第一篇：清源純凈水廠管理辦法

清源純凈水廠管理辦法

總則

清源純凈水廠是公司職工入股開辦的內部股份制企業。總投資17萬元，其中公司九九年十二月三十一日在冊職工入股13萬元，占總投資的76.5％，勞服職工入股4萬元，占總投資的23.5％。如果持股人調離水電公司，所有股金退還本人，其股份經股東代表大會討論同意后，可以在水電公司范圍內轉讓，并及時辦理轉讓手續。純凈水廠的財務由勞動服務部托管，實行單獨立帳核算。

清源純凈水廠的決策機構是水電公司持股會。持股代表大會的召開由公司工會負責召集；純凈水廠的日常生產經營工作由廠長負責。對外，安裝公司是法人，純凈水廠是下屬的一個分支機構。純凈水廠的財務管理由安裝公司的法人代表負責。

一、股東代表大會的職責

1、持股代表是由投資人選舉產生的投資人的代表；持股代表的更換必須經投資人選舉。

2、持股代表的入股不少于1000元，持股代表的工作只能是以年終獲取投資分紅作為回報。

3、持股代表必須維護投資人的利益，同時還要加強經營管理和法律知識的學習，更好的發揮決策職能。

4、持股代表行使下列職權： ①、純凈水廠的管理辦法、審定、修改。②、定員定編。③、工資標準。④、產品定價。⑤、營銷方案的審定。⑥、審定廠長年度工作目標。⑦、評價廠長年度工作目標的完成情況。⑧、廠長的任免等。

5、持股代表大會對純凈水廠的生產經營有監督權，要定期對純凈水廠的財務進行檢查和審計；定期聽取財務狀況匯報。審計財務報告，提出改進方案和廠長新的工作目標。

6、對于純凈水廠生產經營等方面的問題，有1/3以上的持股代表提出議案后，公司工會必須負責及時召開持股代表大會對議案進行討論，當2 /3以上持股代表意見一致時將形成持股代表大會決議，廠長必須嚴格執行。

二、廠長職責

1、認真執行黨的路線、方針、政策，嚴格遵守國家的法律法規，教育員工自覺尊紀，樹立良好的職業道德和社會公德，文明生產、文明經商。

2、負責純凈水廠日常生產經營和管理工作，建立健全各項管理制度，使純凈水廠的各項工作標準化、科學化、制度化；把追求最大利潤作為各項工作的出發點和落腳點。

3、教育員工自覺做到三個確保：即確保安全生產遵守操作規程、確保各崗位工作人員職責、確保國家飲用水衛生標準全面落實。認真貫徹以優質產品、優質服務取信于民的經營指導思想，爭創一流品牌和效益。

4、認真學習相關知識和法律、法規，努力提高業務水平，嚴以律已、公正、公平、誠實、無私；運用法律手段保護投資人和純凈水廠的利益，確保其資產安全。

5、全面認真執行股東代表大會的決議，定期向股東代表大會匯報生產經營情況，自覺接受股東代表大會和股東的監督，努力完成生產經營目標。

6、確保純凈水廠的資產及貨物不流失。

三、管理制度

（一）定崗定員、工資、獎勵標準的審批權歸股東代表大會

1、廠長根據生產經營的實際，本著以崗定人的原則，以書面形式將需用人員的數量及條件上報股東代表大會討論，有2 /3以上股權代表同意才能通過。

2、錄用人員必須持有集團公司衛生防預站當年發放的健康證才能上崗；試用期3個月，經試用期考察符合條件后，必須簽訂用工合同，以法律的形式明確勞、資雙方的權利和義務，合同有效期一年。

3、員工的工資標準、廠長獎勵辦法及標準由股東代表大會研究決定。

（二）資產管理

1、純凈水廠的一切財產必須建立臺帳和明細帳，并做到帳、物、卡三相符。

2、嚴格按照規程對設備、器具進行維護、保養、使用，設備完好率百分之百，確保生產正常產品質量合格。

3、一切資產因違反規程造成的損壞，由當事人全額賠償。廠長按賠償金額的20％處罰金。

4、對于低值易耗品要把好計劃、采購、驗收、入庫、出庫關，及時上帳，嚴格領用、消帳手續，及時上報財務，記入成本。

5、水桶的發放應根據不同對象分別采取成本價出售、收取押金、辦理借用手續三種辦法。人為損壞按價賠償。自然損壞應及時交舊換新。必須做到購進總數量=庫存數量+周轉數量+押金收據數量+售出收據數量+借出借據數量。

6、廠長必須向股東代表大會負責，做到勤檢查、勤清點，定期向股東代表大會報告各種資產使用情況。

（三）產成品管理

1、產成品必須實行嚴格的內部控制，強化內部管理，提高人員素質。做到職責明確、相互制約、相互監督。成品銷售分單桶另售、批量銷售，批量銷售采用一次性水票或水卡兩種形式。

2、保管員負責成品庫、建立成品流水帳，準確記錄每天的生產數量、發出數量、結存數量。負責每天向財務報送當日的生產日報表，要求字跡清楚，不得涂改，一式兩份，一份留作存根。生產日報表填寫的主要內容：當日生產數量、當日發出數量、當日庫存數量、保管員簽名。

3、柜臺營業員負責出售工作。建立銷售流水帳，準確記錄每天的銷售數量、銷售單價、銷售金額、實際發出數量。負責每天向財務報送當日的銷售日報表，要求填寫字跡清楚，不得涂改，一式兩份，一份留存。銷售日報表填寫內容：當日銷售數量、銷售單價、銷售金額、實際發出數量、注明卡的桶數、票的桶數、營業員簽字。

4、廠長每天要對生產庫存，發出數量進行復核，生產日報表和銷售日報表中實際發出的數量應相符。

5、每月進行一次盤點，必須做到四個相等，即當月生產日報表合計數量與成品流水帳相等；當月銷售日報表合計數與銷售流水帳相等；當月生產日報表中的實際發出合計數與當月銷售月報表中實際發出合計數相等；水廠當月銷售數量、生產數量、庫存數量、銷售金額的合計數與財務帳相等。

