第一篇：2010年遠程教育工作匯報(定稿)

興化市黨員干部現代遠程教育工作

情

況

匯

報

中共興化市委組織部

興化市位于蘇中里下河腹地，全市總面積2393平方公里,現有耕地180萬畝，人口156萬人，轄34個鄉鎮、一個省級開發區，614個行政村。全市共有基層黨委70個，黨工委4個，總支191個，支部2844個。黨員69561名，其中農村黨員58705名。2005年10月，在省、泰州市組織部門大力支持和指導下，我市完成614個行政村和35個鄉鎮（開發區）遠程教育終端接收站點的建設任務，共投入資金596.2萬元。2008年，原依托“校校通”的站點全部獨立建設，完成了城區16個社區站點建設任務，實現了全市所以行政村和城市社區遠程教育站點的全覆蓋。今年年初，為全市10個“兩新”組織建設了遠程教育站點，并在泰州市率先完成了675個站點寬帶上網建設任務和網絡視訊的安裝，今年6月，正式啟動黨員干部“遠教e通”綜合信息服務平臺。

近年來，我市遠程教育服務市委、市政府中心工作，按照省、泰州市遠程教育中心的工作部署和要求，圍繞“強化管理、規范教學、整合資源、注重實效”的工作目標，著力構建長效管理機制，組織有效學習活動，豐富教育教學資源，促進學用效果轉化，為提高黨員干部素質、推進強村富民工程發揮了一定作用。

一、創新平臺建設，豐富教學資源，提高服務能力

1、建立 “遠教e通”信息服務平臺。在原有黨員干部現代遠程教育有線電視接入模式的基礎上，創新建立了黨員干部“遠教e通”平臺，它融合電信電話網、移動網和互聯網優勢，能夠實現網絡互聯訪問、課件視訊點播、站點快捷通訊和農信直播互動等功能。農村黨員干部和群眾能夠通過互聯網和網絡視訊點播農業實用技術課件，了解農產品供求和價格信息，遠程在線觀看農技專家的技術輔導和進行實時互動交流。網絡視訊直播功能可以通過遠程教育站點對全市所有村級黨員干部、農民群眾進行集中網絡學習和技術培訓，解決了傳統培訓組織難、費用高、效率低等問題。農信直播互動功能可以將政策法規、農技知識、農產品價格等信息直接發送到黨員干部和農民群眾手機中，具有速度快、成本低等特點，此外，短信回復功能讓組織部門及時掌握來自基層一線的意見和建議，可以成為聯系組織部門和黨員群眾的雙向快捷通道。黨員干部 2 “遠教e通”平臺從6月13日正式開通以來，已先后舉行了蔬菜栽培技術網絡培訓交流會、生豬健康養殖技術網絡交流會和揚州大學獸醫學院黨員博士實踐服務團畜禽疾病防治技術網絡培訓等多場農業技術培訓交流活動，受眾達3500多人次。新華網、組織人事報、黨的生活雜志、江蘇先鋒網等多家報刊、網絡媒體對我市“遠教e通”相關情況進行了報道。

2、建設輔助教學網站和村級網站聯盟。為充分發揮“遠教e通”平臺的作用，我市在“興化黨建”網改版的同時，啟動“興化市黨員干部遠程教育網”和“村級網站聯盟”建設工作。遠程教育網包括為“遠教動態”、“通知公告”、“教學資源”等6個主欄目18個子欄目。通過每月發布重點推薦課件，強化站點“黨員教育日”教學管理，指導黨員干部有計劃、按步驟的組織學習。逐步將市遠程教育中心教學資源庫的課件和一批本地制作精品課件發布到網上，為“農民群眾開放日”提供更豐富、更實用的教學資源。為行政村免費提供村級網站建設服務，計劃用3-5年時間逐步讓所有行政村加入“村級網站聯盟”，首批10個行政村網站已陸續上線。村級網站包括鄉村新鮮事、村務曬家底、便民直通車、農事一點通、網上黨支部等欄目,為深化村務公開、民主管理，展示新農村建設成果提 3 供網絡化新平臺。

3、實現遠教站點向 “兩新”組織延伸。著眼于發揮黨員干部現代遠程教育的富民效能，我市積極探索拓展和延伸遠程教育服務領域，把遠程教育直接轉化為促進技術轉型升級、企業信息化、產品網絡宣傳的推動力。今年以來，已在周莊建平禽業有限公司、釣魚鎮綠園蔬菜合作社等10個規模農民合作經濟組織、非公企業建設了遠程教育站點，并下發課件130多種，利用站點組織培訓種養植戶、企業員工3600人次，組織58名遠程教育教學輔導員通過“惠農熱線”提供當前農事、市場行情、病蟲防治等信息服務，已接受咨詢3000多人次。

