第一篇：水處理車間5S、定置管理規(guī)范----一個實用性、可操作性較強(精)

動力廠水處理車間 5S、現(xiàn)場定置管理 ??????????????? 試行版 安彩動力廠水處理車間 5S 管理文件 水處理車間現(xiàn)場定置管理規(guī)則(試行 修改碼:試行

1、目的和適用范圍: 為廣泛深入開展現(xiàn)場 5S 活動和定置管理,落實“五化”方針,使我車間現(xiàn)場管 理實現(xiàn)科學規(guī)范,整齊劃一,特編制本標準。

本標準規(guī)定了定置管理的主要對象及要求;現(xiàn)場各類定置圖、牌的有關標識規(guī)定。本標準適用于水處理車間各系、班及員工。

2.1 5S、定置管理范圍

5S 主要是對生產(chǎn)資料、生產(chǎn)環(huán)境、人員素質(zhì)等進行整理、整頓、清掃、清潔和 教育。

定置管理主要對象是對生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公室、車間周圍及車間內(nèi)物品等,實行定 置管理。

2.1.1管理廠房: 一期:9A 廠房、9B 廠房、17#水泵房;二期:B3#廠房中的 A、B 段(含冷凍站 ,B 3A 綜 合 水 泵 房。三期:C1-1廠房 , 以及 C1工程冷凍站。四期:D3#廠房、D3Z 廠房。

2.1.2管理重點: 2.1.2.1各系(含有關班組重點

一期運行系:純軟水控制室、研磨控制室、真空泵房、鹽池、室外水池、純軟 水生產(chǎn)區(qū)域、電鍍廢水處理區(qū)域、研磨廢水處理區(qū)域(含二樓、脫泥間、衛(wèi)生間、洗澡間、17#泵房及其周圍草坪、9A、9B 門前門內(nèi)路面、門窗、墻壁及周圍草坪等。二期運行系:B3#冷凍站、B 3A 綜 合 水 泵 房、周圍草坪和所屬路面，三期運行系:C1-1廠房中和廠房外部沉淀槽、凝聚槽所在地段,以及 C1工程 冷凍站。

四期運行系: D3Z研磨廢水處理站、四期軟水站、室外沉淀槽、凝聚槽、混合 反應槽、過濾槽、南北泵房、氣浮池、原水池及周圍地段。機械維修系:B3#和 9#應有衛(wèi)生地段。

電氣維修系:一、二、三期自控系統(tǒng)衛(wèi)生清理及其室內(nèi)衛(wèi)生。化驗班:9#和 B3#化驗室環(huán)境衛(wèi)生。

純凈水生產(chǎn)班:純凈水生產(chǎn)間室內(nèi)衛(wèi)生及周圍環(huán)境衛(wèi)生。3.1 5S、定置管理基本標準 3.1.1 5S基本標準

3.1.1.1 地面:定期清掃,無紙屑,無雜物,無積水,無亂堆灤放,硬化和油漆地面 無油漬。

3.1.1.2 桌椅:按照定置圖擺放,桌面潔凈無灰塵,無刻劃,無字跡,無油墨等。抽 屜中擺放整齊,沒有與生產(chǎn)、工作無關的書籍和用品。

3.1.1.3 門窗:無損壞,無銹蝕,無雨痕,無灰塵。3.1.1.4 墻壁:無蛛網(wǎng),無灰塵,無油漬,無亂寫亂劃。3.1.1.5 草坪:無紙屑,無雜物。3.1.1.6 樓梯:扶手無灰塵,階梯干凈。3.1.1.7 明溝:無藻類,無沉淀物。

3.1.1.8 浴室:管道無漏水,地面無雜物,墻面無垢跡,垃圾及時清理。3.1.1.9 廁所:無異味,無糞漬,無蚊蠅,無灰塵。

3.1.1.10 設備(含管道 :無油污、無灰塵、無泥痕,保持機器本色。3.1.2 定置管理基本標準

3.1.2.1 控制室:桌椅擺放整齊, 用具按既定位置擺放, 記錄本、報表按固定位置取放。3.1.2.2 化驗室:各種化驗器具、藥品分類擺放整齊有序,化驗臺、柜布置合理,桌椅 擺放整齊。

