第一篇：G20領(lǐng)導(dǎo)人全家福站位潛規(guī)則

G20領(lǐng)導(dǎo)人全家福站位潛規(guī)則:看人下菜碟

自2008年以來召開國過七次的二十國集團(tuán)峰會（G20），名義上是二十國領(lǐng)導(dǎo)人商討全球經(jīng)濟(jì)治理的峰會，但是自金融危機(jī)以來各國都在為出錢救歐洲發(fā)愁，為誰的義務(wù)多少爭吵。但吵歸吵，會末領(lǐng)導(dǎo)人都會拍一張全家福以示團(tuán)結(jié)。不過從領(lǐng)導(dǎo)人合影時站的位置明顯可以看出國際政治規(guī)則的世俗殘酷——看人下菜碟，沒錢沒地位。

所謂看人下菜碟，就是看領(lǐng)導(dǎo)人所屬國家的國力影響力，有實力尤其是有經(jīng)濟(jì)實力的國家影響力自然不在話下。別國的領(lǐng)導(dǎo)者自然看在眼里，格外重視，人脈也就有了，在做出選擇時必受禮遇。所謂的沒錢沒地位則是出資金額影響站的位置，即便不能很快實現(xiàn)國際經(jīng)濟(jì)組織話語權(quán)的增加，出救命錢多的領(lǐng)導(dǎo)人合影時還是會被安排在好的位置。G20峰會舉辦過7次，從合影時中美俄日四國領(lǐng)導(dǎo)人的位置變化就能看出這一點。

2008年11月，華盛頓峰會，胡錦濤站在布什左一的位置 俄羅斯總統(tǒng)梅德韋杰夫站在布什右手第四

（五）的位置即第一排左二的位置，日本首相麻生太郎站在第二排右三的位置。

2009年4月，英國倫敦峰會，胡錦濤站在東道主英國首相布朗右手第一，奧巴馬站在第二排左四，梅德韋杰夫站在第二排中間胡錦濤與布朗后邊，日本首相麻生太郎最后一排右邊第四個位置。

2009年9月，匹茲堡峰會，胡錦濤站在東道國奧巴馬右一，梅德韋杰夫第一排右二的位置，鳩山站在第二排左二。

2010年6月，多倫多峰會，合影中下屆會議的主辦國李明博提前登上主位，胡錦濤站在其左手邊第一個，而李明博的右手邊第一個是加拿大總理哈珀，緊挨著哈珀的是奧巴馬，梅德韋杰夫站在第二排哈珀身后，日本首相菅直人站在第三排哈珀之后。

2010年11月，首爾峰會，胡錦濤站在李明博的左一，奧巴馬站在李明博左邊第四即第一排右二的位置。梅德韋杰夫站在李明博右手邊第四即第一排左二的位置，日本首相菅直人站在第二排左三的位置。

2012年6月 墨西哥峰會，每一排分三排站每排10人主辦國領(lǐng)導(dǎo)人墨西哥總統(tǒng)與胡錦濤共享中心位置并且胡錦濤站在墨西哥總統(tǒng)右手第一的位置，奧巴馬站在胡錦濤的旁邊，而普京則站在了墨西哥總統(tǒng)左四即第一排右邊的位置，第二排為11人野田佳彥則站在了右邊第三的位置。

從中美俄日領(lǐng)導(dǎo)人站位的情況不難看出，中國位置無人可比。在參加華盛頓峰會、首爾峰會和戛納峰會時胡錦濤站在東道主的左一位置，其余時間均站在主辦國元首右一的位置。胡錦濤歷次峰會站的都是核心位置。而這與中國在G20中的作用不無關(guān)系。香港浸會大學(xué)研究國際經(jīng)濟(jì)學(xué)教授表示，G20可以讓中國提高自身國際地位，甚至可以在目前形勢下扮演一種主要角色。因為面對幾乎都成為借貸者或負(fù)債者的工業(yè)化國家，中國在扮演著世界主要債權(quán)人的角色。其中倫敦峰會中國以發(fā)展中國家的地位貢獻(xiàn)400億美元，在增量資金中占比為8%，而此次墨西哥峰會中國增資430億美元，在整個金磚國家中數(shù)額最大。戛納峰會之前薩科齊亦曾專程突訪中國希望中國出錢。因此雖然中國整體國家實力不如美國，在IMF增資份額不是最大，但是憑借未來發(fā)展強大的潛在國家實力，以及現(xiàn)在雄厚的經(jīng)濟(jì)實力，胡錦濤自然在峰會上享受最高禮遇。

