第一篇：察右后旗治超大隊深入開展陽光執法文明服務

察右后旗治超大隊深入開展“陽光執法

文明服務”主題活動實施方案

按照公司和路政支隊《關于印發深入開展“練內功樹形象，強素質促改革，推進經營服務水平大提升”主題實踐活動實施意見的通知》精神，結合察我大隊工作實際，特制定本方案。

一、指導思想

認真貫徹交通廳和高路公司、路政支隊工作會議關于全面深化改革的系列決策部署精神，全面提升隊伍執法水平和服務水平，切實為公路提供服務保障工作。

二、目標任務

按照公司和路政支隊全面深化改革的遠景規劃和近期安排，通過活動的深入開展，穩步推進路政執法規范化建設，樹立“執法就是服務”的理念，找準執法與服務的結合點，開展“陽光執法”、“親情執法”，把機械的執法轉變為人性化的服務，以實際行動踐行“陽光執法”，在優質服務上爭創一流，用真情服務在社會公眾和司乘人員中架起理解的橋梁。

三、進一步健全完善組織機構和創新工作舉措

為保證活動順利開展并取得實效，察右后旗治超大隊成立實踐活動工作小組，具體負責此項工作的實施。

組 長：孟令國 察右后旗治超大隊大隊長 副組長：張志海 察右后旗治超大隊副隊長

高棟 察右后旗治超大隊副隊長

成 員：王哲 張晉遠 趙嘉彬 荊勇

四、活動時間和參加對象

四是規范執法行為，嚴格遵守《交通行政處罰行為規范》、《交通行政執法檢查行為規范》和《交通行政處罰程序規定》等有關規定，持證上崗、亮證執法、依法行政、按程序辦事。路政執法人員精神振作，站姿端正、行姿穩重、敬禮規范、指揮手勢標準，充分體現路政人員良好的個人素質和內在修養。

五是規范路政許可，按照“公開、公正、公平、便民”的原則，依照《公路法》、《公路安全保護條例》、《交通行政許可實施程序規定》規定的權限、范圍、條件和程序，在法定期限內實施路政許可，并按要求、及時上報路政許可信息。

六是規范應急保暢，以保障人民群眾生命財產安全和公路安全暢通為出發點和落腳點，全面貫徹落實交通運輸部《交通運輸突發事件應急管理規定》和公司、支隊應急處置有關規定，提升路政應急處置能力，加強突發事件信息報送工作，確保信息渠道暢通，高速路政應急管理規范化、應急保障常態化、應急救援專業化、應急處置高效化。

七是規范執法形象。以貫徹落實交通運輸部辦公廳《關于印發加強交通運輸行政執法形象建設指導方案的通知》精神和內蒙古路政執法監察總隊《關于全面做好執法場所外觀形象建設工作的通知》為契機，按照“執法標志統一、執法證件統一、工作服裝統一、執法場所外觀統一、執法車輛統一、執法辦公用品統一”的相關規定，強化標準意識，全面完成各項外觀形象建設工作。

（三）實行執法公示制度，全面推進政務公開

1.推行路政執法“十公開”，即：執法主體公開、執法事項公開、執法依據公開、執法標準公開、執法程序公開、執法紀律公開、執法實效公開、執法結果公開、執法人員公開、投訴舉報

敬禮在先，文明用語在先，堅決糾正執法過程中的趾高氣揚、態度冷漠、敷衍、以權謀私、故意刁難等現象。在執法行為中要牢固樹立服務宗旨意識，切實解決好“為誰執法”和“怎樣執法”的問題，真心實意地為人民群眾辦實事、解難事、做好事。

（五）增強文明服務意識，提升服務質量

1.轉變執法觀念，樹立服務理念。從單一的管理向管理加服務轉變, 從“權利本位”向“責任本位”轉變，實現由“管理型路政”向“服務型路政”的轉變，使廣大路政執法人牢固樹立“ 路政執法、服務為民”意識，把服務作為根本，把管理作為手段，學會 “換位”思考，改變“執法者高高在上”的思想，把執法過程變成服務人民群眾的過程，把嚴格執法、文明執法與人性化管理、人情化服務結合起來。