二、突出“選培管勵”，強化團隊建設，提高管理水平

1、優化管理網絡，開展有效培訓。將全市鄉鎮劃分為六個區域，通過理論考試和技能考核，在每個區域擇優選聘一名工作責任心強、電腦技術熟練、組織協調能力較強的鄉鎮管理員兼任區域管理員，形成區域管理員、鄉鎮管理員、村級管理員三級管理團隊。明確各鄉鎮配備的2名鄉鎮管理員中至少有一名由大學生村官擔任。改變傳統培訓注重規模忽視效果，注重理論忽視操作的傾向，實行“小班化”培訓，讓每位參訓人員都能參與到培訓互動交流中。組織學員到站點進行實地觀摩、現場操作，加深學 4 員對站點操作的感性認識。根據三級管理員不同的培訓對象，分別制定不同的培訓內容和要求，提高了培訓有效性和針對性。鎮村管理員由鄉鎮遠程辦推薦，在參加業務培訓后必須通過資格考試方可持證上崗，今年10月，全市70名管理員參加了鄉鎮管理員資格考試，55名管理員考試合格被聘為鄉鎮管理員。在選優配強鄉鎮管理員的基礎上，對村級管理員進行了調整、充實和培訓，充分發揮大學生村官的作用，要求大學生村官除擔任本村管理員外，必須掛鉤服務其它行政村，實現大學生村官遠程教育站點管理的全覆蓋。通過對遠程教育管理團隊的優化配置、調整充實和有效培訓，管理員隊伍的責任意識、操作技能和管理水平有了長足的進步，今年7月在由泰州市委組織部主辦的泰州市黨員干部遠程教育管理員技能電視競賽中，我市代表隊榮獲團體一等獎和組織獎兩個獎項。

2、明確崗位職責，建立激勵機制。為了加強管理員隊伍的目標管理，我市根據不同管理員崗位制定了相應工作守則，使各級管理員明確工作要求、任務和職責。市遠程教育中心與各鄉鎮、各鄉鎮與各村級站點簽定崗位目標責任書，層層落實責任。建立了管理員工作檔案和儲備制度，使因人員流動造成的管理員空缺能及時得到調整充實，確保站點管理不缺位。對管理員不負責任、不能勝任 5 的隨時進行調整。組織開展對站點的定期檢查和不定期抽查，將督查結果作為管理員考核評定的依據，提高管理員工作責任意識，今年共組織遠程教育督查3次，實地抽查村級站點140個。組織區域管理員與鄉鎮管理員、鄉鎮管理員與村級管理員掛鉤幫助，加強指導促進交流。實行村級管理員以老帶新和結對共建，互學互比共同提高。組織了遠程教育站點“互查互促”活動，通過“互查互促”評選出市級遠程教育示范站點20個，促進了全市站點管理水平的整體提升。年底前將根據目標管理考核結果，對區域及鄉鎮管理員按考核檔次給予獎勵，對被評為示范站點的管理員給予獎勵，進一步激發管理員隊伍的工作積極性和主動性。

三、注重資源整合，細化教學組織，開展有效學習

1、形成多個部門齊抓共管的工作格局。發揮遠程教育領導小組成員單位的作用，遠程教育中心定期向遠程教育領導小組成員單位匯報遠程教育開展情況及工作思路，建立了由領導小組成員單位人員構成的遠程教育工作協調小組，并實行例會制度，半年召開一次，加強情況溝通、促進交流合作，切實把組織部門的組織優勢和各部門的資源優勢有機結合起來。按照泰州市委組織部的統一部署，成立了由51名專業技術人員組成的遠程教育專家輔導團，6 輔導內容包括政治理論、種養殖技術、蔬菜花木、職業技能和健康衛生等方面，明確目標任務，加大管理力度，實行考核獎勵。與涉農單位合作，每年規劃制作一批遠程教育精品課件，與相關責任單位簽訂責任書，制定相關獎勵辦法，今年已完成《興化大閘蟹高效生態養殖技術》、《草莓生態種植技術》、《鄭板橋故事》系列淮劇、《膽囊炎和膽結石的防治》等7個特色課件。

2、采取多種措施強化日常教學組織。市遠程教育中心統一制定全年學習計劃加強規范，鄉鎮遠程辦結合本地特點制定本鄉鎮的學習計劃下發到各行政村。下發了配套遠程教育學習節目光盤，遠程教育中心的文件通知、泰州遠程教育平臺每月節目預報、泰州遠程教育“空中課堂”節目的收看，都能通過飛信及時提醒，并在黨建網站遠程教育欄目“文件通知”中查閱。“黨員教育日”的學習按照各鄉鎮制定的年度學習計劃開展，要求及時、真實的記載到統一制作的遠程教育《四簿兩冊》中，通過“信息反饋記錄簿”收集黨員干部和群眾對遠程教育工作的建議要求，并及時整理上報到市遠程教育中心。對泰州遠程教育“空中課堂”組織收看情況，在節目直播開始前和進行中，分別對各鄉鎮通知下發情況和收看情況進行電話抽查，并將抽查結果書面反饋給各鄉鎮黨務書記和組織委員，發現 7 的問題及時進行整改并進行現場督查。