而美國的位置除了有兩次是在本國舉行，美國無可厚非站在主位外，奧巴馬曾站在薩科齊的右一，在墨西哥舉行的這次峰會奧巴馬排在墨總統(tǒng)卡爾德隆的左二，胡錦濤旁邊。倫敦峰會時站第二排的位置。決定奧巴馬位置的因素有兩個，一是與主辦國的關(guān)系，二是出資多少。從奧巴馬的總體位置看奧巴馬的位置整體比較尊貴，還算靠前，即便沒有第一的位置，第二的位置還是穩(wěn)坐的。這說明即便美國不是出錢的大戶但是余威猶存，憑借政治軍事上的實力，像親密朋友法國還是給面子的。不過除了密友抬舉，其他國家可不管奧巴馬是何方神圣，不拿錢一樣不抬舉。首爾峰會被安排在李明博左四的位置即第一排右邊第二的位置。倫敦峰會時淪落到第二排的位置。此次墨西哥峰會奧巴馬沒有宣布美國的任何注資計劃，被迫站在胡錦濤旁邊作陪襯。

從合影來看俄羅斯總統(tǒng)的排位，其實一點都不難，一般在八九十位次徘徊，只不過有時站在第一排有時站在第二排。而日本首相，雖然每次赴會的人不盡相同，但是位置基本鎖定在后排，從未進(jìn)過第一排。這也從一個側(cè)面看出在談及經(jīng)濟(jì)的峰會上，日本已經(jīng)被經(jīng)濟(jì)停滯的十年搞得失落了，徹底排在了世界大國俱樂部之外，而俄羅斯即便經(jīng)歷石油價格紅利后日子還不錯，但經(jīng)濟(jì)過度依賴石油也成了很大的瓶頸。在整體經(jīng)濟(jì)實力和前景上這兩個國家日本被賦予失望，俄羅斯被賦予的是期望。因此這兩個國家在整體經(jīng)濟(jì)實力欠火候的情況下只能“被”避開鎂光燈。

此外，從總體上看，金磚國家從2009年成立之后，一直呼吁國際經(jīng)濟(jì)舊秩序改變，給予新經(jīng)濟(jì)體更大的話語權(quán)。此次，金磚國家一共增資1130億美元。所謂財大氣粗，在合影中，金磚國家的整體地位在上升，此次合影金磚國家更是都站在了第一排的位置。

因此合影站位領(lǐng)導(dǎo)人所在國家的國家實力占主導(dǎo)因素，而具體出資份額多少是位置在哪的一個重要考察因素，一國領(lǐng)導(dǎo)人要想得到好位置人脈金錢缺一不可。

2008年11月，華盛頓峰會，胡錦濤站在布什左一的位置 俄羅斯總統(tǒng)梅德韋杰夫站在布什右手第四

（五）的位置即第一排左二的位置，日本首相麻生太郎站在第二排右三的位置。自2008年以來召開國過七次的二十國集團(tuán)峰會（G20），名義上是二十國領(lǐng)導(dǎo)人商討全球經(jīng)濟(jì)治理的峰會，但是自金融危機(jī)以來各國都在為出錢救歐洲發(fā)愁，為誰的義務(wù)多少爭吵。但吵歸吵，會末領(lǐng)導(dǎo)人都會拍一張全家福以示團(tuán)結(jié)。不過從領(lǐng)導(dǎo)人合影時站的位置明顯可以看出國際政治規(guī)則的世俗殘酷——看人下菜碟，沒錢沒地位。

