第一篇：關于生產經營及固定資產投資計劃議案

關于生產經營及固定資產投資計劃議案

21世紀將是實現中華民族全面復興的世紀。面對激烈的國際競爭和艱巨復雜的開創性的建設，把我們國家建設好至關重要。以下就是由編為您提供的生產經營及固定資產投資計劃議案。

各位股東、股東代表：

XX年公司生產經營及固定資產投資計劃(草案)是在認真分析、總結XX年計劃完成情況的基礎上，按照省政府對天然氣產業發展的總體安排，結合公司董事會的要求，本著“以市場為導向，以安全生產為中心，以強化管理為基礎，以提高科技水平為手段，以經濟效益為目標”的指導思想編制而成，具體內容如下：

一、生產經營計劃(草案)

(一)外銷氣量：181500萬立方米。

(二)營業收入：198070萬元。

其中：主營業務收入：196526萬元;其他業務收入：1544萬元。

(三)總成本費用：159948萬元。

其中：

1、原材料：121150萬元;

2、輸氣成本：26771萬元;

3、其他業務成本：754萬元;

4、管理費用：6017萬元;

5、財務費用：3831萬元;

6、銷售費用：320萬元;

7、營業稅金及附加：1105萬元。

(四)投資收益：447萬元。

(五)利潤總額：38569萬元。

(六)稅后利潤：32784萬元。

(七)大(維)修、更(技)改項目計劃：其中：

1、大(維)修項目：計劃費用1100萬元。其中：

(1)大修項目：完成分析儀器大修、場站及跨越防腐工程、機場跨越大修工程、車輛大修，共計4項。計劃費用150萬元。

(2)維修項目：完成場站維修、辦公自動化系統維修、生產運行系統維修、物業管理系統維修、物資管理系統維修，共計5個大項(13個小項)。計劃費用950萬元。

2、更(技)改項目：完成靖邊壓氣站照明設施改造、涇河分輸站改造、咸陽站新科供氣支路改擴建、應急指揮及網絡視頻會議(系統設備部分)、智能巡檢信息系統、西安基地動力中心搬遷改造等項目，共計20項，計劃費用3354萬元。注：其中費用百萬元以上的項目共計6項，計劃費用2861萬元，需由公司提交可行性研究報告、設計、概算等基礎資料，由董事會批準后實施。

3、上年度結轉項目：完成閥室改建為分輸站工程、場站(工藝、計量、自控)改造、延安基地擴建工程等，共計7項，計劃費用7642萬元。

(八)主要技術經濟指標：

1、輸差±2%;

2、設備完好率≥98%;

3、泄漏率<3‰;

4、設備保養對號率100%;

5、氣款回收率≥98%;

6、全年實現安全生產無重大責任事故;

7、主干線斷氣時間≤36小時/次。

二、固定資產投資計劃(草案)

XX年擬安排固定資產投資項目30項(含暫定項目),共計投資86112萬元。其中：續建項目11項，擬投資28602萬元;新建項目9項，擬投資50660萬元;前期項目10項，擬投資6850萬元。具體項目進度及投資安排如下：

(一)續建項目

1、靖西二線(四期)工程(工程投資XX5萬元)

截止XX年底已完成靖邊壓氣站工程;黃陵壓氣站完成主體工程，具備投運條件。累計完成投資13897萬元。

XX年計劃安排：完成黃陵壓氣站工程收尾及二線四期工程設計中的剩余工程，計劃投資1300萬元。

2、寶雞至漢中輸氣管道工程(工程投資53653萬元)

截止XX年底已完成項目核準、工程初步設計、施工圖設計、部分物資采購、試驗段及部分控制性工程施工,同時完成場站的征地及部分線路工程。累計完成投資32100萬元。

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第二篇：天然氣公司2010年生產經營及固定資產投資計劃議案

各位股東、股東代表：

2010年公司生產經營及固定資產投資計劃（草案）是在認真分析、總結2009年計劃完成情況的基礎上，按照省政府對天然氣產業發展的總體安排，結合公司董事會的要求，本著“以市場為導向，以安全生產為中心，以強化管理為基礎，以提高科技水平為手段，以經濟效益為目標”的指導思想編制而成，具體內容如下：

一、生產經營計劃（草案）

（一）外銷氣量：181500萬立方米。

（二）營業收入：198070萬元。

其中：主營業務收入：196526萬元；其他業務收入：1544萬元。

（三）總成本費用：159948萬元。

其中：

1、原材料：121150萬元；

2、輸氣成本：26771萬元；

3、其他業務成本：754萬元；

4、管理費用：6017萬元；

5、財務費用：3831萬元；

6、銷售費用：320萬元；

7、營業稅金及附加：1105萬元。

（四）投資收益：447萬元。

（五）利潤總額：38569萬元。

（六）稅后利潤：32784萬元。

（七）大（維）修、更（技）改項目計劃：其中：

1、大（維）修項目：計劃費用1100萬元。其中：

（1）大修項目：完成分析儀器大修、場站及跨越防腐工程、機場跨越大修工程、車輛大修，共計4項。計劃費用150萬元。

（2）維修項目：完成場站維修、辦公自動化系統維修、生產運行系統維修、物業管理系統維修、物資管理系統維修，共計5個大項（13個小項）。計劃費用950萬元。

2、更（技）改項目：完成靖邊壓氣站照明設施改造、涇河分輸站改造、咸陽站新科供氣支路改擴建、應急指揮及網絡視頻會議（系統設備部分）、智能巡檢信息系統、西安基地動力中心搬遷改造等項目，共計20項，計劃費用3354萬元。注：其中費用百萬元以上的項目共計6項，計劃費用2861萬元，需由公司提交可行性研究報告、設計、概算等基礎資料，由董事會批準后實施。

3、上結轉項目：完成閥室改建為分輸站工程、場站（工藝、計量、自控）改造、延安基地擴建工程等，共計7項，計劃費用7642萬元。

（八）主要技術經濟指標：

1、輸差±2％；

2、設備完好率≥98％；

3、泄漏率<3‰；

4、設備保養對號率100%；

5、氣款回收率≥98％；

6、全年實現安全生產無重大責任事故；

7、主干線斷氣時間≤36小時／次。

二、固定資產投資計劃（草案）

2010年擬安排固定資產投資項目30項（含暫定項目）,共計投資86112萬元。其中：續建項目11項，擬投資28602萬元；新建項目9項，擬投資50660萬元；前期項目10項，擬投資6850萬元。具體項目進度及投資安排如下：

