第一篇：元寶山區干部下基層查民情辦實事解難題保穩定促發展活動實施方(一)

元寶山區干部下基層查民情辦實事解難題保穩定促發展活動實施方(一)

您現在的位置： 元寶山區黨建網 >> 文件制度 >> 正文Welcome to our website!?

元寶山區干部下基層查民情辦實事解難題保穩定促發展活動實施方(一)熱

元寶山區干部下基層查民情辦實事解難題保穩定促發展活動實施方(一)［ 作者：佚名 轉貼自：本站原創 點擊數：370 更新時間：2010-4-7 文章錄入：123123 ］

元黨發〔2010〕10號

關于印發元寶山區干部下基層查民情辦實事

解難題保穩定促發展活動實施方案的通知

各鎮街黨（工）委，區直部委辦局，條管單位：

現將《元寶山區干部下基層查民情辦實事解難題保穩定促發展活動實施方案》印發給你們，請認真貫徹執行。

中共赤峰市元寶山區委員會

赤峰市元寶山區人民政府 2010年3月4日

元寶山區干部下基層查民情辦實事解難題

保穩定促發展活動實施方案

為貫徹落實自治區黨委八屆十一次全委會、赤峰市委五屆十二次全委會和元寶山區委六屆七次全委會議精神，區委、區政府決定開展干部“下基層、查民情，辦實事、解難題，保穩定、促發展”活動（以下簡稱干部大下基層活動），工作方案如下：

一、指導思想

圍繞解決制約農村經濟發展的突出問題、農民群眾生產生活中存在的突出問題，動員全區廣大干部切實轉變工作作風，主動下基層了解實情，積極幫助出主意想辦法，深入做好群眾工作，努力化解矛盾，維護農村社會穩定，為推動我區農村經濟發展提供有力的組織支撐，為加快我區和諧社會建設提供堅強的組織保障。

二、工作目標

干部大下基層活動以“雙聯雙包”（大班子領導聯一鎮包一村，部門單位聯一村領導干部包一戶）為活動載體，按照“黨政部門聯弱村包后進戶、政法部門聯亂村包上訪戶、經濟部門聯貧困村包困難戶、涉農部門聯專業村包產業戶”的基本思路，通過以強補弱，優勢互補，幫助農村基層努力達到四項目標，即：多措并舉謀發展，探索一條好路子；排憂解難惠民生，創建一個好業績；化解矛盾保穩定，營造一個好環境；建章立制抓規范，建設一個好班子。最終實現富民措施落實到基層，矛盾糾紛化解在基層，發展成果惠及農民群眾。

三、工作任務

（一）大班子領導聯鎮包村主要任務

大班子領導要充分發揮工作經驗豐富，聯系面廣的優勢，通過調研、座談等方式，深入了解鎮（街）村實際情況，廣泛聽取意見，幫助鎮（街）村理清工作思路，謀劃產業項目。暢通溝通渠道，定期聽取所聯鎮（街）所包村近期工作和重點項目進展情況匯報，及時掌握新情況，幫助解決新問題，推動鎮（街）村經濟社會發展。

（二）部門單位聯村主要任務

包聯單位要通過實地調研和入戶走訪等方式，掌握村級發展的優勢和不足，幫助理清發展思路，制定切實可行的發展計劃，著力解決發展中遇到的困難和問題，推動農村經濟發展，促進農民增收。同時，部門黨組織與村黨組織要通過聯創共建的方式，實現黨的工作互助性共建，組織生活互補性共過，黨員教育活動互動性開展，不斷提高部門機關和村黨組織的黨建工作水平。

（三）部門領導干部包戶主要任務

要按照因人而異、注重實效的原則，領導干部和農戶以“一對一”的形式結成對子，切實解決農民迫在眉睫的困難和問題。做到“四幫扶”，即：幫扶謀劃一個發展計劃、幫扶上一個致富項目、幫扶推廣一項實用技術、幫扶解決一筆啟動資金。通過

“造血式”幫扶，實現村民自主發展致富。干部包戶還要有針對性地做好群眾思想工作，真心實意與群眾交心談心、溝通思想，努力幫助解決群眾的合理合法訴求，能夠解決的及時解決，不能馬上解決的要耐心做好解釋說服工作，并積極協調有關部門制定分步解決措施，逐步加以解決，進一步融洽黨群、干群關系，努力消除不穩定因素。

四、組織領導

區委成立干部大下基層活動領導小組，下設辦公室，負責活動的檢查、評比、考核工作。大班子領導要率先垂范，深入基層開展調研，幫助解決基層工作中存在的困難和問題，履行好領導、推動、示范職責。聯村部門和領導干部要與鎮街“駐村工作隊”協同開展工作。部門單位要在3月15日前將本單位參加結對子領導干部名單提供給聯系村，鎮街要指導各村做好調查摸底工作，確定結對名單，于3月20日前建立檔案、幫扶臺賬、工作反饋卡等，完成結對工作。