2.推行執法履職與盡責服務踐諾的管理機制，大隊要在超限檢測區等醒目場地公開服務承諾內容和事項，提供“菜單式”服務指南。

3.加強人性化服務設施，要在辦案場所和治超檢測區配備飲水機、報刊架、行車指南、簡易修理工具、常備藥品、滅火器材等便民服務設施，堅持做到“有詢必答，有難必幫”，熱情為過往司乘提供服務和幫助。

4.組織開展文明執法主題實踐活動，引導大隊積極開展“黨員示范檢測崗”、“服務之星”、“一路春風在內高路”等文明執法活動，寓服務于管理之中。

5.踐行微笑服務，大隊要廣泛開展服務禮儀宣傳和實踐活動，引導交通職工知禮儀、重禮節，重點解決態度生硬、服務毛

躁等問題，切實做到文明執法，微笑服務，努力為社會提供優質、便捷、高效服務的交通環境。

（六）深化路警聯勤建設，提升高速公路綜合管控水平全面推進路警聯勤機制建設。為大隊下一步深化路警聯勤機制建設提供參考和依據。進一步推動聯勤工作向縱深發展，協調公安、交警等部門，定期、不定期地開展聯合專項治理活動，協商溝通時間、地點、工作銜接等細節，聯合嚴厲打擊擾亂運營秩序和闖卡逃逸檢測等違法行為。

（七）強化廉政建設，提升防腐能力

1.加強廉潔自律工作。從樹立路政隊伍良好形象出發，從保護一線路政執法人員的自身利益出發，結合日常管理積極開展廉潔從政教育活動。定期組織全體執法人員接受警示教育，了解職務犯罪的危害性。通過不斷的學習、教育，在廣大執法人員中逐步養成自我監督，自我警示的良好習慣，自覺從思想上、行動上筑起拒腐防線。

2.嚴格執法風紀管理。在日常工作中，大隊路政人員之間開展執法風紀問題互查，在工作中互相監督、互相制約，及時糾正不文明之風和不當執法行為。

3.簽訂廉潔自律保證書。大隊與全隊路政執法人員簽訂保證書，進一步落實廉政建設責任制，使得每一位路政執法人員都了解自己所承擔的廉政責任，明確了自己在廉政建設中所起的作用，從上到下形成了黨風廉政建設及反腐敗的合力。

4.強化監督檢查。支隊和大隊兩級部門要加大明察暗訪力度，重點督查路政管理執法中是否存在“吃、拿、卡、要”等違法亂紀行為，切實糾正損害群眾的不正之風。

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年4月18日

第二篇：XXXXX路政執法大隊治超1-4月工作總結

XXXX路政執法大隊1月-4月工作總結

XXXXX年XXXX月至XXXX月XXXXXX大隊在XXXXX、XXXXXX的正確領導下，緊緊圍繞以公路法律、法規為依據，以整治超限運輸、治理公路堆積物為工作重點，確保了公路的完好暢通、維護了路產路權，現將我大隊1-4月的工作情況總結如下：

一、路政管理方面

以迎國檢期間開展的整治路容路貌專項行動為依托，開展路政專項整治活動。為迎接4月份的國檢任務1-3月份我大隊重點對在國道XXXX線、省道XXXXXX路段兩側公路建筑控制區范圍內（有排水溝的以排水溝外緣，無排水溝的從公路路緣石算起）的搭建臨時性棚（屋）、堆放建筑材料及垃圾、商品、占道經營擺賣、放置廣告、標牌燈箱、占用堵及其他妨礙交通安全的活動進行了清理整治，同時向沿路村民下發了《關于清理整治在公路兩側建筑控制區范圍內亂搭建棚（屋）及堆積物品、占道經營擺賣、設置廣告牌等行為的通知》，使上述國、省干線的過境公路路容路貌大為改觀。在統一廣告格式方面，我大隊嚴格按照上級規定的標準，做好非交通標志牌的審批和管理工作。

截止XXXXX年XXXX月至4月30日，我大隊轄區范圍內共疏通人為堵塞水溝XXXXXX米，清理堆積物XXXXX處XXXX平方米，清理非交通標志XXXXX塊，發生路政案件XXXX起，查處XXXX起。收回路產損失賠補償款共計XXXXXX元，有效維護了路產路權。