（一）續建項目

1、靖西二線（四期）工程（工程投資20135萬元）

截止2009年底已完成靖邊壓氣站工程；黃陵壓氣站完成主體工程，具備投運條件。累計完成投資13897萬元。

2010年計劃安排：完成黃陵壓氣站工程收尾及二線四期工程設計中的剩余工程，計劃投資1300萬元。

2、寶雞至漢中輸氣管道工程（工程投資53653萬元）

截止2009年底已完成項目核準、工程初步設計、施工圖設計、部分物資采購、試驗段及部分控制性工程施工,同時完成場站的征地及部分線路工程。累計完成投資32100萬元。

2010年計劃安排：完成場站及除隧道外的線路主體工程。計劃投資15000萬元。

3、西安調度指揮中心大樓工程（工程投資12619.16萬元）

截止2009年底已完成工程設計、項目報建及部分主體工程施工。累計完成投資5230萬元。

2010年計劃安排：完成剩余主體施工及配套設備、設施的安裝和部分裝飾、裝修工程。計劃投資4500萬元。

4、宜川縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程投資2357萬元）

截止2009年底已完成項目核準、工程設計、儲備站工藝管道安裝及部分中壓管網工程。累計完成投資1150萬元。

2010年計劃安排：完成儲備站剩余工程量、主要街區城市中壓管網建設及部分客戶安裝工程。計劃投資620萬元。

5、延川縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程投資2794萬元）

截止2009年底已完成項目核準、工程設計、儲備站工藝管道安裝及部分中壓管網工程。累計完成投資1130萬元。

2010年計劃安排：完成儲備站剩余工程量、主要街區城市中壓管網建設及部分客戶安裝工程。計劃投資970萬元。

6、志丹縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程投資2967萬元）

截止2009年底已完成項目核準、工程設計、儲備站工藝管道安裝及部分中

壓管網工程。累計完成投資1200萬元。

2010年計劃安排：完成儲備站剩余工程量、主要街區城市中壓管網建設及部分客戶安裝工程。計劃投資910萬元。

7、延長縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程投資2859萬元）

截止2009年底已完成項目核準、工程設計等前期準備工作，并于年內開工，完成部分工程量。累計完成投資720萬元。

2010年計劃安排：完成儲備站剩余工程量、主要街區城市中壓管網建設及部分客戶安裝工程。計劃投資1150萬元。

8、扶風縣天然氣城市氣化工程（工程投資4525萬元）

截止2009年底已完成主管線施工、常興站擴建、部分中壓管網建設及辦公基地征地、cng加氣站壓縮機采購；完成1400余用戶入戶配套工程。累計完成投資2499萬元。

2010年計劃安排：完成部分中壓管網、辦公基地的建設；完成1800余用戶入戶配套工程；根據市場發展情況逐步延伸管網建設。計劃投資550萬元。

9、延安cng加氣母站工程（工程投資4379萬元）

截止2009年底已完成項目可研及核準相關手續的辦理（上報待批）。累計完成投資108萬元。

2010年計劃安排：待項目核準批復后，完成工程設計并開工建設，具備投運條件。計劃投資1950萬元。

10、視頻監控項目（工程投資538萬元）

截止2009年底已完成設計及90%工程量。累計完成投資486萬元。

2010年計劃安排：完成剩余10%工程量。計劃投資52萬元。

11、西安調度控制指揮中心（工程投資2061萬元）

截止2009年底已完成項目可研編制。累計完成投資10萬元。

2010年計劃安排：完成設備采辦集成招標。計劃投資1600萬元。

（二）新建項目

1、咸陽至寶雞天然氣輸氣管道復線工程（工程投資40117萬元）

截止2009年底已完成可研編制及核準相關手續的辦理。累計完成投資925萬元。

該項目已獲省發改委核準。2009年計劃安排：完成工程設計并開工建設，具備投運條件。計劃投資37062萬元。

2、留壩縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程投資2955.54萬元）

截止2009年底已完成可研及專項報告編制。累計完成投資30萬元。

2010年計劃安排：待項目核準批復后，完成工程設計并開工建設，具備投運條件。計劃投資1200萬元。

3、白水縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程投資4388.91萬元）

截止2009年底已完成可研及專項報告編制。累計完成投資30萬元。

2010年計劃安排：待項目核準批復后，完成工程設計并開工建設，具備投運條件。計劃投資1200萬元。

4、澄城縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程估算投資3000萬元）

2010年計劃安排：完成可研及專項報告編制，待項目核準批復后，完成工程設計并開工建設，具備投運條件。計劃投資1200萬元。

5、靖西管道銅川新區分輸站工程（中冶供氣項目）（工程投資1618萬元）截止2009年底已完成可研及核準報批，開始工程設計。累計完成投資50萬元。

2010年計劃安排：完成工程設計并建成投運。計劃投資1568萬元。

6、天宏硅業供氣項目（工程估算投資950萬元）

截止2009年底已完成可研及核準手續上報，開始工程設計。

2010年計劃安排：建成投運。計劃投資950萬元。

7、寶雞眉縣cng加氣母站工程（工程投資3011萬元）

截止2009年底已完成可研及專項報告編制，開始工程設計。累計完成投資125萬元。

2010年計劃安排：待項目核準批復后，完成工程設計并開工建設，具備投運條件。計劃投資2000萬元。

8、涇陽cng加氣母站工程（工程投資3357萬元）

截止2009年底已完成可研及專項報告編制，開始工程設計。累計完成投資125萬元。

2010年計劃安排：待項目核準批復后，完成工程設計并開工建設，具備投運條件。計劃投資2000萬元。

9、搶險應急器材中心（工程估算投資3500萬元）

截止2009年底已完成可研，并將相關材料報規劃、土地等部門審批，辦理項目立項手續。累計完成投資20萬元。

2010年計劃安排：完成工程設計及建設任務。計劃投資3480萬元。

