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鄉鎮文化站基本情況調研報告(五篇范文)

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第一篇:鄉鎮文化站基本情況調研報告

鄉鎮文化站基本情況調研報告

鄉鎮綜合文化站工程是公共文化服務體系的重要節點,是社會主義新農村文化建設的基礎性工程。加強鄉鎮綜合文化站建設,對滿足農民群眾基本文化生活需求,促進農村文化繁榮發展具有十分重要的意義。按照省文化廳《關于開展全省鄉鎮綜合文化站基本情況調研的通知》要求,現就我鎮綜合文化站基本情況報告如下:

一、基本情況

一是工程建設穩步推進。我鎮從XX年11月份起實施鄉鎮綜合文化站工程建設項目,目前建成并已投入使用,建設規模達400㎡,分別設有:書報刊閱覽室、電子閱覽室、文體活動室、娛樂室、培訓教室、多功能活動廳、辦公室、管理用房等,工程建設資金投入共計60萬元。通過實施鄉鎮綜合文化站,改善了鄉鎮綜合文化站的硬件設施建設,增強了鄉鎮綜合文化站的運行活力,提高了鄉鎮綜合文化站的服務水平。二是工程資金切實保障到位。在上級主管部門的支持和我鎮的努力下,我鎮綜合文化站建設資金都由中央和省、市、區、鄉鎮五級財政配套,共爭取上級資金40萬元(含設備費10萬元),不足部分由我鎮財政自行承擔。我鎮根據綜合文化站工程建設進度,做到專款專用,確保了工程的順利完工。三是文化活動初顯生機。我鎮充分發揮文化站載體作用,積極開展豐富多彩的群眾性文化活動。XX年,舉辦了“五月

五、慶端午龍舟賽”,并參加宣州區第三屆龍舟賽,成功舉辦了送文化下鄉(文昌篇)活動,組織我鎮男子籃球隊參加了宣城市“宣酒杯”男子籃球聯賽,并取得了好成績,在慶祝中國共產黨成立90周年紀念日和“重陽節敬老活動”日,我鎮女子軍鼓隊進行了慰問演出,為豐富群眾的精神文化生活作出了積極的貢獻。

二、基本思路

綜合文化站免費開放是提高人民群眾文明素質的重要手段,是促進文化大發展大繁榮的具體措施,是一項重要的文化惠民工程。有利于滿足轄區人民群眾特別是基層群眾、低收入群體日益增長的精神文化需求,有利于改善民生、增進人民福祉,有利于樹立以人為本的良好形象,有利于社會的和諧穩定。指導思想:堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀和黨的xx屆六中全會精神。著眼于保障公民基本文化權益,促進基本公共文化服務均等化,著眼于發揮公共文化機構的基本職能作用,著眼于增強公共文化服務能力和管理水平,努力實現文化服務中心設施免費開放,向基層群眾提供公共文化服務。

三、具體措施

1、我鎮綜合文化站于XX年9月份正式向公眾全部免費開放。實現無障礙、零門檻進入,所有免費開放項目實現規章制度健全,服務內容明確,保障機制完善。鎮綜合文化站免費開放包括:書報刊閱覽室室、電子閱覽室、培訓教室、多功能活動廳、娛樂活動室等;普及性的文化藝術輔導培訓、時政法制科普教育、公益性群眾文化活動、公益性展覽展示、體育健身、培訓基層隊伍和業余文藝骨干、指導群眾文藝作品創作等基本文化服務項目健全并免費提供。要維護好綜合文化站的公益性質,不得以拍賣、租賃等任何形式改變公共文化設施用途,挪作他用。建立免費服務公示、預告制度。所有免費開放場所都要建立免費開放公示制度,在顯著位置公示免費開放的管理辦法、政策措施、服務項目、開放時間、觀眾須知等制度。開放時間為每周不低于40小時。具體時間:周一至周五上午8:00—12:00,下午13:00—17:00。

2、工作要求:一是加強領導,強化宣傳。為進一步推動免費開放工作的深入開展,建立免費開放工作機制。通過報刊、電視、網絡等媒體,開展形式多樣的宣傳活動,擴大免費開放的公眾知曉率,吸引廣大群眾走進文化場所,為免費開放工作營造良好的社會氛圍。二是明確責任,狠抓落實。我鎮綜合文化站站長是免費開放工作的第一責任人,要周密計劃,科學安排,合理分工,責任到人,調動一切積極因素,緊扣工作的每一個環節,做到三個結合:把免費開放工作與當前重點工作緊密結合起來,與文化站工作緊密結合進來,與完成年度目標任務緊密結合起來,真抓實干,務求實效,克服困難,積極創造條件,確保免費開放工作任務按期圓滿完成。三是加強管理,制定措施。我鎮綜合文化站要圍繞基本文化服務功能,創新公共文化服務內容、形式、手段,開展流動服務、聯網服務,向城鄉基層延伸公共文化服務,拓展服務領域。在實現均等普惠的基礎上,逐步增設個性化服務,重點加強對未成年人、老年人、農民工等特殊人群的對象化服務。切實做好免費開放的前期準備工作,充分考慮免費開放后可能遇到的各種情況和問題,制定切實可行、嚴謹細致的免費開放工作方案及突發事件應急預案,完善應急處置機制,確保免費開放后的公眾安全、資源安全、設施設備及安保消防安全。四是加強監管,提高服務水平。我鎮在上級文化、民生部門的指導、督促下做好免費開放工作,并對綜合文化站實施進展情況進行督促檢查和考評,對免費開放中出現的問題和困難及時溝通、協調并切實幫助解決。

四、存在問題及分析

從調研反映的情況來看,雖然我鎮綜合文化站工程建設步伐較快,管理也逐步走上規范化道路,但仍存在管理水平不夠高、發揮作用不明顯、專職人員不到位、活動開展不主動等問題。突出體現在:

(一)文化站的管理需要進一步加強。鄉鎮綜合文化站建設后,由于缺乏人員編制,管理人員大多兼職,不能全心身心投入到文化站工作上來,文化站管理的穩定性和開放時間受到了限制,不能發揮其功能作用,不能滿足當地群眾的精神文化需求。文化站管理人員大都沒有經過專業培訓,文化站管理規范化程度不高。

