第一篇：2018年公共衛(wèi)生科績效考核方法

2018年度碼頭鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 公共衛(wèi)生科獎勵性績效考核管理方案

為深入落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革任務，推進公共衛(wèi)生服務逐步均等化，切實提高全鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務水平，加強對公共衛(wèi)生科工作人員的管理，調動公衛(wèi)科人員的工作積極性，提高農村衛(wèi)生服務質量和效率，根據(jù)瑞昌市衛(wèi)計委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核管理辦法及我院績效考核管理辦法，結合我院實際情況，制定本方案：

一、考核目的與工作目標

目的：強化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的責任意識，正確評價各相關科室的工作實績，激勵督促其認真履行職責；提高公衛(wèi)人員政治業(yè)務素質、公共衛(wèi)生服務質量和工作效率，保護和調動其工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，保證城鄉(xiāng)居民享有公共衛(wèi)生服務，促進公共衛(wèi)生服務均等化。通過考核，加強資金管理，充分發(fā)揮資金使用效益，建立和完善分工明確、密切協(xié)作的工作機制。

目標：實現(xiàn)我院公共衛(wèi)生服務工作在2018年衛(wèi)計委年終考核中爭取保五增四進前三名。

二、考核原則

（一）科學、合理原則。根據(jù)公共衛(wèi)生服務內容，依據(jù)各級考核辦法，結合實際，以加強科學指導和符合工作實際。

（二）客觀、真實、公平、公正原則。明確考核程序、內容、標準，所有按照規(guī)定承擔公共衛(wèi)生服務的相關科室均要納入考核范圍，考核過程要堅持實事求是，考核結果要客觀反映出公共衛(wèi)生問題。

四、考核對象

承擔公共衛(wèi)生服務項目工作的公衛(wèi)科人員。

五、考核程序和方法

（一）每月進行一次考核。

（二）考核采取聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場考核、實地查看、問卷調查、座談或電話訪談等多種形式。

（三）考核采取量化評分制，根據(jù)工作紀律、工作質量和工作目標完成情況等，對應考核標準和方法計分。

六、考核結果的使用

考核分數(shù)與個人每月的獎勵性績效掛鉤。

七、績效折算方法

單位計算出公共衛(wèi)生科工作人員獎勵性績效后根據(jù)考核結果再進行第二次計算，方法如下：

每半年以衛(wèi)計委考核的結果為準，如果半年衛(wèi)計委沒有名次則以年終為準。第1-2名每月獎勵500元；第3名每月獎勵400元；第4名每月獎勵300元；第5名每月獎勵200元；6-8名每月獎勵50元；9—10名拿醫(yī)院平均獎；11名后(包括11名）扣當年獎勵性績效（醫(yī)院平均獎）的30%，扣出的錢拿來做科室獎金。

八、獎懲制度

單項獎:以年終為準,得到衛(wèi)計委、疾控和婦幼保健院以文件方式表揚的工作人員,獎勵200元,為了更好的管理科室,科長同步表揚200元,以示鼓勵。

進步獎：進步一名，獎勵100元。退步一名，扣50元。集體獎：以年終為準，全市進前3名，獎5000（集體）。全市進第4名，獎4000（集體）。全市進第5名，獎3000（集體）。

九、考核組織實施

考核由鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務領導小組、辦公室組織實施，以年終一次性結算為準。

十、工作要求

（一）高度重視，加強對公共衛(wèi)生服務的組織領導。國家基本公共衛(wèi)生服務項目、重大公共衛(wèi)生服務項目實施情況直接關系到全鎮(zhèn)居民的健康和公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，相關科室要將其作為衛(wèi)生工作重點，切實加大力度，嚴格按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2016年版）》、各重大公共衛(wèi)生服務項目《實施方案》的要求，強化管理，確保各項工作任務如期完成。

