造“登記收費零差錯、流轉程序零障礙、貼心服務零距離、效能建設零投訴”的“四零”窗口，同時組建“供水志愿者服務隊”，持續做好“龍水熱線”和“供水搶修隊”兩個服務品牌，拓展、深化延伸服務。

（二）、深化活動主題，積極開展“送溫暖”活動。在新春佳節來臨之際，我司黨政工對所屬企業困難黨員、困難職工進行慰問并向他們致以誠摯的節日問候，通過座談，了解他們的工作、生活，多層面，多形式送溫暖活動的開展，把黨和政府的溫暖送到困難職工手中，充分體現各級部門對困難職工的關心和幫助。

二、存在問題及下一步工作打算

（一）、創先爭優活動內容不夠全面，基礎管理工作方面的活動較少。應充分調動各所屬企業黨組織和廣大黨員立足本職工作積極創先爭優的積極性，進一步創新活動載體，豐富活動內容，在管理崗位多開展創新型活動，進一步提升基礎管理工作水平。

（二）、加強對各企業開展活動進行分類指導。集團公司黨委要針對各個企業黨組織不同的特點，指導基層開展活動，如承諾的內容和形式可以因人而異；并探索一些新方法，如外出黨員的承諾可以通過電話、網絡等形式實現；開展志愿服務也不能搞一刀切，要以引導倡導為主。

（三）、要加強對基層黨組織開展活動的督查。針對此次點評中發現的各黨支部開展活動存在的不平衡性和公開承諾存在的問題，下一步要加強對黨支部開展活動的督查，確保各項決策部署落實到每個基層黨組織和每名黨員。

二0一一年一月十七日

第五篇：龍巖城市發展集團有限公司黨委2010年開展創先爭優活動情況總結

龍巖城市發展集團有限公司黨委2010年開展創先爭優活動情況總結

我司黨委根據市委辦公室轉發《中共龍巖市委組織部、中共龍巖市委宣傳部關于在全市黨的基層組織和黨員中深入開展以“紅土先鋒”為主題的創先爭優活動的實施意見》及市國資委《關于印發〈中共龍巖市國資委委員會關于在國資系統黨的基層組織和黨員中深入開展以“紅土先鋒”為主題的創先爭優活動的實施方案〉的通知》等文件精神，結合實際，加強領導，精心組織，明確主題，制定方案，創先爭優，突破發展，樹立品牌，推出亮點，在集團公司黨組織和黨員中全面深入地開展了以“紅土先鋒、發展巖城”為主題的創先爭優活動，取得了明顯的成效。現將2010年活動開展的情況總結匯報如下：

一、活動基本情況

按照市國資委黨委的安排部署：一是我司及時制定了以“紅土先鋒、發展巖城”為主題的創先爭優活動實施方案，明確了創先爭優活動的指導思想、活動目標、主要內容、工作方法及實施步驟。二是成立了由黨委書記、董事長任組長的創先爭優活動領導小組，下設辦公室，抽調各部門精干力量，負責各階段工作的實施。三是做好組織協調、經驗推廣、活動開展、信息報送等工作。四是要求集團各所屬企業黨支部及時成立了領導機構，召開了黨員動員大會，對黨組織和黨員參加活動提出明確目標和具體要求。五是通過簡訊、宣傳欄、公司網站、標語牌等宣傳輿論工具大力宣傳創先爭優活動，把創先爭優活動貫穿企業經營活動中，融會到實際工作中，在企業中逐步形成了以“學習先進、崇尚先進、爭當先進”為先導的良好氛圍。

二、主要做法和成效

（一）注重結合，統籌推進創先爭優活動。

1、努力把創先爭優活動工作與領導班子建設、基層黨組織建設工作形成有機結合，為創先爭優活動提供強有力的組織保障和政治保障。為全面了解、掌握各所屬企業領導班子的結構、班子建設情況、經營管理狀況、項目開發及班子成員履行職責、落實目標責任制情況，組織對所屬企業6家全資子公司和1家控股公司的領導班子和23個班子成員進行了考核，參加測評人員達148人。通過班子總結、個人述職、民主評議和民主測評、個別談話、查閱資料等程序，對所屬企業班子和成員不僅充分肯定了成績，同時也指出了不足、存在的問題及改進措施，并提出了企業發展的方向和建設性意見，加強了班子建設和基層黨組織建設，把推進創先爭優活動有效融入班子建設和工作創新，達到了考核預期目的。根據“民主、公開、競爭、擇優”的選任原則，積極組織開展集團公司中層干部及安居公司領導班子的選拔工作，按照德、能、勤、績、廉的要求，把品德好、能力強、積極性高、成績顯著、廉潔自律的好干部，選拔到領導崗位上來，努力提高選人用人的公信度，為創先爭優活動提供強有力的組織保障和政治保障。