(二)文化站的作用需要進一步發揮。文化站都配備了10萬元文化器材設備,招標采購了電腦、書柜、桌椅、照相機、攝像機、打印機等辦公設備,上千冊圖書等。文化站設置了“四室一廳”:文化信息資源共享室、圖書閱覽室、辦公室和多功能活動廳,無論是從功能、結構還是硬件、軟件上都能滿足鄉鎮文化站的基本需求,但沒有專人的維護管理、有效利用,這些資源必將浪費,違背了建設此項工程的初衷。

(三)文化站的長效機制有待進一步完善。鄉鎮綜合文化站建成后,如果不能及時制定相應的規章制度,使文化站管理走上規范化道路,就勢必會使這項“民心工程”變為“政績工程”。各級應對文化站后期運行維護給予經費支持,安排人員編制,配備專職人員管理,給予相應的工作報酬或補貼,同時在文化樂器、圖書更新方面安排資金,在文化站開展文化活動方面安排經費,確保文化站的正常運作。

五、建議

建設鄉鎮綜合文化站是一項長期的文化建設工程,必須統籌規劃、科學實施、建管用并重,扎實推進。一要加強培訓,在文化站人員業務素質上有提高。文化站管理人員大多兼職,各鄉鎮應與編制、人事部門積極聯系,通過公開招聘方式聘任文化站站長和專職工作人員,在工資待遇、社會保險等方面給保障。同時,進行上崗培訓、定期考核,提高管理人員的業務水平和能力。二要加大投入,在文化站建管資金上有保障。文化站是基層文化服務體系建設的關鍵,必須加大文化站建設資金和運行維護資金的投入。各級應建立相應的扶持資金,鄉鎮應將文化站運行經費納入財政預算,要建好、用好、管好文化站,使文化站各種文化資源不斷更新,滿足農民群眾文化生活需求。三要嚴格管理,在提高文化站利用率上下功夫。要抓好管理這一關鍵環節,鞏固建設成果。鄉鎮綜合文化站要發揮其陣地作用,強化服務職能,在積極開展宣傳教育、文化下鄉、圖書借閱、培訓指導等常規文化活動的基礎上,在節慶日、農閑時節,利用基礎設施優勢開展大中型文化活動,并組織開展文藝賽事、健身文體活動以及流動文化服務等,讓群眾就近、方便地參加各種群眾文化活動,多層次、多形式地豐富農民群眾的精神文化生活。只有讓鄉鎮綜合文化站切實發揮作用,讓農民群眾真正得到實惠,才能真正保持文化站的生命力。四要完善考核管理制度。明確鄉鎮政府和上級文化部門的相關責任,建立年度目標考核體制,以靜態考核與動態評價相結合的方式對鄉鎮文化工作進行綜合評定,將考評結果與鄉鎮領導的工作業績晉升考核緊密結合;鄉鎮政府要建立規范長效的文化站工作管理制度,確保鄉鎮文化站每天向群眾開放,定期開展各類文化活動,充分發揮文化站職能;要強化文化主管部門對鄉鎮文化站的業務指導職能,在因地制宜地制定農村文化建設規劃,加強分類指導,落實政策措施,提高業務工作水平等方面切實負起責任。五要優化文化站隊伍建設。要切實保證鄉鎮文化站人員應有編制,確保專人專職專用,杜絕隨意挪用現象;同時引入競爭機制,積極引進具有文藝特長、熱愛文化事業的專業人才充實隊伍;可根據實際情況,發展農村編外文化隊伍,發動當地有文化熱情的“農村文化帶頭人”參與到鄉鎮文化工作中;要定期開展文化站從業人員培訓,切實提高他們的理論水平、職業操守、業務能力,努力在全市建立一支素質高、能力強、業務精的農村基層文化干部隊伍。

第二篇:鄉鎮文化站調研報告

鄉鎮文化站調研報告

綜合文化站免費開放是提高人民群眾文明素質的重要手段,是促進文化大發展大繁榮的具體措施,是一項重要的文化惠民工程,下面是小編為大家精心搜集的鄉鎮文化站調研報告范文,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

鄉鎮文化站調研報告范文(一)

按照省文化廳《關于開展全省鄉鎮綜合文化站基本情況調研的通知》要求,現就我鎮綜合文化站基本情況報告如下:

一、基本情況

一是工程建設穩步推進。我鎮從20xx年11月份起實施鄉鎮綜合文化站工程建設項目,目前建成并已投入使用,建設規模達400㎡,分別設有:書報刊閱覽室、電子閱覽室、文體活動室、娛樂室、培訓教室、多功能活動廳、辦公室、管理用房等,工程建設資金投入共計60萬元。通過實施鄉鎮綜合文化站,改善了鄉鎮綜合文化站的硬件設施建設,增強了鄉鎮綜合文化站的運行活力,提高了鄉鎮綜合文化站的服務水平。二是工程資金切實保障到位。在上級主管部門的支持和我鎮的努力下,我鎮綜合文化站建設資金都由中央和省、市、區、鄉鎮五級財政配套,共爭取上級資金40萬元(含設備費10萬元),不足部分由我鎮財政自行承擔。我鎮根據綜合文化站工程建設進度,做到專款專用,確保了工程的順利完工。三是文化活動初顯生機。我鎮充分發揮文化站載體作用,積極開展豐富多彩的群眾性文化活動。20xx年,舉辦了五月

五、慶端午龍舟賽,并參加宣州區第三屆龍舟賽,成功舉辦了送文化下鄉(文昌篇)活動,組織我鎮男子籃球隊參加了宣城市宣酒杯男子籃球

聯賽,并取得了好成績,在慶祝中國共產黨成立90周年紀念日和重陽節敬老活動日,我鎮女子軍鼓隊進行了慰問演出,為豐富群眾的精神文化生活作出了積極的貢獻。

二、基本思路

綜合文化站免費開放是提高人民群眾文明素質的重要手段,是促進文化大發展大繁榮的具體措施,是一項重要的文化惠民工程。有利于滿足轄區人民群眾特別是基層群眾、低收入群體日益增長的精神文化需求,有利于改善民生、增進人民福祉,有利于樹立以人為本的良好形象,有利于社會的和諧穩定。指導思想:堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀和黨的十七屆六中全會精神。著眼于保障公民基本文化權益,促進基本公共文化服務均等化,著眼于發揮公共文化機構的基本職能作用,著眼于增強公共文化服務能力和管理水平,努力實現文化服務中心設施免費開放,向基層群