（二）執(zhí)行科室公共衛(wèi)生服務考核，是落實全鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作的重要保障，要嚴肅考核紀律，嚴禁編造考核資料，嚴禁利用 考核謀取個人利益，嚴肅查處弄虛作假行為，確保考核客觀公正，對一次考核未達標者采取自查原因，提出整改方案和時限；連續(xù)三個月考核未達標者采取科室?guī)头觯圆贿_標者，繼續(xù)扣獎勵性績效、待崗或者換崗。

碼頭鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 2018年1月10日

碼頭鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科

考核領導小組

組 長：何秀山（衛(wèi)生院院長）副組長：陳松濤（衛(wèi)生院副院長）梁德新（衛(wèi)生院副院長）

周瑾峰（衛(wèi)生院副院長）

成 員：朱文學 余琴琴 金小敏

下設辦公室，金小敏為辦公室主任，負責考核的相關工作。

碼頭鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 2018年1月10日

第二篇：醫(yī)院公共衛(wèi)生科績效考核方法

某某公共衛(wèi)生管理中心

公共衛(wèi)生科獎勵性績效考核管理辦法

為深入落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革任務，推進公共衛(wèi)生服務逐步均等化，切實提高全鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務水平，加強對公共衛(wèi)生科工作人員的管理，調動公衛(wèi)科人員的工作積極性，提高農村衛(wèi)生服務質量和效率，根據(jù)墊江縣衛(wèi)計委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核管理辦法及我院績效考核管理辦法，結合我院實際情況，制定本辦法。

一、考核目的與工作目標

目的：強化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的責任意識，正確評價各相關科室的工作實績，激勵督促其認真履行職責；提高公衛(wèi)人員政治業(yè)務素質、公共衛(wèi)生服務質量和工作效率，保護和調動其工作積 1

極性、主動性和創(chuàng)造性，保證城鄉(xiāng)居民享有公共衛(wèi)生服務，促進公共衛(wèi)生服務均等化。通過考核，加強資金管理，充分發(fā)揮資金使用效益，建立和完善分工明確、密切協(xié)作的工作機制。

目標：實現(xiàn)我院公共衛(wèi)生服務工作在2016年衛(wèi)計委年終考核中爭取保五增四進前三名。

二、考核原則

（一）科學、合理原則。根據(jù)公共衛(wèi)生服務內容，依據(jù)各級考核辦法，結合實際，以加強科學指導和符合工作實際。

（二）客觀、真實、公平、公正原則。明確考核程序、內容、標準，所有按照規(guī)定承擔公共衛(wèi)生服務的相關科室均要納入考核范圍，考核過程要堅持實事求是，考核結果要客觀反映出公共衛(wèi)生問題。

四、考核對象

承擔公共衛(wèi)生服務項目工作的衛(wèi)生院相關科室（包括兼職人員）

五、考核程序和方法

（一）每半年進行一次考核。

（二）考核采取聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場考核、實地查看、問卷調查、座談或電話訪談等多種形式。

（三）考核采取量化評分制，根據(jù)工作數(shù)量、質量和實施效果等情況，對應考核標準和方法計分。

六、考核結果的使用

考核分數(shù)與個人每月的獎勵性績效掛鉤。

七、績效折算方法

單位計算出公共衛(wèi)生科工作人員獎勵性績效后根據(jù)考核結果再進行第二次計算，方法如下：

每半年以衛(wèi)計委考核的結果為準，如果半年衛(wèi)計委沒有名次則以年終為準。第1-2名每月獎勵500元；第3名每月獎勵400元；第4名每月獎勵300元；第5名每月獎勵200元；6-8名每月獎勵50元；9—10名拿醫(yī)院平均獎；11名后(包括11名）扣當年獎勵性績效（醫(yī)院平均獎）的30%，扣出的錢拿來做科室獎金。

八、獎懲制度

單項獎:以年終為準,得到衛(wèi)計委、疾控和婦幼保健院以文件方式表揚的工作人員,獎勵200元,為了更好的管理科室,科長同步表揚200元,以示鼓勵。

進步獎：進步一名，獎勵100元。退步一名，扣50元。集體獎：以年終為準，全縣進前3名，獎5000（集體）。全縣進第4名，獎4000（集體）。全縣進第5名，獎3000（集體）。

