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2011年度幼兒園自查自糾年檢報告

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第一篇:2011年度幼兒園自查自糾年檢報告

2011年度幼兒園自查自糾年檢報告

本年度,我園在上級各部門的領導下,以新《綱要》為指導,“以孩子發展為本”的原則,推進創新,強化管理,不斷豐富教育內涵,提高管理水平和辦園質量,促進教師、幼兒、幼兒園的可持續發展。通過全體教職工共同努力,朝著幼兒園既定目標、在原有發展基礎上,求真務實、同甘共苦、通力合作,圓滿完成本年度的各項工作計劃,努力把我園的幼教工作推向新的發展階段。根據結合本園實際情況進行自查自糾,工作中有收獲也有不足,現將工作總結如下:

一、本園簡介:

本園創辦于1994年9月,2001年獲龍港鎮一級幼兒園資格,辦園已有18年歷史。我園位于龍港鎮二河村橋頭,全園占地面積380平方米,建筑面積275平方米,綠化面積62平方米,戶外活動面積150平方米。園舍安全,布局合理,環境優美。我園設有園長室、辦公用房、活動室等保教用房;電視機、電子琴、消毒柜、紫外線消毒燈、空調、大中型玩具等保教設施;圖書,音像資料、教具等教學資源,一切齊全。為幼兒的身心健康和諧發展提供了良好的條件。目前,我園現有4個班級,84名幼兒,9名教職工,其中專任教師6名,學歷合格率100%,師德高尚,師能精良。

二、取得成績:

一年來,我園在上級各部門的領導下,以新《綱要》為指導,“以孩子發展為本”的原則,推進創新,強化管理,不斷豐富教育內涵,提高管理水平和辦園質量,促進教師、幼兒、幼兒園的可持續發展。通過全體教職工共同努力,朝著幼兒園既定目標、在原有發展基礎上,求真務實、同甘共苦、通力合作,圓滿完成本學期的各項工作計劃,努力把我園的幼教工作推向新的發展階段。也取得了一些可喜的成績:

(一)、落實一日常規 規范師幼行為

1、認真落實晨午檢制度,每天及時上報鎮防疫站。值班教師按晨檢常規項目進行嚴格晨檢,特別是“甲流”多發的季節,時刻關注幼兒否有斑疹,是否發熱,仔細觀察幼兒有無攜帶不安全物品,對需要服藥的幼兒進行記錄,對因病缺課幼兒及時聯系家長,問明情況,做好記錄。

打造新的辦園特色。展示幼兒的精神風貌,培養幼兒合作意識和團隊精神。

2、我園繼續開展了手工、泥塑、布藝等制作活動,培養幼兒興趣愛好,豐富幼兒在園的生活。

三、存在問題:

1、需進一步加強教育教學常規工作的監督、檢查和指導。

2、辦園條件,需要解決幼兒寢室夏季降溫冬季保暖問題。

3、加強室內環境布置,做到以優化、新穎、創新、和諧等為主題。

4、由于目前本園教學設施、條件受限制,辦學規模太小,還沒能跟上省級標準幼兒園的辦學模式(缺少教師辦公室、會議室、幼兒保健室以及幼兒專用的用餐廳等硬件設施不夠齊全)。

四、整改措施:

結合我園目前的辦學條件不足之處,進行采取有效的整改方案:

1、迅速組織人員到龍港省三級、二級的幼兒園參觀學習。

2、組織后勤人員對園舍、食堂、活動設施進行了全面的排查,對排查中發現的問題和存在的安全隱患,及時采取措施予以解決,盡最大努力把安全事故消除在萌芽狀態。

3、組織保教人員對衛生保健、教育教學、教科研等活動進行了分時段分類別的討論和匯總,對不完整、不合格的觀察和記錄,要求及時調整、補充完善。

4、申請上級有關部門,給予批復遷移重建;創建一所讓孩子更舒心、家長更放心的現代化民辦幼兒園。

龍港鎮小天使幼兒園 2012年5月3日

第二篇:2015年梁家坡幼兒園年檢工作自查自糾報告

年檢自查報告

一、依法辦學

多年來,我們不斷更新思想、改變觀念、自覺遵守各項法律法規,組織家長和教師多次學習探討《3~6歲兒童學習與發張指南》、全面貫徹《幼兒園工作規程》盡量把幼兒園的工作做到最好。現將今年自查工作情況報告如下:

二、辦學條件

梁家坡幼兒園占地面積1659平方米,建筑面積620平方米,戶外活動面積800平方米,綠化面積500平方米,我園教師具有較高的教學理論和實踐能力,師資水平達到了教學要求。現有教師7人。廚師1人。兼職保安1人。