（四）財務管理

1、財務人員必須認真學習國家有關法律法規，努力提高法律意識和業務水平。利用好國家政策，保護好投資人的利益。

2、充分發揮會計職能，嚴格按《會計法》和財務制度辦事，合理分攤、科學核算。自覺接受股東代表大會的檢查和監督。半年向股東代表大會提交一次財務報告。

3、銷售票據管理

（1）純凈水廠的銷售收入單獨立帳，出納每天下午5點鐘必須將當天銷售款回收進帳，核 對的依據是當日的銷售日報表和用于記帳的收據、票據、水卡。

（2）空白收據、水票、水卡應由會計保管，使用時由廠長到會計處領出，加蓋勞服財務專用章才能有效。會計發放時要記清其編號，雙方核收清楚后領用人必須在記錄本上簽名，使用完的收據、水票、水卡及時交回財務，交接時交接雙方必須當面核對編號、數量,需在領用記錄本上簽字。（3）會計每月底必須督促參與純凈水廠的盤點，并將盤點的情況以書面的形式上報股東代表大會。所欠貸款財務部門要督促當事人加緊催收。

4、成本管理

（1）材料：每月按照生產量發放材料，主要有桶蓋、外包裝塑料袋、熱縮封口、封口貼、二氧化氯、原鹽、氧氣。

（2）工資：是直接從事純凈水生產、銷售人員的工資。月工資總額最低2500元，其中廠長1100元，司機兼送水員500元，其他300元/人。在銷售旺季或用戶增加，工資總額將會同步增長。

（3）制造費用：是為純凈水生產、銷售提供勞務而發生的各項間接費用，主要包括：工資、折舊費、修理費、水電費、運輸費、勞動保護費、材料消耗、低值易耗品的攤銷。

（4）折舊費：購進固定資產價值14萬元，按照使用期限5年，以快速折舊方式按月折舊率提取折舊費，不得多提或少提。

（5）修理費：按照規程要求，每生產7.5萬桶水，或經20分鐘反沖洗，純凈水電導電率大于10，就要對濾料進行更換，對容器管道進行清洗等，對設備進行正常檢修、維護所需的費用。（6）運輸費：送水車按公里數發放的油料費用。（7）勞保費：嚴格按照勞保規定發放。

（8）低值易耗品：生產、維護、檢修的工具，若丟失按比例賠償。損壞交舊換新、水桶的正常使用壽命一般為3年，每月按購進總數或總價值的3％攤入成本。

（9）辦公費:復寫紙、墨水、帳本記錄本等，每月控制在10元以內。（10）印刷費：生產經營所需的水票、水卡、報表等，由廠長根據實際需要購買。

5、財務開支權限

（1）生產經營一般開支出由廠長決定。

（2）大批購進原材料（如水桶）且開支數額較大須經股東代表討論決定

（五）員工管理

1、每年對從業員工進行體驗，發現患有傳染性疾病必須辭退。

2、錄用員工必須簽訂用工合同，明確雙方責任和義務，如有違反，按合同規定處理。

3、錄用員工必須按照公司的要求分別簽訂遵紀守法保證書、計劃生育合同書，如有違反，按規定處理。

四、營業員職責

（一）營業員必須熟悉本廠業務，做到優質服務，熱情待人，文明經商。

（二）用戶必須建檔、編號，及時將用戶資料輸入電腦，如有用戶來電話購水，立即通知送水人員。

（三）純凈水的價格按現行價格執行，不得私自定價。

（四）每天必須將當日銷售量、銷售金額、實際發出數量，準確地填入銷售日報表，不得涂改。

（五）當日營業收入必須在17：00前連同銷售日報表、收據、回收的水卡、水票一同上交財務。

（六）要確保帳、款相符，若出現短缺，由當事人賠償。

（七）嚴格遵守各項管理制度，認真履行合同條款，如有違反將按有關規定處罰。

五、銷售人員職責

（一）加強學習努力提高業務素質和營銷藝術。

（二）掌握所有用戶的住址、電話等基本情況，做到腿勤、手勤、口勤，用語文明、優質服務。

（三）接到要水電話后10分鐘內必須把水送到用戶指定地點。

（四）當日領取的數量必須履行登記，簽名等手續，執行現行定價，不得私自定價。

（五）當日銷售款當日必須向營業員交接清楚。

（六）努力拓寬銷售市場，按時完成當月的銷售任務。

（七）嚴格遵守各項管理制度，認真履行用工合同，如有違反按有關規定處罰。

六、保管員職責

（一）購進材料、物資必須及時驗收上帳，分類管理，堆放整齊。

（二）必須按照生產需要并經廠長同意后才能發料出庫，出庫數量、時間、金額填寫清楚，并及時上報財務。

（三）庫存物資每月盤點一次，做到帳、物、卡三相符。

（四）每天必須將成品庫存數量、當日生產數量、當日實際發出數量，準確填入生產日報表，不得涂改。

（五）嚴格成品出庫關，及時記帳，做到成品數量，帳目、生產月報表三相符。

（六）每天必須在17：00時將生產日報表上報財務。

（七）嚴格遵守各項管理制度，認真履行用戶合同，如有違反將按有關規定處罰。

七、駕駛員職責

（一）必須嚴格遵守交通法規和交通監管部門制定的各項規章制度，做到安全第一，防止各類事故的發生。

（二）在行駛中必須服從交通管理人員的指揮，嚴格遵守交通規則，做到文明駕駛，努力提高服務質量。

（三）必須忠于職守，服從調度，做到隨叫隨到，及時將水送到用戶家中。

（四）必須努力鉆研業務技術，不斷提高駕駛水平和排除故障的能力。

（五）車輛在行駛出發前，駕駛員必須全面檢查車況是否良好，出車歸來堅持清理擦洗，保持車輛清潔衛生。

（六）必須經常做好車輛維護和保養。

（七）駕駛員必須按規定程序辦理加油手續，油料消耗必須符合規定標準。

（八）隨車配用的工具、備品、備件要妥善保管，不得丟失。

（九）嚴格遵守各項管理制度，認真履行用工合同，如有違反將按有關規定處罰。

車輛管理辦法

一、純凈水廠車輛屬送水專用車，行車路線不得超過丹江口城區，特殊情況報公司領導批準，方可開出；

二、車輛加油必須報告有關人員，有兩人以上加油；油耗按行使里程考核。

三、車輛年審維修必須在交警部門指定的廠家進行，車輛修理或購買配件必須報告有關領導批準后方可修理或購買。

四、嚴禁酒后駕車，無證駕車，一經發生將嚴肅處理；

五、駕駛人員必須嚴格履行自己的職責，確保汽車安全。

制水機操作規程

一、先打開水源閘閥，之后打開進水閘閥并并插上電源；

二、源水通過源水泵進入石英沙過濾器，可除去水中的懸浮物、膠粒、大的固體顆粒，每工作二天后要反沖洗一次，以便更好的發揮石英沙的作用，沖洗時間20分鐘左右。

三、源水通過石英沙過濾器進入活性碳過濾器，顆粒狀的活性碳可吸附或除去余氯、農藥、有機致癌至突變烷、2-MBI（霉臭與臭素）、陰離子表面活性劑等其它有機物、去除鐵錳等重金屬也有一定效果，活性碳過濾器每工作二天反沖一次，每次20分鐘左右。

