第一篇：坊子區糧食局關于三公經費增加的說明

坊子區糧食局關于三公經費增加的說明

區財政局：

我單位2015年三公經費發生0.82萬元，其中：車輛運行費0.82萬元，2015年我單位上報三公經費預算為1.49萬元，其中：車輛運行費用0.99萬元，公務接待費0.5萬元。2016年我單位三公經費預算為1.49萬元，其中車輛運行費用0.99萬元，公務接待費0.5萬元，公務接待費的預算開支是造成2016年三公經費預算高于2015年三公經費決算數的主要原因。其增長原因說明如下：2015年我單位未有公務接待發生，但是2016年預算我們上報了0.5萬元，主要考慮到今年將開展更多的工作，比如：地儲糧設施建設等工作，可能有不可預見的公務接待費發生，所以今年三公經費中的公務接待上報了0.5萬元。特此說明。

二0一六年三月七日

第二篇：2016三公經費預算增加原因

2016“三公”經費預算增加原因

2015 “三公”經費財政撥款支出預算為0萬元，2016“三公”經費財政撥款支出預算為2萬元，因中心成立于2014年8月，增加的原因是2014年10月中心新進人員2名，2016年6月中心新進人員2名暫未預算三公經費。

第三篇：三公經費規定

雙牌職業技術學校“三公”經費管理辦法

為進一步加強學校黨風廉政建設和節約型校園建設，規范“三公”經費使用與管理，根據國家及省財政廳關于“三公”經費公開（示）的文件精神，制定本辦法。

第一條 本辦法所稱“三公”經費是指公務接待費、公務用車購置和運行費、因公出國（境）費。

第二條“三公”經費預算納入學校整體預算管理。公務接待與公務用車運行費、公務用車購置費、因公出國（境）費分別由校長辦公室、總務處提出支出計劃，由財務室審核后報學校有關會議審議，經有關會議批準后納入學校預算，學校將嚴格控制“三公”經費在預算總額中的規模和比例。

第三條 “三公”經費按照總額控制、從嚴從緊、勤儉節約的原則使用，杜絕奢侈浪費，杜絕超預算、超標準、超范圍支出。

第四條 公務接待應當按照簡化禮儀、務實節儉、杜絕浪費的原則加強管理和規范，嚴格執行學校《公務接待制度》

第五條 公務用車購置必須符合國家有關規定，進行政府集中采購。嚴格執行公務用車配備標準，控制公務用車編制和數量，選用經濟適用、節能環保等要求的中低檔公務用車，不得超編制、超標準配備公務用車；除地理環境和工作性質特殊外，不得配備越野車；不得為公務用車增加高檔配置或者豪華內飾。

公務用車實行集中管理、統一調度，建立健全公務用車使用登記和統計報告制度，嚴格執行《公務車輛管理制度》。嚴格控制公務用車的油耗和維修保養費用，對公務用車油耗、維修保養費用實行單車核算，并不得高于社會平均水平。

第六條因公出國（境）應當執行國家有關規定，對出訪事由、內容、必要性和日程安排進行審查，不得安排無實質內容的一般性考察和培訓，減少因公出國（境）團組、人員數量和在國（境）外停留時間。

第七條 “三公”經費的使用和審批應嚴格執行《預算經費使用管理辦法》

第八條“三公”經費支出實行公開透明制度，定期公布公務接待費、公務用車購置和運行費、因公出國（境）費等經費的預算、決算和績效考評情況，接受紀委、監察、審計、教職工及社會公眾的監督。

第九條 本辦法總務處負責解釋，自發文之日起施行。

第四篇：三公經費自查報告

**“三公經費”支出情況自查報告

按照《關于開展“三公經費”支出情況專項檢查的通知》要求，我局對2014年1-6月份 “三公經費”支出情況開展了自查，現將自查情況匯報如下：

一、加強領導，嚴格開展自查工作

一是領導高度重視。我局進一步落實領導干部和有關經辦人的責任，分管領導負總責，做到重要自查工作親自部署，重要問題親自過問，分析研究自查“三公經費”支出情況，建立長效機制，扎實推進“三公經費”支出情況專項檢查工作的開展。二是規范管理。結合這次自查，我局完善了各項財務規章制度，強化源頭治理，從源頭上防止“三公經費”支出情況過大以及超預算或無預算安排支出。三是嚴格自查自糾。對照《關于開展“三公經費”支出情況專項檢查的通知》的要求，我局對“三公經費”支出情況進行了全面嚴格的自查，加強管理，轉變作風，強化思想認識，進一步降低行政成本，確保“三公經費”支出只減不增。