（三）前期項目

1、西安至商州輸氣管道工程（待比選項目）

截止2009年底已完成可研編制及核準相關手續的辦理。累計完成投資58萬元。

2010年計劃安排：待項目核準批復后，開展工程設計，適時開工建設。計劃投資1500萬元。

2、韓城-敷水-商洛輸氣管道工程（待比選項目）

2010年計劃安排：完成項目可行性研究報告等核準附件，待項目核準批復后，開展工程設計，適時開工建設。計劃投資1500萬元。

3、渭南-敷水-潼關輸氣管道工程

2010年計劃安排：完成項目可行性研究報告等核準附件，待項目核準批復后，開展工程設計。計劃投資500萬元。

4、漢中-西鄉-安康輸氣管道工程

截止2009年底已完成可研編制及項目核準，開始工程設計。累計完成投資2300萬元。

2010年計劃安排：開展工程設計。計劃投資3000萬元。

5、漢中cng加氣母站工程

截止2009年底已完成可研及部分專項報告編制，開始工程設計。累計完成投資125萬元。

2010年計劃安排：待項目核準批復后，開展工程設計。計劃投資50萬元。

6、安康cng加氣母站工程

截止2009年底已完成可研及部分專項報告編制，開始工程設計。累計完成投資125萬元。

2010年計劃安排：待項目核準批復后，開展工程設計。計劃投資50萬元。

7、商洛cng加氣母站工程

2010年計劃安排：完成項目可研編制等前期準備工作。計劃投資50萬元。

8、榆林cng加氣母站工程

2010年計劃安排：完成項目可研編制等前期準備工作。計劃投資50萬元。

2010年計劃安排：完成項目可行性研究報告等核準附件，待項目核準批復后，開展工程設計。計劃投資100萬元。上述議案已經第一屆董事會第十八次會議審議通過?，F提請公司股東大會審議

天然氣公司2010年生產經營及固定資產投資計劃議案

第三篇：固定資產投資計劃管理辦法

固定資產投資計劃管理辦法

（初稿）

第一章 總則

第一條 目的

為強化×××有限公司（以下簡稱公司）固定資產投資計劃管理，提高投資效益，結合公司實際，特制定本辦法。第二條 范圍

本辦法適用于本企業基本建設項目、更新改造項目、零星固定資產購置、設備更新、小型技術措施項目、技術開發項目等凡是能形成固定資產的投資項目的計劃管理。第三條 基本任務

貫徹本企業發展戰略，按照客觀要求，正確安排全公司固定資產投資總規模，合理安排各種建設項目的投資比例和投資使用方向，使各種資源要素得到合理配置。統籌規劃安排新建、擴建和更新改造以及科研開發、設備更新、零固購置等項目的投資，加強固定資產投資項目的質量、進度、費用三大控制，努力提高投資效果。在科學預測的基礎上，為公司的發展方向、發展規模、發展速度提供依據。第四條 歸口管理

綜合管理部歸口管理全公司基本建設、更新改造項目、零星

固定資產購置、設備更新、小型技術措施及技術開發等固定資產投資項目的計劃編制與計劃控制，做好公司固定資產投資的綜合平衡和統籌安排。負責固定資產投資項目的立項與計劃下達，牽頭組織或參與項目全過程的跟蹤管理；控制固定資產投資總規模和建設項目工程內容與總概算；協調固定資產投資建設工作。第五條 計劃的分工實施

公司重點的基本建設項目、更新改造項目由公司組建建設項目工程指揮部負責組織實施。一般的基本建設項目、更新改造項目、小型技術措施項目、技術開發項目、設備更新項目、零星固定資產購置由建設管理部、設備管理部、總工辦以及有關生產廠等部門或單位組織實施，綜合管理部參與管理并總體控制。

第二章

基本建設和更新改造項目投資計劃的管理 第六條

立項申報：

6.1根據企業中長期發展規劃所提出的固定資產投資項目，在分析當前企業生產經營形勢及急需發展的投資項目的基礎上，由綜合管理部負責提出總體方案，在下一年一季度內編制出下一公司固定資產投資項目前期準備工作計劃，廣泛聽取意見，集思廣益，提高決策的準確性與合理性，組織公司技術委員會進行技術經濟論證，提交公司總經理辦公會討論通過后，上報公司董事會核準，綜合管理部予以立項。

6.2各生產廠、部門根據生產經營實際狀況，提交擬建基本建設

和更新改造項目申請，需說明立項原因、技術方案、需要增加的設備、投資估算及經濟評價。于每年8月底前報綜合管理部，由綜合管理部報請公司技術委員會進行初步技術經濟論證，對提出的投資項目在工藝成熟性、技術先進性、經濟合理性、效益顯著性方面進行審查。綜合管理部整理、匯總、編制公司固定資產投資計劃，提交公司總經理辦公會討論通過后予以批準立項，即可列入下一公司固定資產投資計劃。第七條

項目設計與實施：

7.1公司固定資產投資項目的相關工作（項目建議書、可行性研究報告、環保評價、初步設計或施工圖設計等）由綜合管理部下達總工辦或項目建設工程指揮部牽頭組織相關部門實施。7.2項目建議書或可行性研究報告需由公司技術委員會充分論證審查，并經公司總經理辦公會討論通過后，方可進行初步設計或施工圖設計。

7.3對基本建設和更新改造項目的項目建議書、可行性研究報告、環保評價、初步設計、施工圖設計和概、預算，可根據項目具體實際情況，由綜合管理部報請總經理批準，委托公司外部的設計單位或工程造價咨詢事務所實施。

7.4固定資產投資項目施工圖設計和項目概、預算編制完成后需報送總工辦審查，經總工程師批準，由綜合管理部向各項目實施部門下達投資項目計劃施工準備任務書。

7.5各項目實施部門（項目建設工程指揮部、建設管理部、總工

辦、設備管理部以及相關生產廠等）在消化、分解公司下達的項目計劃施工準備任務書后，立即編制所管項目詳細的實施計劃書（含項目總體進度安排、質量控制計劃、費用使用計劃、物資采購計劃、服務采購計劃），經部門主管領導審批后報送綜合管理部。

7.6綜合管理部對所報的投資項目實施計劃書進行綜合平衡，經總經理批準后，向各項目實施部門正式下達投資項目實施任務書（含項目進度目標、質量目標、費用目標等要素）。

7.7經批準的物資采購計劃，由項目實施部門按照公司“物資采購管理辦法”執行。經批準的服務采購計劃（外委工程），由項目實施部門按照公司“建設項目管理辦法”執行。

第三章

小型技術措施項目的計劃管理

第八條 立項申報：

8.1各生產廠、部門每年八月底前向綜合管理部提交擬列入下一公司小型技術措施項目的申請報告。綜合管理部會同總工辦、設計院、設備管理部等相關部門及項目所在單位，對提出的擬建項目進行“工藝是否成熟、技術是否先進、經濟是否合理、效益是否提高”的立項審核。審核通過的項目，由綜合管理部將匯總的《小型技術措施項目申報表》及相關材料綜合平衡后，報總經理審批立項。