四、源水進入軟化器，可減少水中硬度，防止反滲透表面活性，使用軟化樹脂將水中的鈣、鎂離子交換成鈉離子，樹脂按當地水質狀況可設置再生周期，隔一段時間自動再生。

五、源水經過精密過濾器對水中的細菌和微粒進行去除，隔一段時間可對過濾器中的有害物質進行自動沖洗。

六、打開主機面板上的旋鈕開關，面板上所有批示燈亮，水滿和沖洗指示燈滅后，調節純水流量至18LPM，進水壓力表顯示2.6-3.5kg/cm2,水壓力表顯示8-9 kg/cm2，工作壓力表顯示10-11kg/cm2，電導化顯示5以下，以上數據為正確工作，如管路閘閥是否工作，如果都沒問題，說明進水流量不夠，應檢查進水管道。

七、純水管道上設有紫外線殺菌裝置，打開開關水流過紫外線可以完全去除細菌、病毒等有害物質。

八、水流進入蓄水桶后，打開臭氧發生器，如電流表指示為0.1A，O3管內濕度大，可打開大氧氣流量計的氣量約10分鐘左右，電流指示可自動擺至工作正常值，紅燈亮并報警，斷水或管道不暢。

九、工作人員完成以上操作程序后，設備才能投入正常生產運行。

純凈水灌裝機操作規程

1、打開空氣壓縮機，開始工作，壓縮機必須在沒有背壓的情況起動，使用前應按規定加油。

2、按上灌裝線開關，旋轉紅色按鈕，選擇自動狀態，按下自動運行如設置進行灌裝工作，如不工作，檢查電源是否接通或各個工作沒有復位，應按不復位按鈕工作，再按自動進行。

3、全部灌裝工序有上桶、自來水沖洗、隔桶、落桶、灌裝（套蓋）、壓蓋，沖洗桶時沖洗不到位應及時停機，使驅動鏈輪到位。

4、旋轉“理蓋”鈕理蓋機自動理蓋，經常檢查理蓋機，及時補充潔凈桶蓋，并注意桶蓋滑道及套蓋接口，若滑道不暢，輕輕一振動滑道即或，接口出蓋不順利，用經過消毒的短棒輕拔，使工作順利進行。

5、操作人員在完成以上程序后，必須將外表已清洗干凈并消毒處理后的水桶連續裝入灌裝機的上桶工位，才能投入正常生產運行。操作人員不得出現上現象，否則將發生純水浪費。

衛生管理制度

1、生產廠區為無菌操作區，每班生產前和生產完畢后必須打開紫外燈進行不少于20分鐘的滅菌操作。

2、工作人員必須持有衛生防預系統當年必放的健康證才能上崗。

3、工作人員進入無菌工作區工作必須穿戴專用工作服、工作帽、工作鞋、工作手套、口罩；進入無菌工作區前雙腳必須在消毒池中消毒；非工作人員嚴禁進入無菌工作區。

4、消毒器具必須經常檢查，保持完好，確保無菌操作的需要。

5、機械設備、生產場地每三天必須用消毒液進行擦洗；每天必須進行一般性清掃，確保清潔衛生。

6、整個生產過程必須嚴格按照國家GB-17323-1998《瓶裝飲用純凈水》標準進行。

7、工作人員要注重儀表，保持廠外門前整潔衛生。

第二篇：西南科技大學清源純凈水廠

西南科技大學清源純凈水廠

2005年工作總結2006年工作要點

在后勤總公司、黨總支的領導、關懷下，在水電中心的支持下，2005年清源純凈水廠確保了產品質量；生產、管理進一步規范；服務質量有所提高；為全校師生員工提供了較好的純凈水供給服務；較好地完成了生產任務和服務指標，現將一年工作情況總結如下：

一、所做工作

1、完成生產指標。經初步核算，2005年1-11月，共生產195839桶，實現產值869692元。扣除成本，純利潤64812.62元，總產量、產值比去年同期分別增長19.35％、21.52％。為學生免費提供15萬元的飲水設備，實際創利21萬余元。

2、兩廠調整合并。按照歸口管理原則，2005年8月科源純凈水廠并入清源純凈水廠，兩廠合并后，理順了校內純凈水供銷關系，清源純凈水廠銷售量比去年同期增加近20％。但同時又出現了人員過剩、原科源純凈水廠生產設備閑置的問題，未實現產量、產值和利潤的同步增長。2005年1－11月，凈利潤同期比下降9.12%。

3、進行清產核資。9月份開始，對全廠飲水機、PC桶進行了清理，為弄清家底，規范管理，奠定了基礎。

4、理順產銷關系。8月26日，水電中心、公寓中心、清源純凈水廠按照“服務學生、加強管理、互利互惠、促進發展的原則召開了協調會議。會議協商決定，純凈水的生產、供應、產品質量由清源水廠負責，學生公寓區域的純凈水銷售和飲水機管理由公寓中心負責。通過明確責、權、利關系、對2005級新生簽訂租用飲水機協議書、加強對送水工的管理等措施，提高了服務、管理質量。尤其是將飲水機的管理納入公寓管理工作范圍，簽訂租用責任書，落實管理和賠償責任制，較好解決了飲水設備的人為損壞、污染和丟失問題（2005年畢業生離校期間，飲水機丟失97臺）。

5、狠抓產品質量。通過建立質量管理領導小組、落實質量管理崗位責任制、實行每日化驗把關留樣備查、委托省市質檢部門檢驗等一系列措施，保證了產品質量。省市質檢部門先后五次來廠抽樣檢查，市衛生防疫站、衛生執法大隊先后四來廠檢查，我廠的產品質量、產品衛生和環境衛生全部達到國家規定標準。2005年，清源純凈水廠被四川省衛生廳評為“食品衛生A級單位”；被中國消費者用戶滿意企業信息網評為“全國消費者用戶滿意企業”。清源牌桶裝純凈水被中國產品推廣評價中心評為“全國質量穩定合格產品”。

6、完善管理制度。在總結經驗的基礎上，結合工作實際，本先后修改制定了西南科技大學清源純凈水廠基本工作制度、值班制度、安全制度、物資采購管理制度，制定了正副廠長崗位職責、辦公主管崗位職責、車間主任崗位職責、送水工崗位職責、檢驗員崗位職責等規章制度10余個,使工廠管理做到了職責分明，有章可循。

