第一篇：國稅局“機(jī)動(dòng)車經(jīng)銷行業(yè)稅收專業(yè)化管理”特色項(xiàng)目總結(jié)

國稅局“機(jī)動(dòng)車經(jīng)銷行業(yè)稅收專業(yè)化管理”特色項(xiàng)目總結(jié)

近年來，隨著人民生活水平的提高和我國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，汽車經(jīng)銷行業(yè)迎來了爆發(fā)式增長(zhǎng)，在經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)這塊熱土，從事汽車經(jīng)銷的企業(yè)也逐年增多，行業(yè)銷售收入與稅收收入逐年增長(zhǎng)，盡管如此，汽車經(jīng)銷行業(yè)納稅遵從度不高、辦稅人員素質(zhì)參差不齊、征管缺位、稅收流失等問題也比較嚴(yán)重，許多汽車經(jīng)銷企業(yè)長(zhǎng)期零申報(bào)、低稅負(fù)申報(bào)，亟需進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范行業(yè)稅收管理。為此，開發(fā)區(qū)國稅局將“機(jī)動(dòng)車經(jīng)銷行業(yè)稅收專業(yè)化管理”，向市局申報(bào)為2011年的特色項(xiàng)目，精心組織、周密部署、穩(wěn)步實(shí)施、不走過場(chǎng)，將特色項(xiàng)目作為推進(jìn)開發(fā)區(qū)國稅稅收科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化管理的試驗(yàn)田，針對(duì)機(jī)動(dòng)車經(jīng)銷行業(yè)稅收管理中存在的問題，管理與服務(wù)結(jié)合，評(píng)估與輔導(dǎo)同行，整改與規(guī)范并進(jìn)，積極探索機(jī)動(dòng)車經(jīng)銷行業(yè)稅收專業(yè)化管理的新途徑，取得了明顯成效。

一、戶籍管理精細(xì)化

戶籍管理是稅收管理的基礎(chǔ)，為了有效實(shí)施行業(yè)稅收管理，我們首先對(duì)從事汽車經(jīng)銷的企業(yè)，根據(jù)開業(yè)時(shí)間、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)模式、收入規(guī)模、稅負(fù)高低，進(jìn)行了清理、統(tǒng)計(jì)、分析。截止2011年9月末，黃石市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)，從事汽車經(jīng)銷的納稅人共53戶，其中根據(jù)登記時(shí)間分，2009年之前登記的22戶，2009年登記的9戶，2010年登記的10戶，2011年登記的12戶；

根據(jù)營(yíng)業(yè)狀態(tài)分，正在營(yíng)業(yè)的有43戶，已登記而未開業(yè)的有10戶；根據(jù)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分，國有控股的有2戶，其他均為私營(yíng)有限公司或合伙企業(yè)；根據(jù)經(jīng)營(yíng)模式分，以4S店模式經(jīng)營(yíng)的有25戶，其余均為二級(jí)經(jīng)銷商；根據(jù)收入規(guī)模分，2010年度年收入過億元的有6戶，年收入在1000萬元以上1億元以下的有15戶，年收入在500萬元以上1000萬元以下的有 5戶。53戶企業(yè)已全部認(rèn)定為增值稅一般納稅人。企業(yè)所得稅屬地稅部門管理的有4戶。其次，我們根據(jù)稅收專業(yè)化管理的需要，收集、整理了基礎(chǔ)征管資料，將企業(yè)簡(jiǎn)介、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記復(fù)印件、驗(yàn)資報(bào)告復(fù)印件、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所房產(chǎn)證或租賃證明復(fù)印件、法人及辦稅員身份證復(fù)印件、代理協(xié)議復(fù)印件、商務(wù)政策復(fù)印件、銀行賬號(hào)報(bào)告表、財(cái)務(wù)制度備案書、經(jīng)營(yíng)品牌及車型圖冊(cè)，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一順序裝訂成冊(cè)，分戶歸檔。通過以上工作，我們對(duì)整個(gè)行業(yè)的概況有了充分了解，進(jìn)一步摸清了行業(yè)稅源，夯實(shí)了管理基礎(chǔ)。

二、納稅評(píng)估重點(diǎn)化

納稅評(píng)估與稅務(wù)稽查不同，它是一種管理手段。開展行業(yè)納稅評(píng)估是為了更深入的了解這個(gè)行業(yè)，查找行業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和征管著力點(diǎn)。我們通過分析，選擇了幾戶收入規(guī)模較大、業(yè)務(wù)較為齊全、核算較為規(guī)范的納稅人進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)估，安排評(píng)估人員和稅收管理員同時(shí)進(jìn)戶，評(píng)估過程中，將分析、約談、實(shí)地核查相結(jié)合，實(shí)地觀察企業(yè)的經(jīng)營(yíng)流程、現(xiàn)場(chǎng)操作企業(yè)的財(cái)務(wù)核算軟件和管理軟件，發(fā)現(xiàn)問題后，我們與企業(yè)及時(shí)溝通、交換看法，查

找問題的癥結(jié)，對(duì)納稅人不理解的，我們耐心宣傳稅收政策，邊評(píng)估邊輔導(dǎo)，引導(dǎo)納稅人及時(shí)糾正。通過納稅評(píng)估，我們對(duì)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部單據(jù)使用、記賬程序、內(nèi)控制度等有了更深入的了解，總結(jié)出汽車經(jīng)銷行業(yè)的九大行業(yè)特點(diǎn)；通過納稅評(píng)估，我們查找到了行業(yè)稅收的十大共性問題；通過納稅評(píng)估，我們遏制了稅收流失，共評(píng)估補(bǔ)報(bào)增值稅98.6萬元，補(bǔ)繳企業(yè)所得稅91萬元，調(diào)減虧損32萬元，補(bǔ)繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)3.1萬元，加收滯納金3.5萬元。

