第一篇:內部審計人員軟實力建設探討
文化所彰顯的,是一種不可或缺的軟實力。內部審計人員不能只做一個單純業務層面的審計人,還需要深厚文化積淀的滋養,做一個有文化底蘊的審計人。從內部審計實踐來看,內部審計人員的業務技術能力一般不是問題,有些客觀現實存在,如單位體制、組織機構、人員編制等問題不可能在短時期內改變,這時候內審人員的文化綜合素養往往是解決審計工作困境的一把鑰匙。因此內部審計事業的發展,離不開內部審計人員軟實力的增長。
1審計精神。在長期的審計工作實踐中,積淀了獨特而又鮮明的審計文化,特別是“審為國家、計益人民”的審計價值觀,已成為審計文化的精神內核。內部審計人員要大力弘揚審計精神,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀,培植以責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻等為核心的審計文化理念,不斷提升自身的政治素質、道德素質、業務素質和文化素質,不斷增強立審為公、執審為民的意識,保持對審計事業滿腔的熱情和高度的事業心和責任感,堅持文明審計、廉潔從審、秉公執法的原則,充分發揮“防火墻”和“免疫系統”功能的作用,更好地服務于單位經濟又好又快發展。
責任是一種義務,是一種使命,是推動事業發展的原動力。審計人員要有強烈的責任感和敬業精神,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”二十字方針積極、主動、創新地開展工作。堅持把維護群眾的利益作為審計工作的根本出發點和歸宿,想人民之所想,以人民群眾最關心、最直接、最現實的利益為重點,維護群眾的利益,使各項惠民利民的政策真正落到實處。
2道德品質。孔子曰:民無信不立。正確的職業道德觀是內部審計人員樹立良好的個人形象的必要條件。內部審計人員要為人正直,誠實守信,堅守職業道德構建的和諧審計環境,要清正廉潔,不謀私利,甘于奉獻,辦事依政策、講原則,合情合理,不偏不倚、不感情用事。
一位名人說過,誠信是“1”,其它都是“0”,如果沒有了“1”,一切都是“0”。言必信,行必果。內部審計人員要以身作則,不以權謀私,不為金錢所誘惑,廉潔從政。堅持原則,依法審計,客觀公正地處理問題,絕不能在審計意見上摻雜個人的好惡,這樣就能樹立良好的個人形象。
3學習能力。樹立終身學習的思想?!皩W無止境,學海無涯苦作舟”是一種人生境界。不斷提高審計人員的學習能力,并不是一種簡單的知識學習和了解,它所強調的是一種理解基礎上的創新。內部審計人員要勝任內部審計工作,就必須適應經濟社會發展的要求,加強學習,不斷掌握新知識,并在實踐中不斷完善提高。工作中要注重理論聯系實際,不斷引入先進的內部審計理念,活躍自己的工作思路、豐富工作的內涵。學以致用,不能本本主義。內部審計人員不但要具備審計相關的專業知識,還要懂得怎樣把專業術語表達的通俗易懂。不僅要自己學習,還要虛心汲取他人的經驗,向注冊造價工程師、注冊會計師等學習。