7、加強日常管理。針對兩廠合并初期部分員工中出現的關系不團結現象、個別員工責任心不強、輔助性勞動自覺性不高等問題，加大了日常管理力度，通過采取組織員工學習工廠管理制度、嚴格考勤、進行投訴回訪等措施，使這些問題得到一定程度的解決。

8、組織員工培訓。在黨員先進性教育活動征求意見時，對純凈水廠提出了送水不及時、服務態度不好等意見。我們及時進行了整改，除教育員工牢固樹立質量第一，服務師生的思想，明確辦廠的指導思想，強化服務觀念外，專門組織了送水工培訓，嚴格工作程序，規范上水動作，改善服務態度。使個別送水工不按規定著裝、不按規定程序清潔、消毒和服務態度不好的問題得以好轉。

９、自行保養設備。為保證制水設備的正常運行和產品質量，本先后自行組織員工對制水設備進行了兩次大的保養和檢修，節約檢修保養經費近萬元（此前均由設備生產廠家或九院負責檢修）。

二、存在問題

1、管理不夠規范。主要反映在規章制度、崗位職責不夠健全、對員工管理不嚴等方面，工作隨意性較大等方面。

2、服務意識不強。純凈水的銷售對象主要為學生公寓，市場較為穩定。部分員工競憂患意識、競爭意識、服務意識不強，存在一定的官商作風。

3、員工素質較差。純凈水廠現有員工１８名，其中初中文化９人，占員工總數的50％。大多員工都是職工子女或親友介紹來的，未經過招聘程序和正規的培訓，因而員工管理難度較大，素質普遍較差。

三、2006年工作打算

1、強化內部管理。擬通過進一步修改和完善管理制度、加強員工學習教育、落實崗位責任制度、嚴格值班檢查制度等一系列管理和措施，努力提高服務管理水平和經濟效益。

2、提高員工素質。制定用工標準、規范員工招聘使用程序、嚴把進人質量關；加大員工培訓，提高工作能力和勞動效率；嚴格考勤、考核，獎勤罰懶，調動員工積極性；實施末位淘汰制，逐步改善工廠員工結構。

3、開發新型飲品。擬在進一步做好市場調查的基礎上，開發清大活化水或山泉水，為師生員工和擴大外銷提供新型飲品。

4、擴大外銷市場。在保證產品質量，提高優質服務，確保校內純凈水供應的前提下，調整經營策略，開發新品種。通過政策調節，制定鼓勵開發對外售水點的優惠政策，力爭產量、產值增加20％、凈利潤增加10 %左右。

5、2006年新舉措。為轉變經營作風，給全校師生員工提供優質服務，2006年擬采取以下新舉措：

1、實施送水及時程度、服務質量的跟蹤檢查。

2、實施投訴處理回訪制和問責制。

3、每學期為用戶清潔、消毒一次飲水機。

4、組織師生代表參觀純凈水廠，加大純凈水生產工藝、產品質量、飲用知識的宣傳力

度。

第三篇：純凈水廠典型材料

提升素質

強化管理

努力打造團結進取的服務團隊

---生產準備大隊純凈水廠

生產準備大隊純凈水廠于1999年建設，2000年投入生產，是一個具有日水凈化處理100噸能力的生產性服務單位，主要負責全廠辦公飲用水的生產和配送服務。純凈水廠以“奉獻優良服務品質、打造知名服務品牌、追求卓越服務品位”為理念，提升素質，強化管理，努力打造團結進取的服務團隊，優質高效地完成了各項工作任務，先后被評為油田公司先進黨組織、廠先進集體和廠先進職工小家。

一、以精細管理為重點創造生產業績，提升服務能力

純凈水廠把精品意識貫穿到生產管理的每個方位，實施精細管理，力求細節完美、精益求精，用精品理念追求精品業績。

一是規范管理制度，人人精工細做。純凈水廠從規章建制入手，結合實際制定了5項操作規程、4個崗位規范、22個崗位制度和15項臺帳，形成了規范有效的管理制度、操作規范和崗位責任制，使每名員工對干什么、怎么干、干到什么程度等有了明確標準；建立了“質量分級管理制”、“質量責任追究制”等管理文本，把全隊各項質量指標分解落實到班組、員工；把要害崗位管理劃分為若干點源，制成名牌掛在設備上。開展了“標準化示范崗”創建活 1

動，制定了操作流程。制水崗凈化水處理過程中要求嚴格控制采收率75%以上，不浪費每一滴水；嚴格控制投加臭氧每小時不低于30克，保證凈化水的水質達到最好效果。2011年，維護保養設備57次，自行排除較大的生產問題8次，節約資金近萬元，員工操作水平不斷提高，每年生產桶裝凈化水10萬桶、瓶裝凈化水25000箱，保證了凈化水生產的優質高效運行。

二是抓好成本控制，促進效益提升。在成本控制上，首先根據不同崗位的材料消耗情況，將生產材料指標分解到班組和個人，實行月底有檢查、季度有分析、有考核的目標管理；其次根據不同設備的材料消耗情況，結合本單位生產實際，充分發揮全隊員工當先鋒、唱主角、獻才智的作用，進行了生產線技術工藝改造，完成了7項工藝改進、小改小革和電熱發生器的改造，先后發明制作了啟蓋器、提桶器，其中2項成果獲廠嘉獎。電熱發生器的改造，延長了加熱周期，每個周期提高有效生產時間30分鐘，生產效率由原來每個周期200桶增加到460桶，而且每個周期節約用水40公斤、減少電力消耗15kwh，月節約能耗資源1500元，既節約了生產過程中的材料消耗，也保證了生產的連續性，提高了生產和服務效率。

二、以特色文化為燃點提升人企素質，凝聚發展動力

純凈水廠以文化創新為突破口，推進服務質量管理，在生產經營實踐中形成了“品質、品牌、品位”的特色文化理念，推進了優質高效服務，創造了生產效益和服務效益。2007年，被市質量技 2

術監督局、衛生局評為大慶唯一一家A級凈化水生產單位。

奉行優良服務“品質”，以質量文化的張力獲得信譽。純凈水廠努力以優質產品、誠信服務來獲得服務客體的認同。他們把“質量領先、用戶至上、服務第一”作為構建質量文化的核心內容，形成了特點鮮明的誠信服務文化。堅持經常性制水技術與設備操作技術培訓，采取定期辦班和日常自學的方式進行技術教育，從根本上奠定了凈化水生產的質量基礎；嚴格執行凈化水產品標準，認真進行產品生產與服務全過程的質量檢驗，不合格產品堅決不出廠，對供水點超保質期的待供凈化水實行收回制，從飲用安全上消除隱患；積極主動從服務質量上樹立服務形象，把用戶的反映作為工作的重要內容來對待，采取措施提高凈化水配送效率，熱情解答用戶提出的相關問題，及時處理服務中出現的一切事項，及時回復用戶提出的合理要求，全力供給信得過的產品，提供信得過的服務，建立信得過的信譽。