三、納稅輔導(dǎo)多樣化

在日常管理和納稅評(píng)估中，我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)辦稅人員對(duì)汽車經(jīng)銷行業(yè)相關(guān)的稅收政策理解不一，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)稅收?qǐng)?zhí)行口徑不統(tǒng)一，加上大部分辦稅人員年齡老化，知識(shí)更新不及時(shí)，對(duì)最新的財(cái)務(wù)知識(shí)和稅收法律、法規(guī)一無所知，導(dǎo)致發(fā)生潛在的、非故意的稅收違法風(fēng)險(xiǎn)，例如，有的辦稅人員還將業(yè)務(wù)招待費(fèi)的稅前扣除標(biāo)準(zhǔn)按2008年以前的扣除比例調(diào)整，有的企業(yè)將應(yīng)計(jì)提增值稅的價(jià)外費(fèi)用按“服務(wù)業(yè)”申報(bào)繳納了營(yíng)業(yè)稅。為此，我們?yōu)樘岣咂嚱?jīng)銷行業(yè)辦稅人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一行業(yè)內(nèi)稅收政策的執(zhí)行口徑，針對(duì)納稅人反饋和我們發(fā)現(xiàn)的問題，集中舉辦了一期機(jī)動(dòng)車經(jīng)銷行業(yè)納稅輔導(dǎo)班，結(jié)合機(jī)動(dòng)車經(jīng)銷行業(yè)實(shí)務(wù)，將納稅輔導(dǎo)深入到具體業(yè)務(wù)操作中，受到了來自52戶企業(yè)的財(cái)務(wù)人員、辦稅人員的廣泛好評(píng)。在此次輔導(dǎo)班中，我們還現(xiàn)場(chǎng)解答了納稅人提出的各種問題，并公開了輔導(dǎo)人員的電話號(hào)碼，隨時(shí)接受納稅

人咨詢稅收疑難問題。將納稅輔導(dǎo)與納稅人需求相結(jié)合，將集中輔導(dǎo)與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)納稅輔導(dǎo)多樣化、常態(tài)化，使納稅人的辦稅水平和稅收管理員的管理水平得到了雙向提升。

四、自查整改明細(xì)化

針對(duì)行業(yè)稅收的共性問題，受時(shí)間和人員限制，我們不可能每戶都去納稅評(píng)估，但更不能放任不管，于是我們?cè)谥攸c(diǎn)評(píng)估和集中輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上，制定了詳細(xì)的自查提綱，發(fā)放涉稅事項(xiàng)自查表，以提高行業(yè)納稅遵從度和降低行業(yè)稅收違法風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，積極引導(dǎo)行業(yè)內(nèi)納稅人對(duì)照自查提綱進(jìn)行自查自糾，使自查整改明細(xì)化，并對(duì)自查質(zhì)量和時(shí)限作了嚴(yán)格的要求，對(duì)納稅人報(bào)送的自查表，我們組織專人逐戶認(rèn)真審核，結(jié)合納稅人申報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，對(duì)重點(diǎn)納稅人進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，對(duì)明顯不符合要求和有重大疑點(diǎn)的，我們?cè)俅螌?duì)納稅人宣傳政策和提示稅收風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)場(chǎng)讓他們看CTICE數(shù)據(jù)和同行業(yè)稅負(fù)對(duì)比數(shù)據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)和他們一起分析稅收疑點(diǎn)，許多納稅人在政策和數(shù)據(jù)面前，都自愿要求重新自查。有一戶企業(yè)，第一張自查表報(bào)送的是無問題，重新自查后，補(bǔ)報(bào)繳納企業(yè)所得稅14萬元，還有一戶企業(yè)，連續(xù)三年增值稅零申報(bào)，通過此次政策宣傳和納稅輔導(dǎo)，自覺進(jìn)行規(guī)范整改，一次性補(bǔ)報(bào)增值稅70多萬元，并主動(dòng)請(qǐng)我們輔導(dǎo)員有空時(shí)到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。通過自查整改，合計(jì)補(bǔ)報(bào)增值稅117萬元，補(bǔ)報(bào)企業(yè)所得稅22萬元，調(diào)減虧損154萬元，進(jìn)一步統(tǒng)一了行業(yè)稅收政策執(zhí)行口徑，創(chuàng)造了公平、公正、和諧的行業(yè)稅收環(huán)境。下一步，我們還將對(duì)

自查整改后續(xù)的調(diào)賬、申報(bào)、稅款繳納進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，確保自查整改成果的最終實(shí)現(xiàn)。

五、規(guī)范管理長(zhǎng)遠(yuǎn)化

以上四點(diǎn)，只是我們實(shí)施特色項(xiàng)目的一個(gè)過程，我們的目標(biāo)是通過特色項(xiàng)目，促進(jìn)汽車經(jīng)銷行業(yè)稅收規(guī)范化、專業(yè)化管理。為此，我們著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，認(rèn)真總結(jié)，制定了《汽車經(jīng)銷行業(yè)稅收專業(yè)化管理指南》，從行業(yè)介紹、稅收日常管理、納稅評(píng)估三個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范和指引，實(shí)現(xiàn)了機(jī)動(dòng)車經(jīng)銷行業(yè)稅收管理的執(zhí)法規(guī)范化、管理程序化、信息一體化、工作標(biāo)準(zhǔn)化。

“稅收征管是稅收工作永恒的主題，稅源管理是稅收征管的重要內(nèi)容。”我局雖然在實(shí)施“機(jī)動(dòng)車經(jīng)銷行業(yè)稅收專業(yè)化管理”特色項(xiàng)目中取得了一些成績(jī)，但還只是在稅源專業(yè)化管理大道中的初步探索，與上級(jí)部門的科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化的管理要求還有不少差距，我們將在此基礎(chǔ)上不斷努力，再上新臺(tái)階。

二0一一年十二月八日

第二篇：國稅局加強(qiáng)稅收專業(yè)化管理的經(jīng)驗(yàn)材料

在近期召開的全國稅務(wù)系統(tǒng)企業(yè)所得稅管理與反避稅工作會(huì)議上，國家稅務(wù)總局明確提出：當(dāng)前和今后一段時(shí)期，企業(yè)所得稅管理工作應(yīng)在繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)化、精細(xì)化管理的前提下，全面推行專業(yè)化管理。推行稅收專業(yè)化管理，不僅是對(duì)企業(yè)所得稅管理的要求，也是對(duì)整個(gè)稅收征管工作的要求。為貫徹落實(shí)推行稅收專業(yè)化管理的要求，筆者結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了調(diào)研和思考。