眾提供公共文化服務。

三、具體措施

1、我鎮綜合文化站于20xx年9月份正式向公眾全部免費開放。實現無障礙、零門檻進入,所有免費開放項目實現規章制度健全,服務內容明確,保障機制完善。鎮綜合文化站免費開放包括:書報刊閱覽室室、電子閱覽室、培訓教室、多功能活動廳、娛樂活動室等;普及性的文化藝術輔導培訓、時政法制科普教育、公益性群眾文化活動、公益性展覽展示、體育健身、培訓基層隊伍和業余文藝骨干、指導群眾文藝作品創作等基本文化服務項目健全并免費提供。要維護好綜合文化站的公益性質,不得以拍賣、租賃等任何形式改變公共文化設施用途,挪作他用。建立免費服務公示、預告制度。所有免費開放場所都要建立免費開放公示制度,在顯著位置公示免費開放的管理辦法、政策措施、服務項目、開放時間、觀眾須知等制度。開放時間為每周不低于40小時。具體時

間:周一至周五上午8:00-12:00,下午13:00-17:00。

2、工作要求:一是加強領導,強化宣傳。為進一步推動免費開放工作的深入開展,建立免費開放工作機制。通過報刊、電視、網絡等媒體,開展形式多樣的宣傳活動,擴大免費開放的公眾知曉率,吸引廣大群眾走進文化場所,為免費開放工作營造良好的社會氛圍。二是明確責任,狠抓落實。我鎮綜合文化站站長是免費開放工作的第一責任人,要周密計劃,科學安排,合理分工,責任到人,調動一切積極因素,緊扣工作的每一個環節,做到三個結合:把免費開放工作與當前重點工作緊密結合起來,與文化站工作緊密結合進來,與完成目標任務緊密結合起來,真抓實干,務求實效,克服困難,積極創造條件,確保免費開放工作任務按期圓滿完成。三是加強管理,制定措施。我鎮綜合文化站要圍繞基本文化服務功能,創新公共文化服務內容、形式、手段,開

展流動服務、聯網服務,向城鄉基層延伸公共文化服務,拓展服務領域。在實現均等普惠的基礎上,逐步增設個性化服務,重點加強對未成年人、老年人、農民工等特殊人群的對象化服務。切實做好免費開放的前期準備工作,充分考慮免費開放后可能遇到的各種情況和問題,制定切實可行、嚴謹細致的免費開放工作方案及突發事件應急預案,完善應急處置機制,確保免費開放后的公眾安全、資源安全、設施設備及安保消防安全。四是加強監管,提高服務水平。我鎮在上級文化、民生部門的指導、督促下做好免費開放工作,并對綜合文化站實施進展情況進行督促檢查和考評,對免費開放中出現的問題和困難及時溝通、協調并切實幫助解決。

四、存在問題及分析

從調研反映的情況來看,雖然我鎮綜合文化站工程建設步伐較快,管理也逐步走上規范化道路,但仍存在管理水平不夠高、發揮作用不明顯、專職人

員不到位、活動開展不主動等問題。突出體現在:

(一)文化站的管理需要進一步加強。鄉鎮綜合文化站建設后,由于缺乏人員編制,管理人員大多兼職,不能全心身心投入到文化站工作上來,文化站管理的穩定性和開放時間受到了限制,不能發揮其功能作用,不能滿足當地群眾的精神文化需求。文化站管理人員大都沒有經過專業培訓,文化站管理規范化程度不高。

(二)文化站的作用需要進一步發揮。文化站都配備了10萬元文化器材設備,招標采購了電腦、書柜、桌椅、照相機、攝像機、打印機等辦公設備,上千冊圖書等。文化站設置了四室一廳:文化信息資源共享室、圖書閱覽室、辦公室和多功能活動廳,無論是從功能、結構還是硬件、軟件上都能滿足鄉鎮文化站的基本需求,但沒有專人的維護管理、有效利用,這些資源必將浪費,違背了建設此項工程的初衷。

(三)文化站的長效機制有待進一步完善。鄉鎮綜合文化站建成后,如果不能及時制定相應的規章制度,使文化站管理走上規范化道路,就勢必會使這項民心工程變為政績工程。各級應對文化站后期運行維護給予經費支持,安排人員編制,配備專職人員管理,給予相應的工作報酬或補貼,同時在文化樂器、圖書更新方面安排資金,在文化站開展文化活動方面安排經費,確保文化站的正常運作。

五、建議

建設鄉鎮綜合文化站是一項長期的文化建設工程,必須統籌規劃、科學實施、建管用并重,扎實推進。一要加強培訓,在文化站人員業務素質上有提高。文化站管理人員大多兼職,各鄉鎮應與編制、人事部門積極聯系,通過公開招聘方式聘任文化站站長和專職工作人員,在工資待遇、社會保險等方面給保障。同時,進行上崗培訓、定期考核,提高管理人員的業務水平和能力。二要

加大投入,在文化站建管資金上有保障。文化站是基層文化服務體系建設的關鍵,必須加大文化站建設資金和運行維護資金的投入。各級應建立相應的扶持資金,鄉鎮應將文化站運行經費納入財政預算,要建好、用好、管好文化站,使文化站各種文化資源不斷更新,滿足農民群眾文化生活需求。三要嚴格管理,在提高文化站利用率上下功夫。要抓好管理這一關鍵環節,鞏固建設成果。鄉鎮綜合文化站要發揮其陣地作用,強化服務職能,在積極開展宣傳教育、文化下鄉、圖書借閱、培訓指導等常規文化活動的基礎上,在節慶日、農閑時節,利用基礎設施優勢開展大中型文化活動,并組織開展文藝賽事、健身文體活動以及流動文化服務等,讓群眾就近、方便地參加各種群眾文化活動,多層次、多形式地豐富農民群眾的精神文化生活。只有讓鄉鎮綜合文化站切實發揮作用,讓農民群眾真正得到實惠,才能真正保持文化站的生命力。四要完善考核

管理制度。明確鄉鎮政府和上級文化部門的相關責任,建立目標考核體制,以靜態考核與動態評價相結合的方式對鄉鎮文化工作進行綜合評定,將考評結果與鄉鎮領導的工作業績晉升考核緊密結合;鄉鎮政府要建立規范長效的文化站工作管理制度,確保鄉鎮文化站每天向群眾開放,定期開展各類文化活動,充分發揮文化站職能;要強化文化主管部門對鄉鎮文化站的業務指導職能,在因地制宜地制定農村文化建設規劃,加強分類指導,落實政策措施,提高業務工作水平等方面切實負起責任。五要優化文化站隊伍建設。要切實保證鄉鎮文化站人員應有編制,確保專人專職專用,杜絕隨意挪用現象;同時引入競爭機制,積極引進具有文藝特長、熱愛文化事業的專業人才充實隊伍;可根據實際情況,發展農村編外文化隊伍,發動當地有文化熱情的農村文化帶頭人參與到鄉鎮文化工作中;要定期開展文化站從業人員培訓,切實提高他們的理論水平、職業操