打造知名服務“品牌”，以服務文化的內涵贏得信任。純凈水廠積極通過服務過程來導入品牌效應。在服務運行中，以“打造信得過品牌”為經營理念，實施全程產品質量跟蹤，認真進行反饋信息分析，奠定優質服務的基礎；不斷優化服務方式，采取溫馨服務、質量跟蹤、飲水機定期清洗等服務措施，投產12年來，沒有出現衛生問題和質量事故，實現了優質高效服務，贏得了用戶的信任，取得了良好的品牌服務效應，確立了服務形象。

追求卓越服務“品位”，以管理文化的效應換得信賴。純凈水廠 3

不斷通過技術進步、質量服務來推動管理升級，追求卓越品位。他們把構建管理文化、質量文化、服務文化視為實現產品高品位的有效途徑，牢固樹立現代化管理理念，完善了《凈化水生產操作規程》、《凈化水質量管理辦法》、《服務質量責任追究制》等各項管理制度，引進瓶裝水生產線，豐富了產品品種，拓展了生產、服務、發展的空間。追求服務“品質、品牌、品位”的服務文化實踐，強化了服務意識，增強了服務信譽，提高了服務滿意率，產品合格率100%。

三、以支部建設為核心加強隊伍建設，形成工作合力

純凈水廠黨支部建設為“三基”工作核心，以黨支部為核心不斷強化干部隊伍、黨員隊伍、員工隊伍的素質提升，形成工作合力。

一是用班子團結實干的形象帶領員工。什么樣的班子帶出什么樣的隊伍。幾年來，純凈水廠黨支部班子本著分工不分家的原則，心往一處想，勁往一處使，堅持大事開會，小事碰頭，相互理解，相互支持，形成了良好的民主管理風氣。支部班子成員用三句話來要求自己：遇到危險要沖在最前，碰到困難要站在最前，苦活累活要搶在最前。在支部班子的影響下，全隊員工以支部班子為榜樣，苦活累活大家搶著干。夏季用水高峰期，在人員少、生產任務重的情況下，4隊干部齊上陣，加班加點和員工一起上生產線站位生產，設備發生設備故障時，干部就帶領骨干搶修，保證全廠員工飲用水供應，樹立了支部班子實干的形象。

二是用身邊典型的形象影響員工。典型是最有說服力的。純 4

凈水廠黨支部在日常工作中，用先進典型的示范作用，帶動和影響全隊員工，使員工們學有方向、趕有目標。小瓶水灌裝線在生產中各部件運行頻率高、速度快，需要精心維護保養。送水司機楊成懂技術、肯動腦、有責任心。有一次，他發現小瓶灌裝線機械聲音異常，通過主動觀察，發現灌裝生產線有齒輪咬合不嚴、螺絲松動現象，如不及時維修，就會造成灌裝生產時發生扭裂瓶蓋時現象，影響生產效率，浪費生產成本。中午午休時，他主動爬到設備頂部調整卡瓶器和灌裝頭位置，鉆到設備底部給運動滑輪上潤滑油，使灌裝線快速恢復了生產。

三是用黨員先進的形象帶動員工。一個黨員先進形象就是一面旗幟。純凈水廠黨支部深入挖掘普通黨員身上的閃光點，把平時發現的各種無私奉獻的黨員典型事跡在周例會上進行表揚，在班組間進行交流，起到了教育和引導作用。技術員楊國軍來純凈水廠工作后，發揮自己懂得用電知識的特長，用最短的時間對純凈水廠的安全用電狀況進行了全面調查，全面掌握了純凈水廠范圍內供電設備、用電網絡、荷載數據等情況，并繪制了“區域用電示意圖”，系統明確的規范了純凈水廠用電工作，為生產安全提供了保障。這些做法，鼓舞了隊伍士氣，帶動了員工干勁，使員工隊伍愛崗、愛隊的意識明顯增強，形成了員工想工作、干工作的合力。

純凈水廠堅持提升素質、強化管理，推進了各項工作的落實，取得了一定成績。他們有決心在今后的工作中，強三基、提素質、5

練硬功為主線，不斷推進優質高效服務，超越自我，開拓創新，為我廠原油724萬噸三年硬穩定提供堅實保障。

第四篇：純凈水廠制度

質量管理制度

為了確保純凈水產品質量，維護用戶和消費者的合法權益，使產品達到企業規定的標準，特制定質量監察制度。

一．各崗位生產人員應熟悉生產工藝要求和標準，定期進行業務培訓。

二．要認真做好生產過程中的各個生產環節的檢查工作，采取三檢形式即自檢、互檢、專檢。生產過程中，發現的問題要及時糾正和處理。

三．質檢人員要做好檢驗工作，對未經化驗合格的水不得灌裝，更不得出廠。四．質量檢驗人員要隨時隨地進行檢查和抽查對不規范的包裝（產品包裝和生產日期）要嚴禁入庫，更不得出廠。

五．質檢人員要對每天的檢驗結果作認真的記錄。

六．未經沖洗去污消毒的桶不準上機，如外觀嚴重磨損或變形禁止使用。

七．在沖洗（刷）桶時，如發現桶內有殘余雜質及異物等要先清洗干凈，然后在進行清洗。

八．經檢查桶內如發現沉淀物應該立即采取措施嚴禁入庫。凡是發現有以上出廠的產品應及時追回，必要時公司領導要上門向用戶致歉，并賠償必要的經濟損失，挽回聲譽。

九．桶回廠時，交接中要核對驗收數量無誤后方可辦理交接手續。

十．裝卸、送貨人員要輕拿輕放，不得野蠻裝卸，要服從管理人員的安排，放到指定的位置碼放整齊，如發現個別人員有不規范的行為，各質量檢驗人員應及時制止，并根據不同程度對當事人進行處罰。

安全生產管理制度

一．公司產品生產系自動連續生產線，主要設備電動旋轉部件較多故生產安全尤為重要，生產人員在生產過程中要牢固樹立安全意識，操作設備要嚴格按操作規程辦事，嚴禁違章操作，未經培訓嚴禁上崗上機。

