第一篇：切實加強企業統戰工作

切實加強企業統戰工作

當前, 改革處于攻堅啃硬時期, 企業發展出現了許多新情況。這要求廣大統戰干部要用發展的眼光來研究統戰工作, 以改革的精神來推動統戰工作, 努力使統戰工作更好地體現時代性、把握規律性、富于創造性。

一、認清形勢,進一步增強做好企業統戰工作的責任感和緊迫感 要加強和改進企業統戰工作,首要的就是正確判斷形勢,全面認識和把握企業統戰工作面臨的新情況、新要求。黨的十一屆三中全會 以來國有企業改革經歷了一個不斷探索和深化的過程,到目前,就是要建立“歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢”的現代產權制 度,推動以產權多元化為核心的股份制改造完善公司法人治理結構。隨著改革的深入,國有企業統戰工作的環境和條件都發生了深刻變化，對加強和改進企業統戰工作帶來了機遇,也帶來了挑戰。

一是現代企業制度的建立和完善,對企業統戰工作作用的發揮提出了新要求。

二是企業組織形式的調整和變革,對黨的統戰機構的設置提出了新要求。隨著企業規模的擴大,產業集中度的提升,信息化進程的加快,管理體制的變革,企業的經營組織形式正由直線職能制管理向矩陣式、扁平化等多種管理形式演變。

三是日趨激烈的市場競爭,對統戰成員的素質與能力建設提出了新要求。企業與企業之間的競爭,從很大的程度上講,就是企業,也是企業員工的領導者素質和能力的競爭素質和能力的競爭,而統戰成員大都是企業員工中知識程度較高、專業技術較強的一部分。

四是統戰成員隊伍思想觀念的深刻變化,對企業統戰工作提出了新要求。由于社會經濟成份、組織形式、就業方式、利益關系和分配方式的日益多樣化,企業統戰成員思想活動的獨創性,選擇性、多樣性和差異性更加突出

五是鞏固黨的執政基礎,對企業統戰組織自身建設提出了新要求。聚力、戰斗力,作用難以發揮。我們必須從鞏固黨的執政基礎的高度,適應新形勢,在建立健全黨的統戰組織、完善黨的統戰工作制度 ,改進統戰工作活動方式等方面不斷探索。

二、開拓創新，進一步增強企業統戰工作的針對性和實效性 現代企業制度要求我們建立起適應企業改革發展的工作觀念和思維方式，將企業統戰工作擺到企業發展的整體環境中。根據企業的目標任務確定統戰工作具體任務，在總體工作上與企業目標任務相一致，在工作部署上與企業中心工作同步,在實際操作上與企業中心工作同頻共振,使企業統戰工作與現代企業制度相適應、相協調、相配套,成為“命運共同體”。

一是企業統戰工作要與企業的改革、發展相同步。企業統戰工作緊緊連著中心,件件事關全局。因此,企業統戰工作首先應以企業發展戰略為著眼點,結合企業組織目標的實現來展開。

二是企業統戰工作要提倡“服務”觀念。面對新時代,企業統戰工作者必須樹立“公正廉潔、內外兼修”的形象,而且更應該強調“服務”的觀念。

三是企業統戰工作要探索改革新路。要借鑒現代企業管理的有效方式,充分利用現代科技手段,優化管理模式,改進工作方法,全面提升國有企業統戰工作質量。

四是企業統戰工作要在“引”上下功夫。第一,要引導統戰成員正確認清形勢,增強走中國特色社會主義政治發展道路的信心。第二,要引導統戰成員正確,堅持接受中國共產黨的信念。認識我國多黨合作政治制度的優越性第三,要引導統戰成員正確認識黨的方針政策,增強執行政策的自覺性。第四,要引導統戰成員正確認識企業改革發展前進中的困難，并切實解決實際問題,增強凝聚力。

三、加強領導，進一步促進企業統戰工作的連續性和持續性 各級黨委和企業負責人要充分認識國有企業統戰工作的重要意義,加強領導,建章立制,使企業統戰工作持續健康發展,邁上新臺階。具體做到“四個保障”。

一是加強黨對國有企業統戰工作的領導,是企業統戰工作可持續健康發展的根本保障。切實做到“四個納入”:即要把統戰工作納入企業黨委的重要議事,定期研究、檢查和總結;把統戰工作納入企業黨 日程委主要領導人的檢查考核內容,作為選拔任用干部的重要依據;把統戰理論政策納入企業黨委中心組學習,提高內容、企業宣傳計劃和各級企業黨校培訓內容企業領導人的統戰理論政策水平;把統戰工作經費納入企業年度經費預算,為統戰工作提供必要的物力、財力保障。

二是建立健全國有企業統戰工作組織體系,是企業統戰工作可持續健康發展的組織保障。各級國有資產監督管理部門黨委要建立統戰工作機構;統戰工作任務重的國有企業黨委要設置統戰部;其他國有企業黨委要明確專人負責統戰工作,配備統戰干部;企業基層黨組織要明確一名委員負責統戰工作。做到統戰工作層層有人負責。

三是建立健全與現代企業制度相適應的統戰工作機制,是企業統戰工作可持續發展的制度保障。緊緊圍繞企業生產經營中心任務和改革發展穩定大局建立“四種機制”:即建立國有企業統戰工作的領導機制,發揮企業黨委政治核心作用,形成黨委領導、行政支持、統戰部門協調、相關部門落實的大統戰格局;健全國有企業統戰工作的運作機制,完善統戰工作的支持、保障和責任體系,規范運作程序;建立國有企業統戰工作的協調機制,協調各有關部門共同做好統戰工作;建立國有企業統戰工作的監督機制,確保各部門統戰工作職責的落實。