二、治超方面

2011年1-4月份我大隊在治超方面總的來說成績是不錯的，但 是面臨的治超形勢依然嚴峻，車輛超限超載有反彈的趨勢，特別是本地車輛超限的反彈率較高，來自政府的壓力也很大，XXXXX是新興發展城市，這幾年城市發展帶動了城市建設的大開發，高速、高鐵也分分在XXXXXX開工建設。雖然來自各方的壓力很大，但我大隊頂住壓力，對超限運輸行為的打擊決不手軟。

從XXXX月XXXXX日截止到XXX月XXXX日XXXXX路政執法大隊共投入執法人員XXXXX人次，處理違法超限超載車輛XXX部，卸載車輛XXXX部,卸載超運貨物共計XXXX噸，車輛卸載率100%，處罰金額累計XXXXX元。有效地遏制了超限超載運輸和惡性超限運輸行為。

三、隊伍建設方面

加強學習，提高隊伍整體素質。隊伍要發展，執法人員素質是關鍵。按照上級下發的通知每月組織全體執法人員學習業務知識和理論知識，做到學習有記錄、有錄像資料。

四、第二季度工作計劃

1、積極組織職工參加上級開展執法人員軍事化訓練和業務培訓。

2、積極主動協助配合XXXXX收費站實施計重收費，維護良好的收費秩序，同時以此為契機，深入XXXXX廠、XXXXX廠、XXXX紙業等等廠礦企業大力宣傳，開展以“維護、整頓收費秩序、源頭治理超限”為主題的治理行動，努力實現從源頭遏制超限超載違法行為。

3、深入轄區石渣場、沙場等建筑材料工地整治污損公路和超限運輸行為。

XXXXX大隊

年 月 日

第三篇：博白路政執法大隊近期治超工作成效顯

博白路政執法大隊近期治超工作成效顯

自11月14日局領導到博白大隊召開有關路政工作整頓會議后，大隊根據整治有關內容制訂了相應工作措施，動員全體成員放下包袱，轉變思想，團結一致，大戰一個月迎年終檢。大隊在此期間一方面積極配合養護部門認真開展路容路貌整治，另一方面加大力度抓治超，從14日至20日，短短一周時間，就查處14輛違章車輛，較前1個月整月查處車輛總數還多。被查扣的車輛多為運輸煤、水泥、石灰的貨車，其中1輛載重超百噸，2輛超重比例超100%，其余查扣車輛也嚴重超載。博白路政執法人員結合今年7月1日實施的《公路安全保護條例》，耐心向當事司機做好有關公路法律法規宣傳及解釋工作，闡述車輛超重超載給社會帶來的危害性，動之以情、曉之以理，教育他們依法運營，并對超限貨物實行強制卸貨，為公路和橋梁的安全運行保駕護航。（博白公路管理局 劉春紅）

第四篇：太祁路政大隊公路“三亂”治理、執法行為規范和治超工作

太祁路政大隊公路“三亂”治理和治超工作 情況匯報

太祁路政大隊是確保太祁公司所轄路段道路安全暢通的重要職能部門，“保護路產、維護路權、維持秩序、保障權益”是其神圣使命。

作為高速公路路政執法部門，太祁路政大隊從組建成立起就高度重視公路“三亂”現象的治理工作，成立了由公司副總張京平擔任組長，路政大隊大隊長趙奇、教導員閆海為副組長，各中隊中隊長、教導員為成員的太祁公司公路“三亂”治理工作領導組。制定了具體的“三亂”治理工作方案，采取了切實有效的防治措施：

一、進一步規范了路政執法工作程序，制定了太祁路政大隊巡查、案件處理、清障、治超等方面的工作制度，建立了行政執法責任制、行政執法公示制、錯案責任追究制、行政執法評議考核制，明確了路政人員工作職責、執法權限和工作要求，從制度上約束了路政執法人員的行為，規范了執法程序，促進了路政執法人員執法過程中嚴格按照有關程序和標準文明執法、公開執法、廉潔執法，有效防止了“三亂”現象的發生。

二、加強執法人員培訓教育力度。各中隊按照集中培訓和自主學習相結合的方法，堅持每周不少于二個小時的培訓時間，每人每周不少于兩千字的自學筆記，從政治理論、法

１ 律法規、業務技能、道德紀律、理想情操、人生哲學、案例剖析等方面綜合進行培訓教育，大大提高了路政執法人員的綜合素質，強化了他們嚴格執法、文明執法的服務意識，從思想根源上凈化和杜絕了社會不良現象對他們的影響和腐蝕，將他們的工作目標轉移到保護國家財產、維護人民利益這一高度，使他們清醒地認識到做為一名路政執法人員所肩負的神圣使命。同時，大隊結合實際，對一批老同志和新同志著重進行了路政管理執法培訓，進一步充實和加強了路政執法隊伍的整體水平。

