第一篇:賀州市平桂管理區2011年前三季度節能減排工作情況匯報
賀州市平桂管理區
2011年前三季度節能減排工作情況匯報
今年是“十二五”的開局之年,在賀州市委、市政府的正確領導下,按照市委、市政府和市節能減排辦有關節能減排的工作部署,平桂管理區高度重視,從統籌全局的高度,認真貫徹落實科學發展觀,把節能減排作為調整經濟結構、轉變經濟發展方式的突破口和重要抓手,強化責任意識,采取有力措施,加大監督指導力度,穩步推進節能減排各項工作,為管理區“十二五”規劃節能減排工作開好局。現將2011年前三季度節能減排工作情況匯報如下:
一、節能減排工作完成情況
(一)節能降耗情況
1—9月,平桂管理區規模以上工業企業完成工業總產值47.57億元,同比增長101.1%;綜合能源消費量為11.05噸標準煤,規上萬元工業產值能耗為0.23噸標準煤,同比下降24.36%,實現節能35627噸標準煤。
(二)減排情況
2011年,根據《2011年度廣西主要污染物總量減排計劃》,管理區化學需氧量減排計劃項目有3個,全年預計減排化學需氧量1191噸,氨氮43.46噸。二氧化硫減排計劃項目有2個,全年預計減排二氧化硫239噸。
1.廣西平桂飛碟股份有限公司鈦白粉廠于去年新上布袋除塵+堿水噴淋工藝技術,提高脫硫設施綜合脫硫效率及減少二氧化硫向外界排放;
2.廣西平桂飛碟股份有限公司冶煉廠于去年11月新增堿水噴淋工藝技術,提高脫硫設施綜合脫硫效率,設施已正常運行,目前已督促企業對脫硫設施進行監測;
3.平桂管理區羊頭湘桂造紙廠和賀州市正鴻淀粉廠屬于結構減排企業,已于去年4月關閉,目前沒有發現死灰復燃的跡象。
4.旺高工業園污水處理廠于去年10月正式投入使用,采用A∕O+硅藻精土處理工藝,今年減排量結轉9個月。現場檢查時,污水處理各系統運行正常,但氨氮濃度超標。已督促廠方按時上報月報表。
2011年管理區沒有安排氮氧化物排減項目。
(三)墻改節能減排情況
1—9月份,我管理區繼續把淘汰落后磚瓦窖爐工作作為墻改節能減排工作重點來抓。5月初,我管理區組織人員對轄區內24家已強制斷電的落后磚瓦企業技改情況進行了復查,截止5月20日,已完成技改磚瓦企業2家,關停的磚瓦企業1家,私自接電頂風繼續生產的磚瓦企業21家。落后磚瓦企業“死灰復燃”的現象十分突出,為此,我管理區已于5月20日將該情況書面上報市住建委和管理區節能辦。
二、采取的主要措施
(一)加強領導,落實責任。平桂管理區黨工委、管委高度重視節能減排工作,通過調整充實管理區節能減排工作領導小
組、建立完善節能減排工作協調和聯動機制、明確部門職責等措施,不斷建立健全管理區的節能減排組織和領導機制。
(二)強化隊伍,落實經費。進一步建立健全節能減排監督體系,依法開展節能減排執法和監察監測。同時,加大財政保障力度,確保節能減排資金落實。
(三)重點監測,強化管理。嚴把項目審批關,嚴格準入管理,做好新上項目的節能審查和環境影響評價,嚴格控制新上“兩高”項目,積極調整優化產業結構,大力發展循環經濟。
1.淘汰落后產能項目。平桂飛碟水泥股份有限公司水泥磨粉生產線更新改造項目,原計劃于2012年底拆除三條直徑2.4米及以下磨粉機及其生產線已于今年7月份全部提前關閉。
2.加快推進清潔生產審核工作。2011年,自治區和市工信委下達給平桂管理區完成清潔生產審核的企業有賀州市紅星紙業有限公司一家,目前該公司正在籌劃和組織完成清潔生產審核評估報告有關工作。
3.完善脫硫治理工程設施。重點完善廣西平桂飛碟股份有限公司鈦白粉廠和廣西平桂飛碟股份有限公司冶煉廠脫硫治理工程,提高脫硫設施綜合脫硫效率及旺高工業園污水處理廠的污水處理效率,減少污染物排放。
4.強化技改項目建設。1-9月,平桂管理區工業項目總投資完成41.32億元,其中技改擴建節能項目投資13.53億元。主要用于稀土新材料產能擴建項目、平桂飛碟水泥股份有限公司淘汰
水泥落后產能設備項目、粉體大型加工設備和超細粉改擴建及電氣變頻控制設備項目。對新上或技術改造項目都執行了節能登記或用能評估審查制度,嚴格禁止淘汰類項目建設。
5.建立健全節能監察機構。近年來,為使工業企業節能降耗工作常抓不懈,建立健全了節能監察機構并根據需要進行相應調整。開展節能監察工作主要是打擊用電“黑戶”,嚴禁已列入或淘汰的落后產能企業“死灰復燃”。