四是切實加強國有企業統戰干部隊伍建設,是企業統戰工作可持續健康發展的人才保障。要把熱愛統戰工作、年富力強、有一定理論政策水平和實際工作經驗的優秀干部,選拔充實到統戰干部隊伍中來。要加強對企業統戰干部的思想政治教育和業務素質的培養,全面提高統戰干部履行職責的能力。要關心企業統戰干部的成長,做好安排、使用、交流工作,幫助他們解決思想、工作和生活上的困難和問題,努力建設一支勤奮學習、作風民主、求真務實、廉潔自律、團 結奉獻、開創創新的企業統戰干部隊伍。

第二篇：企業統戰工作論文

國有企業開展統戰工作的意義、現狀和方法

國有企業是國民經濟的重要支柱，關系到我們黨的執政基礎。國有企業統戰工作是統戰工作的重要組成部分，也是黨的工作的一部分。國有企業的統戰工作能否做好關系到整個統一戰線的大局。目前，國有企業改革仍然在進一步深化之中，市場面臨很多挑戰，競爭激烈，隨著企業法人治理的不斷深入，國有企業統戰人員數量增加，范圍擴大，難度增大，但無論怎么樣，在新時期、新階段，國有企業統戰工作只能加強不能削弱。

一、統一戰線的歷程

統一戰線是我黨的三大法寶，是我黨歷來十分重視的工作，在中國革命和社會主義建設事業中發揮著重要的作用。毛澤東同志就曾經撰寫了和統戰工作有緊密聯系的《湖南農民運動考察報告》和《中國社會各階級的分析》兩篇文章。在抗日戰爭時期，為了戰勝日本帝國主義，中國共產黨與中國國民黨合作，結成了廣泛的抗日民族統一戰線。“文革”期間，統一戰線雖然遭到了一定程度的破壞，但在黨的十一屆三中全會以后，重新確立了統一戰線的重要地位，有利地推動了我們黨的民主政治建設。在第20次全國統戰工作會議上，胡錦濤同志發表了重要講話，進一步強調了新世紀新階段鞏固壯大統一戰線的極端重要性，明確了新世紀新階段統一戰線一系列重大理論政策和主要工作任務，并對加強和改善黨對統戰工作的領導提出了要求。

二、國有企業統戰工作的意義

（一）國有企業統戰工作是企業黨的工作的重要組成部分，是特殊的思想政治工作。國有企業中匯集著統一戰線各方面人士，他們作為統戰成員，也是黨的群眾基礎；作為工人階級的一部分，又是黨的依靠力量，做好國有企業統戰工作，對于宣傳黨的政治主張，密切黨與黨外人士的聯系，增強黨組織的凝聚力，鞏固和擴大黨的群眾基礎和階級基礎都具有重要作用。

（二）加強國有企業統戰工作是企業改革、發展和穩定的客觀要求，廣大統戰成員是企業改革、發展、穩定的積極力量。做好統戰工作，對于統一思想，理順情緒，引導各方面力量支持改革、參與改革、促進改革；對于爭取人心，凝聚力量，充分調動各方面的積極性和創造性，推動企業發展；對于協調關系，化解矛盾，維護企業和社會政治穩定具有重要作用。

（三）加強國有企業統戰工作是企業經營管理的客觀要求。國有企業統戰工作既是一項政治性、政策性很強的政治工作，也是與現代企業制度相融合的一種有效的特殊群眾工作。做好統戰工作，有利于營造和諧氛圍，優化人才資源配置，增強企業的核心競爭力；有利于發揮統戰成員聯系廣泛的優勢，推動企業外引內聯，拓展企業發展空間；有利于促進企業的民主決策、民主管理和民主監督，實現決策的民主化、科學化。這些對于深化企業改革，提高企業發展質量，實現國有資本保值增值具有重要的促進作用。

（四）國有企業統戰工作是黨的統戰工作的重要組成部分。做好國有企業統戰工作，對于促進黨的統戰工作全面發展具有重要作用。在建立現代企業制度、完善社會主義市場經濟體制、全面建設小康社會進程中，黨的統一戰線的法寶作用沒有改變，國有企業統戰工作的重要地位沒有改變。

二、國有企業統戰工作存在的問題

隨著國有企業統戰工作地位和作用的日益重要，在中央和省委的一再強調和重視下，企業統戰工作近年來不斷加強、日趨活躍，出現了不少工作開展好的單位，但仍然存在一些不可忽視的突出問題，制約和影響著工作的深入發展，主要表現有以下幾個方面。

（一）企業對統戰工作重要性的認識不到位，甚至存在錯誤的認識。一是認為統戰工作“上面重要，下面不重要”，可有可無，可抓可不抓。二是對統戰工作“講起來重要，做起來次要”。只滿足于對會議精神的一般傳達部署，沒有結合本單位實際研究具體的貫徹措施，更沒有解決統戰工作中長期存在的老大難問題。三是“平時不燒香、臨時抱佛腳”。平時對統戰工作關心不夠，很少研究和過問，形成不良循環。四是“重物質輕思想，只見物不見人”。忽視統戰的政治工作職能，而對安排黨外人士和做特殊群眾思想政治工作則不關心，認為是找麻煩。提高領導對統戰工作重要性的認識，仍然是一項長期而艱巨的任務。