五、有關要求

（一）統一思想，提高認識。開展干部大下基層活動，是深入貫徹落實科學發展觀的重大舉措，是搭建城鄉互助共建、協調發展的重要載體，是改進干部作風、加強效能建設的實際行動。各級黨組織和包扶單位要高度重視，充分認識開展干部大下基層活動的重要意義，自覺地參與到活動中來。

（二）明確任務，落實責任。各單位要在深入調查研究的基礎上，科學制定工作方案，針對不同類型的結對幫扶對象，制定落實結對幫扶措施。要深入所聯幫扶村，通過召開座談會、入戶走訪等方式，全面了解聯系村、包扶戶的基本情況，扎實推進幫扶工作，務求取得實效。各單位要在3月底前普遍進村入戶，了解實情，傾聽各方意見，幫助理清發展思路，及時解決備耕春耕等群眾生產生活中遇到的實際困難和問題，以真抓實干的工作作風、為民排憂解難的實際成果實現干部下基層工作的良好開端。要抓好跟蹤服務，及時掌握包聯動態，抓好各項包聯措施的落實，確保年內包聯工作取得實實在在的成效。

（三）大力宣傳，營造氛圍。要大力宣傳開展干部大下基層活動的重要意義，及時總結活動經驗，推廣在活動中涌現出來的感人事跡和先進典型，在全區營造濃厚的輿論氛圍，推動干部大下基層活動深入開展。要抓好調研和信息上報工作，各包扶單位年內至少向區活動領導小組辦公室上報4條以上信息。

（四）加強督查，嚴格考評。為確保活動不流于形式，活動領導小組辦公室建立工作反饋卡制度。各鎮街要做好情況溝通和信息反饋工作，及時填寫《大班子領導聯鎮包村登記表》、《部門單位聯村幫扶登記表》，各村要認真填寫《黨員干部結對幫扶情況登記表》，鎮街村要有專人負責，建好結對臺賬，并于每季度末（當月20日前）將三張登記表整理上報到活動領導小組辦公室，及時反饋活動開展情況。活動領導小組辦公室采取季抽查、定期通報等方式對干部大下基層情況進行督促檢查，年終采取在鎮（街）村進行民主測評、個別談話、實地考查等形式對干部大下基層工作進行考察，并將這項工作作為科級領導班子和領導干部年度綜合考核的重要內容。對聯村工作開展較差的單位，領導班子不得評為實績突出班子，主要負責人不得評為優秀等次，對包戶工作開展較差的領導干部，不得參加評模選優。

附件： 1.元寶山區干部下基層查民情辦實事解難題保穩定促發展活動領導小組成員名單

2.元寶山區干部下基層查民情辦實事解難題保穩定促發展活動大班子領導聯鎮包村登記表

3.元寶山區干部下基層查民情辦實事解難題保穩定促發展活動部門單位聯村幫扶登記表

4.元寶山區干部下基層查民情辦實事解難題保穩定促發展活動領導干部結對幫扶情況登記表

附件1：

元寶山區干部下基層查民情辦實事解難題保穩定促發展活動領導小組成員名單

組 長：劉立中 區委副書記

副組長：張春儒 區委常委、辦公室主任

邵廉青 區委常委、宣傳部部長

殷秀文 區委常委、組織部部長

康進玉 區政府副區長

成 員：梁玉國 區委辦公室副主任

許文剛 區政府辦公室副主任

劉玉柱 區紀委副書記、監察局局長

孫志剛 區委組織部副部長、區直機關工委書記

袁鵬飛 區委宣傳部副部長 王世舉 區委政法委副書記、綜治辦主任

肖 飛 區總工會主席

王秋野 團區委書記

李桂蘭 區婦聯主席

李漢國 區教育局局長

張殿云 區科技局局長

郭素紅 區民政局局長

王洪武 區司法局局長

翟 震 區財政局局長

譚振平區水利局局長 付延輝 區農牧業局局長

王愛新 區林業局局長

劉玉海 區文體廣電局局長

劉玉珠 區扶貧辦主任

領導小組辦公室設在區委組織部。主任：殷秀文（兼）；副主任：張學亮；成員：趙金英、張迎軍。[1]

上一篇文章： 關于設定村黨組織書記職責目標和實行年度履職考核工作的意見

下一篇文章： 元寶山區干部下基層查民情辦實事解難題保穩定促發展活動實施方(二)