4服務理念。內部審計人員要牢固樹立“服務至上”的意識,立足于監督,著眼于服務,最終目的是服務于被審計單位,將所暴露出的問題提出和建議,促進被審計單位財務管理、工程項目建設水平的提高及今后的工作有序、健康發展。要正確處理好審計監督和審計服務的關系。審計監督與審計服務的關系是一種在監督中服務,在服務中監督的辯證關系。原審計長李金華在談到“服務”時,打過一個十分形象、貼切的比喻,他說審計監督好比醫生看病,“監督”就是檢查有沒有病,“服務”就是幫助病人治病和康復,高明的醫生不是檢查出病人的病就萬事大吉,關鍵在于如何治好病人的病。要以服務為目的,以監督為手段,堅持監督與服務并舉,將監督寓于服務之中,將服務貫穿于審計的全過程,努力做到持續監督、跟進服務,努力促進單位內部管理規范、管理透明、管理提速、管理增效。監督搞好了,本身就是一種服務,監督不到位,服務就會缺位。因此,內部審計人員要把對工作的認識從單一的監督型理解,轉到監督與服務融為一體來理解。首先要注重增強服務能力,為提高審計服務水平奠定基礎;第二要注重以服務者的姿態出現,以服務的態度去工作;第三要提高服務效能,要積極搞好服務,真誠地幫助被審計單位解決問題,讓他們對審計工作心服口服。
5創新思維。創新是一個民族、一個國家保持長久興旺的基礎,更是一個團隊在社會經濟發展競爭中脫穎而出、立于不敗的根本保障。創新是審計工作的內在動力,做到與時俱進。要創新審計監督理念,正確處理好審計監督和審計服務的關系。要創新審計方法。審計工作方法和手段的不斷創新是提高審計工作效率的重要途徑。充分運用計算機、數據庫和網絡等現代技術、方法和手段,實現審計工作信息化已適應新形勢的需要。同時還要審時度勢,探索新的審計工作機制:如全過程跟蹤審計、績效審計。
6團隊和諧。實際工作中內部審計部門的獨立性是很弱的,這樣就需要大家團結一心?!皥F結就是力量”,團結出戰斗力,內審人員只有在心平氣和的情況下合作共事,才能為內審部門創造一個和諧的局面。審計工作任務重、政策性強,每一項審計工作任務的完成都必須多人參與,需要整體的智慧,所以干部職工要分工協作、互幫互助、精誠團結、共同進步。內審人員要有好的心態,要避免可能產生的狹隘的自我意識,失去與同事之間的緊密互動,忘記了同事對自己的關懷。惟有超越個人狹隘思想,以部門大局為重,為部門整體投入時間和精力,內審人員與內審部門才能雙贏。一方面每一個人要認識到自己存在的價值,意識到別人的價值。另一方面要相互真誠,講誠信、辦實事,要與人為善,互諒互讓。內部審計機構內部要團結得像一個人,同事之間不應有本質的厲害沖突。同志之間相處,一定要有寬廣的胸襟,誠信待人,彼此支持、相互交流、取長補短,共同成長,這樣才能激發出力量與智慧。當然,在內部審計部門內部,適度的競爭是必要的,也能產生好的效果,因而應鼓勵內部審計人員創新、表現。
俗話說“家和萬事興”。內部審計人員工作辛苦,需要得到家人的理解和支持。工作之余,內部審計人員要心中有“家”,要尊老愛幼,照顧家庭。只有一家人團結和睦,幸福美滿,工作中才沒有后顧之憂。
7人際關系。依據《內部審計基本準則》第九條的規定:“內部審計人員應具有較強的人際交往技能,能恰當的與他人進行有效的溝通?!?/p>
人際交往是一種平行關系。內部審計人員應具有較強的人際交往技能,妥善處理好與組織內外相關機構和人員的關系。離開內部審計中的人際關系,內部審計工作將寸步難行,建立良好的人際關系有利于維護組織的最大利益。但需要注意的是,這種人際關系不是無原則的庸俗的人際關系,不是溜須拍馬,順著被審計單位的意志發表審計意見。保證良好人際關系應把握的原則和要點:(1)不能違法違規。以遵守有關內部審計的法律、法規、準則以及組織內部的規章制度為重要前提,依法行使職權,遵循職業道德準則與行為規范。(2)不能放棄獨立性、客觀性與應有的職業謹慎性。應合理關注可能面臨的審計風險程度,不能以不適當的審計風險程度為代價來換取良好的人際關系。(3)發現和揭示被審計單位問題和陰暗面時,內部審計人員必須承受各種壓力,這時候要充滿自信,要有勇氣說出來。俗話說,“尊人尊己”,在人際交往中堅持坦誠相待、互相支持,多謙讓不爭功,尊重、欣賞別人,可以使自己的人格變得高尚,可以讓人與人之間多一份融洽,多一份理解,多一份寬容,少一點疏運,少一點隔閡和誤會。
