第一篇：2017年急診科主任述廉報告

2017年急診科科主任述職述廉報告

在過去的一年里，急診科在醫(yī)院的正確領導下，在兄弟科室的配合支持下，經(jīng)過我科全體工作人員的共同努力，較好地完成了年初制定的各項工作指標和任務，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益，贏得了廣大患者的認可，現(xiàn)就急診科的工作做如下述職，請予評議。

一、加強政治文化學習，構建廉潔文明科室

過去的一年里利用早會、培訓等機會，全科醫(yī)護人員認真學習各項醫(yī)療法規(guī)、醫(yī)院和科室的規(guī)章制度，建立“以病人為中心”的服務理念，“嚴肅認真、享受工作”的工作態(tài)度，建立“恪守醫(yī)德、廉潔行醫(yī)”的工作作風。做到對待病人認真負責，對待工作積極愉悅，對待誘惑堅定如鐵。

一年來，急診科無私收費亂收費現(xiàn)象，無收受紅包現(xiàn)象，建立了良好的醫(yī)風醫(yī)德，急診科醫(yī)護人員多次參與院內(nèi)院外文藝活動，取得較好的成績。本科室醫(yī)護人員外出時路遇車禍積極進行救治，獲得內(nèi)蒙古公安廳贈送的“見義勇為”錦旗，體現(xiàn)急診科醫(yī)護人員作為急救人員的職業(yè)素養(yǎng)和人文關懷。

二、加強業(yè)務技術培訓，增強急救救治能力

過去的一年里急診科醫(yī)護人員通過培訓、演練、宣講等方式反復的進行急診技能培訓、急救設配使用培訓、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急演練，完全具備急診急救、危重病人搶救能力。同時，通過科室講課、院外培訓和進修的方式提高急診科常見病多發(fā)病的診療能力。

過去的一年中急診科急救能力、危重病人搶救能力、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理能力逐漸提高，基本已經(jīng)能夠體現(xiàn)急診科的優(yōu)勢，正在逐漸領先于其他科室。同時，急診科半年來很好的完成了中午夜間及節(jié)假日的門診工作，具備了常見病多發(fā)病的診療處理能力。

三、加強醫(yī)護隊伍建設，做好人才培養(yǎng)

急診科利用接觸病人人數(shù)多，接觸病人類型多的優(yōu)勢、接觸病人病情變化快的特點，鍛煉醫(yī)護隊伍“團結(jié)合作、互相支持，互相理解，分工明確、各司其職、各負其責、團結(jié)務實、和諧相處”的團隊精神和應急處理能力，由急診科轉(zhuǎn)入其他科室的醫(yī)護人員普遍具備極強的團隊合作意識以及良好的溝通能力，更具備良好的應急處理能力和較強的心理素質(zhì)。

四、建立了合理的分配激勵制度

建立了以技術能力、工作性質(zhì)、工作強度的不同而不同的分配制度，績效分配向工作能力強、工作強度大的一線崗位傾斜，避免大鍋飯形式，提高醫(yī)護人員的積極性，急診科建立的分配制度被全院很多科室借鑒。

五、業(yè)務開展情況

全年業(yè)務總量246萬元，主要由五部分組成：

1、輔助檢查692553元，占比28.15%，其中CT380534元、X線210820元、心電圖18711元、化驗82488元；

2、衛(wèi)材75716元，占比3.07%；

3、藥費460910元，占比18.73%；

4、120院前急救405621元，占比16.48%，其中出診費114300元，急救車費291325元；

5、科室純收入855196元，占比33.57%； 急診接診9920人次，門診輸液室輸液2809人次，中午夜間節(jié)假日采血926人次；院外公益性醫(yī)療保障71天，共143人次；120出診946車次，接診患者715人。不僅能夠完成急診急救、危重病人搶救，還能很好承擔中午夜間及節(jié)假日門診工作。

六、急診工作中仍然存在的不足：

1、房屋結(jié)構原因使得冬天輸液室、留觀室溫度低，后半夜溫度尤其低，急診病人尤其危重病人常常無法很好的保存體溫，有醫(yī)療隱患，同時影響醫(yī)院的形象。

2、急診科醫(yī)師都未經(jīng)過內(nèi)科輪轉(zhuǎn)，第一輪內(nèi)科進修還未能結(jié)束，也沒有內(nèi)科背景的高職稱醫(yī)師，在接診內(nèi)科病人時有漏診、誤診風險。