守、業務能力,努力在全市建立一支素質高、能力強、業務精的農村基層文化干部隊伍。

鄉鎮文化站調研報告范文(二)

黨的xx大以來,隨著我國經濟社會的快速發展,黨和國家把文化建設提到了和經濟建設、政治建設、社會建設四位一體的戰略高度來認識,并進一步加大了對文化建設的投資力度。xxx期間,國家和省、市、縣用于全市鄉鎮綜合文化站建設和設施設備配套的投資就達6800多萬元。那么投資這么多錢這些鄉鎮綜合文化站究竟建設、運行的情況如何?能否真正發揮應有的作用?圍繞這些問題,前一段時間我們分組深入全市部分縣(市、區)進行了為期半個月的調研。通過調研發現,全市大部分鄉鎮綜合文化站的建設情況還是比較好的,基本能夠按照上級的要求組織新建或者改擴建,也有部分建成的已經投入運行,但是,在調研中也確實也發現了一些不容忽視和急需解決的問題。如果這些問

題不及時解決,不但嚴重制約著鄉鎮綜合文化站基本功能的發揮,而且影響著國家戰略意圖的真正實現。

一、全市鄉鎮綜合文化站建設、運行情況

建設情況:根據有關統計,目前xx市共有162個鄉鎮(街道辦,其中有148個鄉鎮,14個街道辦。國家xxx規劃綱要提出,到xxx末在欠發達地區新建、改擴建萬個左右鄉鎮綜合文化站,基本實現全國鄉鎮綜合文化站全覆蓋。XX年以來,國家和省、市、縣確實加大了鄉鎮綜合文化站建設的投資力度,中央、省先后給xx市共下達144個鄉鎮綜合文化站建設任務,國家和省、市、縣先后投資6800多萬元,用于全市鄉鎮綜合文化站建設和設施設備的配套。到目前為止,全市已建成鄉鎮綜合文化站90個,有47個在建,還有7個正在選址。另外,還有4個鄉鎮綜合文化站由于種種原因沒有列入國家、省的鄉鎮綜合文化站建設投資計劃,目前正在積極爭取。

運行情況:據我們調查了解,目前,全市已建成的90個鄉鎮綜合文化站,投入正常運行的只有31個,占到建成數的三分之一,投入運行的這些鄉鎮綜合文化站也分幾種情況:

第一種情況是指導管理工作有人做,開展活動也比較好的。這些鄉鎮綜合文化站所處地域環境比較好,當地鄉村和廣大群眾經濟條件比較好,且當地群眾非常喜愛文藝活動,加之鄉鎮領導高度重視群眾文化工作,又有比較穩定的文藝活動指導管理人員。

第二種情況是開展活動斷斷續續,沒有固定的指導管理人員。這些鄉鎮綜合文化站所處地域環境一般,當地鄉村和廣大群眾的經濟條件比較差,且大部分群眾不十分喜愛文藝活動,加之這些鄉鎮領導也不十分重視群眾文化工作,沒有安排固定的文藝活動指導管理人員。

第三種情況是鄉鎮綜合文化站只有空架子,既沒有基本的開展活動條件,也沒有具體的指導管理人員。這些鄉鎮綜合文化站所處地理位置比較偏僻,鄉村和當地群眾經濟條件也非常不好,由于這些地方的中青年群眾大部分都外出打工,村里只剩下老弱病殘人員,加之當地領導也不夠重視此項工作,沒有專門或者業余的文藝指導管理人員,基本處于閑置狀態。

二、全市鄉鎮綜合文化站建設、運行中存在的主要問題

一是縣、鄉兩級有關領導重視程度不夠,建設免費用地難以落實。加強文化建設是新時期我們黨和國家的戰略決策,國家投資加強基層鄉鎮綜合文化站建設的目的就是為了鞏固農村思想文化陣地;宣傳黨和國家的時事政策、法律法規;組織群眾開展各類高科技技能培訓;組織群眾開展豐富多彩的文化體育活動;組織管理農村的各類文化讀書活動、收集整理民族民間的各種文化遺產、指導群眾開展各類具有本土特色的文化體育活動。但是,到了縣、鄉這兩級,大部

分領導只考慮經濟指標的增幅和安全系數,導致不少鄉鎮綜合文化站建設免費用地難以落實,綜合文化站至今還沒有建成,嚴重影響了國家戰略意圖的如期實現。

二是嚴重缺乏專職或者兼職的指導管理人員。據我們調查了解,目前全市13個縣(市、區)的鄉鎮綜合文化站90%的沒有專職的宣傳文化指導管理人員,有極少部分有的也大多老齡化,或者是鄉鎮為了應付檢查臨時指定的不懂文藝業務的鄉鎮干部,根本無法指導管理鄉鎮綜合文化站的工作。由于嚴重缺乏宣傳文化指導管理人員,致使國家和各級投資建設、配送的鄉鎮綜合文化站、優質文藝活動器材也大部分處于無人管理的閑置狀態,有流失的危險。

三是開展文藝活動缺乏必要的經費保障。按照國家xxx規劃的要求,到去年年底xx市65%以上的鄉鎮綜合文化站已經建成,但是,由于建設之初各級既沒有考慮指導管理人員的及時配備,更沒有考慮落實運行經費,致使建起的鄉鎮綜合文化站大部分由于缺乏運行經費因而不能投入運行,基本形同擺設。

四是投資規模不科學,運行管理不規范。我們在調查中發現,全市大部分鄉鎮綜合文化站投資規劃不科學。有的鄉鎮綜合文化站活動場所有余,有的鄉鎮綜合文化站活動場所嚴重不足等情況。還有就是部分鄉鎮綜合文化站的運行管理很不規范,特別是有不少縣(市、區)的鄉鎮和當地的縣級文化主管部門爭實施主體、爭產權管理。按照國家和省里的有關規定:在鄉鎮綜合文化站建設中,完全由國家和省、市投資建設的,建設實施主體和產權管理歸當地縣(市、區)文化主管部門;由國家和省、市、縣、鄉(鎮)共同投資建設的,建設實施主體和產權管理,按照投資數額的大小由投資大的一方負責。xx市的大部分鄉鎮領導沒有掌握國家的有關政策,導致鄉鎮綜合文化站建設征不了地、選不了址,管理互相扯皮,致使該建的至今還沒有完