二．定期按規定維護保養設備，使設備處于良好狀態確保設備安全運行，使故障降到最低限。

三．生產過程中操作人員要集中精力，發現有不正常現象和聲音時，要及時排除或停機檢查，嚴禁帶故障運行，嚴防傷人、損機事故發生。

四．凡因違章操作造成的傷人損機事故視情節輕重給予處罰。要努力做到：安全、整潔、衛生、文明。

生產車間管理制度

一、職工必須持健康證、培訓證上崗，并按時進行體檢，有傳染病者一律不準進入車間。

二、全體職工必須準時上、下班如有特殊事必須提前請假，未經領導批準，一律不準隨便曠工。

三、職工進車間之前，必須要換工作服，工作帽，工作鞋方可入內不準將工作服，工作帽、工作鞋穿出車間，要保持工作服清潔。

四、非工作人員禁止進入車間在車間內嚴禁吸煙和吃任何食物。

五、水處理車間、除操作人員外，任何人禁止操作。操作人員必須了解每項設備的性能，并按操作規程操作。

六、嚴格執行車間衛生制度。

七、嚴禁執行各項操作規程和生產品工藝。

八、嚴格執行車間各種處罰及獎勵制度。

九、嚴格執行罐裝，包裝車間的管理制度及規則。

十、嚴格執行各崗位職責。

十一、嚴格按照質量控制程序生產。

十二、產品檢驗每班生產開始的前三桶送檢，化驗室也根據生產的具體的情況隨時抽檢。

十三、產品由生產車間放入待檢庫，待化驗結果合格后在辦理手續，不和格產品作報廢處理。合格產品應有合格證。

過程管理考核辦法

為了確保生產過程中不出現質量問題，避免產品投放市場后，因質量問題給消費者造成不應有的損失，現對車間管理人員和生產人員制定以下考核辦法。

一． 處罰

（一）生產過程中出現質量問題（如水中長綠苔、有異物等）根據質量投訴，每出現一次對下列各崗位人員進行處罰：

1．車間主管和分管領導每人每次罰款50元，記小過一次。

2．班長、分揀桶作特殊處理者、灌裝操作人員每次罰20 元，記小過一次。3．接收桶、人工刷桶、封口、貼標、運輸人員每人罰10元，記小過一次。

（二）洗桶不干凈、貼標不合格、舊標不更換、封口不合格、生產日期貼標不牢、工作環境臟亂。每人每次罰50元，記小過一次。

（三）穿工作服出生產車間、上班時間做與生產無關的事、工作不細心、不認真、不按規定操作每道工序者，口罩、工作帽、工作服不按規定穿戴，個人衛生不合格者，每次罰10元，記下過一次。

（四）保管員發錯和記錯數量者，每次罰50元，記小過一次。

（五）不服從公司管理規定者，每人每次罰10---100，嚴重者或教育不改者和蓄意鬧事者將給予除名，造成嚴重后果，追究民事或刑事責任。

（六）給企業造成損失者，根據情節記小過，大過直接開除。

（七）處罰金在當月的工資中扣除。二．獎勵

當月未出現質量問題，對下列人員給予獎勵：

（一）分揀桶作特殊處理者，罐裝操作人員各獎勵50元。記小功一次。

（二）接收桶、刷桶、封口、運輸人員每人每月獎勵50元。記小功一次。

（三）記帳無差錯每月獎勵50元，記小功一次。

（四）生產質量高，產量高，環境衛生好，員工團結，服從領導，積極參加單位組織的集體活動和臨時工作，記小功一次。

（五）未出現質量問題，在當月發放工資時兌現。

收桶、洗桶管理制度

一．按規定接受空桶，從源頭控制不合格桶進入灌裝。二．根據空桶衛生情況，分類清洗，不得隨意減少工藝過程。三．工作態度認真負責，不準不潔凈的桶流到下道工序，節約用水。四．洗滌工具必須專用，保持清潔，存放在通風干燥處。

環境衛生管理制度

一、廠區每天早晨上班前有專人清掃。

二、廠區內不準吸煙，不準隨地吐痰，不準亂扔廢棄物。

三、劃定各部門衛生區域，并負責保持清潔干凈，發現垃圾和雜物追究責任人的責任。

四、廠區內不準存放垃圾，垃圾應存放在廠區指定位置，用塑料袋包裝，不得泄露，有衛生專職人員每天清理外運。

五、廠房的門窗由責任人在停機時清洗，應時刻保持干凈。紗網、風簾、門窗齊全有效，阻擋蚊蠅進入車間。

六、進入廠區的車輛，原材料等應放在指定的位置，不得隨意亂放。

七、廠區內不得存放有毒、易燃及腐蝕性、污染性、易揮發物品。

八、全體員工負責自己工作區衛生，堅持班前班后經常打掃，養成周末車間的清掃衛生的習慣。

消毒衛生管理制度

一、桶裝水的容器，每次使用前首先進行檢查，消除臟、老化、有異味的桶。

二、用機械對桶內外進行徹底清洗。

三、桶應放入消毒池內，用二氧化氯浸泡消毒，再用純凈水沖凈。

四、桶放入自動灌裝機。

五、進入灌裝機自動用消毒液清洗一次、用純凈水清洗兩次。

六、每道工序都要通過檢驗，確認無誤后轉入下道工序。

七、灌裝后的產品，桶口加防塵套、生產日期和外包裝塑料袋，存入庫房。

車間衛生管理制度

一、車間應保持無蚊、蠅、鼠，并有預防設施。

二、車間進口處要設有腳池（消毒池）手池（消毒池），及時更換消毒水。

三、車間門窗應嚴密、要有紗窗，門口有風窗。

四、車間內要有排風設備，通風口要安裝網罩。

五、車間的機械設備和生產管道要按要求每月清洗消毒一次，保持無塵、無異物，要有記錄。

六、車間衛生每天清掃一次，做到無衛生死角，每天車間環境進行一次消毒要保持整潔，要有記錄。

七、凡進入車間必須穿工作服、雨鞋，手腳浸泡消毒，戴好工作帽，頭發不得外露。

八、凡患有痢疾、傷寒、肝炎、活動性肺結核、化膿滲出性皮膚病者不能進入車間。

九、生產車間人員均有權對違反上述規定者進行制止。

人員衛生管理制度

一．每年進行一次公司從事飲料生產及檢驗人員的體檢工作，體檢合格者方可上崗。二．每兩年進行一次全體人員《食品衛生法》培訓，經考試合格者方可上崗。三．生產人員要做到“五勤”：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發、勤洗工作服、衣服。

四．生產人員進入車間時，手腳必須經消毒液消毒。

五．生產人員進行生產時必須按要求穿好工作服，戴好工作帽，頭發不準外露，并按要求戴好口罩。

六．生產人員在進行生產時嚴禁佩帶耳環、項鏈和戒指，嚴禁涂指甲油等。七．嚴禁穿白大褂和雨鞋上廁所、出廠做與生產無關的事。八．嚴禁在車間內吃食物、吸煙、隨地吐痰。九．與生產無關的個人用品嚴禁帶入生產車間。

