第一篇：五公司2012年統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)(國(guó)企版)

凝聚力量促發(fā)展

以人為本構(gòu)和諧

————五公司2012年統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)

中鐵四局五公司現(xiàn)有職工3100人，其中可歸類企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的主要為黨外知識(shí)分子245人。人員主要分布在公司承建的蘭新、滬昆、成綿樂(lè)、福州地鐵、武漢地鐵、深圳地鐵、柘福高速、南寧英華大橋和安哥拉、委內(nèi)瑞拉等海外項(xiàng)目。近年來(lái)，五公司統(tǒng)戰(zhàn)工作在局統(tǒng)戰(zhàn)部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的意見(jiàn)》，圍繞中心，服務(wù)大局，化解矛盾，凝聚人心，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，對(duì)重點(diǎn)工作深化落實(shí)，在難點(diǎn)工作上有所突破，進(jìn)一步提升了統(tǒng)戰(zhàn)工作水平，為五公司科學(xué)轉(zhuǎn)型發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。公司先后榮獲了“全國(guó)文明單位”、“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)模范職工之家”、“全國(guó)用戶滿意施工企業(yè)”、“江西省優(yōu)秀施工企業(yè)”、九江市首屆最佳雇主等榮譽(yù)稱號(hào)。

2011年以來(lái)，由于國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)動(dòng)蕩，國(guó)家宏觀政策調(diào)整，鐵路市場(chǎng)發(fā)生重大變化等外部因素的影響，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了一些暫時(shí)性的困難，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了空前的壓力，也對(duì)企業(yè)提出了轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求，對(duì)企業(yè)的統(tǒng)戰(zhàn)工作也提出了新的挑戰(zhàn)。五公司黨委根據(jù)當(dāng)前實(shí)際形勢(shì)，明確提出“點(diǎn)多線長(zhǎng)、人員流動(dòng)頻繁、管理跨度大”的行業(yè)特定環(huán)境中，認(rèn)真抓好建立現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作，強(qiáng)化精神文明建設(shè)以人為本的前沿陣地。近年來(lái)，五公司黨委為適應(yīng)新的環(huán)境，針對(duì)本科以上學(xué)歷員工增多的實(shí)際，各單位黨組織在以往所掌握工作名單的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好三件事：首先，再次進(jìn)行全面的摸底調(diào)查，建立完善臺(tái)賬，掌握工作對(duì)象的基本情況，截止到目前，五公司現(xiàn)有“三胞”及其眷屬3名；信仰基督教群眾23名，黨外知識(shí)分子288名；其次是建立企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作重點(diǎn)聯(lián)系對(duì)象名單，在企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)人員中選擇有代表、有影響、文化層次較高、能夠切實(shí)為企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)提供幫助的黨外知識(shí)分子，形成較為詳細(xì)的人物基礎(chǔ)資料，通過(guò)做好他們的工作，影響周圍的一批人，共同致力于企業(yè)建設(shè)。第三，定期加強(qiáng)與重點(diǎn)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的聯(lián)系，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，盡可能為他們提供工作、生活上的幫助，同時(shí)聽(tīng)取他們對(duì)企業(yè)的意見(jiàn)和建議，為他們?cè)谄髽I(yè)建設(shè)中發(fā)揮作用提供用武之地。對(duì)一時(shí)不能解決的問(wèn)題，也要實(shí)事求是的做好解釋工作，如及時(shí)足額發(fā)放政策性補(bǔ)助金、硬性規(guī)定大中專院校生及工程技術(shù)人員最低工資待遇等等，使得公司廣大統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象立足崗位，建功立業(yè)，在公司改革發(fā)展中發(fā)揮了積極作用，為企業(yè)帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

統(tǒng)戰(zhàn)人員吳海紅，女，自擔(dān)任中鐵四局五公司專業(yè)工程師以來(lái)，吳海紅努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情，并協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)解決了不計(jì)其數(shù)的施工難題。其參與研發(fā)的“一種混凝土軌道運(yùn)輸車”實(shí)用新型專利已獲國(guó)家專利局授權(quán)；“一種橋梁無(wú)碴軌道道床板鋼筋綁扎工”和“一種雙塊式無(wú)碴軌道施工工藝”兩項(xiàng)專利已申請(qǐng)國(guó)家發(fā)明專利。參與研發(fā)的“雙塊式軌枕制造成套設(shè)備與工藝研究”科研成果獲安徽省科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)。“一種道岔板模具圍板固定裝置”實(shí)用新型專利已獲國(guó)家專利局授權(quán)。

針對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員比較年輕、施工經(jīng)驗(yàn)欠缺、技術(shù)差錯(cuò)時(shí)有發(fā)生的情況，吳海紅主持編制了“常見(jiàn)技術(shù)差錯(cuò)及預(yù)防措施”一書(shū)，并下發(fā)各項(xiàng)目，使年輕技術(shù)人員通過(guò)學(xué)習(xí)，了解容易出現(xiàn)技術(shù)差錯(cuò)的部位（工序）和導(dǎo)致差錯(cuò)發(fā)生的原因，早做預(yù)防，減少技術(shù)差錯(cuò)發(fā)生。

吳海紅多次長(zhǎng)駐項(xiàng)目，與項(xiàng)目技術(shù)人員一起進(jìn)行CRTSⅡ型板式無(wú)砟軌道施工技術(shù)研究，并執(zhí)筆進(jìn)行無(wú)砟軌道鋪設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及質(zhì)量自控體系等先導(dǎo)段評(píng)估資料的編制。為了使編制的作業(yè)更符合施工實(shí)際，能切實(shí)指導(dǎo)技術(shù)人員和操作工作進(jìn)行無(wú)砟軌道施工，她常常與技術(shù)人員一起到先導(dǎo)段施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工工藝和施工數(shù)據(jù)驗(yàn)證，對(duì)不確定的環(huán)節(jié)與項(xiàng)目技術(shù)人員一起進(jìn)行探討，集思廣益，并及時(shí)對(duì)已編制的技術(shù)資料做出相應(yīng)修改，為先導(dǎo)段順利通過(guò)鐵道部評(píng)估做出了極大努力。參與研發(fā)的“CRTSⅡ型板式無(wú)砟軌道施工技術(shù)”科研成果通過(guò)局評(píng)審。