四、立足強基富民，服務中心工作，提高學用效果

1、服務主題教育。在深入開展創先爭優活動中，充分利用遠程教育平臺，在興化黨建網開辟專欄，及時宣傳報道全市各條戰線開展“創先爭優”活動的舉措、經驗和效果。定期發布全市創先爭優領導小組辦公室編發的《興化市深入開展創先爭優活動簡報》，指導全市基層黨組織開展活動。將10名優秀共產黨員事跡演講報告視頻發布到“身邊的共產黨員”專欄中，制作黨建專題片《引領新農村建設的火炬手》、《路上》作為全市創先爭優活動必學教材，通過黨建網、電視和光盤等多種形式發布播放，在廣大黨員干部中營造“比學趕超”的良好氛圍。通過“遠教e通”平臺的短信互動功能向全市614個村黨組織書記發送“創先爭優”活動短訊，內容包括創爭動態、先進典型、鄉鎮傳真、意見征詢等欄目，截至10月底，已發送信息17條，收到黨員干部回復的建議和意見156條。

2、助推“一村一品”工程。以遠程教育助推“一村一品”為抓手開展學用活動。確定了周莊鎮等3個鄉鎮為“一村一品”先行鎮，臨城鎮陸橫村等10個行政村為“一村一品”先行村，并落實農業專家進行“一對一”結對指導。加大“一村一品”的品牌建立力度。與涉農部門配合，8 從主體培植、產品質量入手，積極推進本地農產品品牌創建，成功注冊興化香蔥等五大集體商標，為相關產業合作組織標準化生產和銷售渠道拓寬打下了良好基礎，加速我市農村“一村一品”格局的初步形成。

3、開展遠教“牽手行動”。一是開展遠教“牽手聯姻”，讓合作組織共享遠教資源。讓合作組織成員參加站點學習、共享遠教課件和信息資源、共同開發教學資源，今年以來合作組織成員參加站點學習累計已達3萬人次，為合作組織提供教學課件200多種，完成《水鄉養鵝》等課件8個，通過“惠農短信”、“惠農熱線”的方式為社員提供當前農事、市場行情、病蟲防治等信息及咨詢服務。二是開展遠教“牽手引智”，給合作組織提供技術支撐。組織專家輔導團成員到合作組織開展技術指導，鼓勵大學生村官管理員參與合作組織的生產管理，組織高效農業技術培訓，促進合作組織領軍人才的對外引進和流動。城東鎮遠程教育管理員王益蘭協助曹東果蔬專業合作社進行管理，負責設計了農家樂項目，并促進合作社日本三水梨、黃金梨和巨峰葡萄的銷售。截至10月底，已邀請了外地23名專家進行了46場講座，參訓社員達1650人次，有效地促進了全市合作組織生產管理技術水平的提高。三是開展遠教“牽手搭橋”，幫合作組織解決發展難題。主動和 9 涉農單位配合與科研院所取得聯系，協助解決生產技術難題，今年以來，已為16個合作組織與相關科研院所達成了結對合作的協議，幫助合作組織解決技術難題6個，引進新品種14個，有效的提高了合作組織的核心競爭力。幫助合作組織免費搭建網絡銷售平臺，拓寬農產品銷售渠道，通過興化黨建網遠程教育欄目為合作組織建立產品宣傳網頁和網站，增加了農產品的銷售量和產品知名度。

下一步，我市將圍繞“三化”進一步抓好遠程教育工作，一是加強市級平臺信息化建設。拓展“遠教e通”平臺的功能和應用,從網絡視訊節目中精選一批作為“黨員教育日”和“群眾開放日”活動指定教材，利用網絡視訊直播功能為黨員干部冬訓、村黨組織書記培訓和農業技術培訓提供服務。豐富遠程教育網和村級網站的內容,發揮遠程教育網在站點管理、教學組織、教學輔導等方面的作用，充實網上教學資源庫，逐步滿足黨員干部和農民群眾的學習需求。逐步建立遠程教育站點電子檔案系統，將站點設施、設備運行、站點管理、教學輔導等情況充實到站點電子檔案中，在此基礎上建立符合本市特點的遠程教育信息管理系統，提高遠程教育科學化管理水平。二是實行站點差別化管理。抓好示范站點品質提升，進一步規范示范站點硬件設施、軟件資料、教學資源和學用工作，開展 10 示范站點觀摩和“一對一”幫扶活動，逐步擴大示范站點的覆蓋面。圍繞站點設備正常化、教學組織制度化和學習記錄規范化三項重點內容，提高村級站點利用率。將村級專項轉移支付資金中遠程教育終端運行經費以鄉鎮為單位由組織科統籌使用，逐步淘汰一批老舊壞的設備，改造一批薄弱站點。三是實施站點綜合化服務。結合鎮情、村情實際，根據黨員群眾需求，利用“遠教e通”平臺，精心篩選農村政策、經濟管理、適用技術等各種專題進行“菜單式”培訓和“個性學習”，切實做到按需施教、因地施教。用好村務公開的網絡平臺，逐步實現村務網絡公開的規范化。通過下載、購置和制作等方法擴大遠程教育教學資源庫種類和數量，如淮劇、地方戲、廣場舞等群眾喜聞樂見的節目資源，滿足農民群眾文化、健康、娛樂等方面的多元化需求。