九、考核組織實施

考核由鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務領導組、辦公室組織實施，以年終一次性結算為準。

十、工作要求

（一）高度重視，加強對公共衛(wèi)生服務的組織領導。國家基本公共衛(wèi)生服務項目、重大公共衛(wèi)生服務項目實施情況直接關系到全鎮(zhèn)居民的健康和公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，相關科室要將其作為衛(wèi)生工作重點，切實加大力度，嚴格按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2011年版）》、各重大公共衛(wèi)生服務項目《實施方案》的要求，強化管理，確保各項工作任務如期完成。

（二）執(zhí)行科室公共衛(wèi)生服務考核，是落實全鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作的重要保障，要嚴肅考核紀律，嚴禁編造考核資料，嚴禁利用 考核謀取個人利益，嚴肅查處弄虛作假行為，確保考核客觀公正，對一次考核未達標者采取自查原因，提出整改方案和時限；連續(xù)三個月考核未達標者采取科室?guī)头觯圆贿_標者，繼續(xù)扣獎勵性績效、待崗或者換崗。

第三篇：公共衛(wèi)生科績效考核方案

什川鎮(zhèn)衛(wèi)生院

公共衛(wèi)生科績效考核方案（試行）

為貫徹落實《甘肅省人民政府關于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點的實施意見》、《皋蘭縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績辦法（試行）》文件精神，為充分調動我科職工的工作積極性，提高服務質量和效率，建立按崗定酬、按績取酬的內部分配激勵機制，圍繞“以病人為中心”開展各項工作，加強勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風的管理，努力提高服務水平和工作效率，結合我科人員崗位情況，經(jīng)院委會、全體職工會研究決定，特制訂公共衛(wèi)生科績效考核方案(試行)

一、考核原則

堅持公益性的辦院原則，實行績效考核與社會效益相掛鉤，堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法，以基本公共衛(wèi)生服務，促進我科職工全面履行職責；堅持自我測評與定期考核相結合；做到隨時能接受上級領導的督查考核；考核結果與工作人員收入待遇相結合，實行優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平；向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜；適當拉開差距的原則。

二、考核主體

衛(wèi)生院績效考核領導小組對各崗位人員進行考核。

三、考核方法和程序

職工本人按照考核標準進行自評，在每每月布置下月工作的同時，要求每個職工書面匯報對上月崗位職責及布置的工作任務完成的情況，對照方案進行自我評分評級。院績效考核領導小組根據(jù)自評結果對照考核標準，通過調閱資料、實地查看、現(xiàn)場問卷調查等方式，每月初對上月份工作情況進行考核。

四、績效工資的計算

1、基礎性績效工資部分用于基本任務完成情況。為各人職務補貼、保留津貼、誤餐補貼、交通費合計的70%部分。計算方法是先提取月會每人次2元，超勤班每人日10元補助。剩余部分乘以工作任務完成百分比即為當月基礎性績效工資部分。

2、獎勵性績效工資部分用于考核不同崗位風險、責任、兼職等情況。主要考核德、勤、績、服務數(shù)量、服務質量、群眾滿意度等工作任務分值，及上月優(yōu)秀獎，公共衛(wèi)生服務下鄉(xiāng)補貼，每月布置的工作任務完成的情況、獎懲的加減分情況。除開提取所剩余部分乘以考核標準得分比，加獎懲的加減分，再乘以崗位系數(shù)，即為當月該崗位人員獎勵性績效工資。

3、當月基礎性績效工資部分加上獎勵性績效工資部分扣除一票否決情況，責任扣除情況即為當月預發(fā)的績效工資。

五、績效考核內容：

德、勤、績、服務數(shù)量、服務質量、群眾滿意度、否決性指標。

⑴德、勤、績考核是指對職工的醫(yī)德醫(yī)風、行業(yè)作風、出勤率、院紀院規(guī)遵守情況和各項報表數(shù)據(jù)的準確率情況。

⑵公共衛(wèi)生服務的數(shù)量，包括疫苗接種人次、兒管人次、孕產婦管理人次及建冊數(shù)量、居民健康檔案的建檔數(shù)、健康教育宣傳數(shù)、傳染病報告人次、65歲老年人管理數(shù)、高血壓、糖尿病、精神病管理數(shù)、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管次數(shù)、十一項基本公共衛(wèi)生服務人次等。