3.1.2.3 倉庫:各種貨物、臺架有序擺放,各種備品備件有序存放,各種臺賬存放整 齊。

3.1.2.4 辦公室:辦公用品擺放整齊,桌椅定置擺放,物品按既定位置存放。3.1.2.5 物品:各種生產(chǎn)物資橫平豎直存放,掛有標識。3.1.2.6 培訓室:桌椅整齊,學習筆記定置存放。3.1.2.7 通道:無障礙,暢通無阻。

3.1.2.8 備品備件貨架:擺放橫平豎直,備件分類存放,無灰塵、無銹蝕。3.1.2.9 操作臺:儀器正確擺放,臺上清潔無灰塵。

3.1.2.10 化驗臺:隨時清理藥液,用品有序擺放,臺上無雜物。3.1.2.11 化工藥品柜:分類存放,擺放整齊,明確標識。3.1.2.12 工具柜:按型號依次擺放,整潔美觀,無雜亂現(xiàn)象。

3.1.2.13 更衣柜:按要求擺放物品,柜內(nèi)沒有與工作無關的物品,保持整潔。3.1.2.14 文件柜:分類存放,目錄清楚,易于存取。

3.1.2.15辦公桌:桌上物品擺放整齊且固定位置,無閑雜用品,保持簡潔。3.1.2.16 記錄臺:筆、本用后擺放整齊,用品潔凈。3.1.2.17 易燃易爆有毒有害物品: a.易燃易爆物品主要有:氧氣瓶、乙炔瓶、油類(機油、汽油、黃油、、酒精、氟 里昂

b.有毒有害物品主要有:酸、堿液

c.要求:遠離明火,定點存放,符合要求,專人管理,明確標識。3.1.2.18 其它化工原材料: a.名稱:樹脂、凈水劑、鹽

b.必須按照技術要求定點存放,明確標識。4.1 5S 分項要求: 4.1.1 整理 :把雜亂的東西收集起來 , 把不用的東西清理掉 , 按次序排列好。

4.1.1.1 及時清理無用的物品,該報廢的按程序報廢;4.1.1.2 領取而未用的物品入箱柜或上架,不亂堆亂放,并無其它物品的混存;4.1.1.3 桌上用品擺放有序,力求最少,不許雜亂無章;4.1.1.4 窗臺上柜頭上嚴禁堆放物品(不包括花盆;4.1.1.5 有用的物品一律入柜、箱或入庫;4.1.1.6 工作區(qū)域內(nèi)所有物品擺放的位置合理有序,不影響操作和通行;4.1.2 整頓 : 把需要的物件按輕重 , 使用順序和頻率進行分類擺放 , 準備齊全。4.1.2.1 所用物品(含備品備件 按大小型號和輕重依次擺放;4.1.2.2 所用物品和工具按型號和使用頻率依次擺放,使用頻率高的放在前邊;4.1.2.3 將維修、操作、化驗工作中必用物品提前準備齊全;4.1.2.4 倉庫各種物資均按 A、B、C 辦法進行管理,各種物資分類擺放;4.1.2.5 公用工具一律編號按次序擺整齊,能入工具柜的也要編號存入;4.1.2.6 車間所用設備,一律標明名稱并編號,掛上設備管理卡。4.1.3 清潔 : 保持設備的明亮清潔 , 無污垢。

4.1.3.1 廠房內(nèi)各種管道外表無灰塵、無泥污,保持本色;4.1.3.2 各種設備無油垢、無泥痕,無灰塵,保持本色;4.1.3.3 拆卸下來的設備或零部件,其中能用的要擦干凈存放;4.1.3.4 室外設備周圍二米內(nèi)無垃圾、無污染;