溝通是一種縱向關系。外部環境是影響審計工作效率的重要因素。加大宣傳力度,讓社會各界了解、信任和支持審計工作。領導是否知曉、被審計單位是否理解配合?爭取領導支持,內部審計人員應堅持不懈地利用各種形式向有關領導宣傳國家有關財經法規及審計工作的重要性。抱著真誠服務的心態與被審計單位友好相處,消除和減少與被審計單位的對抗情緒,以有利于獲得各方面的有力支持。內部審計查錯并不是目的,目的在與促進,是一種高層次的服務。查處錯誤,還應該查出原因,如果是管理制度存在漏洞,就應向領導提出改進建議;如果是執行過程中的理解偏差和無意識的錯誤,就應表現出應有的理解,提出切實可行的整改措施。與被審計單位進行結果溝通時,應注意溝通技巧,要注意語言表達能力,進行平等、誠懇、恰當、充分的交流。出色的口頭和書面表達能力是內部審計人員與被審計對象進行有效溝通的基本技能,應突破內部審計的專業局限,廣泛涉及財務、工程建設等企業經營管理方面的專業知識。只有審計雙方盡可能進行各種方式的溝通,列出導致沖突的主要分歧,就事論事,不挾私情,就能對癥下藥,化解矛盾。
8風險意識。內部審計是企業監督控制機制的重要組成部分,其通過發現企業內部管理系統中存在的問題,時刻提醒管理者,幫助企業管理層保持高度的警覺,以規避風險。內部審計人員要始終保持高度的職業敏感,以審慎的工作態度,高效率地按照職業規范的要求自覺維護內部審計的權威,運用自己的專業技術知識判斷存在的問題,提出改進建議。一方面要深入理解和密切關注審計風險,努力將風險降低,避免審計過失。另一方面要求內部審計人員在審計方法上運用風險評估的方法,通過對被審計單位現實存在或潛在的風險進行揭示、分析和評價,進而提出對應的切實可行的審計建議,為控制風險和經營風險發揮建設性作用。
在社會生活中,內部審計人員要有法律意識,什么事情可以做,什么事情不可以做,心中要有數。要遵守黨紀國法,做一個守法的公民。
上述八個方面是辯證的統一關系,審計精神是核心是大腦,道德品質是基石,其它六個方面相互配合,相互補充,融為一體。內部審計人員只有樹立科學的審計文化觀,不斷提升符合時代發展的軟實力,才能抓住時代賦予的機遇,迎接新時代的挑戰,不辱使命,更好更快地完成內部審計事業。
第二篇:淺談如何加強中國文化軟實力建設
淺談如何加強中國文化軟實力建設
當今時代,文化越來越成為民族凝聚力和創造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素,豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望。十七大報告指出:中華文化是中華民族生生不息、團結奮進的不竭動力。要全面認識祖國傳統文化,取其精華,去其糟粕,使之于當代社會相適應、與現代文明相協調,保持民族性,體現時代性。文化軟實力建設是實現科學發展、社會和諧的基本要求,是滿足日益增長的精神文化的需求和國家發展戰略的需要,它與中華民族傳統文化有著緊密的聯系。在和平與發展成為時代主題的今天,文化軟實力是綜合國力和國際競爭力的重要組成部分。
提升我國軟實力,是擺在我們面前的一個重大現實課題。為了增強軟實力,近年來我國出臺了一些政策措施并取得了突出成效,但也還存在一些需要進一步加強和改進的方面。