“以一顆感恩企業(yè)，服務(wù)企業(yè)的平常心，干好本職工作”，統(tǒng)戰(zhàn)人員吳海紅用自己的言行詮釋了“愛(ài)崗敬業(yè)”的深刻含義，展示了一名普通員工令人敬佩的主人翁精神和主人翁責(zé)任感。她這種不怕苦、不怕累、愛(ài)崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，成為公司廣大技術(shù)人員的表率。

統(tǒng)戰(zhàn)人員張紅一，五公司中心試驗(yàn)室主任，他憑借扎實(shí)的理論知識(shí)水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，多次贏得局及公司好評(píng)和嘉獎(jiǎng)?? “試驗(yàn)工作是工程質(zhì)量保證的重要關(guān)口，絲毫也不能馬虎”是張紅一的工作信條。2012年，張紅一結(jié)合實(shí)際，從混凝土施工各個(gè)環(huán)節(jié)受控入手，制定了公司混凝土工程質(zhì)量控制辦法。其中，攪拌站管理章節(jié)中的“試驗(yàn)報(bào)告”制，能較早的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)混凝土施工存在的問(wèn)題，便于及時(shí)糾偏。辦法執(zhí)行過(guò)程中，張紅一特意在滬昆客專項(xiàng)目選了一個(gè)點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行測(cè)算，把試驗(yàn)報(bào)告的周期由周報(bào)改為日?qǐng)?bào)，大大提高了項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土施工控制的實(shí)際效果。同時(shí)，他還編制了項(xiàng)目工地試驗(yàn)室監(jiān)督管理辦法，使項(xiàng)目工地試驗(yàn)室的監(jiān)督管理、工作程序、人員培訓(xùn)考核程序化、制度化，其中試驗(yàn)操作考核標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了常用的混凝土、土工、鋼材、集料、水泥等材料試驗(yàn)共計(jì)35個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目，對(duì)強(qiáng)化試驗(yàn)工作人員的培訓(xùn)考核和工作水平提高發(fā)揮了作用。制度得到嚴(yán)格執(zhí)行的最大成效就是試驗(yàn)團(tuán)隊(duì)人員業(yè)務(wù)能力大幅增長(zhǎng)，有人粗略算了一下，2011年，五公司各項(xiàng)目通過(guò)科學(xué)調(diào)整優(yōu)化混凝土配合比，工程材料消耗得到有效降低，項(xiàng)目成本實(shí)現(xiàn)節(jié)約。

張紅一作為統(tǒng)戰(zhàn)人員常常鼓勵(lì)年輕的同事和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員多學(xué)、多看、多做，他常說(shuō)：“公司的試驗(yàn)工作僅憑我個(gè)人是不行的，只有把大家團(tuán)結(jié)起來(lái)擰成一股繩，才能發(fā)揮出試驗(yàn)工作最大效能”。為此，他不僅認(rèn)真組織編寫(xiě)培訓(xùn)材料，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、知識(shí)點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決辦法等進(jìn)行較全面細(xì)致地交底，并附問(wèn)題思考，進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)；還結(jié)合項(xiàng)目施工實(shí)際、特點(diǎn)以及不同的時(shí)間段，適時(shí)進(jìn)行了19項(xiàng)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)和考核，提高了試驗(yàn)人員的整體素質(zhì)。

五公司試驗(yàn)人員的執(zhí)業(yè)資格取證率在全局首屈一指，“中心試驗(yàn)室思想、管理、持證、能力等都處于領(lǐng)先行列，各部門要向試驗(yàn)室學(xué)習(xí)”，3月9日，在五公司總部部門2012年目標(biāo)計(jì)劃會(huì)上，試驗(yàn)室工作再次得到公司總經(jīng)理肯定。截止目前，五公司持公路試驗(yàn)檢測(cè)工程師資質(zhì)人數(shù)為29人，持公路試驗(yàn)檢測(cè)員資質(zhì)的人數(shù)為78人，在全局各單位遙遙領(lǐng)先，基本能滿足公司公路工程試驗(yàn)人員要求。2012年，張紅一帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員，為公司的施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮出試驗(yàn)檢測(cè)工作的積極作用，全面驗(yàn)評(píng)單位工程85件，合格率100%。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，五公司統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象共開(kāi)展技術(shù)和管理創(chuàng)新、改造、改善項(xiàng)目45項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1500萬(wàn)元，而間接經(jīng)濟(jì)效益近億元。充分發(fā)揮了統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的聰明才智，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)了企業(yè)又快又好發(fā)展。

第二篇：國(guó)企統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研提綱

1、統(tǒng)戰(zhàn)工作在國(guó)企各項(xiàng)工作中的地位，有沒(méi)有必要？

統(tǒng)戰(zhàn)工作同武裝斗爭(zhēng)、黨的建設(shè)并稱為中國(guó)革命三大法寶，他們是毛澤東對(duì)中國(guó)新民主主義革命經(jīng)驗(yàn)的基本總結(jié)。作為毛澤東思想的一部分，統(tǒng)戰(zhàn)工作更是一種指導(dǎo)實(shí)踐的理論哲學(xué)，對(duì)國(guó)企黨建工作的開(kāi)展極為重要。國(guó)資委貫徹落實(shí)2015年5月的中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議精神，并作出了系統(tǒng)部署，在明確“統(tǒng)戰(zhàn)工作是全黨的工作，必須全黨重視，大家共同來(lái)做”的同時(shí)，要求充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作“重要法寶”作用，推動(dòng)中央企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持“大團(tuán)結(jié)、大聯(lián)合”，樹(shù)立“大國(guó)資、大統(tǒng)戰(zhàn)”理念。在決勝全面建成小康社會(huì)、奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)的歷史使命前，統(tǒng)一戰(zhàn)線工作在國(guó)企各項(xiàng)工作中，更是黨委納入重要日程的一項(xiàng)必要工作。