黨玉萍 :中共黨員,大專學歷,在讀學前教育本科,有教師資格證,本科畢業證辦正在理之中。從教25年。

辛海軍:中共黨員,漢語言文學專科, 在讀學前教育本科,本科畢業證正在辦理之中。有教師資格證,從教21年。

王紅珍:大專學歷,有教師資格證。

強 亮:中師學歷,有教師資格證。從教六年。年玉潔:中專,學前教育專業,有資格證。張麗紅:中專學歷,電子計算機專業,從教兩年。董紅梅:高中學歷,從教3年。孫 娟:廚師,有健康證。

戶外活動設施:滑梯一組。幼兒籃球20個,足球20個、排球10個、輪胎30個、鐵環10個。小滑梯一個,毛毛蟲一個,秋千兩座。蹺蹺板4個,木馬11個,拱形門4個,籃球架1個,滑梯球池組合1個,戲水池1個。

室內教學設施:區角活動室1個,活動室新增貨架9個;供教學用的彩色電視機5臺、EVD5臺、音箱2對、電子琴4架、腳踏琴3架;口杯消毒柜3個;打印機一臺、計算機一臺并配置網絡;雙人條桌96張、小椅子80把、小方凳80個;新增四人方桌27張,小椅子108把;幼兒床32套;教師辦公桌5套、桌面玩具1500多件、新增9箱;電子圖書320GB。消防、監控、報警器等硬件設施配備齊全、運轉正常。

幼兒園食堂1個,食堂內清洗、消毒、留樣等設備齊全,正常運轉。

取暖鍋爐、暖氣片等設施充足、安全,正常運轉。

活動室布局比較合理,適宜幼兒生活學習。積極為幼兒創造良好的環境。園址附近無污染,噪音及危險,日照充足,排水通暢;建筑設施,布局合理,園內環境達到凈化,美化,兒童化,教育化。

三、教育教學管理

幼兒園領導配備健全,具有正確的辦園理念和清晰的辦園思路。制定了發展規劃,明確了法人財產權,具有較完善的規章制度。幼兒園非常重視教師的培訓工作各類人員有培訓有計劃。幼兒園的教師培訓工作措施得力,效果明顯,采取走出去、請進來等多種形式對教師進行培訓。全園教職工必須嚴格遵守上下班作息時間按時到崗并做好班前準備工作。做到不遲到、不早退、不曠工。有事先安排好自己的工作并向園領導提出書面申請經批準后方可離崗。

全園教職工都高度負責,能夠保證幼兒身邊有人,隨時清點人數,嚴防幼兒走失。加強對幼兒的常規教育,培養良好的行為習慣,隨時檢查幼兒鞋帶、衣物,發現不安全因素,及時處理解決。向幼兒進行安全教育,加強自我保護意識,提高自我保護能力。教會幼兒知道幼兒園的名稱、家庭地址、父母姓名等,防止意外事故發生。外來人員經允許方能入園一般情況當班老師不能會客。建立健全幼兒接送制度,嚴格按照接送制度接送。不準陌生人來園接幼兒,防止冒領。凡陌生人來接幼兒,教師必須電話聯系家長,家長同意后方可離園。一切不安全用品必須由專人妥善保管。熱水應放置適當位置,電器設備應用安全合理,全體教職工都能自覺遵守制度。對園舍玩具定期進行檢查維修、消毒。避免砸傷、摔傷等事故發生。

四、健康檢查

幼兒在入園進行全身體格檢查、工作人員每年全面體檢一次。堅持晨檢及全日健康觀察制度。認真做好一摸,有否發燒、二看、咽部、皮膚和精神,三問、飲食、睡眠、大小便情況,四查,有無攜帶不安全物品,發現問題及時處理。五記錄。要求教師全天觀察、如發現精神萎靡不振、發燒等癥狀的幼兒,帶班教師立即電話聯系家長,讓家長帶回治療,治愈后返園。我園辦園十年以來從未給幼兒服用過任何藥物。

五、衛生消毒

室內外環境清掃每天一大掃,分片包干,,定人、定點、每天檢查。定期消滅蚊、蠅、蟑螂等害蟲。幼兒玩教具保持清潔。每周消毒、清洗。經常保持室內空氣流通、陽光充足。冬天也要定時開窗通風換氣。廁所清潔通風,定時打掃并消毒。幼兒每人二巾一杯,日常生活用品專人專用。