三、存在問題
(一)節能減排的意識有待提高。主要體現在個別部門對節能減排工作意識不強、人員落實還不到位。部分企業管理較為粗放,節能減排意識還比較淡漠,制度不完善,節能減排還未變成全社會的自覺行動。
(二)節能減排投入仍顯不足。在減排和淘汰落后產能方面,管理區本級財力可安排的補助和引導資金較少,與節能減排的任務還不相適應,還未能有效地帶動地方和社會資金投入。
(三)節能減排體系還不完善。節能減排工作具有較強的專業性,目前我管理區在專業人員培訓、配置方面,總體服務能力還不能適應節能減排工作的需要。
四、下一步打算
(一)加快產業結構調整,發展循環經濟。加強固定資產項目進行節能評估和審查,嚴格控制新上高耗能、高污染項目和資源密集型產業發展,大力發展第三產業,尤其是現代服務業,積
極發展高新技術產業。加強循環經濟試點工作,拓展循環經濟發展領域,加快循環經濟發展步伐。
(二)及時制定節能減排控制指標落實方案。待市分解下達我管理區2011年節能減排控制指標后,及時制定我管理區實施方案,分解落實各項控制指標,確保年度任務順利完成。
(三)加強重點節能項目監管,提升節能降耗管理水平。通過建立節能降耗目標責任和評價考核制度,健全能源計量、能源統計和能源利用狀況分析制度,強化對重點耗能企業節能工作的跟蹤、監管和考核,督促重點耗能單位定期開展能源平衡測試,依法設立能源管理崗位,建立節能工作責任制,力爭到“十二五”末,全管理區重點耗能企業單位增加值能耗達到預期目標。
(四)加大水污染防治力度,確保飲用水源安全。繼續開展集中式飲用水源地水質保護專項行動,科學劃定生活飲用水地表水源保護區,明確一、二級保護區范圍和保護要求,建立和健全應急預案。按照有關法律、法規規定,限期清理整治保護區內各類污染源,全面實施集中式飲用水源水質自動監測站建設方案,確保飲用水源地水質安全。
(五)加強污染控制,削減排污總量。堅持建設項目環保前置審批和一票否決制,嚴格執行建設項目環境影響評價制度。積極組織開展2011年整治違法排污企業保障群眾健康環保專項行動,以冶金、電力、建材、化工等高能耗、高排放企業的專項整治為重點,對不符合規劃要求的企業盡快實施搬遷,對工藝落后
且改造治理無望的企業堅決關閉;對偷排和超標排放的違法企業依法堅決予以懲處。
賀州市平桂管理區節能減排辦公室
二〇一一年十月十九日
第二篇:賀州市平桂管理區2011年第一季度節能減排工作情況匯報
賀州市平桂管理區
2011年第一季度節能減排工作情況匯報
今年是“十二五”的開局之年,在賀州市委、市政府的正確領導下,按照市委、市政府和市節能減排辦有關節能減排的工作部署,平桂管理區高度重視,從統籌全局的高度,認真貫徹落實科學發展觀,把節能減排作為調整經濟結構、轉變經濟發展方式的突破口和重要抓手,強化責任意識,采取有力措施,加大監督指導力度,穩步推進節能減排各項工作,為管理區“十二五”規劃節能減排工作開好局。現將2011年第一季度節能減排工作情況匯報如下:
一、節能減排工作完成情況
(一)節能降耗情況
1—3月,平桂管理區規模以上工業企業完成工業總產值9.84億元,同比增長69.4%;規上綜合能源消費量為2.547萬噸標準煤,同比增長18.9%;折算后,規上工業增加值能耗同比下降15.55%;規上萬元工業產值能耗為0.26噸標準煤,同比下降38.9%。公共機構水消耗量為121944.718噸,與去年同期132636噸相比減少了8.1%;公共機構電消耗量為1015718.1度,與去年同期1042078度相比減少了2.5%;公務車用油消耗量為351399.73升,與去年同期397965升相比減少了11.7%。
(二)減排情況
2011年,根據《2011廣西主要污染物總量減排計劃》,管理區化學需氧量減排計劃項目有3個,全年預計減排化學需氧量1190.5噸,氨氮43.46噸。二氧化硫減排計劃項目有2個,全年預計減排二氧化硫239噸。目前,旺高工業園區污水處理廠各處理設施正常運行;平桂管理區羊頭湘桂造紙廠和賀州市正鴻淀粉廠屬于結構減排企業,已于去年4月關閉。廣西平桂飛碟股份有限公司鈦白粉廠于2010年新增布袋除塵+堿水噴淋工藝技術,提高脫硫設施綜合脫硫效率及減少二氧化硫向外界排放;廣西平桂飛碟股份有限公司冶煉廠于2010年11月新增堿水噴淋工藝技術,提高脫硫設施綜合脫硫效率,目前設施正常運行,并督促企業對脫硫設施進行監測。