2010年11月30日

第二篇：遠程教育工作匯報范文

2012年3月遠程教育工作總結

本學期的遠程教育工作開展近一個月，在此對這近一個月的工作做一總結。

一、設備使用情況

安裝班班通的教室共11間，各班班班通使用情況每堂課都登記在冊。使用較多的班級一周使用20節，如一年級二班。其余班級一周基本可達16節的使用量。遠程教育室衛星接收設備接收信號良好。也有較多老師使用光盤播放及DVD等音響設備。

二、教師學習、培訓情況

在3月16日采取了集中培訓的方式，對安裝班班通教室的班級任課教師進行了第一期的培訓，使教師能基本熟練掌握班班通的使用技巧。

三、設備維護情況

學校遠教專干每周對班班通設備進行檢查、維護。并登記所存在的問題。如有不能解決的問題，就會給縣教育局遠教辦打電話，請他們前來進行專門指導。3月12日，教育局遠教辦對一年級三班班班通設備進行了檢修。3月20日，教育局遠教辦對一年級四班班班通設備進行檢修。

四、存在的問題及整改措施

1、利用率有待提高。從使用情況來看，班班通沒有達到堂堂用的使用效果。應鼓勵老師多用班班通，使老師們知道更多的班班通的好處。

2、教師學習及培訓時間少。雖然學校遠教專干對所有教師進行了系統的培訓，但是很多細節性的問題還有待解決。所以需要對所有教師進行更加專業性的培訓學習，使他們對班班通設備的使用更加熟悉，以提高使用率。

3、在設備維護方面需要專業人士進行指導。有很多計算機維護的專業知識，需要更專業水平的人才給予指導才能夠解決。

4、一年級（3）班，班班通設備配電中控短路，無法打開計算機。經與廠家聯系后，廠家使用快遞郵寄配電中控。

5、一年級（4）班，班班通設備投影儀在安裝時就無法使用。經與廠家聯系后，廠家協調使用快遞郵寄投影儀。

6、網絡不通，殺毒軟件無法升級，教學資源較為單一。有很多教師在使用U盤時不進行殺毒，使計算機的反應速度日趨減慢。只能使用配套課本資源，更多資源不能共享。學校協調開通網絡。

總之，先進的設備確實給我們的教育帶來較多益處。但是我們也看到了更多的不足，也體會到遠程教育工作的長期性。今后應解決的問題仍是轉變教師觀念，加強教師計算機專業技能的培訓，完善制度建設，加強經驗交流，使遠程教育工作能發揮出更大的作用。

烏什縣第二小學遠教辦

2012年3月30日

第三篇：遠程教育工作匯報范文

遠程教育工作匯報

總人口3.7萬人，下設3個黨總支、40個黨支部，全鄉共有黨員1853名，其中農村黨支部15個，黨員1362名。我鄉遠程教育工作以“學用活動提升年”為主題，全力服從服務于縣委“雙帶動”發展戰略，深入推進創先爭優活動和“強基工程”實施，認真按照上級遠程教育工作部署，圍繞黨委政府中心工作、突出重點、抓住關鍵，進一步深化學用管理工作，全面提高我鄉黨員干部現代遠程教育工作水平，現將工作情況匯報如下：

一、健全制度，建立科學合理的管理運行機制

一是強化責任落實。鄉黨委高度重視遠程教育工作，定期研究遠程教育工作，并成立了以黨委書記為第一責任人的遠程教育領導小組，明確了各村支部書記為遠程教育工作的直接責任人，管理員為具體責任人，黨委與各村簽定了目標責任書，將責任落實到人。另外，制定了黨政領導聯系點制度，每位領導干部經常到所聯系點調查研究指導工作，形成了抓遠程教育的強大合力。二是加強設備管理。設備正常運行是遠程教育發揮好作用的前提，鄉黨委高度重視設備管理問題，在鄉財政十分緊張的情況下，將遠程教育工作開展經費列入鄉財政預算，確保各項經費及時到位。今年，借助遠程教育設備更新補助政策，投資20多萬元修繕了村級遠程教育活動室，統一制作了遠程教育制度版面，更換了遠程教育設備，保證了各站點的正常運轉。

三是加強檢查督導。為把遠程教育各項工作落到實處，我們強化檢查和督導，制訂了《村級遠程教育工作考核辦法》及《督導評估辦法》，每月通過電話督導、檔案批閱、實地評估等方式對村級工作進行督導檢查，下發工作通報，并根據考核情況及時召開各村支部書記、管理員會議對工作進行總結與部署，明確下步工作重點，使各村工作穩步有序推進。

四是建立日常管理維護工作機制。進一步明確新設備的管理權責，通過重新與站點管理員及村支部書記簽訂工作責任書、合同書，落實專人播放、專人看管、專人記錄，建立工作臺帳，準確記錄每次使用情況，進一步明確獎懲制度，將各站點遠程教育工作得分的情況與黨建總體考核進行“捆綁”運用，對每月學習次數少于10次、學習時長少于8小時的村級站點進行通報批評，并扣發支部書記當月基本報酬50元；同時對管理員設立單項獎懲，年終按照綜合考核結果進行表彰，真正做到設備使用管理的專業化，教學資源利用的最大化。