2、把創先爭優活動與爭創“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員創建活動相結合。集團系統各黨組織通過積極開展各項活動，在政治引領力方面、在推動企業發展方面、在改革創新方面、在凝聚保障力方面等四個方面下苦功夫。集團公司充分利用晚上業余時間，請專家授課，對全體員工和所屬企業領導班子成員進行項目審批、招投標、城市規劃、商務禮儀、公文寫作等業務知識培訓，努力提高黨員隊伍的政治素質、崗位技能、工作業績，從而提升集團公司整體經營管理水平。

3、把創先爭優活動與“項目建設年”、“大干150天”相結合，打好“重點建設項目、城市建設、民生工程”三大戰役。

機關黨支部針對集團公司項目多，工程人員少的狀況，充分調動黨員的積極性，發揮黨員的先鋒模范帶頭作用。在金融商務中心項目建設中，項目部的黨員發揚不怕苦，不怕累的精神，努力破解巖溶地質條件下樁基工程塌孔、漏漿等施工難題，還專門邀請市內外建筑結構專家到施工現場進行診斷，經過多次論證，提供了樁基施工操作實踐意見，為確保安全施工，項目部專門建立專職安全員制度，從各個方面為項目進程安全護航。

龍津凈水公司支部為圓滿完成市委、市府下達的實現龍巖污水廠二期工程年底通水試運行的目標任務，公司全體黨員干部發揚連續作戰、不怕吃苦、戰勝疲勞的優良作風，全力以赴、真抓實干、日夜奮戰，千方百計克服一切困難，朝著既定目標奮力拼搏。目前，污水廠二期工程累計完成投資約8000萬元，二期土建工程各單體都在緊鑼密鼓地進行掃尾工作，大部分工藝管道已完成安裝，機械設備正抓緊安裝，完成設備單機調試和聯動試車工作，確保污水廠二期工程在元旦前實現通水試運行的目標任務，為龍巖市的節能減排工作做出新的貢獻。

自來水公司圍繞供水中心任務，深入開展創先爭優活動。2010年11月10日，隨著龍巖市中心城區供水主干管與第二水源鳳凰水廠連接閥門的開啟，第二水源正式向城區供水。為確保順利通水，市自來水公司早謀劃、早部署，一方面制定了詳盡的供水調度方案，做到明確責任，落實到人；另一方面，公司高度重視第二水源鳳凰水廠出廠水的水質安全，通過人工檢測與在線檢測相結合的手段，密切跟蹤監測第二水源出廠水的水質，確保出廠水水質達到國家飲用水衛生標準。按照日供水量5萬噸/日的規模，第二水源供水后，龍巖大道以西和城北片區的用戶用上了地表水。在龍巖市中心城區供水主干管建設和與第二水源聯網供水的工作中，公司技術發展部、業務工程部和生產管理部等重要職能部門發揮了強大的戰斗力，黨員同志們更是表現出敢拼敢上的勁頭，真正營造出了“比、學、趕、超”濃厚氛圍，為公司其他部門起到很好的表率作用。

安居公司緊緊圍繞“紅土先鋒”為主題，加快城市建設，破解城市建設難題。在九一路停車樓項目建設中，做到城市建設與民生工程相得益彰造福巖城百姓，全方位多層次打造宜居城市。九一路為我市繁華地段，人流車流量大，工程施工難度大，為努力減少老百姓正常生活的影響，確保工程安全、優質、高效提前完成，公司項目部克服高溫天氣等諸多不利因素，加班加點，科學施工，進行了詳細周密的部署，又把施工安全列入全過程管理范疇，保證了施工質量優良。公司以力求先行的創業作風，在推進全市城市建設新跨越的具體實踐中創先爭優。

國城置地公司代建的國資大廈項目建筑面積25000平方米，總投資8000萬元，在全體建設人員的努力下，大干100天，主體于8月18日順利封頂，提早5天完成既定目標。截止目前累計完成投資4694萬元，裝修施工正在有序進行。代建的婦女兒童活動中心一期項目(保育院)建筑面積9150平方米，總投資5000萬元，于2010年8月18日開工建設。在“創先爭優，大干150天”的號召下，項目建設人員抓好項目前期、施工過程管理，加強質量管理和制度建設，使工程進展順利，得到省市領導的高度評價。目前該項目A、B、C、D進入主體施工階段，完成投資1300多萬元，于12月8日完成主體封頂，2011年5月31日前能夠竣工交付使用。援建項目新疆呼圖壁縣第五中學教學樓工程建筑面積9270平方米，總投資1350萬元，于2010年6月26日開工建設。全體援建人員在當地積極開展“創先爭優、比學趕超”活動，在工地開展勞動競賽。經過援建項目部人員的嚴格管理和精心組織，項目建設進度快速推進，僅用三個月時間于2010年9月28日順利封頂。9月14日，福建省代表團在省長黃小晶的帶領下，視察了第五中學工地，對項目建設情況給予了充分肯定和高度的評價。