全建起,建起的標識不清楚、管理不規范、活動不開展。缺乏科學配套的管理制度。

三、解決上述問題的對策與建議

一是要統一思想,提高認識,把文化建設納入黨委、政府的重要議事日程。黨和國家非常重視文化建設,把文化建設和經濟建設、政治建設、社會建設納入四位一體的戰略部署,并且明確強調要在大力發展經濟、加強民主政治建設的同時,進一步加強文化建設和社會建設,要以經濟、政治建設促進文化和社會建設,以文化建設推動經濟、政治建設和社會建設。因此,我們各級黨委、政府一定要統一思想,提高認識,切實把文化建設納入到重要的議事日程,努力推動經濟建設、政治建設、文化建設和社會建設全面、協調可持續發展。

二是要配備人員,強化管理,扎扎實實抓好基層宣傳文化隊伍建設。去年中宣部、中組部、中央編辦、國家發

改委、財政部、人力資源和社會保障部等六部委聯合下發了《關于加強地方縣級和城鄉基層宣傳文化隊伍建設的若干意見》(中宣發XX14號),按照文件要求,結合xx實際,市委宣傳部初步拿出了貫徹落實中央六部委文件的實施意見。我們一定要認真落實中央六部委和市委宣傳部的有關意見精神,盡快配備縣、鄉、村三級的宣傳文化人員,特別是要盡快統一配備鄉鎮綜合文化站的宣傳文藝指導管理人員,同時,要組織開展培訓,加強隊伍管理,理順管理渠道,使其盡快發揮應有的作用。

三是要加大投入,核定經費,確保鄉鎮綜合文化站活動經常化。各級一定要加大資金投入,努力做到每一個鄉鎮綜合文化站,每年國家投入不少于5萬元,省級投入不少于3萬元,縣級財政不少于1萬元,鄉、村級投入不少于1萬元,要把這些投資納入各級的財政預算加以落實。同時,要鼓勵有條件的縣、鄉、村通過進行市場化運作舉辦各種文

藝活動,以進一步滿足廣大群眾的精神文化需求,只有這樣才能使鄉鎮綜合文化站發揮最大功效,才能不斷滿足廣大人民群眾日益增長的精神文化需求,才能推動經濟、政治、文化和社會各項事業全面、協調、可持續發展。

第三篇:鄉鎮文化站建設運行情況的調研報告

黨的xx大以來,隨著我國經濟社會的快速發展,黨和國家把文化建設提到了和經濟建設、政治建設、社會建設四位一體的戰略高度來認識,并進一步加大了對文化建設的投資力度。“xxx”期間,國家和省、市、縣用于全市鄉鎮綜合文化站建設和設施設備配套的投資就達6800多萬元。那么投資這么多錢這些鄉鎮綜合文化站究竟建設、運行的情況如何?能否真正發揮應有的作用?圍繞這些問題,前一段時間我們分組深入全市部分縣(市、區)進行了為期半個月的調研。通過調研發現,全市大部分鄉鎮綜合文化站的建設情況還是比較好的,基本能夠按照上級的要求組織新建或者改擴建,也有部分建成的已經投入運行,但是,在調研中也確實也發現了一些不容忽視和急需解決的問題。如果這些問題不及時解決,不但嚴重制約著鄉鎮綜合文化站基本功能的發揮,而且影響著國家戰略意圖的真正實現。

一、全市鄉鎮綜合文化站建設、運行情況

建設情況:根據有關統計,目前xx市共有162個鄉鎮(街道辦,其中有148個鄉鎮,14個街道辦。國家“xxx”規劃綱要提出,到“xxx”末在欠發達地區新建、改擴建2.5萬個左右鄉鎮綜合文化站,基本實現全國鄉鎮綜合文化站全覆蓋。XX年以來,國家和省、市、縣確實加大了鄉鎮綜合文化站建設的投資力度,中央、省先后給xx市共下達144個鄉鎮綜合文化站建設任務,國家和省、市、縣先后投資6800多萬元,用于全市鄉鎮綜合文化站建設和設施設備的配套。到目前為止,全市已建成鄉鎮綜合文化站90個,有47個在建,還有7個正在選址。另外,還有4個鄉鎮綜合文化站由于種種原因沒有列入國家、省的鄉鎮綜合文化站建設投資計劃,目前正在積極爭取。

運行情況:據我們調查了解,目前,全市已建成的90個鄉鎮綜合文化站,投入正常運行的只有31個,占到建成數的三分之一,投入運行的這些鄉鎮綜合文化站也分幾種情況:

第一種情況是指導管理工作有人做,開展活動也比較好的。這些鄉鎮綜合文化站所處地域環境比較好,當地鄉村和廣大群眾經濟條件比較好,且當地群眾非常喜愛文藝活動,加之鄉鎮領導高度重視群眾文化工作,又有比較穩定的文藝活動指導管理人員。

第二種情況是開展活動斷斷續續,沒有固定的指導管理人員。這些鄉鎮綜合文化站所處地域環境一般,當地鄉村和廣大群眾的經濟條件比較差,且大部分群眾不十分喜愛文藝活動,加之這些鄉鎮領導也不十分重視群眾文化工作,沒有安排固定的文藝活動指導管理人員。

第三種情況是鄉鎮綜合文化站只有空架子,既沒有基本的開展活動條件,也沒有具體的指導管理人員。這些鄉鎮綜合文化站所處地理位置比較偏僻,鄉村和當地群眾經濟條件也非常不好,由于這些地方的中青年群眾大部分都外出打工,村里只剩下老弱病殘人員,加之當地領導也不夠重視此項工作,沒有專門或者業余的文藝指導管理人員,基本處于閑置狀態。