2011年管理區沒有安排氮氧化物排減項目。
二、采取的主要措施
(一)加強領導,落實責任。平桂管理區黨工委、管委高度重視節能減排工作,通過調整充實管理區節能減排工作領導小組、建立完善節能減排工作協調和聯動機制、明確部門職責等措施,不斷建立健全管理區的節能減排組織和領導機制。
(二)強化隊伍,落實經費。進一步建立健全節能減排監督體系,依法開展節能減排執法和監察監測。同時,加大財政保障力度,確保節能減排資金落實。
(三)重點監測,強化管理。嚴把項目審批關,嚴格準入管理,做好新上項目的節能審查和環境影響評價,嚴格控制新上“兩
高”項目,積極調整優化產業結構,大力發展循環經濟。
1.積極開展節能技術改造。積極實施科隆、桂寶、裕豐和民升粉體有限公司等一批重鈣粉體加工企業的技術改造和擴建項目,大批先進的新型磨粉設備、節能電機和變頻控制技術相繼得到了推廣和應用;宏鑫化工余熱發電項目預計于今年6月份完工,與主體工程可同時投入試生產,該余熱發電項目的投入將對我區的節能降耗起到良好的推動作用。
2.淘汰落后產能項目。平桂飛碟水泥股份有限公司水泥磨粉生產線更新改造項目預計今年6月底可投入試運行,原計劃于2012年底拆除三條直徑2.4米及以下磨粉機及其生產線有望于今年底全部淘汰或關閉。
3.加快推進清潔生產審核工作。平桂飛碟股份有限公司和金源稀土有限責任公司列入2010年清潔生產審核計劃。目前,金源稀土有限責任公司的清潔生產報告已完成,飛碟股份有限公司的清潔生產報告計劃于今年6月底完成,這2家企業力爭在2011年通過清潔生產審核。
4.完善脫硫治理工程設施。重點完善廣西平桂飛碟股份有限公司鈦白粉廠和廣西平桂飛碟股份有限公司冶煉廠脫硫治理工程,提高脫硫設施綜合脫硫效率及旺高工業園污水處理廠的污水處理效率,減少污染物排放。
三、存在問題
(一)節能減排的意識有待提高。主要體現在個別部門對節
能減排工作意識不強、人員落實還不到位。部分企業管理較為粗放,節能減排意識還比較淡漠,制度不完善,節能減排還未變成全社會的自覺行動。
(二)節能減排投入仍顯不足。在減排和淘汰落后產能方面,管理區本級財力可安排的補助和引導資金較少,與節能減排的任務還不相適應,還未能有效地帶動地方和社會資金投入。
(三)節能減排體系還不完善。節能減排工作具有較強的專業性,目前我管理區在專業人員培訓、配置方面,總體服務能力還不能適應節能減排工作的需要。
四、下一步打算
(一)加快產業結構調整,發展循環經濟。加強固定資產項目進行節能評估和審查,嚴格控制新上高耗能、高污染項目和資源密集型產業發展,大力發展第三產業,尤其是現代服務業,積極發展高新技術產業。加強循環經濟試點工作,拓展循環經濟發展領域,加快循環經濟發展步伐。
(二)及時制定節能減排控制指標落實方案。待市分解下達我管理區2011年節能減排控制指標后,及時制定我管理區實施方案,分解落實各項控制指標,確保任務順利完成。
(三)加強重點節能項目監管,提升節能降耗管理水平。通過建立節能降耗目標責任和評價考核制度,健全能源計量、能源統計和能源利用狀況分析制度,強化對重點耗能企業節能工作的跟蹤、監管和考核,督促重點耗能單位定期開展能源平衡測試,依法設立能源管理崗位,建立節能工作責任制,力爭到“十二五”末,全管理區重點耗能企業單位增加值能耗達到預期目標。
(四)加大水污染防治力度,確保飲用水源安全。繼續開展集中式飲用水源地水質保護專項行動,科學劃定生活飲用水地表水源保護區,明確一、二級保護區范圍和保護要求,建立和健全應急預案。按照有關法律、法規規定,限期清理整治保護區內各類污染源,全面實施集中式飲用水源水質自動監測站建設方案,確保飲用水源地水質安全。
(五)加強污染控制,削減排污總量。堅持建設項目環保前置審批和一票否決制,嚴格執行建設項目環境影響評價制度。積極組織開展2011年整治違法排污企業保障群眾健康環保專項行動,以冶金、電力、建材、化工等高能耗、高排放企業的專項整治為重點,對不符合規劃要求的企業盡快實施搬遷,對工藝落后且改造治理無望的企業堅決關閉;對偷排和超標排放的違法企業依法堅決予以懲處。