（二）統戰部門建設與企業所承擔的統戰工作任務不相適應。主要存在三個問題：一是存在統戰部門邊緣化的傾向。成立有統戰部的企業不多，如果有則幾乎都歸并到黨群工作部門之中，一些企業還把統戰部門作為安置老同志、解決待遇的場所，有的同志對工作安于現狀，被動應付，缺乏開拓創新意識。二是干部隊伍不整齊。企業統戰部門經過歷次精簡，干部隊伍存在人員老化，官多兵少，素質偏低，缺乏活力的問題。這種狀況對年輕干部有很大影響，造成調不進、留不住、工作不安心的問題。三是工作經費緊張。尤其是在一些效益較差的企業，統戰部門經費緊張、辦公條件差的困難更為突出。

（三）統戰工作機制與企業擔負的統戰工作職能不相協調。企業統戰工作包羅萬象，對口部門多，涉及統戰、民族宗教、僑務、對臺等項工作，有些職能交叉，力量分散，形不成合力，與有關部門的協作缺少主動權。黨外人士安排，統戰部只有培養、考察、推薦等職責，而沒有實職安排權；黨外知識分子工作，統戰部只有調查協調職能，而無力幫助他們解決實際問題。各種問題反映到統戰部門，解決問題卻完全依賴有關職能部門的支持程度，難怪有的地方說：“統戰部好象啥都管，但啥也管不了”。在人們的務實意識明顯增強的今天，統戰工作如一味務虛，缺少硬性的手段和職能，就會影響工作的實效性?；鶎庸ぷ骶W絡不健全也是當前的突出問題。企業統戰工作的基層性很強，統戰工作對象大都分散在企業各個基層單位，許多工作要由基層組織去落實。有些工作開展不主動、不經常、不深入，處于被動應付狀態。也有的企業無人管統戰工作，成了統戰工作的真空地帶。在一些企業，由于基層缺腿，一線工作難以開展，統戰工作實際上只停滯在企業部門一級。

三、如何加強和改進國有企業統戰工作

（一）黨委要強化統戰工作意識?；鶎狱h委重視不重視統戰工作、黨的干部熟悉不熟悉黨的統戰方針政策，善不善于做統戰工作，是做好國有企業統戰工作的關鍵。一是黨委要把統戰工作作為事關改革、發展和穩定全局的大事放在心上，抓在手上，擺上議事日程，精心研究部署，定期聽取匯報，及時解決重大問題，切實加強領導。二是黨政主要領導干部要模范地執行統一戰線的方針、政策，親自做統戰工作，廣交黨外朋友，做到禮賢下士、平等相待，經常性地聽取意見和建議，在政治上關心他們，工作上支持他們，生活上照顧他們，注意從中發現一批優秀人才，進行有針對性地培養教育和選拔使用，同時要虛心學習他們的優良品德和工作經驗，從中不斷汲取政治營養和提高領導能力。三是要將統戰工作納入黨委工作體系之中，對統戰工作要像對待黨務工作一樣同布置、同檢查、同考核。

（二）建立健全企業統戰工作機制。要發揮企業黨委總攬全局、協調各方的政治核心作用，建立健全企業統戰工作的領導體制，形成黨委領導、行政支持、統戰部門協調，統戰部門與組織、宣傳、人事、教育、工會、共青團等有關部門和組織分工協作的工作格局。企業黨委負責人要經常聽取統戰成員對領導班子及其成員的意見，定期研究和檢查指導企業統戰工作，幫助解決工作中的實際問題和困難。要把統戰工作經費納入企業經費預算，為企業統戰工作提供必要的物力財力支持和工作條件。要把統戰理論和政策納入企業黨委中心組學習內容、企業宣傳計劃和黨員干部培訓內容，進一步提高企業各級干部的統戰理論水平。

（三）加強企業統戰工作組織建設。工作有人管、有人抓、有人做，是搞好統戰工作的組織基礎。特大型、大型企業或統戰成員多、工作任務重的企業，要建立統戰工作領導小組。企業黨委職能部門分設的要設立獨立的統戰工作機構，黨委職能部門合署辦公的要有統戰工作機構，黨委設置綜合性辦事機構的要明確統戰工作職責，配備統戰干部。企業基層黨總支、黨支部要明確一名委員負責統戰工作，企業工會、共青團和婦女等組織要結合自身特點開展統戰工作。要進一步加強統戰干部隊伍建設，通過教育輪訓、輪崗交流、掛職鍛煉等途徑，不斷增強統戰干部學習創新、政治把關、組織協調和履行統戰工作職責的能力，全面提高素質，真正成為“學習型、思考型、民主型、創新型、實干型”的“五型干部”，把統戰部門真正建成黨外人士之家。

（四）圍繞中心，創造條件，發揮作用。企業的統戰工作一定要建立在有效載體和工作平臺的基礎上，要以促進企業科學發展為出發點和落腳點，建立統戰成員人員庫、夯實基礎工作、策劃和實施符合企業實際的活動目標、活動內容、活動要求和措施。要與立足崗位作貢獻相結合，與企業科技創新、制度創新、管理創新相結合，把發揮統戰成員的能力優勢融入到企業的各項工作任務中。要與民主黨派人士交流黨派工作經驗，不斷提高統戰成員的工作水平和民主監督、參政議政水平，真正做到政治上關心，工作上支持。

