第一篇：迎接國務院安委辦第六督導組文家壩公司匯報材料2017.8.10.word

貴州文家壩礦業有限公司

迎接國務院安委辦第六督導組

文家壩公司匯報材料

尊敬的各位領導：

大家好！首先，對國務院安委辦第六督導組蒞臨我公司督導指導工作表示熱烈歡迎！同時，對國家局及各級政府和安監、煤監部門一直以來給予文家壩公司的支持和幫助表示衷心的感謝。按照安全生產專題巡查要求，現將文家壩公司一礦有關安全生產工作作簡要匯報：

一、公司概況

貴州文家壩礦業有限公司位于貴州省織金縣文騰街道辦事處西湖村，成立于2008年4月，由貴州水城礦業股份有限公司，國電燃料有限公司、中電投湖南五凌電力燃料有限公司、織金縣煤炭工業有限責任公司共同出資建設，主要負責織金礦區文家壩一、二礦、洗煤廠、鐵路專用線的項目開發建設。

其中，文家壩一礦井田走向長10.88～10.94km，傾斜寬1.8～3.19km，礦區面積28.4238k㎡。規劃能力240萬噸/年，分兩期建設。其中，一期120萬噸/年，于2008年開展前期工作，2010年3月礦建工程開工建設。一期工程設計服務年限34年，設計可采儲量為5683萬噸，2015年5月5 日取得聯合試運轉批文并進行聯合試運轉，2015年12月完成了安全設施設計驗收工作，并于2016年1月29日取得了貴州煤礦安全監察局頒發的安全生產許可證（證號：（黔）MK安許證字[1897號]），手續齊全，屬合法生產礦井。

水文地質類型為中等，地質類型為極復雜類型，可采煤層為6層，分上下煤組開采，上煤組設計水平為+1310m，主要開采6#、7#煤層，下煤組設計水平為+1200m，主要開采16#、23#、27#、30#煤層

一礦一分區（一期）礦井采用平硐斜井聯合開拓方式，布臵有主工業場地和南東翼風井場地，設計四條井筒開拓，其中主平硐井口布臵于主工業場地內，按188.7°方位、+7‰坡度沿煤系底板茅口灰巖布臵1800m，經1310主石門與11采區下部車場聯絡；南東翼進風斜井、回風斜井井口布臵于南東翼風井場地內，分別按方位135°、傾角-25°沿煤系頂部長興組灰巖穿層布臵至井底車場與+1310主石門聯絡；在+1310m石門中部附近布臵一礦一分區（一期）排矸斜井按方位97°、傾角+15°至地面；在井底車場附近沿7號煤層底板布臵11采區軌道上山、11采區運輸上山、11采區回風上山三條采區上山至采區上部車場相互聯絡，形成開拓系統。

二、生產布局

（一）綜采工作面

文家壩一礦11采區為首采區，6號煤層為首采煤層，根據重慶煤科院提交的鑒定報告，6#煤層屬不易自燃煤層（Ⅲ類），首采工作面為A110602綜采工作面，采煤方法為走向長壁后退式綜合機械化采煤，全部垮落法管理頂板。首采工作面走向長1132m，面長215m，平均煤厚2.8m，地質量104.3萬噸。截止8月10日，工作面煤壁至停采線剩余7m，剩余煤量5780噸。該面計劃于8月回采結束。接續工作面為A110605綜采工作面，設計走向長895m，面長180m，平均煤厚2.8m，地質量69萬噸，截止到8月12日，接續工作面A110605采煤工作面剩余工程量265m。計劃2017年 11月形成工作面。

為確保不脫節，采用A110702工作面作為過渡，走向長797m，面長165m，平均煤厚1.2m，地質量24.14萬噸，目前剩余切眼工程量65米，9月上旬形成工作面。

（二）掘進工作面 全礦有6個在掘工作面

（1）A110605切眼：沿6號煤層布臵，設計長度180米，斷面為18.2㎡，支護形式：采用錨桿（索）+W鋼帶+菱形網+塑鋼網聯合支護，截止8月12日，剩余162m。

（2）A110605運輸順槽：沿6號煤層布臵，設計長度1023米，斷面為12.48㎡，支護形式：采用錨桿（索）+W鋼帶+菱形網+塑鋼網聯合支護，截止8月12日，剩余107m。