賀州市平桂管理區節能減排辦公室二〇一一年五月二十五日
第三篇:2011年三季度節能減排工作匯報材料
2011年三季度節能減排工作匯報材料
2011年為“十二五”開局之年,也是關鍵的一年,為起好步,開好局,在永煤公司技術中心的領導下,某選煤廠緊緊圍繞公司關于節能減排的各項部署,并結合上半年節能減排檢查考核情況完成情況,查漏補缺,不斷完善節能減排工作體系,積極落實節能減排新措施,強化過程管理,通過全廠人員的共同努力,三季度順利完成了節能減排既定工作目標,達到了預期效果,為全面完成公司制定的年底工作目標打下堅實的基礎,現具體匯報如下:
一、上半年公司節能減排檢查問題情況的整改落實 在2011年上半年節能減排檢查中,我廠共檢查出了以下三條問題:
1、能源報表一處有誤;
2、無宣傳匯總表;
3、應急預案不完善;
針對以上三條問題,我廠分別制定了相應的整改措施對問題進行了整改,整改措施如下:
第1條問題的整改結果:對出現的問題進行了責任落實,對責任人進行了處罰,并加強報表審核,確保報告準確無誤碼;
第2條問題的整改結果;對宣傳問題進行了分類匯總,制作了宣傳匯總表;
第3條問題整改結果:對我廠的防輻射應急預案進行了完善,明確了應急救援機構、職責及預案的響應程序;
以上工作已全部完成。二、三季度節能減排指標完成情況
節能指標方面:2011年1-9月份我廠綜合消費能源950.5tec,單位產品能耗為4.33tec/萬噸,較上年同期單位產品能耗4.36tec/萬噸相比,降低了0.03tec/萬噸,完成考核節能量為8.19tec(公司考核指標暫按10tec考核)。
節能量計算過程如下:
我廠今年1-9月入洗量為2197413.2噸,去年同期綜合消費能源974.31 tec,入洗量2233232.55噸,單位產品能耗=綜合消費能源/入洗量。我廠2011年節能量=(今年單位產品能耗-去年單位產品能耗)×今年入洗量/10000=(950.50/219.74132-974.31/223.323255)×219.74132=-8.19噸標準煤。
減排、環保方面:2011年,我廠及時向公司上報減排、環保報表,較去年同期相比:COD減排量為12.53噸,NH4-N為0.0275噸,礦井水減排量為61.4萬噸,治理率達到100%。三廢排放均達到了國家規定的排放標準,廢水、廢氣、噪聲達標率為100%,固廢綜合利用率95%以上;關鍵環保設施運行率〉95%,其他環保設施運轉率〉95%;實現了洗水一 級閉路循環;無污染事故發生。三、三季度節能減排工作的具體措施
1、進一步完善和提升節能減排工作體系,加強制度落實。
1.1深化以廠長為組長的節能減排領導小組的工作職責,加大對車間節能減排各項指標的考核力度,從噸煤電耗、影響時間、現場工作落實等方面進行考核評比,將指標層層分解落實到車間、班組和個人,實行集中管理、量化考核、對標降耗的方式,使全廠上下理清了提高節能減排效果就是提高企業效益,就是提高收入的重要思路。
1.2認真貫徹落實公司節能減排工作政策及工作會議精神,根據公司上半年對我廠的檢查考核情況,并結合現場工作實際,在三季度我廠召開了節能減排專題工作會議,研究和制定節能減排、節支降耗工作的新思路、新方法,并充分利用報紙、節能減排工作簡報,廣播、牌匾、班前班后會等形式,加強宣傳教育,增強資源意識和節約意識,努力營造全員節能減排的良好氛圍,使節能減排成為全體員工的自覺行動。
1.3、根據上半年編制的《某選煤廠節能減排“十二五”發展規劃》、《“十二五”節能工作實施方案》、《關于實施“十二五”前兩年(2011-2012年)節能減排規劃方案的通知》要求,我廠針對性的制定了“十二五” 節能減排目標,補 充了詳細的保障措施,以確保節能減排“十二五”發展規劃目標的順利完成。
1.4、深入開展“三比兩降” 節能減排競賽活動,強化員工的節能減排意識,提高廣大員工對國家關于節能減排方針政策以及節能減排對促進集團公司實現可持續發展的認識,提高廠及廠屬各單位節能減排的工作水平,確保廣大員工在建設資源節約型企業、實現跨越式發展中發揮積極的推動作用。