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一、充分認(rèn)識(shí)推行稅收專業(yè)化管理的重要性和必要性

首先，推行稅收專業(yè)化管理是實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化管理的基本方法。專業(yè)化管理與科學(xué)化、精細(xì)化管理三者之間相互聯(lián)系、相輔相成；只有三者有機(jī)結(jié)合，才能發(fā)揮稅收管理的最大效能。在這三者中，科學(xué)化強(qiáng)調(diào)探索和掌握管理規(guī)律，是加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)和前提；精細(xì)化強(qiáng)調(diào)管理要精確、細(xì)致和深入，是加強(qiáng)管理的具體要求；而專業(yè)化強(qiáng)調(diào)根據(jù)納稅人特點(diǎn)，實(shí)施有針對(duì)性管理，是加強(qiáng)管理的基本方法。離開專業(yè)化管理，科學(xué)化、精細(xì)化管理就很難實(shí)現(xiàn)。

其次，推行稅收專業(yè)化管理是強(qiáng)化各類稅源管理、推進(jìn)依法治稅的有效舉措。隨著改革開放的不斷深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，納稅主體個(gè)性化差異日益明顯。從我市來看，全市59592戶納稅人中，國有企業(yè)560戶，集體企業(yè)1676戶，股份制企業(yè)5490戶，“三資”企業(yè)1602戶，私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶50264戶。這些納稅人不僅所屬行業(yè)、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、納稅能力不盡相同，而且在內(nèi)部控制、會(huì)計(jì)核算和稅法遵從度等方面也存在明顯差異。比如，世界跨國500強(qiáng)企業(yè)在我市投資的近40戶“三資”企業(yè)，普遍采用erp系統(tǒng)進(jìn)行內(nèi)控和核算，而國內(nèi)的一些小企業(yè)一般采用手工核算，有的新辦企業(yè)則請(qǐng)人代賬。管理對(duì)象的明顯差異，必然要求稅務(wù)部門盡快適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，科學(xué)劃分管理對(duì)象，準(zhǔn)確把握管理規(guī)律，分別制訂管理辦法，有效配置管理資源，合理調(diào)配管理力量，實(shí)施有針對(duì)性的管理，以收事半功倍之效；否則，極易出現(xiàn)“大戶管不透、中戶管不細(xì)、小戶管不住”等現(xiàn)象。

再次，推行稅收專業(yè)化管理是優(yōu)化人力資源配置、推進(jìn)稅收事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要實(shí)踐。隨著近幾年經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展，納稅戶數(shù)不斷增多，稅收管理員工作量明顯加大；同時(shí)，推行科學(xué)化、精細(xì)化管理，涉稅事務(wù)日趨繁雜，不少稅收管理員因事務(wù)性工作纏身，很少有時(shí)間、有精力對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)、稅收風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的稅收征管難題進(jìn)行研究，影響了稅源管理質(zhì)效；此外，同類企業(yè)分散管理，極易出現(xiàn)“力度不同、標(biāo)準(zhǔn)不

一、效果各異”的現(xiàn)象。比如，7月份對(duì)商業(yè)企業(yè)增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)滯留票專項(xiàng)核查，由于商業(yè)企業(yè)分布在全市200多個(gè)稅收責(zé)任區(qū)，基本上所有稅收管理員都要集中精力忙于這一工作，影響了其他工作，最終也不能達(dá)到規(guī)范統(tǒng)一的效果，出現(xiàn)了“人人都來做、最終做不好”的現(xiàn)象。因此，在人少事多矛盾日益突出的情況下，推行稅收專業(yè)化管理是優(yōu)化人力資源配置、提高征管效率，推進(jìn)稅收事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要探索和實(shí)踐。

二、準(zhǔn)確把握推行稅收專業(yè)化管理的深刻內(nèi)涵

根據(jù)總局會(huì)議精神，所謂稅收專業(yè)化管理，就是根據(jù)納稅人的實(shí)際情況和管理的不同特點(diǎn)，通過建立一支高素質(zhì)的稅收管理專業(yè)人才隊(duì)伍，優(yōu)化人力資源配置，探索實(shí)施以分行業(yè)管理和分規(guī)模管理為重點(diǎn)的分類管理，達(dá)到加大管理力度和拓展管理深度的目的。

從稅收專業(yè)化管理的內(nèi)涵來看，專業(yè)化管理主要有兩種方式：

（1）分行業(yè)管理。即在一定范圍內(nèi)打破地區(qū)界限，按照行業(yè)系統(tǒng)和隸屬關(guān)系，設(shè)立專業(yè)管理崗位，明確稅收管理員，進(jìn)行稅收征管的一種管理形式。這種管理形式的優(yōu)點(diǎn)是，便于稅收管理員了解同行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和納稅情況，可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行對(duì)比分析、發(fā)現(xiàn)問題。其缺點(diǎn)是，所管企業(yè)分散，容易出現(xiàn)漏征漏管戶。分行業(yè)管理形式一般適用于市區(qū)稅源管理單位，因?yàn)槭袇^(qū)工商業(yè)戶比較集中，行業(yè)分工比較清晰。比如我市市區(qū)除商業(yè)企業(yè)外，工業(yè)企業(yè)一般都集中在石油化工、汽車船舶、機(jī)電裝備等主要行業(yè)上，而且僅這三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)67.5%。

（2）分規(guī)模管理。就是在一定范圍內(nèi)打破地區(qū)界限，按納稅人的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，設(shè)立稅收專業(yè)管理崗位，明確稅收管理員，進(jìn)行稅收征管的一種管理形式。這種管理形式的優(yōu)點(diǎn)是，能抓住不同經(jīng)營(yíng)規(guī)模企業(yè)在內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)核算水平等方面的差異，采取有針對(duì)性的管理措施。比如，對(duì)大型企業(yè)集團(tuán)重點(diǎn)突出稅收服務(wù)性調(diào)研，優(yōu)化稅收服務(wù)，定期開展稅務(wù)審計(jì)；對(duì)中型企業(yè)重點(diǎn)突出納稅評(píng)估，促進(jìn)規(guī)范核算；對(duì)小企業(yè)重點(diǎn)突出稅務(wù)稽查，促進(jìn)建賬建制。這樣，稅收管理的針對(duì)性就更強(qiáng)。這種管理形式的缺點(diǎn)是，規(guī)模劃分標(biāo)準(zhǔn)很難準(zhǔn)確界定，少數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模與會(huì)計(jì)核算水平不相適應(yīng)。