控股發?2017?25號）的通知等，組織公司全體職工學習貫徹，根據文件的要求和檢查方案，開展了自查自糾等相關工作。

（三）安全大檢查開展情況

積極按照國家、省、市、縣關于安全大檢查文件要求，認真組織開展安全大檢查工作。一是根據文件的要求，結合公司實際，以總經理、黨委書記為組長，成立領導小組，明確檢查范圍、方式及內容，嚴格工作要求，認真制定安全大檢查工作方案；二是按照安全大檢查工作方案的要求，以各分管領導、各專業技術人員組成檢查組，深入現場對各系統、各專業開展全覆蓋安全大檢查，共排查出安全隱患及問題40條，現場整改隱患8條，落實問題7條，現場剩余隱患及問題25條未整改落實；三是對未整改落實的隱患及問題，立即按照“四定”、“五落實”原則制定整改方案進行整改，建立安全檢查隱患臺賬，登記、整改、驗收、銷號等管理工作，總結、通報、實現隱患排查治理閉合管理，截止8月10日全部整改完成。

（四）隱患排查治理

1、建立健全隱患排查治理制度

文家壩公司設臵了安全管理機構，建立了《貴州文家壩礦業有限公司安全生產隱患排查管理制度》、《貴州文家壩礦業有限公司一通三防安全排查管理制度》、《貴州文家壩礦業有限公司提升運輸安全排查管理制度》、《貴州文家壩礦業有限公司頂板管理排查制度》、《貴州文家壩礦業有限公司防治水排查管理制度》等，

2、隱患排查方式

對照安全隱患排查列表進行排查，每月由總經理組織不少于一次的井上下安全隱患大排查，每周由安全管理部組織不少于一次的安全檢查，每日由區隊進行安全隱患排查，每班由班組長現場組織隱患排查，并建立健全各項隱患排查管理臺賬。

3、隱患排查治理

成立隱患排查治理領導小組，對各種安全檢查排查出的安全隱患，及時按照“四定”、“五落實”原則制定整改方案進行整改，建立各類安全檢查隱患臺賬，登記、整改、驗收、銷號等管理工作，總結、通報、實現隱患排查治理閉合管理。

（1）上級部門及水礦股份公司安全檢查情況

1月至今，省、市、縣對文家壩一礦開展安全大檢查15次，共查出隱患及問題214條；水礦股份公司對文家壩公司開展安全大檢查18次，共查出隱患及問題246條；對照下發執法文書及整改通知的要求，按照相關程序，進行整改閉合，截止8月12日，均整改合格。

安全體檢執法情況：5月9-12日煤礦安全體檢檢查88條問題及隱患，按照相關程序進行整改，截止8月12日，均整改合格，按照相關程序上報備案。

（2）公司自查情況

1月至今，文家壩公司開展安全大檢查7次，查出隱患及問

（五）積極采用新技術、新工藝，加大治理瓦斯力度，確保安全掘進的有效時間和空間。

五、存在的問題

一是公司在經過前幾年的基建投入，欠債多，加上近年來煤炭價格下滑，使企業經營困難，面臨資金鏈斷裂風險。受國家去產能政策，銀行對煤礦信心不足，不愿放貸，導致融資特別困難請相關部門協調文家壩一礦辦理融資問題，確保能正常運轉。

二是用地存在和織金縣規劃沖突，導致用地手續一直未辦理。請有關部門協調解決用地手續。

三是隊伍欠缺，人力緊張。近年來，由于煤炭市場持續下滑，煤炭企業收入偏低，加之又是高危行業，導致企業從業人員逐年減少，且后續招工困難,職工文化偏低。專業技術人員流動較大，人才結構不盡合理，專業技術人員及熟練的操作工人缺乏。

各位領導，文家壩公司在礦井安全生產中所做的一系列工作都離不開上級領導的關懷指導和幫助，同時，我們也更加清楚的看到所做工作還遠遠不夠，敬請各位領導多提寶貴意見和建議。