1.5、強化節能減排門戶信息網站對節能減排的指導作用,出臺辦公自動化信息管理規定,保證節能減排信息系統在全廠普及使用,使各單位領導和單位員工能及時了解掌握減排工作的信息,為基層單位對照差距,查找不足,不斷改進,為提升單位管理水平,提供有力的支撐。
2、開辟亮點工程,探索節能減排工作新思路
某選煤廠屬于煤炭加工型企業,電能是能源消耗的重要組成部分,也是深挖節能潛力,不斷提高其利用效率的主要對象,某選煤廠通過不斷探索,對標先進企業,在電力節能方面,結合選煤廠實際情況,探索實施目標國際上比較先進的“電力需求側管理”模式,提高了企業合理、高效、節約用電管理的整體水平;同時為保證節能減排等科技管理項目得到高速保質保量的完成,提高項目責任人的工作激情,三季度我廠制定了“創新項目推進管理辦法”,通過規范運作,考核激勵機制,對挖掘節能減排項目,提高項目的推進速度,起到了極大的效果。
2.1、推行電力需求側管理模式
電力需求側管理(Demand Side Management,簡稱DSM)是國際上廣泛采用的一種先進管理技術。
電力需求側管理是指在行政部門的政策的引導下,通過供電部門與用電部門的相互合作,采取各種有效的激勵和誘導措施,以及適宜的運作方式,改進用電方式,提高終端用電設備效率,在完成同樣同電供能的同時減少電量消耗和電力需求,降低成本而進行的用電管理活動。
DSM的主要特點是:
(1)用電單位方DSM項目提高用電效益而減少的電量消耗;
(2)強調行政管理在實施DSM中的主導作用,通過科室等相關管理部門的管理手段,協調并保證參與DSM活動的各方利益,才能有效的推動DSM的實施;
(3)機電車間是實施DSM的主體,通過必要的獎勵辦法提高其參與DSM的主動性和積極性;
(4)實施DSM的最終結果,必須使參與各方均能受益。提高設備的用電效率,降低成本,增加效益;節約了能源,保護了環境,惠及全體員工。
實施DSM的主要措施包括:(1)技術措施:主要是提高設備的用電效率和削峰填谷,包括采用節能燈、節能電器、高效風機、水泵、電動機、低損耗變壓器,推廣可控調壓裝置,交流電動機調速技術,無功補償技術以及用電設備經濟運行等;
(2)行政措施:用電管理部門通過標準和制度來控制、規范電力消費,推廣節能技術。
(3)經濟措施:實行峰谷電價、并根據實際的效果進行獎勵。
(4)誘導措施:對全體職工進行電力節能引導,在單位采取行政管理手段普及現場節能設施和節能措施的應用,培養員工的節能意識;業余時間向員工普及家庭節電的知識和訣竅,促使信息傳播,培養員工的節能習慣,通過家庭和企業的有機結合,保證了節能的有效推進。
附:DSM系統在我廠的應用實例之一
2.2、創新項目推進制保證節能減排項目有序高效開展 三季度制定了“創新項目推進管理辦法”,對技術含量高、有推廣價值的創新項目實施立項制。各單位預實施的項目經項目推進領導小組審批后,填寫立項書,內容包括:項目實施的可行性、實施后取得的效果、項目實施所需要的材料消耗及項目進度安排等內容;同時為提高項目組成員實施項目的積極性,對已立項的創新項目實施預收購,并項目預收購金額,對項目的全過程進行節點管理、考核,根據考核 情況兌現預收購金額,對沒有按規定節點完成的,從預收購金額里扣除相應的獎金。創新項目推進管理辦法的實施,調動了我廠員工申報創新項目的積極性,規范了我廠創新項目的實施,提高項目的實施效率,也為我廠挖掘項目潛力打下了堅實的基礎。
四、節能減排項目進度安排
5.1壓風機高效熱能轉化與利用的研究與應用 項目簡介
我廠現有的三臺阿特拉斯噴油螺桿式空壓機(GA250型,6000V250KW)為加壓過濾機提供動力,空壓機在開機狀態壓縮空氣產生大量的熱能,通過冷卻器散熱到大氣中,造成能量的極大浪費,如果能夠回收利用,不僅可減少能源消耗,又能夠間接減少C02的排放,有著良好的經濟、環境和社會效益。
項目通過增加一套熱能回收系統,分氣路和油路分別對空壓機的熱能進行回收。其中氣路可以回收利用22%的能量,油路可以回收72%的能量。項目完成后,單臺壓風機轉化為的熱能可供3000人洗澡,也可以用于廠房采暖等。經測算,本項目實施后,一年可節約150多噸標準煤,并可節約用電60萬度。
項目進度