三、與各中隊簽訂杜絕公路“三亂”目標責任書，細化責任落實，形成各中隊長第一責任人的責任追究制度，一旦發現有“三亂”現象，對當事人和相關責任人一律嚴肅處理，絕不留情。

四、充分利用社會公眾監督這一有效途徑，在路政大隊、各中隊和治超檢測點分別公示監督電話，設立了監督舉報箱，廣泛接受司乘人員和社會公眾的監督。要求所有工作人員必須持證上崗，亮證執法，在執法過程中必須向當事人清楚講明執法程序、執法依據和處理結果，并填寫“服務質量反饋表”，有效地實現了服務對象和社會公眾對整個執法過程的監督。

在治超工作中，按照2005年全國治超工作精神提出的“鞏固成果、力度不減、突出重點、有效推進”的原則和省廳

２ 提出的“目標不變、決心不改、力度不減”的工作思路，結合實際，我大隊將進一步規范檢測工作程序和檢測人員執法行為，有效遏制車輛超限超載現象，保護公路基礎設施，減少交通事故，保護人民群眾生命財產安全，作為治超工作的出發點和落腳點,從今年一月到五月上旬共檢測車輛374292臺次，勸返車輛46522臺次，超載率12.42%。在治超工作中我們主要相繼采取了如下一些措施：

一、要求所有治超工作人員要嚴格執行交通部“五不準”和省廳“六條禁令”，嚴格執行治理超限超載相關檢測程序。

二、要求所有檢測人員必須著裝整齊、持證上崗、亮證執法；工作期間不得竄崗、脫崗、睡崗，不得辦理與工作無關的事。

三、要求檢測點每日都要進行打掃，要始終保證檢測室內、外環境的干凈整潔，每逢重大節日要進行徹底的衛生清掃，徹底杜絕了臟亂差現象的發生。

四、在各檢測點和收費道之間用水泥隔離墩設立了檢測專道，有效避免和杜絕了收費廣場交通堵塞和個別車輛使用假磅單現象的發生。

五、在部分檢測點改革試用了激光打印機，比以前使用的打印機平均節約時間20秒，大大提高了車輛檢測效率，目前正計劃在其它檢測點推行。

六、積極聯系檢測磅維修單位，與其簽訂了維修協議，３ 有效地保證了各檢測點工作的正常進行；在部分車流量大的檢測點，配備了便攜式檢測磅，有效地保證了檢測工作的正常順利進行。

七、各路政中隊選調了一批責任心強，有處理突發事件能力的人做帶班長，負責檢測點日常事務的規范管理和突發事件的應急處理。

八、確定了遇有設備故障、車流量大和突發事件等特殊情況，在班人員及時報告，路政中隊領導及巡邏人員馬上趕赴現場，與檢測點和收費站有關人員迅速疏導車輛，作好解釋工作，防止造成交通擁堵的工作機制。

九、加大稽查力度，定期、不定期對各檢測點進行突擊檢查，檢查結果在全隊進行通報，各檢測點根據檢查結果，及時整改，杜絕了同類問題的再次發生。同時，嚴厲查處了個別工作人員私放超載車輛行為，有效防止了“雙超”車輛的反彈。

太祁路政大隊

二○○五年五月十七日

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第五篇：巴彥淖爾公路路政執法監察支隊第五大隊公路治超平安交通專項行動工作總結

關于成立2017安全生產工作領導小組的

通

知

為加強安全生產工作的組織領導，落實安全生產工作責任，強化安全生產監督管理，杜絕各類安全生產責任事故發生，實現安全生產與路政工作的和諧發展，經大隊黨組研究，決定成立第五大隊安全生產工作領導小組。現將領導小組成員名單通知如下：

組 長：黃文清 副組長：烏力吉

成 員：王樹生、張 宏、郭明全

領導下設辦公室，王樹生負責2017安全生產目標管理日常工作。

巴彥淖爾公路路政執法監察支隊第五大隊

2017年3月1日