【發表評論】【告訴好友】【打印此文】【關閉窗口】

| 設為首頁 | 加入收藏 | 聯系站長 | 友情鏈接 | 版權申明 | 管理登錄 | 版權所有 Copyright? 2003 元寶山黨建網 頁面執行時間：46.88毫秒

第二篇：下基層、解難題、保穩定、促發展

山西陽城陽泰集團尹家溝煤業有限公司

關于認真落實“下基層、解難題、保穩定、促發展”主題 實踐活動《實施意見》采取有力措施切實做好安全工作的通知

各部、室、隊：

為了推動當前工作、加快轉型跨越，以優異成績迎接黨的十八大勝利召開，近日，縣委、縣政府下發了《關于集中開展“下基層、解難題、保穩定、促發展”主題實踐活動的實施意見》對突出抓好安全生產等工作提出了明確要求。按照《意見》要求，在進一步分析研究我公司安全生產形勢的基礎上，拿出了推進公司安全工作水平全面提升的具體措施。

一、目的意義

2012年，是實施“十二五”規劃承上啟下的重要一年，是省委、省政府確定的“項目落地年”，是我縣轉型跨越發展的關鍵之年，是我公司夯實基礎工作的關鍵之年，也是內強素質、外塑形象的重要一年，更是黨的十八大召開的喜慶之年。做好今后一段時期的安全工作，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照縣十二屆二次黨代會對全年工作的總體部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實安全生產各項措施，有效防范和堅決遏制重大事故，促進安全生產與經濟社會同步協調發展，為黨的十八大勝利召開創造良好的安全環境。

二、工作目標

建立健全安全生產監管體系，安全生產責任進一步落實，安全生產秩序明顯改善，安全生產水平進一步提升，有效遏制各類事故的發生。

三、工作重點

（一）突出重點時段，做到“八個結合”。各部、室、隊要將做好安全工作與各項主要工作任務、與當前正在開展和即將進行的各項主要活動相結合，同步進行、共同推進。主要做到“八個結合”，即：與“安全生產年”活動結合、與安全專項整治結合、與“打非治違”專項行動結合、與企業標準化建設結合、與建設項目安全設施和職業衛生監管“三同時”工作結合、與加強安全基礎工作結合、與“安全生產月”活動結合、與安全企業創建活動結合。

（二）突出重點領域，抓好督查檢查。要組織相關部門和人員，根據季節性特點，不定期組織到火工品庫、消防、建筑施工現場重點監管領域和隱患多發點段實行日常、專項檢查或聯合執法，集中解決影響安全生產工作的重點難點問題。主要是根據防汛安全工作重點，在汛期集中開展防汛和防地質災害檢查。

（三）突出聯防聯控，嚴格責任追究。由公司安監部牽頭，組織各部、室、隊進行隱患排查治理工作，建立健全隱患排查治理臺賬，進行任務分解，責任到人。確保各項安全工作得到及時落實、隱患得到及時改正。對隱患排查不到位、治理不及時以及同類隱患多次重復出現以致造成事故的部門和個人，公司將嚴肅查處。

四、主要措施

（一）加強領導。為確保安全工作順利開展，我公司特成立領

導組，負責對此時間段內安全工作的組織領導。

組長：王國宏

安全副組長：田師林

副組長：公司各副職

成員：各部、室、隊主要負責人

（二）落實責任。各副職要聯系自己所分管部門開展督查，實行責任制，明確自己所管范圍的職責和任務，層層分解責任，并按照“一崗雙責”要求，把工作精力和重點放到安全督查上來，實行“誰簽字、誰負責”的安全責任制，確保各項具體工作有人抓、有人管、有人負責。

（三）嚴明紀律。各部、室、隊有關負責人要嚴格帶班值班制度，外出要按照相關規定實行請銷假制度，保證通訊信息渠道通暢。要完善應急預案和應急救援措施，確保遇突發事件時的應急響應。同時要在健全完善各項安全管理規章制度上，進一步落實領導帶隊督查制度、確保各類安全隱患得到及時整改和有效消除。

（四）嚴格獎懲。公司將對這一期間的安全工作實行嚴格的專項考核，對工作成績突出、隱患排查認真的部門予以表彰獎勵；對行動不積極、工作不落實、隱患不整改的，啟動嚴厲的干部問責程序；對發生事故的一律按上限規定予以處罰，必要時將追究其刑事責任。

二〇一二年五月三十一日

第三篇：福建省開展“下基層、解民憂、辦實事、促發展”活動情況統計表一

福建省開展“下基層、解民憂、辦實事、促發展”活動情況統計表一

填報單位（蓋章）：2012年月日

福建省開展“下基層、解民憂、辦實事、促發展”活動情況統計表二