3、醫(yī)院中午夜間節(jié)假日無兒科門診，急診科更沒有兒科醫(yī)生，來診嬰幼兒病人無法給與及時診療。

4、無急診重癥監(jiān)護能力，危重病人或者有潛在風險的病人無法在急診科進行觀察，有一定風險。

六、2018年工作思路

1、繼續(xù)加強急診急救能力、危重病人搶救能力的培訓，使急診科成為全院危急重癥急救處理的權威科室；

2、繼續(xù)加強思想文化學習，建立急診科特色的科室文化，提高醫(yī)護人員醫(yī)風醫(yī)德；

3、逐步加強急診科醫(yī)護人員對多發(fā)病常見病的診療能力，更好的承擔中午夜間節(jié)假日門診工作，做好醫(yī)院各門診休息的補充；

4、加強急診科醫(yī)護人員醫(yī)學科普能力，利用院外公益性醫(yī)療保障服務時進行醫(yī)學科普，加強群眾醫(yī)學常識及自我急救能力，同時提高醫(yī)院形象；

急診科：徐志強 2017年12月16日

第二篇：科主任述職述廉報告

2014年個人述職述廉報告

2014年，在醫(yī)院黨委的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，帶領全科順利的完成了全年的各項工作。現(xiàn)就全年工作情況匯報如下：

一、在院領導和科主任的正確領導下，自覺踐行“三個代表”重要思想，牢記“兩個務必”，認真貫徹落實黨的十八大精神，在思想上堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學習社會主義核心價值體系，踐行社會主義榮辱觀，培養(yǎng)文明道德風尚。嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，堅持學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力，較好地完成了各項工作、學習任務。

二、思想上、行動上始終與黨中央和各級黨委保持高度一致，認真執(zhí)行重大事項報告制度，慎微慎獨，以身作則，不斷提高拒腐防變能力，生活中始終堅持勤儉樸實的生活作風，品行正直，認真執(zhí)行和嚴格遵守《廉政準則》，工作中秉公辦事，注意維護自己和科室形象，遵紀守法，嚴于律己、寬以待人，與同事團結(jié)協(xié)作，較好地完成各項工作任務。

三、嚴格要求自己，立足本職工作，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公，嚴格執(zhí)行各項工作制度，對待工作認真負責，以醫(yī)德規(guī)范為行為準則，履行救死扶傷的人道主義精神，在做好本職工作的同時刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)，在掌握專業(yè)理論知識的同時積極學習新技術、新知識，并能做到學以致用，以最優(yōu)良的服務態(tài)度，最優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量為病人的健康服務。

四、帶領科室堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務、吸引了大量患者就醫(yī)就診，開展了功能細胞移植技術、小兒中醫(yī)水療、沖擊波治療技術、產(chǎn)后催乳技術，業(yè)務范圍進一步拓展，住院病人明顯增加，工作量顯著增長，較好的完成了醫(yī)院下達的各項指標。在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下，科室全年無重大醫(yī)療糾紛及投訴，患者滿意度較高。

2014年，在領導的支持下，在各位同事的關心和幫助下，較順利的完成了全年的管理工作，帶領科室在醫(yī)院等級評審中取得滿意的成績，順利通過國家中醫(yī)藥管理局重點專科建設中期評估，同時業(yè)務、科研、教學水平均較前有了大幅度提高。在今后的工作中，我將繼續(xù)扎實工作，積極進取，努力取得更好的工作成績。

第三篇：醫(yī)院科主任述職述廉報告

篇一：醫(yī)務科主任述職述廉報告

醫(yī)務科主任述職述廉報告

各位領導，同志們： 2014年3月，遵照組織安排，我擔任醫(yī)務科主任職務，對醫(yī)務科工作負全面責任。近一年來，我依靠院黨委的正確領導，依靠醫(yī)務科“一班人”的密切配合，依靠全院干部職工的鼎力支持和無私幫助，在醫(yī)務管理工作中加強修養(yǎng)，勤奮工作，積極改進管理模式，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務水平等方面都有了較大的提高。今天我向領導和同志們述職如下，請予以評議。