二、狠抓落實，嚴控“三公經費”支出

1、公務接待費用

我局在公務接待中，嚴格貫徹中央“八項規定”、省委省政府30項和市政府30條規定，嚴格執行《縣公務接待經費管理暫行辦法》規定，實行公務接待審批制，在公務接待前填寫公務接待審批單，將接待對象、標準、地點、參加人員等一一填寫清楚，并經審批后再進行接待，接待結束后對各項支出審定核銷。我局上半年沒有違反公務接待標準；沒有公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況；沒有出現用公款支付應由個人負擔的費用，1-6月公務接待費用實際支出*元，同比下降*。

2、因公出國（境）費

上半年我局沒有因公出國（境）事項發生，此項費用不存在。

3、公務用車費

我局在公務用車方面，嚴格執行節假日公務車輛封存備案制度；不存在公車入私戶行為；不存在違規購車、豪華裝修車輛情況；不存在利用職權向企業調換、借用、租用汽車行為；對車輛實行定點維修和加油卡制度，1-6月公務用車費實際支出*元，同比下降*。

三、下一步工作措施建議

一是嚴格按照中央、省委省政府、縣委縣政府關于厲行節約各項政策規定的要求，堅持勤儉辦事，降低公務活動成本，堅持依法依規，總量控制，取消不必要的公務活動；堅持公開透明，接受各方監督。

二是進一步加強預算管理制度，增強預算執行的嚴肅性，提高預算執行的準確率，杜絕超預算或無預算安排支出。三是進一步加強公務接待管理。堅持公務接待審批制度，嚴格審批流程，堅持事先報批、核定標準、定點接待，嚴禁超標準和隨意招待。

四要進一步完善公務卡結算制度。實現公務卡結算全覆蓋，杜絕隱患空間，增強公務支出的約束力。

五是進一步規范財務管理制度。公務費用支出實行計劃管理，規范批報手續，實現財務管理的科學化、規范化、節約化。

第五篇：三公經費自查報告

三公經費自查報告

三公經費>自查報告

（一）根據市紀委《關于開展“三公”經費專項檢查的通知》要求，我局對20**年至20**年2季度公務接待費、外出學習>培訓參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查。現將具體情況匯報如下：

一、提高思想認識，加強組織領導

為進一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經費管控工作領導小組，今年年初重新下發了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項>規章制度，嚴格實行會審聯簽制度，從制度對全局支持進行規范，確保“三公”各項要求落到實處。

二、強化工作落實，嚴控“三公”經費

1、會議及公務接待費用

我局20**年會議及接待費用預算為7.2萬元，20**年會議及接待費用預算為6.24萬元。我局20**年會議及接待費用為40.5萬元，20**年會議及接待費用為53.5萬元，20**年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。

我局對公務接待費用實行會審聯簽制度。接待安排先由需接待部門的經辦人員向領導請示，由辦公室統一安排，報銷時必須由經辦人員、會審聯簽小組會簽，經分管領導審批后，財務股核報。經調查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯系公務接待較多；路政巡查加班餐費等共同導致。

2、外出學習培訓參觀考察情況

20**年外出學習培訓11次共96人花費49011元，20**年外出學習培訓14次共36人花費21361元，20**年1-6月外出學習培訓1次共1人花費1300元。除20**年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外，其余都為參加省、市組織的學習培訓，無國（境）外學習事項，且呈逐年遞減趨勢。

3、公務用車購置和運行費用

我局20**年車輛購置及運行費用預算為6萬元，20**年車輛購置及運行費用預算為3萬元。我局20**年車輛購置及運行費用為18.7萬元，20**年車輛購置及運行費用為17.7萬元，20**年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元，其中，20**年5月，因路政大隊2006年由省局統一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高（已行駛31萬多公里），車輛狀況極差，已無法正常運行，經市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，價值10.7萬元，嚴格按照控購手續，經市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養部門，需長期對公路沿線進行巡查和執法，造成使用費用偏高；二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。

我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統一>保險和統一報廢更新制度。經查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況；節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度；不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為；不存在公車入私戶行為。

三、積極完善監管，共建長效機制

根據自查結果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。

二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據。

四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為，修理前報機務股并填寫修理審批單，并到定點機構進行修理；節假日和不使用時車輛一律停放到機關院內。

五是加強用水用電管理。對空調、照明、用水等進行統一管理，提倡節約用水用電。

六是控制公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待，嚴格控制接待標準。

七是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實施，辦公用品采購實行定點采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經分管領導批準后，統一由辦公室進行采購。