⑶服務質量是指各崗位專業(yè)質量的合格率.包括:九項公共衛(wèi)生服務項目的表格填寫登記合格率、各種數(shù)據(jù)網(wǎng)上上報的準確率等，是否都能達到合格的要求。

⑷群眾滿意度是指聽取群眾的意見，對每個職工實行滿意度測評。

六、考核標準

(一)、針對每個職工的績效工資采取百分制考核標準：德、勤指標占25%、服務數(shù)量指標占30%、服務質量指標占35%、群眾滿意度指標占10%。考核中每扣一分則扣其個人績效工資額除以100分的數(shù)字金額。按實際結余額的大小及個人得分情況發(fā)放獎勵性績效工資。

(二）、德、勤考核標準和方法（25分）

1、醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律和行業(yè)作風（10分）

⑴堅持“以人為本、以病人為中心”的服務理念，如發(fā)現(xiàn)與病人及家屬爭吵一次扣1分。

⑵收受病人紅包、索要禮品，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

⑶科室及個人私自收費，私自出售藥品、器材，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。凡在計生手術及有關計生的證明中弄虛作假，非法接生、引產、藥流及進行非醫(yī)學需要作胎兒性別鑒定，扣除當月全部工資.由實施者承擔國家有關法律法規(guī)規(guī)定的一切經(jīng)濟和法律責任。

⑷規(guī)范醫(yī)保、新農合門診及住院操作，醫(yī)保和新農合資金是群眾的救命錢，一定要按上級規(guī)定和方案運作，嚴明責任紀律，醫(yī)療組要把握住院指征，完善病歷書寫、用藥指征，自費藥品按規(guī)定處理。對在醫(yī)保和新農合運作中違規(guī)操作的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。并由當事人承擔全部責任。

⑸擅自增加收費項目，提高或降低收費標準，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

⑹醫(yī)務人員相互拆臺，不團結合作，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，并實施誡勉談話。對職工內部制造是非，打擊同道，抬高自已，吵架，搬弄是非，損壞單位信譽和他人名譽者，經(jīng)查屬實者扣4分，嚴重者上報處理。

⑺提高服務質量，改善服務態(tài)度，凡對病人冷淡、置之不理，相互推諉或爭搶，工作拖拉、扯皮、不認真負責，造成不良影響者，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

⑻不能按時完成領導交辦的工作任務或不服從領導工作安排，一次扣5分，并實施誡勉談話。

⑼工作人員之間吵架、斗毆，講不利于團結的話、做不利于團結的事，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

⑽科室物品擺放不整齊，衛(wèi)生狀況差，每檢查發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

⑾上班時不穿工作服、不掛胸牌、上班穿拖鞋、非工作聯(lián)系串崗或聊天、上班時干私活等，一次扣1分,上班期間喝酒一次扣5分。不服從總值班調度，一次扣2分。不服從院長調度，拒不執(zhí)行安排事項，每次扣5分。各科室應厲行節(jié)約，人走電停，違者補交超支電費并扣3分，如造成設備損壞，由個人負責賠償。

⑿上班或值班時在院內無正當理由聚集、打牌，發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分，并實施誡勉談話。

⒀因事外出,既無委托代班又不交待去向,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,如出現(xiàn)醫(yī)療糾紛或責任事故，后果自負。

⒁工作中不嚴格按照技術操作常規(guī)、不積極參加集體主辦的業(yè)務學習和勞動、遇急危事件不積極配合，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。拒絕協(xié)作者，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，超服務能力接診，不及時轉診，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

⒂有工作需要時要做到隨叫隨到；要耐心、細心，不在上班時間外出，如發(fā)現(xiàn)其中一項扣1分。

2、考勤（15分）

⑴嚴格實行24小時值班制度，如有事需先請假,工作在本科室內調劑,發(fā)現(xiàn)不調劑又不上班者,按曠工處理。月出勤超過22天的，多出勤一天加1分，滿勤另