（五）做好服務，照顧利益，多辦實事。要自上而下健全統戰工作責任制，形成統戰工作的網絡，做到統戰工作層層有人負責，發揮統戰部門的溝通協調職能。一方面以學習培訓、專題活動、征詢意見、座談、通報會等多種形式與統戰成員及時進行溝通交流，接受統戰成員的獻言納策。另一方面在調資、住房等方面給予照顧，解決他們的實際困難，多辦實事，并探索新形勢下照顧同盟者利益的實現形式，體現統戰政策的連續性，增強吸引力、凝聚力。

（六）加強宣傳，營造聲勢。企業統戰工作是當前企業黨的一項重要工作，各級統戰部門要充分調動各種力量，大力宣傳加強企業統戰工作的重大意義，宣傳統戰成員中的先進典型，通過典型帶路而發動統戰成員為企業作貢獻，同時還要宣傳統戰工作的好做法、好經驗，讓廣大職工真正感受到加強統戰工作為企業帶來的新氣象和新面貌，為統戰工作營造良好的輿論氛圍。

加強和改進國有企業統戰工作是當前擺在我們面前的一件大事，我們要不斷適應新形勢發展、適合企業的實際情況，不斷鞏固和擴大統戰工作的成果，逐步使統戰工作經?；?、制度化、規范化，以進一步促進和加強企業黨的建設，為國有企業改革、發展、穩定，為全面建設小康社會作出新貢獻！

第三篇：建筑企業統戰工作著力點初探(初稿)

建筑企業統戰工作著力點初探

【摘要】：建筑企業的統一戰線工作既有宏觀背景的共性；又有微觀層面的個性。本文僅根據建筑企業的特點，以中建六局有限公司為例，對圍繞生產經營開展統戰工作的著力點進行初步探討，以期引發統戰干部深入思考，提高工作的針對性、管理的把控力和活動的效應度。

【關鍵詞】：建筑企業 統戰工作 工作著力點

進入新世紀以來，伴隨著國有企業全面改革，企業統戰工作出現了一些新情況和新問題，建筑企業也不例外，只有厘清當前企業統戰工作現狀，了解和掌握這些新情況和新問題，才能使得建筑企業統戰工作更有針對性，與時俱進做好統戰工作，調動各方統戰人士的生產經營積極性，對構建和諧企業，促進企業全面發展具有非常重要的現實意義。

一、建筑企業統戰人士特點及統戰工作現狀分析

（一）建筑企業統戰人士的組成具有復雜性

就大多數建筑企業而言，其統戰人士的組成是比較復雜的，既有相對學歷較低但實踐經驗豐富的技術工人，也有知識水平較高的本科及碩博士畢業生，還有一些企業專門引進的專家型管理人員和技術人員，這些處于不同層次的人才有著各自的特點和價值目標，對于自身價值的實現要求也有所不同。此外，由于建筑企業自身的特點，統戰人士的布局呈分散性。建筑施工企業作為工程項目的建設者一個顯著的特點就是流動性強。它的具體的組織機構一般是隨著工程項目的變化而變化，通常是根據工程項目的具體情況組建一個項目管理機構，而隨著工程項目的結束，下一個項目的開始，人員組成又要進行新的調整。因此，建筑企業的統戰人士具有一定的復雜性。

（二）建筑企業統戰工作現狀分析

目前建筑企業的統戰工作雖然取得了一些成績，對企業的改革發展起到了積極的推動作用，但是，進入新形勢新階段，隨著社會大環境的不斷改變，企業改革的不斷深入，新的社會階層不斷出現，統戰人士隊伍的日益壯大，尤其是全球背景下金融危機的影響，都給企業統戰工作帶來了新的挑戰，提出了更高的要求，也暴露出建筑企業在統戰工作方面存在的一些問題。從實際情況來看，當前建筑企業統戰工作在工作方式和方法上存在著“五多五少”的情況：即口號提得多，真抓實干少；形式主義多，實際成效少；普遍教育多，針對方式少；單向灌輸多，雙向交流少；傳統方法多，創新手段少。

二、建筑企業統戰工作著力點

建筑企業的統戰人士，一般政治素質過硬，學術和業務技術上都有較高的造詣，對于企業發展而言是不可多得的人力資源。統戰工作做得好，會使各個統戰團體緊緊團結在黨委周圍，共同促進企業的發展。筆者認為，可從以下幾個方面為切入點，初步探討建筑企業統戰工作的方式和方法。

（一）文化凝聚

隨著企業改革發展的深入，利益主體多元化、利益取向多極化、利益差別顯現化，由于受體制機制和利益驅動等因素的影響，各種利益矛盾凸現，將導致和影響企業的不和諧不穩定。在建筑企業中，黨外群眾占絕大多數，黨外知識分子和各界代表人士在群眾中有一定的威望和影響，他們來自不同的階層、不同的群體、不同的黨派、不用的民族、不同的信仰。

而統戰文化恰恰是以“和”“合”為核心，以“團結、合作、互助、關愛、和諧”為根本，它要求在振興中華的共同目標下，執政黨與參政黨之間真誠合作、同舟共濟；各民族之間團結和諧、共同發展；社會各階層之間互相理解、互相尊重、互助關愛；各宗教及宗教內部、信教群眾與不信教群眾之間相互尊重、和睦相處；非公有制經濟人士謀求發展、回報社會、奉獻國家；海內外中華兒女大團結、大聯合等。既強調了同一性和一致性，又尊重多樣性和差異性，講求和而不同、以和為貴、共生共贏。