國(guó)企在走出去配合國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的同時(shí)，也會(huì)遇見(jiàn)各種各樣的矛盾和困難，如文化差異、法律問(wèn)題、語(yǔ)言交流等因素，這其中文化差異居于首位。而解決文化差異最好的方式，便是用統(tǒng)戰(zhàn)的理念，在不同的群體中，樹(shù)立共同的價(jià)值觀、共同的生活目標(biāo)、共同的行為規(guī)范，需要在相應(yīng)領(lǐng)域招攬影響力大、專業(yè)能力強(qiáng)的人才，如何讓這些人才為企業(yè)建言獻(xiàn)策，恰恰又是統(tǒng)戰(zhàn)工作的范疇。

2、您如何評(píng)價(jià)國(guó)企統(tǒng)戰(zhàn)工作現(xiàn)狀？

國(guó)企多為特大型央企，系統(tǒng)龐大、人數(shù)眾多，每年梳理黨外各界人士，明晰“家底”，建立臺(tái)賬，為統(tǒng)戰(zhàn)工作開(kāi)展明確基數(shù)。并在此基礎(chǔ)上，將黨外各界團(tuán)體組織中有意愿、有影響力、有能力的精英人士篩選出來(lái)，通過(guò)培養(yǎng)，讓他們帶著“火種”撒播到企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域，以“燎原之勢(shì)”在更廣泛的群體中激發(fā)工作熱情。國(guó)企中知識(shí)分子眾多是統(tǒng)戰(zhàn)工作的一大特色。在黨組織的統(tǒng)一引領(lǐng)下，國(guó)企統(tǒng)戰(zhàn)工作通過(guò)服務(wù)基層、夯實(shí)基礎(chǔ)等舉措，有效推動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)工作開(kāi)展。

服務(wù)基層，同時(shí)建設(shè)好兩支統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍。一是自上而下，加強(qiáng)建設(shè)統(tǒng)戰(zhàn)干部隊(duì)伍；二是以點(diǎn)帶面，加強(qiáng)建設(shè)統(tǒng)戰(zhàn)成員隊(duì)伍。國(guó)企通過(guò)召開(kāi)統(tǒng)戰(zhàn)干部培訓(xùn)、座談會(huì)等方式，有效加強(qiáng)兩支隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)的提升。

夯實(shí)基礎(chǔ)，有效提供制度保障。國(guó)企目前都出臺(tái)有促進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象建言獻(xiàn)策的一些列制度規(guī)范，為匯聚磅礴力量提供制度保障。如中國(guó)海油出臺(tái)了《中國(guó)海油歸國(guó)華僑聯(lián)合會(huì)章程》、《中國(guó)海油人大代表、政協(xié)委員“工作室”責(zé)任制》、《中國(guó)海油黨組深交廣交黨外朋友制度》、《中國(guó)海油無(wú)黨派人士認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和流程》等。

3、國(guó)企統(tǒng)戰(zhàn)工作需要解決的問(wèn)題有哪些？

統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍穩(wěn)定性弱。現(xiàn)代企業(yè)制度要求國(guó)企黨政群各部門要按照精簡(jiǎn)、高效的原則和通過(guò)競(jìng)聘上崗的方式組建機(jī)構(gòu)。尤其是減員增效對(duì)本來(lái)“先天不足”的統(tǒng)戰(zhàn)工作來(lái)說(shuō)無(wú)疑加大了難度，這種狀況不利于加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作。人員兼職現(xiàn)象較為突出。統(tǒng)戰(zhàn)干部隊(duì)伍多為兼職，他們面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)缺乏新思路，即使他們有開(kāi)創(chuàng)新局面的愿望，但分身乏術(shù)、力不從心。他們還面臨一個(gè)問(wèn)題就是普遍缺乏統(tǒng)戰(zhàn)理論知識(shí)，專業(yè)知識(shí)底子薄，相關(guān)專業(yè)知識(shí)匱乏，這種狀況與其擔(dān)負(fù)的繁重任務(wù)極不相稱。

4、國(guó)企統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨的最大困難是什么？

領(lǐng)導(dǎo)干部在思想認(rèn)識(shí)上不足。部分領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)戰(zhàn)觀念淡薄，對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作不重視。在日常工作運(yùn)作中很少研究統(tǒng)戰(zhàn)工作，基本上處于不發(fā)生重大事件不過(guò)問(wèn)的狀態(tài)。部分干部和群眾對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)方面的政策規(guī)定不熟悉、不了解，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)。因而更談不上對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的熱情和投入了。特別是在開(kāi)展統(tǒng)戰(zhàn)活動(dòng)時(shí)，認(rèn)為這是統(tǒng)戰(zhàn)工作人員的事情，而非與部門自身、企業(yè)自身息息相關(guān)的事情。

5、如何推進(jìn)國(guó)企統(tǒng)戰(zhàn)工作，您有什么建議？

統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，把支撐點(diǎn)放在認(rèn)識(shí)統(tǒng)戰(zhàn)工作重要性上。很多國(guó)企管理者認(rèn)為“統(tǒng)戰(zhàn)工作是統(tǒng)戰(zhàn)工作部門的工作，與他們無(wú)關(guān)”，“國(guó)有企業(yè)事情太多,太雜，并且國(guó)有企業(yè)的工作重點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)工作,哪有時(shí)間和精力顧及統(tǒng)戰(zhàn)工作”。這就從主觀上放棄了統(tǒng)一戰(zhàn)線這一奪取勝利的法寶。國(guó)有企業(yè)一方面履行政治責(zé)任的同時(shí)，另一方面也要把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入企業(yè)的戰(zhàn)略管理體系，作為管理科學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中。