一、努力學習，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，營造醫(yī)務科良好文化氛圍

自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，增強人生觀、世界觀，增強辨別是非的能力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。去年上半年，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度自覺主動地投身到黨的群眾路線教育實踐活動中去，本人按照院黨委的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合自身工作實際，認認真真做好教育實踐活動。通過院黨委組織的系統(tǒng)學習教育，使我對黨的群眾路線教育實踐活動的目的和意義有了更加深刻的認識；通過進行認真思考、自我剖析、自我反思，使我對自身存在的缺點和不足有了更加清醒的認識；通過參加教育實踐活動、撰寫心得體會，使我進一步加強了黨性修養(yǎng)，錘煉了工作作風。按院黨委群眾路線教育實踐活動對照檢查的要求，我認真對照自己平時的實際工作及思想動態(tài)，遵循實事求是的原則，對自己的“四風”問題進行了認真剖析，并對照《黨章》進行了深刻反思，發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問題和不足，制定了個人整改措施，在平時的學習、工作和生活中不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，實現(xiàn)了自我完善，自我提高，為進一步做好各項業(yè)務工作奠定了較為堅實的思想基礎。明確了當前和今后的學習和工作目標，進而強化科室文化建設，倡導愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的精神，努力營造醫(yī)務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。嚴格遵守八項規(guī)定和“九不準”要求，廉潔履職。

二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責，塑造醫(yī)務科嶄新形象

1、強化服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風。

徹底改變坐、等、推、靠等習慣，拋棄生、冷、硬、頂?shù)茸黠L。變被動為主動，變無問題為找問題，變催著干為搶著干。千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。

2、提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。

由經(jīng)驗管理向科學化信息化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理向制度管理轉(zhuǎn)變，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，與時俱進，勇于冒險。

3、增強實干精神。

盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。工作嚴謹而不拘泥，雷厲風行而不毛糙，勤懇務實謹慎，堅韌頑強自信。以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入工作。

4、正確處理各種關系。

對上級部門和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結(jié)協(xié)作，互相愛護，發(fā)揮特長，相得益彰，大事講原則，小事講風格;對基層，做到嚴于律己，寬以待人，率先垂范，以身作則;對社會、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院和各級領導的威信，維護醫(yī)務科的整體形象。

三、強化管理，銳意進取，開創(chuàng)醫(yī)務科工作新局面醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也曾經(jīng)彷徨過、失落過、氣餒過，但是組織的信任、領導的幫助、科室的支持、職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中。

醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務科工作的重中之重。圍繞醫(yī)院的中心工作，醫(yī)務科上下團結(jié)一致，抓住機遇，面對挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務”兩個主題，重點開展以下工作。

1、完善醫(yī)療管理組織，構建流暢管理體系

持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量，必須強化三級質(zhì)管網(wǎng)絡建設，尤其是加強科室質(zhì)管小組工作。為此調(diào)整充實了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會，制訂科室質(zhì)管小組工作制度，明確各崗位工作職責，充實精干力量，加強質(zhì)量培訓，高起點、高標準、嚴要求，穩(wěn)步開展工作。

2、增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度

嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術操作規(guī)程，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度和工作人員崗位職責。

3、倡導全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理。制定切實可行的醫(yī)療質(zhì)量管理工作計劃，實施醫(yī)療質(zhì)量策劃、控制、檢查和改進活動。加強基礎質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術準入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛，切實保障醫(yī)療安全。

4、加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，及時反饋整改提高

質(zhì)量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。根據(jù)省衛(wèi)計委要求，結(jié)合我院醫(yī)療工作特點，制定切合實際全面量化的檢查評價標準，借去年醫(yī)師節(jié)之際，進行了全院病歷質(zhì)量展評、醫(yī)療操作考評。使全院醫(yī)療質(zhì)量進一步得到規(guī)范。制訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查實施方案》，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作，嚴格標準，獎懲結(jié)合，及時反饋，切實整改，旨在用標準化管理打造標準化醫(yī)療技術和醫(yī)療流程，重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長效機制。

5、加強醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量培訓，有效防范醫(yī)療糾紛 員工培訓是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員、住院醫(yī)師和進修人員等系列培訓為著眼點，開展質(zhì)量教育，強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核，狠抓對各級各類醫(yī)務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓，注重內(nèi)涵建設，挖潛增效，探索建立崗位考評機制和激勵機制，不斷增強醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng)，端正質(zhì)控心態(tài)，切實提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。