第二篇：迎接國家總局非煤礦山調研督導組來公司檢查匯報材料

國家安全生產監督管理總局匯報材料

2010年辰州礦業安全環保工作匯報

一、2009年工作簡要回顧

2009年，公司堅持科學發展觀和公司“一個高標準、五個不動搖”的中心工作，公司全體員工堅定信心、迎難而上、共克時艱、勤奮工作，克服金融危機和銻鎢市場價格嚴重下滑帶來的不利影響，認真貫徹公司董事會和第一屆六次、第二屆一次員工會員代表大會精神及公司決議、決定，切實履行職能，加強內部管理，精心組織生產，生產經營取得良好效果，公司保持了穩健的發展態勢。安全環保工作以“三個關注、五個提升”（關注生命、關注健康、關注情感。不斷提升安全環保意識水平、不斷提升制度建設水平、不斷提升工藝裝備水平、不斷提升管理技能水平、不斷提升環境保障水平。）為指導思想，進一步明確和細化目標，完善安全環保制度體系、責任體系，強化安全檢查與專項整治，狠抓隱患揭查整改，推進標準化建設，加大責任追究與考核力度，積極開展宣傳教育活動，有效增強了員工的安全意識。2009年被懷化市評為“安全生產先進單位”。

二、公司安全環保工作開展情況

（一）加強層級管理 進一步明確和細化安全環保目標

根據集團公司安全生產工作會議的指示精神，公司于1月28日召開2010年安全環保工作座談會，以“三個關注、五個提升”為安全環保指導思想，認真貫徹執行“三個管理思路”，以創建安全標準

化與爭創“辰州平安年”為管理目標。從健全組織機構，建立系統的安全生產管理網絡、完善管理制度、明確目標責任、嚴格考核兌現著手，加強層級管理，強化執行力，保障公司安全環保生產。

會上，公司直屬各單位、部室、中心、子公司第一負責人與總經理李希山簽訂了安全環保目標責任書，強調一把手負責。根據公司統一部署，各二級單位根據自身的實際情況相繼召開安全環保工作專題會議，分別逐級簽訂安全環保責任書。使公司安全環保責任層級明確，目標層層分解。

為了公司持續、穩定、健康發展，公司已從具體措施、資金投入等方面制訂了安全生產“十二五”規劃和中長期規劃。

（二）加強安全責任追究與考核

一是加強了各級管理人員的工作責任心和安全環保意識考核；二是根據《安全管理考核辦法》加重了對“三違”行為處罰力度，違章罰款就高不就低。安全環保部人員在工作檢查中，發現員工有違章行為，首先追究領導者的管理責任并予以處罰；三是對隱患整改弄虛作假和發生事故瞞報謊報的，直接追究單位第一負責人的領導責任。四是加強了違章行為的查處力度和對事故責任的追究力度。

（三）積極開展安全專項檢查與安全專項整治活動

根據上級不同時段的通知要求，公司積極部署，迅速行動。在全國召開“兩會”期間，公司召開安全生產工作動員會，著重強調“兩會”期間開展安全生產工作的重要性，教育與會同志要站在全局的高度充分認清檢查的意義所在，全力做好公司安全生產工作。每天安排

安全管理人員進行下單位檢查。查出隱患15起，整改15起，整改率達100%。針對瑤崗仙“3.11”事故，公司及時轉發了湖南省國資委《關于深刻吸取“3.11”事故教訓，切實加強當前安全生產工作的緊急通知》的通知。每次安全專項檢查與安全專項整治活動，都召開專題會議，制定具體的安全專項檢查與安全專項整治活動的實施方案。

為了保障每次專項活動的效果，一是加強組織領導，公司領導坐陣指揮；二是利用公司電視臺和內刊加強宣傳工作，進一步提升防護意識,積極營造和諧向上的良好氛圍，把握正確的輿論導向；三是進一步完善各類應急預案，強化安全生產應急管理，不定期的進行應急預案演練；四是明確各生產單位、部室、中心的主管職責，強化職能作用，做到誰主管誰負責，責任到人；五是突出重點，加強了對重防重控部位的檢查力度，做到檢查問題仔細，采取措施超前，處理問題果斷，并及時向公司主管領導反映相關情況；六是做好危爆物品的安全檢查與管理工作，杜絕危爆物品外流，做到專人專管，賬務相符；七是加強人員密集場所隱患排查治理，落實防火災、防踩踏等突發事件的發生；八是對檢查中發現的隱患和問題，能整改的立即采取有效措施予以整改，不能立即整改的，制定并落實防范措施，指定專人盯守，限期整改、跟蹤落實；對隱患嚴重不能保證安全的，及時報告上級主管部門，必要時停產整改。

