第一篇：促收履職 積極組織稅收收入 爭當“三爭一創(chuàng)”排頭兵

促收履職 積極組織稅收收入 爭當“三爭一創(chuàng)”排頭兵

自成立以來，我局結合工作實際，以開展“三爭一創(chuàng)”實踐活動為載體，發(fā)揮稅收職能，強化組織收入，推進依法治稅，優(yōu)化納稅服務，不斷將“三爭一創(chuàng)”活動引向深入，在便捷辦稅舉措、主動優(yōu)化服務、服務地方經濟發(fā)展方面成效顯著。2011—2012年我局累計入庫各項稅款億元，今年截止7月底，我局累計入庫各項稅款億元，同比增收12.98億元，增幅11.14%。我局2011、2012年度連續(xù)獲得系統(tǒng)“先進單位”稱號、2012年度系統(tǒng)獲得“創(chuàng)先爭優(yōu)先鋒集體”、系統(tǒng)“先進基層黨組織”等榮譽。具體情況匯報如下：

一、加大組織收入工作力度，突顯組織收入核心職能。

1、加強收入工作組織領導。一是成立收入工作領導小組，加強協(xié)調統(tǒng)籌，確保組織收入工作全局一盤棋；二是做好收入計劃的分解，結合稅戶結構和稅源狀況，分區(qū)域、分級次將收入計劃在四個稅務所進行了分解，確保責任到所、傳導到人。

2、加強收入工作溝通協(xié)調。一是每周召開一次收入分析會,分析收入進度,解決難點問題。二是加強溝通，主動與各屬地分局溝通區(qū)縣級收入完成情況，互通數據信息，今年召開了兩次全市范圍內的協(xié)調會；三是細化分區(qū)分析，滿足了各區(qū)的個性化稅收分析要求。新增加對各個區(qū)的收入整體 情況的專題分析、各個區(qū)下降前10名的單戶分析、有針對性的非制式稅收分析。

3、加強收入質量管理。一是堅持組織收入的原則，強化收入質量的跟蹤監(jiān)控，運用三大管理平臺功能，加大組織收入工作的統(tǒng)籌協(xié)調力度；二是加強收入的預測與分析，提高收入預測的準確性，提升收入分析質量，積極探索行業(yè)稅收發(fā)展規(guī)律；三是加強收入的入庫管理，對企業(yè)已申報的稅款，及時催繳入庫，確保不發(fā)生一戶新欠；四是對收入下降較大的戶全面進行走訪，分析原因，及時采取應對措施。

4、加強重點稅源監(jiān)控管理。一是關注重點稅源數據管理，保證省、市級戶重點稅源數據每月的及時、準確上報。二是積極參與重點稅源預警系統(tǒng)風險模型的創(chuàng)新項目，在全市進行推廣，得到了市局和屬地局一致好評。

二、積極落實組織收入工作措施，保障組織收入目標實現(xiàn)。

1、堅持稅源風險講評，提升精細化管理能力 我局堅持開展稅源風險講評，把風險講評會作為全局交流管理經驗的一個平臺。2012年至今，累計開展稅戶講評16場96人次，取得了較為明顯的工作成效。通過定期組織一線干部對企業(yè)基本情況、稅源變動趨勢、風險點及應對情況進行講解，以科所長為主體的風險管理團隊成員對講解內容進行點評，稅務機關切實摸清了稅源狀況，準確把握住風險點和稅源變動趨勢，防范了執(zhí)法風險。而稅管員自身通過對講評材料的獨立準備，對講評中的問題的充分思考，以及 風險應對經驗的相互交流和學習，提高了對征管問題的警覺性和判斷力，增強了管戶責任意識和業(yè)務技能，提升了風險應對和精細化管理的能力。

2、積極開展風險數據應對工作，充分發(fā)揮數據管理引擎作用。一是按期完成市局推送的風險數據的應對工作，確保風險應對的質量。二是按季開展風險復審工作，對風險任務的應對時效、應對質量及應對規(guī)范性進行全面檢查，切實提高風險管理質效。1-7月我局共開展風險應對154戶次，入庫稅款2.31億元。

3、探索稅務遵從評價，推進精細化管理創(chuàng)新 對于占管戶比例%的定點聯(lián)系企業(yè)，我局探索開展稅務遵從評價。根據納稅人遵從度的高低，建立管理臺賬，在企業(yè)上市輔導等工作中提供有針對性的服務，以此鼓勵企業(yè)誠信納稅，提高納稅遵從度。2012年，我局督促全部的總局定點聯(lián)系企業(yè)及其分支機構進行了自查，共搜集風險評價問卷95份，稅務遵從度責任報告210份。此后又以信息系統(tǒng)中的納稅義務履行記錄為基礎，結合日常征納情況，為其中22戶企業(yè)編寫了遵從度年度評價報告。

4、加強重大建設項目的跟蹤管理。一是加強重點項目稅源跟蹤管理，對《市發(fā)改委 2013年全市重大項目投資計劃》涉及的重大項目，實行專人負責制度，定期進行分析，并對重大工程項目的進度進行審核，發(fā)現(xiàn)已預付工程款，尚未開票情況的，及時督促企業(yè)開票交稅；二是強化源泉監(jiān)控，從組織收入角度開展了對委托代征單位的檢查；三是加快委 托代征建筑工程項目的清算工作，并確保清算工作質量。1-7月我局重大工程項目代征稅款億元，較去年同期增長%。

5、強化稅種管理，深入挖掘稅源潛力。

（1）加強主體稅種的管理。一是加強近期營業(yè)稅稅收新政的落實。對近期省局下發(fā)蘇地稅規(guī)?2013?2號、3號、4號公告進行學習與落實；二是強化企業(yè)所得稅匯算清繳后續(xù)管理，借助中介機構力量，提高企業(yè)所得稅復審質量。加強總分機構管理，規(guī)范預繳所得稅申報管理，強化關聯(lián)企業(yè)管理；三是加強非勞動所得個人所得稅管理，著重做好“個人股權轉讓”和“利、股、紅”個人所得稅管理，規(guī)范外籍個人個人所得稅申報和離境清算管理。

（2）加強土地增值稅清算工作。一是盤清稅源，對于已經明確的清算項目，抓緊實施，盡快組織稅款入庫；二是對項目規(guī)模較大、中介審核補稅金額較大的項目加強跟蹤，優(yōu)先安排清算申報；三是對已達到清算條件而未按時進行申報的，統(tǒng)一由局里下達“責令限改通知書”，并按規(guī)定進行處理，全面加快企業(yè)申報速度。四是規(guī)范預征管理和后續(xù)管理，加強日常監(jiān)控。1-7月共組織入庫土地增值稅清算稅款億元,較去年同期增長%。

（3）加強房、土兩稅管理。一是充分運用市局推送的國土資源部門交換數據，逐戶核查校驗納稅人的土地稅源信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。二是結合房土兩稅的征期，開展房土兩稅入庫與登記情況的差異分析，對未按規(guī)定及時申報繳納房土兩稅的企業(yè)，及時補征相應稅款和滯納金。1-7月 我局共評估入庫房土兩稅及滯納金萬元。

下半年，我局將繼續(xù)按照“系統(tǒng)領先，全省一流”的工作定位，以爭當系統(tǒng)稅收專業(yè)化改革的排頭兵為目標，堅持以組織收入職能為中心，突出稅收征管精細化、稅政工作規(guī)范化、稅收服務專業(yè)化，以“三爭一創(chuàng)”的優(yōu)異成績，為服務經濟社會發(fā)展大局做出更大的貢獻！