將跨文化培訓(xùn)列為國(guó)際化員工培訓(xùn)的重要舉措。可以采用“舌尖上中國(guó)”的理念，每個(gè)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象，都有他對(duì)企業(yè)“愛(ài)獻(xiàn)做”的一面，挖掘身邊食材、做好統(tǒng)戰(zhàn)菜肴。學(xué)會(huì)同黨外知識(shí)分子打交道。例如留學(xué)人員是人才隊(duì)伍的重要組成部分，也是統(tǒng)戰(zhàn)工作新的著力點(diǎn)。要支持員工出國(guó)留學(xué)、鼓勵(lì)學(xué)成人員回企工作或以多種形式為國(guó)企服務(wù)。要加強(qiáng)和完善對(duì)新媒體中的代表性人士的工作，建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道，加強(qiáng)線上互動(dòng)、線下溝通，讓他們?cè)趦艋W(wǎng)絡(luò)空間、弘揚(yáng)主旋律等方面展現(xiàn)正能量。

搞好一專多能，建設(shè)高素質(zhì)的統(tǒng)戰(zhàn)干部隊(duì)伍。鑒于統(tǒng)戰(zhàn)工作政治性強(qiáng)、政策性強(qiáng)、敏感性強(qiáng)的特點(diǎn)，針對(duì)當(dāng)前統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)新人多、兼職多的狀況，統(tǒng)戰(zhàn)干部上崗前應(yīng)先行培訓(xùn)，解決素質(zhì)能力問(wèn)題，要從事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力、工作方法入手，切實(shí)解決不愿干、不會(huì)干、不敢干的問(wèn)題。鑒于統(tǒng)戰(zhàn)工作連續(xù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，保持統(tǒng)戰(zhàn)干部的相對(duì)穩(wěn)定很關(guān)鍵，要通過(guò)制度激勵(lì)，解決統(tǒng)戰(zhàn)干部“走馬燈”似的調(diào)動(dòng)現(xiàn)象。

第三篇：2016工作總結(jié)(國(guó)企公司)

***公司2016年工作總結(jié)

2016年我集團(tuán)在**區(qū)國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)國(guó)資委2016年工作會(huì)議精神，順利地完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、全年主要指標(biāo)完成情況

集團(tuán)公司2016年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)元。全年預(yù)算利潤(rùn)**萬(wàn)元。

（一）集團(tuán)總部

預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入**萬(wàn)元，上交稅金 *萬(wàn)元，非經(jīng)營(yíng)性支出**萬(wàn)元。

（二）**公司

預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)** 萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入**萬(wàn)元，上交稅金**萬(wàn)元。

（三）**公司

預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入**萬(wàn)元，上交稅金 **萬(wàn)元。

（四）嘉潤(rùn)公司

預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入**萬(wàn)元，上交稅金*萬(wàn)元。

（五）天津**公司

預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) **萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入**萬(wàn)元，上交稅金*萬(wàn)元。

二、重點(diǎn)工作完成情況。

（一）組織召開(kāi)了2016年職工大會(huì)。2016年元月22日，召開(kāi)了集團(tuán)2016年職工大會(huì)。大會(huì)聽(tīng)取并審議了總經(jīng)理沈煜銘同志所作的題為《真抓實(shí)干開(kāi)拓創(chuàng)新把握機(jī)遇尋求突破全面完成2016年各項(xiàng)任務(wù)》的工作報(bào)告；審議了《**集團(tuán)2016年預(yù)算計(jì)劃安排》、《職工集體合同（草案）》等一系列文件，通過(guò)了本次大會(huì)決議。黨委書(shū)記-**同志作了總結(jié)講話。

（二）組織召開(kāi)北京**匯新控股集團(tuán)有限公司董事會(huì)。2016年**集團(tuán)根據(jù)區(qū)國(guó)資委的要求，對(duì)公司董事會(huì)成員進(jìn)行了換屆選舉。全年共召開(kāi)10次董事會(huì)會(huì)議，討論通過(guò)10項(xiàng)議案，其中委托貸款業(yè)務(wù)決議4項(xiàng)，證券業(yè)務(wù)決議1項(xiàng)，購(gòu)買船舶業(yè)務(wù)決議1項(xiàng)，董事會(huì)工作匯報(bào)決議1項(xiàng)，國(guó)能集團(tuán)減收罰息及責(zé)任繼承決議1項(xiàng)，**集團(tuán)義務(wù)承接決議1項(xiàng)，參與創(chuàng)業(yè)投資公司決議1項(xiàng)。每一次董事會(huì)均嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》及《董事會(huì)議事規(guī)則及工作制度》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

（三）積極開(kāi)拓投資項(xiàng)目，金融業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展。截止12月底，**匯新集團(tuán)在貸項(xiàng)目11個(gè)，預(yù)計(jì)委托貸款余額13100萬(wàn)元。2016年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利息收入1279萬(wàn)元。截止12月底，船舶租賃業(yè)務(wù)本金余額12445萬(wàn)元，2016年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)租賃收入2211萬(wàn)元，累計(jì)利息收入981萬(wàn)元，累計(jì)收回本金1230萬(wàn)元。收到華聯(lián)、九州、洋浦、北玻公司等4家公司的續(xù)貸申請(qǐng)，經(jīng)審核項(xiàng)目合規(guī)，均在12月前放款。即今年已放款金額共計(jì)12600萬(wàn)（委貸8100萬(wàn)，船舶4500萬(wàn)），共計(jì)收息448萬(wàn)（委貸256萬(wàn)，船舶192萬(wàn)）。P2P項(xiàng)目共投資項(xiàng)目40個(gè)，累計(jì)充值4215萬(wàn)，已經(jīng)還款項(xiàng)目28個(gè)，合計(jì)收息100萬(wàn)元。