二、強化培訓，打造高素質的管理員隊伍 一是加強業務培訓。年初制定了詳細的管理員培訓計劃，采取集中培訓、分層次重點培訓、到村現場培訓等多種方式，提高管理員業務素質。對新上崗、操作不夠熟練的管理員，采取了個別輔導和巡回指導相結合的方式，使他們能夠達到熟練操作、規范管理。今年以來，已舉辦培訓班4期，全鄉各站點管理員都能熟練掌握“ 五主五輔”平臺操作技能，持證上崗率達100%。

二是完善大學生“村官”、包村工作組“分片包干”制度。按照就近、便利、能發揮作用的標準，對大學生村官和鄉包村工作組實行了分片包干責任制，明確包干職責，建設嚴格的日常考核考察制度，包村干部及大學生村官在村共同學習時間拉長到每月10個學時，確保出實效。

三是嚴格兌現獎懲。鄉黨委制定了《村級管理員考核辦法》，對管理員的工作進行量化，對全年考核前9名的村，鄉黨委表彰為“五星級接收站點”，管理員直接定為“五星級管理員”，被表彰的管理員發放星級津貼360元。排名后兩位的村，在全鄉進行通報批評，管理員扣發50%管理員補貼。今年12月份，鄉黨委評選出9名優秀村級遠程教育管理員，每人發放津貼360元，通過嚴格的考核與獎懲，極大地調動了管理員工作的積極性和主動性，在全鄉形成了爭先創優的良好氛圍。

三、嚴格教學，進一步深化學用工作

一是抓好教學組織活動。各村結合本村實際，每月末擬定下一個月的教學計劃、教學內容、時間安排、學習方式等，及時張貼節目預告單，嚴格落實教學任務，組織黨員干部群眾進行收看學習，并規范、準確、及時填寫“三簿三表”。另外，依據實際情況組織黨員干部通過共產黨員網、泰山先鋒網及“泰山先鋒”和“寧陽遠教”電視頻道進一步加強學習，增強了學習形式的新穎性及多樣化，激發了黨員干部的學習動力和興趣。

二是切實增強學用實效。結合鄉黨委、政府中心工作，積極開展各類主題活動，擴大、延伸遠教載體的綜合功能。實施了“黨員遠教科技工程”，結合我鄉生產生活實際，適時組織黨員干部或者邀請技術人員，依托遠程教育實踐基地，通過遠程教育平臺積極開展農民素質培訓，幫助引導他們把學到的知識應用到實踐中去。到目前，已邀請農業技術人員60多人次，受培訓群眾達1400余人次，極大地促進了農民素質提高和轉崗轉業，不斷增強遠教工作的實效。

三是抓好示范站點建設。按照“遠教活動室、電子點播室、圖書閱覽室和一系列教學示范園”為主要內容的“三室一園”建設標準，在基層組織活動場所建設過程中同步規劃建設遠程教育集中學習站點，打造多功能綜合性教育培訓陣地，并在南趙村、韋周村先行試點，力求在示范站點創建過程中，探索出行之有效的學用建設經驗，并在全鄉各站點推廣，充分發揮示范帶動作用，使各站點學用工作得到普遍提高。

下一步，鄉黨委將繼續貫徹上級有關精神要求，圍繞中心、服務大局、突出學用，認真做好各項工作的落實，進一步采取措施，加強和重視遠程教育工作，不斷探索遠程教育工作的新機制，促進和推動遠程教育工作不斷開展。

2012年12月14日

第四篇：遠程教育工作匯報

遠程教育工作匯報

我們學校目前有7個教學班，240多名學生，15位專任教師，其中女教師9名，男教師6名，50歲以上老教師5名，學校教師平均年齡達40歲，是一所小規模的農村小學。學校硬件基礎差，教師年齡結構不合理是我們學校的劣勢，但是學生人數的減少為實現小班化教學提供了條件，為電化教學的實施帶來了便利。

自從2000年我通過競爭上崗當上了文塘小學的校長，我就開始規劃學校的發展，經過了3年的適應期后，我們終于找到了學校發展的突破點，那就是以新課程改革為平臺，以電化教學為抓手。2004年，我校被確定為湖北省農村中小學現代遠程教育工程項目模式二學校，工程實施后為我校基礎教育的現代教育技術的能力與水平拓展提供了更為寬闊的空間，不僅給我校現代遠程教育發展帶來了新資源，更重要的是帶來了新思路、新突破。

為了搞好遠教工作，我們學校的指導思想是不等不靠，因地制宜、適度超前發展。我們在沒有任何基礎和經驗的情況下，一邊學習、一邊實踐。下面將我們在這方面的探索向大家做個匯報。