文化是一個民族的靈魂，是維系社會發展的精神支柱和紐帶。人類在創造和改造文化的同時，也為文化所影響和改造。文化對人的影響既帶有根本性，又有相對穩定性，它用感化人的心靈的方式，潤物無聲地在社會成員中發揮著巨大影響。對于企業而言，優秀的企業文化則是凝聚人心的關鍵。

以中國建筑為例，中國建筑自去年展開了大規模的訪談、調研，總結提煉新時期最能體現中國建筑精神的企業文化。縱觀我國的建筑行業文化發展歷史可以以改革開放為分界線，大致分為兩個大的時期，而在改革開放以后又可以根據競爭和發展方式的轉型分成兩個階段。由此可以簡單地認為中國建筑行業的發展歷史經歷了新中國成立后的發展初期，改革開放后的成長時期，以及為適應新的國內外競爭環境的轉型時期三個階段。在發展初期，中建以鐵軍精神詮釋了新中國建筑行業“服從大局、堅決執行”的文化特征；成長時期，中建的“績效文化”成為建筑行業中的文化典范；如今，在建筑企業大規模轉型的時期，中建則秉承了一“傳”一“新”，“傳”是持續傳承行業的優秀傳統；“新”是與時俱進，以創新的姿態、敢為人先、能為人先的心態以及不斷提升的綜合能力滿足各歷史階段對建筑行業的不同需求。據此中國建筑總結提煉出了“中建信條”，以“拓展幸福空間”為企業的使命。以“幸?！钡拇蠓懂犇廴诵模瑯嬛椭C共融、團結友善的生產生活環境，包容“和而不同”思想，最大限度地把方方面面的力量都團結起來，把各種積極因素都調動起來，形成同心同德、共興企業的生動局面，形成一心一意，聚精會神求發展的強大合力。

（二）成就激勵

建筑企業的統戰人士普遍具有較高的文化素質和專業技術，分布在企業的各條戰線，有較廣泛的社會聯系和較豐富的實踐經驗。企業黨委應堅持“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針，充分發揮他們在企業生產科研中的積極作用，在政治上關心、生活上照顧、工作上大膽使用，使統戰人士感受到企業的溫暖。

中建六局近年來先后提拔了24名統戰人士擔任處級以上領導職務。黨外知識分子圍繞重點工程、關鍵工序等方面的課題，開展技術攻關和科技成果轉化，局級工法38項，其中，省部級（總公司）9項、國家級5項；科學技術獎（科技成果）總公司級5項、中國建筑業協會1項；專利技術29個，其中發明專利4項。他們充分發揮知識優勢和技術優勢，圍繞企業改革、發展和穩定中的重點、難點、疑點、熱點問題建言獻策，為企業發展建功立業。

此外，企業要在“事業留人、感情留人、待遇留人”方面進行積極探索。堅持以人為本，采取有效措施，優化人力環境，建立激勵機制，抓好識才、育才、用才、愛才、護才幾個重要環節，加任務、壓擔子，把一些重要的項目交給統戰人士負責，調動他們的積極性和創造力，激發起統戰人士與企業風雨同舟、共同發展的精神和士氣，努力為統戰人士發揮才干創造條件。同時，要積極把杰出的、優秀的統戰人士充實到各級領導崗位上來；把德才兼備的人及時向地方各級人大、政協和政府推薦。讓他們成為生產、經營、管理的組織者；科研和產品開發以及技術改造、技術革新的承擔者，成為行政領導或專業上的骨干。讓他們有機會施展才華，切實感受到組織的關心，使其政治素質和業務素質同時得到提高。

企業要注重培養，為統戰人士搭建舞臺。這樣才能使有真才實學、敢闖敢干的優秀統戰人才勤奮工作，爭做貢獻，立足崗位成才，崗位立功，感受到自身價值，充滿成就感和自豪感。

（三）分類引導

在企業內部，“海歸”及新生華僑的出現，使企業統戰人士構成上有很大差異，我們要因人制宜，因地制宜，有針對性地分層分類做好工作。針對建筑企業統戰人士復雜性和分散性的現狀，企業的統戰工作應根據不同的統戰團體特點積極引導。

本文僅以中建六局的黨外知識分子為例做簡單分析。中建六局在冊員工6000人，各界統戰人士總數3549人。其中，黨外知識分子2140人，少數民族員工250人，歸僑并享受政府生活津貼1人，民主黨派4人（民革、民進、民建、九三學社），黨外天津濱海新區級政協委員1人。

黨外知識分子占在冊員工的35.7%，占各界統戰人士總數的60.3%。建筑企業的黨外知識分子有幾個顯著特點。一是黨外知識分子的比例不斷增大，結構向多層次、多交叉的立體型發展，呈現出復雜性。二是平均年齡較低，學歷層次較高。如中建六局黨外知識分子35歲以下的占96.7%，36歲至55歲的占3%，56歲以上的占0.3%。隨著大批高校畢業生的加入，年輕化趨勢更加明顯，學歷層次明顯提高。三是對自己的工作和生活比較認可，普遍專業比較自信，價值取向呈現多元化。四是注重知識更新，具有強烈的事業心，在通過傳統方式不斷吸取專業知識的同時，注重利用計算機、互聯網等現代科技和信息傳遞工具，及時了解各學科領域在當今世界的新成果和發展趨勢，使自身知識不斷得以更新。五是普遍關心國家大事，關注經濟社會發展，具有較強的政治參與意識，希望黨和企業重視他們的意見和建議。