4.1.3.5 各種儀表保持表面無污垢,數(shù)據(jù)清晰可見;4.1.3.6 各種閥門管道出現(xiàn)銹蝕點,要用原用漆及時刷好;4.1.4.清掃:工作環(huán)境打掃干凈,不留死角。4.1.4.1 地面清潔無紙屑、灰塵和其它雜物;4.1.4.2 經(jīng)常清掃箱內(nèi)、架上和柜上柜下灰塵,表面干凈明亮;4.1.4.3 室內(nèi)設備、墻角及其它易忽視的地方保持干凈;4.1.4.4 各人分管窗戶玻璃,時常保持潔凈明亮(無雨痕;4.1.4.5 工作區(qū)域內(nèi)無垃圾,打掃衛(wèi)生后地面無積水;4.1.4.6 墻壁上無蛛網(wǎng)、無積灰;4.1.4.7 衛(wèi)生間、洗澡間無便垢、無滴漏、無臭味,洗手池無污染;4.1.4.8 洗澡間清潔,不亂扔亂放雜物;4.1.4.9 熱水器經(jīng)常清洗,飲水處干凈無臟物;4.1.4.10 辦公室內(nèi)桌、椅、柜、電器無灰塵,辦公用品擺放整齊;4.1.4.11 積極創(chuàng)造條件,美化工作場所。4.1.4.12 不準往窗外扔紙屑等東西;4.1.5.教育或素養(yǎng) 講文明禮貌 , 養(yǎng)成良好的工作習慣和生活習慣。4.1.5.1 同事相見時互相問好;4.1.5.2 工作中互相協(xié)作,主動向前邁半步;4.1.5.3 同事有困難,主動幫助解決;

4.1.5.4 嚴格按要求填寫報表和交接班記錄,表、本、賬無破頁和臟跡;4.1.5.5 到現(xiàn)場巡視或操作要攜帶抹布,隨時擦拭設備上的污垢或灰塵;4.1.5.6 抹布臟了要及時洗凈,下班后要妥善保存;4.1.5.7 生產(chǎn)中遇到問題要積極出主意想辦法,按程序迅速傳遞信息;4.1.5.8 填報表寫記錄要字跡清晰,交接班要全面;4.1.5.9 養(yǎng)成講衛(wèi)生講整齊的良好習慣, 在衛(wèi)生間不要亂扔便紙, 便后要關好沖水器, 洗澡時不 4.1.5.10要亂扔雜物,不要穿鞋上穿衣臺;4.1.5.11 嚴禁用臟手和油手扶摸墻壁和設備,或用工具和其它重物無意義地敲打管道 及其它設備等,養(yǎng)成良好的工作習慣;4.1.5.12 加強員工行為規(guī)范教育,自覺遵守勞動紀律和工藝紀律。5.1 5S 任務、責任劃分表 5.1.1一期運行系

5.1.2二期運行系

5.1.3三期運行系

5.1.4四期運行系

5.1.5機械維修系

5.1.6電氣維修系

5.1.7純凈水生產(chǎn)班

5.1.8化驗監(jiān)督班

6.1 5S 管理臺賬

7.1 5S、定置管理標識 7.1.1要求

7.1.1.1各種設備、物品均須有標識, 7.1.1.2各種標識均須按既定規(guī)格、內(nèi)容、顏色制作,不得隨意改變。

7.1.1.3各系、班要根據(jù)具體情況將 5S、定置管理及設備管理任務和責任劃分到人。7.1.2 5S 責任區(qū)圖規(guī)格(見附圖

7.1.4設備管理卡規(guī)格(見附圖 7.1.5定置圖規(guī)格(見附圖 8.1 其它要求

8.1.1設備的安裝、改造必須盡可能集約化設計,力求布局合理,橫平豎直,實用美 觀。

8.1.2生產(chǎn)線設備按設計工藝流程定置。

8.1.3可移動設備或固定安裝的單臺設備的定置要充分考慮安全和操作方便的因素。設備附件要定位擺放,妥善保管,要做好設備維護與修理。

車間設置設備管理卡

消防設施定置區(qū)要加貼專用《消防器材及責任人》 5S 責任制標簽。待修和待用設備定置要求 9.1 定置管理物品編碼

9.1.1桌、臺、柜、架等物品 編碼規(guī)定

所有辦公、工作用桌、臺、箱、柜、架均列入分類管理編碼之列。9.1.2物品編碼程序

編碼由簡化的系名(a、所定置物品類別名稱(b、以系為單位的物品數(shù)量編號(c,三 部分構成。

編碼格式為:(a/(b-(c 9.1.2.1(a---簡化的系名 以車間(部

組織機構系一級表示,除各車間辦公室統(tǒng)一用“辦公室”表示外,其它 系名均進行簡化后表示,最多可用 3個漢字(或 6個字節(jié)的字母、數(shù)字、漢字組合 構成。9.1.2.2(b---所定置物品類別名稱