一是大力建設社會主義核心價值體系,增強中華民族的凝聚力。文化軟實力在很大程度上表現為國民的精神狀態、意志品格和內在凝聚力,而這一切主要來自于人們對社會核心價值的認同。我們要把建設社會主義核心價值體系,作為提高我國文化軟實力的首要任務。
二是加快發展文化事業和文化產業,不斷提高我國文化的總體實力和國際競爭力。發展是硬道理,是解決中國所有問題的關
鍵,也是提高國家文化軟實力的關鍵。要堅持以市場為主導,通過積極的產業政策和有序的市場化運作,充分發揮國有文化企業的骨干作用,保護好、引導好民營企業投資文化產業的積極性,迅速壯大我國文化產業的規模,使文化產業占國民經濟比重明顯提高、國際競爭力顯著增強。
三是提高文化傳播能力,不斷擴大我國文的影響力。傳播深度決定影響廣度。一個國家文化的影響力,不僅取決于其內容是否具有獨特魅力,而且取決于是否具有先進的傳播手段和強大的傳播能力。要深刻認識互聯網在文化傳播方面的巨大潛能和可能產生的不可估量的影響,高度重視互聯網的運用和管理,把發展積極健康的網絡文化作為提高我國文化軟實力的新引擎,努力使互聯網成為傳播社會主義先進文化的新陣地、公共文化服務的新平臺、人們健康精神文化生活的新空間。
四是調動社會各方面力量參與支持文化建設,激發全社會的文化創造活力。人民群眾不僅是物質財富的創造者,也是精神財富的創造者。要充分發揮人民群眾在文化建設中的主體作用,堅持發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享,進一步激發人民群眾的文化創造潛能。
文化凝結歷史、連接未來。在中華民族五千多年的歷史發展過程中,創造了悠久的歷史文化,在新的歷史時代,伴隨著經濟 的發展和歷史的昌明,我們必將迎來文化建設的高潮,通過不斷提高文化的軟實力,中華文化必將放射出更加燦爛的光芒。
第三篇:軟實力系統建設
軟實力系統建設
重慶研創企業管理咨詢有限公司幫助企業建設軟實力系統。
1、企業軟實力系統全面咨詢診斷
服務團隊通過“望、聞、問、切”,全面了解企業經營管理現狀,找出企業的短板和弱項,并提出改善的建議。
2、指導、幫助企業建設“戰略規劃系統”
“方向不對、努力白費”。服務團隊通過市場調研,指導、幫助您制定企業戰略規劃和創新的商業模式,協助企業制定健康、快速發展的戰略規劃和創新的商業模式,并在企業中實施。
3、指導、幫助企業建設“企業文化系統”
沒有文化的企業是沒有靈魂的,文化的感召力是企業軟實力的重要組成部分。服務團隊指導、幫助企業建設“企業文化系統”,幫您量身定做企業文化,并協助強力推廣到企業日常的經營管理行為中!
4、指導、幫助企業建設“人力資源系統”
“企業以人為本”,企業的經營某種意義上可以說就是人才的經營。服務團隊全面指導、幫助您建設選人、育人、用人、留人的“人力資源系統”,協助您打造一個優秀的團隊!
5、指導、幫助企業建設“營銷管理系統”
“企業除了創新和營銷,其他的都是成本”,營銷是收入的源泉。服務團隊指導、幫助您建設“工廠化”的“營銷管理系統”,讓您的業績快速得到提升!
6、指導、幫助企業建設“運營管控系統”
一家企業的大小以什么來衡量?業績?利潤?NO!一家企業的大小應該以老板離開企業多久,企業還能運轉自如來衡量!如何把您的企業打造成一部“賺錢機器”?運營管控體系至關重要。服務團隊指導、幫助您建設精細化、標準化、規范化、流程化的“運營管控系統”,讓您從企業的瑣碎事務中徹底解放出來!