我們要根據黨外知識分子的特點，制定相應的策略，采取正確的方式方法團結引導黨外知識分子群體。首先要統一思想，加強教育，充分發揮黨外知識分子的聰明才智。就此，中建六局制定了一些措施，收到了良好的效果，如“陸海英才”的啟動，從價值理念上培養廣大知識分子牢固樹立愛企業、愛崗位的觀念，激發他們胸懷大局、報效企業的宏偉大志，以及忠于職守、樂于奉獻的敬業精神。其次要發揮優勢，積極探索，不斷形成建筑企業統戰工作新機制。企業黨委通過各種渠道，認真聽取黨外知識分子的意見和呼聲，堅持定期求教問計制度，召開座談會與他們推心置腹地交換事關企業發展難題的想法。再有要營造氛圍，凝心聚力，推動建筑企業健康發展。充分發揮黨外知識分子在企業科技攻關、技術革新等方面的優勢，增強企業的凝聚力，促進企業的科技進步和管理水平的提高。

知識分子、民主黨派成員、無黨派人士、人大代表、政協委員、華僑同胞及眷屬、少數民族職工等，他們都是企業改革發展的重要力量，是黨外干部和黨外代表人士的搖籃，直接關系到企業的和諧穩定和發展，都是不容忽視的工作對象，需要針對他們不同的價值取向加以引導，為企業的發展獻策出力。

（四）榜樣感染

一個榜樣，就是一本鮮活的核心價值體系教科書。在2010年全國勞動模范和先進工作者表彰大會上的講話中，胡錦濤同志強調：“榜樣蘊藏無窮力量，精神激發奮斗意志。愛崗敬業、爭創一流，艱苦奮斗、勇于創新，淡泊名利、甘于奉獻的偉大勞模精神，是中國工人階級崇高品格的生動體現，是我們時代的寶貴財富，是激勵全國各族人民團結奮斗、勇往直前的強大精神力量。”因此，樹立和宣傳榜樣，對于倡導先進的價值理念，樹立正確的價值觀和人生觀，具有極其重要的社會意義。

建筑企業特別是工程項目的施工現場，工作生活條件相對艱苦，榜樣的力量更顯得尤為重要。通過開展“五比一創”，“三保一創”和圍繞“建功十二五，立功在本崗”勞動竟賽等活動，激發統戰人士愛崗敬業、奮發向上的斗志，涌現出一批好的先進人物，不少統戰人士都與中共黨員一樣，立足崗位，加大科研攻關，不斷進行企業技術創新，最大限度地發揮自己的聰明才智，為企業的發展做出了突出貢獻。

宣傳和引導是統戰工作的重要手段，通過宣傳，使統戰人士能掌握企業的發展動態，明晰企業的近期發展目標和遠景規劃，通過宣傳，能給企業營造良好的輿論導向，引導統戰人士朝著一個共同的目標而奮斗。例如中建六局，依靠基層黨組織和通聯員的組織體系，利用《六局建設報》、《建瓴》雜志、辦公平臺、宣傳櫥窗等內部宣傳載體，通過召開形勢報告會、巡回宣講團等形式，及時向各位統戰人士介紹企業的最近發展動態和黨的統戰政策，使他們及時了解企業發展現狀，進一步明確自身肩負的責任。同時，大力宣傳報道統戰人士中的典型人物和事跡，在六局營造出尊重統戰人士，學習統戰人士先進事跡的良好氛圍。通過這樣的宣傳和引導，使統戰人士感受到了企業的重視，更加激發了他們的工作熱情，在各自的崗位上發揮更大的作用。

正是由于一個個榜樣的積極實踐，使抽象價值體系變得生動具體，讓大家看得見、摸得著，讓核心價值接上了“地氣”，充滿了活力和生機。要善于抓重點工作，善于抓重點人物，以點帶面、以點促面。通過典型帶路而發動統戰人士為企業作貢獻，同時還要宣傳統戰工作的好做法、好經驗，讓廣大職工真正感受到加強統戰工作為企業帶來的新氣象和新面貌，為統戰工作營造良好的輿論氛圍。

三、結語

新時期，統戰工作在建筑企業管理中占據著重要的位置，關系到是否能形成“大一統”的統戰格局，構建和諧的企業環境，促進企業更快更好的發展。所以建筑企業一定要重視統戰工作，明晰統戰工作的具體內容，掌握統戰工作的方式、方法，依照國家以及企業的統戰政策，有效的實施統戰策略，為打造具有較強競爭力的建筑企業不懈努力。

【參考文獻】

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第四篇：新時期如何做好企業統戰工作

新時期如何做好企業統戰工作

胡帥

工作單位：張家口市下花園區旭光化工有限公司

地址：張家口市下花園區公路街橋頭

郵編：075300 做好新時期企業統戰工作，首先要完善領導機制。深化改革，建立現代企業制度，必須充分發揮黨組織的政治核心作用，并把統一戰線工作逐步納入企業黨委和行政工作的議事日程，把統戰工作當作一項重要的經常性的工作抓緊、抓好。