城投公司黨支部在項目建設中通過開展“爭當項目優秀管理團隊”、“爭當項目建設服務標兵”、“創建堅強戰斗堡壘”、“崗位奉獻”等活動，形成項目與項目之間、項目內班組與班組之間比進度、比質量、比安全等方面的創先爭優活動，取得了明顯成效。

（二）、細化方案，注重活動特色，指導各所屬企業結合企業經營特點圍繞中心工作開展創先爭優各項活動。

1、集團公司開展“創先爭優，大干150天”征文比賽活動，來反映職工的所思、所想、所得，以及在創先爭優中涌現的好經驗、好做法、好典型。

2、公交公司領導高度重視，注重營造創先爭優活動氛圍。充分利用宣傳欄、公交簡訊、公交網站等形式大力宣傳活動開展的動態信息，活動開展以來共制作條幅15條、活動宣傳板報5期、活動簡訊3期，安全文明行車征文15篇，為創先爭優活動搭建溝通交流的平臺。為不斷深入開展創先爭優活動，提升中心城市公交服務水平，9月29日市公交公司還舉辦了一場以“迎國慶，練本領，當標兵”為主題的市區公交駕駛員崗位技能競賽。本次競賽分理論考試和場內曲線行駛、倒樁實操比賽等項內容，共有20名駕駛員參加競賽。通過此次競賽活動，不僅考驗了司機的駕駛技能，同時也促進了廣大員工學技術、趕先進、創品牌、爭貢獻，在行業內形成爭當行業標兵、追求精湛技藝，更好地服務人民，奉獻社會的良好氛圍，為創先爭優奠定了良好的基礎。

3、國城置地公司黨支部在公司黨員中開展“黨員示范崗”，在項目部開展“紅土先鋒崗”主題實踐活動。在黨員辦公桌及工地現場辦公室分別置放“黨員示范崗”和“紅土先鋒崗”標志牌，墻上懸掛“黨員示范崗”及“紅土先鋒崗”活動內容。活動要求公司全體共產黨員牢記黨的宗旨，時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己，認真履行崗位職責，切實在公司各項工作中起到先鋒模范作用；要求市國資大廈、市婦女兒童活動中心及援建項目的全體參建人員，充分發揚閩西老區不怕困難、不畏艱苦、敢于拼搏的紅土先鋒精神，優質、快速、安全地完成各項建設任務。

4、自來水公司為進一步激發黨員同志創先爭優活動的熱情，2010年10月12日，公司黨支部組織黨員觀看河北原市委副書記、市紀委書記姜瑞峰同志的先進事跡影像資料，號召廣大黨員積極向先進模范人物學習，并鼓勵黨員撰寫觀后感，激發廣大黨員樹立“團結、務實、拼搏、奉獻”的價值觀和奮發向上的職業精神。

5、龍津凈水公司在生產運營崗位中制定“創先爭優”爭創生產能手競賽規則，培育生產標兵，進一步推進“共產黨員示范崗”活動，發揚“一名黨員一面旗”的作用，大力推進“創先爭優”活動的開展，確保出水達標排放。目前實際日處理污水已超過10萬噸，出水水質良好，達到一級B排放標準，為中心城市“綠、亮、美”工程做出了突出貢獻。

6、安居公司注重項目質量、安全管理。公司支部多次組織工程技術人員參觀學習安全、文明施工做得較好的工程。半年多來，公司所屬項目在文明施工方面都有較大進步，場容場貌大有改觀，為樹立公司的良好形象起到了一定作用。組織全體職工參加龍巖市安監局舉辦的安全知識競賽活動，宣傳安全生產知識，提高安全防患意識。公司質量安全監督檢查小組加強了對在建工程的日常檢查，共進行巡查140次，共發出《隱患整改通知書》61份。針對大、暴雨和臺風等災害性天氣，認真做好防洪減災工作，公司支部成立了防洪減災領導小組，制定了救援應急預案，要求領導小組成員和全體職工切實履行職責，對各項目現場、小區、廣場進行認真巡查，做好各項安全防范工作。同時，結合上級部門有關文件精神，公司支部成立了安全生產領導小組，認真開展安全生產月活動，嚴格落實安全生產的各項工作。半年來，全公司在建項目未發生傷亡、重傷、火災等事故，沒有因安全生產事故造成經濟損失，工程質量、安全生產形勢穩定。