第四篇:如何建設文化軟實力
和平與發展是當今世界的兩大主題之一,世界各國正抓緊利用這一戰略機遇期不斷提升自身的綜合國力。一直以來,我國政治、經濟、軍事建設等各項國家“硬實力”水平得到了不斷提升和發展,較新中國成立之初有了質的飛躍。但是我國“軟實力”建設長期以來受重視程度低,相對歐、美等發達國家而言起步較晚。所謂軟實力,是通過吸引而非強迫或收買的手段來達己所愿的能力。文化,是其重要來源之一。表面上文化確乎很“軟”,但卻是一種不可忽略的偉力。文化是一種可以和政治、軍事相提并論的,可以對國家的政策和發展起巨大作用的因素,是對世界各國制定國家戰略的一個重要的參照系。任何一個國家在提升本國政治、經濟、軍事等硬實力的同時,提升本國文化軟實力也是更為特殊和重要的。
因此,“提高國家文化軟實力”,這不僅是我國文化建設的一個戰略重點,也是我國建設和諧世界戰略思想的重要組成部分,更是實現中華民族偉大復興的重要前提。
第一,弘揚中華傳統文化是建設我國文化軟實力的堅實基礎。
文化是一個民族、一個國家生命的體現,任何國家和民族都是憑借文化的獨特性和內聚力立身于世界民族之林中。中華傳統文化源遠流長、博大精深,不僅具有歷史文獻和文明遺產的價值,也是中華民族共有精神家園,是中華民族生生不息、團結奮進的不竭動力。面對國外文化的強大攻勢,打造屬于我們民族、我們國家的品牌顯得尤為重要。我們應當大力弘揚我國文化當中的優秀因子,利用本國的資源優勢 ,強勢推出民族品牌,努力減小文化逆差現象。努力在全社會形成統一的指導思想、共同的理想信念和基本的道德規范,以此來引領人們的思想和行為,形成強有力的精神支柱和精神力量。
第二,推進文化改革創新是建設我國文化軟實力的強大武器。
中國豐富悠久的傳統文化資源,就像蘊藏在地下的寶貴礦藏,但只有經過現代化的提煉,與現代科技相融合,優秀文化才能與人民和國家的行為聯系起來,才能成為真正的先進文化,煥發出生機和活力,產生廣泛的國際影響。全面認識祖國傳統文化,去其糟粕,取其精華,在文化內容形式、體制機制以及傳播手段上創新,是繁榮文化的必由之路,也是提高國家文化軟實力、擴大中華文化的國際影響力的關鍵所在。因此,我們的學者、作家、藝術家能否不斷創造出文化精品,我們的企業、地區和文藝院團能否逐步形成一些國際知名的文化品牌,是衡量我們的民族文化是否具有強大和持久的重要標準。
第三,提高文化產業的國際競爭力是建設我國文化“軟實力”的重要渠道。
文化軟實力必須借助于特定的文化產品才能夠進行有效的傳播,單純的文化理念并不能夠直接地轉變成文化軟實力。長期以來,我們國家沒有制定出一個明確而完善的對外文化發展戰略。雖然一些文化機構、文化企業與海外文化機構加強合作,推進了一些文化產品和服務進入國際市場,但是始終缺乏國際競爭力,文化品牌建設薄弱,特別是缺少國際性的、符號化、可參與性的文化品牌。因此,在國際文化交流中,應加大對中國文化的研究、開發與推銷,文化產業部門應加強合作,形成合力,學習和借鑒發達國家的先進經驗,不斷擴大文化產品的輸出,才能改變我們在軟實力競爭中的弱勢地位。
文化是一個民族的精神和靈魂,是國家發展和民族振興的強大力量。而隨著中國經濟和政治的發展,我國文化建設的新高潮即將到來,通過構建文化軟實力,中華文化將放射出更加奪目的光芒。
第五篇:軟實力
【中國鋁業網】“前幾天樓主去一家企業面試,HR說:年薪23W(萬),代價就是天天要陪客戶喝酒應酬!如果現在有份這樣的工作擺在你們的面前,你們是選擇接受還是拒絕呢?”連日來,在武漢某知名論壇上,一則“求助”帖吸引了不少網友“七嘴八舌”:喝酒傷身,但待遇如此優渥,要不要一試?在喝酒、打牌、拉關系等“灰色技能”在職場“橫行”時,掌握一兩項“灰色技能”的“多才多藝”者往往會被老板另眼相看,而這也成了不少職場白領的“隱痛”。