（四）保證公司利益，積極配合區(qū)政府做好都城偉業(yè)項(xiàng)目落地工作。

國(guó)能有限公司擬出讓國(guó)能環(huán)保100%股權(quán)給都城偉業(yè)。為積極響應(yīng)配合區(qū)政府引進(jìn)都城偉業(yè)工作，我集團(tuán)與國(guó)能、都城偉業(yè)方面經(jīng)過(guò)多次接觸和討論。在原與國(guó)能及其關(guān)聯(lián)公司簽訂的一系列協(xié)議文件的基礎(chǔ)上，三方就國(guó)能環(huán)保應(yīng)承擔(dān)的原**鋼廠物業(yè)水電暖供應(yīng)及人員安臵等義務(wù)承接安排達(dá)成一致意見(jiàn)，確保各方的訴求得到充分保障。我集團(tuán)根據(jù)區(qū)國(guó)資委的指示精神進(jìn)行落實(shí)。最終于2016年8月30日辦理完相關(guān)抵押手續(xù)，并與國(guó)能、都城偉業(yè)簽訂相關(guān)協(xié)議，保證了都城偉業(yè)項(xiàng)目的盡快落地。

（五）加強(qiáng)天津園區(qū)建設(shè)，加大招商力度。

2016年天津**公司有計(jì)劃有步驟的做好招商基礎(chǔ)工作。對(duì)寶坻及周邊區(qū)縣工業(yè)園區(qū)開(kāi)展調(diào)研；對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展定位及企業(yè)入駐的辦理流程及條件進(jìn)行了解；對(duì)園區(qū)內(nèi)可利用資源進(jìn)行摸底，對(duì)租金、水、電、信息等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算；調(diào)研摸底的情況進(jìn)行研究分析，確定園區(qū)招商方向、租金定位等關(guān)鍵點(diǎn)，形成了有一定指導(dǎo)性的園區(qū)招商方案。

在落實(shí)招商方案上，通過(guò)網(wǎng)站招商、政府招商、展會(huì)宣傳、聯(lián)系走訪等多種形式積極開(kāi)展工作，1－9月，共洽談?wù)猩添?xiàng)目14個(gè)，有三個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性洽談階段。

（六）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

2016年**黨建工作緊緊圍繞昌平區(qū)委區(qū)國(guó)資委黨建工作重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際在加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、黨員教育管理、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治建設(shè)等方面，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為抓手深入開(kāi)展。

1、**匯新集團(tuán)認(rèn)真開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，活動(dòng)中集團(tuán)緊緊圍繞“兩學(xué)一做”這個(gè)主題，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，抓好學(xué)習(xí)教育。組織黨員重點(diǎn)學(xué)習(xí)總書(shū)記系列講話精神，通過(guò)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員自覺(jué)學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、遵守黨章黨規(guī)、尊崇黨章黨規(guī)、維護(hù)黨章黨規(guī)。進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，筑牢了思想政治基礎(chǔ)。

2、按區(qū)委要求，推進(jìn)黨建工作規(guī)范化示范化。按區(qū)委基層黨組織總數(shù)80%的比例要求，**匯新集團(tuán)按照陣地建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、活動(dòng)建設(shè)的要求，結(jié)合自身狀況，辦公條件，在集團(tuán)辦公樓三層，辟出一間黨員活動(dòng)室，作為黨員日常學(xué)習(xí)活動(dòng)所需，并按要求印制黨建工作宣傳資料上墻、配備了電教設(shè)備、設(shè)臵黨務(wù)公開(kāi)欄等。在組織建設(shè)方面集團(tuán)將嚴(yán)格按要求規(guī)范組織設(shè)臵、規(guī)范黨員發(fā)展程序，嚴(yán)格黨費(fèi)收繳、使用和管理，按區(qū)委《關(guān)于規(guī)范黨員黨性分析評(píng)議工作的實(shí)施意見(jiàn)》要求，完善黨員民主評(píng)議工作，認(rèn)真開(kāi)好黨員民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì)。

3、開(kāi)展黨費(fèi)收繳工作專項(xiàng)檢查。8月份結(jié)合區(qū)國(guó)資委黨建工作會(huì)的精神，我們召開(kāi)黨員大會(huì)，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《昌平區(qū)委關(guān)于在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中黨費(fèi)收繳工作專項(xiàng)檢查工作的通知》精神，教育黨員充分認(rèn)識(shí)交納黨費(fèi)是做合格黨員的基本條件，是對(duì)黨組織應(yīng)盡的義務(wù)，應(yīng)自覺(jué)、按時(shí)、足額交納黨費(fèi)。9月份我們組織人員對(duì)2008年4月至2016年7月黨員收入情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填寫(xiě)了《黨員黨費(fèi)交納情況表》，9月底、完成了大部分在職黨員黨費(fèi)補(bǔ)交工作，10月底前完成在職全體黨員補(bǔ)交工作。但退休黨員仍是工作的重點(diǎn)，需要加大工作力度。

4、完成區(qū)第五次黨代會(huì)代表推薦選舉工作。9月份**集團(tuán)按照區(qū)委文件要求，認(rèn)真組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)達(dá)《昌平區(qū)委關(guān)于召開(kāi)區(qū)第五次代表大會(huì)和選舉工作的通知》精神，以支部為單位召開(kāi)支部大會(huì)進(jìn)行民主推薦代表候選人推薦人選，9月26日完成代表推薦的各項(xiàng)工作。2016年10月14日集團(tuán)召開(kāi)黨員大會(huì)，采用差額選舉、無(wú)記名投票的方式，選舉產(chǎn)生了北京**匯新集團(tuán)出席中國(guó)共產(chǎn)黨北京市昌平區(qū)第五次代表大會(huì)代表。

三、下半年工作思路。

（一）穩(wěn)定現(xiàn)有金融業(yè)務(wù)，積極拓寬金融業(yè)務(wù)范圍，重點(diǎn)關(guān)注國(guó)家政策鼓勵(lì)提倡的資本股權(quán)投資業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