二、全市鄉鎮綜合文化站建設、運行中存在的主要問題

一是縣、鄉兩級有關領導重視程度不夠,建設免費用地難以落實。加強文化建設是新時期我們黨和國家的戰略決策,國家投資加強基層鄉鎮綜合文化站建設的目的就是為了鞏固農村思想文化陣地;宣傳黨和國家的時事政策、法律法規;組織群眾開展各類高科技技能培訓;組織群眾開展豐富多彩的文化體育活動;組織管理農村的各類文化讀書活動、收集整理民族民間的各種文化遺產、指導群眾開展各類具有本土特色的文化體育活動。但是,到了縣、鄉這兩級,大部分領導只考慮經濟指標的增幅和安全系數,導致不少鄉鎮綜合文化站建設免費用地難以落實,綜合文化站至今還沒有建成,嚴重影響了國家戰略意圖的如期實現。

二是嚴重缺乏專職或者兼職的指導管理人員。

據我們調查了解,目前全市13個縣(市、區)的鄉鎮綜合文化站90%的沒有專職的宣傳文化指導管理人員,有極少部分有的也大多老齡化,或者是鄉鎮為了應付檢查臨時指定的不懂文藝業務的鄉鎮干部,根本無法指導管理鄉鎮綜合文化站的工作。由于嚴重缺乏宣傳文化指導管理人員,致使國家和各級投資建設、配送的鄉鎮綜合文化站、優質文藝活動器材也大部分處于無人管理的閑置狀態,有流失的危險。

三是開展文藝活動缺乏必要的經費保障。按照國家“xxx規劃”的要求,到去年年底xx市65%以上的鄉鎮綜合文化站已經建成,但是,由于建設之初各級既沒有考慮指導管理人員的及時配備,更沒有考慮落實運行經費,致使建起的鄉鎮綜合文化站大部分由于缺乏運行經費因而不能投入運行,基本形同擺設。

四是投資規模不科學,運行管理不規范。我們在調查中發現,全市大部分鄉鎮綜合文化站投資規劃不科學。有的鄉鎮綜合文化站活動場所有余,有的鄉鎮綜合文化站活動場所嚴重不足等情況。還有就是部分鄉鎮綜合文化站的運行管理很不規范,特別是有不少縣(市、區)的鄉鎮和當地的縣級文化主管部門爭實施主體、爭產權管理。按照國家和省里的有關規定:在鄉鎮綜合文化站建設中,完全由國家和省、市投資建設的,建設實施主體和產權管理歸當地縣(市、區)文化主管部門;由國家和省、市、縣、鄉(鎮)共同投資建設的,建設實施主體和產權管理,按照投資數額的大小由投資大的一方負責。xx市的大部分鄉鎮領導沒有掌握國家的有關政策,導致鄉鎮綜合文化站建設征不了地、選不了址,管理互相扯皮,致使該建的至今還沒有完全建起,建起的標識不清楚、管理不規范、活動不開展。缺乏科學配套的管理制度。

三、解決上述問題的對策與建議

一是要統一思想,提高認識,把文化建設納入黨委、政府的重要議事日程。黨和國家非常重視文化建設,把文化建設和經濟建設、政治建設、社會建設納入四位一體的戰略部署,并且明確強調要在大力發展經濟、加強民主政治建設的同時,進一步加強文化建設和社會建設,要以經濟、政治建設促進文化和社會建設,以文化建設推動經濟、政治建設和社會建設。因此,我們各級黨委、政府一定要統一思想,提高認識,切實把文化建設納入到重要的議事日程,努力推動經濟建設、政治建設、文化建設和社會建設全面、協調可持續發展。

二是要配備人員,強化管理,扎扎實實抓好基層宣傳文化隊伍建設。去年中宣部、中組部、中央編辦、國家發改委、財政部、人力資源和社會保障部等六部委聯合下發了《關于加強地方縣級和城鄉基層宣傳文化隊伍建設的若干意見》(中宣發【XX】14號),按照文件要求,結合xx實際,市委宣傳部初步拿出了貫徹落實中央六部委文件的實施意見。我們一定要認真落實中央六部委和市委宣傳部的有關意見精神,盡快配備縣、鄉、村三級的宣傳文化人員,特別是要盡快統一配備鄉鎮綜合文化站的宣傳文藝指導管理人員,同時,要組織開展培訓,加強隊伍管理,理順管理渠道,使其盡快發揮應有的作用。

三是要加大投入,核定經費,確保鄉鎮綜合文化站活動經常化。各級一定要加大資金投入,努力做到每一個鄉鎮綜合文化站,每年國家投入不少于5萬元,省級投入不少于3萬元,縣級財政不少于1萬元,鄉、村級投入不少于1萬元,要把這些投資納入各級的財政預算加以落實。同時,要鼓勵有條件的縣、鄉、村通過進行市場化運作舉辦各種文藝活動,以進一步滿足廣大群眾的精神文化需求,只有這樣才能使鄉鎮綜合文化站發揮最大功效,才能不斷滿足廣大人民群眾日益增長的精神文化需求,才能推動經濟、政治、文化和社會各項事業全面、協調、可持續發展。

四是要完善制度,加強管理,確保鄉鎮綜合文化站健康有序地發展。要確保鄉鎮綜合文化站能夠真正發揮作用,能夠健康有序地辦好,除了必須保證人員隊伍和運行經費以外,還必須進一步完善制度,切實加強管理,只有這樣才能使鄉鎮綜合文化站真正辦成人民群眾享受精神文化的場所,辦成宣傳黨的方針政策、弘揚先進文化、抵制腐朽文化的陣地,辦成開展群眾科技知識培訓的課堂,辦成進行群眾文化交流的平臺,辦成群眾收集整理民族民間文化遺產的工作室,才能確保鄉鎮綜合文化站健康有序地發展。(作者:市文化廣電新聞出版局局長杜旭華、副局長張唐迎)

第四篇:xxx鄉鎮綜合文化站現狀調研報告

xxx區鄉鎮(街道)綜合文化站(中心)建設 的調查與思考

市委、市政府“17號文件”、市六部局辦“68號文件”和xxx區委、區政府“28號文件”出臺以來,我區基層文化特別是鄉鎮(街道)綜合文化站建設迅猛發展。按照“17號文件”精神和統籌城鄉、城鄉公共服務一體化的要求,文化主管部門作為基層文化建設目標任務的牽頭單位,近期針對我區綜合文化站建設的現狀進行了調查、分析,現提出一些思考。