當(dāng)然，稅收專業(yè)化管理除了上述兩種主要方式外，還有其他一些方式，比如：

（1）分稅種管理。就是按照不同的稅種設(shè)立稅收專業(yè)管理崗位，明確稅收管理員開展稅收征管的一種管理方式。這種

大爭(zhēng)之世 網(wǎng)游之復(fù)活 煉寶專家 混在三國當(dāng)軍閥重生之官道

管理形式的優(yōu)點(diǎn)是稅收管理員比較容易集中精力鉆研業(yè)務(wù)，有利于提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，防止在實(shí)際征管工作中由于稅收業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不準(zhǔn)而產(chǎn)生執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。這種管理形式的缺點(diǎn)是，對(duì)于每一名稅收管理員來說僅僅掌握納稅人一部分納稅情況，不系統(tǒng)，不全面，不利于統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，而且納稅人與多名稅收管理員多頭聯(lián)系，容易產(chǎn)生“多頭跑、多次跑”的現(xiàn)象。

（那一世小說網(wǎng) 穿越小說網(wǎng) 言情小說網(wǎng) 免費(fèi)小說網(wǎng)2）分涉稅事務(wù)管理。就是按照稅收管理的不同事項(xiàng)，劃分稅收專業(yè)管理崗位，明確稅收管理員開展稅收征管的一種管理方式。比如，設(shè)立稅務(wù)登記管理崗、納稅評(píng)估崗、發(fā)票發(fā)售管理崗等。這種管理形式的優(yōu)點(diǎn)是，分工專業(yè)性強(qiáng)，管理內(nèi)容單一，更利于干部鉆研稅收業(yè)務(wù)，提高專業(yè)崗位技能。這種管理形式的缺點(diǎn)是，容易出現(xiàn)疏于管理、淡化責(zé)任等現(xiàn)象。

綜合以上分析，盡管稅收專業(yè)化管理有多種方式，但每種方式既有優(yōu)點(diǎn)，又有缺點(diǎn)，應(yīng)該相互結(jié)合，科學(xué)選用，盡量揚(yáng)長(zhǎng)避短。比如，把分行業(yè)管理與分規(guī)模管理有機(jī)結(jié)合起來，在對(duì)工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)實(shí)行分類管理的基礎(chǔ)上，再按各行業(yè)內(nèi)不同企業(yè)的規(guī)模進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分，進(jìn)一步提高稅收專業(yè)化管理水平。

三、積極探索適合本地實(shí)際的稅收專業(yè)化管理方式

各地稅源結(jié)構(gòu)、人員配置有著明顯差異。因此，推行稅收專業(yè)化管理不能搞“一刀切”，要因地制宜，逐步探索適合本地實(shí)際的稅收專業(yè)化管理方式。從揚(yáng)州市局調(diào)研情況分析來看：

（1）市區(qū)稅源結(jié)構(gòu)主要有三個(gè)特點(diǎn)：一是戶數(shù)較多，大企業(yè)集中，基本集中了全市大型的工業(yè)和商業(yè)企業(yè)；二是行業(yè)齊全，每個(gè)行業(yè)都有幾十戶甚至上百戶納稅人，每個(gè)行業(yè)的稅收管理方法、管理重點(diǎn)不盡相同；三是涉稅事務(wù)比較繁雜，經(jīng)常出現(xiàn)整體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、債務(wù)重組、關(guān)聯(lián)交易等重大涉稅事項(xiàng)。

（2）農(nóng)村稅源結(jié)構(gòu)主要有兩個(gè)特點(diǎn)：一是征管戶數(shù)相對(duì)較少，企業(yè)規(guī)模普遍較小，除極少數(shù)年銷售過億元企業(yè)外，一般企業(yè)年銷售在2000萬元左右，甚至還有一些企業(yè)年銷售在1000萬元以下，不少納稅人會(huì)計(jì)核算不健全，有的企業(yè)甚至是代理建賬，稅收風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高；二是戶源分散，企業(yè)一般分散在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有的還在村組之中，點(diǎn)多線長(zhǎng)，稅源管理費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

（3）縣城稅源結(jié)構(gòu)：融合了市區(qū)和農(nóng)村的一些特點(diǎn)，形成了自己的稅源特色，比如企業(yè)規(guī)模大小不一，既有不少銷售過億元企業(yè)，更有為數(shù)眾多的億元以下甚至是千萬元左右的企業(yè)。

根據(jù)各地稅源結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，結(jié)合人員配置情況，應(yīng)選用不同的專業(yè)化管理方式：（1）市區(qū)可以試行以分行業(yè)為主，分規(guī)模、分稅種為輔的專業(yè)化管理方式；（2）農(nóng)村可以試行以分稅種、分涉稅事項(xiàng)為主，分規(guī)模、分行業(yè)為輔的專業(yè)化管理方式；（3）縣城可以試行以分規(guī)模為主，分行業(yè)、分稅種為輔的專業(yè)化管理方式。

四、扎實(shí)做好推行稅收專業(yè)化管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

推行稅收專業(yè)化管理既牽涉到征管范圍的調(diào)整，也涉及人員配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置等問題，需要從基礎(chǔ)工作抓起，統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)步推進(jìn)。

首先，要科學(xué)設(shè)立稅收專業(yè)管理崗位。這是推行稅收專業(yè)化管理的基礎(chǔ)。要準(zhǔn)確把握稅源特點(diǎn)和稅收管理要求，選擇適合本地實(shí)際的專業(yè)化分類標(biāo)準(zhǔn)，并據(jù)以設(shè)立專業(yè)管理崗位。比如，設(shè)立大企業(yè)稅收管理崗、跨國稅源管理崗、個(gè)體稅收管理崗、工業(yè)稅收管理崗、商業(yè)稅收管理崗、小規(guī)模納稅人稅收管理崗等。當(dāng)然，專業(yè)管理崗位的設(shè)置要本著清晰明了、簡(jiǎn)潔適用的原則，既不能過粗，也不能過細(xì)；既不能交叉重復(fù)，更不能留有“空檔”。尤其是在試行專業(yè)化管理初期，要把行業(yè)管理與區(qū)域管理有機(jī)結(jié)合起來，在穩(wěn)定現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置的基礎(chǔ)上，在分局內(nèi)部（或科室內(nèi)部）推行分行業(yè)、分類別、分規(guī)模管理，既體現(xiàn)稅收專業(yè)化管理要求，又發(fā)揮分局（或科室）的區(qū)域綜合管理職能，防止出現(xiàn)漏征漏管等現(xiàn)象。