在教育教學工作中,我園教師能較好的內化《3——6歲兒童學習與發展指南》新理念,以正確的兒童觀教育觀,組織豐富多彩的教育活動。促進幼兒的全面發展,具體體現在保教管理工作組織有序,教養常規良好,教育目標明確具體,各項計劃、總結齊全。教師注重創設良好的支持環境與師幼關系。教育筆記、教案書寫認真,檔案資料保存完備,記錄詳實。幼兒園組織開展形式多樣的游戲。尊重幼兒的年齡特點,為幼兒提供更大的創新空間,避免小學化傾向。并有完整的保教工作計劃。能根據教學實踐和幼兒情況寫出教育筆記、反思。每篇教案后都有課后反思。對教案反思的檢查落實到位,每周批閱。教育筆記一個月檢查一次,從各個方面比如常規、教學、心理行為等每月寫出反思。積極為家長介紹科學育兒早期教育的知識,聽取家長意見,以便協助我們更好的管理幼兒園。

六、資金投入

新增玩具9箱;動室玩具架9個,1900.00元。樓道裝飾費1000.00元。

新增活動室消毒柜3個,960.00元。

新增廚房滅蠅燈2個,線殺菌燈1個,計價450.00元。新增方桌27張,小椅子108把,運費1000.00元。玩具框24個,計價216.00元。

教師進修培訓費5000.00元;出學習差旅費1000.00元 教師校方責任保險350.00元。學生校方責任保險435.00元。保安平安保險1500.00元。

共計投入13811.00元。

七、存在問題

1、外大型玩具不足,電教設備陳舊,有待更新。

2、負債過重,陳舊的設施無法更新。

梁家坡幼兒園

二〇一五年十二月

第三篇:幼兒園年檢整改報告

孫村社區幼兒園年檢整改報告

根據上級文件精神,接到年檢通知后,我園成立了年檢工作小組,對照《新泰市學前教育機構年檢評價標準》認真進行自查整改。整改情況如下:

一、在園舍設施方面

我園園所是于2004年新建成的,位于新汶街道孫村社區,環境優美達到美化、綠化、兒童化、教育化。獨門獨院,堅固適用,符合消防安全要求。

二、人員配備方面

全園保教人員熱愛幼教事業,關心、尊重、愛護幼兒。有園長一人,為泰安師范幼師畢業,并取得了任職資格證書。有幼兒教師10人,保育員5人,學歷及健康狀況均符合要求。教師和幼兒比例符合要求。

三、行政管理方面:

我園始終堅持“一切為了孩子”的辦園宗旨,認真貫徹執行教育方針和國家的教育法律、法規,有關政策和上級主管部門的規定。保證幼兒身心和諧健康發展。各項規章制度健全,各類人員崗位職責明確。檔案資料齊全。

四、安全方面做好了以下工作:

對于教師與門衛和家長層層簽訂目標責任書,落實安全責任。在家園聯系方面印發家長通知書,爭取幼兒家長的配合。制定了突發事故應急預案,并進行演練。門衛執行在門外接訪外來人員及外來人員登記制度,執行保安站崗,教師執勤制度,對幼兒園周邊人員進行了排查,完善了技防措施。接送幼兒時嚴格執行接送卡制度。

五、教育工作方面:

以《幼兒園教育指導綱要》為指針,新學期初,各班制定了切實可行的個人計劃與總結,從幼兒、教材、教材重點難點、教學目的、措施、進度等方面做了詳細的分析。做到了理解綱要精神,并將綱要精神貫穿于保育教育之中。熟悉教材、理解教材的結構和知識聯系,理解各章節在整體知識結構中的地位,把握教材的重點和難點。

六、衛生保健方面

幼兒園各項衛生保健消毒制度健全,執行嚴格,并有記錄。教師、幼兒按時定期體檢,健康檔案齊全。各活動室每天兩次打掃,每周全園大掃除一次,為幼兒創造了整潔明亮的活動環境。

七、存在問題與改進方法:

一是幼兒園管理還需要進一步加強。要不斷克服困難,追求科學性、規范性管理,抓好過程管理,進一步落實責任制,使幼兒園工作在上一個新臺階。

二是幼兒活動場地不足幼兒園硬件設施需進一步完善,無多功能室、科學發現室、美工室、多媒體教室、圖書閱覽室等圖書、教學資料數量種類均未達要求。要積極籌集資金,完善硬件設施。