在**區(qū)國(guó)資委的指導(dǎo)和支持下，經(jīng)過(guò)集團(tuán)近三年的摸索和努力，以委貸、類融資租賃、P2P等為主要形式的固定收益類金融業(yè)務(wù)日趨穩(wěn)定發(fā)展，并取得了較好地業(yè)績(jī)。2017年，我們將繼續(xù)穩(wěn)定現(xiàn)有的金融業(yè)務(wù)，完善基礎(chǔ)管理，抓好委托貸款相關(guān)制度的執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)全過(guò)程的監(jiān)督管理。鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)，特別是密切關(guān)注長(zhǎng)期合作客戶的經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施，確保規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)注重培育良好長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)合作伙伴，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。通過(guò)各種渠道，積極尋求新客戶。強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目調(diào)查分析，了解各行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和資源，優(yōu)中選優(yōu)，選取優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行合作。加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，從管理體系、業(yè)務(wù)能力、相關(guān)知識(shí)等多方面，采取多種形式，通過(guò)培訓(xùn)和自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

除進(jìn)一步加強(qiáng)上述業(yè)務(wù)，保證集團(tuán)運(yùn)營(yíng)所需要的穩(wěn)定現(xiàn)金流外，2017年我們將把金融業(yè)務(wù)的關(guān)注焦點(diǎn)拓展到資本投 資領(lǐng)域，提升集團(tuán)增值能力。2016年，我們探索參與投資了易聯(lián)三期基金，并已確定參與二商發(fā)起的北京現(xiàn)代都市產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資有限公司。2017年我們將繼續(xù)按工作進(jìn)度完成上述兩個(gè)基金的入資工作，并尋找新的基金和資本股權(quán)投資形式。我們將按照基金有限合伙人享有的權(quán)利積極管理基金，并在2017年加大該領(lǐng)域的關(guān)注，利用可能的資源更深層次的與基金管理人就各種事項(xiàng)進(jìn)行溝通，參與到基金備投項(xiàng)目的調(diào)研中，提升資本運(yùn)營(yíng)能力，并根據(jù)基金投資的公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展情況，選擇合適時(shí)機(jī)進(jìn)行跟投和提供金融服務(wù)，降低資金整體風(fēng)險(xiǎn)和提高資金總體收益。

（二）天津工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)力爭(zhēng)取得新突破。結(jié)合京津冀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及布局進(jìn)行統(tǒng)籌一體化的調(diào)整有利時(shí)期，進(jìn)一步加大園區(qū)招商宣傳力度，廣泛調(diào)研，了解市場(chǎng)，多方洽談，使天津園區(qū)的地域優(yōu)勢(shì)和土地資源得以合理利用，促進(jìn)天津公司盡快達(dá)到好的運(yùn)營(yíng)效果，也為集團(tuán)總體運(yùn)營(yíng)貢獻(xiàn)力量。具體目標(biāo)和任務(wù)：首先，在保證園區(qū)各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常進(jìn)行的提前下，通過(guò)廣泛調(diào)研、大力宣傳、深入洽談等方式，完成現(xiàn)有存量廠房的租賃合作。其次，結(jié)合園區(qū)的招商進(jìn)度，適時(shí)啟動(dòng)園區(qū)二期建設(shè)，2017年預(yù)計(jì)建成5000平方米廠房，并全部完成租賃合作。重點(diǎn)圍繞二期建設(shè)，開(kāi)展合作項(xiàng)目的洽談與持續(xù)跟進(jìn)。為順利啟動(dòng)二期建設(shè)，主要做好以下工作：一是重點(diǎn)掌握引進(jìn)項(xiàng)目的準(zhǔn)入、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)等方面的政策；二是做好開(kāi)工項(xiàng)目工程建設(shè)從開(kāi)工到竣工驗(yàn)收各環(huán)節(jié)流程的了解與掌握，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行；三是做好人員配備和資金準(zhǔn)備。

（三）繼續(xù)開(kāi)展黨建規(guī)范化、示范化建設(shè)。按區(qū)委區(qū)國(guó) 資要求做好黨建四個(gè)方面規(guī)范化的建設(shè)。加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持三會(huì)一課，繼續(xù)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高黨員干部政治素質(zhì)，提高黨員遵守政治紀(jì)律政治規(guī)矩的自覺(jué)性，提高黨性修養(yǎng)，完善黨員教育管理，做合格黨員。圍繞建黨96周年慶祝活動(dòng)，組織開(kāi)展黨日活動(dòng)，開(kāi)展慰問(wèn)困難黨員、建國(guó)前老黨員和離休干部活動(dòng)。圍繞企業(yè)黨建工作，繼續(xù)深入推進(jìn)黨員“三亮”，開(kāi)展一名黨員一面旗，我是黨員我光榮的創(chuàng)建黨員先鋒活動(dòng)

聯(lián)系人：*****

2016年11月25日

第四篇：郵政公司 統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)

一、思想重視，建立統(tǒng)戰(zhàn)工作渠道

從思想上重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，深刻認(rèn)識(shí)到國(guó)有企業(yè)的統(tǒng)戰(zhàn)工作是黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要組成部分，把統(tǒng)戰(zhàn)工作列入黨建工作議事日程，并安排一定的時(shí)間研究。通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)，更多地了解企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的情況，更好地掌握第一手材料，有針對(duì)性地指導(dǎo)工作。對(duì)于統(tǒng)戰(zhàn)工作中的新情況、新問(wèn)題，做到有計(jì)劃、有安排，使每項(xiàng)工作都落到實(shí)處。適時(shí)檢查統(tǒng)戰(zhàn)工作計(jì)劃、任務(wù)的落實(shí)完成情況，及時(shí)通報(bào)統(tǒng)戰(zhàn)工作的整體情況。努力在企業(yè)建立起以工會(huì)、職代會(huì)為主的統(tǒng)戰(zhàn)工作渠道，及時(shí)通報(bào)情況，反饋工作信息。