（三）深入基層、重點工地調研，為企業排憂解難。

1、7月份，集團公司創先爭優領導小組成員頂烈日、冒酷暑深入各項目建設工地開展“百日會戰”督查活動。通過督查，嚴格落實重點項目推進責任制，把項目責任進一步細化分解，逐步落實到具體領導、部門、責任人，做到每一個環節都有人跟進、落實、并制定相應考核辦法進行考核評比。在各項目建設中比安全、比質量、比進度、控成本、形成你追我趕、競相發展的良好局面，掀起了一股“比學趕超、創先爭優，爭當優秀員工”的活動熱潮。2、9月26日下午，集團公司創先爭優活動領導小組深入聯系點市城投公司調研，并召開城投公司中層以上黨員干部座談會。會上，聽取了城投公司黨支部書記陳道龍同志就城投公司發展歷程及黨組織開展創先爭優活動情況、公司工作情況、工作成效及今后的工作思路的匯報。黨委書記張小斌同志充分肯定了城投公司在集團公司黨委的帶領下取得的工作實績。同時他指出，城投公司當前的工作與城市發展大會上提出的目標還有差距，要進一步加強黨組織建設，加大工作力度；融資平臺創新還不足，需進一步轉變思路，與公司做強做大有差距，“造血”功能比較薄弱，需進一步提高企業盈利能力、造血能力，打造強勢品牌，創造效益；開展創先爭優特色活動，進一步提高員工隊伍的能力水平，建立一支凝聚力、戰斗力強的員工隊伍，使公司能承接一些難、大的項目。他強調，要以創先爭優活動為契機，在集團本部及其下屬企業建立現代化企業管理制度，通過企業化、資本化運作，促進城建國有資產的保值增值；要創新融資平臺，采取BT、BOT、發行債券等形式，以資本為紐帶、以市場為導向，加快城市建設步伐，促進城市更好更快發展。3、11月8日下午，集團公司創先爭優活動領導小組深入聯系點市公共交通有限公司調研，并召開公交公司領導班子黨員干部座談會。會上，聽取了公交公司領導就公交公司發展情況及黨組織開展創先爭優活動、公司工作、工作成效及今后的工作思路及龍巖中心城市公交發展方案的匯報。集團黨委領導充分肯定所取得的工作實績的同時，指出了公交公司當前的發展方案與城市公交發展的要求存在的差距，應從更高、更大、更寬的要求謀劃“十二五”公交發展規劃，做到優先發展公共交通，做到“三優、三先”即：交通設施優、線路設置優、服務水平優、項目先、資金先、出行先。

(四)、抓典型出亮點，全面促進創先爭優活動。集團公司黨委強調各所屬企業創先爭優活動要因地制宜、分類指導培育典型；要突出重點、突破難點抓典型；要鞏固完善、總結提升典型；以點帶面，全面促進創先爭優活動。在爭創過程中，涌現出了一些典型經驗。

1、市公交公司開展公交“四優”文明創建活動，打造“讓政府放心，讓市民滿意”的服務品牌。

2、市自來水公司成立了“供水志愿者服務隊”。

3、龍巖市龍津凈水有限責任公司建立了“環保科普教育基地”。

4、國城置地公司援川、援疆建設中建立了“紅土先鋒崗”、“黨員示范崗”。

三、存在問題

1、個別單位重視還不夠，宣傳力度還不大，氛圍營造還不夠濃；

2、創先爭優活動與業務工作結合還不夠緊密，活動的形式和內容創新不夠；

3、一些黨員干部對開展活動的認識存在偏差，理解不夠透徹，如何做表率，當先進的意識還不夠強。

四、2011年工作思路

（一）進一步加強宣傳，營造氛圍。加強對創先爭優活動宣傳工作的謀劃部署和組織實施。加強輿論引導，進一步宣傳開展創先爭優活動目的意義、目標要求等，推動創先爭優活動健康發展；重點加強典型宣傳，發掘和推出一批具有時代性、典型性、可學性的先進基層組織和優秀共產黨員，形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。

（二）把握好節點，分階段推進整體活動。把握好“中國共產黨成立90周年”節點，興起創先爭優的熱潮；把握好“黨的十八大召開”節點，引導各黨支部和廣大黨員以昂揚向上的精神風貌和更加出色的工作業績向黨獻禮。

（三）為推動集團公司創先爭優活動深入開展，充分調動各所屬企業黨組織和廣大黨員立足本職工作，積極創先爭優的積極性，進一步創新活動載體，豐富活動內容。

（四）評比表彰。在“七一”前后，各黨支部對開展“創先爭優”活動情況進行認真總結，對照《黨章》及評先條件，結合各黨支部工作目標管理考核評分情況，進行黨支部工作自我考核，并向黨員大會報告黨支部工作。在此基礎上，集團黨委醞釀提出先進黨支部、優秀共產黨員、優秀黨務工作者推薦名單。