其次，要逐步建立一支高素質(zhì)的稅收專業(yè)化管理隊(duì)伍。這是推行稅收專業(yè)化管理的關(guān)鍵。一方面，要根據(jù)不同的稅收專業(yè)管理崗位，結(jié)合完善稅收管理員制度試點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有的稅收管理人員進(jìn)行重新組合，進(jìn)一步把人力資源優(yōu)化配置好，把廣大干部的潛能發(fā)揮好；另一方面，要更加注重稅收專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，不僅要普及稅收業(yè)務(wù)知識(shí)，更要掌握各行業(yè)、各類別專業(yè)管理技能，加強(qiáng)行業(yè)性稅收問題的學(xué)習(xí)和研究，盡快提高干部的專業(yè)管理水平，逐步建立起一支綜合素質(zhì)高、專業(yè)技能強(qiáng)，數(shù)量精干、類別齊全的稅收專業(yè)人才隊(duì)伍。

此外，要認(rèn)真做好各項(xiàng)配套工作。一方面，要加強(qiáng)納稅人基礎(chǔ)信息的維護(hù)與管理，特別是行業(yè)認(rèn)定、稅種認(rèn)定、企業(yè)規(guī)模等信息，要做到真實(shí)準(zhǔn)確，確保專業(yè)崗位劃分有據(jù)可依，有章可循。另一方面，要改進(jìn)現(xiàn)行的征管質(zhì)量效率考核評(píng)價(jià)辦法，逐步淡化綜合類指標(biāo)，不斷細(xì)化分行業(yè)、分規(guī)模的專業(yè)化指標(biāo)，逐步建立與專業(yè)化管理相適應(yīng)的征管質(zhì)量效率考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。再一方面，要強(qiáng)化各級(jí)班子特別是分局領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合管理功能，對(duì)內(nèi)，要加強(qiáng)不同專業(yè)崗位之間的整合與銜接，防止出現(xiàn)“疏于管理、淡化責(zé)任”和“納稅人多頭跑、多次跑”等現(xiàn)象；對(duì)外，要加強(qiáng)與黨委政府的協(xié)調(diào)溝通，加強(qiáng)與工商、地稅、公安等部門的聯(lián)系與協(xié)作，加強(qiáng)信息交換，為推行稅收專業(yè)化管理營(yíng)造良好的內(nèi)、外部環(huán)境。

大爭(zhēng)之世 網(wǎng)游之復(fù)活 煉寶專家 混在三國當(dāng)軍閥重生之官道

第三篇：青島李滄國稅局實(shí)踐專業(yè)化稅收征管模式行業(yè)納稅評(píng)估突顯特色

青島李滄國稅局實(shí)踐專業(yè)化稅收征管

模式行業(yè)納稅評(píng)估突顯特色

專業(yè)化征管體系運(yùn)行以來，貫徹市局工作思路，李滄國稅局積極探索實(shí)施新的納稅評(píng)估管理模式，依托一體化聯(lián)動(dòng)機(jī)制，從行業(yè)和項(xiàng)目入手，增強(qiáng)評(píng)估檢查工作的主動(dòng)性和視野敏銳度，提高案頭分析質(zhì)量，通過循序漸進(jìn)、逐步深入的方式摸清了行業(yè)管理的共性問題，積累了行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，提高了稅源管理水平。

2010年1-8月份，該局共對(duì)市局下發(fā)的16個(gè)評(píng)估項(xiàng)目和本局立項(xiàng)的20個(gè)評(píng)估項(xiàng)目加大評(píng)估力度，先后對(duì)物流行業(yè)、種植業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、小汽車銷售行業(yè)、紡織業(yè)稅負(fù)率偏低企業(yè)、工藝品及其他制造業(yè)稅負(fù)率偏低企業(yè)等行業(yè)集中開展了專業(yè)化評(píng)估，共評(píng)估稅款1405.44萬元，加征滯納金4.11萬元。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)所得稅貢獻(xiàn)率低的行業(yè)進(jìn)行評(píng)估，取得了明顯的效果。根據(jù)市局第三次講評(píng)會(huì)通報(bào)，該局所得稅應(yīng)納稅額與利潤(rùn)之比2009年為11.99%，2008年為8.50%，提高41.06%。

（一）“兩分析、兩約談”，嚴(yán)把約談質(zhì)量關(guān)。

評(píng)估過程中，該局嚴(yán)把約談質(zhì)量關(guān)，注意找準(zhǔn)突破口，制定詳盡的工作預(yù)案。約談中按照由表及里、由次到主、循序漸進(jìn)的發(fā)問方法，因勢(shì)利導(dǎo)，做到教育與懲戒相結(jié)合，取得納稅人的積極配合，增強(qiáng)征納雙方的互信度，努力實(shí)現(xiàn)“以評(píng)促管”。前期，該局對(duì)物流行業(yè)所得稅集中開展了專業(yè)化評(píng)估，通過“兩分析、兩約談”、逐步深入的方式摸清了行業(yè)管理的共性問題，積累了行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