做好新時期統戰工作，要有精干的工作機構。隨著企業改革的逐步深入，一些企業的統戰機構受到不同程度的沖擊，有的甚至撤掉了工作機構。在這種情況下，作為黨的“三大法寶”之一的統一戰線，在企業中的陣地就會喪失殆盡，開展工作更無從談起了?；诖?，認為企業必須在有利于統戰工作的前提下，本著精干、高效的原則，成立以企業領導為主的統戰工作領導小組，設置統戰工作機構，配置專職工作人員。在基層各黨總支、支部指定一名支委委員為專職或兼專統戰委員，負責具體統戰活動。

做好新時期企業統戰工作要建立有效的激勵機制。企業統戰工作不同于其他工作，有其自身的特點，要通過不斷實踐、探索，尋找適合企業特點的工作方法。建立有效的激勵機制。如目標激勵，獎罰激勵等，把統戰工作納入規范化、制度化軌道。要利用人們爭強上進的心理，制定恰當的統戰工作近期目標和長遠目標，鼓勵人們不斷進取。同時，要注意制度建設，把思想引導和行為規范化有機結合起來，把統戰工作的總體目標和目標建立在相應的規章制度上來，使企業統戰工作的具體要求有可靠的制度來保證。我們公司把每年每季的工作目標與企業的總體目標緊密結合起來，使工作細化、量化、定期考核、獎優罰劣，較好地完成了上級交給的統戰工作任務。同時，也促進了生產建設的發展。

做好新時期企業統戰工作，要努力鍛造一支高素質的干部隊伍。一是必須具有較高的政治素養。企業統戰部門是黨的政治工作部門，統戰工作是政治性、政策性很強的工作。尤其在當前企業經營機制發生根本變革的情況下，統戰工作會經常遇到一些復雜而敏感的新問題，需要我們從政治的高度分析、解決。這就要求統戰干部必須按照 “講政治”的要求，努力增強政治敏感性、鑒別力，無論在任何情況下都保持清醒的政治頭腦，堅持正確的政治立場和政治方向。立足全局，把握趨勢，積極而穩妥地做好各項工作。

二是必須具有較強的開拓能力?！叭魏我豁椆ぷ鞯纳鷻C與活力都來自于創新與發展?！币坑谐尚У亻_展企業統戰工作，必須具有較強的開拓能力，要根據環境的變化，樹立新觀念，形成新思路。樹立新觀念，就是針對市場經濟條件下企業范圍寬了、對象多了，任務重了，包括性強了的特點，統戰工作由單位的政治領域向企業生產經營，文化教育各個領域拓展，由上層向基層延伸，由海內向海外延伸，樹立企業重視全員參與的“大統戰”意識，充分調動各部門、各界人士的積極性，不斷開創統戰工作新局面。形成新思路，就是要放眼全局，抓住 關鍵，緊緊圍繞企業中心任務，選準切入點、著力點和結合點，創造性地開展工作，為企業兩個文明建設服務。

三是要具有一定的領導水平。新時期企業統戰工作面臨的情況復雜、任務重大。因此，對統戰干部的能力提出了更高的要求。在這方面，統戰干部要力爭做到“三個善于”。一要善于統籌全局，精于謀化運籌，長于組織協調，能夠立足全局抓要事、大事。善于處里統戰工作中矛盾；二要善于交朋友。統戰工作從某種意義上說就是交朋友的工作。作為統戰干部必須成為交朋友的模范，對不同資歷、不同年齡。不同性格的黨外人士都能密切交往、肝膽相照，使他們成為我們黨的摯友；三要善于抓落實。抓落實是統戰工作人員重要的職責。要通過各種組織網絡措施制度，來保證和促進工作的落實。特別要抓好一些有影響的活動，來推動企業統戰工作試點任務的全面落實。

第五篇：統戰工作

注重加強基層基礎抓好鄉鎮統戰工作

——對鄉鎮統戰工作的調查與思考

鄉鎮統戰工作是縣級統戰工作的基礎，是鄉鎮黨委工作的重要組成部分，在服務科學發展、構建和諧社會中發揮著重要作用。近年來，隨著新形勢的發展，統戰工作領域不斷擴大、內涵不斷拓展，認真研究加強統戰工作成為縣級統戰工作的一個重要課題。

一、鄉鎮統戰工作的基本情況及特點

（一）基本情況

新野縣8鎮5鄉、2個街道辦事處共有統戰對象18.85萬人。有少數民族22個，少數民族群眾12578人；有基督教、佛教、伊斯蘭教、道教四種宗教，信教群眾66010人，有宗教活動場所27所。全縣非公經濟人士達93866人，“三胞”及其眷屬10500人，非黨知識分子及黨外領導干部有5000余人，另有原工商業者、原國民黨起義投誠人員、右派改正人員、黃埔同學等500余人。

（二）主要特點

從調研情況來看，當前鄉鎮統戰工作呈現以下幾個特點。一是統戰人士相對分散。除黨外知識分子比較集中分布在教育和醫藥衛生行業外，其他的相對分散；二是非公經濟人士成為主體，目前非公經濟人士占鄉鎮統戰對象的49%；-1-

三是統戰對象流動性大，許多外出務工和經商人員在不同所有制、不同行業、不同領域、不同地域之間流動頻繁，其職業、身份變動頻繁，經常處在不斷發展變化和重新組合之中。四是宗教影響呈擴大和復雜趨勢，信教群眾在農村呈上升趨勢，信眾由過去的婦女、文盲、老弱病殘和貧困者為主，轉向一些男性、少數知識分子和民企經營者。