物品分類名稱:辦公桌類(包括電腦桌等;工作臺類;工具柜類;資料柜類;藥 品柜類;控制臺類;滅火器類;消防栓類;更衣柜類共八類。

9.1.2.3(c---以系為單位的物品數(shù)量編號:為此類物品在本系內(nèi)的數(shù)量,各系從 001開始編號。

9.1.3編碼例樣: 例樣 1:水車間一期生產(chǎn)系 005號工具柜編碼為: 一期 /工具柜-005 例樣 2:水車間辦公室內(nèi) 05號桌的編碼為

附圖 1 定置圖圖例

附圖 2.車間功能間定置圖 注: 1 采用彩色制版(900mm ×600mm 幅面,用木質(zhì)鏡框及有機玻璃 板鑲起固定于墻上。下框邊距地面高度為 1.6m。

2標題用紅色魏體字,注明該功能間的名稱。內(nèi)容包括車間功能間在工廠內(nèi)的位置、車間(部 如分轄一、二 層的要分層注明。圖幅上部位功能間名稱,其下標明該功能間的面積,定置管理 責任人,監(jiān)督人,左邊為功能間概況,右邊示出圖例,并用文 字注明。

附圖 3.辦公室定置圖

注: 1采用彩色制版(500mm ×280mm 幅面,原則上用木質(zhì)鏡框及有機玻 璃鑲起,下框邊距地面高度 1.6米。

2定置圖的方位指示可為東、南、北方向。

3標題用紅色黑體字,字體和室內(nèi)物品擺放及圖例中文字可根據(jù)具體 情況另定。

附圖 4 桌、臺、柜、架 定置圖

注: 采用計算機彩色打印(126mm ×92mm 幅面,過塑后置于桌、臺、柜、架側(cè)面右上角。圖框為藍色實線,線寬 1毫米,圖標為黃底青字,圖內(nèi)其它字體 為灰黑色字體,桌、臺、柜、架輪廓由綠線示出。3 圖中物品擺放位置應符合現(xiàn)場定置管理要求,分類放置。

附圖 5 “ 5S ”責任區(qū)卡圖樣

注: 1 標牌材料:采用計算機彩色打印,幅面為 170mm ×125mm。2 標牌底色為淡綠色,內(nèi)容包括標牌名稱、責任人、監(jiān)督人。3 塑封后張貼。