女白領很糾結:年薪20萬需要喝酒換
記者通過論壇短站聯系上了發帖者于小姐,進而了解到:她今年26歲,曾在外企公關部門任職四年,社交能力強。春節前,于小姐就接到獵頭的電話,一家民營企業在招聘市場部經理,幾天前,她正式與該公司招聘負責人面談,當得知年薪和職位需求時,心里有點打鼓?!爱敃r聽說天天陪客戶喝酒應酬,我就猶豫了。雖說我酒量還行,但對方提出的這一要求,感覺企業文化和我一直呆的外企相差太大,擔心沒法適應?!?/p>
當就業、高薪和喝酒應酬掛鉤,部分白領感到糾結。“會不會喝酒?”“酒量有多大?”記者在招聘會上與部分求職者交流時也發現,一些用人單位在面試時會提出類似問題,令一些應屆大學畢業生頗感無所適從。
“這種情況只存在于少數行業的少數企業當中,不能一竿子打死一船人?!苯值揽谝患铱萍脊救肆Y源主管邢先生表示,“一般這樣的企業屬于剛剛起步,還在發展中,硬實力比不過同行,可能就要靠應酬、拉關系來發展業務?!?/p>
員工們吐苦水:不能喝酒會被邊緣化
在采訪中,不少職場人尤其女白領都反映,酒桌上的應酬對她們來說,是一項非常頭疼而又不能回避的社交活動。
在一家大型旅行社行政秘書崗位工作近3年的楊小姐表示,自己曾經不大會喝酒,但工作崗位注定了要應酬,“以前怕喝,好幾次談重要業務,領導都不帶我出去,我覺得有點被邊緣化了,后來就慢慢練酒,現在還是能喝兩三瓶啤酒,領導也開始愿意帶我出去應酬了?!睏钚〗阈稳葸@就叫“人在職場混,哪能不喝酒”。
喬喬在丁字橋一家公司上班,做的是銷售內勤。半個月前的一個晚上,她和老總、2個部門經理一塊陪客戶吃飯。“我看他們喝得很高,也沒注意到我,碰完杯對方正在喝時,我也假裝腦袋一仰,然后把酒杯往肩后一甩,偷偷把酒倒掉了。”喬喬說,以為自己做得神不知鬼不覺,結果卻被坐在旁邊的頂頭上司逮住了。
“我們部門經理湊過來悄悄對我說,這樣做很不給客戶面子?!眴虇谈嬖V記者,入職這一年,為了躲喝酒她想了不少招數?!斑@次被抓了現行,還不知道后果如何,忐忑??!”職場人擁有軟實力才能“夠硬”
目前,花近千元參加幾天課程,提升發音技巧,在K歌時一鳴驚人;學幾個有趣的小魔術,在公司年會時露一手??已然成為現代職場人士為應對職場各種“突發事件”必要學好的技能之一。記者在招聘會上也發現,求職者有特長已成為不少用人單位的要求。比如唱歌、跳舞、打球、喝酒??這些與所招崗位完全不相關的特長,正在成為用人單位篩選人才必不可少的條件。
1、軟實力培訓受追捧
在閑暇時學習一些與生活情趣相關,又能提高個人品位的“手藝”,是很多白領夢寐以求的。因此,與強調考證的主流培訓相比,像舞蹈、魔術、唱歌、瑜珈、廚藝、化妝等方式靈活、氣氛輕松的“軟實力”培訓,受到許多白領的追捧。
每個周六的下午,在某公司工作的小倩都會準時趕到廚藝培訓中心,認真學習廚藝。她告訴記者,因為工作較忙,她過去從不下廚。但經過學習,現在,她不僅能像模像樣地做出
幾十道菜,還經常請同事或朋友到家里聚會,既品嘗到自己的“手藝”,又增進了彼此之間的感情。
與小倩不同,剛進入公司不久的陳世成報名參加的,是魔術班培訓。如今,他不僅快速融入了團隊,成為團隊中最受歡迎的一員,而且成為同事眼中的開心果,而這一切,全都源于魔術。陳世成說:“這些小魔術雖然簡單,但很能調節氣氛。剛進公司時,看到辦公室氣氛很沉悶,我就利用午休時間,給大家變變魔術,沒想到一下子就把大家的興致都調動起來了?,F在,大家的話題越來越多,距離也越來越近?!?/p>