所謂看人下菜碟，就是看領(lǐng)導(dǎo)人所屬國家的國力影響力，有實力尤其是有經(jīng)濟(jì)實力的國家影響力自然不在話下。別國的領(lǐng)導(dǎo)者自然看在眼里，格外重視，人脈也就有了，在做出選擇時必受禮遇。所謂的沒錢沒地位則是出資金額影響站的位置，即便不能很快實現(xiàn)國際經(jīng)濟(jì)組織話語權(quán)的增加，出救命錢多的領(lǐng)導(dǎo)人合影時還是會被安排在好的位置。G20峰會舉辦過7次，從合影時中美俄日四國領(lǐng)導(dǎo)人的位置變化就能看出這一點

G20峰會領(lǐng)導(dǎo)人合影排序是有說法的：

一、主辦國的領(lǐng)導(dǎo)人要在第一排的中間；

二、與會的領(lǐng)導(dǎo)人如果是這個國家的一把手（政治和權(quán)力均為本人掌握），位置在第一排；其它的相對在第二或第三排（如首相或總理，他（她）們是權(quán)力第一把手，但不是政治第一把手）；

三、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人的任職時間長短做出相應(yīng)的排序，時間長的靠中，時間短的靠邊，比如法國總統(tǒng)和俄羅斯總統(tǒng)雖然是國家第一把手，但任職時間太短，所以老靠邊了。

四、相對來說，大國、強國靠前,其它的稍靠后。

第二篇：讀《三國》《水滸》,看職場潛規(guī)

讀《三國》《水滸》，看職場潛規(guī)

文學(xué)是人學(xué)，是典型化了的社會生活寫照，社會百態(tài)、忠奸惡善，一應(yīng)俱全，下面采擷幾朵花絮以饗讀者。

一，好員工要學(xué)會適時跳槽。員工一定要對公司忠誠嗎？這是最大的謬誤，例如林沖，作為全國最大的公司——朝廷，已經(jīng)絲毫沒有留林沖的意思了，跳槽是他唯一正確的選擇。

二，選老板比選公司重要。請諸葛亮出山前有三大公司可選：曹操、孫權(quán)、劉備。劉備連個地盤也沒有，實力最差，公司風(fēng)雨飄搖，諸葛亮看重了老板的忠誠，三顧之恩感動了他，跟劉備干，才華得到最大發(fā)揮，公司也由小變大，正所謂“良禽擇木而棲，賢將擇主而事”。

三，利用一切關(guān)系人脈資源是成功的捷徑。龐統(tǒng)因貌丑，被孫權(quán)摒棄，投奔了劉皇叔，劉備也以貌取人只給了他一個小小的縣令，一呆幾年的光陰，幸好張飛發(fā)現(xiàn)了這個人才，后來見到劉備才拿出諸葛亮的推薦信，早干嘛去了！這么好的資源不用，光靠自己行嗎？“好風(fēng)憑借力——送我上浮云”。

四，老板不一定總為公司的利益著想。宋江作為梁山在位最長的老板，他最關(guān)心的是自己能坐更高的位子，以便為自己撈取更多的社會關(guān)系，因此，梁山集團(tuán)及各位職員的利益，只是宋江實現(xiàn)自己利益的跳板與棋子，梁山接受招安成為必然。

五，后院起火永遠(yuǎn)是公司倒閉的一大根源。武大郎作為燒餅鋪的老板，雖然生意微小，但能養(yǎng)家活命，無奈金蓮紅杏出墻，導(dǎo)致武大郎卿卿小命也沒了。六，世襲制家族企業(yè)不會長久。劉備的兒子阿斗，扶不起來，孫家也是一代不如一代，曹家也被司馬家族所取代，“家富不過三代”，選賢明的人接班才能保證公司興旺發(fā)達(dá)。

七，健商比情商、智商更重要。“出師未捷身先死，長使英雄淚滿襟”，如同一塊木炭未燃燒就熄滅了，周郎雄姿英發(fā)，足智多謀，不假天年，呂蒙后起之秀，令人刮目相待，去是個病秧子。看人家司馬懿，靠死了曹操、曹丕、曹睿三代人，誰活得長久，天下就是誰的了。

讀《三國》《水滸》，看職場潛規(guī)則，不禁感慨萬千。