目前,我廠已完成了前期準備工作,與廠家簽訂了技術 培訓協議和合同,熱交換核心設備于本月底可以到位,相關管路材料已經購進,儲水罐已經委托光大公司制作完畢,儲水罐的安裝基礎位置已確定,并已委托施工隊于近期開始施工,外體保溫工作已安排妥當,預計在11月份能完成全部工作,并開始投入使用。
5.2遠程智能用電管理系統的研發與應用 項目簡介
某選煤廠電力計量系統比較完善,實現了分系統計量、分單位計量、高功率設備的單獨計量等功能,但同時造成某選煤廠計量電表比較多,為了實現節能減排、市場化及信息化建設的需要,需要人工每天對所有的電表數據進行抄錄,存在很多問題,主要體現在以下幾個方面:(1)人工抄表工作量大,往往需要2人同時來完成抄表工作;(2)人工抄表誤差大,選煤廠的開機時間視車集礦井提煤量的多少來確定,因此開停機時間不固定,抄表人員無法精確統計單班的電耗量。(3)由于電能表的數量過多,容易造成抄表數據錯誤。
本項目通過引導遠程自動抄表技術,該技術要求對目前所有的電度表進行升級,全部換成帶有485接口的智能電表,通過485通訊協議,把電表數據通過無線發射器,放射到服務器處的接受其中,并通過數據管理軟件,把數據錄入電腦,并和現有的信息化系統相結合,自動保存數據,全面替代手 工抄表,并可以實現分時段計量,以便實現對用電數據進行實時分析,比較方便和實用。
項目實施后,極大的減輕了職工的勞動強度,保證了數據的準確性,提高了工作效率。
項目進度
目前該項目的技術協議和合同已經簽訂,共需安裝39塊帶485接口的智能電表,通過無線進行傳輸,目前電度表已經到我單位,將于近期安裝,整個工程及調試大概需要15天左右,預計10月底可以完成,并投入使用。
5.3輸煤系統煤塵綜合治理技術的研究與應用 項目簡介
當前國內絕大部分煤電企業,在輸煤系統粉塵治理設備上均選用濕式或布袋治塵裝置和普通導料槽密封裝置,這類粉塵治理設備存在以下缺點:使用水源的水質中含有一定的沙塵粒,嚴重影響電子閥門的長期正常使用,除塵器內部及較長的吸塵管道內,容易沉積大量粉煤灰,導致設備故障率高。且設備占廠房面積大,浪費水資源。基于以上因素,某選煤廠計劃引導江蘇啟東加美環保設備有限公司生產的雙密封復腹扁布袋除塵設備以治理101#、319#皮帶走廊內的粉塵。
項目實施后,可以使整條皮帶的灰塵較大的區域,實現全封閉除塵,極大的降低區域內的灰塵量,為職工創造了良 好的工作環境,同時極大的減輕了職工衛生工作量,實施效果比較好。
項目進度
該項目已經在9月份完成了技術方案的簽訂和合同簽訂,并完成了設備招標,預計在11月份就可以進行施工,11月底能夠完成。
5.3單級雙吸泵中壓變頻改造 項目簡介
大型水泵的控制系統采用的是普通的手動控制,處在出水量大的關鍵部位,設備運轉單位每小時的耗電量相當大,加之受污水池容量空間的限制,池子本身較小,靠單一的閘門控制來調節輸水量的大小,輸水量不夠穩定,造成很多電費都白白浪費,如何保障單級雙吸泵水輸送控制的穩定性,降低兩臺泵開機運轉的用電量,已成為我廠實現降本增效提高經濟效益的關鍵瓶頸。
該項目采用西門子變頻裝置,效果比較好,改造后可取得預期效果;保證供水系統持續穩定,提高設備的運行效率,降低設備維護成本費用,節約了大量的用電資源。
項目進度
該項目在2011年初和新力源公司制定了合同,節能總投資達到206萬元,目前我廠已經和該公司進行溝通,由于設備是純進口設備,需要定制,供貨期較長,預計明年中期 可以實施,我廠將不斷的與廠家進行溝通,力爭項目盡快實施到位。
5.4浮選精礦泵變頻優化改造 項目簡介
從我廠生產實際考慮,如果礦井提煤量不是很大,或者洗煤A、B兩個系統使用單系統洗煤時,浮精礦量不是很大,709#精礦泵正常運轉時所消耗的電能有一半是有用功,另外一半都作為無用功計算到生產成本中。在這種情況下,精礦泵的利用率可以說是非常低的。能源產生了極大的浪費,無故增加了生產成本。如果采用變頻控制就可以很好的解決這一問題,首先可以在節能上發揮很大的作用,還可以減小電機啟動電流,提高供電系統的質量,提高設備作用壽命等。
改造后可取的預期效果:減小電流,自動調整流量,提高系統性能穩定,延長設備使用壽命,節約大量的電能。
項目進度