在小倩和陳世成看來,比起常見的IT、英語以及資格證書等培訓,這些“軟實力”培訓更像是一種“生活”培訓。他們說,學廚藝的過程是一種放松身心的享受,也是熱門的人際交往方式,絕對是以“食”會友;而魔術更像是生活中的調味劑,為忙碌的工作增添多樣的樂趣,同時也提升了自身魅力。
事實上,唱歌、跳舞、廚藝等特長確實有助于增強白領的個人魅力。最近,在一個人氣較旺的論壇上,有網友總結出《最熱的10大職場軟實力》,其中“會唱歌、酒量好、寫字漂亮、會打扮”等名列其中。不少網友表示,雖然應聘時是“硬指標”說了算,但在實際工作中,“軟實力”往往能起到出其不意的作用。
2、軟實力為職場加分
聊起這一話題,在某建筑公司當繪圖員的小蔣頗有心得。3年前,小蔣還是一個職場新丁,一心只想著做好本職工作,對公司里另一個一起入行的同事小張很不以為然,認為對方“只會喝酒吹牛拍馬屁”。但不久之后發生的一件事極大地震撼了他。當時,公司好不容易接到了一個市政工程,報價300萬元,對方回價260萬元,雙方談了好幾輪都談不下來。最后,公司高管設了一個飯局宴請對方領導,席間,小張說學逗唱樣樣拿手,酒量也完全拼倒了對方,對方領導十分賞識小張,盡興后大筆一揮,合同竟然異常順利地以280萬元成交了,一頓飯工夫就為公司多賺了幾十萬元!從那之后,小蔣再也不敢小瞧小張了,私底下也開始猛練酒量。現在,他已經想通了一個道理,在如今的職場里,干好正職遠遠不夠,“特長”才是加分項目。
經常陪客戶應酬的資深廣告從業者方小姐透露,陪吃陪唱是“聯絡感情”的最好方式和手段,“多學些發音技巧,好好練練酒量,能更好地與客戶交流。”
現在,很多職場人士已經認識到,職場競爭已不再局限于傳統的學歷和文憑等硬實力比拼,為此,越來越多的職場人士開始將目光投向更人性化和個性化的“軟實力”比拼中去。與此同時,不少業界專家和企業高管也表示,職場“軟實力”已成為評價個人非常重要的標準,同時他們也承認,在平時的工作聚會或者公司年會上,擁有一技之長的員工,比如有的員工歌唱得特別好,往往能吸引眾人的眼球,甚至引起高層的關注,從而獲得更多同事的認可和領導的青睞。
據了解,由于軟實力的培訓一般都由專業人士任教,因此培訓費用相對也較高。如舞蹈培訓班,15天的課程,標價通常都在千元以上;廚藝、歌藝等才藝班的培訓費用也多在幾百上千元。對此“行情”,白領們基本還是可以接受的。不少白領還表示:“如果能讓自己在短時間內多掌握一門技能,并在同事聚會或公司年會上獲得良好的印象分,那么這筆錢花得還是很值得的?!?/p>
3、職場迎來軟實力較量時代?
看到越來越多有“特長”者受到領導特別關照及褒獎,有人提出,不久的將來,職場將迎來軟實力較量時代。和以往不同,這里所說的軟實力不是指家庭背景、裙帶關系,而是指除了本職工作以外,能夠切實給公司和單位帶來利益和好處的個人素質和能力。軟實力的內容沒有定式,一切依實際需要而定。顯而易見,一名具有當代意識的職場人士,不會再把工作以外的“特長”當作旁門左道,也不會把花在學習“特長”上的時間看作是浪費光陰。當
然,這里并不是說只要有軟實力就夠了,而是說在你的本職工作做得和別人一樣好的情況下,軟實力就成了一道“選做題”,做好了,同樣能多掙不少分。
4、專家:
心理素質層面的“軟實力”提升也很重要
對于白領熱衷參與“軟實力”培訓班的現象,廣西人才市場相關專家表示,唱歌、跳舞、茶藝等技能特長培訓確實能在一定程度上陶冶身心,并且幫助處于高度緊張的白領減壓,擴大交友圈,增強信心等。但對于白領而言,心理素質層面上的“軟實力”提升也非常重要,需不斷充實和提高。一些企業高管也表示,在招聘過程中,主要還是看學歷、職業素質、從業經歷等硬件指標,但對部分崗位來說,如果應聘者具備相應的“軟實力”,確實可以加分不少。