加2分。個人晉升、學習、考試，輪換班科室內調劑，行政班人員安排好工作，均不計算公差。

⑵每天自覺按時上下班、值班和交接班，提倡早上班、遲下班，未及時簽到一次扣1分，如遲到早退5-10分鐘，事先未請示扣1分。超過1小時按曠工處理，另扣一日平均工資，凡未經(jīng)請假一天未到崗者，扣4分,三天未到崗者扣除當月全部工資.⑶按時參加集體會議和學習，無故不參加會議、培訓、例會的一次扣2分。

⑷堅持24小時服務，上班不脫崗，無正當理由擅自離開工作崗位者，以脫崗論處。脫崗5分鐘扣2分，超過1小時者，按曠工處理。包庇脫崗者，同脫崗者處理。下班保持聯(lián)絡暢通，對信息聯(lián)系不上，又未口頭告知，而影響工作造成不良后果者每次扣2分。（手機變換號碼、信號死角，應及時告知單位，凡未及時告知者，按此款處理）。造成醫(yī)療糾紛或事故者，承擔相應的經(jīng)濟和法律責任。服從安排，積極按時參加集體活動，無故不參加者扣1分。

⑸各類法定假均需事先履行請假手續(xù)。請假者自行安排好代班以及工作交接，醫(yī)療組長審核應在不影響醫(yī)院正常運轉的情況下審批，并報經(jīng)院長同意，事假條超過三天由院長批準，請假條交由辦公室主任簽字備案。方可離崗，有緊急情況及時到崗。未及時銷假每次扣1分。婚假、喪假、產假到期不歸者按缺勤天數(shù)扣除每日工資。不享受績效工資。

⑹病假：小病提倡堅持上班，大病必須持縣級或縣級以上醫(yī)療機構證明方可辦理病假手續(xù)。一月以內享受基本工資加績效工資的一半，一月以上不享受績效工資，3個月以上請示主管部門后解決。

⑺事假：3天內科室內部調劑，超過3天必須經(jīng)院長批準，如既不履行請假手續(xù)又超過請假天數(shù)者按曠工處理，扣除工資總額的日平均工資。

（三）、服務質量考核標準和方法(35分)

1、婦幼保健考核質量標準方法

查當月婦幼保健工作情況，不嚴格執(zhí)行母嬰保健法及各項公共衛(wèi)生制度和各項診療操作制度扣1分；一例孕產婦或0-6歲兒童未建立保健手冊扣1分；孕管、兒管登記不合格每例扣1分；各種報告信息不及時、不規(guī)范，每份扣1分；項目規(guī)定免費孕檢、兒檢發(fā)現(xiàn)1例未登記報賬的扣1分；孕產婦住院分娩不按規(guī)定提供補助，每例扣1分；不按規(guī)定為育齡婦女在孕前和孕早期增補葉酸，每例扣1分；不認真宣傳或不執(zhí)行新農合補償政策的扣1分；不積極參與健康檔案建立、老年人保健管理扣1分；不積極參與慢性病管理（高血壓、糖尿病）扣1分；不積極參與傳染病的防治、新生兒疾病復查、督促新生兒首針乙肝疫苗接種及首次預防接種的指導和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理的扣1分