庫房管理制度

一、材料庫保管員負責包括合格證、塑封、商標、塑料袋等的入庫、保管、發放工作，根據使用情況和供應情況，提前３——７天向部門領導通報庫存量，以便早做準備。

二、負責入庫物資的具體擺放。要求：產品要離地、離墻、通風、透氣，以防浸水、受潮、發霉、變質。擺放整齊有序，提高利用率，便于發放。

三、負責倉庫物資的入庫、出庫。按入庫規定程序，根據入庫單核對品名、規格、數量，無誤后簽收入庫。

四、保管員在每周五向會計報出入庫統計和庫存。

五、庫房管理嚴格、無出庫單、非標準出庫單禁止產品出庫。

六、保管員負責倉庫內外衛生，下班前發貨后要關好門窗，無關人員禁止入內，嚴禁在庫房內吸煙，產品檢驗不合格不準入庫。

庫房衛生管理制度

一．庫房應設防鼠、防蠅設施、經常檢查。

二．設防潮隔離板、碼放物品應離墻３０cm，離地１０—１５cm。三．保持室內衛生，做到防塵、防潮、通風良好。

原輔材料、成品倉庫管理制度

一、原輔材料庫

a、保管員負責包括紙箱、膠帶紙、商標、防偽標、塑料袋、桶蓋等的入庫、保管、發放工作，根據使用情況和供應情況，提前３－７天向部室領導通報庫存量以便早做準備；

b、負責入庫物資的具體定置擺放，擺放要求：產品要離地，離墻，通風透氣，以防浸水、受潮、發霉、變質；擺放整齊有序提高利用率，便于發放；

c、負責倉庫物資的入庫、出庫。入庫：根據入庫單核對品名、規格、數量，并檢查入庫產品質量，無誤后簽收入庫，入庫后及時到材料會計開取入庫單，及時將入庫產品上帳；

出庫：根據領料單按品名、規格、數量發貨出庫。出庫原則是，先入庫的先發，后入庫的后發；

d、保管員在每周五向材料會計報出入庫統計表并開取出庫單，之后及時上帳； e、嚴格庫房管理，無領料單、非標準領料單禁止產品出庫，產品檢驗不合格不準入庫、出庫；

f、保管員負責倉庫內外衛生，下班前、發貨后要關好門窗，無關人員禁止入內； g、嚴禁在庫房內吸煙。保管員有權制止違禁行為。

二、成品庫

1)倉庫應防衛嚴密，慎防盜竊。

2)非保管人員不得任意進入料庫,若有發生，保管人員應負制止之責，否則照章懲處。3)倉庫內及其附近應置消防設備。

4)嚴禁在庫房內吸煙。保管員有權制止違禁行為。

5)經檢驗合格的成品應貯存于成品庫，并按品種、批次分類存放，防止相互混雜。成品庫不得貯存有毒、有害物品或其他有礙食品衛生的物品。

6)成品堆放時，與地面、墻壁應有一定距離，便于通風。嚴禁露天堆放、日曬、雨淋或靠近熱源。

7)成品庫要干燥、通風，設有防塵、防鼠、防蟲等設施。要定期洗掃、消毒，保持衛生。

8)成品在貯存期間應定期對其進行檢查，以保證其衛生質量。

9)未按規定辦妥領料手續不得發料，發貨時應以“先進先出”方式發料。10)成品運輸時，不得與有毒、有害、有腐蝕性的物品混裝。11)各種運輸工具、車輛應隨時清洗、定期消毒，保證清潔衛生。

檢驗管理制度

1目的

保證本企業的采購產品、中間產品和最終成品滿足規定要求。2 范圍

本程序適用于采購產品、中間產品和最終成品的監視和測量。3 職責 3.1質檢部

實施檢驗和試驗程序的主要責任部門，負責各項檢驗及判定。

3.2生產技術部

實施檢驗和試驗程序的相關責任部門，負責加工過程的自檢 3.2供銷部

實施檢驗和實施程序的相關責任部門，負責包裝材料的初步檢驗和包裝材料的驗證 4 程序

4.1 對外購原材料、包裝材料的監視和測量

a、原材料、包裝材料的檢驗依據是《采購產品接收準則》。庫房保管員負責檢驗原輔材料的出庫單、質保文件（產品合格證或檢驗報告）、規格型號、數量、外觀質量等填寫《入庫單》。

b、經過保管員檢驗，合格品通知材料會計辦理入庫；不合格品（包括生產過程中發現的不合格退庫品），填寫《采購產品不合格報告》，通知采購人員進行評審處置，同時進行標識隔離，具體按《不合格品控制程序》執行。

c、原材料和包裝材料的檢驗狀態標識分為待檢品、等檢待判、合格品、不合格品，由倉庫保管員負責掛牌標識。

4.2中間產品的監視和測量

由于企業產品的固有特性，工序操作的結果都需要人工目視檢查，并且檢查標準很難用文字形式表達出來，多數只能依靠經驗的判斷，所以要求辦公室和生產技術部在人員聘用和人員培訓上嚴格把關。

a、班組間互檢：依據《工序互檢規定》，班組間（桶水除外）的操作者執行班組互檢，班組互檢的抽樣按生產量的1%進行，但不少于10件，檢驗結果填寫《工序互檢記錄》，檢查內容參照《工序互檢規定》進行。

b、質量監督員專檢：監督員依據《專職檢驗員工作細則》和《操作過程接收準則》，每天對每個班組的每道關鍵工序的產品抽檢一次，抽檢數量為0.3%，檢驗結果填寫《專職檢驗員檢驗記錄》。

4.3生產成品的監視和測量 a、班組間互檢和質量監督員專檢。

b、化驗員的外觀檢查和微生物檢驗：化驗員根據《產品質量檢驗規程》對成品進行檢驗，結果填寫《化驗記錄》。

c、型式檢驗：正常生產時，定期送國家質量監督機構和衛生監督機構進行檢驗，檢驗項目為產品的“理化指標”和“食品衛生指標”，檢驗周期為一年。

4.4 產品交付過程的監視和測量

a、產品運輸時，駕駛員（或本次運輸的責任人）要到現場監督裝車，選擇合適的搬運工具，不準撞擊、拖拉、翻滾、倒置；

b、產品交付時要經用戶驗收并在出庫單的回執上簽字，對待用戶提出的問題要耐心的解釋和說明，產品交付后，運輸部門根據回執的出庫單登記《產品交付記錄》，并保持和用戶聯系。