（四）加強隱患排查治理整改力度

為了加強隱患排查治理力度，進一步優化安全環保指標，公司領導親自帶隊堅持進行每季一次的安全大檢查，管安全的副總經理每月

到兩坑井下帶隊檢查不低于兩次。一是著重組織抓好“四個結合”、“一個突出”：即單位自查與抽查相結合；公司檢查與單位互查相結合，重點檢查與上級主管部門檢查相結合；日常檢查與專業檢查相結合。“一個落實”：即發現問題，解決問題，落實責任人。二是在隱患治理工作中，突出重點，不留盲區和死角。三是建立安全隱患臺帳，加強了隱患查處跟蹤管理。采取巡查、抽查、回頭查等方式加大隱患排查的整治力度。四是各單位認真開展自查自糾工作。五是對檢查出的隱患和問題按照“三定四不推”的原則，落實整改措施和整改負責人，安全環保部督查，確保了隱患整改率達到100﹪。

（五）突出重點 加強重防重控部位的管理

一是加強對重控設備、部位和危化物品、危爆物品、尾礦庫的專業檢查和監管力度，制訂和完善了專業檢查計劃和檢查表格，使安全管理責任進一步明確；二是對重防重控部位明確責任人，實行班組日檢、區段（車間）周檢、坑廠月檢，公司季度檢查制度；三是完成了對兩坑的安全現狀評價、兩坑主要提升系統的安全檢測，完成了公司炸藥庫的安全評價工作。四是加強特殊時段的安全管理,制定應急預案，實行24小時值班制度，發現險情，及時排除，把事故消滅在萌芽狀態，使總個公司的重空部位處于受控狀態。

（六）加強精細化管理 逐漸推進安全標準化建設。

推進安全標準化工作，是安全生產工作中帶有基礎性、長期性、前瞻性、根本性的工作；是提高企業安全素質的一項基礎建設工程；是落實企業主體責任、建立安全生產長效機制的根本途徑；是實踐

“三個代表”重要思想和科學發展觀在安全生產工作中的具體體現。無論是當前還是今后，開展安全標準化工作對企業和全社會來 說，都有著十分重要的意義。推進安全標準化工作，公司已制定金屬非金屬礦山安全標準化實施方案。公司2009年在子公司新龍礦業已進行申報與評價。并逐漸進行推廣。今年，我們已計劃進行安全標準化申報與評價，我們將從加強精細化管理著手，一是規范員工的行為習慣，加強安全生產現場管理過程控制；二是加強了安全生產基礎投入，提升環境水平。根據《規范》要求，結合公司實際，確定了“三大標準”，即以“事”為管理對象的管理標準，以“物”為管理對象的現場標準，以“人”為管理對象的作業標準，現階段公司創建標準化的主要工作就是規范以“人”為管理對象的作業標準和以“物”為管理對象的現場標準。首先最重要的是規范以“人”為管理對象的作業標準，對生產作業中不科學、不正確、不統一、不安全的習慣動作和心態加以糾正，從標準化入手，全面規范操作規程，通過標準作業，建立最佳生產秩序，規范人的作業行為，控制人的不安全動作。其次規范以“物”為管理對象的現場標準，先從重防重控部位著手建立標準化，然后逐步推廣到其它系統。在各項工作中認真貫徹執行公司陳董事長強調的“三個管理思路”。即：一是要認真對待每一項工作，不能應付；二是要注重細節，建立標準；三是每一項工作都要有人落實，都要落實到具體的人。

（七）積極推廣安全適用技術和提升裝備水平。

一是加強井下采空區管理，廢石膠結充填得到了全面推廣；二是

改善井下通風條件，機械通風進一步完善；三是對井下提升系統全面進行了電控化改造；四是投資1000多萬元建立了井下空壓機站；五是與有關科研院所合作研究井下深部高溫解決方案；六是積極開展“群創”活動，把員工的合理化建議與“金點子”運用到生產實踐中，也收到了好的效果。

（八）切實做好基礎安全工作。

為了確保公司安全環保指標進一步優化，一是積極組織相關單位召開事故分析會，嚴肅查處各類事故。二是重點監督各單位每周一的安全學習，有效提升員工的安全環保意識水平和生產技能水平，努力探索安全教育新形式、新方法。三是安全培訓工作持續開展，下單位培訓與集中培訓相結合。四是針對生產單位存在的重大安全隱患，組織相關人員召開專題會議，查找原因，制定措施，跟蹤整改，落實整改責任人。