6、合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負擔

認真貫徹國家衛(wèi)計委《抗菌藥物使用指導原則》及省衛(wèi)計委有關規(guī)定，全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則，因病施治，合理用藥。實行醫(yī)療機構之間輔助檢查相互認可制度，切實保證門診及住院檢查的連貫性，增強檢查項目的針對性。

7、加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構建和諧醫(yī)患關系 建立健全醫(yī)患溝通制度，加強全員教育培訓。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念，真誠服務，盡職盡責，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度，有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴，維護正常醫(yī)療秩序。同時總結(jié)投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，篇二：2011醫(yī)院醫(yī)生述職述廉報告 醫(yī)院述職述廉報告 尊敬的各位領導： 上午好！根據(jù)組織安排，我現(xiàn)己到中心衛(wèi)生院任職，任職后，我感到了巨大責任和壓力，現(xiàn)在的工作，對我來說，既是一項全新的事業(yè)，更是一片嶄新的領域，許多方面需要我盡快熟悉和掌握，我深感重擔在肩，但是我會把壓力當作動力和挑戰(zhàn)，加強學習，不斷努力。下面主要匯報現(xiàn)在的工作：

一、加強自身建設，不斷增強管理能力。在新的崗位上，虛心向老領導學習，嚴格要求自己，模范執(zhí)行各項規(guī)章制度，使醫(yī)院分管各項工作進一步規(guī)范，履行好自己的管理職能，做好分管工作。密切聯(lián)系群眾，樹立清廉之風，維護醫(yī)院聲譽、維護班子形象、維護群眾利益，做到讓患者滿意。

二、認真學習政治理論，提高政治思想水平。

認真學習和深刻領會科學發(fā)展觀，用科展的理論武裝頭腦，提高了政治思想水平和用科學方法解決問題的能力。加強黨建工作，嚴格執(zhí)行《黨風廉政建設責任書》，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，做出廉政和服務公開承諾，做到“五帶頭”，并嚴格落實在自己的工作和行動中，奉公守法，不謀私利，廉潔勤政，廉潔行醫(yī)，帶頭遵守醫(yī)院的規(guī)章制度。把維護群眾利益作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點。實事求是，工作講原則、講政策，守紀律，以贏得班子成員及廣大職工的尊重、信任、和支持。

三、勇于學習實踐，推進醫(yī)院工作。

在工作中通過不斷學習和經(jīng)驗積累，提高解決和處理協(xié)調(diào)問題的能力，在院長領導下，走群眾路線，積極開展工作，以分管工作為重，加強公共衛(wèi)生十大項目，確立目標責任制定崗定員，圓滿完成上級和醫(yī)院交付的各項工作任務。不斷加強業(yè)務學習，對內(nèi)科兒科臨床科室高標準嚴要求，已創(chuàng)“三好一滿意”為契機將理論和實踐相結(jié)合，嚴格遵守技術操作規(guī)范，以文明優(yōu)質(zhì)的服務對待每一個病人，不斷提高醫(yī)療技術水平，為廣大人民群眾的健康保駕護航，保障服務。形成職工上下一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力干工作的良好氛圍。

四、廉潔勤政，克己奉公。

在院長領導下，做好分工的工作，認真履行職責，與院領導班子團結(jié)一致，精誠協(xié)作，小處事講原則，大事講風格，按規(guī)范程序辦事，積極協(xié)調(diào)有關科室的工作，不斷深入科室協(xié)調(diào)幫助和解決他們遇到的困難和問題，提出建設性工作建議。及時向院長匯報工作情況，接受建議，將醫(yī)院安排的工作，落實好。不斷加強院風院紀的檢查督導。把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務，立足把服務市場做大，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術做精，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。由于崗位職責轉(zhuǎn)變，我深感自己在管理水平、業(yè)務能力、人文科學等存在諸多不足，與組織和群眾要求還有一定的差距。站在這個新的起點，我將盡職盡責，努力學習，不辱使命，以回報組織的重托和群眾的信任。謝謝。篇三：科主任述職述廉報告 2014年個人述職述廉報告

2014年，在醫(yī)院黨委的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，帶領全科順利的完成了全年的各項工作。現(xiàn)就全年工作情況匯報如下：

一、在院領導和科主任的正確領導下，自覺踐行“三個代表”重要思想，牢記“兩個務必”，認真貫徹落實黨的十八大精神，在思想上堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學習社會主義核心價值體系，踐行社會主義榮辱觀，培養(yǎng)文明道德風尚。嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，堅持學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力，較好地完成了各項工作、學習任務。