該項目在2011年初和新力源公司制定了合同,節能總投資達到75萬元,目前我廠已經和該公司進行溝通,由于設備是純進口設備,需要定制,供貨期較長,預計明年中期可以實施,我廠將不斷的與廠家進行溝通,力爭項目盡快實施到位。五、四季度工作的目標
四季度是關系到全年節能減排工作目標完成與否的重 要時期,也是十二五能否順利完成的既定目標的關鍵一年,某選煤廠充分認識到節能減排重要性和急迫性,在第四季度,我廠主要從以下幾個方面努力,全力以赴搞好節能減排工作。
1、認真履行節能減排“十二五”規劃,完成全年節能減排的工作任務。
2、強化現有工作制度的執行,并認真部署節能減排工作的相關工作。
3、深入開展“三比兩降” 節能減排競賽活動,營造全員節能減排的意識。
4、進一步完善節能減排的工作體系和工作標準,為來年節能減排工作打下堅實的基礎。
5、認真部署,部署2012年節能減排工作新思路。
第四篇:節能減排2011三季度總結
魯甸公路路政管理大隊
2011年第三季度節能減排工作總結
為認真貫徹落實《中華人民共和國節約能源法》、《公共機構管理條例》和廳、總隊、支隊有關節能減排工作的要求,魯甸大隊結合自身實際,認真組織開展節能減排工作,現將第三季度的工作小結如下:
一、領導高度重視,措施得力,職責明確
大隊領導班子高度重視今年的節能減排工作,為防止節能工作流于形式、走過場,按照總隊、支隊有關文件要求,成立大隊節能工作組織領導機構。
二、制定有關規章制度,做好節能減排
根據節能目標要求,大隊在第三季度著力進行有關規章制度和措施方案的制定,便于今后更好的開展節能工作。經研究討論,目前已制定的有關規章制度有:大隊節能規劃、大隊節能目標措施方案、辦公用品及設備管理規定、車輛管理規定、水、電使用管理規定等。
三、認真組織學習,落實有關文件精神
節能減排是一項基本國策,為提高廣大干部職工依法節能意識,了解全國的節能形勢和節能措施,使節能工作深入人心,在第一季度,大隊積極組織全體干部職工學習《節約能源法》、《公共機構節能條例》和《云南省節約能源條例》
等相關法律法規。通過學習,較大的提高了大隊全體干部職工的節能意識,并將所學知識聯系實際,在日常生活和工作中,節水、節電、節油理念得到普及。
四、及時上報節能數據,充實臺帳內容
在第一季度,大隊嚴格按照支隊的要求,對每輛車每個月的燃油情況、保養情況、維修情況,水、電、燃氣、紙張等辦公用品及設備的消耗情況都做了認真詳細的記錄,并按規定時間及時上報。同時,嚴格控制支出,避免不必要的浪費。
通過第三季度的學習、教育,大隊大部分干部職工都能養成隨手關燈、隨手關電、雙面打印、提高車輛實載率等良好習慣,大隊節能減排工作初見成效。但仍然存在著有的隊員對節能減排工作的重要性認識不夠,節約用水、節約用電的意識不夠強,在工作生活中忘記關燈、關飲水機等問題。在今后的工作中,大隊將繼續加強對節能減排工作落實情況的監督檢查,以確保支隊下達的2011年節能指標能夠順利完成。
魯甸公路路政管理大隊
二○一一年十月八日
第五篇:節能減排工作匯報
浙江#########皮革有限公司“節能減排”工作匯報
#########公司自2004年以來就致力于“節能減排”工作,各目標中就明確提出了以“節能減排”為重點的工作目標。公司通過宣傳欄、張貼標語、問卷考試、網站等多種方式宣傳環保、節能減排知識, 并定期對員工進行培訓。從管理上,公司進一步完善三大體系的管理,并配套計量檢測體系、標準化管理體系,切實落實各項環保、節能管理措施。并做到持續改進,不斷深化,促進了公司節約能源、減少污染,使得公司環保、節能減排工作取得了豐碩成果。
#########公司在“節能減排”中取得的部分成績如下:
首先,向同行業學習,成功取得了生產線鼓、排風變頻改造的經驗。例如,在變頻改造前,車間干法B線的生產總電流是120~150A,通過變頻改造總電流下降到了70A左右,僅此一項,一條生產線一年就可以省電245000KWh左右。另外#########公司還對干法配料、鍋爐進行了變頻改造,都取得了較好的效果。
表一:通過各項電力變頻改進后,工業生產電力消耗對比(標準電耗限額≤0.8萬KWh/萬米)