三、存在的問題

雖然，我們在安全環保方面取得了一定的成績，但也還存在一些不足。一是部門職能還沒有得到有效發揮；二是前瞻性、主動性不夠；三是一線員工和班組自主揭查整改隱患力度不夠；四是員工素質和安全意識還有待提高。這些不足需要我們在今后的工作中加以改進和完善。

湖南辰州礦業股份有限公司

二○一○年三月二十三日

第三篇：昌江黎族自治縣近期安全生產工作情況匯報(向國務院安委辦第15督查組匯報)(新)

昌江黎族自治縣

近期安全生產工作情況匯報

昌江黎族自治縣人民政府（2010年9月27日）

尊敬的楊江有專員、尊敬的國務院安委辦督查組的各位領導、同志們：

今年以來，我縣認真貫徹落實國務院和省政府關于進一步加強安全生產工作的有關要求，深入推進“安全生產年”活動，著力抓好“三個突出（預防為主、加強監管、落實責任），三個加強（宣傳教育和隊伍建設、安全基礎工作、協作聯動）”，安全生產執法行動繼續深化，重點行業領域安全專項整治力度進一步加大，安全基礎工作不斷增強，事故起數、事故受傷人數同比有所下降，事故死亡人數同比持平，全縣安全生產形勢保持基本穩定，現將近期的安全生產工作情況向國務院安委辦督查組匯報如下：

一、近期安全生產工作情況

（一）貫徹落實《通知》和張德江副總理講話精神情況 《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發?2010?23號）和張德江副總理8月19日在國務院安委會全體會議上的講話下發后，我縣立即組織全縣企業和安委會成員單位負責人學習文件和講話精神，并以縣安委辦

游局聯合開展國際旅游島建設旅游市場環境綜合整治，重點排查了棋子灣、霸王嶺等旅游景點周邊的經營戶，對無照經營行為發現一戶，解決一戶，有力整頓了當地旅游市場經營環境，共查處無照經營案件115宗，罰沒款16.7萬元。昌江工商局、昌江消防大隊加強對成品油市場的監管力度，深入整頓和規范該縣的成品油市場經營秩序，共查處8家無《營業執照》、《成品油零售經營批準證書》和《消防意見書》的成品油違法經營戶，共處罰款11.5萬元。

據統計，我縣7、8月份，全縣開展安全生產執法行動以來，共查處非法違法行為943起，其中無證無照或證照不全從事生產經營建設744起；不按規定進行安全培訓或無證上崗41起；其他非法違法行為128起。

（三）防范遏制重特大事故相關工作的進展

一是加強安全生產教育培訓工作。今年以來，我縣共開展了全縣第二期中深孔爆破技術培訓班、全縣作業場所職業病申報培訓班、爆破“四大員”培訓班、海南經濟特區安全生產條例宣貫班。并組織海南礦業公司和華潤（昌江）水泥有限公司參加首屆全國安全生產應急救援技能大賽海南賽區的初賽，海礦公司的袁昌林通過初賽并代表海南參加在柳州的全國比賽，獲得晉級賽第八名的好成績。二是加強應急管理體系的建設工作。完善全縣各類應急救援預案的編制工作，制訂修編應急預案201個。在全縣規模以上企業組建應

（三）進一步落實安全生產責任制，完善安全生產事故報告制度，堅持以減少傷亡，遏制重特大事故為目標，實行安全生產“一票否決制”和“問責制”，按照“誰主管、誰負責”的原則，做到任務明確，責任到人，各負其責。

（四）嚴格執行安全生產控制指標，減少一般事故，遏制重特大事故。

（五）推進應急管理工作，加強預案的應急演練；繼續深入開展道路交通、消防安全、危險化學品、非煤礦山、建筑施工、食品衛生、學校安全、漁業生產、農機安全、特種設備和電力等重點行業和重點領域的安全生產隱患排查和專項整治工作。

（六）繼續抓好全縣金屬非金屬礦山的整頓關閉工作，淘汰產能低下，不符合安全生產條件的企業。

（七）強化重點行業和領域的安全生產監管工作，加強組織協作，落實責任。

（八）加強安全生產法制建設，加大安全生產執法力度，嚴厲打擊安全生產非法、違法行為；嚴肅事故查處，提高結案率和責任追究率。