一期約談時(shí)，通過案頭分析摸清疑點(diǎn)問題的具體特點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口，分別選擇法人、財(cái)務(wù)人員等有的放矢地進(jìn)行約談舉證、驗(yàn)證疑點(diǎn)。告知企業(yè)疑點(diǎn)信息，宣傳相關(guān)稅收政策，教授自查方法，引導(dǎo)企業(yè)自查自糾。一期約談結(jié)束后，我們對(duì)納稅人的自查反饋結(jié)果進(jìn)行了進(jìn)一步的分析匯總，選取3戶問題明顯的納稅人進(jìn)行實(shí)證，初步總結(jié)了該行業(yè)的共性問題，并制作了模板式約談筆錄《物流行業(yè)納稅評(píng)估對(duì)照檢查建議書》進(jìn)行二次集中約談，二次約談主要通過企業(yè)自查反饋，詳細(xì)了解核實(shí)以下問題：一是了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。包括企業(yè)自有和租賃運(yùn)營(yíng)車輛數(shù)量，載重量和運(yùn)輸路經(jīng)，測(cè)算其運(yùn)營(yíng)能力與其營(yíng)業(yè)收入是否匹配；二是了解企業(yè)掛靠經(jīng)營(yíng)和租車大包問題。包括企業(yè)是否有掛靠經(jīng)營(yíng)，是否為掛靠營(yíng)運(yùn)者代開發(fā)票，是否將掛靠營(yíng)運(yùn)者的運(yùn)輸費(fèi)用列入本企業(yè)營(yíng)運(yùn)費(fèi)用；三是了解企業(yè)是否存在隱匿收入情況。包括掛靠管理費(fèi)是否入賬，是否存在“回程零散配貨收入”不入賬問題；四是了解企業(yè)是否存在虛列費(fèi)用問題。包括未投保的工人工資列入經(jīng)營(yíng)費(fèi)用；假發(fā)票列支；虛列油費(fèi)和路橋費(fèi)等費(fèi)用問題。

通過“兩分析、兩約談”，物流行業(yè)企業(yè)自查補(bǔ)稅面均達(dá)到100%。評(píng)估的16戶疑點(diǎn)納稅人09年所得稅貢獻(xiàn)率達(dá)到1.38%，是08年（0.19%）的7.26倍，其中兩戶實(shí)證企業(yè)09年所得稅貢獻(xiàn)率分別達(dá)到1.43%和1.89%，分別是08年（0.14%和0.03%）的10.21倍和63倍。

（二）典型引導(dǎo)，建立行業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制。

為有效解決以往的納稅評(píng)估工作中追求短期效應(yīng)，分析評(píng)估補(bǔ)稅結(jié)束后，由于后續(xù)管理跟不上造成相同問題重復(fù)出現(xiàn)的弊端，該局確定行業(yè)評(píng)估的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)分析一個(gè)行業(yè)，評(píng)估一個(gè)行業(yè)，規(guī)范一個(gè)行業(yè)，建立行業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制，提高稅收征管質(zhì)效。按照正常的程序完成行業(yè)評(píng)估后，根據(jù)本行業(yè)評(píng)估的共性特點(diǎn)，本著企業(yè)自愿的原則，從該行業(yè)中選定1-2個(gè)遵紀(jì)守法、配合工作的典型企業(yè)建立評(píng)估分析聯(lián)系單位，進(jìn)行長(zhǎng)效跟蹤。一方面我們隨時(shí)通過該聯(lián)系單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)行業(yè)共性的指標(biāo)數(shù)據(jù)在該企業(yè)產(chǎn)生的動(dòng)態(tài)變化和差異，及時(shí)改進(jìn)征管措施；另一方面，給與該聯(lián)系單位稅收政策方面的個(gè)性化指導(dǎo)和服務(wù)。通過對(duì)評(píng)估分析聯(lián)系單位實(shí)施個(gè)案評(píng)估跟蹤，由點(diǎn)到線、由線到面指導(dǎo)整個(gè)行業(yè)的監(jiān)控管理，力爭(zhēng)做到評(píng)估一個(gè)行業(yè)，就建立一個(gè)行業(yè)的納稅評(píng)估指標(biāo)體系，規(guī)范行業(yè)的長(zhǎng)效稅收征管。

（三）陽光評(píng)估，保證評(píng)估結(jié)果的公平公正。

從制度層面對(duì)分析立項(xiàng)、約談自查、實(shí)證調(diào)查、復(fù)查評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)規(guī)范評(píng)估程序。立項(xiàng)前先進(jìn)行深入細(xì)致的數(shù)據(jù)分析，有針對(duì)性的開展約談、實(shí)證。評(píng)估過程中，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，每一個(gè)評(píng)估項(xiàng)目對(duì)評(píng)估對(duì)象和評(píng)估人員的安排均實(shí)行隨機(jī)設(shè)定，并隨著評(píng)估項(xiàng)目的更新實(shí)行流動(dòng)管理，建立回避制度和交叉評(píng)估制度，從管理體制上建立相互制約、相互監(jiān)督的工作流程。通過實(shí)施陽光評(píng)估，杜絕壟斷式評(píng)估和暗箱操作，保證了評(píng)估結(jié)果的公平公正。

（四）確立“服務(wù)型”的納稅評(píng)估，促進(jìn)稅收公平。

一是突出納稅安全服務(wù)理念，引導(dǎo)納稅人合理防范納稅風(fēng)險(xiǎn)。該局將納稅評(píng)估作為一項(xiàng)深層次的納稅服務(wù)手段，把納稅評(píng)估寓于納稅安全服務(wù)之中，通過納稅評(píng)估促進(jìn)安全納稅。評(píng)估過程中通過納稅輔導(dǎo)達(dá)成共識(shí)，突出為守法納稅人防范納稅風(fēng)險(xiǎn)，綜合運(yùn)用評(píng)前告知、約談提醒、先行自查、自糾輕罰、稅務(wù)建議等方式有針對(duì)性地向納稅人宣傳稅法，督促納稅人及時(shí)自查自糾，提高納稅遵從，構(gòu)建征納和諧。

二是以納稅評(píng)估促進(jìn)稅收公平。納稅評(píng)估作為稅收征管的重要環(huán)節(jié)，是聯(lián)結(jié)稅款征收與稅務(wù)稽查的重要紐帶，又是為納稅人創(chuàng)造公平、公正、公開的稅收法律環(huán)境和提高專業(yè)化稅源管理水平的重要途徑。通過對(duì)納稅人各項(xiàng)納稅指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正納稅申報(bào)中的錯(cuò)誤與偏差，有效遏止偷稅、騙稅等稅收違法行為，為納稅人公平稅負(fù)，創(chuàng)造納稅風(fēng)險(xiǎn)可合法規(guī)避的稅收環(huán)境，體現(xiàn)稅收公平。