一、提高認識，加大投入

我們對實施遠程教育的認識十分到位，實施農村中小學現代遠程教育工程，這是促進我們農村教育發展的一次難得的機遇，也是目前條件下迅速提升農村中小學校教育教學水平、縮小與城區學校差距的最有效的途徑之一。我校認真落實市、區遠教辦的指示精神，真抓實干，克服困難，確保實施工作人員、經費、措施三到位。2005年我校就成立了遠程教育工作領導小組，組長為由我校長親自掛帥，副組長為劉勝利（現在月陂小學校長），當時也是學校項目管理員，將學校的教務、政教部門骨干都納入到小組中來，并定期組織召開領導小組會議，研究解決建設中的實際問題。早在2001年我們學校就建成了18臺電腦的微機室，由于沒有技術過硬的管理員，微機沒有發揮應有的效能，教師們的電腦操作水平低下。遠程教育工程的實施改變了這個局面，首先是新資源給老師們帶來的震撼，為了提高老師們學習信息技術的興趣，拓寬獲取資源的途徑，2005年學校微機率先接入了互聯網，2006年我校在經濟極度緊張的情況下,想方設法籌措資金4000多元，對老微機室的微機進行升級改造，將微機室改造成教師電子備課室，今年學校自籌資金5000元配備了第二間電教室，進一步提升了我校現代化技術裝備水平。正是在這種不等不靠，勇于開拓的思想支配下，我校在電教方面的投入逐年加大，為學校遠程教育的實施打下了堅實的基礎。

二、強化培訓，落實校本

有了先進的電教設備只是起步，老師們掌握電化教學的技能是落實應用的根本，為此學校健全了遠程教育工作的各種管理制度，要求教師自覺學習遠程教育知識和使用遠程教育設備，并對學習和使用情況實施獎懲，與教師的晉職、評優、評先直接掛鉤，充分調動了教師運用現代遠程教育設備的積極性。如參加優質課比武的教師必須具備自己制作或修改課件的能力。

我認為作為校長，應該是老師的老師，再業務上你要求老師會的，校長應該先會，這樣你才有能力去指導老師。從學校微機接入互聯網后，我開始通過網絡自學電腦知識，從上網搜索資源到申請電子郵箱、申請QQ，再到建立自己的博客，最后自學建網站；從文字編輯到ppt的制作，再到flash動畫的制作；從學習對系統的維護到系統的安裝，再到自己對電腦的維修，再到校園局域網的建設，我將自己大部分的業余時間花在了電腦的學習上，我再將自己的經驗傳授給老師們，讓他們快速入門，少走彎路。在我率先垂范，刻苦鉆研的影響下老師們學習電腦知識的熱情也大大提高。

為了提高培訓效果，我們學校立足于校本培訓，走著“邊學邊教，邊教邊悟，邊悟邊用”的校本培訓路子，充分利用我校的微機室，有計劃、分期分批對教師進行計算機基礎知識、多媒體教學、遠教資源運用、課件制作、從網上獲取信息等方面的培訓。要求全體教師參加培訓，45歲以下的教師全部合格，集中培訓、日常個人學習時間，不少于20個課時，視教師教育技術水平分成三個層次分批培訓，要求基礎較好的與基礎較差的教師結成對子，實施“一幫一”，最終達到人人會使用的目標。到目前為止，我校共集中組織信息技術校本培訓20次，參培教師100%。如今，我校教師已基本熟悉計算機操作、網絡搜索與資源下載、分類貯存技術，為充分發揮現代教育技術設備為教育教學服務奠定了較好的師資基礎。我校經常開展利用遠程教育資源上公開課的活動，通過課前說課、課后評課等多種形式，提高教師了的應用能力。

三、建設資源，落實應用

資源是應用的保障，沒有資源就談不上應用。由于我們農村小學教師工作負荷重，如果為準備一節課需要3節課的時間去找資源，恐怕沒有老師愿意去做，沒有可用的教學資源哪來教師應用電化教學的熱情？因此我校高度重視資源建設工作，在劉勝利調走以后，學校培養和補充了任國志老師為電教專職管理員，集中精力搞好資源收集（網上下載）、開發、制作、整理工作，為教師提供優質的教育教學資源。現在我們學校是局域網、英特網、天網三網結合，并且在全校形成教育資源建設的網絡，這樣大大豐富了教師教學資源的來源，從而縮小了我們農村小學在教育教學資源上與城市學校的距離。

今年，我們進一步完善學校局域網，逐步建立適合教學第一線的從小學一年級到六年級的各學科教學資源庫。基本上實現了科科、課課都有電子備課和課件，隨時進入電教室都可以調出需要的資源來上課。通過我們不斷完善學校教學資源，同時以點帶面，推進全體教師在日常教學中運用探索教學內容的呈現方式、學生的學習方式、教師的教學方式和師生互動方式的轉變，全面提高教育教學質量，有效推進基礎教育課程改革。

遠程教育工程的實施，應用是根本。我們學校在對電教設備的應用上牢牢把握寧可用壞也不能放壞的指導思想，始終堅持“邊建設、邊應用”的原則，充分利用現有教育資源，提高教師素質和教學質量，服務學校、教師和學生。我校已將網絡教學資源的應用納入教研計劃，專用教室由一個發展到2個，制定了電教室課程表，實現了每周教學不少于20課時，設備使用率達到100%，教師應用面達到80%，學生受益覆蓋面達到100%的目標。為了鼓勵老師多應用，學校量化考核中對平均每周上電教課達4節的教師進行獎勵。