第二篇：現(xiàn)場定置管理(5S管理)規(guī)范

QW/HB-11

現(xiàn)場定置管理（5S管理）規(guī)范

1.目的：

為確立本企業(yè)環(huán)境整齊清潔，以維護辦公區(qū)域的5S要求并持之以恒，特定本管理規(guī)范。

2.范圍：

本規(guī)定適用于本企業(yè)所有工作環(huán)境的管理。

3.職責：

3.1 作業(yè)區(qū)域：各使用單位的責任工作區(qū)域清潔，由使用單位負責：

3.2 辦公區(qū)域：公共區(qū)的責任區(qū)域由綜合辦檢查督促。

3.3 督導責任：

a)各單位工作區(qū)的清潔由各單位負責檢查、督促；

b)公共區(qū)的責任區(qū)域由綜合辦檢查、督促。

4定義：

5S：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)。

5程序內(nèi)容：

5.1整理、整頓：

a)將本單位工作區(qū)域內(nèi)物件，加以歸類，使物品皆有定點定位，并排列整齊；

b)不需要的物品則依狀況給予保存或報廢處理；

c)不合格品依“不合格品控制程序”執(zhí)行。

5.2 清掃、清潔

a)每日實施清潔工作；

b)各部門自行決定輪流值日方式，垃圾倒入規(guī)定地點；

c)工作面不得堆置任何私人物品；

d)保持整潔舒適的工作環(huán)境。

5.3素養(yǎng)（紀律）

a)不隨地丟煙蒂，紙屑及放置私人物體；

b)服飾整潔，語言文明；

c)確實遵守作業(yè)標準與規(guī)范，養(yǎng)成自主管理的習慣。

5.4安全

本企業(yè)各部門工作時，應注意的安全事項，必須符合法規(guī)要求，而且要適應，并建立相關工作指導書及宣導方式，使員工了解并遵守。

編制：審批：

第三篇：生產(chǎn)車間5S管理規(guī)范

生產(chǎn)車間5S管理規(guī)范

1.生產(chǎn)車間內(nèi)環(huán)境整潔、通道暢通。車間地面平整，光線充足，車間內(nèi)不得存放與生產(chǎn)無關的雜物，走道暢通無阻；屬危險禁區(qū)應標識鮮明。

2.各種宣傳陣地鮮明、莊重、內(nèi)容適時、清潔。

3.作業(yè)場地整潔，做到“四無”：無積塵積水、無煙頭紙屑、無油污痰跡、無蜘蛛網(wǎng)等雜物。

4.各種余料、廢料、切屑、廢紗頭等分類存放，及時清掃回收，做到工完場干凈。

5.工模夾具、材料、毛坯、半成品、產(chǎn)品等擺放合理、平穩(wěn)可靠、不超高、不傾斜，做到整齊平穩(wěn)。

6.下班堅持“五不走”：設備不干凈不走；工件堆放不整齊不走；工具不清點歸位不走；原始記錄不記好不走；地面不打掃清潔不走。

7.車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生做到“四無”：無垃圾、無雜物、無臭水、無雜草。車間內(nèi)不準停放自行車、摩托車等，個人交通工具應按指定地點集中存放，排列整齊。

8.員工衣冠整齊清潔，不準穿背心、拖鞋進廠或下車間上崗。作風、語言、舉止、待人要文明禮貌、講究道德風尚。

9.工作時間不準辦私事，不準吃零食，不能大聲喧嘩，不串崗聊天，不看小說和書報。

第四篇：總成一車間5S管理

總成一車間：現(xiàn)場5S管理常抓不懈

總成一車間緊緊圍繞精益管理現(xiàn)場5S工作要求，鎖定精益現(xiàn)場管理持之以恒、常抓不懈，同時加大管理考核力度使現(xiàn)場管理工作不斷的得到深化和優(yōu)化，為車間整體精益管理工作奠定堅實的基礎。

實行精益管理以來，車間通過全面推行5S管理，工作效率、管理水平和環(huán)境面貌都有了很大的提升和改善，車間采取“落后罰先進獎勵”，激勵先進，鞭策落后，利用暴光等形式對違規(guī)的責任人員進行處理。

車間指派專員每天對現(xiàn)場開工、工作中、工作后各個責任區(qū)進行巡回檢查，主要從區(qū)域衛(wèi)生、物料擺放、標識標牌、整改情況、日常生產(chǎn)、工具使用等方面進行檢查，自推行以來，每天進行巡查，對巡查不合格項點進行照相制作成PPT，現(xiàn)場進行教育整改，在每周例會上利用投影播放，對責任班組，責任人和不合格項目進行曝光，同時根據(jù)日常檢查情況，進行每月評分考核，對不合格人員班組進行處罰，通過常態(tài)化專項抽查和日常考核相結(jié)合，使5S管理組的各項措施在責任班組中能貫徹執(zhí)行，使班組人員做到配合檢查、及時整改、有計劃、有實施，使5S推行工作持續(xù)不斷地在推行中改進和完善，在改進中得以提升。