三、嚴格要求自己，立足本職工作，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公，嚴格執(zhí)行各項工作制度，對待工作認真負責，以醫(yī)德規(guī)范為行為準則，履行救死扶傷的人道主義精神，在做好本職工作的同時刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)，在掌握專業(yè)理論知識的同時積極學習新技術、新知識，并能做到學以致用，以最優(yōu)良的服務態(tài)度，最優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量為病人的健康服務。

四、帶領科室堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務、吸引了大量患者就醫(yī)就診，開展了功能細胞移植技術、小兒中醫(yī)水療、沖擊波治療技術、產(chǎn)后催乳技術，業(yè)務范圍進一步拓展，住院病人明顯增加，工作量顯著增長，較好的完成了醫(yī)院下達的各項指標。在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下，科室全年無重大醫(yī)療糾紛及投訴，患者滿意度較高。

2014年，在領導的支持下，在各位同事的關心和幫助下，較順利的完成了全年的管理工作，帶領科室在醫(yī)院等級評審中取得滿意的成績，順利通過國家中醫(yī)藥管理局重點專科建設中期評估，同時業(yè)務、科研、教學水平均較前有了大幅度提高。在今后的工作中，我將繼續(xù)扎實工作，積極進取，努力取得更好的工作成績。

第四篇：2017年科主任述責述廉報告

2017述責述廉報告

婦科二病區(qū)主任 劉書鵬

2017度我在醫(yī)院黨委的正確領導下，在醫(yī)院各職能科室的關心幫助下，在全科醫(yī)護人員的大力支持配合下，順利的完成了全年的各項工作。現(xiàn)就全年工作情況從德、能、勤、績、廉五個方面匯報如下：

一、德

一年來我堅持以十九大精神以及“新時代社會主義“重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀。遵守院規(guī)院紀，服從大局，科學管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結(jié)合，牢固樹立服務意識，把科室的醫(yī)德醫(yī)風建設和職業(yè)道德培養(yǎng)放在首要位置并將其納入日常管理工作中。科室堅持每月安排一次醫(yī)德醫(yī)風教育，堅持每月科務會總結(jié)日常管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題并提出整改措施，使全科醫(yī)護人員增強了“一切為了患者，為了患者的一切”的服務意識，提高和改善了服務質(zhì)量。

二、能

緊緊圍繞科室2017發(fā)展目標，保持和發(fā)揚婦科宮腔鏡、腹腔鏡微創(chuàng)特色優(yōu)勢，不斷完善專科專病建設，加強婦科良性疾病診治篩選與優(yōu)化，逐步開展惡性腫瘤手術及化療，進一步保持和發(fā)揚婦科專的龍頭地位。同時注重人性化管理和服務品牌的創(chuàng)建，使我科成為特色突出、優(yōu)勢明顯、患者信賴、社會滿意的中醫(yī)科室。

我認真履行婦科二病區(qū)主任工作職責，采取全員參與管理的工

作模式，按照醫(yī)療質(zhì)量控制、實習帶教、控感管理、考勤績效、婦科亞專業(yè)、門診管理等進行分工管理，發(fā)揮每一位職工的特長，完成了各項基礎管理工作。

三、勤

我始終以身作則，保持著工作的激情和向上的活力。每天早晨提前到崗，準備晨會的內(nèi)容，充分利用晨會對科室醫(yī)療業(yè)務進行安排；及時傳達院周會精神，用正面的信息引導職工，為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作；在日常工作中，堅持在一線工作崗位指導大家提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。

在等級醫(yī)院評審期間及國家規(guī)培基地申報期間帶領全科醫(yī)護人員團結(jié)一致、攜手共進發(fā)揚 “五+二”“白加黑”的拼搏精神，圓滿地完成了評審工作。

四、績

1、嚴格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度及相關操作規(guī)范，成立醫(yī)療質(zhì)控小組由專人負責并定期檢查落實情況，確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全。

2、科室制定了完整的醫(yī)療質(zhì)量管理方案及計劃，完善了科主任、主治醫(yī)師及質(zhì)控員嚴格把關的三級質(zhì)控體系，并按甲級病歷的要求加強病歷管理，定期檢查病歷保證病歷質(zhì)量。