2、公共衛(wèi)生服務質量考核標準方法

查當月各項規(guī)章制度落實情況，各項法律、法規(guī)落實情況，如不遵守或不落實扣1分；每月適齡兒童基礎免疫接種率、加強免疫接種率達不到90%以上，扣1分；每月兒童建卡、建簿及接種登記率達不到100%，扣1分；新擴大國家免疫規(guī)劃疫苗指定范圍和人群的接種率達不到80%以上，扣1分；預防接種門診管理和運行不規(guī)范，扣1分；一次性醫(yī)用品無害化處理不及時、院感處理不規(guī)范，扣1分；疑似預防接種副反應處理不及時，報告不及時，扣1分；不能完成健康教育工作計劃、健康教育資料、健康教育宣傳欄、健教資料檔案，扣2分；居民健康教育知曉率達不到50%，扣1分；不積極參與轄區(qū)內健康檔案建立，扣1分；轄區(qū)內健康檔案合格率達不到95%的，扣1分；轄區(qū)內健康檔案歸檔不及時，扣1分；轄區(qū)內健康檔案的管理率小于50%，扣1分；傳染病疫情報告率、及時率、準確率達不到95%以上，扣1分；對非住院結核病人、艾滋病人進行治療管理不到位的，扣1分；對轄區(qū)內慢性病管理（高血壓、糖尿病）達不到要求的，扣1分；對轄區(qū)內重性精神疾病患者未進行登記管理，扣1分；對突發(fā)公共衛(wèi)生事件不能積極主動參與處理，扣2分；不到公共場所、學校、職業(yè)高危場所等開展衛(wèi)生指導的，扣2分；轄區(qū)內殘疾人康復需求篩查率達不到80%，扣1分；不積極參與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理，扣2分。

（四）、服務數(shù)量考核標準和方法(30分)

1、公共衛(wèi)生科：建健康檔案4人/元，村室督導數(shù)4次/月，健康教育宣傳欄2塊/月，其它公共衛(wèi)生和基礎免疫、加強免疫不低于上每月平均數(shù)。超過每份完整檔案加0.5分，隨訪動態(tài)更新0.05/次。健康教育宣傳欄1分/塊。計免0.05/次。二類苗每人次加0.5分。

2、組織學習、活動主持人每次獎勵2分，參與者每次獎勵0.5分（有簽到，有學習記錄）。在本院網(wǎng)站發(fā)文章每篇獎勵2分，向上級媒體發(fā)送論文、簡報、新聞一份獎勵3分,在市級發(fā)表一篇獎勵5分,省級獎勵10分,國家級獎勵20分。凡科室或個人收到錦旗、感謝信、表揚信每次加10分；受到政府、主管局、有關部門公開表揚的一次加10分；

（五）、群眾滿意度考核標準和方法（10分）

院內設有群眾意見箱，公布投訴電話，制定病人投訴處理制度，每發(fā)現(xiàn)一次投放扣2分；每月進行5名群眾對公共衛(wèi)生服務人員滿意度調查，群眾滿意度達不到80%以上扣2分；70%扣3分；60%扣5分；50%扣8分；50%以下0分。

（六）、否決性指標考核標準和方法

對當月出現(xiàn)差錯事故、醫(yī)德醫(yī)風敗壞的直接責任人實行一票否決，當月無內部績效工資。

(七)、績效考核的管理與監(jiān)督

1、本績效考核方案和每個崗位的考核細則，經(jīng)院委會討論，職工會通過后執(zhí)行，并報辦公室備案。于2011年7月份開始試行內部績效工資制。

2、每個職工績效考核根據(jù)《什川鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位職責》工作任務完成百分比，績效考核方案的德、勤、績、服務數(shù)量、服務質量、群眾滿意度等工作任務分值，以及每月布置的工作任務完成的情況、獎懲的加減分情況，自行填寫“績效考核分值計算情況統(tǒng)計表”并由本人簽字。報辦公室報賬員核實并匯總，交由院委會和職工代表參加的績效考核領導小組，并組織于每月5日前對上一月份的各崗位績效情況進行考核，填寫績效工資測算表及績效考核分值計算情況統(tǒng)計表，并將考核結果內部公示3天。