四、可喜變化，碩果累累

通過幾輪培訓，在我們學校信息技術已經成為教師教學最常規的手段，自然地融入到了教師的意識中，通過教學自然地體現出來，實現了信息技術與學科整合的自然化。教師們運用網絡技術進行教學，就如同每個教師都會用粉筆在黑板上書寫，會使用投影儀教學一樣；利用網絡教育資源備課、上課開始成為許多教師的自覺行為。全校每位教師都建立了自己的博客，寫下了豐富的教學隨筆和教學日志。梅建忠老師留下了這樣的寫博感言：“博客不僅僅是我保存資料的好地方，它帶給我更多的是充實與快樂！通過博客我與志同道合的網友們交流，與我的學生和家長們交流，我能感覺到自己在不斷地進步和成長，現在它成了我生活中的一個重要組成部分。”網絡促使教師更加關注學習，不斷提高，促進了信息化學習型學校的建立。

馬荷花老師對遠程教育給自己帶來的變化是刻骨銘心的，在2005年以前，她就在鄂城區小有名氣，她扎實的教學基本功多次受到聽課者的好評，但是由于不會使用和制作課件，她的優質課總是停留在區級，遠程教育帶來的這次革命讓她認識到了豐富教學資源和電教手段的重要性，通過學校的培訓和她自己的刻苦學習，迅速掌握了相關的信息技術。在2006年湖北省電教館和教研室聯合組織的一次關于遠程教育資源在農村學校使用情況的調研中，馬荷花執教的語文課《畫家和牧童》被省電教館看中并錄像。湖北網絡教研中心的《案例沙龍》欄目將這節語文錄像課放在網上供全省語文教研員和教師學習研討，得到了大家一致好評。

周伶俐老師是2006從長農中學調過來的年輕教師，剛開始對到小學工作她也有思想抵觸情緒，我當時做她工作時就說：“我了解你是一位很優秀的中學老師，但是我們文塘小學也一定能給你提供嶄露頭角的舞臺。”去年她的語文優質課獲得了市級二等獎，小學英語教師誦讀比賽獲得了二等獎，今年教師節她被評為市級優秀教師。

還有熊秀蓮、劉衛紅等年輕教師們迅速成長起來，越來越多的教師提起筆來寫教育隨筆、教學案例、教學論文，越來越多的教師作品變成了鉛字，進3年來我們學校教師在國家級報刊發表文章12篇，省級刊物發表作品18篇，市級刊物發表作品158篇。

遠程教育工程帶來的豐富教育資源，為學生開啟了一個新的世界，學生學習興趣濃厚了，視野開闊了，思維活躍了，極大地提高了學生學習的積極性。學生的綜合能力得到大大增強。近年來我校學生屢屢在各級各類競賽中獲獎：四年級學生劉苗苗獲湖北省“長征精神代代傳”主題演講比賽二等獎，在鄂州市少兒普通話和才藝大賽中獲第一名，在鄂州市小學生獨唱比賽中獲第一名；五年級學生宋慧在鄂州市環保演講比賽中獲二等獎，這在一所普通村小是很了不起的成績。

3年來我校先后被評為湖北省網絡教研先進單位，湖北省農村義務教育“雙推進”實驗學校，鄂州市德育工作先進學校，鄂州市課程改革工作先進學校，鄂城區校本開發特色學校。我被評為湖北省骨干教師，湖北省網絡教研先進個人，鄂州市優秀骨干教師，鄂州市繼續教育工作先進個人。副校長馬荷花被評為全國優秀教師。熊秀蓮老師被評為省級優秀班主任。

五、存在不足，努力方向

1、少數教師年齡偏大，利用遠程教育資源輔助教學時有一定的困難。

2、由于學校經費緊張，在遠程教育上投入有些力不從心。

3、教師計算機應用水平,特別是運用Authorware、Flash等整合多媒體課件制作水平還急需有待提高。

今后努力方向

1、加大培訓力度，提高管理員及廣大教師技術水平；

2、開展教研活動，把遠程教育網的應用納入“校本教研”“校本培訓”“校本課程”以及“學科整合”的內容之中。

3、認真做好資源應用工作。定期檢查應用情況，每學期總結表彰，促進遠程教育工作的發展。

4、做好資源建設工作。組織廣大教師積極制作課件，做好資源收集、整理、開發工作。

5、做好安全工作。強化安全意識，加強農遠設備設施安全管理。

6、做好“農遠教”工程資料收集整理工作，為規范實施“農遠教”工程積累經驗。

總之，在今后的工作中，我們以農遠工程為契機，充分發揮農遠工程在教育教學中的作用，充分提高其利用率與服務價值，使農遠工程真正成為提高素質促進學校教育教學工作整體提升的必要手段。

第五篇：遠程教育工作匯報材料

遠程教育工作匯報材料

我鎮的遠程教育工作在縣委、縣政府的正確領導和縣電教科的具體指導下，認真貫徹落實遠程教育工作部署，按照“雙創雙爭”的目標，切實把“以通為先、以用為本”的要求落到實處，加強領導，健全機制，強化措施，規范管理。