8.2經批準立項的小型技術措施項目由綜合管理部在下年一季度

內編制出下一公司小型技術措施項目投資計劃，并下達總工辦、建設管理部、設備管理部、各相關生產廠等有關部門準備組織實施。

第九條

項目設計與實施：

9.1總投資10萬元以下的小型技術措施項目若不需做設計，項目實施部門必須向綜合管理部提交詳細的項目實施計劃書（含項目總體進度安排、質量控制計劃、費用使用計劃、物資采購計劃、服務采購計劃），綜合管理部進行綜合平衡并按程序審批后，向各項目實施部門正式下達投資項目實施任務書。

9.2總投資10萬元至50萬元以內的小型技術措施項目，由綜合管理部向設計單位下達設計任務書。根據設計單位作出的施工圖設計及概預算，項目實施部門提交詳細的項目實施計劃書（含項目總體進度安排、質量控制計劃、費用使用計劃、物資采購計劃、服務采購計劃）。經審查后，綜合管理部正式向項目實施部門下達質量、進度、費用計劃實施任務書。

9.3小型技術措施項目中所批準的物資采購計劃，由項目實施部門按照公司“物資采購管理辦法”執行。小型技術措施項目中的服務采購計劃（外委工程），由項目實施部門按照公司“建設項目管理辦法”執行。

第四章

設備更新投資計劃的管理

第十條

立項申報：

10.1各生產廠、部門對本單位需要更新的設備于每年八月底前書面報告設備管理部，并抄送綜合管理部。由設備管理部牽頭會同有關部門對原設備進行鑒定，同意報廢后，由設備所在單位填報固定資產報廢報告表，由主管副總經理審批同意，即可作為申請設備更新的依據。

10.2各申報單位于10月底前將批準的固定資產報廢報告表提交綜合管理部，綜合管理部將匯總的設備更新報告表進行綜合平衡，編制出下一公司設備更新項目投資計劃，報總經理審定。10.3公司設備更新項目投資計劃下達后，一般不再審批新的設備更新項目。特殊情況下，由申報單位報送專題報告，綜合管理部核實后，按審批程序辦理。第十一條

項目實施：

11.1按批準的公司設備更新投資計劃，項目所在單位向綜合管理部提出啟動項目申請和項目實施計劃書，經總經理批準后，綜合管理部正式下達項目實施任務書。

11.2對于技術要求高的重要設備，項目實施前需由設備管理部會同總工辦及相關部門進行技術會審，確定所更新設備的技術標準。

11.3項目實施部門按照公司“物資采購管理辦法” 和“建設項目管理辦法”實施計劃。

第五章

零星固定資產購置的計劃管理

第十二條

立項申報：

12.1各生產廠、部門每年八月底前將需要購置的零星固定資產向綜合管理部提交書面報告，生產部門的要抄送設備管理部。12.2綜合管理部會同設備管理部等部門進行調查核實。根據公司經營狀況綜合管理部進行綜合平衡，編制出下一公司零星固定資產購置計劃，報總經理審定。

12.3公司零星固定資產購置計劃下達后，一般不再審批新的零星固定資產購置項目。特殊情況下，由申報單位報送專題報告，綜合管理部核實后，按審批程序辦理。第十三條

項目實施：

13.1按批準的公司零星固定資產購置計劃，項目所在單位向綜合管理部提出啟動項目申請，經總經理批準后，綜合管理部根據輕重緩急按月向供應公司下達零星固定資產購置任務書。13.2供應公司按照公司“物資采購管理辦法”實施計劃。

第六章

技術開發項目投資計劃的管理

第十四條

立項申報：

14.1凡承擔技術開發項目的各生產廠、部門每年11月底前，向總工辦提交擬列入下一公司技術開發項目的計劃及立項建議書，并抄報綜合管理部。

14.2總工辦對報送的技術開發項目，組織有關單位專家或公司技術委員會進行審查，審查合格的項目由總工辦匯總并報綜合管理

部，綜合管理部進行綜合平衡后，于下年一季度內編制出下一公司技術開發項目投資計劃，經總工程師和總經理批準后，下達各有關單位準備組織實施。第十五條

項目實施：

15.1按批準的公司技術開發項目投資計劃，項目所在單位將項目啟動申請、詳細的項目實施計劃書（含項目總體進度安排、質量控制計劃、費用使用計劃、物資采購計劃、服務采購計劃）報送綜合管理部審核，經總工程師和總經理批準后，綜合管理部正式下達項目實施任務書。

15.2技術開發項目中經批準的物資采購計劃，由項目實施部門按照公司“物資采購管理辦法”執行。經批準的服務采購計劃（外委工程），由項目實施部門按照公司“建設項目管理辦法”執行。

第七章

計劃實施各職能部門的職責

第十六條 總工辦、設計院負責投資項目絕大部分前期工作及設計文件的編制，對項目建設過程實施技術指導及技術監督，對采用的技術可靠性和設計質量負責，以保證項目建成后能達到預期的設計目標。凡設計變更需增加工程內容的均應由設計院作出設計變更通知，并計列新增的投資費用，提交綜合管理部按審批程序審定后，發送有關建設管理部門組織實施。

設計院應在每年4月底前根據公司下達的當年固定資產投資計劃，編制當年的設計進度計劃。其內容應包括：項目名稱、設計階段、設計專業、完成日期、負責人等，并報送綜合管理部。第十七條 相關建設管理部門嚴格建設項目管理程序，做好工程項目的外委管理，對工程質量、安全、進度、資金進行控制，逐步實施和完善工程管理中的業主負責制、招投標制、工程監理制這三大制度，特別應增強項目招投標管理的透明度，力爭做到項目建設工期短、質量優、進度快、投資省、效益好。工程竣工后應盡快組織工程竣工驗收，辦理工程移交手續。

第十八條 供應公司負責建設項目的物資供應。供應公司（或工程指揮部供應部）應按批準的物資采購計劃，負責組織物資的采購、運輸、驗收、保管、交付施工等工作。嚴格比質比價，對所采購的物資質量負責。對大宗物資采購嚴格實行招標采購，以保證工程的順利實施。

第十九條 綜合管理部在認真做好投資項目綜合平衡的同時，應加強項目計劃的統計工作。對計劃執行情況進行檢查，是加強固定資產投資管理的重要措施。項目建設指揮部、建設管理部、設備管理部、財務部、供應公司、各相關生產廠等部門必須按固定資產投資統計的要求，及時準確地向綜合管理部報送有關統計報表。建設管理部、供應公司等部門所簽訂的經濟合同必須報綜合管理部和財務部備案，從而有效控制工程形象進度、工程質量和費用支出。