三是教師隊伍教師需要加強。要加強教師的政治和業務學習,進行教改教研工作,培養創新型人才,不斷提高教師隊伍的整體素質,促進教師的專業成長。

總之,在今后的工作中,全園教師將發揚優點,克服不足,以嶄新的面貌投入到工作中去,以新的辦學理念、高質量的保育教育向黨和人民交一份合格的答卷。

孫村社區幼兒園 2015年6月

第四篇:幼兒園年檢整改報告

幼兒園年檢整改報告

**區教育局于2012年2月20日對我園進行了2011年年檢工作檢查,對照專家組提出的整改意見,我園高度重視,積極認真整改,具體整改措施如下:

一、辦園行為力求規范

1、我園堅持依法治園,嚴格執行有關教育教學法律、法規和政策,認真制定各類工作計劃。

2、各項規章制度健全,幼兒園各項資料基本能歸檔立卷,但檔案資料不夠健全,需加強檔案資料管理學習,責任到人,定期檢查。幼兒園財產、物資有專人管理、定期檢查或維修、更換。采購、驗收借還手續齊全。有財務報表,合理使用經費。

二、安全管理

我園在安全工作方面做了很多的工作,從門檢到校車,從食品到廚房,每一項安全都深入到每一位員工的心里,我們深知安全關系一個幼兒園的命脈,所以對于安全工作不敢怠慢。每一項工作,做到責任到人,有專門負責檢查監督人員,隨時根據幼兒園實際情況進行培訓學習,雖然幼兒園沒有出現一些大的安全事故,但是安全工作依然不敢怠慢。在本次年檢中上級領導提出為了加強校車安全管理要與家長簽訂安全責任書,我們也爭取將安全工作做的更加完善。(付安全責任書)

三、辦學條件方面

1、領導班級較為健全:班子團結協調,有較強的凝聚力和戰斗力。我園每周召開一次班子成員會,商討一周主要工作,遇大事必開會集體討論決定。班子成員有分管財務、總務、保教、衛生 等,既分工明確,又能發揮整體效能。

2、推行園長負責制和民主集中制,隨著時代及信息的發展,幼兒園園長現有管理水品有待加強,可以通過不同途徑,如,個人進修、參加園長班子培訓學習等等,努力提高個人管理水平,及時有效定位、調整幼兒園的教育目標及教育方向。

3、關心、體貼教職員工,能給與方便及照顧的地方積極給予,努力提高教職員工的福利、待遇問題,解決教職工的后顧之憂。

4、組織學習,提高素養。我園把每周三幼兒離園后作為教職工業務學習的時間,通過集中學,分組學、自學等形式,提高業務能力,提升個人及集體的素養。

5、努力創設機會讓教職工進修及再深造,我園在繼續教育方面水平不高,繼續教育比較困難,希望能通過多方共同努力能讓繼續教育覆蓋到更多的班子成員。

以上是我園通過此次年檢,發現和反思的一些問題,雖不全面、具體,但給我們以后的工作指明了方向,我們有了很多新的目標,為了這些新的目標,我們努力向前進!

第五篇:西康幼兒園年檢報告

西康幼兒園年檢報告

本學,我校十分重視幼兒園工作,以規范辦園行為為目標,以建章立制、安全管理為重點,促進我校幼兒教育健康發展,取得了較好的成效。現將自查情況匯報如下:

一、基本情況

我幼兒園在園幼兒40人,有教職員工3人,其中,教師2人。

二、主要作法

落實責任,強化管理。為了使幼兒園的管理經常化、規范化,我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍,讓管理有目標,工作有頭緒。我們每學期對幼兒園進行不定期綜合檢查,對發現問題及時整治

加大投入,改善辦園條件,改善環境。加強園舍建設,做到堅固、實用、夠用,堅決不使用危房,清除園內危險建筑物;按照要求不斷添置、更新設備設施,保障教學活動的需要,建立了幼兒活動室;添置足夠的幼兒生活用品,做到一生一杯、一生一巾,擺放科學,消毒嚴格;做好衛生防疫宣傳工作,注重食品安全。堅持晨檢制度,建立疾病幼兒登記冊,對重病幼兒要及時送診,并與家長及時取得聯系;保證幼兒飲用水和食品的絕對衛生與安全。

加強檔案建設,落實安全責任。幼兒園都建立了安全工作檔案,記錄日常安全工作、安全責任落實、安全檢查、安全隱患消除等情況,作為實施安全工作目標考核、責任追究和事故處理的重要依據。

三、主要問題

1、幼兒園布局還不太合理,辦園規模太小,學校環境太差,不能充分發揮規模效益。

2、教師未受過專業培訓。

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