一、站點設備及運行情況

xx鎮轄9個村，2個社區，9個村全部設立遠教站點，2個社區由于規模較小，只設立1個遠教站點，基本上達到遠教站點全覆蓋。每個站點配備了專門的遠教電腦、電視機、衛星信號接收器等設備，并配備專門的遠教操作員，這些都為我**程教育工作的開展和推廣提供了堅實的基礎設施保障。

二、遠程教育工作主要做法

（一）抓認識，切實加強對遠教工作的領導。

鎮黨委、政府始終高度重視遠程教育工作，把它作為一項重要工程來抓，在領導力量、資金投入、措施配套、技術培訓等方面不斷加大力度。一是成立了遠程教育工程的領導小組，由鎮黨委書記擔任組長，制定了遠程教育工作實施方案、工作職責以及相關的管理制度，各村遠教點都分別成立了以村黨支部書記任組長的組織機構，并確定了專（兼）職操作管理人員；二是鎮黨委多次召開專題會議研究遠程教育相關工作，明確要求把農村黨員干部現代遠程教育作為基層組織建設工作的一個有效載體切實抓好，并確保人員、資金、設備三到位。

（二）抓考核，大力強化措施以考促學。

進一步完善各項管理制度，把遠教工作納入各村黨建工作考核范疇，以考促學，以學促用；各站點建立專門的活動室，配備專（兼）職管理人員，熟練掌握遠教設備操作方法；配發專門的學用手冊，每次學習都做好詳細的學習記錄，堅決杜絕遠程教育“零點擊”現象的發生。

（三）抓載體，深入開展遠教培訓工作。

根據上級遠程教育工作有關會議精神，在抓好終端接收站點建設的同時，我鎮組織各個站點操作人員開展學習培訓工作。一是制定了詳細的培訓計劃，對遠程教育培訓進行系統的安排布置；二是不斷改進學習的組織方法和授課形式，促使廣大黨員干部自覺參加教育培訓，變“要我學”為“我要學”，真正使黨員干部學有所得、學以致用。三是在培訓內容上進行精挑細選，使操作人員們學得會，用得上。

（四）抓方法，豐富培訓形式和內容。

在教學上堅持靈活的形式和組織方法，堅持黨員干部與群眾并重，黨建與科技并重，學習與效果并重的原則。在學習形式上，按照學習計劃和安排，利用各類培訓安排收看。在學習方式上，采用理論講解與現場示范相結的方式，幫助學員學習和掌握教學內容，做到學以致用。在學習內容的安排上，力爭做到與群眾需要相結合，與黨委政府當前的工作相結合。xx村支部書記xxx結合本村的特點，重點學習養魚的技術和真龍柚管理技術，帶領全村群眾致富奔小康。《笑臉支書帶領群眾致富》這一典型事例被《共產黨人》第五期采用。

（五）抓基礎，扎實做好終端接收站點建設工作

一是嚴格按照縣電教科的有關要求和規定，對遠程教育工作加強督促檢查，定期深入基層站點實地察看，認真落實終端站點管理制度和崗位責任制，廣泛開展“雙創雙爭”活動（創建先進教學服務平臺、創建示范終端站點、爭當優秀站點管理員、爭當學用標兵）等遠程教育建設工作；二是高標準、高起點地建設我鎮農村黨員干部現代遠程教育站點，制定詳細的工作計劃和實施方案，嚴格按照站點建設的要求，高標準打造我鎮各站點；三是在8個遠程教育站點中，挑選經濟發展較快、基層組織建設較好的北寨村、石燕村作我鎮的農村黨員干部現代遠程教育工作的試點村，對其黨員干部、科技致富能手以及站點操作人員進行多層面的強化培訓，使之能夠更好地發揮模范帶頭作用。

三、存在問題

一是站點操作、管理人員技術水平還存在較大差異，對計算機的操作和應用還有待進一步的提高

二是一些村農民群眾文化素質較低，對先進的農業技術接受較慢，培訓效果不明顯，部分群眾因經濟條件等客觀因素制約，對農業科技技術應用的積極性較差

四、下步工作重點

在今后的工作中我們將充分發揮計算機和遠程教育方面的技術優勢，加強對全鎮各遠程教育站點的管理員、操作員的培訓，盡快發揮遠程教育在農村黨員干部培訓中的作用，把此項工作作為加強和改進基層黨的建設的重要內容常抓不懈，努力做到以下三點。

一是充分發揮農村現代遠程教育作用，從根本上解決了廣大農民思想觀念的落后和知識更新的問題。

二是改變以往傳統的黨員干部培訓學習模式，把培訓教育送到家門口，解決了農村黨員、干部培訓難的問題，為農村黨員干部學習的提供可靠的信息來源，使黨員干部帶頭致富及帶領群眾致富能力得到不斷提高。

三是進一步提高農民群眾的科技文化知識，增強法律法規意識，扭轉思想的愚昧落后和社會不良風氣的轉變，促進農村精神文明事業的發展，力爭每年每村都有農民通過遠程教育興辦實業，或在各自的農牧業生產中產生顯著經濟效益。