第二十條 財務部是建設項目的財務主管部門，負責建設資金的籌集、使用管理。財務部在公司固定資產投資計劃下達后，積極

籌集并按期安排建設資金的供應與撥付，并監督資金的使用。工程竣工后，應做好工程建設成本的核算，并及時辦理固定資產移交手續。

第八章

項目管理

第二十一條 公司重點基本建設項目和重點更新改造項目由公司組建的項目建設工程指揮部負責組織實施。項目管理實行矩陣式組織結構，綜合管理部派專人到項目現場建設工程指揮部實施計劃管理，其項目管理辦法按本辦法或根據項目特點另行制訂的項目管理辦法實施管理。

第二十二條 建立項目跟蹤管理制度。綜合管理部須參與項目全過程的跟蹤管理，充分利用上報的統計報表，會計報表，業務報表等資料，對項目實施過程中的質量、進度、費用實施監督和控制，保證工程進度、施工安全及施工質量，參與項目的竣工驗收工作，監督檢查項目的計劃執行情況。及時發現執行過程中的問題，采取解決問題的有效措施，以保證項目投資計劃的順利完成。第二十三條 項目實施過程中的質量、進度、費用、安全環保和文明施工等控制，參照《×××有限公司建設項目管理辦法》執行。第二十四條 各生產（使用）單位的小型技措技改項目、設備更新項目、技術開發項目等，需外委的服務采購項目（土建、安裝、防腐保溫等）應盡量由各生產（使用）單位檢修人員承擔，或公司內部有施工能力的單位承擔，以降低公司費用，節約投資。若

確因技術要求高、施工難度較大，內部不能實施的，經主管副總經理審查批準，由綜合管理部報請總經理審批后，方能外委。

第九章

合同管理與財務支付

第二十五條 為了便于管理，全公司所有經濟合同必須由綜合管理部進行統一編碼并備案。

第二十六條 對招標項目或直接執行的項目，由歸口主管管理部門代表公司與中標單位或乙方簽訂合同。所簽訂的經濟合同必須先由公司合同評審委員會審核，合同評審通過后，方可訂立經濟合同。

第二十七條 采購付款和工程款支付前，需由項目實施部門持有效合同、物資入庫檢驗報告、項目設備檢驗部檢驗證明、財務有效發票到綜合管理部進行審核、統計備案，財務部按公司“內部會計控制制度”的規定予以承付。

第十章

計劃的變更和調整

第二十八條 為維護計劃的嚴肅性，批準的計劃（含項目進度目標、質量目標、費用目標等要素）一經下達，必須嚴格執行，各歸口管理部門和項目實施單位均不得隨意修改。

第二十九條 項目實施過程中,確因工程項目內容發生增減或設計變化，使原來制定的項目質量、進度、費用計劃發生變化，應由項目實施部門現場簽證或設計單位作出變更通知，計算出增減

的費用。

第三十條 設計變更、現場簽證費用在合同總價5%~10 %的，由總經理授權主管副總經理負責控制。

第三十一條 設計變更、現場簽證費用超出合同總價5%~10 %以上（含10 %）的，以及進度目標、質量目標需作調整的，由項目實施部門提出調整計劃申請，報綜合管理部按審批程序審定。綜合管理部按審定后的質量、進度、費用目標要素向項目實施部門下達調整施工任務書（或追補計劃），項目實施部門重新簽訂工程合同或以補充合同的形式變更合同總價、進度目標、質量目標后，方可組織實施。

第三十二條 追補計劃未批準前，設計部門不得自行設計，建設主管部門不得自行組織施工，供應部門不得采購，財務部不得付款。

第三十三條 加強反索賠工作，重視工程量的調減，結算時在總費用中扣除。

第十一章

信息管理

第三十四條 為及時了解和掌握計劃執行情況，項目實施部門必須設專人對工程項目的形象進度、費用發生情況進行動態管理，并在次月3日前使用統一的報表、按規定填報的內容向綜合管理部報送當月計劃執行情況明細表（統計報表，業務報表，會計報表），并提交電子版的報表便于統計管理。

第三十五條 綜合管理部要建立工程項目目標計劃管理卡以及目標計劃實施方案，將項目實施過程中的計劃、協調、檢查、調整、考核等情況登記在案，逐步達到目標計劃管理標準化。

第十二章

項目竣工

第三十六條 項目竣工后應及時辦理竣工結算。對項目的竣工驗收、技術文件等管理參照《×××有限公司建設項目管理辦法》執行，并及時辦理固定資產的轉移。

第三十七條 建設項目完成后，組織專門評估機構，負責建設項目的后評估工作，進一步提高投資效益。

第十三章

項目審計

第三十八條 所有竣工結算項目都必須進行審計。審計的內容包括費用、質量、安全、環保、進度等，并根據審計結論結清項目尾款。

第十四章

責任

第三十九條 招標責任：違反本規定，徇私舞弊，對必須進行招標的項目而不招標的，或將必須進行招標的項目化整為零及以其他方式規避招標的，一經查實，將對直接負責的主管人員和其他直接責任人員給予相應的經濟處罰和（或）行政處分。第四十條 項目建設管理責任：對設計變更、現場簽證致使工程

造價調增的項目，經查實如屬項目主管人員隨意給予現場簽證或設計人員擅自設計變更，將追究項目管理相關人員的責任。對因項目管理人員工作作風差、工作素質低等原因影響項目正常實施的，將對相關責任人員進行調離崗位或其他相應的處罰（或處分）。

第十五章

附則

第四十一條 執行

本辦法自發文之日起執行，此前與本辦法規定相悖，以本辦法規定為準。第四十二條 解釋

本辦法解釋權屬綜合管理部。

第四篇：固定資產投資

固定資產投資

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全社會固定資產投資

固定資產投資是社會固定資產再生產的主要手段。通過建造和購置固定資產的活動，國民經濟不斷采用先進技術裝備，建立新興部門，進一步調整經濟結構和生產力的地區分布，增強經濟實力，為改善人民物質文化生活創造物質條件。這對我國的社會主義現代化建設具有重要意義。

固定資產投資額

是以貨幣表現的建造和購置固定資產活動的工作量，它是反映固定資產投資規模、速度、比例關系和使用方向的綜合性指標。全社會固定資產投資包括國有經濟單位投資、城鄉集體經濟單位投資、其他各種經濟類型的單位投資和城鄉居民個人投資。按照我國現行計劃管理體制，全社會固定資產投資總額分為基本建設、更新改造、房地產開發投資和其他固定資產投資四個部分；城鄉集體經濟單位投資包括城鎮集體所有制單位投資和農村集體所有制單位投資；其他各種經濟類型單位投資包括聯營經濟、股份制經濟、中外合資經營、中外合作經營、外資、與大陸合資經營、與大陸合作經營、港澳臺獨資及其他經濟的單位投資。城鄉居民個人投資包括城市、縣城、鎮、工礦區所轄范圍內的個人建房和農村個人建房及購買生產性固定資產的投資。