4.5 檢驗記錄

各階段的檢驗記錄均以填報表格的形式進行，要求字跡清晰，項目內容填寫完整、簽字齊全，不得隨意更改。

4.6 檢驗狀態控制

a、工廠和倉庫按“待檢品”、“等檢待判”、“合格品”、“不合格品”劃分區域并使用標牌加以區分，操作和檢驗人員應按規定區域擺放產品。b、班長負責區域及標識的管理和監督。

化驗檢測設備的日常維護與管理

1．化驗室結構應能防震、防潮、減少對儀器的震動和腐蝕、增長其實用壽命。2．儀器要放置合理有序，不要經常挪動、實驗告一段落后要及時整理。3．化驗員在做化驗時，必須保持部學嚴謹的工作態度，嚴格按操作規程工作。4．在每次化驗前做好充分的準備工作，對要使用的儀器作好常規的校正工作，確認無誤方可使用。

5．用點儀器應使用三頭插座，零線與地線分開，不要短接。精密儀器要單設地線，以保證其正常運做。

6．新置儀器使用前認真閱讀說明書，了解儀器性能后在操作，精密儀器一定要按操作規程正確操作。

7．保持儀器設備干燥，定期除塵，更換干燥劑，精密儀器要有防塵罩。

8．儀器及儀表應按時向國家有關計量部門申請檢定或校正，并在有效期內使用，以保證測量值的準確度和精確性。

9．儀器要有專人使用維護，其他人員不經允許不得隨意使用。一些常用設備不得外借用于其他與檢驗無關的的事情。

水對人體健康有哪些幫助作用？

1)水能防治容顏早衰。臉部經常暴露在外，受風雨、凍曬刺激最多，水分損失也就最大，天

長日久因缺水就臉早皺、眼早花、發早脫。如能及時補足臉部水分，可使臉部濕潤柔嫩，春顏常在。

2)水能防治血管病。血液由80%%的水分組成，血液缺了水，會使血管加厚、變窄、沒有彈性，血液黏稠、結栓，還能引起腦萎縮、心肌梗死、心衰等，如能保持血液不缺水，就會大大減少血管病，降低早亡率。

3)水能防治肌肉萎縮。肌肉約含70%的水分，如能經常補足肌肉水分，就會減少老年人越活肉越少，越活個頭越矮的苦惱。

4)水能堅實骨質。骨骼中含有一定水分，連指甲、牙齒都需要一定水分。如果滿足骨骼水分，就會減少因骨骼疏松、易折的災禍發生。

5)水能促進食物消化。食物消化主要靠胃腸蠕動和消化液溶解。如果保持胃腸水分，就會減少便秘、腸梗、結石等病。

6)水能調節體溫。水有導熱功能，夏季通過血液、汗水把熱傳到體表散發，冬季通過尿液把熱排出體外，使身體保持合適的溫度。

7)水能消毒防癌。體內的廢物毒素，都要由腎臟過濾，通過尿液排出體外，如泌尿系統不缺水，就可少得前列腺炎和癌癥。

8)水能保持呼吸功能。肺對氧氣的吸收和二氧化碳的呼出，都要靠水來潤滑運轉，如呼吸系統不缺水，就會減少哮喘、肺氣腫等。

第五篇：在鑫源純凈水廠落成典禮上講話

在鑫源純凈水廠落成典禮上講話

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家上午好！

今天我們鑫源純凈水廠迎來了落成剪彩的日子。在此，我代表水廠全體員工向在百忙之中蒞臨到場的區委、區管委會，區直各部門領導，還有各位來賓表示熱烈的歡迎！也借此機會向在鑫源純凈水廠建設過程中給予熱情關心、大力支持的區委領導、區直相關部門領導再次表示衷心的感謝！

純凈水市場發展10多年來，伴隨人們經濟生活水平的不斷提高，飲用純凈水的人數在飛速上升。對于我們墾區來說，特別是去年以來，一些億元以上的大項目先后落戶墾區，城鎮開發建設以及經濟社會的各個方面也都取得了突破性的進展，墾區百姓群眾的生活已經跨入了一個更高的臺階。據保守估算，墾區目前有2萬余人在飲用純凈水，由于當地沒有純凈水廠，所飲用的純凈水都是從外地運來，不但增加了每桶大約1.5元錢的消費，而且有時由于不能及時提供到位，也給百姓在飲用上帶來不便。

為讓百姓用上方便、質量優、價格廉的純凈水，區委、區管委會將純凈水廠建設項目列為重點招商項目，并作為解決民生民本問題的一項具體工作內容。我們這項工程于今年6月動工，已完成第一期投資300萬元，設計日出純凈水產量1000桶。我們生產加工的純凈水以地下268米深的深井水為水源，利用國際先進的雙級反滲透制水設備，采用進口RO膜，通過純物理過濾及臭氧消毒、紫外線滅菌等加工方法精制而成。為確保純凈水不受二次污染，通水管路材質全部選用醫藥用內外鏡面304不銹鋼，在純凈水的生產加工灌裝的各個環節也全部采用了全自動的控制方式。為了保證成品水質量，我們按照食品質量安全QS認證管理體系要求，嚴格遵守采購、生產灌裝、消毒、檢驗、包裝、保養維護等各項質量程序和管理制度，嚴把質量關。就在一個多月前，我廠順利通過了吉林省質檢院驗收，現已正式獲得了國家質檢總局頒發的全國QS質量安全認證。

為了使生產出的純凈水有活性，我們在設備上加裝了磁化器，使純凈水含氧量和弱堿性能突出，水質清澈、透明、活性高、口感好，具備了很強的保健功能。通過以上幾個方面的軟件、硬件高標準建設，這就從根本上為讓廣大百姓用上優質、安全、健康的純凈水提供了可靠的質量保障和健康保障。

我們鑫源純凈水廠一期工程順利竣工，得益于區委、區管委會的高度重視和大力支持，更得益于水廠項目招商部門及相關職能部門的關心和熱忱服務。在今后的工作中，我們將牢固樹立和落實科學發展觀，按照“質量第一、服務至上、誠信服務、持續發展”的質量方針，在保證產品質量和提高服務質量上狠下功夫，經營好產品，樹立起品牌，努力做“讓領導放心、讓百姓歡迎、讓市場認可”的產品。明年我們還將續建二期工程，擴大投資。增加小瓶水生產線，生產小瓶水，開發大桶裝礦物質水、維生素水、復合營養水和納米活性水，以滿足不同消費者對飲用純凈水的需求。總之，在區委、區管委會的支持下，我們有決心、有信心，辦好純凈水廠這項利區利民的事業，為實現富區裕民的目標，貢獻我們的一份綿薄力量。

最后祝各位區領導身體健康、萬事盛意！祝各位來賓工作順心，心想事成！