（五）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，提高納稅評(píng)估隊(duì)伍技能。

為加快專業(yè)化稅收征管體系運(yùn)行，發(fā)揮先進(jìn)模范的表率帶頭作用，培養(yǎng)造就一支適應(yīng)新征管格局的高素質(zhì)納稅評(píng)估干部隊(duì)伍，該局制定了《李滄國稅局納稅評(píng)估創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)施意見》。在全局范圍內(nèi)按季評(píng)選評(píng)估先進(jìn)，包括納稅評(píng)估能手和納稅評(píng)估最佳項(xiàng)目，明確了評(píng)選依據(jù)、評(píng)選方式和獎(jiǎng)勵(lì)方式，號(hào)召全局稅務(wù)干部踴躍參與到納稅評(píng)估爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中去，積極實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，努力提高自身的評(píng)估業(yè)務(wù)技能，提高全局的納稅評(píng)估工作質(zhì)效。

第四篇：安陸市國稅局糧機(jī)行業(yè)增值稅規(guī)范化管理項(xiàng)目匯報(bào)(修改)（本站推薦）

抓住糧機(jī)行業(yè)規(guī)律特點(diǎn) 掌握糧機(jī)行業(yè)管理方法

安陸市國家稅務(wù)局

2008年，安陸市國稅局積極研究制定糧機(jī)行業(yè)控管措施，突出行業(yè)稅收分析,細(xì)化行業(yè)稅收管理規(guī)范，健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化行業(yè)納稅評(píng)估效能，促進(jìn)行業(yè)稅收管理再上新臺(tái)階。通過近一年的糧機(jī)行業(yè)規(guī)范化管理，全市12戶糧機(jī)企業(yè)2008年實(shí)現(xiàn)增值稅770.61 萬元，比同期590.44萬元增收180.17萬元，整個(gè)行業(yè)增值稅稅負(fù)也由去年同期的3.03%上升到3.88%,增長(zhǎng)28.05%。其中，因規(guī)模擴(kuò)大增加增值稅13.65萬元；納稅評(píng)估和行業(yè)管理增加增值稅166.52萬元,占全部增收的92.42%。

一、以稅收分析為前提，定位糧食機(jī)械行業(yè)增值稅管理方向 2008年初，我們?cè)趯?duì)全市糧機(jī)企業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),糧機(jī)行業(yè)稅收征管的難點(diǎn)主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是銷售對(duì)象面廣量大, 易于隱瞞銷售收入；二是會(huì)計(jì)核算水平低，不利于日常稅收征管；三是進(jìn)貨渠道廣，成本核算不易監(jiān)控；四是缺乏統(tǒng)一的行業(yè)技術(shù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，稅源控管難度較大。在收入穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，表現(xiàn)出整體稅負(fù)的偏低和個(gè)別企業(yè)的偷稅。通過認(rèn)真地稅收分析，我們認(rèn)為全市糧機(jī)行業(yè)民營(yíng)私營(yíng)企業(yè)占主體，財(cái)務(wù)核算不健全、內(nèi)部征管不規(guī)范是帶來稅收征管上的復(fù)雜化、多樣化的主要原因。因此我們把糧食機(jī)械行業(yè)定位為2008年增值稅行業(yè)管理的精品項(xiàng)目。

二、以納稅評(píng)估為抓手，提高糧食機(jī)械行業(yè)精細(xì)化管理效率

1、利用納稅評(píng)估“五表”，真實(shí)采集評(píng)估數(shù)據(jù)。我們專門制作了糧機(jī)制造企業(yè)納稅評(píng)估工作的五張表格底稿，明確稅收管理員必須按月采集糧機(jī)制造企業(yè)的有效動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)信息，分戶填制《糧機(jī)制造企業(yè)納稅評(píng)估工作底稿》。

2、構(gòu)建成本測(cè)算評(píng)估體系,科學(xué)設(shè)定評(píng)估指標(biāo)。我們結(jié)合糧機(jī)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)該行業(yè)產(chǎn)品單位成本中直接材料成本所占比例固定這一特征，以實(shí)際投入的直接材料成本和產(chǎn)品的平均銷售毛利率測(cè)算產(chǎn)品銷售收入，建立了成本測(cè)算評(píng)估體系。同時(shí)，根據(jù)糧機(jī)行業(yè)的特點(diǎn)和增值稅管理現(xiàn)狀，設(shè)定了增值稅稅負(fù)率、銷售額變動(dòng)率、企業(yè)產(chǎn)廢率等評(píng)估指標(biāo)，從而保證了對(duì)糧機(jī)企業(yè)納稅情況地全面監(jiān)控和整體有效評(píng)估。

3、發(fā)布典型數(shù)據(jù)，合理比對(duì)評(píng)估差異。我們選擇三家有代表性的糧機(jī)制造企業(yè)，按季度采集原材料和產(chǎn)品進(jìn)銷價(jià)格信息，動(dòng)態(tài)對(duì)其購銷價(jià)格、原料耗用、工資費(fèi)用、增值稅額、稅負(fù)水平、利潤(rùn)情況進(jìn)行典型調(diào)查，在此基礎(chǔ)上每季度發(fā)布糧機(jī)制造企業(yè)生產(chǎn)耗用鋼材的產(chǎn)廢率標(biāo)準(zhǔn)、直接材料成本占生產(chǎn)總成本固定比例等評(píng)估關(guān)鍵數(shù)據(jù)，為全市糧機(jī)行業(yè)日常增值稅評(píng)估提供精確的數(shù)據(jù)支撐。

2008年，我們對(duì)糧機(jī)企業(yè)進(jìn)行了48戶次的納稅評(píng)估，通過開展全面有效地行業(yè)評(píng)估,提高了企業(yè)的納稅意識(shí)，糧機(jī)企業(yè)財(cái)務(wù)核算逐步完善、納稅申報(bào)質(zhì)量不斷提高，糧機(jī)行業(yè)的稅收管理得到強(qiáng)化，行業(yè)納稅評(píng)估取得了明顯成效。