基本建設投資

基本建設是企業、事業、行政單位以擴大生產能力或工程效益為主要目的的新建、擴建工程及有關工作。包括（１）列入中央和各級地方本年基本建設計劃的建設項目，以及雖未列入本年基本建設計劃，但使用以前基建計劃內結轉投資（包括利用基建設備材料）在本年繼續施工的建設項目；（２）本年基本建設計劃內投資與更新改造計劃內投資結合安排的新建項目和新增生產能

力（或工程效益）達到大中型項目標準的擴建項目，以及為改變生產力布局而進行的全廠性遷建項目；（３）國有單位既未列入基建計劃，也未列入更新改造計劃的總投資在５萬元以上的新建、擴建、恢復項目和為改變生產力布局而進行的全廠性遷建項目，以及行政、事業單位增建業務用房和行政單位增建生活福利設施的項目。

更新改造投資

更新改造是指企業、事業單位對原有設施進行固定資產更新和技術改造，以及相應配套的工程和有關工作（不包括大修理和維護工程）。包括：（１）列入中央和各級地方本年更新改造計劃的項目和雖未列入本年更新改造計劃，但使用上年更新改造計劃內結轉的投資在本年繼續施工的項目；（２）本年更新改造計劃內投資與基本建設計劃內投資結合安排的對企、事業單位原有設施進行技術改造或更新的項目，和增建主要生產車間、分廠等其新增生產能力（或工程效益）未達到大中型項目標準的項目，以及由于城市環境保護和安全生產的需要而進行的遷建工作；（３）國有企、事業單位既未列入基建計劃也未列入更新改造計劃，總投資在５萬元以上的屬于改建或更新改造性質的項目，以及由于城市環境保護和安全生產的需要而進行的遷建工程。

房地產開發投資

包括各種經濟類型的房地產開發公司、商品房建設公司及其他房地產開發單位統一開發的包括統代建、拆遷還建的住宅、廠房、倉庫、飯店、賓館、度假村、寫字樓、辦公樓等房屋建筑物和配套的服務設施、土地開發工程，如道路、給水、排水、供電、供熱、通訊、平整場地等基礎設施工程的投資。包括非房地產企業實際從事房地產開發或經營活動，不包括單純的土地交易活動。

其他固定資產投資

全社會固定資產投資中未列入基本建設、更新改造和房地產開發投資的建造和購置固定資產的活動。包括：

（１）國有單位按規定不納入基本建設計劃和更新改造計劃管理，總投資

在５萬元以上的以下工程：①用油田維護費和石油開發基金進行的油田維護和開發工程；②煤炭、鐵礦、森工等采掘采伐業用維簡費進行的開拓延伸工程；③交通部門用公路養路費對原有公路、橋梁進行改建的工程；④商業部門用簡易建筑費建造的倉庫工程。

（２）集體經濟單位固定資產投資：包括城鎮集體經濟單位和農村集體經濟單位建造和購置固定資產計劃總投資在五萬元以上的項目。農村集體經濟單位固定資產投資為農村抽樣調查總隊根據抽樣調查資料推算。

（３）聯營經濟、股份制經濟、外商投資經濟、港澳臺投資經濟及其經濟類型的企、事業單位建造和購置固定資產其計劃總投資在５萬元以上的、未列入基本建設計劃和更新改造計劃的項目。

（４）城鎮和工礦區私人建房投資和農村個人投資。城鎮和工礦區私人建房包括市、縣城、鎮、工礦區所轄范圍內的全部私人建房，不論其房主是否系本地的常住戶口均應包括：農村個人投資包括農村個人建房及購置生產性固定資產的投資。農村個人固定資產投資為農村抽樣調查總隊根據抽樣調查資料推算。

固定資產投資的資金來源

根據固定資產投資的資金來源不同，分為上年末結余資金、本年資金來源小計和各項應付款。其中本年資金來源小計又分為國家預算內資金、國內貸款、股票、債券、利用外資、自籌資金和其他資金來源七種：

（１）國家預算內資金 指國家預算、地方財政、主要部門和國家專業投資公司撥給或委托銀行貸給建設單位的基本建設撥款和中央基本建設基金，撥給企業單位的更新改造撥款，以及中央財政安排的專項撥款中用于基本建設的資金。

（２）國內貸款 指報告期企、事業單位向銀行及非銀行金融機構借入的用于固定資產投資的各種國內借款。國內貸款包括：

銀行利用自有資金及吸收的存款發放的貸款、上級主管部門撥入的國內貸款、國家專項貸款包括煤代油貸款、勞改煤礦專項貸款等），地方財政專項資金安排的貸款、國內儲備貸款、周轉貸款等。

（３）股票 是股份制企業通過發行股票籌集到的，用于固定資產投資的資金。

（４）債券 是企業（公司）或金融機構通過發行各種債券籌集到的用于固定資產投資的資金，包括由銀行代理國家專業投資公司發行的重點企業債券和重點建設債券。

（５）利用外資 指報告期收到的用于固定資產投資的國外資金，包括統借統還、自借自還的國外貸款，中外合資項目中的外資，以及無償捐贈等。其中，國家統借統還的外資，是指由我國政府出面同外國政府、團體或金融組織簽訂貸款協議、并負責償還本息的國外貸款。

（６）自籌資金 指建設單位報告期收到的，用于進行固定資產投資的上級主管部門、地方和本單位自籌資金。

（７）其他資金來源 指報告期收到的除以上各種撥款、借款、自籌資金之外，其他用于固定資產投資的資金。

固定資產投資按國民經濟行業分

建設項目歸哪個行業，按其建成投產后的主要產品或主要用途及社會經濟活動性質來確定。基本建設按建設項目劃分國民經濟行業，更新改造、國有經濟單位其他固定資產投資及城鎮集體投資根據整個企業、事業單位所屬的行業來劃分。一般情況下，一個建設項目或一個企業、事業單位只能屬于一種國民經濟行業。為了更準確地反映國民經濟各行業之間的比例關系，聯合企業（總廠）所屬分廠屬于不同行業的，原則上按分廠劃分行業。