一、建設力度空前

從 1980年我國第六個五年計劃報告起,以后每一個五年計劃報告都提出了 “縣縣有文化館,鄉鄉有文化站”的總體要求。三十年過去了,如今已進入了國家“十一五”計劃的最后一年,文化站經歷了幾起幾落的歷史。成委發[2009]17號文件下達,如一聲春雷,文化站建設重新迎來了春天。文件以不僅在成都市前所未有,而且在全國也極少見的力度,提出了包括建立文化站發展長效機制的一攬子意見。為建立農村公共文化服務體系的艱巨工程鋪平了平穩較快發展的道路。

區委、區政府積極遵照市委、市政府意見,出臺了青委發[2009]28號文件,按人均6元標準,把基層文化建設經費納入當年財政預算,并承諾隨財政經常性收入同步增長。這一重大舉措是青白江區改革開放30年來的第一次,具有劃時代意義。從

城廂鎮綜合文化站:位于家珍公園旁,建筑面積1400平方米,總投資450萬元,內部功能設施齊全,2008年8月對外開放。

祥福鎮綜合文化站:位于祥福南街38號,建筑面積562.5平方米,總投資40萬元,內部功能設施齊全,2009年5月對外開放。

龍王鎮綜合文化站:位于紅樹新型社區,總面積700平方米,總投資650余萬元,內部功能設施齊全,2009年4月對外開放。

姚渡鎮綜合文化站:位于姚渡鎮黃坭新型社區內,總投資600萬元,內部功能設施齊全,2009年1月對外開放。

彌牟鎮綜合文化站:位于茶樹街,建筑面積500余平方米,總投資40萬元,內部功能設施齊全,2009年11月對外開放。

大同鎮綜合文化站:位于大同鎮場鎮,建筑面積450平方米,總投資50萬元,內部功能設施齊全,2009年6月對外開放。新建綜合文化站正在按照該鎮總體拆遷安置工程進度同步建設。

清泉鎮綜合文化站:位于平安路二段,建筑面積500余平方米,總投資50萬元,內部功能設施齊全,2009年10月對外開放。

福洪鄉綜合文化站:位于福洪鄉場鎮,建筑面積580平方米,總投資83萬元,內部功能設施齊全,2009年11月對外開放。

人和鄉綜合文化站:位于人和場鎮,建筑面積520余平方米,總投資600萬元,內部功能設施齊全,2009年10月對外開放。

委明確要求,鄉鎮(街道)綜合文化站(中心)“配備專職站長(主任)”,“配備人員的任命和變動,由區人事、文化部門提出審查意見,報黨委、政府分管領導同意后實施”。現在各鄉鎮、街道文化站擬任站長名單業已報上。總體上看,擬任人選在學歷、政治面貌和年齡方面都不錯。唯有一點,11個鄉鎮、街道中,有7個人選都擔任著另一個甚至另幾個工作十分繁忙單位的職務。這些情況的發生,和鄉鎮基層工作人員緊張、中層干部編制較少有關,也和市委17號文件中要求“使用鄉鎮已配備的事業編制”,而未給綜合文化站配備獨立的編制有關。

三、兩點建議

(一)為文化站立法。

數年來,各級在文化站建設上不知花了多少錢,費了多少工夫。結果,除少數地方外,文化站建設始終走不出“建了又垮,垮了又建,再建再垮”的怪圈。正如黃炎培老先生曾說的 “其興也浡焉,其亡也忽焉”。上世紀90年代,xxx區開始創建“省標一級文化站”活動,歷時近十年,16個鄉鎮文化站全部達省標一級,不言而喻,這其中會有多少投入,多少“交叉檢查”;但是直至2000年,當大彎鎮文化站最后一個達標時,先前達標者已基本垮完。文化部門有同志無奈自嘲:“我們扳了一輩子包谷,到頭來手中還是沒有包谷”。問題究竟在哪里?文化站建設有四大要素,“陣地是基礎,經費是保證,隊伍是資本,活動是生命”,能不能在這一輪建設高潮中讓文化站長期保有四大要素,走出以往的興衰

成都市就能在全國先行一步,為農村文化站長期平穩發展建立一個長效機制,為實現人民群眾的基本文化權益確立一種切實保障。

(二)成立區級文化站管理機構

簡明來說,就是要在區文化行政主管部門成立專門的文化站事業管理機構——“文化站服務管理中心”。

為什么要成立區級文化站服務管理中心?主要原因有三點: 首先,這是保障文化站長效運行機制的需要。現在,綜合文化站說到底是沒有正式“編制”的,市、區的規定和要求要最終落實,要保障文化站陣地、人員、經費、設施長期發揮應有作用,僅靠現在所講的文化部門“監督”、“指導”遠遠不夠,這需要一個“名正言順”和“強有力”的機構專門實施。

其次,這是長期以來經驗總結和橫向比較的結論。前面談到了文化站建設起起落落的過程,而文化站“落”的一個關鍵時期就是在取消鄉鎮文化站編制,將文化站管理權、站長管轄權從文化主管部門劃鄉鎮政府管理的時期。這在相當程度上導致了基層文化陣地作用缺失、文化專干“不專”的后果。而從與民政、司法等其它行政部門管理基層事業機構的橫向對比來看,所有實行“垂直管理”方式的都取得了不錯的效果,基層服務都能得到有效保障。

第三,這是產權歸口管理的選擇。

以上談到了綜合文化站的產權收歸文化部門統一管理的問

第五篇:關于對我市鄉鎮宣傳文化站調研情況的報告

四月上、中旬,由市委宣傳部組織,市文化局抽調有關人員組成我市鄉鎮宣傳文化站調研組,四個小組,分赴岑溪市、蒼梧縣、藤縣、蒙山縣、萬秀區旺甫鎮,通過聽取匯報、實地考察以及走訪周邊居民群眾等形式,對我市32個鄉鎮宣傳文化站(含藤縣古龍鎮和蒙山縣新圩鎮)的開放和管理情況進行了調研。現將有關情況匯報如下:

一、基本情況

(一)基礎設施和內部設施較為完善

32個鄉鎮宣傳文化站均為新建的框架結構,建筑面積均在400平方米以上,18個站(約占56%)內部均能按要求設置圖書閱覽室、電視放像室、棋藝室、美術書法室、娛樂室等功能室。27個站(約占84%)的上架圖書和vcd機和光碟、電腦等設備基本齊全,11個站(約占34%)能合理利用、妥善管理配套的設備,為當地群眾服務,尤其突出的是蒼梧縣人和鎮宣傳文化站的電腦安裝互聯網,通過網絡為群眾提供各種信息;蒼梧縣大坡鎮宣傳文化站將圖書裝訂入冊,分類管理。