三、以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，提升糧食機(jī)械行業(yè)增值稅管理水平

1、實(shí)施一體專業(yè)化管理，加強(qiáng)考核，為行業(yè)管理工作提供組織保障。年初，我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，稅政、征管、法規(guī)、計(jì)統(tǒng)等科室負(fù)責(zé)人為成員的糧機(jī)行業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在府城分局選取三名業(yè)務(wù)骨干組成一個(gè)專班進(jìn)行專業(yè)管理。針對(duì)糧機(jī)制造行業(yè)的細(xì)微特點(diǎn)，制定了《安陸市國稅局糧機(jī)企業(yè)稅收管理員增值稅精細(xì)化管理工作考核辦法》，把行業(yè)精細(xì)化管理考核內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化為七個(gè)方面, 加大工作落實(shí)考核力度，促進(jìn)了行業(yè)管理各項(xiàng)工作制度的落實(shí)。

2、實(shí)行三級(jí)稅收分析例會(huì)制度，剖析行業(yè)管理特點(diǎn)，把握行業(yè)管理重點(diǎn)。管理員每月對(duì)照糧機(jī)企業(yè)報(bào)送的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、納稅申報(bào)表等相關(guān)資料，認(rèn)真分析企業(yè)銷售變化、價(jià)格水平變化、經(jīng)濟(jì)和稅收政策變化影響等行業(yè)微觀稅收情況，分戶制作《稅收情況分析表》；分局每季度撰寫上報(bào)《行業(yè)季度稅收分析報(bào)告》，對(duì)轄區(qū)內(nèi)糧機(jī)行業(yè)稅收情況進(jìn)行季度整體宏觀稅收分析；市局每季度召開一次“糧機(jī)行業(yè)稅收分析座談會(huì)”，對(duì)糧機(jī)行業(yè)管理中存在的問題匯總分析，從而通過三級(jí)稅源分析實(shí)現(xiàn)了對(duì)糧機(jī)企業(yè)的有效監(jiān)控。

3、強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算,完善內(nèi)部管理規(guī)范，筑牢行業(yè)管理基礎(chǔ)。針對(duì)多數(shù)糧機(jī)企業(yè)賬簿設(shè)置不明細(xì)，財(cái)務(wù)核算不規(guī)范等現(xiàn)象，我們擬定了糧機(jī)企業(yè)健全賬冊(cè)、核算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、具體要求和整改期限，對(duì)全市糧機(jī)企業(yè)發(fā)出了《關(guān)于規(guī)范糧機(jī)制造企業(yè)增值稅日常管理通告》，督導(dǎo)糧機(jī)企業(yè)規(guī)范賬務(wù),認(rèn)真履行納稅義務(wù)。同時(shí),在3月份組織全市12戶糧機(jī)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了稅收政策和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)，督促納稅人建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度, 規(guī)范建立各種明細(xì)賬目。在規(guī)范 外部企業(yè)會(huì)計(jì)核算的同時(shí),我們還著眼向內(nèi),注意完善內(nèi)部制度，規(guī)范稅收管理員的日常管理行為。首先，針對(duì)行業(yè)制造流程，制定具體增值稅管理辦法；其次，細(xì)化日常巡查內(nèi)容，加強(qiáng)專項(xiàng)監(jiān)控；第三，進(jìn)行戶籍登記造冊(cè)，完善分戶檔案。

通過這些制度辦法的落實(shí)，有效地規(guī)范了糧機(jī)制造行業(yè)稅收管理員的日常行為，今年，管理員在日常巡查工作中發(fā)現(xiàn)個(gè)別糧機(jī)制造企業(yè)的邊角余料多處存放，經(jīng)帳務(wù)核對(duì)、第三方信息采集,發(fā)現(xiàn)未計(jì)銷售未申報(bào)納稅5戶，督促企業(yè)自查自糾補(bǔ)計(jì)銷售收入289萬元，申報(bào)稅款49.1萬元。

第五篇：民樂地稅四舉措提升2011年項(xiàng)目稅收管理水平一是夯實(shí)專業(yè)化管理基礎(chǔ)

民樂地稅四舉措提升2011年項(xiàng)目稅收管理水平一是夯實(shí)專業(yè)化管理基礎(chǔ)，提升精細(xì)化管理水平。將項(xiàng)目統(tǒng)一劃分為基礎(chǔ)建設(shè)類和房地產(chǎn)類進(jìn)行管理，實(shí)行專業(yè)化管理，全面采集信息，摸清底數(shù)。二是以檔案管理促項(xiàng)目管理，規(guī)范提高重點(diǎn)稅源檔案管理水平。嚴(yán)格按照檔案規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)行收集整理相關(guān)資料，在資料的收集、整理過程中，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的日常管理，及時(shí)獲取信息和發(fā)現(xiàn)問題，增強(qiáng)責(zé)任心，堵塞征管漏洞。三是加強(qiáng)項(xiàng)目巡查監(jiān)控，提高稅收全過程控管水平。對(duì)所有項(xiàng)目都實(shí)行巡查制度，要求管理員每月對(duì)所管理項(xiàng)目至少巡查一次，重點(diǎn)記錄項(xiàng)目的基本情況、完工進(jìn)度、撥付款情況、稅款申報(bào)繳納及代征代扣情況、發(fā)票開具情況、存在的問題等內(nèi)容，確保做到“項(xiàng)目環(huán)節(jié)無盲區(qū)、稅收管理無盲點(diǎn)”。四是深化信息比對(duì)，堵漏增收。實(shí)施實(shí)地核查“橫向比對(duì)”，將工程結(jié)算、稅款繳納、發(fā)票開具情況通過實(shí)地查看工程進(jìn)度進(jìn)行比對(duì)，確保主體稅種營(yíng)業(yè)稅的及時(shí)足額繳納；實(shí)施相關(guān)稅種“縱深比對(duì)”，將財(cái)產(chǎn)基礎(chǔ)信息、營(yíng)業(yè)稅入庫信息、項(xiàng)目投資情況、工程進(jìn)度情況等與印花稅、土地使用稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅等相關(guān)稅種的繳納情況進(jìn)行比對(duì)，以確保上述稅種的征收到位；實(shí)施第三方信息“校驗(yàn)比對(duì)”，將相關(guān)部門招標(biāo)信息、省市重點(diǎn)立項(xiàng)項(xiàng)目、核查發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目與已登記項(xiàng)目比對(duì)。（錢發(fā)金）