固定資產投資按建設性質分

建設項目的性質一般分為新建、擴建、改建、遷建、恢復?；窘ㄔO按建設項目劃分建設設性質，更新改造、國民經濟單位其他固定資產投資及城鎮集體投資按整個企業、事業單位的建設情況確定建設性質。目前基本建設和更新改造是根據我國現行的計劃管理體制區分的，所以基本建設和更新改造都可以分別按新建、擴建等劃分。

（１）新建 一般是指從無到有、“平地起家”新開始建設單位。有的單

位原有的基礎很小，經過建設后其新增加的固定資產價值超過原有固定資產價值（原值）三倍以上的也算新建。

（２）擴建 一般是指為擴大原有產品的生產能力，在廠內或其他地點增建主要生產車間（或主要工程）；獨立的生產線或總廠之下的分廠的企業；事業單位和行政單位在原單位增建業務用房（如學校增建教學用房、醫院增建門診部或病床用房、行政機關增建辦公樓等）也作為擴建。

（３）改建 一般是指現有企業、事業單位為了技術進步，提高產品質量，增加花色品種，促進產品升級換代、降低消耗和成本，加強資源綜合利用和三廢治理、勞保安全等，采用新技術、新工藝、新設備、新材料等對現有設施、工藝條件進行技術改造或更新（包括相應配套的輔助性生產、生活福利設施）。有的企業為充分發揮現有生產能力，進行填平補齊而增建不增加本單位主要產品生產能力的車間等，也屬于改建。

固定資產投資按用途分

固定資產投資按工程的經濟用途分為用于第一產業、第二產業、第三產業和住宅四部分的建設，是研究不同用途的固定資產投資之間比例關系的重要指標?；窘ㄔO投產、國有經濟單位其他固定資產投資及城鎮集體投資的用途按單項工程確定，現有企業、事業單位更新改造投資的用途按更新改造項目確定。

固定資產投資按構成分

固定資產投資活動按其工作內容和實現方式分為建筑安裝工程，設備、工具、器具購置，其他費用三個部分。

（１）建筑安裝工程（建筑工作量）??? 指各種房屋、建筑物的建造工程和各種設備、裝置的安裝工程。包括各種房屋建造工程，各種用途設備基礎和各種工業窯爐的砌筑工程；為施工而進行的各種準備工作和臨時工程以及完工后的清理工作等；鐵路、道路的鋪設，礦井的開鑿及石油管道的架設等；水利工程；防空地下建筑等特殊工程；以及各種機械設備的安裝工程；為測定安裝工程質量，對設備進行的試行工作。在安裝工程中，不包括被安裝設備本身的價值。

（２）設備、工具、器具購置 指購置或自制達到固定資產標準的設備、工具、器具的價值，固定資產的標準按財務部門規定。新建單位、擴建單位的新建車間按照設計和計劃要求購置或自制的全部設備、工具、器具，不論是否達到固定資產標準均計入“設備、工具、器具購置”中。

（３）其他費用 指除建筑安裝工程和設備、工具、器具購置以外的投資完成額。它包括兩種性質的費用，一種是屬于增加固定資產的費用，主要有：建設單位管理費，土地、青苗等補償費和安置補助費、勘察設計費，研究實驗費、農林單位牲畜購置費、各種經濟林木的營造費、辦公和生活家具、器具購置費、引進技術和進口設備項目的其他費用、聯合試運轉費等；一種是屬于不增加固定資產的費用，主要有：施工機械轉移費、生產職工培訓費、農業開荒費用及報廢工程損失費等。

基本建設項目按大中小型劃分

基本建設劃分大中小型項目原則上應按照上級批準的設計任務書或初步設計所確定的總規模或總投資劃分，沒有正式批準設計任務書或初步設計的，按國家或省、自治區、直轄市基本建設投資計劃中所列的總規模或總投資劃分。上述兩條均不具備的，按本年計劃施工工程的建設總規?；蚩偼顿Y劃分。生產單一產品的工業項目，按產品的設計能力劃分；生產多種產品的工業項目，按其主要產品的設計能力劃分。品種繁多，難以按生產能力劃分的，按全部計劃投資額劃分。劃分標準以國家頒發的《大中小型建設項目劃分標準》依據。國家曾在1958年、1962年、1977年和

1979年先后五次修訂《大中小型建設項目劃分標準》，因此各歷史時期的大中型項目數不完全可比。

施工項目

指報告期內曾進行建筑或安裝工程施工活動的建設項目。包括報告期內新開工項目、報告期以前開工跨入報告期繼續施工的項目以及報告期施過工并在報告期內全部建設投產或停緩建的項目。

全部建成投產項目

工業項目是指設計文件規定形成生產能力的主體工程及其相應配套的輔助設施全部建成，經負荷試運轉，證明具備生產設計規定合格產品的條件，并經過驗收鑒定合格或達到竣工驗收標準，與生產性工程配套的生產福利設施可以滿足近期正常生產的需要，正式移交生產的建設項目。非工業項目是指設計文件規定的主體工程和相應的配套工程全部建成，能夠發揮設計規定的全部效益，經驗收鑒定合格或達到竣工驗收標準，正式移交使用的建設項目。

新增生產能力

指通過固定資產投資活動而增加的設計能力或工程效益，它是用實物形態表示的固定資產投資的成果。新增生產能力的計算，是以能獨立發揮生產能力或效益的單項工程（或項目）為對象。當單項工程（或項目）建成，經有關部門鑒定合格，正式移交投入生產，即可計算新增生產能力。

新增生產能力或工程效益有以下幾種表現形式：

（１）以建設項目或單位工程建成后的年產能力表示。如煤炭開采、石油開采等。

（２）以建設項目或單項工程建成后處理原料的能力表示。如選礦工程的年處理礦石能力，洗煤廠年洗原煤能力等。

（３）以新增的主要設備數量或容量表示。如棉紡錠枚數，發電機組容量等。

（４）以建筑物容積、容量、面積或長度表示。如水庫容量、鐵路公路里程等。

新增生產能力的數量一般按設計能力計算。設計能力是指設計文件中規定的在正常情況下能夠達到的生產能力，而不論投產后的實際產量如何。以設備數量、建筑物容積、面積、長度等表示的新增生產能力（或效益），則按建成的實際數量計算。

施工和竣工房屋建筑面積

房屋建筑面積是從房屋外墻線算起的各層平面面積的總和，包括房屋結構（如

柱、墻）占用的面積和地下室面積。多層建筑按各自然層面積總和計算，包括房屋內的樓隔層，突出墻面的眺望間、門斗、有柱雨罩的面積。不包括突出墻面結構的構件、藝術裝飾等所占的面積，如臺階等。凹陽臺、挑陽臺按其水平投影面積一半計算建筑面積。