第五篇：5S管理車間,辦公室規(guī)范表

5S車間規(guī)范

一、整理 ：把永遠不用及不能用的物品清理掉 把一個月以上不用的物品放置指定位置 把一周內(nèi)要用的物品放置到近工區(qū)，擺放好 把3日內(nèi)要用的物品放到容易取到的位置。

二、整頓 ：工作區(qū)，物品放置區(qū)，通道位置進行規(guī)劃并明顯標識 物品放置有合理規(guī)劃、物品應分類整齊擺放并進行標識、通道暢通，無物品占住通道、生產(chǎn)線、工序號、設備、工模夾治具等進行標識、儀器設備、工模夾治具擺放整齊，工作臺面擺放整齊。

三、清掃 ：地面、墻上、天花板、門窗打掃干凈，無灰塵雜亂物、工作臺面清掃干凈、無灰塵、儀器設備，工模夾治具清理干凈、一些污染源，噪音設備要進行防護。

四、清潔 ：每天上下班3分鐘做5S工作，隨時自我檢查，互相檢查，定期或不定期進行檢查，對不符合的情況及時糾正、整理、整頓、清掃保持得非常好。

五、素養(yǎng) ：員工戴廠牌、穿廠服且整潔得體，儀容整齊大方，員工言談舉止文明有禮，對人熱情大方，員工工作精神飽滿，有團隊精神，互幫互助。

5S貨倉規(guī)范

一、整理 ：把呆廢滯料進行處理 把一個月生產(chǎn)計劃內(nèi)不用的物品放到指定位置 把一周生產(chǎn)計劃內(nèi)要用的物品放到易取位置。

二、整頓 ：應有貨倉總體規(guī)劃圖，并按規(guī)劃圖進行區(qū)域標識，物品按規(guī)劃進行放置，物品放置位置也應規(guī)劃，物品放置要整齊、容易收發(fā) 物品顯著位置要有明顯的標識，容易確認 貨倉通道要暢通，不能堵塞 使用的運輸工具使用后應擺放整齊 消防器材要容易拿取。

三、清掃 ：地面、墻上、天花板、門窗要打掃干凈，不能有灰塵，物品不能裸露擺放，包裝外表要清掃干凈，運輸工具要定期進行清理、加油 物品貯存區(qū)要通風，光線要好，一些水源污染、油污管等要進行修護。

四、清潔 ：每天上、下班花3分鐘做5S工作 隨時自我檢查、互相檢查、定期或不定期進行檢查 對不符合的情況及時糾正 整理、整頓、清掃保持得非常好

五、素養(yǎng) ：員工戴廠牌，穿廠服且整潔得體，儀容整齊大方 員工言談舉止文明有禮，對人熱情大方，員工工作精神飽滿，員工運輸貨物時小心謹慎，以防碰傷，有團隊精神。

5S辦公室規(guī)范

一、整理 ：將不再使用的文件資料、工具廢棄處理 將長期不使用的文件資料按編號歸類放置指定文件柜，將常使用的文件資料放置就近位置，將正在使用的文件資料分未處理、正處理、已處理三類，將辦公用品擺放整齊 臺面、抽屜最低限度的擺放。

二、整頓 ：辦公桌、辦公用品、文件柜等放置要有規(guī)劃和標識 辦公用品、文件放置要整齊有序，文件處理完后均要放入文件夾，且要擺放整齊，文件夾都要有相應的標識，每份文件都應有相應的編號，辦公桌及抽屜整齊，不雜亂，私人物品放置于規(guī)定位置，電腦線用綁帶扎起，不零亂，用電腦檢索文件。

三、清掃 ：將地面、墻、天花板、門窗、辦公臺等打掃干凈，辦公用品擦洗干凈，文件記錄破損處修補好，公室通風、光線通足，沒有噪音和其他污染。

四、清潔 ：每天上、下班花3分鐘做5S工作 隨時自我檢查、互相檢查、定期或不定期進行檢查 對不符合的情況及時糾正 整理、整頓、清掃保持得非常好！

五、素養(yǎng) ：員工戴廠牌，穿廠服且整潔得體，儀容整齊大方 員工言談舉止文明有禮，對人熱情大方,工作精神飽滿，積極參加5S活動！