二、以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，提高統(tǒng)戰(zhàn)人員參與企業(yè)改革發(fā)展的熱情 公司黨委認(rèn)真安排組織統(tǒng)戰(zhàn)工作人員和統(tǒng)戰(zhàn)人員學(xué)習(xí)統(tǒng)戰(zhàn)工作的知識(shí)精神。通過(guò)學(xué)習(xí)，使大家加深對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)理論的理解，提高對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)戰(zhàn)認(rèn)識(shí)得到鼓勵(lì)，自主發(fā)揚(yáng)主人翁精神，積極主動(dòng)參與，為郵政公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。為更好發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要性作用，最大限度地團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)全體統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的積極性，打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

三、立足崗位加強(qiáng)培養(yǎng)，發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)人士最大效益

天津市郵政公司的統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象主要是黨外知識(shí)分子，共3405人，均為新入局的學(xué)生。他們奮斗在企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)崗位、生產(chǎn)、營(yíng)銷一線、管理崗位等。圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作服務(wù)，我局最大限度地把統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的智慧和力量聚集到企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)上來(lái)。使他們不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平，在各自的專業(yè)上發(fā)揮骨干作用，同時(shí)帶動(dòng)一批技術(shù)能手，投身企業(yè)改革，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

四、搭建平臺(tái)，豐富活躍統(tǒng)戰(zhàn)成員的精神文化生活

市公司黨委動(dòng)員和號(hào)召?gòu)V大統(tǒng)戰(zhàn)成員積極參與企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)改革的建言獻(xiàn)策。在大學(xué)生座談會(huì)上，大學(xué)生們結(jié)合工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，運(yùn)用自己的知識(shí)和智慧，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。黨委書(shū)記田玉海參加了座談會(huì)，并對(duì)大學(xué)生的發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。在慶祝建黨90周年系列活動(dòng)中，黨群工作部組織的“黨在我心中”主題征文活動(dòng)和團(tuán)委組織的“頌歌獻(xiàn)給黨”歌詠比賽吸引了很多黨外知識(shí)分子參賽，并取得了非常好的成績(jī)。在每年中秋節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日前夕，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)對(duì)外地職工進(jìn)行看望、慰問(wèn)，切實(shí)給予困難職工實(shí)際幫助，為職工解愁，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定和諧的環(huán)境。

各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展增強(qiáng)了非黨知識(shí)分子愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的自覺(jué)性，打造了統(tǒng)戰(zhàn)成員的新形象，豐富了統(tǒng)戰(zhàn)成員的精神文化生活。

五、優(yōu)化生活條件，為職工解決實(shí)際困難

排憂解難、多辦實(shí)事，是統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要內(nèi)容，是統(tǒng)戰(zhàn)工作行之有效的方法，也是做好黨外代表人士思想政治工作的重要條件。為解決外地職工租房難，房租貴的問(wèn)題，我局為外地職工免費(fèi)提供地理位置優(yōu)越、環(huán)境良好的職工宿舍，切實(shí)解決職工的后顧之憂。

第五篇：2016上半年工作總結(jié)(國(guó)企公司)

北京紅冶匯新控股集團(tuán)2016年上半年工作總結(jié)

2016年上半年，北京紅冶匯新控股集團(tuán)有限公司在昌平區(qū)國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)國(guó)資委2016年工作會(huì)議精神，順利地完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、1-6月份主要指標(biāo)完成情況

集團(tuán)公司1-6月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-248.12萬(wàn)元。全年預(yù)算利潤(rùn)11 萬(wàn)元。（因各子公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)未匯總完成，1-6月數(shù)據(jù)為預(yù)計(jì)數(shù)）

（一）集團(tuán)總部

實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-98.64萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入783.5萬(wàn)元，上交稅金 38萬(wàn)元，非經(jīng)營(yíng)性支出 495萬(wàn)元。

（二）紅冶嘉信鋼鐵貿(mào)易公司

實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)72.67 萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入 2836.08萬(wàn)元，上交稅金54.18萬(wàn)元。

（三）紅冶嘉鵬輕鋼公司

實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-51.82萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入245.54萬(wàn)元，上交稅金 30.57 萬(wàn)元。

（四）嘉潤(rùn)公司

實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-29.43萬(wàn)元，上交稅金41.42萬(wàn)元。

（五）天津匯新公司

實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-140.9萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入145.6萬(wàn)元，上交稅金 28.31 萬(wàn)元。

二、重點(diǎn)工作完成情況。

（一）組織召開(kāi)了2016年職工大會(huì)。

2015年元月22日，召開(kāi)了北京紅冶匯新集團(tuán)2016年職工大會(huì)。大會(huì)聽(tīng)取并審議了總經(jīng)理沈煜銘同志所作的題為《真抓實(shí)干開(kāi)拓創(chuàng)新把握機(jī)遇尋求突破全面完成2016年各項(xiàng)任務(wù)》的工作報(bào)告；審議了《北京紅冶匯新集團(tuán)2016年預(yù)算計(jì)劃安排》、《職工集體合同（草案）》等一系列文件，通過(guò)了本次大會(huì)決議。黨委書(shū)記呂星同志作了總結(jié)講話。

（二）組織召開(kāi)北京紅冶匯新控股集團(tuán)有限公司董事會(huì)。

2016年紅冶集團(tuán)根據(jù)區(qū)國(guó)資委的要求，對(duì)公司董事會(huì)成員進(jìn)行了換屆選舉。上半年共召開(kāi)5次董事會(huì)會(huì)議，討論通過(guò)5項(xiàng)議案，其中委托貸款業(yè)務(wù)決議3項(xiàng)，證券業(yè)務(wù)決議1項(xiàng)，購(gòu)買船舶業(yè)務(wù)決議1項(xiàng)。每一次董事會(huì)均嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》及《董事會(huì)議事規(guī)則及工作制度》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