二、統戰工作開展情況

（一）領導重視，組織保障有力。全縣15個鄉鎮（街道）統戰工作都由黨委副書記主管，黨委委員分管，都有專職或兼職統戰專干。村級統戰工作網絡健全，少數民族聚居村、宗教活動場所都設立了統戰工作聯絡員。統戰工作制度健全，作用發揮到位，80%的鄉鎮遇有重大問題都召開有關黨外人士參加的座談會、通報會、協商會等。

（二）發揮優勢，服務經濟發展。注重發揮統一戰線人才薈萃、聯系面廣的優勢，調動并帶領廣大統戰人員積極投身經濟建設的主戰場。一是做好了招商引資工作。今年以來全縣各鄉鎮共引進項目個，實際引進外資元，通過“返鄉創業”工程，吸引名在外創業人員返鄉創業，累計完成投資10多萬元。二是支持了新農村建設。以“百企幫百村”活動為載體，引導60多家民企與新農村建設示范村結成幫扶對子，共實施項目108個、投資1000多萬元支持新農村建設。三是推進了科技興業。在黨外干部、知識分

子中廣泛開展科技興業活動，加快利用先進技術改造提升傳統產業，新發展棉紡企業21家，食品加工業13家，其它企業15家。

（三）健全機制，維護社會穩定，促進和諧。注重用好統戰法寶維護社會大局穩定，各鄉鎮（街道）都成立有民族宗教工作領導小組，多個聚居村都成立有民宗工作村管小組，健全了民族宗教工作網絡。同時建立了信息聯絡員報送民宗動態制度和應急處置機制等。堅持發展促穩定，把少數民族聚居村確定為新農村建設試點村，加大扶持力度，加快經濟發展，目前全縣少數民族人均純收入高出全縣農民人均純收入1000余元。少數民族人口較多鄉鎮，都把少數民族中的代表人士和威望較高離退休的人士組織起來，成立民族團結經濟發展促進會，及時排查、化解民族矛盾糾紛外，積極幫助帶動少數民族群眾發家致富。

（四）搭建平臺，支持發揮作用。對于身處鄉鎮的廣大統戰對象，在大力支持引導他們成為經濟發展的排頭兵，維護穩定生力軍的同時，加強對他們的關心培養和提升。一是推薦他們進入政協、人大、工商聯等組織，目前，全縣統戰對象中，鄉鎮人大代表有103人，政協委員有108人，工商聯會員739人。二是支持進“兩委”班子。目前全縣有20余名企業經營者被任命為村支書或村主任。三是創新載體。建立定期開展統戰活動，活化形式，充分調動了廣大統

戰成員發揮作用的積極性。

三、存在的主要問題

一是思想認識還有薄弱環節。少數領導干部統戰觀念淡薄，對統戰工作不重視不夠，認為統戰工作沒有硬性指標，可多可少、可有可無，導致有的鄉鎮統戰工作目標不具體，任務不明確，缺乏工作的連續性和規范性。

二是隊伍素質有待進一步提高。個別統戰干部對對統戰理論業務知識知之不多或一知半解，導致不會做、不愿做、做不好統戰工作。工作方法簡單，水平不高缺乏有效活動載體，不利于擴大基層統戰工作的社會影響，不利于統一戰線的凝聚力。

三是服務發展仍有差距，鄉鎮單純地就統戰論統戰、抓統戰，統戰工作和經濟發展“兩張皮”現象還客觀存在，圍繞經濟抓統戰、抓好統戰促發展的指導思想還不明確，找不到很好的、結合點和支撐點。

四是作用發揮還不到位。鄉鎮統戰工作雖然組織健全，但運作效果不理想，尤其是村級，在組織和管理上有“盲點存在，影響了統戰作用的發揮。

四、幾點建議

1、提高認識，加強保障，更進一步做好統戰工作重要性的認識，特別是鄉鎮黨委、政府的主要領導要高度重視統戰工作，帶頭做統戰工作，參加統一戰線的重要活動，模范地

貫徹執行統戰政策。設立鄉鎮統戰工作專項經費，列入財政預算，為鄉鎮統戰工作提供物質保障。配強統戰干部，特別是擴大專職統戰干部，加強組織和人才保障。

2、圍繞中心，發揮優勢。鄉鎮黨委要進一步解放思想，努力實踐和深化鎖定中心、服務大局的理念，要充分發揮統一戰線人脈廣、朋友多、信息靈優勢，始終堅持發展第一要務，充分發揮統戰優勢，找準工作定位，選好工作載體，在服務發展中建功立業。要組織無黨派人士圍繞經濟社會發展重大問題，多搞實地調查，多做深入研究，多獻策。要結合實際，活化載體，拓展平臺，發揮作用，為本地開放型經濟發展注入生機和活力。

3、創新機制，提升水平。要建立教育培訓機制，加大對統戰“六支”隊伍的培訓力度，級統戰部門要按上級要求在配備齊少數民族干部、黨外干部。要加強鄉鎮統戰工作的規范化、制度化建設。培養高素質的統戰干部隊伍。要加強鄉鎮統戰工作的規范化合制度化建設，提高工作質量和水平，完善鄉鎮黨委重大事項通報、協商、黨員領導干部與重點統戰對象交友制度等，建立鄉鎮統戰工作競爭機制，激化統戰工作活力。

4、加強督導，務求實效。加強對鄉鎮統戰工作研究，把握規律，明確重點，指導基層統戰工作健康發展。加大工作督查力度，建立工作目標管理制度，督查考評制度，形成爭先創優的工作機制，促進基層統戰工作又好又快發展。