住宅建筑面積

指施工和竣工房屋建筑面積中供居住用的施工和竣工房屋建筑面積。

竣工面積

指在報告期內房屋建筑按照設計要求已全部完工，達到住人和使用條件，經驗收鑒定合格，正式移交使用單位的建筑面積。

房屋建筑面積竣工率

指一定時期內房屋竣工面積占同期房屋施工面積的比率。它是從房屋建筑施工速度的角度反映投資效果和建筑業經濟效益的指標。

新增固定資產

指通過投資活動所形成的新的固定資產價值。包括已經建成投入生產或交付使用的工程價值和達到固定資產標準的設備、工具、器具的價值及有關應攤入的費用。它是以價值形式表示的固定資產投資成果的綜合性指標，可以綜合反映不同時期、不同部門、不同地區的固定資產投資成果。

建設項目投資率

指一定時期內全部建成投入生產項目個數占同期正式施工項目個數的比率。它是從項目建設速度的角度反映投資效果的指標。

固定資產交付使用率

指一定時期新增固定資產與同期完成投資額的比率。它是反映各個時期固定資產動用速度，衡量建設過程中投資效果的一個綜合性指標。

未完工程占用率

指年末未完工程累計完成投資額占全年實際完成投資額的比率。它反映未完工程的相對規模，并可從資金占用的角度反映固定資產投資效果。由于未完工程是指已經開工，但尚未建成交付使用的工程，有個跨問題，因此未完工程占用率會出現大于１的情況。

《企業會計制度》規定：

固定資產是指企業使用期限超過1年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產、經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在2000元以上，并且使用年限超過2年的，也應當作為固定資產。固定資產是企業的勞動手段，也是企業賴以生產經營的主要資產。

新會計準則中對固定資產的定義為：

固定資產是指同時具備以下特征的有形資產：1.為生產商品、提供勞務。出租或經營管理而持有；2.使用年限超過1年；3.單位價值較高。

第五篇：固定資產投資

固定資產投資

定義

固定資產投資是建造和購置固定資產的經濟活動，即固定資產再生產活動。固定資產再生產過程包括固定資產更新（局部和全部更新）、改建、擴建、新建等活動。新的企業財務會計制度規定：固定資產局部更新的大修理作為日常生產活動的一部分，發生的大修理費用直接在成本中列支。

按照現行投資管理體制及有關部門的規定：凡屬于大修理、養護、維護性質的工程（如設備大修、建筑物的翻修和加固、農田水利工程和堤防、水庫、鐵路大修等）都不納入固定資產投資管理，也不作為固定資產投資統計

固定資產投資統計的對象和范圍

固定資產投資統計以固定資產再生產過程的經濟現象為統計對象，包括建設準備、設備安裝、建成投產的全過程。國家進行固定資產投資統計的范圍是指全社會固定資產投資。

全社會固定資產投資統計范圍

按照現行統計制度規定：全社會固定資產投資包括基本建設、更新改造、國有單位其他投資、城鎮集體經濟單位投資、房地產開發投資、零星固定資產投資，城鎮私營、個體經濟投資，城鎮和工礦區私人建房投資和農村固定資產投資。

（編者注：在統計工作中，統計范圍往往與統計報表范圍不是一一對應的關系，固定資產投資統計報表僅僅是收集固定資產投資統計資料的一種形式，是固定資產投資統計工作的一部分，為了取得全社會固定資產投資統計資料，在現有的統計方法制度的基礎上，還需要有關部門的配合來共同完成。）

四種定期報表制度

按照北京市統計局規定的方法制度，全社會固定資產投資統計執行四種定期報表制度：

1、城鎮固定資產投資完成月報

2、房地產開發完成情況月報

3、農村非農戶固定資產投資完成情況月報

4、農戶投資情況季報

固定資產投資按構成分類

固定資產投資活動按其工作內容和實現方式分為建筑安裝工程，設備、工具、器具購置，其他費用三個部分。

 ⑴建筑安裝工程(建筑安裝工作量）：指各種房屋、建筑物的建造工程和各種設備、裝置的安裝工程。包括各種房屋建造工程，各種用途設備基礎和各種工業窯爐的砌筑工程；為施工而進行的各種準備工作和臨時工程以及完工后的清理工作等；鐵路、道路的鋪設，礦井的開鑿及石油管道的架設等；水利工程；防空地下建筑等特殊工程；以及各種機械設備的安裝工程；為測定安裝工程質量，對設備進行的試運工作。在安裝工程中，不包括被安裝設備本身的價值。

 ⑵設備、工具、器具購置：指購置或自制達到固定資產標準的設備、工具、器具的價值，固定資產的標準按財務部門規定。新建單位、擴建單位的新建車間按照設計和計劃要求購置或自制的全部設備、工具、器具，不論是否達到固定資產標準均計入“設備、工具、器具購置”中。

 ⑶其他費用：指在固定資產建造和購置過程中發生的，除建筑安裝工程和設備、工具、器具購置以外的各種應攤入固定資產的費用。

固定資產投資按建設性質分類

固定資產投資按建設性質分 建設項目的性質一般分為新建、擴建、改建、遷建、恢復。基本建設按建設項目劃分建設性質，更新改造、國有單位其他固定資產投資及城鎮集體投資等按整個企業、事業單位的建設情況確定建設性質，房地產開發單位、農村投資、城鎮工礦區私人建房等投資不劃分建設性質。

⑴新建：一般是指從無到有、“平地起家”新開始建設的單位。有的單位原有的基礎很小，經過建設后其新增加的固定資產價值超過原有固定資產價值(原值)三倍以上的也算新建。

⑵擴建：一般是指為擴大原有產品的生產能力，在廠內或其他地點增建主要生產車間(或主要工程)、獨立的生產線或分廠的企業；事業單位和行政單位在原單位增建業務用房(如學校增建教學用房、醫院增建門診部或病床用房、行政機關增建辦公樓等)也作為擴建。

⑶改建：一般是指現有企業、事業單位為了技術進步，提高產品質量，增加花色品種，促進產品升級換代，降低消耗和成本，加強資源綜合利用和三廢治理、勞保安全等，采用新技術、新工藝、新設備、新材料等對現有設施、工藝條件進行技術改造或更新(包括相應配套的輔助性生產、生活福利設施)。有的企業為充分發揮現有生產能力，進行填平補齊而增建不增加本單位主要產品生產能力的車間等，也屬于改建。