(二)機構設置比較合理,相關規章制度比較健全

各鄉鎮宣傳文化站能建立領導機構,鄉鎮黨委副書記擔任榮譽站長,鎮宣傳委員擔任站長。絕大多數站都是兩塊牌子(宣傳文化站、文化廣播電視站)一套人員,鎮文化廣播電視站站長擔任副站長,鎮文化廣播電視站人員負責日常具體工作。同時,相應制訂了站員管理職責、圖書租借制度、觀看電視錄像制度等相關制度,并張貼上墻。

(三)積極開展群眾文化活動

據統計,27個站(約占84%)能結合當地實際,在圩日或節日開展各種活動,發揮其基層文化陣地的作用,豐富了當地人民群眾的精神文化生活,受到當地農民的歡迎。主要開展以下活動:

1、各節慶日、節假日舉行的群眾性文體活動。如蒙山縣的鄉鎮宣傳文化站在春節期間舉辦了乒乓球、象棋比賽、文藝演出、游藝活動;藤縣太平鎮宣傳文化站組織了春節“新影院杯”卡拉ok比賽、“美在太平”文娛活動、“歡樂之光”家庭演唱,南鎮宣傳文化站在節假日組織“法系萬家”宣傳、計生宣傳;蒼梧縣大坡鎮、人和鎮和京南鎮的宣傳文化站保持每月至少搞一次活動;岑溪市三堡鎮宣傳文化站在元旦、五一節、國慶節組織文藝匯演和體育比賽,馬路鎮宣傳文化站舉辦卡拉ok比賽。

2、舉辦科技培訓班,宣傳科技種養技術。藤縣埌南鎮宣傳文化站經常組織農民學習有關農用信息,把沙糖桔、水稻、小南瓜種植栽培技術的vcd光碟送到農戶家中;蒼梧縣大坡鎮宣傳文化站舉辦了五期科技培訓班,邀請專家授課,培訓人員達1060多人次;岑溪市南渡鎮宣傳文化站能經常聘請有經驗的種養人員開辦培訓班。

(四)站內、外環境衛生較整潔

大部分鄉鎮宣傳文化站人員能保持日常的環境衛生整潔,堅持對外圍、內部環境進行清掃,維護宣傳文化站的整體形象。

二、存在問題

(一)工程資金不足,相關證照不齊全

32個鄉鎮宣傳文化站均存在拖欠建筑老板工程款的現象,原因主要有:一是地方配套資金不到位,據不完全統計,有10個站(約占31%)的縣(市)、鎮配套資金不到位;二是工程超出預算。工程資金不足造成個別站沒有全部使用權,如藤縣天平鎮宣傳文化站被老板占用地層堆放雜物。在調研中,我們還發現,在辦理兩書一證等有關證照方面,約25%的站(即8個)是基本齊全,而31%的站(即10個)是不齊全。原因是:由于辦理土地使用證和房產證需要7000元—12000元的費用,部分鄉鎮無法支付。

(二)部分站內部配套設施不齊全,影響對外開放使用

據不完全統計,在自治區統一配套的電腦、電視機、vcd機等設備和相關書籍、光碟方面,約34%的站(即11個站)部分齊全,約16%的站(即5個站)不齊全。據了解,這是因為安全問題、未裝修完畢或鎮宣傳委員調動,所以存放在鎮政府或者別的地方。另外,25%的站(即8個站)電腦暫被挪用。個別站雖然有設備,但沒有啟用,一些書籍還是捆綁存放,根本沒有上書架,如藤縣新慶鎮。還有約34%的站(即11個站)甚至還沒有安裝大門、水電,樓內空蕩蕩,如藤縣除了太平鎮、埌南鎮外其余8個鎮,蒼梧縣沙頭鎮、長發鎮、廣平鎮等3個鎮。這些都影響了宣傳文化站的正常工作和活動開展,沒有及時發揮宣傳文化站應有的作用。

(三)站員素質不高,各站自身“造血”功能較差

通過了解,發現部分站的管理人員綜合素質不高,業務管理能力和專業知識缺乏,難以組織群眾開展文娛活動。同時,各站普遍處在靠上級“輸血”——提供資金的狀況,除了自治區配套的設備,根本就沒有資金購置其他設備,也缺乏開展活動的經費,更沒有錢添置更多、更新、更適用的書籍。此外,管理人員工資低,工作熱情和積極性不高。

(四)部分站的作用發揮不大

絕大部分站沒有常年書面活動計劃,而且為了經濟效益和職工福利,47%的站(即15個站)站借地處繁華地段的優勢出租鋪面或作職工宿舍、食堂所用,這就使其基層先進文化陣

地的作用大打折扣,影響了公益性群眾文化活動的正常開展。

三、幾點建議

(一)進一步重視宣傳文化站建設

部分站未能完全投入使用,完全發揮其功能,甚至未辦理相關證照手續,這與各縣(市)、鄉鎮政府重視不夠、支持不足有關。鄉鎮宣傳文化站作為基層貫徹落實宣傳文化工作的重要物質載體,各級政府領導必須把文化站的建設管理作為落實“三個代表”重要思想的重要舉措來抓,下大力氣搞好文化站的開放和管理工作。文化站要明確領導責任制,制定完善的檢查監督制度,務必使文化站在鞏固的基礎上,每年都有新發展。希望各級領導要提高認識,給予鄉鎮宣傳文化站更多的支持。同時,今后若要再建設新的鄉鎮宣傳文化站,應將當地建站的條件成熟與否和當地政府是否具備高度責任感和熱情作為首要條件。

(二)正確引導,加強自身“造血”功能

針對各站缺乏經費,處于“無水之源”的狀況,我們必須對各站加以正確引導,充分發揮站員的主觀能動性,鼓勵其結合自身實際,通過出租場地、聯辦經營項目等形式,走出一條既能發揮宣傳文化站的社會效益、又能實現經濟效益的道路。只有這樣,才能根本解決各站目前所處的困境,實現其可持續發展。

(三)動員社會各方力量關心鄉鎮宣傳文化站

由于我市鄉鎮財政收入不高,缺少文化事業的投入,建議我市可采取多種形式鼓勵和動員社會各方力量,讓熱心公益事業的人士出資出力,共同關心、關注鄉鎮宣傳文化站。充分發揮其宣傳、教育、娛樂等功能,起到宣傳教育中心、文化娛樂中心、科技信息中心和農村科技人才培訓中心的作用。

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