可以看出2009年僅電耗就節省近180萬KWh,折合費用135萬元。其次,通過鍋爐余熱利用及生產線封閉改造大大提高熱能利用率,節約了煤耗、電耗,全方位地實現了節能降耗、減排的目的。封閉改造前,車間生產線都普遍存在著這樣的問題,一是生產線升溫速度慢,二是各生產線溫控表數值顯示高,實際生產線的速度卻開不起來,再就是鍋爐的出油溫度必須達到245℃左右才能滿足車間各生產線的需要。公司董事長#########在進行環保封閉研究的過程中發現,真正造成這種
現象的原因是鼓、排風設置的不合理。生產線的排風都大開,再加上廢氣回收塔的引風機一拉,烘箱內負壓過高,熱交換器產生的熱量大多被引風機拉出,于是鍋爐不得不升高出油溫度,用以抵消無謂的損耗。找到了癥結,公司在環保封閉治理的時候就針對源頭所在,一是根據產品的不同將廢氣揮發系統的風量和風壓調整好,甚至取消了原來生產線烘箱的部分排風設施;二是調整吸風罩的口徑和位置,使DMF廢氣主要散發點上形成一個合理的負壓,使廢氣得以有效地回收處理。這項封閉改造后,公司鍋爐的出油口溫度可以降到215℃左右,而生產線的生產速度卻還提高了30%。另外烘箱排出的廢氣溫度得到控制,使得噴淋塔的排氣溫度也降低,廢氣的出口濃度自然也相應降低。還有就是取消了部分排風電機,降低了廢氣回收引風機的電機頻率,使電耗也相應下降。
另外為提高鍋爐的使用效率,公司還給鍋爐增加了余熱利用裝置,將排煙氣進行熱交換再送至爐膛,鼓風溫度可達200℃。通過技術監督局監測站的實地測試,鍋爐可省煤15%。
表二:通過環保封閉及鍋爐改進后,工業生產原煤消耗對比(標準綜合能耗限額≤11Tce/萬米)
折合人民幣270萬余元。
第三,在環保治理上,增加了鍋爐脫硫裝置和DMF回收系統二甲胺廢水治理改造項目,并成功地通過了驗收。二甲胺廢水的治理效果更顯著,排放口的濃度僅5mg/L,遠低于50mg/L的國家排放標準(GB8978-96)。
在綜合廢水(含洗桶水、DMF回收塔塔頂水、洗槽水、廁所、食堂用水等)的治理上,#########公司不斷改革創新,成功試驗出通過物理方法和生化方法相結合去氨氮的有效工藝方法。經市環境監測中心由表中參數可以看出2009年通過車間封閉技術改造,省煤達30%,站驗收性監測數據顯示,氨氮排放量為2.78mg/L,遠低于國家合成革與人造革工業污染物現有企業氨氮排放標準(GB21902-2008 氨氮排放標準為15mg/L),甚至比新建企業的氨氮排放標準還低(GB21902-2008 氨氮排放標準為8mg/L)。區環保局在浙江#########皮革有限公司組織舉辦行業污染整治現場會,把該公司合成革氨氮去除的成功經驗介紹給各縣(市、區)環保部門及相關企業。
第四,在管理、環境形象等軟建設方面也得到了明顯的提升。治理要長效,讓軟件說話,#########公司在投入環保硬件的同時也加強軟件的建設,為保障環保設施能合理有效地運行,公司出臺了一份專門關于環保的管理制度(含獎懲制度),7個崗位責任制,6個環保設施運行的操作規程和相關工藝流程圖,整個制度多達30頁,對各崗位各部門的環保管理提出了可行的依據。
#########公司還投入60多萬并劃分三塊總面積不下于20000平方米的場地用于廠區綠化,還專門從福建購入價值20余萬元的榕樹兩棵。
第五,#########公司立足現在著眼于未來。為了更好地搞好環保、節能減排工作,還引進了新興的計量管理方式。2010年與市技術監督局計量院合作開發了生產線能源計量數據實時監測系統。該系統在生產車間及新辦公樓共安裝了42塊具備無線發射功能的電表,生產車間所有主要的用電設備都配備了此類電表。生產線用電情況通過該線的無線發射裝置統一匯總到公司總站,然后通過總站的移動網絡3G功能上傳到服務器。有了數據無論何時都能夠通過任何一臺能上網的電腦對生產情況進行實時監控。該軟件具有:分時段電量統計功能,各種不同產品電量單耗計算功能,各生產線電量消耗對比功能,同產品不同生產線電量消耗對比功能,更有直觀的圖表顯示。所有這一切只為了能合理利用電能,為生產服務。目前該系統正在完善中,并定于10月前驗收。
環境保護是國家的基本國策,是公民的義務,更是企業的重要責任。#########公司責無旁貸要肩負起改善環境、保護家園的神圣使命。我們要率先為“建設資源節約型、環境友好型、以人為本的和諧社會”做出應有的貢獻。