八是規范>財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規范批報手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。

三公經費自查報告

（二）根據省、市紀委通知要求，我區對公務活動中涉及的“三公”經費有關情況匯報如下：

一、“三公”經費管理情況

20xx，我區“三公”經費共發生70.2萬元。其中公務用車運行費68萬元，公務接待費2.2萬元，沒有公款出國（境）事項發生，此項費用不存在。

二、“三公”經費管理辦法

我區公務用車運行費實行定額管理，處級領導專車運行經費每年2.5萬元，部門公務車經費每年1.5萬元，憑據核銷，超支不予處理。

公務接待費我們以林業局經營收入為基數，按照稅法規定，計算出當年公務接待費可以發生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內。具體管理中，本著從嚴管理、勤儉節約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門和接待標準的管理，既加強了業務招待費的使用管理，又促進了有關工作的順利開展。

三、“三公”經費管理成效

通過各個環節的管理和控制，我區20**年“三公”經費管理取得良好效果，即節約了資金，又發展了業務，在拓展外部市場，協調和密切各方關系上取得了可喜成績。

今年我局將會繼續嚴格控制“三公”經費，按照上級的要求，繼續深化部門預算改革，強化制度建設，完善預算分配機制，進一步加強“三公”經費預算的編制和執行管理，大力推進建立和完善厲行節約的長效機制。

三公經費自查報告

（三）一、部門基本情況

（1）、部門職能

（一）貫徹執行國家有關>交通運輸業發展的方針、政策和法規，擬訂全市公路、水路交通運輸行業發展戰略、方針政策并組織實施。

（二）擬訂全市公路、水路交通運輸業發展規劃，中長期計劃和計劃并監督實施；負責公路、水路交通運輸業統計和交通運輸信息化建設，承擔戰備支前運輸的有關工作。

（三）指導交通運輸業體制改革；培育和管理交通運輸市場和交通基礎設施建設市場，維護公路、水路交通運輸業的平等競爭秩序；調控和平衡全市交通運輸運力；引導交通運輸業優化結構和協調發展；指導交通運輸業協會工作，發揮交通運輸業協會的功能和作用。

（四）負責全市公路、水路的運政和路政管理，統一管理城鄉公路、水路客貨運輸；管理城市客運（城市公共交通和出租車）；加強交通運輸服務業的管理，指導公路、水路交通運輸業>安全生產和應急管理工作；對重點物資運輸和緊急客貨運輸進行調控。

（五）負責市屬公路、水路交通基礎設施的建設、維護、工程質量與安全監督管理。組織對交通基礎設施建設、市重點公路、水路交通工程建設及客貨運輸站場的管理。

（六）負責全市汽車維修市場的行業管理。

（七）負責全市水上港航監督、船舶檢驗、船員培訓考核及交通安全管理和船舶維修市場管理。

（八）開展全市交通行政執法監督、檢查。

（九）貫徹交通運輸業科技發展規劃和技術經濟政策；監督實施交通運輸技術標準和規范；組織對交通基礎設施建設發展的重大科技項目攻關和成果推廣，指導重大技術引進和創新工作。

（十）承辦市委、市人民政府和上級業務部門交辦的其他事項。

（2）、機構設置

我局下設3科1室即業務科，法規科，技術安監科，辦公室。

（3）、人員情況及增減變動原因

清鎮市交通運輸局屬獨立核算機構，年末行政在職人員12人，離休1人，退休8人，行政計21人；技術管理所在職人員6人；公路管理所在職人員8人，退休2人，計10人；遺屬2人，共計39人。

二、部門預算安排情況說明

（一）收入預算說明

20**年收入預算2041.57萬元，全部為公共財政預算撥款收入。

（二）支出預算說明

20**年支出預算2041.57萬元，其中：基本支出747萬元，項目支出1294.57萬元。

20**年項目支出預算1294.57萬元，用于公路養護、對城市公交補貼、農村道路客運補貼、出租車補貼、農村道路建設、行政單位醫療、農村基礎設施建設等方面。

三、部門預算中“三公”經費安排情況

（一）公務接待費支出預算20萬元。具體支出內容：執行公務和開展業務活動發生的公務接待費用，其他按規定開支的各類公務接待費用。

（二）公務用車運行維護費支出預算15.7萬元。具體支出內容：行政調研、執法監督、交通基礎設施建設、因公出差、四幫四促等發生的公務用車運行維護支出和其他按規定開支的公務用車運行維護支出。

（三）因公出國（境）費、公務用車購置費由我市實行統籌管理、總額控制，20**年我單位無預算。