（三）積極開(kāi)拓投資項(xiàng)目，金融業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展。截止6月底，紅冶匯新集團(tuán)在貸項(xiàng)目10個(gè)，預(yù)計(jì)委托貸款余額16650萬(wàn)元。2016年上半年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利息收入493萬(wàn)元。截止6月底，船舶租賃業(yè)務(wù)本金余額9598.79萬(wàn)元，2016年上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利息收入602萬(wàn)元，累計(jì)收回本金3486萬(wàn)元。收到華聯(lián)、九州、洋浦公司等4家公司的續(xù)貸申請(qǐng)，經(jīng)審核項(xiàng)目合規(guī)，均在6月前放款。即今年上半年已放款金額共計(jì)2600萬(wàn)，共計(jì)收息36萬(wàn)。P2P項(xiàng)目共投資項(xiàng)目22個(gè)，累計(jì)充值2415萬(wàn)，已經(jīng)還款項(xiàng)目18個(gè)，合計(jì)收 2 息55.3萬(wàn)元。

（四）加強(qiáng)天津園區(qū)建設(shè)，加大招商力度。

有計(jì)劃有步驟的做好招商基礎(chǔ)工作。對(duì)寶坻及周邊區(qū)縣工業(yè)園區(qū)開(kāi)展調(diào)研；對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展定位及企業(yè)入駐的辦理流程及條件進(jìn)行了解；對(duì)園區(qū)內(nèi)可利用資源進(jìn)行摸底，對(duì)租金、水、電、信息等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算；對(duì)調(diào)研摸底的情況進(jìn)行研究分析，確定園區(qū)招商方向、租金定位等關(guān)鍵點(diǎn)，形成了有一定指導(dǎo)性的園區(qū)招商方案。通過(guò)網(wǎng)站招商、政府招商、展會(huì)宣傳、聯(lián)系走訪等多種形式積極開(kāi)展工作，1－5月，共洽談?wù)猩添?xiàng)目7個(gè)，但由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自身?xiàng)l件等因素影響，暫未取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。但為了更好的發(fā)揮閑置土地作用，我們和當(dāng)?shù)厣虘艉炗喠送恋爻邪鼌f(xié)議，投入實(shí)施了種養(yǎng)殖項(xiàng)目。

（五）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

按照區(qū)國(guó)資委的統(tǒng)一部署，2016年1月，完成了集團(tuán)黨委、紀(jì)委的換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了新一屆的紅冶匯新集團(tuán)委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì)。2016年1月12日召開(kāi)了紅冶匯新集團(tuán)黨員大會(huì)，開(kāi)展黨委換屆工作，會(huì)議聽(tīng)取了黨委書(shū)記呂星同志所作的工作報(bào)告。

在全體黨員中開(kāi)展 “兩學(xué)一做”專題教育活動(dòng)工作。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排，紅冶匯新集團(tuán)結(jié)合工作實(shí)際制定了《紅冶匯新集團(tuán)“兩學(xué)一做”工作方案》，成立了集團(tuán)“兩學(xué)一做”協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和協(xié)調(diào)工作辦公室。2016年5月13紅冶匯新集團(tuán)召開(kāi)集團(tuán) “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署會(huì)。3 集團(tuán)班子成員、各黨支部書(shū)記、中層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及部分黨員參加會(huì)議。黨委副書(shū)記張志偉同志對(duì)集團(tuán)開(kāi)展“兩學(xué)一做” 學(xué)習(xí)教育進(jìn)行部署。

三、下半年工作思路

（一）當(dāng)前正是處在京津冀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及布局進(jìn)行統(tǒng)籌一體化調(diào)整的有利時(shí)期。有不少在京、津近郊區(qū)域內(nèi)的企業(yè)因多種原因需要外遷，對(duì)于我們園區(qū)開(kāi)發(fā)招商來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好機(jī)遇。我們必須抓住這一大好的時(shí)機(jī)，加大園區(qū)招商宣傳力度，廣泛調(diào)研，了解市場(chǎng)，明確招商方向。使天津園區(qū)的地域優(yōu)勢(shì)和土地資源得以合理利用。同時(shí)做好天津園區(qū)現(xiàn)有入駐企業(yè)的服務(wù)保障工作。從制度制定、技術(shù)措施、人員培訓(xùn)上下功夫。高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高服務(wù)保障水平，全方面保障入駐企業(yè)的生產(chǎn)生活，不斷改善天津園區(qū)的投資環(huán)境，以吸引更多更好的入駐項(xiàng)目。另外，做好天津園區(qū)二期建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作，為早日啟動(dòng)創(chuàng)造條件。從而使天津園區(qū)盡快達(dá)到良好的運(yùn)營(yíng)效果，也為集團(tuán)總體運(yùn)營(yíng)貢獻(xiàn)力量。

（三）切實(shí)做好金融業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)和管理。首先，我們要穩(wěn)定現(xiàn)有的委托貸款業(yè)務(wù)，完善基礎(chǔ)管理，抓好委托貸款相關(guān)制度的執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)委托貸款業(yè)務(wù)全過(guò)程的監(jiān)督管理。鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)，做好貸后檢查，特別是密切關(guān)注長(zhǎng)期合作客戶的經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施，確保規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。其次，我們要積極探索其他投資方向，如集合資金信托計(jì)劃、融資租賃公司；經(jīng)區(qū)國(guó)資委批準(zhǔn)，在保證正常經(jīng)營(yíng)的前提下，4 謹(jǐn)慎運(yùn)用適量自有資金進(jìn)行證券投資；同時(shí)以有限合伙人的身份加入股權(quán)投資中心，并利用該平臺(tái)接觸更多的公司和項(xiàng)目，擴(kuò)展投融資渠道，進(jìn)行后續(xù)的跟投和金融服務(wù)，從而提高資本收益。

聯(lián)系人：?jiǎn)螌W(xué)軍

北京紅冶匯新控股集團(tuán)有限公司

2016年6月7日

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