3、我科實行分組和全科每半月大查房制度，科內(nèi)定期進行疑難病案討論，不斷提高理論水平和臨床診療技能，4、一年來我科認真貫徹醫(yī)院的各項醫(yī)療安全管理條例，認真查

房，對危急重癥患者及時請相關科室會診、指導診斷及治療，確保醫(yī)療安全。尤其對不良事體進行深刻剖析，認真總結(jié)全年科室的醫(yī)療安全工作，從中吸取深刻教訓，不斷強化各級醫(yī)護人員的醫(yī)療安全意識，加強相關核心制度的學習及落實，對科室的安全措施進一步梳理、調(diào)整及加強，責任落實到每一位醫(yī)護人員，杜絕發(fā)生醫(yī)療責任事故。

5、我科認真落實醫(yī)護人員“三基”（基本知識、基本理論、基本技能）培訓計劃、狠抓三基培訓，切實加強婦科常規(guī)技術規(guī)范操作，不斷提高治療效果，通過組織業(yè)務學習，提高全科醫(yī)生對危急、疑難病癥的診治水平。鼓勵全科醫(yī)護人員積極參加省內(nèi)外的培訓學習。

6、科室非常重視高素質(zhì)專業(yè)技術人才的培養(yǎng)，努力建設合理的人才梯隊。同時鼓勵科室人員通過多種方式提高學歷和增強理論知識水平。

7、臨床合理用藥 ：認真貫徹《處方管理辦法》及《抗菌藥物臨床應用指導原則》，根據(jù)病情合理使用抗菌素，加強處方管理，確保用藥規(guī)范、安全。

五、廉

我按照院黨委反腐倡廉的要求遵守廉政規(guī)定，管好自己，接受監(jiān)督，無違紀行為發(fā)生。

雖然目前我科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏有所提高，取得了一定的社會和經(jīng)濟效益，仍存在缺乏新技術、新項目及科研能力欠缺等問題，如何在現(xiàn)有基礎上進一步提高醫(yī)療質(zhì)量、加快科室業(yè)務發(fā)展，達到“三好一滿意”的標準。我們還要繼續(xù)努力，向管理要效益，更好地滿足臨床及患者的需要。

一年來在院黨委的領導下，在各職能部門的幫助下，順利完成了科室的管理工作，做了自己力所能及的事。在這里表示最衷心的感謝！

第五篇：急診科主任職責

急診科主任職責

1、在院長領導下，負責急診科的醫(yī)療、教學、護理及行政管理工作。為本科醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作的第一責任人。

2、根據(jù)醫(yī)院工作要點，制定本科工作計劃，組織實施，并經(jīng)常督促檢查，按時總結(jié)匯報。

3、定期召開急診系統(tǒng)會議，協(xié)調(diào)各種關系，督促檢查醫(yī)務人員貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度、醫(yī)護常規(guī)和技術操作規(guī)程，整頓急診秩序，改進醫(yī)療作風，改善服務態(tài)度，不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量，防止差錯事故發(fā)生。

4、負責領導、組織、檢查急診病員的診治和急診、危重、疑難病員的會診和搶救工作。遇有大批外傷、中毒、傳染病人時，及時上報，并采取相應措施。

5、組織全科人員學習急救理論與技術，開展新技術、新療法，并及時總結(jié)，推廣應用。協(xié)助醫(yī)院搞好業(yè)務技術培訓和技術考核，組織安排臨床教學，提供人員聘任、晉升、獎懲意見。加強急救基本功訓練，運用國內(nèi)先進急救技術，提高急救水平，提高搶救成功率。

6、負責組織急診工作人員做好衛(wèi)生宣教、清潔衛(wèi)生、消毒隔離工作，督促檢查急診科醫(yī)師醫(yī)療文件的書寫、急診日志登記工作，并協(xié)助預防保健科做好疫情登記、報告工作。

7、負責安排轉(zhuǎn)科、會診、轉(zhuǎn)院等工作。

8、積極組織本科人員配合醫(yī)院做好各項中心工作。負責管理科室財產(chǎn)物品等。經(jīng)常檢查督促各種搶救藥品、器械的準備與配置情況。

9、帶領全科人員完成醫(yī)院下達的各項經(jīng)濟指標和醫(yī)療任務。按月統(tǒng)計上報醫(yī)院。

10、負責做好留觀、隔離留觀和輸液病人的病情觀察與醫(yī)療工作。