3、每月內部績效工資發(fā)放表，要附《什川衛(wèi)生院月份崗位績效考核情況表》和上述說明性文件資料，做為會計記帳的依據(jù)。

公共衛(wèi)生科2011-6-26

第四篇：公共衛(wèi)生科職責

公共衛(wèi)生科職責

一、負責建立各類公共衛(wèi)生管理制度，并對醫(yī)院公共衛(wèi)生工作的落實情況進行檢查、指導、總結和評價。

二、承擔《中華人民共和國傳染病防治法》賦予的傳染病防治管理職責。負責全院傳染病防治工作計劃及有關制度等文件的起草，并組織實施。

三、依法承擔職責范圍內的傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告、異常信息收集與統(tǒng)計。組織管理傳染病預檢、分診、轉診工作。負責統(tǒng)籌制定醫(yī)院工作人員的傳染病防治知識、技能的培訓計劃不少于15學時，直接從事傳染病防治的重點人員培訓時間適當延長。提高防保隊伍素質，指導全院開展預防保健工作。

四、協(xié)助疾病預防控制機構、衛(wèi)生監(jiān)督機構開展流行病學調查、樣本采集，以及對本機構疾病預防工作進行指導和考核。

五、組織做好相關疾病監(jiān)測工作。

六、對突發(fā)公共衛(wèi)生事件進行調查分析，提出控制措施并協(xié)調、組織有關部門進行處理。

八、負責組織實施衛(wèi)生行政部門下達的公共衛(wèi)生工作任務。

第五篇：公共衛(wèi)生科工作總結

公共衛(wèi)生科工作總結

2020年，在縣衛(wèi)健委、婦保計生中心各位領導的正確領導和上級相關專業(yè)技術部門的指導下，我科以婦幼公共衛(wèi)生為主題，認真貫徹各項工作要求，充分發(fā)揮科室職能，通過提升服務水平、服務質量，豐富服務內容，全面落實各項婦幼公共衛(wèi)生工作，為全縣孕產婦、兒童的身體健康而貢獻一份力量。

現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、孕產婦、兒童健康管理工作：①基本公共衛(wèi)生工作：充分發(fā)揮三級保健網(wǎng)絡管理體系的功能，并對泉江鎮(zhèn)進行重點管理：泉江鎮(zhèn)23個村及7個社區(qū)進行責任到人管理，由46名醫(yī)護人員進行分組包村，每月至少下村1天，進行本院婦幼健康特色服務、公共衛(wèi)生項目惠民政策、孕產婦、婦女相關保健知識等的宣傳，督促、指導、檢查鄉(xiāng)村醫(yī)生工作情況，對高危孕產婦進行重點管理，跟蹤服務，落實住院分娩。2020年孕產婦建檔管理986人（全年任務數(shù)90%，957人），完成率92.80%，免費B超與化驗916人；新生兒訪視人數(shù)982人（全年任務數(shù)90%，966人），完成率91.52%，兒童健康管理人數(shù)7978人(全年任務數(shù)90%，7968人)，完成率90.16%（實際率要稍高，有些檔案還未錄入電子檔案）。②高危孕產婦管理工作：對本鎮(zhèn)孕產婦進行高危五色分級管理，對橙、紅、紫色納入高危個案管理，共管理本鎮(zhèn)橙色個案42人，全縣紫色（梅毒孕產婦）個案管理9個。

二、健康教育：科學育兒堅持每月20日開課，孕婦學校停開了一段時間后現(xiàn)已恢復，并通過各種不同的方式途徑進行生動有趣的授課方法。另通過保健門診、母子健康手冊、健康處方、宣傳折頁、微信公眾號等多途徑宣傳，有效地提高了大家對孕產期保健、婦女保健、科學育兒知識的認識，讓民眾對我院有一個更全面、更親和的了解，能更好的自發(fā)自覺的來院進行產前檢查、婦女常見病防治、兒童健康體檢等，已達防病于未然、病早期早治，以提高婦女、兒童的身體素質。

三、艾滋病、梅毒、乙肝母嬰阻斷項目工作：實行艾滋病、梅毒、乙肝免費檢查，本鎮(zhèn)共檢查孕婦916人，全縣查出梅毒感染孕產婦9人，艾滋病感染孕產婦0人。對梅毒陽性孕產婦及其所生嬰兒以及2018、2019年陽性孕產婦所生嬰兒進行治療與隨訪，通過有效的干預措施對預防母嬰傳播起了重大作用，其中一例梅毒孕產婦所生嬰兒在6月齡隨訪時TRUST由3月齡的陰轉陽，并且滴度為1:4，立即給予治療后9月齡隨訪時復轉陰，為患先天梅毒兒減少了機會。今年所隨訪的梅毒孕產婦所生嬰兒未發(fā)現(xiàn)先天梅毒。10月份始已在進行乙肝陽性孕產婦所生兒童的隨訪工作。

四、全縣《出生醫(yī)學證明》管理與發(fā)放工作：對全縣《出生醫(yī)學證明》的管理與發(fā)放工作規(guī)范進行指導、領取工作進行實施。今年因《電子出醫(yī)學證明》的申領，新增了電子版審核功能，11月24日已督促縣醫(yī)院未審核807份，中醫(yī)院未審核11份出生證審核完。12月7日再次督促縣醫(yī)院未審核11份，中醫(yī)院未審核17份，縣婦保院未審核29份出生證審核完。今年共從市里領取《出生醫(yī)學證明》6000份，到目前為止，庫存1900份。1~11月本院當年活產數(shù)2376人，當年出生當年發(fā)放出生證數(shù)2282人，往年出生今年發(fā)放出生證數(shù)106人，機構外出生發(fā)放數(shù)61人，換發(fā)21人，補發(fā)44人，廢證數(shù)20份，廢證率0.83%。

五、產前無創(chuàng)基因篩查、地中海貧血基因篩查、新生兒遺傳性耳聾基因檢測工作（1~11月份）：1、產前無創(chuàng)基因篩查：產前無創(chuàng)基因篩查人數(shù)3633例，完成率 55.91%（任務數(shù)90%，6498例）。，篩查結果異常39例，陽性率為0.107‰，其中21三體篩查陽性10例；18三體篩查陽性2 例；13三體篩查陽性4例；其他染色體異常23例。

2．地中海貧血篩查情況：檢測樣本數(shù)4028例，孕婦結果異常533例，地貧陽性率為13.23%，配偶結果異常49例。

3.新生兒耳聾基因篩查：篩查人數(shù)2104人，篩查情況(檢測樣本總數(shù)2134例)：共計異常103例，其中常染色體隱性遺傳性耳聾（GJB2）49例、GJB3 4例；常染色體隱性遺傳性大前庭水管畸形（SLC26A4）34例；MT_RNR 1 6例。

六、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼工作人員及泉江鎮(zhèn)村醫(yī)的督導工作：在縣衛(wèi)健委組織、中心領導的帶領下，對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的婦幼公共衛(wèi)生工作、婦幼保健工作人員進行了業(yè)務培訓及中期、年末（即將）二次下鄉(xiāng)技術指導與考核；對本鎮(zhèn)村醫(yī)進行每月分散培訓指導及年末（即將）技術指導與考核1次，對提高全縣婦幼工作人員的服務技術水平起了促進作用，使之能更多更全面的為轄區(qū)內孕產婦、兒童提供適宜的服務。

七、不足與改進：

1、進一步發(fā)揮本科室、村醫(yī)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職能，加大宣傳力度，加強孕產婦與兒童的健康管理，提高早孕及時建檔率，逐步規(guī)范化管理，以保健為基礎，進一步促進本院住院分娩與兒童本院就診率，減少出生缺陷，降低孕產婦死亡率，消除新生兒破傷風。

2、加大聯(lián)系與宣傳力度，增加產前無創(chuàng)基因篩查、地中海貧血基因篩查、新生兒遺傳性耳聾基因檢測工作，以提高出生人口的質量。

3、對全縣助產機構強調并宣講《出生醫(yī)學證明》的管理與發(fā)放規(guī)范、程序及相應法規(guī)法律知識與責任，控制全縣廢證率<1%。

4、進一步加強對乙肝感染孕產婦所生新生兒童乙肝兩對半檢測的隨訪工作。

5、加強艾、梅、乙母嬰阻斷工作的宣傳、督導工作，增加孕產婦艾、梅、乙早檢率與早期用藥率，進一步規(guī)范艾、梅、乙孕產婦所生嬰兒的隨訪。